安全生产目标管理考核办法

1．目的

为进一步落实公司各级安全生产责任制，更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，促进安全生产管理，特制定本管理办法。

2．适用范围

本办法适用于---工业有限公司各部门（班组）及外包队的安全生产目标管理考核。

3．引用文件

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4．实施

4．1 实施办法

4．1．1由安全生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的安全生产目标管理工作进行考核。

4．1．2每年年初由安全部经理与公司各部门、班组、及各外包队安全生产第一责任人签订《环保、消防、安全生产责任书》（见

附件1）

4．1．3每年度由安全生产直接责任人根据各部门的实际情况，向各部门（含外包队）下达安全生产管理目标。年终对各部门的

安全生产管理目标进行考核。

4．1．4每季度由公司安全生产直接责任人负责组织对各部门一季度的安全生产目标管理工作进行考核，考核内容按照《安全生

产目标管理季度考核表》（见附件2）。

4．1．5每季度考核得分80分以上（含80分）的单位为“合格”，

考核得分80分以下的单位为“不合格。

4．1．6公司每年召开一次安全生产会议，总结、考核安全生产目标管理落实情况。

4．2 奖励与惩罚

4．2．1公司每年由安全部经理与各部门（班组）消防、安全生产第一责任人签订的《环保、消防、安全生产责任书》中确定责

任目标、考核与奖惩条款、各部门责任人、以及全年安全生

产目标管理奖金额。

4．2．2安全生产目标管理奖根据安全生产直接责任人每年对各部门（含外包队）的安全生产的责任目标进行考核，年终考核按

环保、消防、安全生产责任书确认的目标值进行考核。4．2．3对每年考核为“达标“的单位，安全生产第一责任人及责任部门给予发放本年安全生产目标管理奖；对考核为“不达

标”的单位取消本年度安全生产目标管理奖。

4．2．4以《安全生产目标管理考核表》的内容对各部门（含外包队）进行季度考核，季度考核为“合格”的单位责任人，以及

工程主管将给予奖励；对于“不合格”的单位的责任人、

以及工程主管将给予扣罚，扣罚金额与奖励金额一致。4．2．5对于平时没有按照《安全生产目标管理季度考核表》的内容进行考核的单位，按照年度目标进行年终考核，若平时超

出目标值即按安全奖惩制度进行处罚。

4．2．6上述季度奖励与扣罚由公司安全生产直接责任人审批后执行；

年终安全生产目标考核报总经理审核，安全生产委员会讨论

通过后

5．附则

5．1环保、消防、安全生产责任书

5．2安全生产目标管理季度考核表

环保、消防、安全生产责任书

为认真贯彻“安全第一”的方针，切实落实各级安全生产责任制，确保公司生产安全，结合公司实际，特制定本责任书，由公司安全保卫部经理与相关单位消防、安全生产第一责任人签订。

一、责任期限

本责任书期限为一年，时间从年月日起至年月日止。

二、责任目标

目标1：万元工伤经济损失控制在0.48元；

目标2：千人伤害率控制在0.3‰；

目标3：本单位无直接经济损失1000元以上（含1000元）的火灾、爆炸事故；

目标4：无职业病及重大环境污染事故发生；

目标5：无工伤死亡事故。

三、责任人职责

1．认真贯彻执行国家、省、市及上级部门和本公司有关消防、安全、环保法律、法规和规定，及时掌握本单位的消防、安全生

产及环境情况，对本单位的消防、安全生产、环保负全面领导

责任。

2．建立健全本单位消防、安全生产责任制，督促属下各级人员认真履行消防、安全生产职责，将安全生产责任层层落实到班长、

施工人员。

3．及时研究解决本单位有关环境、安全、消防的重大问题，并将安全、环保、消防工作纳入日常事议，在计划、布置、检查、

总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全、环保及消防工作。

4．组织完善本单位消防、安全生产、环保规章制度和操作规程，并监督落实到位。

5．督促检查本单位消防、安全生产及环保工作，每月至少组织一次对区域内的环境、安全、消防检查，并对事故隐患或不符合

项及时组织进行整改。

6．及时如实报告本单位消防、生产安全及环境污染事故，并对造

成重大影响和重伤以上工伤事故进行调查、处理工作。

四、考核与奖罚

公司安全生产直接责任人负责每季度对各部门的安全生产目标

管理工作，按《安全生产目标管理考核办法》进行考核和奖罚；各部

门安全生产管理目标，年终按《环保、消防、安全生产责任书》的约

定进行奖励，超标按照公司《安全奖惩办法》进行处罚。

各职能部门全面完成安全生产管理目标对有关责任人及班组全

年安全生产目标管理奖励。

金额如下：

五、本责任书一式两分，公司与责任单位各持一份。

公司安全保卫部盖章: 责任单位盖章：

安全保卫部经理签名：负责人签名：

安全生产目标管理季度考核表

单位及责任人：（签名）考核时间：年月日

说明：1．此考核由各单位自评及安委会进行评价，评价比例为3：7；

2．合格部门负责人及安全负责人给予升月工资的10%，不合

格部门给予降月工资10%。

自评总分：安委会评分：考评总分：考评部门签名：