物流表上作业法与图上作业法

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物流成本 学习情境6-运输成本管理

物流成本 学习情境6-运输成本管理




减少不必要的运输环节 尽可能减少运输中的装卸、搬运、包装等环节 直达直线运输 是通过减少中转过载换载,从而提高运输速度,省去 装卸费用,降低中转货损。 “四就”直拨运输 “四就”直拨运输是指在货物调运时,不运进流通批发 仓库,采取直拨的办法,把货物直接分拨给市内基层 批发、零售店或用户,从而减少一道中间环节。“就 厂直拨,就车站、码头直拨,就库直拨,就车、船直 拨”等。


便利性(f4): 经办时间

开展国际多式联运
是在集装箱运输的基础上产生和发展起来的, 是指按照多式联运合同,以至少两种不同的运输 方式,由多式联运经营人将货物从一国境内的接 管地点运至另一国境内指定交付地点的货物运输。
5) 开展集运

自发集运
将一个市场区域中到达不同客户的小批量运输结合起来。
购买者 B 端的 C 为产品价格与运输费率之和。
成本类型 计算方法 铁路 运输 在途存货 工厂存货 仓库存货 总成本 R×D ICDT/36 5 ICQ/2 ICQ/2 0.10×700000=70000 (0.30×30×700000× 21)/365=363465 0.30×30×100000= 900000 运输服务方式 公路 0.20×700000=140000 航空 1.4×700000=980000
(3)第n个最近节点的候选点。每个已解得节 点直接和一个或多个未解得节点相连接,就可以 得出候选节点—连接距离最短的未解节点。如果 有多个距离相等的最短连接,则有多个候选点。
(4)计算出第n个最近的节点。将每个已解节 点与其候选点之间的距离累加到该已解节点与起 点之间最短路径的距离之上。所得出的总距离最 短的候选点就是第n个最近的节点。如表5-1。

车辆调度方法

车辆调度方法
首先,向北画一条直线,进行逆时针方向“扫描”。这些都是随机 决定的。逆时针旋转该直线,直到装载的货物能装上一辆载重10000件 的卡车,同时又不超载。一旦所有的站点都分派有车辆,就可以利用 “水滴”法安排经过各站点的顺序,图 (b)是所列出的最终的路线设计。
34 图 扫描法设计行车路线
1000
4000
车辆调度方法
图上作业法
——物资调拨
图上作业法
图上作业法的原则可以归纳为: 流向划右方,对流不应当; 里圈、外圈分别算,要求不能过半圈长; 如若超过半圈长,应去运量最小段; 反复运算可得最优方案。
1.运输线路不成圈的图上作业法
对于运输线路不成圈的流向图,只要不出现对流现象,就
是最优调运方案。
2.运输线路成圈的图上作业法
第一步 作出初始方案
A (36) B (23)
C (13)
D
+20 -30
-50
+20
(18)
E
(45)
F
-20
G (29)
I (23) H
(25)
+100
-70
-30
+60
A
B 30
C 20
D
+20 -30
-50
+20
60
E
20
80 F
-20
I 10 -30
H
G
+60 50
9
4
K
0C
8)以B为初始结点,计算与之
相连的点的位势值;
11
6
11 B
9)从剩余位势中选出最小者,
10
D6
标注箭头和位势值;
5

[物流管理]表上作业法

[物流管理]表上作业法

表上作业法什么是表上作业法表上作业法是指用列表的方法求解线性规划问题中运输模型的计算方法。

是线性规划一种求解方法。

当某些线性规划问题采用图上作业法难以进行直观求解时,就可以将各元素列成相关表,作为初始方案,然后采用检验数来验证这个方案,否则就要采用闭合回路法、位势法等方法进行调整,直至得到满意的结果。

这种列表求解方法就是表上作业法。

表上作业法的步骤1、找出初始基本可行解(初始调运方案,一般m+n-1个数字格),用西北角法、最小元素法;(1)西北角法:从西北角(左上角)格开始,在格内的右下角标上允许取得的最大数。

然后按行(列)标下一格的数。

若某行(列)的产量(销量)已满足,则把该行(列)的其他格划去。

如此进行下去,直至得到一个基本可行解。

(2)最小元素法:从运价最小的格开始,在格内的右下角标上允许取得的最大数。

然后按运价从小到大顺序填数。

若某行(列)的产量(销量)已满足,则把该行(列)的其他格划去。

如此进行下去,直至得到一个基本可行解。

注:应用西北角法和最小元素法,每次填完数,都只划去一行或一列,只有最后一个元例外(同时划去一行和一列)。

当填上一个数后行、列同时饱和时,也应任意划去一行(列),在保留的列(行)中没被划去的格内标一个0。

2、求出各非基变量的检验数,判别是否达到最优解。

如果是停止计算,否则转入下一步,用位势法计算;运输问题的约束条件共有m+n个,其中:m是产地产量的限制;n是销地销量的限制。

其对偶问题也应有m+n个变量,据此:σij = c ij− (u i + v j) ,其中前m个计为,前n个计为由单纯形法可知,基变量的σij = 0c ij− (u i + v j) = 0因此u i,v j可以求出。

3、改进当前的基本可行解(确定换入、换出变量),用闭合回路法调整;(因为目标函数要求最小化)表格中有调运量的地方为基变量,空格处为非基变量。

基变量的检验数σij = 0,非基变量的检验数。

管理运筹学 第七章 运输问题之表上作业法

管理运筹学  第七章 运输问题之表上作业法

最优解的判断与调整
最优解的判断
比较目标函数值,如果当前基础可行解 的目标函数值最优,则该解为最优解。
VS
最优解的调整
如果当前基础可行解不是最优解,需要对 其进行调整。通过比较不同运输路线的运 输费用,对运输量进行优化分配,以降低 总运输费用。
最优解的验证与
要点一
最优解的验证
对求得的最优解进行检验,确保其满足所有约束条件且目 标函数值最优。
01
将智能优化算法(如遗传算法、模拟退火算法等)与表上作业
法相结合,以提高求解效率和精度。
发展混合算法
02
结合多种算法的优势,发展混合算法以处理更复杂的运输问题。
拓展应用范围
03
在保持简单易行的基础上,拓展表上作业法的应用范围,使其
能够处理更多类型的运筹问题。
THANKS FOR WATCHING
果达到最优解,则确定最优解;如果未达到最优解,则确定次优解。
表上作业法的应用范围
总结词
表上作业法适用于解决供销平衡的运输问题,即供应量和需求量相等的情况。
详细描述
表上作业法适用于解决供销平衡的运输问题,即供应量和需求量相等的情况。在这种情况下,可以通过在运输表 格上填入数字来求解最小运输成本。此外,表上作业法还可以用于解决其他类型的线性规划问题,如资源分配问 题、生产计划问题等。
03 表上作业法的求解过程
初始基础可行解的求解
确定初始基础可行解
根据已知的发货地和收货地的供需关系,以及运输能力限制,通 过试算和调整,求得初始的基础可行解。
初始解的检验
检查初始解是否满足非负约束条件,即所有出发地到收货地的运输 量不能为负数。
初始解的调整
如果初始解不满足非负约束条件,需要对运输量进行调整,直到满 足所有约束条件。

物流运筹学教案

物流运筹学教案

物流运筹学教案课程名称:物流运筹学适用专业:物流管理规定学时:32学时,2学分开课学期:三年级上学期任课教师:***物流运筹学教案一、课程说明物流运筹学运筹学是经管类专业本、专科生的主干课、学位课.通过本书学习要求学生掌握线性规划、整数规划、目标规划、图与网络分析、动态规划、存储论、排队论、决策论、博弈论的基本理论及方法,通过案例分析,要求学生学会建模的方法,能用各类模型的建立解决在经济管理中出现的各类问题.二、教学内容物流运筹学是物流管理专业的专业方向课程,教材涵盖了线性规划、整数规划、目标规划、图与网络分析、动态规划、存储论、排队论、决策论、博弈论的基本理论及方法,讨论了目标规划、图与网络分析在物流中的主要应用领域,探讨了利用线性规划、整数规划、目标规划、图与网络分析、动态规划、存储论、排队论、决策论、博弈论的基本理论及方法解决物流活动中的问题,并对物流运输路线安排、物资调配等专题进行了剖析.三、本课程的教案主要包括下列教学活动形式1、本章的教学目标及基本要求2、本章各节教学内容3、教学重点与难点4、本章教学内容的深化和拓宽5、本章教学方式手段及教学过程中应注意的问题6、本章的主要参考书目7、本章的思考题和习题8、教学进程四、课程教学的基本要求本课程的教学环节包括:课堂讲授、习题课、课外作业.通过本课程各个教学环节的教学,重点培养学生的学习能力、分析问题解决问题的能力.一课堂讲授主要教学方法:主要采用教师课堂讲授为主,增加讨论课和习题课,调动学生学习的主观能动性.二习题习题是本课程的重要教学环节,通过习题巩固讲授过的基本理论知识,培养学生自学能力和分析问题解决问题的能力.习题课:安排每章后.三考试环节学生成绩评定:平时成绩20%+期末考试80%平时成绩包括:学习态度、小测验、作业等.期末考试主要采用笔试闭卷形式,题型主要分为:判断题、选择题、计算分析题、简述题和案例分析题等.五、建议使用教材及教学参考书运筹学:运筹学教材编写组主编,清华大学出版社,2012年01出版.运筹学教程:胡运权主编,清华大学出版社,2012年02月出版.第一章线性规划及单纯形法本章的教学目标及基本要求了解运筹学的概念掌握线性规划问题的数学模型掌握图解法和单纯形法的计算学会用单纯形法解决现实问题本章各节教学内容本章共分四节,4学时第1章线性规划及单纯形法第一节一般线性规划问题的教学模型第二节图解法第三节单纯形法原理第四节单纯形法的计算步骤习题一教学重点与难点掌握线性规划问题的数学模型掌握图解法和单纯形法的计算本章教学内容的深化和拓宽线性规划在日常中的应用本章教学方式手段及教学过程中应注意的问题本章以课堂讲解为主,并采用对比和案例教学的分析方法.每次课课前用5分钟提问,对提问内容精心设计.讲授结束时用3分钟总结,包括本节课需要掌握的知识点,重点和难点等.本章的主要参考书目运筹学:运筹学教材编写组主编,清华大学出版社,2012年01出版.运筹学教程:胡运权主编,清华大学出版社,2012年02月出版.本章的思考题和习题课后习题一教学进程:具体每次课的教学内容设计第一次课 2课时90分钟第二次课 2课时90分钟第三章运输问题本章的教学目标及基本要求熟悉运输问题的典例和数学模型掌握表上作业法掌握产销不平衡的运输问题及其应用本章各节教学内容本章共分三节,4学时第一节运输问题的典例和数学模型第二节表上作业法第三节产销不平衡的运输问题及应用习题三教学重点与难点表上作业法产销不平衡的运输问题及应用本章教学内容的深化和拓宽适当补充各种国内的运输现状,使学生掌握表上作业法.本章教学方式手段及教学过程中应注意的问题本章以课堂讲解为主,并采用对比和案例教学的分析方法.每次课课前用5分钟提问,对提问内容精心设计.讲授结束时用3分钟总结,包括本节课需要掌握的知识点,重点和难点等.本章的主要参考书目运筹学:运筹学教材编写组主编,清华大学出版社,2012年01出版.运筹学教程:胡运权主编,清华大学出版社,2012年02月出版.本章的思考题和习题课后习题三教学进程:具体每次课的教学内容设计第一次课 2课时90分钟教学进程:具体每次课的教学内容设计第二次课 2课时90分钟第六章图与网络分析本章的教学目标及基本要求熟悉图的基本概念与模型掌握树图和图的最小部分树概念掌握最短路问题掌握网络的最大流掌握最小费用流本章各节教学内容本章共分五节,4学时第一节图的基本概念与模型第二节树图和图的最小部分树第三节最短路问题第四节网络的最大流第五节最小费用流习题六教学重点与难点树图和图的最小部分树概念最短路问题网络的最大流最小费用流本章教学内容的深化和拓宽运用最短路和网络最大流,最小费用流解决物流问题.本章教学方式手段及教学过程中应注意的问题本章以课堂讲解为主,并采用对比和案例教学的分析方法.每次课课前用5分钟提问,对提问内容精心设计.讲授结束时用3分钟总结,包括本节课需要掌握的知识点,重点和难点等.本章的主要参考书目运筹学:运筹学教材编写组主编,清华大学出版社,2012年01出版.运筹学教程:胡运权主编,清华大学出版社,2012年02月出版.本章的思考题和习题习题六教学进程:具体每次课的教学内容设计第一次课 2课时90分钟教学进程:具体每次课的教学内容设计第二次课 2课时90分钟第7章计划评审方法和关键路线法本章的教学目标及基本要求了解PERT网络图的概念掌握PERT网络图的计算掌握关键路线和网络计划的优化了解完成作业的期望时间和在规定时间内实现事件的概率本章各节教学内容本章共分四节,4学时第一节 PERT网络图第二节 PERT网络图的计算第三节关键路线和网络计划的优化第四节完成作业的期望时间和在规定时间内实现事件的概率教学重点与难点PERT网络图的计算关键路线和网络计划的优化本章教学内容的深化和拓宽适当补充运用PERT图解决问题的方法.本章教学方式手段及教学过程中应注意的问题本章以课堂讲解为主,并采用对比和案例教学的分析方法.每次课课前用5分钟提问,对提问内容精心设计.讲授结束时用3分钟总结,包括本节课需要掌握的知识点,重点和难点等.本章的主要参考书目运筹学:运筹学教材编写组主编,清华大学出版社,2012年01出版.运筹学教程:胡运权主编,清华大学出版社,2012年02月出版.本章的思考题和习题课后习题七教学进程:具体每次课的教学内容设计第一次课 2课时90分钟教学进程:具体每次课的教学内容设计第一次课 2课时90分钟第九章存储论本章的教学目标及基本要求掌握经济批量的存储模型掌握具有价格折扣优惠的存储模型掌握动态的存储模型了解单时期的随机存储模型了解多时期的随机存储模型本章各节教学内容本章共分六节,4学时第一节引言第二节经济批量的存储模型第三节具有价格折扣优惠的存储模型第四节动态的存储模型第五节单时期的随机存储模型第六节多时期的随机存储模型习题九教学重点与难点掌握经济批量的存储模型掌握具有价格折扣优惠的存储模型掌握动态的存储模型本章教学内容的深化和拓宽适当订货策略的内容本章教学方式手段及教学过程中应注意的问题本章以课堂讲解为主,并采用对比和案例教学的分析方法.每次课课前用5分钟提问,对提问内容精心设计.讲授结束时用3分钟总结,包括本节课需要掌握的知识点,重点和难点等.本章的主要参考书目运筹学:运筹学教材编写组主编,清华大学出版社,2012年01出版.运筹学教程:胡运权主编,清华大学出版社,2012年02月出版.本章的思考题和习题课后习题九教学进程:具体每次课的教学内容设计第一次课 2课时90分钟()()()⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎨⎧≤++=<≤++=<≤++=Q Q k Q c c R QQ C Q Q Q k Q c c R QQ C Q Q k Q c c R QQ C 2331)3(21231)2(1131)1( ,21 ,210 ,21 1周期内需求量订购量:Qt = Rt ; 2周期内订购费用:Bt = c3 + KRt ; 3周期内平均订购费用:bt = c3/t + KR ; 4周期内平均存储量:qt = Qt/2 = Rt/2; 5周期内平均存储费用:At = c1Rt/2;6周期内总平均费用:Ct = c3/t + KR + c1Rt/2.例某钢厂月计划角钢产量为3000吨,每吨每月存储费元,每次生产的设备调试费用为2500元.试确定该厂角钢的经济生产批量和生产间隔时间,并比较按月计划生产与按经济批量生产两种方案的年费用情况.解 1 月计划生产方案:每月产量为3000吨,每月费用为×3000×+2500 = 10450元全年总费用为10450×12 = 125400元2 经济批量生产方案:16823.53000250022130≈⨯⨯==c Rc Q第三节 具有价格折扣优惠的存储模型40分钟设货物单价函数为KQ, 假定其价格分三级处理:(),, ,0 ,⎪⎩⎪⎨⎧≤<≤<≤=Q Q k Q Q Q k Q Q k Q K平均每单位货物所需费用为第十一章决策分析本章的教学目标及基本要求熟知不确定型的决策分析、风险情况下的决策熟知贝叶斯决策掌握决策分析中的效用度量掌握层次分析法和多目标分析法本章各节教学内容本章共分8节,2学时第一节引言第二节不确定型的决策分析第三节风险情况下的决策第四节贝叶斯决策第五节决策分析中的效用度量第六节层次分析法第七节多目标决策习题十一教学重点与难点不确定型的决策分析风险情况下的决策贝叶斯决策层次分析法多目标决策本章教学内容的深化和拓宽适当决策在物流中的应用本章教学方式手段及教学过程中应注意的问题本章以课堂讲解为主,并采用对比和案例教学的分析方法.每次课课前用5分钟提问,对提问内容精心设计.讲授结束时用3分钟总结,包括本节课需要掌握的知识点,重点和难点等.本章的主要参考书目运筹学:运筹学教材编写组主编,清华大学出版社,2012年01出版.运筹学教程:胡运权主编,清华大学出版社,2012年02月出版.本章的思考题和习题习题十一教学进程:具体每次课的教学内容设计第一次课 2课时90分钟第七章销售物流本章的教学目标及基本要求了解销售物流在企业市场营销中的作用掌握不同类型的产品与不同类型的销售物流的匹配关系掌握功能性产品的ECR策略及ECR战略对销售物流的要求掌握创新性产品的QR战略及QR战略对销售物流的要求本章各节教学内容本章共分三节,2学时引例箭牌的分销物流管理第1节物流与市场营销的关系第2节ECR战略与销售物流优化第3节QR战略与销售物流优化课后讨论案例可口可乐的销售物流模式教学重点与难点1、基于需求特点的产品分类2、ECR战略的基本内涵3、QR战略的基本内涵本章教学内容的深化和拓宽适当补充QR战略对厂商及零售商的优点本章教学方式手段及教学过程中应注意的问题本章以课堂讲解为主,并采用对比和案例教学的分析方法.每次课课前用5分钟提问,对提问内容精心设计.讲授结束时用3分钟总结,包括本节课需要掌握的知识点,重点和难点等.本章的主要参考书目销售物流,安久意,2013-10-01 /销售物流管理,刘同利,2011-09-01 /本章的思考题和习题1、物流在企业市场营销中的作用是什么2、ECR战略和QR战略的不同之处和共同之处分别是什么教学进程:具体每次课的教学内容设计第一次课 2课时90分钟第八章生产物流本章的教学目标及基本要求掌握生产物流优化的基本内容熟知ERP在生产物流优化中的作用了解均衡化生产、同步化生产与生产物流的关系掌握精益生产的内涵、基本框架及精益生产对生产物流优化的贡献掌握大规模定制的概念、基本框架及大规模定制对生产物流优化的贡献本章各节教学内容本章共分三节,4学时引例法布劳格:生产物理规划领域的先行者第1节生产物流优化的内容与技术第2节精益生产与生产物流优化第3节大规模定制与生产物流优化课后讨论案例上海通用汽车的柔性化精益制造生产线教学重点与难点1、ERP的原理2、精益生产的内涵3、大规模定制的基本框架本章教学内容的深化和拓宽适当补充生产物流的类型、大规模定制可以实施的各个阶段本章教学方式手段及教学过程中应注意的问题本章以课堂讲解为主,并采用对比和案例教学的分析方法.每次课课前用5分钟提问,对提问内容精心设计.讲授结束时用3分钟总结,包括本节课需要掌握的知识点,重点和难点等.本章的主要参考书目企业生产物流流程,陈璐,2014-11-01 /生产物流管理,宋栎楠,2012-02-01 /本章的思考题和习题1、ERP对于企业的生产物流优化有哪些影响企业在实施ERP的过程中需要注意哪些问题2、精益生产的基本概念是什么它对于生产物流优化有哪些影响3、大规模定制的基本框架是什么它对于生产物流优化有哪些影响教学进程:具体每次课的教学内容设计第一次课 2课时90分钟提问:洋ERP水土不服的原因:国外软件设计的环境与目前国内大环境不同其数据库结构不能体现中国“准信用制社会”的特殊形态.在欧美国家,信用机制构成了市场运营的基础框架.国外专家开发的是以信用制社会为基础模型的系统,因此在业务流程、结算模式、财务指标……等等诸多关键环节上与国内企业的实际情况严重脱节.目前中国处于计划经济向市场经济的转型期,处于“准信用制社会”,经营风险灵活多变是主要特征.系统设计中不考虑这一关键因素,必然出现南辕北辙的局面.第二次课 2课时90分钟。

第9章 配送运输

第9章 配送运输
Wa V W Rb 15 11 1.6 3.71 Ra Rb 0.9 1.6
V W Ra 15 11 0.9 Wb 7.29 Rb Ra 1.6 0.9
该车装载水泥3.71t,玻璃7.29t时车辆到达满载。

9.5.4 配送车辆装载与卸载
省力 节能 减少损失 快速 低成本 总要 求
1、装车前应对车厢进行检查和清扫 因货物性质 不同,装车前需对车辆进行清洗、消毒,必须达到 规定要求。
2、确定最恰当的装卸方式 在装卸过程中,应 尽量减少或根本不消耗装卸的动力,利用货物本身 的重量进行装卸。
3、合理配置和使用装卸机具 根据工艺方案科学 地选择并将装卸机具按一定的流程合理地布局,以 达到搬运装卸的路径最短。
表3 车辆运输定额表(单位:t/日.辆)
车辆种类 大型车 中型车 小型车 运送水泥 20 18 16 运送盘条 17 15 13 运送玻璃 14 12 10
4、定额比法
某建材配送中心,某日需运送水泥580t、盘条 400t和不定量的平板玻璃。该中心有大型车20辆, 中型车20辆,小型车30辆。各种车每日只运送一 种货物,运输定额如下表所示。
表4 车辆运输定额表(单位:t/日.辆)
车辆种类 大型车 中型车 小型车 运水泥/运盘条 运盘条/运玻璃 运水泥/运玻璃 01:18 01:21 01:43 01:02 01:25 01:05 01:23 01:03 01:06 „„
9.5 配送车辆积载技术

9.5.1 影响配送车辆积载因素
1 货物特性因素 货物包装情况 不能拼装运输 装载技术
4、力求减少装卸次数 物流过程中,发生货损货 差的主要环节是装卸,而在整个物流过程中,装卸作 业又是反复进行的,从发生的频数来看,超过其他环 节。装卸作业环节不仅不增加货物的价值和使用价值, 反而有可能增加货物破损的几率和延缓整个物流作业 速度,从而增加物流成本。

物流表上作业法与图上作业法(PPT63张)

物流表上作业法与图上作业法(PPT63张)

• 有一配送中心P,其配送网络如图所示, A-D为各收货点,括号内的数字为各收 货点的需求量(吨),两点间连线上的 数字为两点间距离(公里)。运输货车 有最大载重量为2吨和4吨两种,试确定 配送路线。
0.8
D
0.6
C
1.7
B
P
A
0.7
• 假设有三个产地A1,A2,A3,产量分 别是200吨,160吨,100吨,四个销地 B1,B2,B3,B4其销售量分别是100吨、 140吨、160吨、60吨。其单价为下表。
B A
C
F
G
E
D
• 例题:在一个区域中,有四个生产厂A1, A2,A3,A4.也有四个用户B1,B2, B3,B4,需求量分别是100,120,160, 140吨。为了方便,在这个区域中将会 建设两个配送中心D1,D2,吞吐量分别 是360吨和260吨。
• 假设物流中心有某中商品的库存750单 位,安全库存300单位。每周的需求量 在120-180单位之间。
表上作业法
• 某公司下属四个储存某种物资的料库, 供应五个工地的需要。四个料库的供应 量和五个工地的需求量以及由各料库到 各工地调运单位物资的运价见下表。试 求运输费用最少的合理调运方案。 • •
× ×
100 ×
×
× ×
× ×
0
300
0
×
×
×
400
200
0
250
200
50
×
300
0
0
0
0
0
0
• 运费 =2×100+1×300+2×400+2×200+5× 250+4×200+7×50+8×300=6500

表上作业法

表上作业法

精品课程《运筹学》
.
一、初始基本可行解的确定
根据上面的讨论,要求得运输问 题的初始基本可行解,必须保证找 到 m + n – 1 个不构成闭回路的基 变量。
一般的方法步骤如下:
精品课程《运筹学》
.
(1)在运输问题求解作业数据表中任选一个单 元格 xij ( Ai 行 Bj 列交叉位置上的格),令
mn
考虑 i=1si >j=1dj 的运输问题,得到的数学模 型为
精品课程《运筹学》
.
min
mn
f = cij xij
i=1 j=1
n
s.t. xij si i = 1,2,…,m
j=1
m
xij =dj j = 1,2,…,n
i=1
xij≥0(i=1,2,…,m;j=1,2,…,n)
精品课程《运筹学》
(3)若 ai = 0,则划去对应的行(已经把拥有 的量全部运走),若 bj = 0 则划去对应的 列(已经把需要的量全部运来),且每次 只划去一行或一列(即每次要去掉且只去 掉一个约束);
精品课程《运筹学》
.
(4)当最终的运输量选定时,其所在行、列 同时满足,此时要同时划去一行和一列。 这样,运输平衡表中所有的行与列均被划 去,则得到了一个初始基本可行解。
x32 = 6, x34 = 3, 其余 xij = 0 ;
最优值:
精品课程f《*运=筹3学×》5+10×2+1×3+.8×1+4×6+5×3 = 85
四、产销不平衡问题的处理
在实际中遇到的运输问题常常不是产销
平衡的,而是下列的一般运输问题模型
min
mn
f

第九章 物流运输方案

第九章 物流运输方案

有了这些限制,运输路线计划和进度计划就很难 找到最佳方案。实际操作中通常是求助于简单易行的方 法,求得使问题解决的可行方案。
图上作业法
• 图上作业法的原则可以归纳为:流向划 右方,对流不应当;里圈、外圈分别算,要求 不能过半圈长;如若超过半圈长,应去运量最 小段;反复运算可得最优方案。
1.运输线路不成圈(不含回路)的图上作业法
表9-1 成圈运输线路的图上作业法的步骤
步骤 去段破圈 确定初始 运输方案 详 述
就是在成圈的线路中,先假设某两点间的线路“不通”, 去掉这段线路,把成圈线路转化为不成圈的线路,即破圈;按 照运输线路不成圈的图上作业法,即可得到初始运输方案。 因为流向箭头都统一画在线路右边,所以圈内圈外都画有 一些流向。分别检查每个小圈,如果圈内和圈外流向的总长度 都不超过全圈总长度的1/2 ,那么,全圈就没有迂回现象了,这 个线路流向图就是最优的,对应的就是最优运输方案。否则转 向第三步。 在超过全圈总长1/2 的里(外)圈各段流向线上减去最小运 量,然后在相反方向的外(里)圈流向线上和原来没有流向线 的各段上,加上减去的最小运量,这样可以得到一个新的线路 流向图,然后转到第二步检查有无迂回现象。如此反复,直到 得到最优线路流向图为止。 如果全圈存在两个及两个以上的圈,则需分别对各圈进行是 否存在迂回线路的检查,如果各圈的里、外圈都不超过全圈总 线长的1/2 ,则不存在迂回现象,此方案为最优运输方案。
运输成本
运输距离
运输批量
货物种类 其他因素
二、物流运输方式选择的决定因素
• 综上所述,选择运输方式时,通常是在 保证运输安全的前提下再衡量运输时间和运输 费用,当到货时间得到满足时再考虑费用低的 运输方式。当然,计算运输费用不能单凭运输 单价的高低,而应对运输过程中发生的各种费 用以及对其他环节费用的影响进行综合分析。

运输问题数学模型详细讲解,有案例 多种方法

运输问题数学模型详细讲解,有案例 多种方法
【例2】求最优调运方案
5 7 4 2 4 B2 3 7 A1 6
B1
A3 3 6 4 B4
2 4
B5
8 B3 5 8 A2
4
图 4-9
解题步骤:
第一步:变有圈为无圈。 方法:“丢边破圈”。即丢掉一条边,破 去一个圈。 注意:丢边时,往往是丢掉圈中长度最大 的边。如图所示
第一步: “丢边破圈”
迂回运输的判断
6
6 (4) 4 4 4 2 2 图:5-5 (4) 图:5-6 4
显然:图5-5为迂回运输
(3)、正规(最优)流向图
正规(最优)流向图:一个最优的调运方 案,它的流向图必是无对流、无迂回的流 向图,称这种流向图为正规流向图。 物资调运的图上作业法就是寻找一个无对 流、无迂回的正规流向图。 步骤如下:
5 7
B1
A3 3 6 4 B4
2 4
B5
4 2
8 B3 5 8 A2
4
B2 3 7 A1 64源自 第二步:在无圈的交通图上作流向图。 原则:先外后内,先端点后中间点, 要求每个边都有流向。当某条边无流 向时,必须填上运输量为零的虚流向。
第二步:作流向图
5 7
B1
(4) (3)
A3 3
(5)
i 1 j 1
将约束方程式展开可得
x11 x1n x x 21 2n xm1 xmn x21 xm1 x11 x12 x22 xm 2 x1n x2 n xmn
约束方程式中共mn个变量,m+n个约束。
B5
4 2
(2)
8 B3
(6)
4
B2 3
(8) (1)

配送运输

配送运输
(二)现场调度 (三)随时掌握车辆运行信息,进行有效监督 (四)检查计划执行情况
二、车辆运行调度工作原则
车辆运行计划在组织执行过程中常会遇到一 些难以预料的问题,需要调度部门要有针对性地 加以分析和解决,随时掌握货物状况、车况、路 况、气候变化、驾驶员状况、行车安全等,确保 运行作业计划顺利进行 ◆坚持从全局出发,局部服从全局的原则 ◆安全第一、质量第一原则 ◆计划性原则 ◆合理性原则
基可行解是否最优的判别
基可行解是否最优的判别(闭
回路法、位势法*); 闭回路法求检验数,因为非最 优的基可行解改进时用闭回路 调整,所以优先介绍“闭回路法” 位势法求检验数*.
闭回路法 对每个非基变量(如x11)求它的闭回路; 求它的检验数:3-1+2-3=1>0。 检验数无负是最优解,否则可调整。
(二)影响配送运输的因素
◆动态因素 ◆静态因素 (三)配送运输的特点
车流辆变化、道路施工、配送客 户的变动、可供调动的车辆变动
如配送客户的分布区域、道路交 通网络、车辆运行限制
◆时效性 :快速及时,即确保在客户指定的时间内交货 ◆安全性 :货物完好无损的送到目的地 ◆沟通性 :通过送货上门服务直接与客户接触 ◆方便性 :尽可能的让顾客享受到便捷的服务 ◆经济性 :以较低的费用,完成配送作业
3.检查与调整
A330
30
B110
30
A140
40
20
B330
10
40
30
50 20 20
60
10 B440 50
B220
A230 A3 →B1破圈调运图图
首先分别计算线路的全 圈长、内圈长和外圈长 (圈长即指里程数), 如果内圈长和外圈长都 分别小于全圈长的一半, 则该方案即为最优方案; 否则,即为非最优方案, 需要对其进行调整

第五章运输系统规划

第五章运输系统规划

第五章运输系统规划第一节运输系统规划概述一、运输系统规划概述(一)运输系统的构成1.运输的主体2.运输的客体3.运输的环境(二)运输系统规划含义运输系统规划是指在一定的运输环境下对物流中货物运输的主体和客体进行综合筹划,对运输的各个环节如运输线路的选择运输流量的分布运输车辆的高度和配载、运输方式的选择等进行综合分析,从整个物流系统的角度出发制订适当的规划,以降低运输费用,提高运输效率。

可分为运输系统优化设计和运输系统优化运营两方面。

(三)运输系统的目标与评价指标1.运输系统的目标最小化总运输成本,并满足客户服务政策要求2.运输系统的评价指标(1)财务指标(2)运输生产率(3)运输时间(4)运输质量二、运输系统规划的内容(一)运输业务模式的选择随着第三方物流服务得到越来越多的认可,企业越来越多地选择将运输业务外包,运输外包是当前物流服务外包的重要内容(二)运输方式的选择基本的运输方式有五种:公路、铁路、水路、航空和管道运输。

(三)运输批量和运输时间的确定(四)运输业务模式的选择随着第三方物流服务得到越来越多的认可,企业越来越多地选择将运输业务外包,运输外包是当前物流服务外包的重要内容(五)运输方式的选择基本的运输方式有五种:公路、铁路、水路、航空和管道运输。

(六)运输批量和运输时间的确定三、运输系统规划的流程1.对既有运输系统进行评价2.运输活动剖析和数据挖掘3.运输系统的创新性分析4.数学方法分析5.决策、实施与反馈第二节物流服务企业运输系统规划一、运输方式选择运输方式选择问题的分析方法有两类:一是定性分析,二是定量分析。

(一)影响运输方式选择的因素1.货物品种2.运输期限3.运输成本4.运输距离5.运输批量(二)运输方式选择的原则1.保证运输安全2.运输的准时性3.合理的运输费用4.适当的发送方式(三)各种运输方式合理分工与协调1.货物流向流量和运输路线的协调2.各种运输方式设备能力的协调3.各种运输广播组织协调(四)运输方式选择举例某制造商分别从供应商A和供应商B处买了共3000个配件,每个配件单价100元。

《设施规划与物流分析》-个人知识点总结

《设施规划与物流分析》-个人知识点总结

设施规划:是综合考虑相关因素,对生产系统或服务系统进行分析、构思、规划、论证、设计,作出全面安排,使资源得到合理配置,使系统能够有效运行,以达到预期目标。

物流:是由空间间隔和时间间隔引起的物料实体的物理流动过程物流系统:由生产(服务)过程中的原材料、在制品、成品、搬运设备、仓储设施、人员和信息等相互制约的动态要素所构成的服务于企业目标的有机整体。

设施规划的内容场址选择——对设施进行地区、地点的选择布置设计——对建筑物、设备、运输通道、场地进行合理配置搬运设计——对物料搬运路线、方法、器具及储存场地做合理安排建筑设计——对建筑结构进行设计,以满足功能、空间、经济等需要公用工程设计——对电力、照明、排水、通风等进行协调设计信息通信设计——对信息通信的传输系统进行全面设计设施规划与物流分析的联系与区别:联系:用相同的思想与方法进行设施布置设计和物料搬运系统设计。

区别:设施规划中的土建、公用工程和信息通信工程等,在物流分析中涉及得较少;而物流系统中的管理与控制等问题,在设施设计中又不是重点内容。

设施规划的目标改善物料搬運、控制、內部管理有效运用人力、设备、空間、能源最少的设备投資易於实施维护作业提供員工安全的工作环境与工作滿足工程設計程序:定义设施规划的目標->指定主要的支援性作業->決定作業間相互关系->決定作業空間需求->发展可行设施方案->評估設施设施->选择方案->实施方案->修正方案->再定义新设施目標物流管理的定义:物流是为了满足顾客需求而进行的对货物、服务及信息从起始地到消费地的流动过程,以及为使能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为物流logistics:物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

物流管理logistics management:为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。

基于表上作业法确定货物运输的最优调配方案

基于表上作业法确定货物运输的最优调配方案

供应链管理DOI:10.19995/10-1617/F7.2022.12.089基于表上作业法确定货物运输的最优调配方案李国蓉(渤海大学数学科学学院 辽宁锦州 121013)摘 要:随着我国经济的进一步发展,运输需求不断增加,运输成本也随之提高,为形成“绿色、节约”的运输环境,优化货物运输组织是一个值得研究的课题,因此确定最优货物运输方案是解决问题的关键。

本文先总结表上作业法的算法步骤,以货物运输为案例,运用表上作业法解决了产销平衡问题;后当面对供大于求和供不应求问题时,以增加虚拟产地或销地的方法来处理产销不平衡问题,表上作业法是处理此类问题的有效方法,简单实用,能有效实现效益最大化。

关键词:货物运输;表上作业法;行列伏格尔法本文索引:李国蓉.基于表上作业法确定货物运输的最优调配方案[J].商展经济,2022(12):089-091.中图分类号:F512.5 文献标识码:A随着经济的深入发展,运输业致力于打造“绿色、节约”的运输环境。

而在铁路运输中,不乏出现运输成本高、货物运输物流繁琐的问题[1],并且在各地方之间存在着货物运输和调配问题。

如何有效地减小运输成本并提高货物运输效率,从而更好地实现经济全球化、利益最大化是一个值得研究的课题。

上述的货物调配问题很明显可以看成是一个线性规划模型。

一般地,将物资运输问题描述如下:某物资有n 个产地A i,i=1,2,…,n,产地A i的产量为a i,i=1,2,…,n;有m个销地B j,j=1,2,…,m,销地B j的需求量为b j,j=1,2,…,m;从各产地到各销地的单位物资运费为cij,寻求从产地运往销地总运费最小的运输方案,数学模型如下:设x ij为产地i送往销地j的运输量,则满足:在运输问题的模型上,可采用一种更简便的算法——表上作业法[2]。

1 表上作业法表上作业法[3]是求解运输问题的一种有效方法,算法如下:步骤1:列出产销平衡表和运价表(见表1,表2)表1 产销平衡表销地产地B1B2……Bm产量A1a1 A2a2…………Anan 销量b1b2……bm表2 产销运价表销地产地B1B2……BmA1c11c12……c1n A2c21c22……c2n …………………………Ancm1cm2……cmn 步骤2:确定初始运输方案。

运筹学运输问题表上作业法资料

运筹学运输问题表上作业法资料
4
3
3
10
7
1
9
2
3
1
84
7
4
6
10
5
3
9
36
56
34
31 Z
cij xij 3 4 10 3 1 3 21 4 6 5 3 86
i1 j1
最小元素法的优劣?
也很简单哦
最优解可望,但还 是有一定距离的
32
伏格尔法
A1 A2 A3 销量
B1 B2 B3 B4 产量
3
11
3
10 7
D
M
0
M 0M 0
根据表上作业法计算,可以求得这个问题的最优方案
需 求 地 区 Ⅰ Ⅰ’ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅳ’
利润
产地

10 5 6 7 250

8 2 7 6 250

9 3 4 8 500
销量 150 200 300 350
“总利润最大”而不是“运费最小”,“最小元素”怎么找?
38
闭回路 法
最优性 检验
位势法
39
最优性检验——闭回路法
表示什么?
每个空格都能找到闭回路 吗?有的话,是否唯一?
运筹学
李细霞 2013物流工程1班 2014~2015学年第二学期
课程主要内容
绪论
线性规划及 单纯形法
对偶理论与 灵敏度分析
目标规划
整数规划
运输问题
动态规划
图与网络
第三章 运输问题
Transportation problem
3
学习目标
什么是运 输问题?
复杂运输 问题
如何解决运 输问题?

第十七章合理化运输及运输方案的诊断

第十七章合理化运输及运输方案的诊断

A需 3000吨
B供 500吨
C需 500吨
D供 3000吨
比较与计算:
• 方案一
A
B
• 方案二500
A需 3000吨
B供 500吨
3000
3000×400+500 ×100=1250000t
km
500 2500
C
D
2500×400+500 ×200+500×100
=1150000tkm
500
C需 500吨
3)“四就”直拨运输
a、就厂直拨; b、就车站(码头)直拨; c、就库直拨; d、就车(船)过载。
4)拼装整车运输
(1)零担货物拼装整车直达运输; (2)零担货物拼装整车接力直达或中转分运; (3)整车分卸(二三站分卸); (6)整装零担。
5)提高装载量
(1)组织轻装重装配。 (2)实行解体运输。 (3)改进堆码方法。
如煤炭中的矸石、原油中的水分等使运输能力浪 费于不必要的物资运输。我国每年有大批圆木进行远 距离的调运,但圆木材的使用率一般不足100%,而是 70%左右,致使有30%的边角废料的运输基本上是无 效的。
运力选择不当
托 运 方 式 选 择 不当
超限运输
超过规定的长度、宽度、高度和重量,容易 引起货损、车辆损坏和公路路面及公路设施的损 坏,还会造成严重的事故。
• 3.提高运载工具实载率的有效措施包括
( )。
• A.采用顶推法 • B.采用水运拖排和拖带法 • C.“满载超轴” • D.汽车挂车
(ABCD)
• 4.提高了原油的纯度,就等于减少了
( )。
• A.重复运输 • B.过远运输 • C.无效运输 • D.迂回运输
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• 第一步:从配送网络图中计算出配送中心与收 货点相互之间的最短距离,并作出最短距离矩 阵。
• 第二步:从最短距离矩阵中计算出收货点间的 节约里程。做出节约里程项目表。




•2
•200
•400
•250
•300
•50
•200
•1

• 运费 =3×100+1×300+2×400+2×200+5× 250+4×300+7×50+7×200=6000

课后作业

无分支不闭合运输回路
•(60)
•(30)
•A
•B
•(30) •C
•(25)
•D
•E

有分支不闭合运输回路
•F
物流表上作业法与图上 作业法
2020年7月5日星期日

•×
•100
•×
•×
•×
•0
•×
•×
•300
•×
•×
•0
•×
•×
•×
•400
•200
•0
•250
•200
•50
•×
•300
•0
•0
•0
•0
•0
•0

• 运费 =2×100+1×300+2×400+2×200+5× 250+4×200+7×50+8×300=6500

•0
•-2
•100
•-1
•-3
•4
•5
•300
•1
•2
•8
•10
•3
•400
•200
•250
•200
•50
•-1

•300
•3
•3
•1
•2
•100
•4
•3
•300
•1
•2
•8
•8
•3
•400
•200
•250
•300
•50
•-1

•200
•2
•2
•0
•2
•100
•4
•5
•300
•2
•3
•7
•9
)
•P
•3
•4
•G •2 •H
•(0.
6)
•(0.8)
•(1.5
)
•B
•4 •(0.7
) •A
•10
•4 •7
•J •(0.6)
•11
•10
•8
•9 •I •(0. 5)

• 设可能使用的货车是最大载重量为2吨和4吨 的两种,并限制车辆一次运行的行走距离为 30公里,应该如何规划配送路线,才能是送 货行走的距离为最短?解决问题的步骤

• 在上图的基础上做一个无对流的流
向图。
•B4 •3
•1 •(1)
•A3
•1
•注意:与表上作业法类似,表上
•作业法要求有调运量的格子数应 •B3 •该是收点数+发点数-1。图上作
•1 •业法要求在流向图上的箭头数(
•有调运量的边数)也应为收点数
•A•13
•4
•(1)
•+发点数-1。这一要求也可以等 •2 •价地表述为:在去线破圈后得到

=29t·km


• 有一配送中心P,其配送网络如图所示, A-J为个收货点,()内的数字为各收 货点的需求量,两点间连线上的数字为 两点间的距离。

•配送网络图
•6 •(1.4) •E
•(0.4) •5
•D •2 •4 •5
•6
•8
•(0.8
)•C
•5
•7
•9
•6
•7
•5
•3
•4
•F
•6
•(1.5
•A3
•1
•B3
•1
•A1•3
•(0) •4
•(1) •2•5 Nhomakorabea•(3)
•2
•B1
•(1)
•3
•4 •B2
•(2)
•3
•3 •A2

• (2)检查有无迂回
方法:对流向图中只有一边没有流向的各圈进 行检查。如果没有迂回,即已到最优调运方案 。如果有迂回,则需要进行调整。
首先分别计算线路的全圈长、内圈长和外圈长 (圈长即指里程数),如果内圈长和外圈长都 分别小于全圈长的一半,则该方案即为最优方 案;否则,即为非最优方案,需要对其进行调 整
A231B的1B12/A23B4外圈长5+4+3=12,大于全圈长

• (3)调整方案: 方法:在有迂回的外圈各流量中减去一
个最小调运量,在内圈(含无调运量的 边)各流量上加上这一最小调运量。 圈A1B1B2A3B4中的最小流量为,在外圈 上减去该最小调运量后,有两条边同时 为,需在任意一边上记上0运量,于是 ,得到调整后的调运方案。如图
•(8)
•(20)
•E
•G
•(7)
•(10)
•A
•B
•(15)
•(7)
•C
•D

无分支闭合运输回路
•+80
•(65 )
•(80
•B
)
•-110 •A
•C •-130
•(18
0)
•+150
•D
•(22
0)
•E •-100
•(70 )
•H
•(90
•G
•F
)
•+170
•+100
•(60 )
•-160
•(75 )

有某物资7t,由发出点A1,A2,A3发出,发量分别 为3,3,1(t),运往收点B1,B2,B3,B4,收量分别为 2,3,1,1(t),收发量平衡,交通图如下图,问应如
何调动,才使t·km最小?
•B4
•A3
•B3
•1
•3
•1
•4
•1
•7
•A1 •3
•5
•2
•B1
•4
•2
•4
•3
•B2
•3
•3

•B4
•A1 •3
•1
•7 •(1)
•3
•A3
•1
•(1) •4
•B3
•1
•(1) •2
•5
•(2)
•2
•B1
•(0)
•4
•3
•B2
•(2)
•3
•3 •A2
•经检查圈B2A2B3A3不构成迂回运输,所以所得到的 •方案已是最优方案。
•最优调运方案的总运输量为Z=2×5+2×3+1×2+1×4+1×
•A2

• (1)选用“去线破圈”的方法把有圈的交通 图化为无圈的交通图,再做一个无对流 的流向图。“去线破圈”的方法,去一线 破一圈,有几个圈去掉几条线。对某一 个圈,可任意去一边,于是就破掉了一 圈,这样去一边,破一圈,直至无图, 即可把一个有圈的交通图,化成一个无 圈的交通图。

• 一般是先去掉长度最长的交通线,比如 ,去掉A1B4(7km),破A1B1B2A3B4圈, 再去掉A3B3(4km),破B2A2B3A3圈。这 样原来的有圈交通图,便成了一个无圈 的交通图。

•+ •A4 5
•165
•-
•B1
20
•165
•+3 •A1 0
•252
•-
•B2
20
•280 •180 •349
•B4 •5
•118
•A3 •+2 5
•118
•317
•B3 •-35
•A2 •+2 0

图上作业法
• 有某物资7t,由发出点A1,A2,A3发出 ,发量分别为3,3,1(t),运往收点 B1,B2,B3,B4,收量分别为2,3,1,1(t), 收发量平衡,交通图如下图,问应如 何调动,才使t·km最小?
•5
•(3) •2
•B1
•(1)
•(2)
•3
•3
•4 •B2 •3 •A2
•的不成圈的交通图上,要求每边 •都应该有流向。

• 因此,某一边无流向时,必须在这一边上添上调运量为0的虚流 向,和其它流向同样对待。按照这一要求,应在A3边上添上虚 流向。于是,再补上去掉的边,得下图:
•B4 •3
•1 •(1)
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