招聘工作统计表(周)
机关事业单位编外用人情况统计表
机关事业单位编外用人情况统计表在当今社会，机关事业单位在国家治理体系中扮演着重要的角色。
随着社会经济的发展和公共服务需求的增长，机关事业单位的编制需求也在不断扩大。
然而，由于编制限制，许多单位不得不采取编外用人方式来满足工作需求。
本文旨在探讨机关事业单位编外用人情况的现状、原因及存在的问题，并提出相应的解决方案。
目前，机关事业单位编外用人情况呈现出普遍性的特点。
据统计，近年来机关事业单位编外用人数量逐年上升，涉及的领域也越来越广泛。
这些单位在编外用人方面采取了多种形式，如劳务派遣、人事代理、临时工等。
然而，这也带来了一些问题。
机关事业单位编外用人现象的出现在一定程度上反映了当前编制管理的困境。
一方面，随着社会经济的发展和公共服务需求的增长，机关事业单位的工作量日益增加，而编制管理未能及时调整，导致编制不足。
另一方面，由于编制管理本身的局限性，一些单位在追求效率的同时，不愿意或无法承担更多的行政成本，从而选择了编外用人方式。
机关事业单位编外用人存在的问题主要包括以下几个方面：一是同工不同酬现象普遍存在，编外员工待遇相对较低；二是编外员工职业发展受限，晋升渠道不畅；三是管理不规范，导致编外员工缺乏归属感和责任感；四是编外员工队伍不稳定，流动性大。
为了解决机关事业单位编外用人存在的问题，本文提出以下建议：一是加强编制管理，优化组织结构，提高编制使用效率；二是完善薪酬制度，实现同工同酬，提高编外员工待遇；三是拓宽职业发展渠道，为编外员工提供更多的晋升机会；四是规范管理，加强培训和教育，提高编外员工的归属感和责任感。
机关事业单位编外用人情况是当前公共服务领域的一个重要问题。
虽然编外用人在一定程度上缓解了编制不足的问题，但也存在诸多问题。
为了更好地发挥机关事业单位的作用，提高公共服务的质量和效率，必须重视并解决这些问题。
通过加强编制管理、完善薪酬制度、拓宽职业发展渠道以及规范管理等措施的实施可以有效地改善编外用人情况并提高员工的工作积极性和工作质量。
招聘周工作总结(共8篇汇总)
第1篇招聘工作周讨论总结周讨论总结本周话题1“如何降低试用期离职率”？解题试用期离职率是我们今年考核的一项内容，也是我们工作的重点，但由于我们企业的区位、配置、起薪等因素，导致试用期的离职率居高不下，在现有的条件下，我们应该采取哪些措施，才能扭转这一劣势，减少新员工的离职？试用期离职率高的主要原因1、招聘把关不严，或没有让应聘者充分了解工作环境。
2、公司承诺的无法兑现（包括薪资、加班、培训、休假等）3、入职后工作环境无法适应（这种大多是个人的预想与现实差异）4、入职后软环境的影响（同事之间关系、领导之间关系），没有感受到企业大家庭的关怀，部门的管理和关注不到位。
5、试用期离职主要集中在生产、储运一线操作类岗位，这类岗位工作辛苦又需要倒班，薪资一般，发展空间有限。
容易受外界诱惑导致对现有岗位的动摇解决方法1、应对新员工离职最重要的是人事行政部招聘面试时把好第一道关，找最合适的而不是最优秀的员工。
2、尽量使用本地人，稳定率会更高；其次衡量这份工作对求职者的重要度及他对这份工作的渴望度。
3、提高试用期员工的关注度，人事与部门主管加强对新员工的关注培养，定期座谈，员工活动、培训多给试用期人员一些机会。
4、注重新员工的入职培训，充分发挥入职指导人的作用，在工作上，生活上多关心试用期员工5、对于有些员工虽然面试的时候可以考虑试用，但是你又认为不太放心的话，建议这类人就由负责招聘的同事专门去沟通，这样的话我想稳定度会好很多6、每位新员工指定专人负责跟踪，定期沟通；定期举行座谈会，收集新员工的意见和建议，及时反馈到部门，让部门提出改善意见和建议，帮助部门了解员工动态，督促部门改进。
7、针对80后、90后新员工的管理，应作为一个新的课题来研究，寻找最适合的管理方式。
第2篇民营企业招聘周总结崇社保发?2009? 号关于开展民营企业招聘周活动的总结报告市就业服务局根据平劳社发?2009?105号文件精神，我县由人事劳动和社会保障局牵头，社保、教育、总工会、工商联等部门组成领导小组，结合就业与创业系列服务活动，在全县开展了以“为民营企业招聘员工搭桥，为高校毕业生农民工就业创业铺路”为主题的民营企业招聘周活动，取得了较好的成效。
招聘周工作总结(共8篇汇总)
第1篇招聘工作周讨论总结周讨论总结本周话题1“如何降低试用期离职率”？解题试用期离职率是我们今年考核的一项内容，也是我们工作的重点，但由于我们企业的区位、配置、起薪等因素，导致试用期的离职率居高不下，在现有的条件下，我们应该采取哪些措施，才能扭转这一劣势，减少新员工的离职？试用期离职率高的主要原因1、招聘把关不严，或没有让应聘者充分了解工作环境。
2、公司承诺的无法兑现（包括薪资、加班、培训、休假等）3、入职后工作环境无法适应（这种大多是个人的预想与现实差异）4、入职后软环境的影响（同事之间关系、领导之间关系），没有感受到企业大家庭的关怀，部门的管理和关注不到位。
5、试用期离职主要集中在生产、储运一线操作类岗位，这类岗位工作辛苦又需要倒班，薪资一般，发展空间有限。
容易受外界诱惑导致对现有岗位的动摇解决方法1、应对新员工离职最重要的是人事行政部招聘面试时把好第一道关，找最合适的而不是最优秀的员工。
2、尽量使用本地人，稳定率会更高；其次衡量这份工作对求职者的重要度及他对这份工作的渴望度。
3、提高试用期员工的关注度，人事与部门主管加强对新员工的关注培养，定期座谈，员工活动、培训多给试用期人员一些机会。
4、注重新员工的入职培训，充分发挥入职指导人的作用，在工作上，生活上多关心试用期员工5、对于有些员工虽然面试的时候可以考虑试用，但是你又认为不太放心的话，建议这类人就由负责招聘的同事专门去沟通，这样的话我想稳定度会好很多6、每位新员工指定专人负责跟踪，定期沟通；定期举行座谈会，收集新员工的意见和建议，及时反馈到部门，让部门提出改善意见和建议，帮助部门了解员工动态，督促部门改进。
7、针对80后、90后新员工的管理，应作为一个新的课题来研究，寻找最适合的管理方式。
第2篇民营企业招聘周总结崇社保发?2009? 号关于开展民营企业招聘周活动的总结报告市就业服务局根据平劳社发?2009?105号文件精神，我县由人事劳动和社会保障局牵头，社保、教育、总工会、工商联等部门组成领导小组，结合就业与创业系列服务活动，在全县开展了以“为民营企业招聘员工搭桥，为高校毕业生农民工就业创业铺路”为主题的民营企业招聘周活动，取得了较好的成效。
人事一周工作总结6篇
人事一周工作总结6篇篇1一、引言本周，人事部门紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一系列成果。
在此，我对人事部门一周的工作进行总结，以便更好地梳理工作进展，找出存在的问题，为下一周的工作提供参考。
二、招聘与录用1. 招聘情况本周，我们通过招聘网站、社交媒体和招聘会等渠道，共发布了XX个职位的招聘信息，收到了XX份简历。
与上周相比，发布职位数量增加了XX%，简历接收数量增加了XX%。
2. 面试与录用本周共组织面试XX次，成功录用了XX名新员工。
新员工的背景涵盖了销售、技术、行政等多个岗位，为公司的业务发展提供了有力支持。
三、员工培训与发展1. 员工培训本周，我们组织了XX场内部培训，涵盖了产品知识、沟通技巧、团队协作等内容。
参与培训的员工达到了XX人次，培训效果显著，员工满意度较高。
2. 个人发展计划针对员工的个人发展需求，我们制定了个性化的发展计划，并与员工进行了面谈，明确了员工的职业目标和晋升路径。
四、薪酬福利与员工关系1. 薪酬福利本周，我们完成了月度薪资核算与发放工作，确保了员工的及时足额领取。
同时，我们对公司的福利政策进行了梳理，为员工提供了更加完善的福利保障。
2. 员工关系我们积极关注员工的工作和生活状况，及时解答员工的疑问和困惑，处理员工之间的纠纷，维护了良好的员工关系。
五、绩效考核与激励1. 绩效考核本周，我们完成了各部门的绩效考核工作，对员工的工作表现进行了客观公正的评价。
2. 激励措施根据绩效考核结果，我们对表现优秀的员工进行了表彰和奖励，激发了员工的工作积极性和创造力。
六、人事部门自身建设1. 团队建设我们加强了团队内部的沟通与协作，提高了工作效率。
同时，我们积极参加公司组织的活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
2. 制度建设我们对人事部门的工作流程进行了优化，建立了更加完善的工作制度，提高了工作的规范性和效率。
七、总结与展望本周，人事部门在招聘、培训、薪酬福利、绩效考核和自身建设等方面取得了显著成绩。
人事招聘记录统计表(函数应用模版)
(第20周)按某周查询2019/05/131811500←只统计日期范围按某日查询2019/05/1532000←点击每个统计单今天日期：2022/1/7当前显示记录数：34↑↑↑↑↑序号招聘职位应聘者姓名应聘者联系电话简历来自源收到简历搜寻简历邀约日期成功邀约面试日期实际面试日期确认录用日期实际报到日期本公司介绍人备注1采购专员专员张三01136 xxxx 0001ZB人才招聘网√2019/05/082019/05/09下午15点2业务助理张三02136 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/08太远，不考虑3采购专员专员张三16140 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/08电话未接听4采购专员专员张三17140 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/092019/05/11下午14点5采购专员专员张三18138 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/092019/05/10下午15点6采购专员专员张三19138 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/11下午15点7工程经理张三20139 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/09待定8采购专员开发工程师张三21139 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/112019/05/11已上班9采购专员开发工程师张三22140 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/09电话未接听10业务跟单张三23140 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/10下午14点11采购专员开发工程师张三25141 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定12生管张三26139 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定下午15点13采购专员张三27139 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/102019/05/112019/05/11工资要求过高14采购专员张三28140 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定15采购专员开发工程师张三40143 xxxx 0002ZL人才招聘网√2019/05/112019/05/112019/05/11上午10点16业务跟单张三41143 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/11不考虑17人事助理张三42141 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/132019/05/132019/05/13不接受加班18人事助理张三43141 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/132019/05/132019/05/13不接受加班19人事助理张三46143 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/132019/05/1320采购专员开发工程师张三47143 xxxx 0003ZL人才招聘网√2019/05/13没有驾照21生产主管张三48144 xxxx 0002ZL人才招聘网√2019/05/13不合适22人事助理张三49144 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/132019/05/13下午14点23人事助理张三60144 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/13未接听电话24业务跟单张三65146 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/15暂不考虑25业务跟单张三66144 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/152019/05/16下午14点26业务跟单张三67144 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/152019/05/16下午15点27生管张三68145 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/162019/05/172019/05/18上午10点28采购专员张三69145 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/162019/05/16下午14点29人事助理张三72147 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/162019/05/182019/05/182019/05/2030工程经理张三77146 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/172019/05/1731HUB生产主管张三78147 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/202019/05/2032采购专员张三79147 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/202019/05/2033人事助理张三80148 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/182019/05/1810:0034人事助理张三81148 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/18在职不考虑352019/05/19←左边录日期人事招聘信息记录统计表查。
公司岗位缺口统计表
33
塑胶件工程师 3、熟悉精密塑胶模具结构，具有对塑胶结构件做风险评估的能力，熟悉常用的塑胶原料的性能，了解塑胶注塑和喷
涂工艺。
4、熟练使用模流分析软件，PROE及AutoCad设计软件。
1、男性，35岁以下，本科学历，机械类或塑胶类专业。
2、熟悉五金、镜片、结构件的整体的制程及工艺。
34
结构件工程师 3、对工装夹具有一定研究。
4)有过音箱倒相孔成功设计案例者优先。
1、性别不限，35岁以下，本科学历，通信、电子、电声等相关专业。
2、熟悉音频相关内容，熟悉MTK平台、高通平台音频部分优先。
24
高级音频工程师
3、从事音频相关工作3年以上，有过语音方面成功设计案例。 4、对语音相关算法有较深的理解和认知。
5、熟练应用各种电声分析工具、软件、仪器。
4、3年以上相关工作经验。
1、男性，35岁以下，本科学历，电子、机电、通信、物理方面专业，知识面较广，具备较扎实的电子知识。
17
品质工程师
2、从事过手机产品跟进，了解手机存在的问题和检测方法；有3G手机、或智能手机跟进经验优先。 3、了解制造工艺和制程控制，分析问题能力强。
4、逻辑能力强，具备良好的沟通、协调能力；积极主动、能承受压力，工作认真负责。
1、男性，32岁以下，本科学历，电子、通信类专业。 2、懂得硬件测试的方法，以黑、白盒测试有深刻认识，能独立进行测试相关策划与测试用例的设计，有手机硬件测 试的工作经验者优先。 3、逻辑能力强，分析能力强，具有积极主动、承受压力和认真负责的工作态度。 4、具备良好的沟通、协调能力。
1、男性，30岁以下，本科学历，理工类专业。
2、思维活跃，对用户研究及可用性研究等工作有浓厚的兴趣和个人独特见解，最好有相关研究案例。 3、有良好团队沟通协调能力。
公司人力资源部周报模板
人力资源部2019年*月*日周报（模板）
分管领导：部门负责人：填报日期：20年月日
一、人事基础信息：
1、在岗人员规模（截止填报日）：集团本部员工人，**科技人，前期物业人，住宅物业人，会所+后勤人，总计人。
【以下数据不含物业与后勤】
2.本周入职数据：3人，总裁助理、培训绩效副经理与会计各1人。
3.下周确定待入职数据：0人。
3.本周离职数据：集团2人——主动离职1人（姓名）、被动离职1人（姓名）。
4.本周晋升0人，转岗0人，降职0人，违纪性辞退0人。
5.本周跟进集团试用期访谈与评估2人次。
6.本周跟进集团转正考评表1人次。
二、劳动合同管理：
1、本周新签3份；
2、本周追踪续签0人次。
三、招聘情况：
1、本周面试：7人次，复试通过2人、已入职1人；
2、本月第周在招岗位共14个，具体参见附件《20 在招岗位统计表（月日统计）》。
四、10月第周（10. -10. 日）工作完成情况：
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人力资源需求状况的分析
人力资源总结分析 4、 岗位人员使用效果分析 目前公司启动了绩效考核，对每一个工作岗位，管理部进行了工作岗位职责 描述，确认了工作职责、工作要求和基本权限，并对不同岗位的人员，设定了 绩效考核，现阶段采取的绩效考核方式，是封闭式的考核打分，这样很容易造 成人情化的考核，失去考核的真正目的，2012年7月，公司正式启动了，新的 绩效考核，采取了公开化的绩效考核，明确考核指标，合理制定指标的目标值。 采取模拟数据考核统计的方式，进一步确认绩效考核的数据来源及目标值的 设定。
471 414 382
300 241 200 189 199
100
81 49 40 35 25 11月 12月 月总人数 4 1月 新进人员 2月 3月
72 32 4月 5月 36
0 7月 8月 9月 10月 6月
人员招聘状况分析
从以上“人员需求状况统计表”的数据来看，从2011年7月份2012年6月份，公司总招聘的人数为 1003人，平均每月招聘人数为84人。其中2011年7月份和2012年2月、3月份，是招聘的高峰时期， 主要是春节过后和暑假期间，来找工作的人员较多； 春节的前一段时间，12月、1月，是生产线用人较紧张的时候，大部分员工都开始返乡回家过春节 去了，生产线上的用人需求不能满足，只有采取临时措施，把办公室科室人员安排上去。 在新招的人员中，有857人为一线操作工，146人为技术质量管理类的人员（8名为高层技术管理人员，基
人员招聘状况统计表
名称 7月 8月 9月 10月 11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
合计
平均
月总人数 新进人员
517 189
454 49
419 40
就业工作汇总统计表【模板】
就业工作月报〔2019〕第1期创新创业指导中心编 2019年4月8日根据我校毕业生就业工作月报制度安排，经统计整理学生工作部（处）及各学院(部)上报资料，现将3月份毕业生就业工作通报如下：一、2019届毕业生就业招聘情况：1.举办2019届毕业生校园招聘月活动。
3月份，成功举办毕业生校园招聘月活动，同时学校分别于3月13日、20日、27日在中和食乐广场三楼篮球馆举办了三场200多家用人单位参会的集中招聘活动，中国化学工程第二工程局、中交第二公路工程局有限公司、北京市政建设集团有限责任公司、冀中能源集团有限公司、河南能源化工集团有限公司、河北银隆新能源有限公司等700多家次用人单位参会，提供就业岗位12000余个，达成就业意向2000余个，校党委常委曹庆奎莅临现场指导工作并与用人单位领导、求职学生交流。
招聘月期间举办中建铁路投资建设集团有限公司、中铁一局集团有限公司、中国化学工程第三建设有限公司、中国电建集团河北工程有限公司、中材建设有限公司、中建八局轨道交通建设有限公司等企业专场招聘会115场，就业指导中心43场，各学院72场。
2.创新地方组团招聘新模式。
3月12日，**市人力资源市场主任崔满城组织中国化学工程第十三建设有限公司、大元建业集团股份有限公司等10家企业组团来校举办**市专场招聘会。
300余名毕业生参会，达成就业意向150余个，现场40余名毕业生与企业签订就业协议。
3.临床医学院举办2019届毕业生春季医学专场就业洽谈会。
3月27日，临床医学院在医学校区网球场举办了2019届毕业生春季就业洽谈会。
校党委常委、副校长、医学部主任刘志军，临床医学院党委书记王庚辰、党委副书记付斌到现场指导工作，了解用人单位的需求状况、招聘进展、福利待遇等情况。
沙河市人民医院、深泽县医院、邯郸市**区中心医院、河间市人民医院、辛集市第一医院等65家单位参会。
二、毕业生就业基地建设情况：创新拓展省内外地方毕业生就业市场，3月新建**市人力资源市场首家省内地市毕业生就业基地、厦门市人才服务中心首家省外副省级毕业生就业基地，土木工程学院新建中冶天工集团有限公司、能源与环境工程学院新建广平县污水处理厂、临床医学院宁晋县中西医结合医院、水利水电学院新建北京盈丰园林工程有限公司等8家毕业生就业基地。
事业单位基本情况、人员聘用、公开招聘工作情况统计表
编制总数 管理人员总 数 工勤技能人 员总数 已推行聘用 制度的单位 比例 已推行聘用 制度的人员 比例 已实行公开 招聘单位比 例 本季度公开 招聘进人比 例
基本 情况
人员 聘用 情况
公开 招聘 情况
其他
统计人：
联系电话：
事业单位基本情况、人员聘用、公开招聘工作
年 月 日
单位总数 正式在编人 员总数 高级 专业技术人 中级 员总数 初级 未定级 已推行聘用 制度的单位 总数 已推行聘用 制度的人员 总数 已实行公开 招聘单位数 本季度公开 招聘进人总 数 本季度通过 任命、安置 等方式进人 总数
招聘年度总结报告提纲(3篇)
第1篇一、引言1. 报告背景2. 报告目的3. 报告范围与时间节点二、年度招聘工作概述1. 招聘岗位数量与类型2. 招聘渠道与方式3. 招聘工作流程与规范4. 招聘工作取得的成果三、招聘成果分析1. 成功招聘人数与岗位覆盖率2. 新员工质量评估3. 招聘周期与效率分析4. 招聘成本控制情况四、招聘亮点与成功案例1. 突出的招聘活动2. 有效的招聘策略3. 成功的候选人转化案例4. 内部推荐与外部招聘的对比分析五、招聘工作中存在的问题与挑战1. 岗位需求与人才供给不匹配2. 招聘渠道的局限性3. 招聘流程中的瓶颈4. 员工离职率与招聘质量的关系5. 招聘团队面临的挑战六、改进措施与建议1. 完善招聘策略与渠道2. 优化招聘流程与规范3. 提升招聘团队的专业能力4. 加强与人力资源部门的协同5. 强化内部人才培养与外部招聘的结合七、未来招聘工作展望1. 预测未来人才需求2. 制定招聘计划与预算3. 探索新的招聘技术与工具4. 提升招聘工作的品牌影响力八、总结1. 回顾年度招聘工作的整体表现2. 强调招聘工作的重要性3. 表达对招聘团队的努力与付出的认可4. 展望未来，期待招聘工作的持续改进与发展九、附件1. 招聘数据统计报表2. 招聘活动总结报告3. 招聘团队培训计划4. 招聘策略与渠道分析报告---字数：约500字第2篇一、引言1. 报告目的2. 报告范围及时间跨度3. 报告结构概述二、年度招聘概况1. 招聘职位数量及类型2. 招聘渠道及来源3. 招聘周期及完成率4. 招聘成本及预算执行情况三、招聘效果分析1. 职位空缺填补率2. 新员工绩效表现3. 员工离职率及稳定性4. 招聘质量评估（如：面试通过率、试用期通过率）四、招聘流程优化1. 招聘流程优化措施2. 优化后的流程效果评估3. 存在的问题及改进方向五、招聘渠道分析1. 各招聘渠道的招聘效果对比2. 高效招聘渠道的总结与推广3. 低效渠道的调整与优化六、人才梯队建设1. 人才梯队建设现状2. 培训与发展计划3. 人才储备及培养效果七、招聘团队建设1. 招聘团队人员构成及变动情况2. 团队培训与发展3. 团队协作与沟通效果八、招聘数据分析1. 招聘数据统计与分析2. 数据驱动的招聘决策3. 数据分析与招聘策略优化九、典型案例分享1. 成功招聘案例2. 招聘失败案例分析3. 案例启示与借鉴十、年度招聘总结与展望1. 年度招聘工作总结2. 存在的不足与改进措施3. 下一年度招聘工作计划及目标十一、附录1. 招聘相关数据表格2. 招聘流程图3. 招聘团队考核指标---注：以上提纲字数约为500字，可根据实际情况进行调整和补充。
印江自治县2011年事业单位公开招聘工作人员笔试成绩统计表
序号 姓名 考场 报考单位 报考职位 代码 名称 准考证号 笔试 成绩
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
20110184 20110085 20110128 20110017 20110139 20110052 20110321 20110109 20110170 20110209 20110231 20110013 20110234 20110297 20110174 20110307 20110247 20110166 20110161 20110082 20110189 20110346 20110171 20110193 20110212 20110358 20110138 20110155 20110364 20110202 20110318 20110328 20110263 20110300
序号 姓名 考场 报考单位 报考职位 代码 名称 准考证号 笔试 成绩
69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102
田玉英 第十一考场 乡镇人力资源和社保服务中心 01 王伟 秦伟 陈鑫 田丽娜 刘原 谢开富 刘红 吴桂兰 邹丹 朱枭 吴林丽 杨旭 丁杰 曾松 邰彦波 罗妮 杨秀蛟 陈永俊 龙建霞 陈磊 陈丹艳 张羽鳌 胡清清 田亚群 刘芳华 刘婷婷 冉江艳 张小玲 冉丽 杨聪
向巧飞 杨建霞 代松 魏蓉 胡启林 李红霞 陈桂芳 田凌云 任强 谭亚琴 田洪杰 吴维 隆正骥 代佳林 任明松 张娅 田政 张海燕 邱宇 谭腾 胡林学 何文广 吴燕 李超 张凤 张金丽 庹全洲 谭璐 张松 任勇
人事招聘工作总结PPT
59
财务总监131天 培训经理119天
韩语设计助理109天
33
24
41
81
营销总监78天 华北督导83天
14
42
注：中高层人员职位招聘周期过长，涉及财务总监（120天）、营销总监（198天）， 属猎头职位，全年全部岗位月平均到岗周期为42天，其中基层职位到岗周期26天，高 层职位平均到岗周期为76天。
某某某 年月日
年度招聘总结 职能部门职位招聘分析 门店人员招聘统计 招聘渠道分析
项目 全年岗位需求 全年需求终止
全年实际需求
年度招聘统计-职能部门
完成
说明
92
全年展开招聘的职位数
25
中途取消或暂缓的招聘职位
67
全年持续招聘直至招聘完成的职位
全年入职人数 需求达标率
64
经公司筛选最终确定入职人员
12
10
8
6 11
4
8
6
6
2
5
5
2
7
5
3
3
3
0
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月 十一月 十二月
入职人数（人）
注：从招聘效果上看，受到公司架构调整和招聘重点影响，全年二季度
与三季度招聘效果明显强于一季度和四季度，其中四季度主要重点在于
门店人员，建议加大招聘密集时期的充分利用，增加招聘淡季的成本投 入，同时确定年度人员需求规划，提升招聘可计划性。
96%
全年入职人数/全年实际需求
注：1、全年岗位需求产生共计92个，其中含过程终止招聘职位25个，实际 岗位需求67个，完成招聘64个（中高层职位13个，基层职位51个），招聘 完成率96%。
2012年事业单位公开引进和招聘工作人员计划统计表
主管部门
招聘（用人）单位 市园林绿化处
单位 招聘 性质 人数 差额 1 1
招聘 岗位 专技
招聘专业 园林景观设计及相近 专业
学历
学位
职称
其他条件
备注
市政工程处 市住房和城 乡建设局 2 市房地产交易管理所 市建设工程质量安全监 督中心站 自收 自支 1 1 1
助理工程 28岁以下 师以上 助理工程 专技 城市规划 28岁以下 师以上 城市道路工程管理及 助理工程 28岁以下，3年以上工作经 专技 给水排水相近专业 本科以 学士 师以上 验 上 以上 助理工程 专技 房地产经营管理专业 28岁以下 师以上 工程师以 专技 建筑材料专业 35岁以下 上 助理工程 35岁以下，5年以上工作经 专技 土木工程 师以上 验，具备监理施工造价资质 运动训练和体育教育 专技 短跑、跳跃、投掷、 足球、游泳专业各1名 本科 学士 运动训练和体育教育 皮划艇专业 要求国家一级以上运动员， 年龄30周岁以下。（国家健 将级运动员或培养出全国冠 专业科目进 军的教练员年龄放宽至40周 行技能测试 岁；亚运会、世锦赛、世界 杯、奥运会参赛者、全运会 前三名学历可放宽至大专） 1、具有教师资格证；2、具 有大学英语四级以上证书； 3、具备国家计算机三级以 上证书 无 45周岁以下，特级教师优先 且学历可放宽到国年以上工作经验，年 龄28周岁以下。 全日制普通院校本科以上学 历，年龄28周岁以下。
全额
3
学士
主管部门 富平县政府 办公室 富平县国土 资源局 富平县老庙 镇政府 富平县曹村 镇政府 富平县薛镇 政府 合计
招聘（用人）单位 富平县信息化工作办公 室 富平县国土资源执法监 察大队 富平县峪岭管区农业经 济服务中心 富平县白庙管区农业经 济服务中心 富平县底店管区农业经 济服务中心
招聘专员工作饱和度统计表(含公式)
12
3.00 0.00 36.00 0.00
0.02 0.2% 1.71 21.4%
薪资待遇，公司信息的说明
12
0.30 0.00 3.60 0.00 0.17 2.1%
身份证刷系统/检查五官/四肢
12
0.30 0.00 3.60 0.00 0.17 2.1%
录取签核
12
0.10 0.00 1.20 0.00 0.06 0.7%
招聘岗位工作量分配及工作饱和度统计
表
工号：xxxxx
姓名：张三
岗位名称：招聘
职级：助理专员1
工作饱和度 (折算为8小时为单位)
NO 工作项目
.
工作内容
发生周期及次数
日月年 A BC
每次所 需时间
(Hr) D
累计时间(Hr)
平均每天 所占工
时数 作比例
日
月
年 H=SUM( I=H/每天
E=A*D F=B*D G=C*D E/1+F/21 时数合计
中介相关费用申请与支付(交通费/校企合作费/劳务管理费等)
1
4.00 0.00 4.00 0.00 0.19 2.4%
员工内部推荐作业（通告内容/宣传）
2 2.00 0.00 0.00 4.00 0.02 0.2%
员工内部推荐作业（内荐费用签核与支付） 1 大专以下员工招聘
测试与面试安排
4 1.00 0.00 0.00 4.00
3
2 0.00 6.00 0.00 0.29 3.6%
5
新员工培训 新员工工资单指纹录入
3
0.5 0.00 1.50 0.00 0.07 0.9%
新员工纪律的监督与代理（处理闹事员工/代理工作）
招聘情况统计表
0410227001 0410224005 0410224006 0420328018 0430328019 0440329008 0440329010 0440329027 0450332017 0450331029 0450330032 0460414020 0470112015 0490112023 0490112030 0490112031 0490112027 0490112029 0490112032 0490112024 0500113015 0500113006 0500113008 0520114005 0520113034 0520113035 0520114009 0520114002 0520114011
杨雯月 郑飞辉 毕婉婷 吴敏仪 江敏君 黄静雯 谢婉芬 江笑惠 王泳红 李娟 林燕群 李小容 周志敏 岑英妹 汤惠红 张晓燕 宋春燕 江婉明 刘琼 高嘉韵 潘德菊 刘婉媚 李洋 黄少芳 梁燕霞 凌锦贤 李金霞 杨洁谊 毕礼思
女 女 女 女 女 女 女 女 女 女 女 女 女 女
0370106017 0370108008 0370108027 0370109018 0370108019 0370106023 0370111008 0370110019 0370106013 0370108024 0370109015 0380264001 0390217004 0390220029 0390219026 0390216001 0390219014 0390219009 0390219023 0390217012 0390217005 0390216018 0390215024 0390220003 0390220021 0390217029 0390219018 0390220033 0390220015
招聘专员量化考核方案
文件制修订记录
一、考核目的
1．关注员工发展，使员工的努力与组织的目标保持一致,保障公司战略目标的实现。
2．建立良好的绩效标准，为改善公司整体运营管理提供参考依据。
二、考核原则
1．明确化、公开化原则。
考核标准明确，考核结果公开透明。
2．客观考评原则。
避免掺入主观性和感情色彩，保证考核结果的客观性。
三、考核责任划分
1．考核者为人力资源部经理或主管。
2．企业的人力资源管理部门为归口管理部门。
3．信息由财务部、企管部、人力资源部提供。
四、考核内容与量化标准
（一）工作业绩考核（占70%）
1．招聘工作完成情况考核，如下表所示。
招聘工作完成情况考核
（1）用人计划制订的合理性：各用人部门对用人计划提出意见的次数每出现1次，减＿分。
（2）“应聘人员统计表”、“招聘工作总结报告”应于当期招聘工作结束后____日内上交人力资源部，每延迟1次，减____分。
(二)工作能力考核（占20%）工作能力考核内容如下表所示。
工作能力考核表
工作态度考核表
1．绩效奖金发放。
季度考核主要用于绩效工资的发放（详见下表）。
绩效奖金发放标准
2．年度考核结果主要用于年终奖金的发放、薪资调整、职位晋升、培训与发展等方面。
人力资源部量化考核方案模板
部门负责人：直属上级：
考核负责人：考核日期：年月日。
2016年菏泽市属事业单位公开招聘初级岗位工作人员岗位统计表
专技 专技 专技 专技 专技
综合管理 信息工程1 信息工程2 环境监测1 环境监测2
1 1 1 1 1
学士 本科及以上 及以 临床医学 上 学士 本科及以上 及以 卫生事业管理、行政管理 上 1.信息与通信工程 研究生 硕士 2.通信与信息系统 研究生 研究生 硕士 硕士 计算机科学与技术 生态学 土壤生态
市统战联络服务中心
公益一类
管理
综合
文秘 软件开发及信息 安全 专业技术1 专业技术2
1
市机构编制电子政务中 公益一类 心 市委党校 市委党校 公益一类 公益一类
专技 专技 专技
综合 综合 综合
1 1 1
学士 本科及以上 及以 会计学、财务管理 上 学士 本科及以上 及以 汉语言文学、新闻学 上 学士 计算机科学与技术、信息 网络信息安全 本科及以上 及以 安全、信息管理与信息系 、数据库及相 上 统及相关专业 关方向 研究生 研究生 硕士 硕士 政治经济学 社会工作
1
专业及相近专业名称
研究方向
其它条件要求
具有医师资格证书
面试 比例
1:3
咨询电话
5554120
菏泽市卫计委 菏泽市卫计委 菏泽市卫计委 菏泽市环保局 菏泽市环保局 菏泽市民族宗 教局 菏泽市体育局
市120急救指挥中心 市120急救指挥中心 市120急救指挥中心 市环境监测中心站 市环境监测中心站
公益一类 公益一类 公益一类 公益一类 公益一类
1:3
1:5 1:5 1:5 具有本科起点以上学历 及相应学位；全日制本 科应为英语专业，通过 专业英语八级者优先； 28周岁以下（1987年4月 9日以后出生）；中共党 员或共青团员。
菏泽团市委
市志愿者工作指导中心 公益一类