第二节 排列图

二 排列图的作法
1.确定调查事项、收集数据 (1)确定数据收集区间、收集方法、分类方
法 (2)原因分类:如材料、设备、作业者等
内容分类:不良项目、场所、工序、时间 等
(3)收集数据的区间,考虑问题发生的情况,可 按一星期、一个月或一个季度来收集数据
二 排列图的作法
例:射出部品外观不良状况记录表
三 排列图的分析方法
在分析排列图时需从下列问题着手: 1.哪一项目问题最大; 2.问题大小排列如何; 3.各项目对整体所占比重及其影响程度如何; 4.减少不良项目对整体效果的影响.
四 排列图的使用方法
排列图可用于达成以下目标: 1.掌握问题点 2.发现原因 3.报告与记录 4.确认改善效果
波浪
221
3
1
9
毛边
7 9 10 8
8
42
碰伤
132
0
1
7
其他
101
2
0
4
五 排列图应用案例
五 排列图应用案例
五 排列图应用案例
4.改善前后排列图比 较
五 排列图应用案例
不良数由141个降至97个,降低44个.
五 排列图应用案例
例2:制程检验不良排列图
五 排列图应用案例
五 排列图应用案例
第二节 排列图
一 什么是排列图 二 排列图的做法 三 排列图的分析方法 四 排列图的使用方法 五 排列图应用案例
一 什么是排列图
排列图为意大利经济学家帕累特所发明,是 根据收集的项目数据,按其大小顺序从左到 右排列的图,从排列图中可看出哪一项目有 问题,其影响程度如何,从而确定问题的主次, 并可针对问题点采取改善措施.
项排在最后.
二 排列图的作法
二 排列图的作法
4.绘制累积曲线 (1)各项目累计数打点; (2)用折线连接
二 排列图的作法
5.绘制累积比率 (1)右端纵轴加绘制折线终点为100%; (2)0~100%之间划上5等分的刻度. 6.记入必要事项 目的:确认射出部品外观缺陷类别及数量 区间:3月6日~10日 工序名:射出工序 制作者:王林
二 排列图的作法
2.整理数据,计算累积数及比率 (1)各项目数据按大小顺序排列,其他排在最
后一项,并求其累积数. (2)求各项目数据的比率及整理
二 排列图的作法
3.绘制柱状图表 (1)横轴:项目名称;纵轴:不良数或金额等. (2)依据数据大小将项目自左向右排列,其他
五 排列图应用案例
例1:改善前与改善后的排列图作比较 1.改善前检查表
品名:激光头固定座
日期:AUG8~12,2001
工程别:成型外观检查
检查者:王玲
AUG8 AUG9 AUG10 AUG11 AUG12 合计
形状不良 10 13 10 13
7
53
尺寸不良 3 1 2
3
1
10
刮伤
523
1
5
16