2018年公司微信管理暂行办法最新版
公司微信内部管理制度
公司微信内部管理制度第一章總則第一條為了規范公司內部微信管理，促進公司內部溝通和工作效率，提高公司整體運營效益，特制定本管理制度。
第二條本管理制度適用於公司內部微信使用行為管理，包括公司內部微信用戶使用、功能操作、信息發布、安全保密等內容。
第三條公司內部微信使用行為應當遵守法律法規和公司規定，不得利用公司內部微信從事任何危害公共利益、違反法律法規和公司規定的行為。
第四條公司內部微信管理應當堅持便民服務原則，並盡可能保證公司內部信息的安全與保密。
第五條公司內部微信管理機構應當建立健全公司內部微信管理制度，加強內部監督，提高管理效率和效果。
第六條公司內部微信管理機構應當加強員工培訓，提高員工對公司內部微信管理制度的遵循性和執行力。
第二章微信用戶使用第七條公司內部微信帳戶和密碼的設置、管理和使用應當嚴格按照公司安全規定辦理。
第八條公司內部微信帳戶僅限公司內部員工使用，不得轉讓或借用給他人使用。
第九條公司內部員工應當嚴格保管自己的公司內部微信帳戶和密碼，不得向他人泄露。
第十條公司內部員工應當定期更換公司內部微信帳戶密碼，確保帳戶安全。
第十一條如公司內部員工發現公司內部微信帳戶密碼泄露或遺失，應當立即通知公司內部微信管理機構處理，以免造成損失。
第十二條公司內部微信帳戶不得進行亂改、亂刪、亂發送信息等違法違規行為。
第十三條公司內部微信帳戶應當依據公司規定綁定公司內部身份信息，確保使用者身份的真實性和合法性。
第十四條公司內部微信帳戶使用應當遵守公司相關規定，不得利用公司內部微信從事與公司業務無關的行為。
第十五條公司內部微信帳戶不得用於發布與公司形象不符合的信息，不得引起不良社會影響。
第三章信息發布第十六條公司內部微信用戶應當遵守公司信息發布規定，確保信息的真實性、合法性和及時性。
第十七條公司內部微信用戶發布的信息應當經過審核和批准，確保公司形象和業務信息的一致性。
第十八條公司內部微信用戶不得發布與公司業務無關的信息，或者與公司利益相悖的信息。
公司微信工作群管理实施细则(中小企业适用)全
公司微信工作群管理实施细则（中小企业适用）第一章总则第一条为保证微信工作群的运行高效、内容规范、信息畅通、互动良好，结合公司实际，特制定本暂行办法。
第二条本办法适用公司及所属分支机构、部门及其员工。
第三条公司微信群是以建立管理者之间、员工之间及管理者与员工之间的互动，让企业信息上下贯通为目的，用于工作交潮口任务部署的工作群体。
公司微信群是工作交流、情况通报、问题研究、经验介绍、进展汇报、项目管理等事项的平台。
第二章微信群建立第四条公司微信群的建立遵循“统一建立、规范管理、专人负责”的原则。
（一）微信群分为平台（部门）工作群组、交流群组、自主人（军嫂）工作群组、自主人（军嫂）交流群组。
（二）平台决策工作群组主要分为股东工作群组、董事会群组，由公司董事会办公室负责建立和维护。
公司层面工作群组主要分为公司工作总群、总裁工作群、运营中心工作群，公司交流总群由公司层面负责建立和维护。
部门工作群组由各部门负责建立、管理和维护。
项目工作群组由各项目负责人负责建立和管理。
第五条工作微信群成员范围（一）决策征询层工作群组1、公司股东群成员范围:所有股东群主为董事长、群管理员为董秘,前缀编码［1.001】。
2、公司合伙人股东范围：即第一批加盟并经过认证的加盟的自主择业军转干部，群主为董事长，群管理员为监事会主席、董秘，前缀编码［1.002］。
3、董事群成员范围:所有董事、董秘群主为董事长,群管理员为董秘,前缀编码［1.003】。
4、公司监事群成员范围：所有监事、董事长、董秘，群主为监事会主席，群管理员为董秘，前缀编码［1.004］β5、公司专职委员会工作群成员：根据具体情况设置。
6、命名示例：1.001+空一个字节+公司+股东会。
（二）运营管理层工作微信群1、公司全体员工作群成员：所有工作员工，群主为综合管理部职能负责人，群管理员为总裁、副总裁、财务总监，综合管理负责人，前缀编码：［1.101】。
2、总裁办公会群组成员：总裁、副总裁、部门领导，群主为总裁助理，群管理员为总裁、副总裁，前缀编码:［1,102］。
公司微信管理制度销售
公司微信管理制度销售第一章总则第一条为规范公司微信的使用，提高销售绩效，制定本制度。
第二条本制度适用于公司销售人员在公司微信平台上的一切活动。
第三条公司微信是公司在微信平台上建立的销售渠道，用于信息传递、客户沟通和销售推广。
第四条销售人员在使用公司微信平台时必须遵守公司相关政策和法律法规。
第五条公司微信管理部门负责对销售人员在微信平台上的活动进行监督和管理。
第六条销售人员必须严格执行公司微信管理制度，不得违反规定。
第七条对于违反本制度的销售人员，公司有权采取相应的处理措施。
第八条公司微信管理制度不得与公司其他管理制度相悖，如有冲突，以公司其他管理制度为准。
第二章微信账号管理第九条每位销售人员只能使用公司指定的微信账号进行销售活动。
第十条销售人员不得私自更改微信账号信息，包括但不限于微信头像、昵称、个性签名等。
第十一条销售人员必须保管好自己的微信账号和密码，不得向他人透露。
第十二条销售人员在使用公司微信账号时，必须遵循公司的规定，不得发送不当内容。
第十三条销售人员不得在公司微信账号上发布泄密、侮辱他人、践踏民族风俗等不当信息。
第十四条销售人员不得利用公司微信账号从事违法活动，一经发现，公司有权解除合同并追究其法律责任。
第三章微信沟通管理第十五条销售人员在与客户沟通时，必须遵循公司的商业准则，不得使用不当言语或词汇。
第十六条销售人员在微信群中发言必须谨慎，不得涉及公司机密或敏感信息。
第十七条销售人员在微信中回复客户咨询时，应及时、准确地给予答复。
第十八条销售人员在微信中不得发布虚假广告，不得向客户隐瞒产品信息。
第十九条销售人员在微信中不得与客户进行私下交易，一切交易必须经公司审核。
第二十条销售人员在微信平台上的活动必须符合公司制定的销售政策。
第四章微信销售管理第二十一条销售人员在微信上推广产品或服务时，必须遵循公司的销售计划和战略。
第二十二条销售人员在微信上进行销售活动必须严格履行价格政策，不得私自调整价格。
(1)(2018)20号关于对集团公司领导微信办公群检查情况的通报
关于对集团公司领导微信办公群检查情况的通报
﹝2018﹞20号
各下属集团、经营管理单位、集团职能部室：
集团公司领导微信办公群作为集团公司与各单位、部门日常工作安排部署和工作交流的重要工具。
为加强微信办公群管理，2018年3月7日集团公司下发了《集团公司领导微信办公群管理办法》，文件规定：集团公司有关要求以及重要通知及工作传达，所有人员必须在12小时内做出回应表态。
但在日前检查中发现，石化集团化工公司总经理王洪举对集团公司有关工作安排要求，未及时回复反应。
为严肃公司制度，经研究决定，给予石化集团化工公司总经理王洪举通报批评，并罚款1000元处理。
以上罚款由人力资源部在相关责任人4月份工资中给予扣除。
希望各单位、部门主要同志要高度重视，进一步增强大局意识、责任意识、效率意识、执行意识，严格贯彻落实集团公司的各项工作要求，讲规矩、重担当、讲责任、重落实，真正打造令行禁止、高效执行的管理文化，全力推动各项工作高效有序开展。
万达控股集团有限公司办公室
2018年4月17日
送：董事局主席，副主席，轮值执行总裁，董事，副总裁。
存：公司档案室。
共打印10份。
微信管理制度范本
微信管理制度范本一、管理目的为了规范公司员工在微信使用过程中的行为，促进企业内部信息的及时、准确传达，提高工作效率，维护公司形象和利益，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有员工在利用微信平台进行通讯和业务交流时的行为规范。
三、管理原则1. 遵守法律法规：员工在微信使用过程中应当遵守国家相关法律法规，不得传播违法信息或有害信息。
2. 保护公司利益：员工在微信使用中，应当维护公司利益和形象，不得泄露公司机密信息。
3. 尊重他人：员工在微信交流中，应当尊重他人意见，不得进行人身攻击或侮辱。
4. 工作优先：员工在工作时间内，应当将工作任务放在首位，不得利用微信平台影响工作效率。
四、管理规定1. 账号注册：公司员工在使用微信平台时，应当使用公司邮箱或工作证明注册账号，并向公司HR负责人报备。
2. 信息发布：员工在微信中发布公司信息前，应当经过相关部门确认，并注意信息的准确性和真实性。
3. 业务交流：员工在微信中进行业务交流时，应当注意言行举止，避免造成误解或不必要的纠纷。
4. 保密原则：员工在微信中不得泄露公司机密信息，一旦发现泄密行为，公司将追究相关责任。
5. 不良信息过滤：员工在收到不良信息时，应当及时报告公司HR负责人并删除相应信息。
6. 沟通方式：微信作为工作沟通方式之一，但不得取代正式文件或邮件等正式渠道。
7. 工作时间：员工在工作时间内使用微信，应当以工作内容为主，不得进行私人交流或玩游戏等娱乐行为。
8. 效率要求：员工在微信交流中，应当及时回复消息，提高工作效率。
五、管理措施1. 监管制定：公司将设立微信监管小组，对员工微信使用情况进行定期检查和监督。
2. 违规处理：一旦发现员工违规使用微信，公司将给予相应的处罚，包括警告、记过、停职等。
3. 学习培训：公司将定期组织微信安全和规范使用培训，提高员工对微信管理制度的理解和遵守意识。
4. 激励奖励：对遵守微信管理制度的员工给予表彰和奖励，激励员工更好地发挥微信平台的作用。
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公司微信使用管理规定
1.目的
增加公司员工沟通和交流的平台、(面向公司内外)传达公司的相关重要活
动或信息、丰富企业文化建设和传播的方式。
2.适用范围及非强制性
“**公司群”主要面向：除司机、保洁等特殊岗位之外的公司全体在职员
工(含实习生)。
非本公司员工，严禁入群。
本规定具有非强制性，换言之，员工可在自愿的基础上申请入群，已入群
人员或申请入群人员，视为认同本《规定》全部内容。
3.归口管理部门
人事行政部是归口管理部门，负责“**公司群”的建立、日常维护、公司
级或公司级的信息发布、管理、监督工作。
4.群内规定
4.1进群
4.1.1新入职员工办理入职手续结束后，可以选择由HR专员添加其为好友，然后邀请进群。
4.1.2在该《规定》实施之前没有进群的少部分员工，可以选择由其直接主管或HR专员邀请进群。
公司微信公众平台管理制度(新版)
公司微信公众平台管理制度第一章总则第一条为充分发挥公司微信公众平台在对外宣传、信息交流和服务师生的积极作用，规范平台管理，结合实际制定本管理办法。
第二条我公司微信公众号（微信号：XXXX）于XXXX年XX月创建，是XXXXX公司官方微信公众平台，由XXX公司办公室负责建设和管理运行。
第三条公司微信公众平台管理及信息维护遵循统一管理、分级负责、全员参与、人人有责的原则。
第二章管理部门及职责第四条公司微信公众平台管理归口责任部门为公司办公室，负责平台信息审核发布与日常管理维护等工作。
第五条公司微信公众平台供稿实行分工负责制，即由公司各相关部门和单位负责提供相关信息，由微信责任部门对信息进行审核、编辑、发布；各职能部门应高度重视微信公众平台宣传报道、信息发布和服务师生的功能，积极配合责任部门做好微信公众平台的运作，及时主动报送所需信息材料。
第六条各部门、单位应指定专人担任供稿员，具体负责相关信息资料的收集、整理、报送工作，并对发布信息内容的真实性、准确性和时效性负责。
第三章内容要求与信息发布程序第七条公司微信公众平台发布信息应严格履行逐级审核程序，未经审核的信息不得发布。
第八条发布信息必须严格遵守国家有关规定，不得发布违反法律、法规及各类规范性文件有关规定的信息；严格执行国家保密法规，杜绝发布和推送涉密信息；不得制作、复制和传播不健康信息。
第九条公司微信平台信息发布范围包括：产品信息；通知公告；公司及各二级单位重要工作、重大活动报道；后服先进人物事迹报道；结合工作需要，认定需发布或转发的其他信息。
第十条信息发布要求1.报送信息应真实、及时、准确，注明信息来源；2.信息内容应文字简练、表达清晰，专业性强，尽量提供高质量相关照片；3.信息发布格式要统一，标题和内容的字体、大小、颜色要在显示效果美观的基础上基本保持一致。
第十一条信息发布和推送程序1.各职能部门供稿员要对本部门、单位业务范围内发生的事件或需要通过微信发布的资讯按照要求组织稿件，并交部门、单位负责人审核，转载的稿件须注明原始出处；2.部门、单位负责人认真对稿件的真实性、准确性进行审核并签字确认，审核后提交分管领导复核；3.分管领导复核通过的稿件应及时提交给公司办公室责任编辑，提交材料包括微信公众平台信息发布申请表（纸质）、稿件及照片（电子版）；4.公司办公室责任编辑收集稿件并进行加工修改，保证对外发布信息的一致性，稿件编辑完成后移交校对员校稿；5.校稿完成后提交微信公众平台主管领导审批，平台主管领导根据稿件内容的重要性和微信平台当月推送情况，决定是否使用推送功能、是否报党政一把手审批；6.重要稿件在平台主管领导审批后，报送党政一把手最终审批；7.审批通过后，稿件移交微信公众平台管理员，由管理员在微信后台按照信息发布申请表要求编辑、发布和推送信息，审批通过后的信息要求当天发布。
公司企业微信管理制度
公司企业微信管理制度第一章总则为规范公司企业微信管理，维护企业形象，增强企业内部信息传递、协作效率，制定本制度。
第二章微信管理的目的1. 维护公司形象，确保微信信息与企业形象保持一致性。
2. 提升企业工作效率，方便内部信息传递和协调工作。
3. 保障企业信息安全，防止信息泄漏。
4. 规范员工微信使用行为，避免违规行为对企业形象造成负面影响。
第三章审批权限与权限管理1. 微信公众号管理：由企业微信管理员审批发布公众号，并负责公众号的日常管理和维护。
2. 微信群管理：由各部门负责人审核部门涉及的微信群，避免信息泄漏。
3. 微信好友添加：员工在添加客户、供应商、合作伙伴等相关人员时，需先报备相关部门，并经过相关负责人审批后再进行添加。
4. 微信群发布信息：各部门负责人对所属部门微信群进行管理和审核，禁止在微信群中发布违反公司规定、法律法规的信息。
第四章微信使用规范1. 微信信息的保密性原则：公司内部信息不得在微信平台上发布，防止泄露公司重要信息。
2. 微信信息的真实性原则：员工发表言论需遵守真实、客观、公正、合法的原则，严禁发布虚假信息，误导公众。
3. 微信好友的管理原则：员工需合法合规添加好友，并遵守好友关系的道德规范。
4. 微信工作时间的管理原则：员工应当严格控制微信使用的时间，不得在工作时间外使用微信进行工作、交流等。
5. 微信群管理原则：各部门负责人应当对涉及员工、客户、合作伙伴、供应商等的微信群进行管理，并合理控制群数目，保证信息传递及时、准确。
第五章违规处理与纠正措施1. 违反微信使用规范的员工，一经发现，将按照公司相关规定予以严肃处理。
2. 对于发布虚假、误导或含有侮辱、诽谤、歧视等违反微信使用规范的言论，公司将依法追究其法律责任。
3. 微信管理员应积极监控微信群和公众号，如发现不符合规定的情况及时提醒、纠正并上报相关领导。
第六章附则1. 本规定适用于公司内所有员工。
2. 本规定由公司微信管理员负责解释，如有需要本规定的内容进行修订时，应当根据实际情况及时调整修订。
公司微信内部管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司内部微信管理，规范员工使用微信的行为，提高工作效率，保障公司利益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括但不限于在职员工、兼职员工、实习人员等。
第三条本规定由公司人力资源部负责解释和监督实施。
第二章微信账号管理第四条公司鼓励员工使用个人微信账号进行日常沟通，但不得将公司业务、客户信息等涉及公司机密的内容在个人微信上发布。
第五条员工使用微信进行工作交流时，应使用公司统一规定的昵称和头像，以便于同事识别和沟通。
第六条员工不得在微信朋友圈、微信群等公开场合发布与公司业务无关的内容，如涉及公司机密、商业机密、员工隐私等敏感信息。
第七条员工不得使用公司名义在微信上开展个人业务或进行其他与公司无关的活动。
第八条员工不得在微信上发布、传播违法、违规、不良信息，不得参与网络欺诈、诈骗等违法行为。
第三章微信群组管理第九条公司内部微信群组分为工作群、兴趣群、活动群等类型，员工应根据自身需求和职责加入相应群组。
第十条工作群主要用于公司内部沟通、信息共享、任务协调等，群主应负责维护群组秩序，确保群聊内容与工作相关。
第十一条兴趣群、活动群等非工作群组，员工应遵守群组管理规定，不得在群内发布与公司业务无关的内容。
第十二条群组成员应遵守群组纪律，不得在群内进行人身攻击、恶意诋毁、传播谣言等行为。
第十三条群主或管理员有权对违反群规的成员进行警告、封群处理，直至移出群组。
第四章微信信息管理第十四条员工在微信上收到的信息，应谨慎核实其真实性，不得转发未经证实的信息。
第十五条员工不得在微信上转发、传播公司内部敏感信息、商业机密、员工隐私等。
第十六条员工在微信上接收到的工作任务，应及时回复确认，不得无故拖延或推诿。
第十七条员工在微信上发布的个人信息，应确保真实、准确，不得虚假宣传、误导他人。
第五章微信安全与保密第十八条员工应定期更换微信密码，并确保密码的复杂性和安全性。
公司微信管理暂行办法
公司微信公众号管理暂行办法第一章总则第一条为充分发挥公司微信公众号的对外宣传和信息交流作用，严格审核微信公众号内容发布，规范管理公司微信公众号，建立市场客户的平台，发挥微信公众平台展示公司形象，传递信息的作用，更好地宣传公司、报导公司生产经营方面的信息，保障公司信息发布及时、真实、安全、可靠、合法，明确公司微信公众号管理职责，规范公司微信信息发布流程及日常管理，特制定本办法。
第二条公司信息发布应严格《安徽海螺水泥股份有限公司网站子公司网页信息管理办法》、《海螺水泥信息披露事务管理规定》，做好公司内部商业机密信息的保密工作。
第二章工作标准和宣传职责第三条公司供销处负责公司微信公众号信息管理工作，办公室配合做好信息的收集、整理与审核工作，成立微信信息发布工作组，具体负责公司微信公众号的信息采集、更新、留言反馈、人员培训和形象推广，做好发布信息的审核把关，并根据公司的统一管理和要求，做好信息发布相关工作的落实。
第四条公司微信管理小组成员由组长、微信主管和网页管理员组成，组长、网页主管分别由公司分管领导和供销处、办公室负责人担任。
第五条微信信息主管和微信管理员负责公司微信公众号对外信息的发布工作，每日发布信息不少于5条，并对信息收集、及时工作，及时转发、处理相关重要信息，确保重要信息、文件、回复的处理和反馈。
第六条公司微信公众号名称：镇江北固海螺，微信号：***************。
第七条公司微信平台分组管理：微信公众平台的管理模块中设有用户管理，根据用户的不同，进行分组管理：1.直接用户：公司主管以上管理人员、销售业务员；2.配套用户：公司主管以下员工；3.外部市场用户。
第八条信息的推送：根据不同的人群发布不同的信息：1.直接用户：公司生产经营、重要决策、安全环保、产品质量、营销对策、管理动态等；2.配套用户：公司新闻、员工风采、安全环保、市场动态、技改技措、劳动竞赛、管理建议等；3.外部市场用户：公司动态、产品与服务、市场用户调研、产品质量跟踪、投诉与反馈等。
企业微信使用和管理规定
企业微信使用和管理规定1. 总则为了规范企业微信的使用和管理，保障企业信息安全和业务顺利进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
2. 适用范围本规定适用于公司所有使用企业微信的员工。
3. 账户管理3.1 账户注册- 员工需经过公司授权，方可注册企业微信账户。
- 员工需提供真实、准确的个人信息，不得使用虚假信息注册账户。
3.2 账户安全- 员工需妥善保管自己的企业微信账户信息，包括账号、密码等。
- 员工不得将账户借给他人使用，不得泄露账户信息。
3.3 账户禁用- 员工如发生违反公司规定或国家法律法规的行为，公司有权暂停或永久禁用其企业微信账户。
4. 消息沟通4.1 信息发布- 员工需遵守国家法律法规，不得发布涉及违法违规内容的信息。
- 员工发布信息时，应保持客观、真实、准确，不得发布不实信息。
4.2 信息接收- 员工应及时查看企业微信中的消息，确保业务的顺利进行。
- 员工对收到的重要信息，应及时做出回应，确保信息的及时性。
5. 文件管理5.1 文件上传- 员工上传文件时，应确保文件内容不涉及违法违规信息。
- 员工不得上传涉及公司机密的文件，除非经过相关部门批准。
6. 记录和监控- 公司有权对企业微信的使用情况进行记录和监控，以确保合规性和安全性。
- 员工应配合公司的记录和监控工作，不得干扰或逃避监控。
7. 违规处理- 员工如发生违反本规定的行为，将按照公司的相关规定进行处理，包括但不限于警告、停职、解除劳动合同等。
- 员工如涉及违法行为，将移交相关部门处理。
8. 附则- 本规定自发布之日起生效。
- 本规定如有未尽事宜，公司将根据实际情况予以补充。
{content}。
公司微信群管理暂行办法全
公司微信群管理暂行办法第一章总则第一条为保证微信工作群的运行高效、内容规范、信息畅通、互动良好，结合公司实际，特制定本暂行办法。
第二条本制度适用于君创平台及所属单位的全体员工。
第三条公司微信群是以建立管理者之间、员工之间及管理者与员工之间的互动，让企业信息上下贯通为目的，用于工作交潮口任务部署的工作群体。
公司微信群是工作交流、情况通报、问题研究、经验介绍、进展汇报等事项的平台。
第二章微信群建立第四条公司微信群的建立遵循"统一建立、规范管理、专人负责”的原则。
（一）微信群分为平台（部门）工作群组、交流群组、自主人（军嫂）工作群组、自主人（军嫂）交流群组。
（二）平台决策工作群组主要分为股东工作群组、创始合伙人股东群组，由公司董事会负责建立和维护。
平台层面工作群组主要分为君创工作总群、总裁工作群、运营中心工作群，君创交流总群由公司层面负责建立和维护。
部门工作群组由各部门负责建立、管理和维护。
项目工作群组由各项目负责人负责建立和管理。
第五条工作微信群成员范围（一）决策层工作微信群成员范围1、股东群成员范围：所有股东2、君创董事群成员范围：所有董事及创始合伙人股东、主要投资人。
（二）运营管理层工作微信群成员范围1、总裁工作群组（创始合伙人股东群）成员范围：董事长、总裁、副总裁。
2、运营中心工作群组成员范围：董事长、总裁、副总裁、运营中心总监、咨询策划中心总监、财务中心总监、运营中心、综合事务部总监及运营中心全体员工。
3、君创平台工作群组：全体工作人员。
（Ξ）部门工作微信群组成员范围公司主要领导（董事长、总裁、副总裁）、部门总监、经理、部门全部人员。
（四）项目工作微信群组成员范围咨询单位、公司综合事务部、运营中心、财务中心、咨询策划中心等参与人员。
（五）君创业务合伙人工作群组1.君创自主军人代理群：副总裁以上、全体签约在用的自主择业军人、综合事务部总监及相关人员。
2、君创平台自主军人群：签约未使用的自主择业军人，副总裁以上、综合事务部总监及相关人员。
工程公司微信管理制度
第一章总则第一条为加强公司微信管理，规范员工微信使用行为，提高工作效率，维护公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工在微信平台上的使用。
第三条本制度遵循合法、合规、安全、高效的原则。
第二章微信使用规范第四条员工应使用公司统一规定的微信账号，不得使用个人微信账号进行工作。
第五条员工不得在微信朋友圈发布与工作无关的信息，如个人生活、感情等。
第六条员工不得在微信朋友圈转发、传播未经证实的信息，不得发布涉及公司机密、商业秘密的信息。
第七条员工不得利用微信进行不正当竞争，不得在微信上发布虚假广告、恶意诋毁他人等行为。
第八条员工不得在微信上从事与工作无关的活动，如赌博、色情等。
第九条员工不得在微信上散布谣言、恶意攻击他人，不得侵犯他人合法权益。
第十条员工不得在微信上泄露公司内部信息，如员工名单、客户信息等。
第三章微信管理职责第十一条公司设立微信管理员，负责监督和管理公司微信使用情况。
第十二条微信管理员有权对违反本制度的行为进行制止和纠正。
第十三条微信管理员有权对违反本制度的行为进行记录和通报。
第四章违规处理第十四条对违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予以下处理：（一）警告：对轻微违规行为，给予口头或书面警告。
（二）罚款：对严重违规行为，根据违规程度给予罚款。
（三）停职：对严重违规行为，给予停职处理。
（四）辞退：对严重违规行为，给予辞退处理。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
第十七条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
通过本制度的实施，旨在加强公司微信管理，规范员工微信使用行为，提高工作效率，维护公司形象，为公司的发展创造良好的网络环境。
企业微信工作平台使用管理办法
企业微信工作平台使用管理办法第一条为了提高公司工作效率，加快办公自动化建设，保障文件和各种息传递快捷通畅，根据公司的实际，制定本办法。
第二条公司办公自动化系统（以下简称企业微平台）是以网络智能办公系统为管理平台，覆盖全公司管理人员的办公息管理系统，实现网上办公和息资源共享。
企业微平台是公司息化建设的重要组成部分，是提高公司办公整体管理水平的重要手段。
第三条企业微平台的运行中，公司各部门各负其责，协同配合。
职责如下：1.公司行政人力资源部是公司办公自动化企业微平台的归口管理部门。
主要职责为：（1）负责制定企业微平台规章制度。
（2）负责企业微平台核心工作流程设计、修改。
（3）负责确定、监管企业微平台核心工作流程参与人员的权限。
（4）负责监控、检查、督办核心工作流程的工作流转。
（5）负责企业微平台内各大功能模块息内容更新的监督。
（6）负责按照公司的实际需求开发企业微平台的潜在功能并做好开发升级计划。
（7）负责企业微平台的数据备份。
（8）负责企业微平台使用人员的培训和技术指点事情。
（9）负责企业微服气务器、操作系统和硬件的维护，确保服务器平安运转。
（10）负责系统用户注册、注销等管理。
2.其他部门主要职责为：（1）负责指定部门企业微管理员，参与维护本部门工作流程的流转、知识文档文件夹的建立以及本部门企业微平台终端的日常维护。
（2）本部门企业微平台使用人员的权限发生变更时，及时把变更情况提供给行政人力资源部申请调整。
（3）负责根据本部门事情需要，提出优化需求。
（4）在企业微使用过程中，如本部门员工在使用企业微平台中发现问题，及时汇总和提交到行政人力资源部。
第四条企业微平台使用范围（包含但不限于）如下：1.审批流程的使用。
（1）员工出差申请审批。
（2）员工加班申请审批。
（3）员工非正常打卡登记。
（4）员工请假申请审批等。
2.发布新闻、通知、公告。
3.集会管理模块使用。
（1）会议室使用管理。
（2）会议安排通知等。
微信管理制度范文
微信管理制度范文微信管理制度第一章总则第一条为了规范员工在微信使用过程中的行为，提高企业内部的沟通效率和工作效能，维护企业的形象和利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，在公司职务和工作时间范围内使用微信。
第三条微信是一种实时通讯工具，作为公司内部沟通工具的一种，员工应善用微信，为公司的发展作出积极贡献。
第四条员工在使用微信时应遵守相关法律法规，遵循企业的各项规章制度，并且承担由此引起的一切责任。
第二章微信的使用第五条员工使用微信前需要进行账号申请，并提供真实的个人信息。
第六条员工应使用公司提供的微信账号，并定期更换密码，确保账号安全。
第七条员工不得将微信账号、密码、二维码等识别码泄露给他人，不得将微信账号出借给他人使用。
第八条微信扩散速度快，员工在使用微信发布相关信息时，要谨慎选择内容、方式，不得发布不实信息，不得发布涉及公司商业机密的信息。
第九条员工在使用微信应当遵循适用法律法规，不得利用微信散布违法信息，不得侵犯他人的合法权益。
第十条员工在微信中不得虚构、歪曲、扭曲事实，损害公司的形象和利益。
第十一条员工在微信中发布有关公司业务或其他敏感信息时，应事先征得所在部门的同意，并遵守公司的相关保密制度。
第三章微信的管理第十二条公司将对员工微信的使用进行定期的监督和检查，以确保其合规合法。
第十三条公司有权对员工微信的好友、群组进行检查，对可能违反公司规定的行为进行警告、制止或处理。
第十四条对于违反微信管理制度的员工，公司将依据情节轻重，给予相应的纪律处分，直至终止与该员工的劳动合同。
如涉及违法行为，公司将予以追究法律责任。
第四章附则第十五条对于公司内部通知、任务安排等重要信息，员工应通过微信及时查看和回复。
第十六条本制度的解释权归公司所有，并最终解释和调整的方式由公司决定。
第十七条本制度自颁布之日起生效，并适用于全体员工。
总结以上是一份关于微信管理的制度范文，为了规范员工在微信使用过程中的行为，提高企业内部的沟通效率和工作效能，维护企业的形象和利益，制定本制度是非常必要的。
企业微信群管理规定(2018)
企业微信群管理规定(2018)企业微信群管理规定为了加强沟通联系，提高办公效率，明确公司微信群的建立、管理及考核，特制定本规定。
适用范围：本规定适用于企业用于业务交流建立的微信群。
微信群类别：1.管理群：由各部门负责人及以上管理人员和指定人员组成；2.各业务群：由公司横向组建的各项目组成员组成；3.其他专项群：其他指定或按要求建立的群。
命名规则：1.微信群名及群成员要求按统一规则命名，不得随意改动群名片；2.微信群命名规则：公司名+部门或公司名+业务名；3.群成员命名规划：一律实名制，“姓名”+“部门”。
发布内容：1.公司各微信群上发布的信息，只允许公务内容；2.具体包括：工作任务安排；会议通知；日常管理通报；跨部门/部门工作需求；制度及流程发布；考核结果通报；各级通知、通告。
基本要求：1.严禁在群内发布与公务无关的信息；2.严格保守公司秘密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员；3.公务交流中，由于意见不统一有异议的，禁止出现不文明、侮辱性及涉及人身攻击性语言；4.严禁在群内发布虚假信息；5.工作任务及部门需求的发布，须确保信息和数据的真实、准确和及时性；6.公司员工按要求加入微信群组，拒不加入或执意退群，由此带来的后果由个人自行承担；7.各群成员保持手机电量充足、网络畅通、24小时在线。
职责：1.群管理员1.1 负责群、成员实名制；1.2 负责群成员的请出、准入：请出离职、调动或不应加入人员；邀请新应加入人员；禁止本群人员退群；1.3 负责群管理规定的宣导；1.4 负责终止不合时宜的话题和言语；1.5 负责对群成员发布非本群应发内容的制止，并指导其到相应微信群发布；1.6 负责进行聊天内容监管；1.7 负责按要求发布公司指令，保证传达到位；1.8 负责执行微信群考核规定，将考核结果报告上级。
2.群成员2.1 负责发布工作任务/需求并详细描述工作任务/需求内容、要求完成时间及责任部门/人归属等；2.2 负责验证责任部门/人工作任务/需求的回复（完成时间等）是否满足要求；2.3 负责验证责任部门/人的工作任务/需求完成是否按期兑现；5.2.7 若群成员将公司公务内容转发给非相关人员，一经发现，将会考核/处罚；5.2.8 若群成员随意发布虚假信息，也将会考核/处罚。
微信公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司各项业务健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于微信公司全体员工，包括但不限于在职员工、兼职员工、实习生等。
第三条公司管理制度的制定和修改，需经公司管理层审议通过，并报上级主管部门备案。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各部门等组织架构。
第五条董事会负责公司战略决策、重大事项审议及监督公司管理层工作。
第六条监事会负责监督董事会、总经理办公室及各部门的工作，保障公司合法权益。
第七条总经理办公室负责公司日常行政管理工作，协调各部门工作。
第八条各部门根据公司业务需求设置，负责具体业务执行和管理工作。
第三章员工管理第九条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，按照公司规定程序进行。
第十条员工入职前需签订劳动合同，明确双方权利义务。
第十一条员工应按时上下班，遵守公司作息时间，不得迟到、早退、旷工。
第十二条员工应服从公司安排，积极参加公司组织的各项活动。
第十三条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第十四条员工因工作需要出差，应提前向部门经理申请，经批准后方可出差。
第十五条员工离职前，应提前一个月向公司提出书面申请，并办理相关离职手续。
第四章工作纪律第十六条员工应遵守国家法律法规，维护公司形象。
第十七条员工应遵守公司各项规章制度，不得违反公司规定。
第十八条员工在工作中应注重团队合作，相互尊重，共同完成工作任务。
第十九条员工应爱护公司财产，不得随意损坏或浪费。
第二十条员工应保守公司商业秘密，不得泄露给竞争对手或其他第三方。
第五章奖惩制度第二十一条公司设立奖励制度，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第二十二条公司设立惩罚制度，对违反公司规定的行为给予相应处罚。
第二十三条奖励分为精神奖励和物质奖励，包括但不限于荣誉称号、奖金、晋升等。
第二十四条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第六章财务管理第二十五条公司财务管理遵循合法、合规、透明、高效的原则。
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公司微信公众号管理暂行办法
第一章总则
第一条为充分发挥公司微信公众号的对外宣传和信息
交流作用，严格审核微信公众号内容发布，规范管理公司微
信公众号，建立市场客户的平台，发挥微信公众平台展示公
司形象，传递信息的作用，更好地宣传公司、报导公司生产
经营方面的信息，保障公司信息发布及时、真实、安全、可靠、合法，明确公司微信公众号管理职责，规范公司微信信
息发布流程及日常管理，特制定本办法。
第二条公司信息发布应做好公司内部商业机密信息的保密工作。
第二章工作标准和宣传职责
第三条公司供销处负责公司微信公众号信息管理工作，办公室配合做好信息的收集、整理与审核工作，
成立微信信息发布工作组，具体负责公司微信公众号的信息采集、更新、留言反馈、人员培训和形象推广，做好发布信息的审核把关，并根据公司的统一管理和要求，
微信小组负责根据来稿情况进行分析，定期组织培训，进一步提
高稿件的质量。
第二十一条根据《公司劳动竞赛办法》，对录用的稿
件按稿费每10篇1分进行奖励，同时对未完成稿件任务的
部门按公司相关考核办法每缺少一篇扣部门宣传员2
分。
第六章安全保密管理
第二十二条注意计算机的维护，安装杀毒软件，定期进行扫描和软件升级，确保登陆后台的计算机无病毒，慎重使用不明来源的U盘及其它存储介质等。
第二十三条公司微信管理人员应严格做好个人登录网站后台密码的保密工作，若告知他人或登录后台过程中保密意识不强，造成密码外泄，由当事人承担而由此引发的一切后果。
第二十四条公司微信主管、管理员必须在公司内电脑登陆后台上传资料，在上传信息结束或中途有事需离开电脑时，要确保关闭后台。
第七章微信推广
第二十五条在公司微信消息发布时，在图文信息末端添加
微信二维码，便于相关客户加入微信群。
第二十六条在公司对外窗口张贴微信二维码。
第二十七条销售人员利用市场拜访机会，邀请客户相关人员加入微信群。
第二十八条利用会议、培训班、参加展会等方式，邀请相关人员扫描二维码，加入成功后，以赠送一些小礼品的形式吸引大家关
注。
第二十九条本办法自下发之日起试行实施，本办法由供销处、办公室共同制订并负责解释。
做好信息发布相关工作的落实。
第四条公司微信管理小组成员由组长、微信主管和网页管理员组成，组长、网页主管分别由公司分管领导和供销处、办公室负责人担任。
第五条微信信息主管和微信管理员负责公司微信公众号对外信息的发布工作，每日发布信息不少于5并对信息收集、及时工作，及时转发、处理相关重要信息，确保重要信息、文件、回复的处理和反馈。
第六条公司微信公众号名称：
第七条公司微信平台分组管理：
微信公众平台的管理模块中设有用户管理，根据用户的不
同，进行分组管理：
1.直接用户：公司主管以上管理人员、销售业务员；
2.配套用户：公司主管以下员工；
3.外部市场用户。
第八条信息的推送：根据不同的人群发布不同的
信息：
1.直接用户：公司生产经营、重要决策、安全环保、产品
质量、营销对策、管理动态等；
2.配套用户：公司新闻、员工风采、安全环保、市
场动态、技改技措、劳动竞赛、管理建议等；
3.外部市场用户：公司动态、产品与服务、市场用
户调研、产品质量跟踪、投诉与反馈等。
第九条各部门管理职责
供销处微信管理职责：
1、围绕公司市场营销动态拟定市场宣传工作重点；
2、负责召集相关部门人员每月末召开一次会议，就当月发布的信息内容、点击量和阅读时间、用户情况等数据分析，根据客户的需求和兴趣从而改进信息的内容和质量；
3、负责对外信息的发布与审核，建立信息发布台账；
4、负责公司微信公众号的宣传与推广，运用好信息手段，扩大公司市场影响作用；
5、负责通过微信平台获取客户资料，包括企业名称、负责人、企业性质、联系人、联系电话、需求方向等方面的信息和联系方式，建立客户档案；
6、负责收集用户的产品使用咨询、产品质量投诉、营销政策咨询等信息，及时组织回复；
7、负责收集区域内竞争对手产品质量、营销政策及生产经
营信息。
办公室微信管理职责：
1、负责公司管理动态、企业文化、体系建设等方面的
信息收集与审核;
2、负责拟订各个阶段的宣传重点，发布经营管理方面
有价值的信息；
3、配合供销处完成月度微信平台管理总结与改进工作。
第三章信息发布管理第十条信息发布原则
1、发布的信息应具有代表性和先进性。
能够展示公
司的形象和实力、弘扬企业文化、宣传企业经营理念。
2、发布的公司生产经营信息，须是可对外公开的信息。
要回避尚未披露的信息（如当期利润、销售收入等指标），关于生产经营过程中的有关技术参数和商业策略等不宜过细报
道，在报道过程中要做好公司管理策略及机密信息的保密工作。
3、发布的信息须是经过核实、准确可靠的信息。
信息中涉
及的专业术语及指标，必须经专业人员进行核对确认。
4、发布的信息须是按发布流程经各公司微信管理小组组长
审核确认的信息，确保文字内容语句流畅、措辞准确，避免产生
歧义。
第十一条公司微信公众号每日可发布一条多图文信
息，每条多图信息可发最多可编辑8条信息。
图文内容包括。