品牌整体策划纪实

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乖乖小产品大世界--“乖乖狗”童鞋品牌策划纪实

乖乖小产品大世界--“乖乖狗”童鞋品牌策划纪实

乖乖,小产品,大世界--“乖乖狗”童鞋品牌策划纪实随着内外部环境的变革,中国营销力量的崛起,在历经十几年发展后,1998年闽南大部分企业进入了二次创业阶段,开始朦胧意识的品牌运作之路,而此时儿童品牌的春天却一直没有到来。

如今品牌消费意识形态及儿童市场的不断成熟,许多行业巨头甚至国际跨国企业已经意识到儿童市场巨大的潜力与商机,2003年对于儿童用品产业意味着一个重要的转折时刻:做童鞋行业的主流品牌2003年8月我们与南琦鞋业有限公司签订了以品牌托管为主要内容的全方位合作协议,这也就意味着,我们将肩负着”乖乖狗”童鞋今后品牌推广、渠道管理、产品开发与大型订货会企划等一系工作的策划、控制、执行的重任。

在此之前,”乖乖狗”从创牌至今不到一年,而现在,我们的使命则是寻找品牌成长的一切最佳途径,在现有资源结构情况下,如何充分的整合资源,尽力突破品牌成长瓶径,在最短的时间内,把”乖乖狗”塑造成为童鞋行业的主流品牌。

目前童鞋行业,从形势上看竞争越来越激烈,而竞争从另一个角度上看,则意味着一场前所未有的变革,这场变革正如2000年成人运动鞋一样的局面,这也就是说在今后三至四年内将是童鞋行业竞争时代的一个分水岭,所有的童鞋企业将面临一场异常激烈的战争,而能否在这个竞争激烈的时代顺利地建立、巩固、维护一个品牌,并通过系统的品牌管理工作将其打造成全国强势品牌,就决定了一个企业在行业洗牌中的命运。

企业如果在五年内没有建立自己的品牌,将失去市场竞争的资格,无立锥之地。

在经过系统的行业调查和分析之后,凭借我们对”乖乖狗”品牌深度了解及以往运作诸如永林股份等大品牌的成功经验,我们向企业承诺――在为期一年的周期内把”乖乖狗”塑造成童鞋行业的主流品牌。

男人就应该对自己狠一点,但事实上我们有把握的,其一,童鞋行来仍处于一个完全竞争的时代,无论市场管理、营销手段、品牌推广都处于一个起步阶段,战斗才刚刚开始,没有一个品牌完全占据市场的主动或处于一个相对的绝对领导地位,市场到处充满无限商机。

三鹿乳业集团品牌战略及产品包装整合策划纪实

三鹿乳业集团品牌战略及产品包装整合策划纪实
1 鹿 的 品牌 战略 。 . 三 2三 鹿 的 品牌 文 化 。 . 3 .三 鹿 的 品 牌 L G ( 牌 视 觉 系 O O 品 把 三 鹿 集 团 的 稳 重 性 和 三 鹿 品 牌 的 亲 和
上 给做一个整体策划 。 出于对蔡总观念的 认 同 和对企 业负 责 的态度我 们开 始 了合
领 头 羊 的地 位 。
“E R D E ”,英 国剑桥百科全 书对 鹿的注解 :鹿 为偶蹄 动
物, 共有 3 6种 , 只有真鹿科 具有鹿 角 , 鹿性 情温顺 , 肉可食 , 鹿
鹿皮可制器具 , 鹿角 、 鹿茸 、 鹿骨 皆可制药 。鹿舌 、 鹿筋 、 鹿鞭 犹 为珍 贵 , 古代用来人贡 。 总结而言 , 鹿是一种温顺 、 美丽 、 敏捷 、 家庭观念很 强的动 物。 所以我们赋予 三鹿的品牌文化 为 : 家的三鹿 、 全 亲情 的三
定。
4“ . 中国名 牌”在标 志的右上方 , 表现三 鹿品牌受 到 的肯
5“ . 三鹿 ” 字体 以深蓝 反 白色构 成 , 蓝色代 表三鹿 品牌 的
鹿、 温馨的三鹿 、 活力的三鹿 、 ห้องสมุดไป่ตู้质 的三鹿 、 一生的三鹿 、 豪情 的
三鹿 , 这七种品牌文化风格将在 三鹿 的新包装 上体现。
竞争。
3 .三鹿的现 有奶 粉包装 已不能体现
产品优势。三鹿一 度是国内知名的婴幼儿 奶 粉企业 , 但是如今它 的优 势已被掩盖 。 4产品的 目标消费者针对性不强 。 . 三 鹿奶粉的价位不 高不低 , 没有特别 明显的 目标消费群 。 找 到需 要医治 的病源 ,我们才 开始 对 三鹿 的整体 战略规 划和 产品包 装设 计 展开策划 , 内容包 括 :
1 . 品牌形象不突 出。( 在众多的 国内 外品牌 中, 多美滋 、 氏 、 惠 完达 山、 伊利… 一

某白酒品牌策划纪实(优秀范文五篇)

某白酒品牌策划纪实(优秀范文五篇)

某白酒品牌策划纪实(优秀范文五篇)第一篇:某白酒品牌策划纪实启动情感按钮,实现白酒创新品牌冲击波---“a品牌”品牌策划纪实文/徐汉强写在前面:情感,每个人都不缺的,中国式情感更独具特色;把情感融入产品、融入传播、融入营销,把几千年中国人的情感文化,在现代背景中去演绎。

在某中意义和层面中把“a品牌”酒树立成为真正的中国第一“情感白酒”。

一、在市场大环境中寻找突破点白酒市场庞大的消费需求和巨大的利润空间,竟引无数英雄杀戮其间。

品牌多如牛毛,你方唱罢我方登场。

几大名酒稳坐江山,手持白酒武功秘籍,杂牌白酒目前很难撼动。

但是在中国巨大的市场范围和宠大的消费人群支撑下,还是有着自己的地盘和财富源泉。

白酒的消费目前看似有萎缩的趋势,其主要原因是其他酒类的发展竞争结果。

特别是啤酒与红酒的发展,消费者的需求越来越多样化。

消费者对健康的态度和需求已发生了变化、提升。

但是白酒消费还是有着其他酒类不可代替的地位和作用。

所以,白酒市场还是有着相当大的潜力和开发空间。

白酒市场的消费需求在变化,消费认知在改变,变者通。

其市场空间还有着巨大的容量,市场运作的秩序将越来越来规范,竞争手段将更加多样化,变换速度也将更为频繁。

怎样生存将是进入白酒市场的首要课题。

面对这样的环境,这样的市场,“a品牌”要有自己的空间,自己的位置,自己的形象——即给“a品牌”品牌贴上区别与其他的显著标签。

从“情感”中去挖掘,从“情感”去升华。

虽然,“情感”已经不是什么新鲜的观点,虽然,已经有太多的案例;但是其魅力仍然无限,还有很多的买点可挖掘。

中国人重情重义,讲亲情,讲报恩……这些都是“a品牌”坚实的发展基础。

做有“情感”的产品;做有“情感”的营销;建立“a品牌”中国第一“情感白酒”的品牌形象。

二、启动情感按钮,塑造情感品牌㈠、产品定位:抓住高低档两端,向中档挤压,发展礼品空间。

根据“a品牌”产品和品牌特点,同时在分析市场的基础上作出这样的策略。

所谓抓住两端就是,“a品牌”主题形象产品走高端市场,“a1”产品走低端和通路市场。

大海品牌整合策划纪实1

大海品牌整合策划纪实1

“大海”品牌整合策划纪实中国营销传播网, 2002-09-05, 作者: 曾朝晖, 访问人数: 2321大海肉类制品公司是天津市民营企业十强之一,年产值2亿元,它由颇富传奇色彩的民营企业家王孝政先生借贷300元创立。

公司成立之时,正值行业增长的黄金时期,企业得以迅速发展壮大。

然而近年来,行业竞争日益加剧,WTO 的加入更加快了中国市场的国际化,加之新扩建的120亩大型现代化生产基地即将投入使用,目前的生产压力将转变为营销压力。

为此,大海一方面从可口可乐、雀巢、康师傅等国际公司引进大批人才;一方面决定借助外脑,深入挖掘市场潜力,在几经选择之后,开始了和北京蔚蓝远景营销顾问公司的全面合作。

我们对客户合作的方式主要有三种:外科手术式的“诊断”,住院治疗式的“短期项目合作”以及顾问医师式的“品牌全程管理”。

考虑到这次合作属于第三种合作方式,我们向大海高层主动提出:1、派遣一个专案小组(包括品牌、营销、广告、设计等专家)常驻天津,和企业人员同甘苦,共进退;2、三分策划、七分执行,为了使我们所提交的一揽子解决方案切合企业实际,易于操作,对方案先小规模市场试点,再全国市场推广;3、对企业决策层、中层营销干部、分公司经理、销售代表分别进行品牌战略、营销管理体系、分公司规范化运作、专业销售、销售代表的一天模拟演习等培训,使公司上下对方案做到深刻领会、全力支持、坚决执行。

策划,从脚开始我们对大海的策划是从脚开始的,通过对全国各分公司、经销商、超市/商场的全面走访,对竞争品牌的明察暗访,以及文献查询、资料收集、小组座谈、消费者问卷调查等方式获得大量材料后,肉类制品市场开始露出庐山真面目。

我国是肉类生产大国,肉类总产量居世界第一,为6000万吨左右,因而肉类制品的原材料供应充足,发展空间较大,目前全国肉类制品加工企业已达到2000多个,市场容量已超过每年500亿元人民币。

以双汇、雨润为代表的第一梯队,利用其品牌优势,以多品种产品、多层次价格细分市场,占据了市场的主导地位。

整场品牌活动方案策划书3篇

整场品牌活动方案策划书3篇

整场品牌活动方案策划书3篇篇一整场品牌活动方案策划书一、活动主题[主题名称]二、活动目的1. 提高品牌知名度和美誉度。

2. 增强品牌与消费者之间的互动和情感联系。

3. 推广新产品或服务。

4. 提高销售额和市场份额。

5. 与其他品牌或组织建立合作关系。

三、活动时间和地点1. 时间:[活动时间]2. 地点:[活动地点]四、活动内容1. 开幕式:邀请知名艺人或代言人进行表演,拉开活动序幕。

2. 产品展示:设立专门的产品展示区,展示公司的新产品或服务,让消费者近距离了解和体验。

3. 互动环节:设置有趣的互动游戏和抽奖活动,增加消费者的参与度和趣味性。

4. 主题演讲:邀请行业专家或知名人士进行主题演讲,分享行业趋势和最新动态。

5. 客户答谢晚宴:为重要客户和合作伙伴举办答谢晚宴,感谢他们的支持和信任。

五、活动宣传1. 线上宣传:利用社交媒体、行业网站、电子邮件等渠道进行宣传,提前预热活动。

2. 线下宣传:在活动现场周边、商场、写字楼等场所发放宣传资料,提高品牌曝光率。

3. 合作宣传:与相关媒体、机构或组织合作,进行联合宣传和推广。

六、活动预算1. 场地租赁费用:[场地金额]2. 设备租赁费用:[设备金额]3. 活动布置费用:[布置金额]4. 演艺人员费用:[演艺金额]5. 宣传费用:[宣传金额]6. 餐饮费用:[餐饮金额]7. 礼品费用:[礼品金额]8. 其他费用:[杂支金额]9. 总预算:[总金额]七、活动评估1. 效果评估:通过活动期间的人流量、参与度、销售额等数据,评估活动的效果。

2. 客户反馈:收集客户的反馈意见和建议,了解客户对活动的满意度和改进方向。

3. 媒体反馈:关注媒体对活动的报道和评价,了解品牌在行业内的影响力和知名度。

八、注意事项1. 活动现场的安全和秩序,设置安全警示标识和安保人员。

2. 活动期间的交通和停车问题,提前做好规划和安排。

3. 活动现场的卫生和环保问题,保持活动现场的整洁和卫生。

品牌整体策划书范文3篇

品牌整体策划书范文3篇

品牌整体策划书范文3篇篇一《[品牌名称]品牌整体策划书范文》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中,品牌建设和营销已成为企业成功的关键。

本策划书旨在为[品牌名称]提供全面的品牌建设和推广方案,通过深入了解市场、目标受众和竞争对手,制定出切实可行的策略,提升品牌知名度、美誉度和市场份额。

二、品牌诊断与分析1. 品牌现状评估品牌知名度品牌形象品牌定位品牌优势与劣势2. 目标受众分析目标受众的特征和需求目标受众的消费行为和心理3. 竞争对手分析主要竞争对手的品牌定位竞争对手的营销策略竞争对手的优势与劣势三、品牌战略与定位1. 品牌愿景与使命2. 品牌核心价值观3. 品牌定位策略差异化定位目标市场定位品牌形象定位四、品牌建设与传播1. 品牌名称与标志设计品牌名称的含义与传播力标志设计的原则与视觉形象2. 品牌口号与品牌形象品牌口号的创意与传播品牌形象的塑造与传播3. 品牌传播渠道与策略线播渠道线下传播渠道传播内容与形式五、品牌营销与推广1. 产品策略产品定位与产品线规划产品创新与改进2. 价格策略定价目标与价格定位价格调整与促销策略3. 渠道策略销售渠道的选择与管理渠道合作伙伴的拓展与维护4. 促销策略促销活动的策划与执行优惠政策与营销工具的运用六、品牌管理与维护1. 品牌监测与评估品牌知名度、美誉度的监测市场反馈与数据分析2. 品牌危机管理危机预警与应对机制品牌形象修复与重建3. 品牌持续发展品牌创新与进化品牌价值的提升与维护七、项目实施计划1. 时间安排2. 项目团队与职责分工3. 预算安排八、结论通过本品牌整体策划书的实施,我们有信心将[品牌名称]打造成为具有广泛影响力和竞争力的知名品牌。

我们将紧密围绕品牌战略,通过全方位的品牌建设和营销推广,提升品牌知名度和美誉度,实现品牌的可持续发展。

同时,我们将不断评估和调整策略,以适应市场变化和消费者需求,确保品牌始终保持领先地位。

篇二《[品牌名称]品牌整体策划书范文》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中,品牌建设和营销已经成为企业成功的关键。

拉芳集团威爽品牌上市策划纪实

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上 市策划纪实
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袁修梁
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细 心 观 察各 类选 购 行 细 听导 购 与 购买 者 的

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牲 品 呢? 这 都 是 我们在不 断反 问 自 身 的 问题
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企业策划方案纪实-仁和药业-“仁和”崛起记

企业策划方案纪实-仁和药业-“仁和”崛起记

企业策划方案纪实-仁和药业-“仁和”崛起记——“仁和”品牌推广纪实仁和集团创建于1998年,已经在江西精耕有五年之久,凭借“妇炎洁”的成功推广,企业规模迅速扩大,在群雄逐鹿的医药行业中,已由一家医药保健品企业发展到产品众多、门类齐全的集团公司,成为江西省的知名医药企业五年来,仁和集团在凝聚销售力量和有效利用资源方面取得了巨大的成功,在江西的知名度很高,品牌的队伍也随着日益壮大。

然而,就像大多数中国高速成长的企业一样,销售先行突破、品牌随后跟进的发展模式对企业品牌管理提出了更高的要求,仁和集团与旗下产品品牌关系松散的弱点渐渐暴露出来。

总的来说,“仁和”只能算是一个区域强势品牌。

仅仅是区域强势远远不是胸怀远大的“仁和”的梦想,面对来自外界和内部的双重压力,仁和集团老总杨文龙并没有停滞不前。

在与他的第一次接触中,他的话语就显示出非凡的气度:我做企业是行家,知道一个企业需要系统的组织构架和成熟的机制管理。

做品牌也如此,现在企业在这方面遇到了问题,叶茂中营销策划机构是做品牌、做策划的高手,我们需要借外脑来重新梳理企业内部的品牌架构,让我们的强势品牌更加强势,成功进军全国市场,完成我们企业一次质的飞跃。

与智者共谋大事,快哉!“仁和”品牌现状当我们翻开“仁和”的品牌族谱:妇炎洁、可立克、闪亮、达舒克四虎将已自立门户,独挡一面;优卡丹、可卡宁等感冒系列品牌以及其它中成药大败毒、痔速宁等品牌仍保持着一贯的跟随策略,在稳步中求发展。

进一步研究,我们发现:表面上“仁和”是一支门类齐全的品牌生力军,实际上每个品牌大都在单兵作战,缺少合力,对“仁和”本身并没有太多建树。

因此,如何整合仁和有限的品牌资源,正确梳理仁和的品牌关系,以求准确而凶狠的进攻已经提上日程。

一个支点,一场品牌运动企业内部品牌的迅速裂变,也向仁和集团提出了更高的要求:旗下品牌单兵做战的局面对“仁和”品牌的长远发展极为不利,我们急需塑造“仁和”强大的知名度以及强势的品牌形象,使其凝聚成一个知名的巨人,进而为旗下的品牌起到背书作用。

XX品牌整体策划纪实

XX品牌整体策划纪实

XX品牌整体策划纪实策划背景:陈皮酒是一种以精白糯米为原料,配以陈皮、党参等中药,采纳传统工艺精酿而成的黄酒,既是佐餐佳品,还具有一定的保健功能。

据传始创于北宋,至今已有900多年的历史,是江苏省东台市(属盐城地区)的传统地点特产,当地许多人差不多上喝着这种酒长大的。

这些年来,陈皮酒还远销东南亚一带。

但盐都市面上的陈皮酒,却只有“鹤兴”一个品牌,品种尽管有七八种,但都走平民化路线,价格从几元到二三十元不等。

包装都比较简单,酒瓶有酱油瓶型、茅台瓶型、葡萄酒瓶型等,材质则既有玻璃的,又有陶瓷的,还有仿磁的。

“鹤兴”陈皮酒的低端形象,使得它的市场一直局限在家庭消费和中低档餐饮市场。

我的一个客户——王总,看到了另一个市场机会——陈皮酒的中高端市场。

他与东台陈皮酒厂达成合作意向,以买断品牌的形式运作一个中高档陈皮酒品牌,主打礼品市场和中高档餐饮市场。

2003年7月,王总和他的助手让我们为他打算推出的高档陈皮酒做整体策划,要求在9月份的中秋节上市,赶上中秋节后礼品和餐饮消费的旺季。

尽管我们差不多做过许多酒品牌,但依旧第一次听讲陈皮酒那个名字,而不到两个月的运作时刻对我们也是一种挑战。

20 03年9月,江苏XX酒业公司王总兴奋地告诉我们,XX陈皮酒成功上市了。

然而,就在两个月前,这一切还仅仅只是一个方法:一无品牌,二无销售网络,有的只是与本地惟一的一家陈皮酒厂有个初步的合作意向,上市的时刻要求又专门紧迫。

通过紧张而有效的市场走访和消费者调研,我们发觉,与一开始我们的感受相反,高档陈皮酒的市场机会和市场潜力专门大。

做调研:发觉陈皮酒市场突破口通过调研,我们对陈皮酒整个市场有了一个全面的了解,发觉目前的陈皮酒市场存在以下咨询题:1.陈皮酒市场没有强势品牌:“鹤兴”尽管是市场领导品牌,但知名度并不高,79.5%的消费者不明白自己喝的陈皮酒是什么品牌。

在“鹤兴”陈皮酒的包装上,“鹤兴”两个字和商标都专门小,不认真辨认全然看不出来,消费者第一眼看到的是“陈皮酒”。

最完整的品牌策划方案优秀3篇

最完整的品牌策划方案优秀3篇

最完整的品牌策划方案优秀3篇最完整的品牌策划方案篇一品牌整体陈列策划方案是与服装产品设计方案及品牌营销战略同步的品牌总体陈列规划方案,通常以季节为单位,分为春夏季和秋冬季。

制定品牌整体陈列策划方案的目的制定品牌整体陈列策划方案的目的是将零散、杂乱的工作联结为整体,保证这一季品牌、产品形象的统一和故事的完整性,并为销售部门预演店铺场景,同时有效地避免陈列师陷入琐碎事务中,无法实现陈列的真正价值。

需要了解品牌整体陈列策划方案的人员首先,品牌整体陈列策划方案要获得企业领导的认可,然后给销售人员看,用简单、直观的方式告诉他们即将展示、销售什么产品,提前规划出店铺的陈列布局、货品结构和销售思路。

此外陈列师自己也要认真研究品牌整体陈列策划方案,因为陈列工作如果没有一条主线很容易混乱。

制定品牌整体陈列策划方案的准备工作陈列与服装设计有着千丝万缕的联系。

服装设计师用服装创造出一个梦想,而陈列师要用橱窗、卖场、道具等陈列手法演绎设计师的梦想。

在国内服装企业中,服装设计的工作架构及操作流程与陈列相比完整、顺畅得多,而公司各部门的运营也是围绕着产品的研发、设计、推广、销售进行的。

服装设计师的梦想要通过陈列师的演绎传达给顾客,因此陈列师与服装设计师的沟通尤为重要。

在做整体陈列策划方案的时候,与产品设计方案的主题统一是必须遵守的原则。

了解公司年度市场开发计划了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:了解服装设计师对新一季产品的整体设计规划服装设计师在进行新一季产品设计时,陈列师要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈列策划案。

了解新一季的面料订货及生产安排表品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多,有时数量会超过百种,此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。

仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的,也无法完全用色彩、图案等来分辨,陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通,提高工作效率,同时避免不必要的麻烦。

公司品牌整体策划书3篇

公司品牌整体策划书3篇

公司品牌整体策划书3篇篇一公司品牌整体策划书一、策划书摘要本策划书旨在为公司制定全面的品牌发展战略,提升品牌知名度和影响力,塑造独特的品牌形象,增强品牌忠诚度,进而提高市场份额和经济效益。

二、品牌现状分析1. 品牌知名度:公司在行业内已经有一定的知名度,但在广大消费者中的知名度还需进一步提高。

2. 品牌形象:公司目前的品牌形象较为模糊,缺乏独特的品牌个性。

3. 品牌忠诚度:消费者对公司品牌的忠诚度还有待提高。

三、品牌目标1. 提高品牌知名度:通过广告、公关、活动等手段,将公司品牌知名度提升到行业前列。

2. 塑造独特的品牌形象:打造独特的品牌个性,使公司品牌在消费者心中留下深刻的印象。

3. 增强品牌忠诚度:通过提高产品和服务质量,增加消费者对公司品牌的满意度和信任度,进而提高品牌忠诚度。

四、品牌战略1. 产品战略:不断推出创新产品,满足消费者的需求,提高产品的附加值。

2. 服务战略:提供优质的客户服务,提高客户满意度,增强品牌忠诚度。

3. 渠道战略:拓展多元化的销售渠道,提高品牌的曝光率和市场占有率。

4. 形象战略:设计统一的品牌形象识别系统,包括标志、颜色、字体等,提升品牌形象的可识别性和辨识度。

5. 传播战略:通过多种渠道和方式,如广告、公关、活动、社交媒体等,进行品牌传播,提高品牌知名度和美誉度。

五、品牌推广计划1. 广告宣传:在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告,宣传公司的品牌形象和产品优势。

2. 公关活动:举办或参与各种公关活动,如发布会、展会、赞助活动等,提高公司的知名度和美誉度。

3. 网络推广:利用社交媒体、博客、论坛等网络平台,进行品牌推广和互动交流。

4. 口碑营销:通过提高产品和服务质量,赢得消费者的口碑,进而提高品牌的知名度和美誉度。

六、品牌维护计划1. 建立完善的客户服务体系,及时处理客户投诉和建议,提高客户满意度。

2. 加强对品牌的监管和保护,防止侵权行为的发生。

3. 定期对品牌进行评估和调整,确保品牌战略的有效性和适应性。

真功夫是怎样练成的——真功夫全球华人餐饮连锁全案策划纪实

真功夫是怎样练成的——真功夫全球华人餐饮连锁全案策划纪实

真功夫是怎样练成的——真功夫全球华人餐饮连锁全案策划纪实真功夫是一家全球华人餐饮连锁的知名品牌,它以其独特的菜品和独特的经营理念在业界脱颖而出。

在这篇纪实中,我们将探索真功夫是如何发展成为一家成功的全球连锁企业的。

真功夫的创始人是周杰,他是一位热爱传统中华文化和武术的年轻人。

他认为中华文化中的武术是中华民族精神的重要组成部分,因此决定将武术的元素融入到餐饮行业,创造一个独特的餐饮品牌。

他将这个品牌命名为“真功夫”,寓意着真正的武术精神。

2004年,真功夫在中国广州市开设了第一家门店,它提供正宗的粤菜和面点,同时还有与武术有关的装饰和文化元素。

真功夫的口号是“真正的粤菜,真真实实的功夫”,体现了周杰对于菜品质量和武术精神的坚持。

初创阶段的真功夫面临着很多困难和挑战。

首先,粤菜市场竞争激烈,有很多老字号餐馆在这个领域占有一席之地。

其次,将武术元素融入餐饮行业需要创新和独特的经营理念,这也是一个很大的挑战。

然而,周杰并没有被这些困难吓倒,他坚信真功夫的理念能够吸引到真正热爱粤菜和武术的消费者。

为了增强真功夫的竞争力,他不断创新菜品,挖掘和开发粤菜中的独特之处,并加以突出。

同时,他还积极与武术界合作,邀请著名武术家做真功夫的形象代言人,并将武术表演融入到真功夫的品牌活动和宣传中。

随着真功夫在广州市的成功发展,它开始拓展自己的市场,开设了更多的门店。

这些门店不仅仅在中国国内,还遍布全球,包括香港、澳门、台湾、美国、加拿大等地。

真功夫的全球扩张得益于其独特的文化元素和菜品质量的口碑,这使得它能够很快在海外市场上获得认可。

与此同时,真功夫还抓住了时尚餐饮的机遇,推出了时尚的外卖和在线订购服务,使其更好地满足了消费者的需求。

在发展过程中,真功夫一直秉持着“真正的粤菜,真真实实的功夫”的经营理念。

它坚持使用新鲜食材和传统烹饪技艺,追求菜品的原汁原味。

同时,真功夫也非常注重员工培训和团队建设,通过持续的培训和激励机制,提高员工的专业素养和服务意识。

欧莎丽品牌策划纪实

欧莎丽品牌策划纪实
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第 一 :分析 中阔洗发水市场总体态势 步
三大 梯 队垄 断市 场
l 8 年 底 , 宝 洁 公 司 进 入 中 国 并 推 出 海 飞 丝 洗 发 水 为 标 志 , 国洗 发 水 98 以 中
定 位 , 终 于 在 硝 烟
弥 漫 的 洗 发 水 市 场
路 太 拥 挤 , 那 就 不
得 较 高 市 场 占 有 率 ,实 现 快 速 盈 利 确 非 易 事 。2 0 年 开 始 ,欧 莎 丽 作 为 一 个 新 06
品 牌 ,该 以什 么 样 的 姿 态 进 入 并 在 市 场 上 站 稳 脚 跟 呢 ? 本 篇 策 划 纪 实 , 读 者 为 较 为 详 尽 地 展 示 了该 品 牌 如 何 对 其 产 品 进 行 战略 定位 而 最 终 成 为 2 0 年 洗 发 水 07
市 场 已 进 入 垄 断 阶 段 :第 一 梯 队 的 宝 洁 以其 飘 柔 、海 飞 丝 、潘 婷 为 代 表 ,第 二
梯 队 的 联 合 利 华 以 其 夏 士 莲 、力 士 为 代 表 ,第 三 梯 队 以丝 宝 的 舒 蕾 、风 影 为 代 表 。 由此 所 形 成 的 三 足 鼎 立 局 面 ,市 场 占有 率 将 近 8 % 0 。市 场 几 乎 成 密 闭 的 状 态 , 难 找 到像 奥 妮 、 蕾 、 迪 时 代 明 显 的 空 隙 和 突破 点 。 价 格 屠 刀 下 , 很 舒 好 在 飘 柔 99的 大 旗 ,馨 逸 5 /0 M 的 低 价 ,整 个 日化 行 业 的 平 均 价 格 呈 整 体 下 降 . 元 20L 趋 势 ,各 产 品 大 类 的平 均 利 润 由高 额 暴 利 回 归 到 按 消 费 者 需 求 层 次 合 理 分 布 。 企 业 问 的 竞 争 由单 一 市 场 竞 争 转 变 为 多 元 、综 合 的 博 弈 。

整场品牌活动方案策划书3篇

整场品牌活动方案策划书3篇

整场品牌活动方案策划书3篇篇一《整场品牌活动方案策划书》一、活动主题[品牌名称]品牌推广活动二、活动目的提高品牌知名度,增加品牌曝光度,吸引潜在客户,促进销售增长。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、目标受众[明确目标受众群体]六、活动内容1. 开幕式主持人开场,介绍活动背景和目的品牌代表致辞,介绍品牌理念和特色精彩的文艺表演,吸引观众注意力2. 产品展示设置展示区域,展示品牌的各类产品安排专业人员进行产品讲解和演示提供试用和体验机会,让观众亲身感受产品的优势3. 互动环节举办有趣的互动游戏,增加观众参与度设立抽奖环节,提供丰厚的奖品,吸引观众参与开展问答活动,解答观众关于品牌和产品的疑问4. 主题演讲邀请行业专家或品牌代言人进行主题演讲分享行业趋势、品牌故事或使用心得增加观众对品牌的了解和信任5. 促销活动推出限时优惠、折扣或套餐鼓励观众现场购买产品提供购买礼品或赠品,增加购买的吸引力6. 闭幕式感谢观众的参与和支持宣布活动结束七、宣传推广1. 社交媒体宣传在各大社交媒体平台发布活动信息和预告利用社交媒体广告进行推广邀请社交媒体达人参与活动,进行口碑传播2. 线下宣传在相关场所张贴海报、发放传单与合作伙伴合作,进行联合宣传邀请媒体参与报道,增加活动曝光度3. 会员和客户通知通过邮件、短信等方式通知会员和客户提供专属优惠和福利,吸引他们参与活动八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 活动布置费用:[X]元3. 表演和嘉宾费用:[X]元4. 宣传推广费用:[X]元5. 产品展示和促销费用:[X]元6. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动效果评估1. 设立评估指标,如参与人数、销售额、品牌知名度提升等2. 进行活动后的问卷调查和反馈收集十、注意事项1. 确保活动场地的安全和秩序2. 提前准备好活动所需的物资和设备3. 安排足够的工作人员进行现场管理和服务4. 注意活动的时间安排,避免过长或过短5. 及时处理突发事件和问题,确保活动顺利进行篇二整场品牌活动方案策划书一、活动主题[品牌名称]品牌活动二、活动目的1. 提高品牌知名度和美誉度,让更多的人了解和认可[品牌名称]。

公司品牌整体策划书3篇

公司品牌整体策划书3篇

公司品牌整体策划书3篇篇一《公司品牌整体策划书》一、品牌背景[公司名称]自成立以来,在行业内逐渐积累了一定的口碑和市场份额,但随着市场竞争的日益激烈,我们需要进一步提升品牌的知名度、美誉度和影响力,以实现公司的可持续发展和业务增长。

二、品牌目标1. 提高品牌知名度,使公司品牌在目标受众中具有较高的认知度。

2. 塑造独特的品牌形象,传达公司的核心价值观和个性。

3. 增强品牌美誉度,提升消费者对公司品牌的信任和喜爱。

4. 扩大市场份额,通过品牌优势吸引更多客户,提高销售业绩。

三、品牌定位1. 目标市场:明确公司主要针对的目标客户群体,包括年龄、性别、地域、消费习惯等特征。

2. 品牌核心价值:提炼出公司品牌的独特价值主张,如高品质、创新、专业、服务等。

3. 品牌个性:塑造出公司品牌的鲜明个性,如时尚、可靠、亲切等。

四、品牌策略1. 产品策略:不断优化和创新产品,确保产品质量和性能满足客户需求。

2. 价格策略:制定合理的价格体系,既要保证公司的利润,又要具有市场竞争力。

3. 渠道策略:拓展多元化的销售渠道,包括线上和线下渠道,以提高产品的市场覆盖面。

4. 促销策略:通过广告、促销活动、公关等手段,提高品牌的知名度和影响力。

五、品牌传播1. 线播建立公司官方网站,优化网站内容和用户体验。

利用社交媒体平台进行品牌推广和互动。

开展网络广告投放和搜索引擎优化。

2. 线下传播参加行业展会和活动,展示公司品牌形象和产品。

举办产品发布会和推广活动。

在重点区域投放户外广告和印刷品广告。

六、品牌形象塑造1. 品牌标识设计:优化公司的品牌标识,使其更具识别性和吸引力。

2. 包装设计:设计独特、美观的产品包装,提升产品的附加值。

3. 品牌宣传资料:制作高质量的宣传手册、海报等资料,传达品牌信息。

七、品牌管理1. 建立品牌管理体系,明确各部门在品牌建设中的职责和权限。

2. 定期进行品牌评估和监测,及时调整品牌策略和措施。

3. 加强对品牌知识产权的保护,防止侵权行为。

某酒类品牌整体策划纪实(doc 7页)

某酒类品牌整体策划纪实(doc 7页)

宗的感觉。

经过一个礼拜的冥思苦想和交流碰撞,我们共发散了30多句口号,并从中选出“千年陈皮酒,源自XX。

”这句口号看似平常、简洁,却耐人寻味、琅琅上口,完美地体现了我们的策略。

编故事:品牌故事丰富品牌形象要建立XX陈皮酒“正宗”的百年老字号定位,就要形成“XX”与“陈皮酒”一对一的联想,这仅凭一句口号是远远不够的。

如果没有一些证据支持,消费者不一定会认可“千年陈皮酒,源自XX”这个说法,因此传播“XX和陈皮酒”的故事十分必要。

为品牌讲故事是许多知名品牌的聪明做法,如喜悦西洋参的酋长故事、可口可乐的神秘配方等。

感人、有趣的故事,可以有效地传播品牌信息,使消费者在不知不觉中接受品牌。

于是,我们根据流传在东台一带的民间传说,为“XX”编撰了一个完整的品牌故事——XX与陈皮酒传说东晋永和年间,恶龙作乱,东台这片地方水患不绝。

一天,陈皮庄的陈子、皮子兄弟舍身刺死了恶龙。

海潮退去,重获安宁的村民们含泪将陈、皮兄弟合葬一墓,并把他们刺死恶龙的树干植在墓前。

第二年,那树干上竟长出了绿叶,结出了黄色神果,味同柑桔,鲜美无比。

村民们吃着神果,更加怀念陈、皮兄弟,为纪念他们,就把桔壳称为陈皮。

宋朝年间,一代酿酒大师XX途经陈皮庄,听说了神果的故事,很感兴趣。

他采桔壳晾干,配上党参、糯米酿酒,酿出的酒红而不艳,黄而不俗,入口香甜。

XX将它命名为陈皮酒。

此酒不仅绵甜爽口,而且能舒筋活血,健身祛病。

当时,一代名相范仲淹正在东台筑堤治海,一同前来的范母不幸患了风湿病,久治不愈。

XX夫妇听说后,就献上几坛陈皮酒为范母治病。

不久,范母的风湿病竟神奇地痊愈了,她的老毛病胃痛也没有了。

范仲淹喜出望外,因为当时筑堤民工、官兵风湿缠身,工程进展十分缓慢,此酒正好可以治病。

为使陈皮酒药疗效果更加显著,范相查阅医学典籍,在XX配方中又加入了黄芪、当归。

范相把改良后的配方交给XX,让他酿造新的陈皮酒,为民工、官兵治病并造福百姓。

几天后,在范相资助下,“XX酒坊”正式开张了。

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品牌整体策划纪实Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】XX品牌整体策划纪实策划背景:陈皮酒是一种以精白糯米为原料,配以陈皮、党参等中药,采用传统工艺精酿而成的黄酒,既是佐餐佳品,还具有一定的保健功能。

据传始创于北宋,至今已有900多年的历史,是江苏省东台市(属盐城地区)的传统地方特产,当地许多人都是喝着这种酒长大的。

这些年来,陈皮酒还远销东南亚一带。

但盐城市面上的陈皮酒,却只有“鹤兴”一个品牌,品种虽然有七八种,但都走平民化路线,价格从几元到二三十元不等。

包装都比较简陋,酒瓶有酱油瓶型、茅台瓶型、葡萄酒瓶型等,材质则既有玻璃的,又有陶瓷的,还有仿磁的。

“鹤兴”陈皮酒的低端形象,使得它的市场一直局限在家庭消费和中低档餐饮市场。

我的一个客户——王总,看到了另一个市场机会——陈皮酒的中高端市场。

他与东台陈皮酒厂达成合作意向,以买断品牌的形式运作一个中高档陈皮酒品牌,主打礼品市场和中高档餐饮市场。

2003年7月,王总和他的助手让我们为他计划推出的高档陈皮酒做整体策划,要求在9月份的中秋节上市,赶上中秋节后礼品和餐饮消费的旺季。

尽管我们已经做过不少酒品牌,但还是第一次听说陈皮酒这个名字,而不到两个月的运作时间对我们也是一种挑战。

2003年9月,江苏XX酒业公司王总激动地告诉我们,XX陈皮酒成功上市了。

然而,就在两个月前,这一切还仅仅只是一个想法:一无品牌,二无销售网络,有的只是与本地惟一的一家陈皮酒厂有个初步的合作意向,上市的时间要求又非常紧迫。

通过紧张而有效的市场走访和消费者调研,我们发现,与一开始我们的感觉相反,高档陈皮酒的市场机会和市场潜力非常大。

做调研:发现陈皮酒市场突破口经过调研,我们对陈皮酒整个市场有了一个全面的了解,发现目前的陈皮酒市场存在以下问题:1.陈皮酒市场没有强势品牌:“鹤兴”虽然是市场领导品牌,但知名度并不高,%的消费者不知道自己喝的陈皮酒是什么品牌。

在“鹤兴”陈皮酒的包装上,“鹤兴”两个字和商标都非常小,不仔细辨认根本看不出来,消费者第一眼看到的是“陈皮酒”。

而在推广上,鹤兴”一直宣传的是“陈皮酒”这个类别名,而对“鹤兴”这个品牌名称提及很少。

2.?消费者尚未形成品牌概念:消费者大多没有品牌消费意识,他们只认“陈皮酒”三个字。

3.?陈皮酒的来历需要多宣传:只有2%的被调查者知道陈皮酒的来历。

有了对市场、产品、消费者、竞争对手的直接接触和把握,策略思路和创意设计就有了依据。

搞座谈:确立传统产品的核心价值策略不对,一切白费,品牌设计之前必须先明确方向。

市场需要一个中高档陈皮酒品牌,而且留下了第一品牌的空隙,中高档酒定位非常正确。

但是否定个高价,再配上“豪华”一点的包装,产品和品牌就高档了呢?答案是否定的。

正确的策略是,超越价格因素,想想什么能在目标消费者心目中产生“价值感”,让消费者既多付了钱,又感到“物有所值”,甚至是“物超所值”。

通过消费者座谈以及我们的经验,我们得出结论:对于传统产品,最正宗”的产品是最具有“价值感”的。

正宗,这正是我们将要推出的品牌的核心价值所在,也是我们进行品牌整体设计的策略焦点。

品牌核心价值设定以后,品牌元素的设计就有了明确的方向。

品牌名称、品牌标志、品牌口号以及产品包装等,就都应该围绕诠释“正宗”的核心价值,体现“价值感”而展开创意和设计。

起名字:围绕着?“老字号?”做文章我们的思路是:名字一定要带有“老字号”的感觉。

我们研究了50多个“中华老字号”,发现“老字号”命名大多走两条路线:一些是直接使用人名,多半是创始人的名字,如“张小泉”、“王致和”等;一些则带有“堂、坊、村、斋、轩”等表示处所的后缀词,如“同仁堂”、稻香村”等。

在专家小组召开“动脑”会议后,我们决定使用人名。

查阅陈皮酒的资料时,我们发现,在陈皮酒的酿造史上,有两个人具有独特的地位:一个是宋代酿酒大师XX,一个是一代名相范仲淹。

XX是陈皮酒的发明者,而范仲淹是陈皮酒的改进者,他在XX陈皮酒配方中添加了几味中药,并资助XX开办酒坊,使陈皮酒得以造福一方百姓。

作为历史名人,范仲淹的知名度很高,但“范仲淹”三个字无法注册。

“仲淹”、“范相”不够响亮,也不够直接。

“范公”嘛,东台有拦海大堤“范公堤”,据说是范仲淹在此任盐官时而建,因此由“范公”能够联想到“范仲淹”。

上网一查,发现“范公”商标已被四川一家白酒厂所注。

于是,我们决定选择知名度不是很高的“XX”。

放弃了“范仲淹”,开始我们还觉得有些遗憾,但仔细想想,觉得“XX”更好一些。

毕竟XX是陈皮酒的发明者,更能体现“正宗”。

“范仲淹”虽然知名度高,但是人们的第一联想并不是酒,“XX”因为没有知名度,也就没有太多的联想,经过传播后更容易与陈皮酒形成一对一的联想。

不仅如此,XX”三个字琅琅上口,有“平安、丰收”等正面联想,在字面上胜过“仲淹”许多。

当我们把品牌命名方案传真给王总时,他非常满意,马上派人到北京注册商标,并着手成立XX酒业有限公司。

二十天后,XX酒业有限公司在盐城市挂牌成立。

“XX”这一名称还只是有“老字号”的感觉,因此品牌标志的设计应该进一步予以强化。

为了使标志产生一看就是“老字号”的效果,我们决定以人物头像来体现。

在参阅有关历史资料的基础上,我们设计了一个慈祥、智慧的老人头像作为“XX”的品牌标志。

经过沟通,这一标志很快又得到了XX酒业公司的认可,我们又展开品牌口号的创作。

品牌核心价值已经定位为“正宗”,因此,XX的品牌口号不仅要体现品牌的核心价值,还应该体现另一个策略,就是在“XX”和“陈皮酒”之间建立一对一的联想,在消费者心目中造成只有XX陈皮酒才是正宗的,其他品牌都不正宗的感觉。

经过一个礼拜的冥思苦想和交流碰撞,我们共发散了30多句口号,并从中选出“千年陈皮酒,源自XX。

”这句口号看似平常、简洁,却耐人寻味、琅琅上口,完美地体现了我们的策略。

编故事:品牌故事丰富品牌形象要建立XX陈皮酒“正宗”的百年老字号定位,就要形成“XX”与“陈皮酒”一对一的联想,这仅凭一句口号是远远不够的。

如果没有一些证据支持,消费者不一定会认可“千年陈皮酒,源自XX”这个说法,因此传播“XX和陈皮酒”的故事十分必要。

为品牌讲故事是许多知名品牌的聪明做法,如喜悦西洋参的酋长故事、可口可乐的神秘配方等。

感人、有趣的故事,可以有效地传播品牌信息,使消费者在不知不觉中接受品牌。

于是,我们根据流传在东台一带的民间传说,为“XX”编撰了一个完整的品牌故事——XX与陈皮酒传说东晋永和年间,恶龙作乱,东台这片地方水患不绝。

一天,陈皮庄的陈子、皮子兄弟舍身刺死了恶龙。

海潮退去,重获安宁的村民们含泪将陈、皮兄弟合葬一墓,并把他们刺死恶龙的树干植在墓前。

第二年,那树干上竟长出了绿叶,结出了黄色神果,味同柑桔,鲜美无比。

村民们吃着神果,更加怀念陈、皮兄弟,为纪念他们,就把桔壳称为陈皮。

宋朝年间,一代酿酒大师XX途经陈皮庄,听说了神果的故事,很感兴趣。

他采桔壳晾干,配上党参、糯米酿酒,酿出的酒红而不艳,黄而不俗,入口香甜。

XX将它命名为陈皮酒。

此酒不仅绵甜爽口,而且能舒筋活血,健身祛病。

当时,一代名相范仲淹正在东台筑堤治海,一同前来的范母不幸患了风湿病,久治不愈。

XX夫妇听说后,就献上几坛陈皮酒为范母治病。

不久,范母的风湿病竟神奇地痊愈了,她的老毛病胃痛也没有了。

范仲淹喜出望外,因为当时筑堤民工、官兵风湿缠身,工程进展十分缓慢,此酒正好可以治病。

为使陈皮酒药疗效果更加显着,范相查阅医学典籍,在XX配方中又加入了黄芪、当归。

范相把改良后的配方交给XX,让他酿造新的陈皮酒,为民工、官兵治病并造福百姓。

几天后,在范相资助下,“XX酒坊”正式开张了。

XX用新配方酿出了千坛陈皮酒,治愈了无数筑堤民工、官兵的风湿顽疾。

筑堤进度明显加快了,利在当代、造福千秋的“范公堤”很快便俯卧在东台大地上。

从此,“XX陈皮酒”名扬四方,香飘千古。

我们以连环画的形式来表现这个感人的故事。

在XX陈皮酒的包装中放入一本连环画,消费者在等待用餐的时候,就可以浏览这个故事,从此知道陈皮酒的来历。

包装和推广:以市场为核心对于XX陈皮酒的包装风格,我们不追求一味地仿古,而是采取在现代材质上融入古典元素的策略。

为了完美展现酒体的色泽,并体现档次感,我们决定采用双层磨砂水晶瓶,瓶型则仿照古代玉颈花瓶进行设计,使之看上去大气、高雅。

针对餐饮和礼品两个不同的市场,我们设计了精品装、礼品装两种不同的外包装:精品装采用进口钢古纸,设计成纸袋状,以红绳封口,看上去新颖、雅致;礼品装采用木盒裱纸包装,并适当放大尺寸,以体现沉甸甸的分量感,同时配以厚实而精美的礼品袋。

在品牌名和类别名的主次处理上,专家小组内部一度出现了分歧:一种意见认为应突出品牌名,弱化类别名,理由是突出品牌有利于抢占陈皮酒第一品牌的位置;另一种意见认为还是应以类别名为中心,但使品牌名尽可能突出一些,理由是目前消费者的品牌消费意识还很低,大部分消费者只认“陈皮酒”三个字。

最后,首席顾问曾朝晖一锤定音:在前期企业推广费用投入不大的情况下,突出陈皮酒,通过搭便车带动销量,待市场基本认可后,再突出品牌名。

7月底,项目组对包装和价格进行了消费者测试:%的被访者认为XX陈皮酒的包装“非常高档”或“比较高档”,而%的被访者认为XX陈皮酒的心理价位在每瓶50~100元之间。

这与我们的设想基本一致。

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