项目部人员安全生产责任制

项目部人员安全生产责任制

项目经理

1、对本项目工程的安全生产负全面责任，认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，严格执行国家、地方政府、行业主管部门的安全生产法律、法规、标准、规范和企业的规章制度。

2、工程开工前，负责组织编制施工组织设计和施工方案，经批准后，组织实施，并做好安全技术交底工作。

3、提供和保证安全生产和职工健康所需的资金和物质，创造安全文明的施工生产和生活条件，向全体从业人员提供所需的个人安全防护用品。

4、组织制定施工现场各项安全管理规章制度，安全技术操作规程，并监督实施。保证安全机构、人员和保证体系健全。

5、采用新设备、新材料、新工艺时必须组织向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件的交底。

6、拒绝安排不合格（未经安全资格审查、教育、培训和患有禁忌症的）的作业队或人员上岗作业。必须做到持证上岗。

7、组织安全检查，及时纠正违章，消除隐患，定期研究和分析施工生产中存在安全问题，并落实整改到位。

8、合理安排施工程序和组织施工技术保障力量，保证从业人员劳逸结合，有充分的休息时间。

9、采纳作业人员提出的改善作业和生活条件的合理建议，遇有危及作业人员生命健康的紧急情况，要及时组织撤离或采取有效防范措施。

10、要建立事故应急救援体系。发生事故后，要保护好现场，及时上报企业和当地政府的有关部门。本着“四不放过”的原则，即：事故原因不清楚不放过；责任人和从业人员没有受到教育不放过；防止类似事故再次发生的整改措施不落实不放过；责任人没有受到处理不放过。

现场负责人安全生产责任制

1、项目工程的安全生产负直接领导责任，做到“管生产同时管安全”。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，把安全工作贯穿到每个环节中去，定期召开安全例会，定期参加安全检查，对因施工组织、安排不合理或违章指挥所造成的事故负直接领导责任。

2、支持安全员工作，主动听取汇报，及时解决实际问题。

3、组织制定各工种的安全技术操作规程，并负责贯彻实施。

4、协助项目经理做好作业队伍和从业人员以及进场设备的审查和把关工作。

5、负责保证施工现场各种临时建筑和临时设施符合安全技术标准和文明施工要求。

6、组织做好事故应急预案的编制和落实工作。对发生的事故或常见违章和隐患，要及时组织分析，弄清原因、找出规律、采取防范措施。

7、督促、检查部门负责人落实本部门的安全生产责任制。

项目技术负责人的安全生产责任制

1、贯彻执行有关安全生产和安全技术规程、规定。对本单位安全问题负技术责任。

2、参与编制安全管理规定和安全技术操作规程。

3、组织编制单位工程的施工组织设计、施工方案及危险性较大的专项施工方案时，编制安全技术措施方案和安全技术交底书，并负责组织向作业人员讲解安全技术要求，检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施的执行情况。

4、参与关键岗位人员操作技能的考核和安全设施和设备的验收，对发现的问题，从技术角度提出意见和改进建议。

5、参与安全生产检查，对施工中存在的隐患，从技术上提出责任认定和整改意见，并予以解决。

6、参与对一般事故的调查处理，从技术角度提出责任认定和整改意见，并组织有关工作的落实。

项目专职安全员生产责任制

1、认真贯彻执行安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求。

2、负责监督、检查本项目施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促班（组）整改。

3、有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章作业者进行经济处罚；对严重危及人身安全的措施，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

4、参加本项目重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全技术交底，并到现场检查开工安全，文明施工条件，监督安全措施的执行。

5、协助项目领导布置与检查每周的安全日活动；监督，检查班组的班前活动。

6、对本项目施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。

7、负责本项目施工设备（机具）和车辆交通安全监督工作。

8、负责本项目防火防爆安全监督工作。

9、参加项目安全会议和生产调度会，协助项目领导布置、检查、总结安全工作。

10、参加项目安全文明施工检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。

11、参加分公司安质科组织的安全专业检查，参加安全员工作全会。

12、督促并协助项目有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

13、开展安全施工的宣传教育。

14、总结和推广安全施工经验，提出对安全施工优秀班（组）和个人的奖励意见。

15、负责对分包单位的安全施工、文明施工进行监督；检查与指导。

16、按“四不放过”原则，协助领导组织对轻伤事故、记录事故中严重未遂事故韵调查处理工作。

项目施工人员安全生产责任制

1、编制施工计划的同时，要编制安全措施计划，组织施工的同时，落实安全防护措施。

2、安排施工的同时，必须考虑到人力资源、机械设备资源的负荷能力，组织搞好均衡生产。

3、在施工调度中，发现有重大危险要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。

4、施工调度会议，应将安全生产列入会议内容，应吸收安全人员参加。

5、保证安全防护设施准备到位。

6、对因施工组织不当，无故不安排安全防护设施工程施工，造成的事故负责，对工地临建的安全可靠性负责。

项目技术人员的安全生产责任制

1、编制安全技术交底书，并向作业人员进行现场交底，签认。

2、参与现场安全防护设施项目的审查和验收工作。

3、在新技术革新、技术改造、采用新工艺使用新技术，必须符合有关安全技术规定。在试制、投入施工生产前，负责提供安全操作工法和安全技术规程，并进行安全技术指导，妥善做好各项安全措施。

4、参与因工伤亡事故的调查和分析，从技术角度分析事故原因，提出防范措施。