员工应如何与领导沟通

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跟新领导的沟通技巧和方法

跟新领导的沟通技巧和方法
作为员工，与新领导的沟通很重要，因为它有助于建立信任、提高效率以及实现目标。

以下是一些跟新领导沟通的技巧和方法：
1. 建立良好的沟通渠道：了解新领导的联系方式，如何预约会议并与他们沟通。

2. 让新领导了解自己：介绍你的角色、职责、技能和优势，使新领导了解你如何为公司做出贡献。

3. 听取新领导的意见和建议：尊重并聆听新领导的想法和建议，这会帮助你更好地适应和了解领导的期望。

4. 提供反馈：向新领导分享你对工作的看法、工作难度以及建议的解决方法，这有助于提高工作效率和准确性。

5. 明确任务和期望：确保知道新领导的期望与目标，以便达到预期结果。

6. 积极主动：向新领导提供支持、提出合理的建议，积极地参与团队工作。

这不仅有助于员工个人发展，也有助于整个团队的成功。

7. 保持诚信：建立坦诚、透明的关系，诚实地回答问题，接受员工和领导的反馈。

最后，良好的沟通需要双方的努力和情感投入。

无论你是员工还是领导，积极沟通都能够帮助你完成工作任务并取得成功。

怎样与领导沟通_10个方法

怎样与领导沟通_10个方法和领导有一个有效的沟通，让我们能够沟通有效、做职场达人。

下面店铺整理了与领导沟通的方法，供你阅读参考。

与领导沟通的10个方法与领导沟通的方法1.主动去发现上司所需。

上司是不会主动告诉你的，所以不要去猜测或等待有人告诉你。

而是要主动去问他，例如什么是他最需要的、最不知所措的，最喜欢用什么样的方式向他汇报工作，希望多久向他汇报一次工作等等，一些他认为重要的工作习惯。

你也可以从他的前任或前员工那里了解一些这方面的情况。

与领导沟通的方法2.主动告诉上司什么对你最重要。

同样的道理，为什么要让上司去猜测如何去管理和激励你呢?把你的想法直接告诉他。

但是，一定要记住，如果上司需要每周听一次统计汇报，但是你却不喜欢这么做，这时你就必须忍耐，去主动地建立这种工作习惯。

这就是人们常说的工作——绝大多人工作赚钱，却做着自己不喜欢做的事。

与领导沟通的方法3.主动积极工作主动交付工作成果，让上司放心。

这一条是向上管理的第一要务。

不要给上司任何需要管理你的理由。

当你已经完成了工作任务，上司就不会再去找你麻烦了。

他的注意力会转向其他更紧急的事务，例如去管理其他业绩不佳的员工。

与领导沟通的方法4.反应快捷对所有工作邮件和请求做出迅速反应。

这是体现工作态度的一个重要标志。

以笔者的感受为例，当我询问某个员工他的某项工作时，他总会以某种理由回答说，“哦，我忘了!”或“我太忙了”。

对于上司来说，这种回答让人抓狂。

与领导沟通的方法5.与上司建立信任。

让上司知道，你能够被信任，并能够帮他做事，同时你也相信他会真心对待你、帮助你。

与领导沟通的方法6.充分表达感激之情。

如果上司做的事是你所期望的，你就应该让他知道你非常感激他。

这并不是拍马屁。

无论任何时候都抱着功利目的毫无原则地去恭维上司才是拍马屁。

与领导沟通的方法7.为上司分忧，勇于担当。

在上司从你那里知晓之前，不要让他为你负责的那些糟糕事担忧。

如有必要，尽可能早地给他一些预警或提醒，如果是你的错，要勇于承担。

第七章_与领导沟通的技巧

(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧 1．性格特征 ◇善于交际，喜欢与他人互动交流； ◇喜欢享受他人对他们的赞美； ◇凡事喜欢参与
2．与其沟通技巧面对这一类型领导，切记要公开赞美，而且赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物，否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承，从而影响他们对你个人能力的整体看法。
老太太打电话。电话拨通后，男孩的朋友问道：“您需不需要割草?”
老太太回答说：“不需要了，我已经有了割草工。”
男孩的朋友又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”
老太太回答：“我的割草工已经做了。”
男孩的朋友再说：“我会帮您把走道四周的草割
齐。”
老太太回答：“我请的那个割草工也已经做了，他做得很好。谢谢你，我不需要新的割草工。”
——后天上午我要打个电话。
——那么后天上午十点半以后呢？
——好吧。十点半以后。
——谢谢你领导。我明天下午下班前会再提醒你一下，后天上午十点半我们开个会。
答案很快就出来了。不要对领导出问答题，而应该出选择题。出问答题，领导常常是三心二意，心不在焉，这不能怪他，他太忙了！
7领导沟通不一定非要在他的房间，更不是非要到会议室去。
2 句型：我马上处理妙处：上司传唤时责无旁贷
冷静，迅速地做出这样的回答，会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属；相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。
3、句型：安琪的主意真不错。
妙处：表现出团队精神安琪想出了一条边上司都赞赏的绝妙好计，你恨不得你的脑筋动得比人家快；与其拉长脸孔，暗自不爽，不如偷沾他的光，会让上司觉得你富有团队精神，因而另眼看待
4.不妨主动
作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常，融洽。当然，这与“巴结”领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可能缺少的，这不但能祛除对领导的恐惧感，而且也能使自己的人际关系圆满，工作顺利。

职场新人如何和领导相处

一、与领导的相处之道1、做好自己的岗位工作工作要积极主动，认真负责，要有创新意识，要与时俱进，不能因循守旧，做好自己的工作就是对领导工作的有力支持。

2、要服从组织，服从上级这是铁的纪律。

只要没有大的原则性错误，我们都应服从组织、顺从领导。

要知道领导就是代表组织。

3、要尊敬领导对领导要有应有的尊敬，说话要有分寸，不要当众和领导过不去。

可以和领导理论，但不可以吵闹，每个人看问题的角度不同就有不同的思路。

你是对的，能说服领导更好，不能说服，表达了你的见解就行了。

4、要主动和领导沟通要主动向领导汇报工作情况，不要报喜不报忧，要实事求是，要让领导了解准确的工作情况。

如工作有困难应向领导汇报，领导会支持你的，这不是能力问题，是因为职务的差别，你办不了的事不等于领导也办不了。

把握适当的时间主动和领导沟通，一是让领导了解你做的工作，二是适度展示自己。

5、不非议领导流言非议是是非之根源，不要参与一些人对领导的非议，不谈家长里短，不传流言飞语，不信小道消息，以免小人给自己带来不必要的麻烦。

6、要主动为领导帮忙上级要关心下级，领导要关心群众，同理领导也需要人关心。

领导也会有困难，应主动关心帮忙，就象同事有困难我们会帮忙一样的道理。

7、不要庸人自扰有的人老觉的领导对他不好，领导对他有看法，其实未必。

有时领导忙，有时领导心烦，有时领导身体欠佳，和你毫无关系的，可你硬要去套自己影响自己的情绪，从而对领导有抵触情绪。

久之领导真的对你有看法了。

8、要端正认识有的人怕被人说拍领导的马屁，离领导远远的，拍马屁之说是误导人的，在生活中我们自身要有良好的内部条件，还要创造良好的外部环境，为了工作接近领导是很正常的。

你离领导远，你清高你傲慢，叫领导怎么接近你?用流行的话说你不理财，财不理你。

9、在新领导面前不要谈论原领导的不是，不然他(她)会想你是不是对别人要讲我的不是呢?便觉得你不可靠反而被疏远。

相反，在新领导面前尊重原领导，对原领导殷勤些，好的领导他(她)反而会佩服你，遇到小人领导那就要注意了。

与上级正确沟通的方法

与上级正确沟通的方法
与上级正确沟通的方法包括以下几点：
1. 明确沟通目的：在开始沟通前，要明确沟通的目的，了解自己想要什么，以及上级希望获得什么。

2. 做好准备：提前了解需要讨论的主题，准备好相关资料和信息，以便在沟通中更好地表达自己的观点和需求。

3. 选择合适的时机：选择一个双方都有空闲时间的时机进行沟通，避免在上级忙碌或心情不佳时进行沟通。

4. 用词简练、准确：用简单明了的语言表达自己的观点，避免使用模棱两可或含糊不清的词语。

5. 倾听上级的意见：在表达自己的观点后，要倾听上级的意见和建议，尊重对方的观点，并尝试从对方的角度理解问题。

6. 避免情绪化：在沟通过程中，要尽量避免情绪化的表达，保持冷静和理性，避免因情绪波动而影响沟通效果。

7. 及时反馈：在沟通结束后，要及时反馈对方的意见和建议，以便更好地完成工作。

通过以上方法，可以有效地与上级进行沟通，提高工作效率和团队合作能力。

跟领导说话的技巧和方法

跟领导说话的技巧和方法如下：
提前准备：在与领导交流之前，要提前准备好自己想要表达的观点和问题，整理好思路，确保自己能够清晰、有条理地表达出来。

言简意赅：在与领导交流时，要尽量用简洁明了的语言表达自己的观点和想法，避免啰嗦和重复。

避免过于直率：在与领导交流时，要注意语气和措辞，不要过于直率和冲动，要保持冷静和客观。

尊重领导：在与领导交流时，要尊重领导的地位和权力，不要挑战领导的权威，要表达出对领导的尊重和认可。

提出解决方案：在与领导交流时，不仅要提出问题，还要提出解决方案，展示自己的思考和解决问题的能力。

倾听领导的观点：在与领导交流时，要认真倾听领导的观点和意见，并做出回应和建议，促进双方的沟通和交流。

不要抱怨：在与领导交流时，不要抱怨自己的工作负担和困难，而是要展示自己的积极态度和解决问题的能力。

总之，与领导交流需要有一定的技巧和方法，要注意语气、措辞、表达方式等方面的问题，同时要尊重领导的地位和权力，提出自己的观点和解决方案，促进双方的沟通和交流。

员工怎么与领导沟通-沟通技巧-怎么跟上司沟通

员工怎么与领导沟通-沟通技巧-怎么跟上司沟通与领导的沟通必须是双向的。

互相沟通，了解对方的观点和想法是非常重要的，特别是了解领导在相关问题上的想法。

不要急于发表自己的看法，要有足够的耐心去倾听和理解。

1.沟通一定要求简洁。

领导大都忙于公务，也很讲究效率，最怕长篇大论，话讲不通。

简单表达本身就是汇报者总结能力和语言能力的体现。

提前做好准备，打好腹稿，用简单的语言和行动与领导进行简短的沟通，往往可以事半功倍。

2.举止大方是根本。

对领导的尊重是必要的，但过于谦虚往往会让自己的观点失去锐气，更会让领导产生反感。

与领导沟通时，言谈举止之间既不卑贱也不霸道，要从容地回答，才会给领导留下一个自信、中庸、宽宏大量的好印象，成为他心目中的可选人才。

3.做一个好的倾听者。

与领导的沟通必须是双向的。

互相沟通，了解对方的观点和想法是非常重要的，特别是了解领导在相关问题上的想法。

不要急于发表自己的看法，要有足够的耐心去倾听和理解。

如果只有自己滔滔不绝，会让人觉得有些傲慢，给领导留下不好的印象。

2 职场与领导沟通的技巧1.讲礼貌没有人喜爱与不懂礼貌的人相处，上司尤其不喜爱没有礼貌的下属。

所以，不要以为只要工作能力强、工作业绩特别就可以赢得上司的青睐，或许你的一个不屑的眼神或一句不恰当的话，就会引来上司的不满。

而如果你恰巧又遇上了一位“记仇〞的上司，那你以后的日子可就不好过了。

〔礼仪〕这东西简单易懂，如果你想要跟上司融洽的相处，这就是你必修的第一课。

2.沟通与倾听在工作过程中，有一项最重要而又最容易被忽视的工作，就是与上司沟通。

学会与上司坚持优良的沟通，这是你必修的第二课。

一个公司是一个大团队，公司里边每一个部门又分别组成了不同的小团队，每一个上司都是一个团队的指挥者和协调者。

3 如何跟上司沟通1.执行力有一句话是这么说的，我们都是一块砖，哪里必须要哪里搬，应该有螺丝钉精神，换句话说，那只能用能胜的人，领导才会赏识你，才会重用你，这就必须要你在工作当中不断的锻炼你的执行能力，这样才不会错过上次给你的机会。

员工如何与领导沟通

员工如何与领导沟通(共5页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--员工如何与领导沟通这是一篇由网络搜集整理的关于员工如何与领导沟通的文档，希望对你能有帮助。

员工如何与领导沟通一、坦诚相待，主动沟通在工作中，下属要赢得领导的肯定和支持，很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚。

工作中的事情不要对领导保密或隐埋，要以开放而坦率的态度与领导交往，这样领导才觉得你可以信赖，他才能以一种真心交流的态度与你相处。

以理服人不是说服领导的最高原则，如果没有让领导感受到你的坦诚，即使你把一项事情的道理讲得非常明白，实际上一点用也没有，因为人是有强烈感情色彩的动物，生活中情大于理的情况比比皆是，在感情与道理之间，人往往侧重于感情，领导者当然也不例外。

来到一个单位后，第一件需要做的事情就是要与人坦诚相待，给人留下坦诚的印象。

与领导沟通，主动的态度十分重要。

工作不久、阅历较浅的下属，工作热情高，富有开创性，对工作任务能够提出一些设想和建议。

但下属往往摄于周围人际环境的压力，主观上不能与领导进行有效沟通。

自己的设想和建议得不到领导的了解和采纳，就不能使自己才华得到发挥，因此，不与领导主动沟通，会使你丧失展示才华、取得成功的机会。

任何人都难免会犯错误，但有的下属一旦在工作中出现纰漏或错误，就会感到内疚、自卑，甚至后悔不已。

犯错误后，不去主动与领导沟通、交流，而是惟恐领导责备自己，害怕见到领导。

事实上，犯错误本身并不要紧，要紧的是你要尽早与领导沟通，以期得到领导的批评、指正和帮助，同时取得领导的谅解。

消极回避，不但不能取得领导的谅解，反而有可能让领导产生误解。

古代廉颇负荆请罪的故事，就是一个主动沟通取得成功的典范：廉颇、蔺相如之间的矛盾，起源于廉颇对蔺相如的一些误解，当廉颇发现自己的错误后，深感内疚。

通过廉颇主动地负荆请罪，他们之间的误会即可化解。

二、了解内心，适度恭维下属只有了解领导的个性心理，才方便沟通。

员工与领导怎样沟通

员工与领导怎样沟通职场中，每个人都避免不了与领导的相处。

与领导相处的好了，不仅可以得到利益上的满足，还不会被穿小鞋;相反，如果与领导相处的不好，轻者是被罚，重者是被开除。

这就在很大程度上说明了与领导相处的心理技巧的重要性。

职场中，如何才能更好地与领导相处，怎样更好地与领导相处，这些都需要有沟通技巧。

下面小编整理了员工与领导沟通的方法，供你阅读参考。

员工与领导沟通的方法一：与领导相处，要避免冲突与领导相处时，一定要避免与其发生冲突。

如果是他做的决策与你的意见不同，那么要巧进言，因为一旦处理不当很可能会引火烧身;如果是他对你做了错误的决定，那么也要委婉地表达，因为一旦表达不当很有可能会付出更高的代价。

这都是在告诉人们，与领导相处时，不管发生什么事，都要避免与其发生冲突，不然吃亏的只能是自己。

很多职场人往往有这样的心理困惑，为什么同样的事情，别的同事就可以得到上司的批准，而自己却不可以?为什么自己有理却不能与老板说?与领导冲突者的心理症结：王博与小林相处的还不错，一次王博替老板去谈了一笔生意后，把自己以前请客户吃饭及加班回家的车费都报销了。

小林听说过之后，就想，既然他的可以报销，那么自己为了争得客户而买的东西及同王博一起加班的车费也应该被报销。

想到这里，他什么也没想直接去了老板的办公室。

进去之后就开门见山地说："老板，我要报销费用，这些费用都是为公司做事时用的。

"老板本来正在因为不能争取一个市场而烦恼，听了他的话便十分生气地说："公司干什么需要你来出资了?"小林听后争执道："为了拉到那个客户我给他买了东西，还有那次公司加班我回家没公交而打了车。

"老板听后训斥道："给客户买东西那是你自己的决定，公司没有让你这么做。

至于你加班公司给你的有加班费，还要给你报销什么?"小林不服地说："那你为什么给王博报销?给他报为什么不给我报?"老板大声呵道："我想给他报，世上没有绝对的公平，请马上出去。

与上级领导沟通的十大技巧

与上级领导沟通的十大技巧在管理过程中是非常重要的，它会将上级的命令，非常很好地传达到下级，也会使下级的一些建议和想法，传递给上级，它也将使平级协作得非常好。

以下是小编整理了关于与上级领导沟通的十大技巧，希望你喜欢。

知道大小王和上级沟通也罢，相处也罢，心中一定要树立一个理念：要知道谁是大小王。

很多下级和领导熟悉后，就容易犯没大没小的毛病，直到被领导疏远后，才知道错了。

从人性的角度分析，任何人都渴望被尊重，领导的权威来自于尊重，即使你和领导是哥们，在工作场合也得叫职务;在饭局茶局上，你不应自己坐主宾位;领导上车时，你应给领导开车门。

反者道之动，弱者道之用。

只要你知道谁是大小王，领导的心也是肉长的，领导也会尊重你、器重你，因为你让他愉快了、舒服了，同样，他也一定会让你舒服和愉快的。

永远懂规矩如果在职场中不懂规矩、不守规矩，那你就没什么发展了。

一是绝对服从，这是对领导权力的尊重，是最大的规矩。

二是对领导要给足面子。

你不给足领导面子，你就没有面子，尤其是在公开场合，保护领导的面子是很重要的事。

三是摆正位置，分清主次，领导喜欢听职务，忌讳名字，领导习惯应该被尊重。

四是必须尊重公司的制度和企业文化。

五要记住如下章法：心里要有上有下，要有理有节不卑不亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近领导，也要注意距离。

懂职场规矩，从某种意义上来说是一种素质的体现，知道就一定要做到。

最懂领导心察言观色是上下级沟通的关键，真正懂得领导的心思，你才能够和领导形成默契，并成为领导信任的人。

懂领导不是浅层次地满足领导的权利欲望，不是捕捉领导的弦外之音的小儿科动作，懂领导是能够深层次地解构领导的成长逻辑，解构领导内心世界的真实需求，从而理解领导的人生观、世界观和价值观。

只有懂得领导后，你才能够明白其工作中的深意和用意，当领导知道你和他是一条心时，沟通就容易了。

捧场要到位职场领导在管理员工时，会把权力看得很神圣，领导者非常希望下属尊重权力，尊重他的意志。

与领导谈话技巧如何与领导谈工作

与领导谈话技巧如何与领导谈工作？Angle在新岗位上接到直接领导通知，要跟她谈一下工作。

跟领导谈工作要注意什么呢？如何与领导谈工作？与领导谈话技巧有哪些？其实，与领导谈工作属于工作沟通，经常会发生，但一般人不注意工作中的沟通技巧，随意地应对领导，常常不能真实表现自己与工作。

与领导谈工作要关注谈话内容与谈话技巧两方面。

与领导谈工作的内容准备1、了解对目前岗位的适应性。

即自己是否适应目前的岗位工作，来了之后，对新岗位有什么了解？与之前想像的有没有不同？以前的工作对目前岗位工作开展有什么优势？2、对目前岗位的情况，还有哪些不了解？不适应的？如果对新岗位存在不了解与不适应的地方，有哪些方面领导可以帮助自己的？这个时候，可以请领导帮助自己开展工作，领导的职责就是：要把下属“扶上马，送一程”。

但请领导帮助、支持的时候，要掌握好“度”，即分寸，不要让他觉得自己根本不能胜任岗位。

3、对未来开展岗位工作有哪些想法。

即在新岗位上，自己对开展工作有没有什么新的建议与想法？有没有好的工作计划可以帮助业务发展？在与领导谈工作的时候，谈话内容可以从这几个方面，结合自己的工作情况准备一下。

与领导谈工作的沟通技巧当然，与领导谈工作，不光要准备内容那么简单，也要适当地注意工作中的沟通技巧，与领导谈话技巧，如：注意倾听、恰当赞美、不说坏消息、换位思考、干脆地应答、委婉地拒绝等，也要灵活地表现。

本文谈谈与领导谈话技巧中的：倾听技巧。

与领导谈话、沟通，最重要地不是“说”，不是急于表达自己，而是用心倾听，听领导说，听领导说话的表面意思，并分析他有没有潜在的其他想法。

管理大师彼得•德鲁克曾经说过：“沟通中最重要的是要去听那些没有说出口的东西。

”因此，积极倾听要注意以下5个方面：1、专注地听倾听的时候不要插嘴。

身体往前倾并直接面向领导，注意力集中在他的脸、嘴和眼睛，就好像你要记住领导所说的每一个字那样。

2、显示出兴趣，使用积极倾听的动作如不时点头；不时与对方保持目光接触；有兴趣的眼神；面带微笑、专注。

与领导相处时学会聊这3个话题

与领导相处时学会聊这3个话题
与领导相处时，选择合适的话题进行交流是非常重要的。

以下
是三个可以与领导聊的话题：
1. 工作相关话题，与领导聊一些与工作相关的话题是一个不错
的选择，比如项目进展、团队合作、工作目标等。

你可以分享你对
工作的看法，提出一些建设性的意见或者对一些问题提出解决方案。

这样可以展现你对工作的积极态度和责任心，也能让领导了解你对
工作的理解和把握。

2. 行业动态和趋势，与领导聊行业的发展动向和趋势也是一个
不错的选择。

你可以分享一些最新的行业资讯，讨论行业的发展趋势，或者谈谈你对行业未来的看法。

这样可以表现你对行业的关注
和研究，也能为领导提供一些有价值的信息。

3. 非工作相关话题，除了工作，与领导聊一些非工作相关的话
题也是很重要的。

比如可以聊一些文化活动、旅行经历、书籍电影等。

这样可以增进你与领导之间的亲近感，也能让领导了解你更多
的兴趣爱好和个人生活。

总的来说，与领导相处时选择合适的话题进行交流是很重要的，要根据具体情况和领导的兴趣爱好来选择话题，同时也要注意把握
好聊天的分寸，避免触及一些敏感话题，让交流更加顺畅和愉快。

如何更好地与领导沟通

如何更好地与领导沟通掌握与领导沟通的基本技巧，有利于和领导建立良好的关系。

接下来学习啦小编为你整理了更好地与领导沟通的技巧，希望对你有帮助。

更好地与领导沟通的技巧1、尊重你的领导领导需要绝对的权威，做下属第一点要做的就是尊重领导，感觉领导能力不够，非议领导的行为，甚至蔑视领导是职场的大忌--即使你的领导真的能力不足。

不要图一时口快，或者意气用事让你的前途从此蒙上阴影。

态度决定一切，忠诚高于一切是领导信奉的，下属的信奉则是：领导永远是正确的，领导永远是权威的。

2、注意场合，选择时机与领导谈问题要注意场合、时机的选择，办公室当然是谈工作的最佳地点。

通常早晨刚上班时，领导最繁忙;而临近下班又是领导疲惫的时候，因此不要选择这些时间去与领导沟通，最好在上午十点左右。

此时他可能已处理完清晨的事务，这时提出问题和建议，会较容易引起他的重视。

但要注意，无论什么时间，如果你发现领导心情不好的话，做好不要去打扰他，否则将会使沟通失败。

3、时刻注意形象相信第一天上班的人对自己的形象特别在意，上班久了，熟了就无所谓了。

就向结婚前后的女人一样，婚前注重打扮，魅力动人，婚后再也不打扮了，灰头土脸，黄脸婆一个，那么老公包二奶就有情可原了(哈哈)。

首轮印象固然重要，持续的保持良好的印象更加重要。

有些朋友会说：别人都不注意，我们公司就是这样的。

其实，如果别人都在意形象，或者公司有严格的要求，做是一种本分。

如果公司没有要求，你注意了，不是更加突出吗?良好、清新、成熟、稳重的形象是职业白领的基本要求，每一个领导都不会忽视的。

4、提建议要慎重向上司提建议有很大的学问，一定要选择时机，切忌在他心情很坏的时候或用不妥的方法提出。

大多数上司虽然谈不上日理万机，但也非常忙碌，有时还有许多烦恼缠绕着他。

当他心情好的时候，有些建议尽管不太中听，他还是能接受的;如果他工作没做好或者家中有什么不快的事，他正憋着一肚子火无处发泄，你这时提建议，特别是刺耳的良言，那就正好撞在枪口上了。

怎样与领导沟通与领导沟通的10个方法

怎样与领导沟通与领导沟通的10个方法与领导进行有效沟通是工作中非常重要的一部分。

这种沟通不仅可以帮助您更好地理解和履行工作任务，还可以建立良好的工作关系。

下面是10个方法，可以帮助您与领导进行有效沟通。

1.准备好你的话题：在与领导交谈之前，认真考虑其中你想要传达的信息和要解决的问题。

制定一个清晰的目标，确保你能够有条理地传达信息。

2.尊重领导的时间：领导通常非常忙碌。

在与领导交流之前，确保你选取的时间对他们来说是方便的，并尽量控制好交流的时间长度。

确保你的问题或信息能够在有限的时间内传达清楚。

3.选择适当的场合：选择一个适当的场合与领导进行沟通，这可以是一个私下的会议，或者是一个具有合适氛围的团队会议。

选择一个适合双方交流的场合可以促进更好的理解。

4.用简洁明了的语言表达：与领导交流时，使用简单明了的语言表达自己的问题和观点。

避免使用复杂的行话或术语，以确保领导能够准确理解你的意思。

5.主动倾听：在与领导交流时，主动倾听是至关重要的。

确保你仔细倾听领导所说的话，并提出适当的问题，以确保你完全理解他们的意思。

6.利用非言语沟通：除了语言表达外，你还可以利用非言语沟通来传达信息。

这包括姿势、面部表情和手势。

确保你的身体语言与所说的话保持一致，以增强你所传达的信息的有效性。

7.提供解决方案：与领导讨论问题时，尽量提供解决方案。

这显示出你的主动性和承担责任的态度。

领导可能会欣赏你的积极性，并对你提出的解决方案给予重视。

8.遵循公司的沟通渠道：了解和遵循公司内部的沟通渠道和政策，以确保你的信息能够有效传达给领导。

根据公司的文化和政策，选择正确的渠道与领导进行沟通。

9.保持冷静和专业：与领导进行沟通时，保持冷静和专业是非常重要的。

不论你是否与领导意见不合，始终保持礼貌和尊重，并尽量避免情绪化的反应。

10.汇报工作进展：定期向领导汇报你的工作进展，这有助于建立有效的沟通关系。

确保你的汇报内容简洁明了，包含重要信息和关键指标。

与领导沟通的技巧培训

与领导沟通的技巧培训导语：与领导进行有效的沟通是每个员工都必须具备的技能之一、良好的沟通可以提升团队效率，增加工作动力，促进个人和组织的发展。

本文将介绍与领导沟通的一些技巧和培训方法，以帮助员工在工作中更好地与领导进行沟通。

一、倾听和理解有效的沟通首先需要倾听和理解。

与领导进行沟通时，员工应该全神贯注地倾听他们的意见、要求和反馈。

这不仅可以帮助员工更好地理解领导的意图，还可以展现员工的尊重和专注态度。

倾听不仅仅是听到领导说的话，还需要理解他们想要传达的信息。

员工可以通过主动提问、反馈和总结来确保自己正确理解领导的意思。

这样可以避免误解和沟通障碍，并提高工作的准确性和效率。

二、明确目标和需求在与领导沟通之前，员工应该明确沟通的目标和自己的需求。

这是为了确保沟通的方向和重点。

员工可以在与领导沟通前先列出要讨论的问题和需要解决的困难。

这样可以避免在沟通过程中偏离主题，从而浪费时间和资源。

明确目标和需求还可以帮助员工更好地展示自己的价值和能力。

员工可以通过提前准备和整理自己的想法、建议和解决方案来支持沟通。

这样可以让领导对员工的工作和能力有更深入的了解和认知。

三、适当表达适当表达还包括用简洁明了的语言进行沟通。

员工应该避免使用行话、术语或复杂的句子来表达自己的意思。

相反，员工应该用简单直接的语言来传达信息，以确保领导能够准确理解。

四、积极沟通积极沟通是与领导进行沟通非常重要的一点。

员工应该保持积极、乐观的态度，与领导建立良好的工作关系。

这包括主动与领导沟通、寻求反馈和意见，以及对领导的决策进行支持和配合。

积极沟通还包括积极参与工作、提出建设性的建议和解决方案。

员工应该有自己的主见，并勇敢地表达出来。

这样可以让领导对员工有更高的评价和认可，从而提供更多的机会和挑战。

五、培训和训练为了提高与领导沟通的技巧，员工可以参加一些沟通和领导力培训课程。

这些课程可以帮助员工了解沟通的基本原则和技巧，并提供实践和模拟的机会，以帮助员工提高与领导沟通的能力。

该如何与老板交谈-与老板沟通常用技巧

该如何与老板交谈-与老板沟通常用技巧与老板交谈主要可以采纳这些方式：1.开诚布公式，应以解决问题为导向，直接把问题放到桌面上来谈;2.先斩后奏式，自己直接将问题解决掉，然后汇报分析问题的方法、具体的解决方案、实施的过程等。

一、该如何与老板交谈1、开诚布公式这种方式要求员工有什么想法或看法能进行及时直接的〔沟通〕：应以解决问题为导向，直接把问题放到桌面上来谈，并将自己对该问题的看法、理解以及自己所认为合适的解决方法和盘托出，在征求老板的看法以后，去执行以解决问题。

2、先斩后奏式这种方式是员工在发现问题以后，由于主客观原因的影响使得他们并不是先向老板汇报，而是自己直接将问题解决掉，然后把分析问题的方法、具体的解决方案、实施的过程等做一个具体的汇报总结上交给公司老板。

此种方式能非常直接地体现出员工的建设性、主观能动性和创造性，如果问题解决得圆满的话，就很容易在老板心目中留下深入的印象，关于员工以后的升迁和发展就会非常的有利。

3、“含情脉脉〞式在很多时候，作为员工可能任劳任怨、辛辛劳苦地做了很多的事情，但他认为或许老板并没有注意到他的工作能力和业绩，这种时候，如果你作为员工赤裸裸地向老板提出要求，可能反而适得其反。

此时如能采用“含情脉脉〞的方式，通过交流一些工作上的问题来含蓄地表达出自己个人要求，或许就能更容易获得老板的认同和欣赏。

4、“指桑骂槐〞式在企业沟通上，是指员工通过对一些经典的事例或生活中比较典型的事情进行一些评介，得出自己的评判标准，而其实质上是“醉翁之意不在酒〞，是想通过这种典型事例来暗示自己对公司某件事情的个人看法，或暗示自己的一些要求。

二、与老板沟通常用技巧1、适度恭维。

不要当面顶撞或争论，而要给予充分的谅解，必要时给予领导适度的恭维。

2、坦诚相待，主动沟通。

与领导沟通，主动的态度十分重要。

3、心怀仰慕，把握尺度。

与领导沟通，要把握尺度，不能无原则地扯关系、拉近乎。

对领导交办的事情，要慎重，看问题要有自己的态度和观点，不能一味地附和。

员工与上级领导之间如何沟通

员工与上级领导之间如何沟通员工与上级领导之间如何沟通在任何一家单位，员工都要直接或者间接地接受上级主观部门的领导，自然也就经常与这些领导之间产生口语交际行为。

那么大家知道员工与上级领导之间如何沟通呢？下面一起来看看！一、考虑细致周全，选择时机场合员工向领导请示或汇报工作之前，要对问题考虑周全，仔细斟酌，掂量出问题的轻重，判断是否必须经过“请示”环节。

如果是本部门职权范围内的事情，就不必去麻烦领导。

如果此事已超出了员工的管理权限，执行前必须请示，否则会犯“越权”“越位”的错误。

在请示汇报之前，对准备提出的问题要认真分析，草拟出多种切实可行的实施方案，以备上级领导问到“你认为应该怎么办”时，能说出比较成熟的意见或妥当的解决办法。

另外，员工在向领导请示或汇报时，时机的选择非常重要。

时机选择得当，有利于员工达到特定的交际目的；时机选择不当，会给请示的工作造成一定障碍，甚至还会产生副作用。

上级领导工作繁忙，且有不同的生活习惯与工作风格。

一般情况下，重要问题最好在领导精力最充沛时提出。

当员工对领导的决策持有异议时，应该通过正常渠道和恰当的方式，在合适的场合向领导提出。

二、摆正心理位置，言辞谦逊恭敬员工是单位各项政策的落实与执行者，相对于领导来说，员工是处于被领导、被指挥的地位。

员工应该以健康的心态，为领导当好帮手、做好助手、打好下手。

因此，员工在接触领导时，必须摆正自己的位置，积极服从分管不同工作领导的管理与安排。

与领导谈话时，要态度谦虚，注意措辞，体现上下级之间应有的`礼节，充分表现出对领导的尊重。

如谈话中多使用“您”而不用“你”，多用“请”而不用“该”，不能张口闭口“你们这些人”“你们当头的”等。

在句式的选择上多用含有商量、征询意味的陈述句和疑问句，少用带强迫命令意味的祈使句。

下面是较为得体的措辞：您什么时候有时间？我想听听您的看法。

会议室的空调正在检修，下午的会调到明天开可以吗？您布置的材料都已经打印出来了，您还有需要添加补充的地方吗？以上几句话都使用了敬语和商量问询的句式，如果换成下面的言辞，效果可想而知：你必须得给我答复！我等着呢！空调坏了，下午的会议得改到明天！你要的材料打印完了！你看吧！由以上对比可以看出，同样情况下，如果采用合适的词句与句式，不仅让对方乐于接受，而且能体现出员工个人的修养和对领导的敬重，使交流双方保持良好的心态，从而创造出愉快、和谐的沟通气氛。

如何与领导沟通的案例

如何与领导沟通的案例在工作中，与领导进行有效的沟通是非常重要的，这不仅可以增进双方的理解和信任，还可以帮助解决问题并提高工作效率。

本文将通过一个实际案例，总结出与领导沟通的几个关键要点。

案例背景：小明是一家大型企业的员工，他在某个项目中遇到了一个难题。

在尝试了几种方法后，他觉得需要与领导商讨一下，以获得更多的支持和指导。

以下是小明与领导沟通的过程。

1. 选择合适的时间和场合与领导沟通时，选择一个合适的时间和场合非常关键。

如果你的问题不是非常紧急，那么最好提前向领导预约一个会议，确保领导在没有其他事务的情况下能够完全关注你的问题。

对于一些比较紧急的情况，可以选择一个不会给领导带来压力的时机，如在工作日的早晨或下午。

对于小明来说，他在项目例会的时候提到了自己遇到的问题，并请领导留意一下。

领导听到后表示非常重视，并提议在明天的上午安排一个时间来详细讨论。

2. 准备清晰的事实和分析在与领导沟通之前，确保自己对问题有一个清晰的了解，并准备好相关的事实和分析。

这样可以帮助领导更好地理解问题，并更快地给出解决方案。

小明在与领导会面之前，认真研究了他所遇到的问题，并整理了一份简洁明了的报告，其中包括问题的具体描述、产生该问题的原因、已尝试的解决方法以及目前的困境。

3. 保持积极的态度和谦虚的心态与领导沟通时，要保持积极的态度和谦虚的心态。

展示你的思考和努力，同时也接受领导的建议和批评。

这样可以让领导更愿意与你合作，并提供更多的支持和指导。

小明在与领导进行沟通时，充分展示了自己对问题的思考和努力，并向领导请教了一些相关的问题。

同时，他也虚心地接受了领导的建议和指导，并表示将会努力改进。

4. 提出明确的需求和期望在与领导沟通时，要确保自己能够明确地提出需求和期望。

这样可以帮助领导更好地理解你的目标，从而给出更合适的支持和建议。

小明在与领导交流的过程中，明确提出了希望得到领导的指导和支持，同时详细说明了自己的期望和目标。

怎样和领导沟通

与领导进行良好的沟通是一位好员工的必备条件，那么员工和领导沟通的方法有哪些下面整理了和领导沟通的方法，供你阅读参考。

和领导沟通的方法01：五不要不要说“但是”，而要说“而且”试想你很赞成一位同事的想法，你可能会说：“这个想法很好，但是你必须……”，本来说话字字千金伶牙俐齿的你，这样子一说，这种认可就大打折扣了。

你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议，比如说：“我觉得这个建议很好，而且，如果在这里再稍微改动一下的话，也许会更好……”不要说“首先”，而要说“已经”你要向老板汇报一项工程的进展情况。

你跟老板讲道：“我必须得首先熟悉一下这项工作。

”想想看吧，这样的话可能会使老板包括你自己觉得，你还有很多事需要做，却绝不会觉得你已经做完了一些事情。

这样的讲话态度会给人一种很悲观的感觉，而绝不是乐观。

所以建议你最好是这样说：“是的，我已经在熟悉这项工作了。

”不要说“错”，而要说“不对”一位同事不小心惹怒了甲方代表，正在道歉。

你当然知道，他犯了错误，于是你对他说：“这件事情是你的错，你必须承担责任。

”这样一来，只会引起对方的厌烦心理。

你的目的是调和双方的矛盾，避免发生争端。

所以，把你的否定态度表达得委婉一些，实事求是地说明你的理由。

比如说：“你这样做的确是有不对的地方，你最好能够为此承担责任。

”不要说“仅仅”在一次动员会上你提出了一条建议，你是这样说的：“这仅仅是我的一个建议。

”请注意，这样说是绝对不可以的!因为这样一来，你的想法、功劳包括你自己的价值都会大大贬值。

本来是很利于合作和团体意识的一个主意，反而让同事们只感觉到你的自信心不够。

你应该这样说：“这就是我的建议。

”不要说“本来”你和你的谈话对象对某件事情各自持不同看法。

你轻描淡写地说道：“我本来是持不同看法的。

”一个看似不起眼的小词，却不但没有突出你的立场，反而让你没有了立场。

类似的表达方式如“的确”和“严格来讲”等等，有威信的领导都是干脆直截了当地说：“对此我有不同看法。