德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计方案
物流仓储管理系统策划方案
物流仓储管理系统策划方案一、背景介绍物流仓储管理系统是在当前物流行业快速发展的背景下，为了提高仓储管理效率和降低成本而设计的一种系统。
随着电子商务的兴起，物流需求大幅增长，传统的人工管理已经无法满足日益增长的仓储需求。
因此，开发一款可靠、高效的物流仓储管理系统至关重要。
二、系统目标1. 提高物流仓储管理的效率：通过引入自动化技术，减少人工操作、提高仓储效率；2. 降低物流成本：通过系统的优化设计，减少仓库空间占用、节约人力资源等，从而降低物流成本；3. 提升客户满意度：通过提供实时的库存信息、准确的配送信息等，提高客户满意度。
三、系统功能模块1. 仓库管理模块a. 仓库配置管理：对多个仓库进行管理，包括仓库位置、面积、温湿度要求等；b. 入库管理：记录货物入库信息，包括收货、验货、上架等操作；c. 出库管理：记录货物出库信息，包括拣货、装车、发货等操作；d. 库存管理：实时更新库存信息，包括库存数量、位置、有效期等；e. 盘点管理：定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
2. 订单管理模块a. 订单录入：记录客户订单信息，包括产品信息、数量、送货日期等；b. 订单查询：实时查询订单状态、配送进度等信息；c. 订单配送：根据订单需求进行产品拣配、装车、配送等操作；d. 送货追踪：记录配送过程中的信息，包括送达时间、签收人等。
3. 供应商管理模块a. 供应商信息管理：维护供应商基本信息，包括联系方式、产品信息等；b. 采购管理：根据仓库库存情况和订单需求，进行及时的采购计划；c. 供应商评估：对供应商的供货能力、产品质量等进行评估。
4. 报表统计模块a. 库存报表：生成库存盘点、入库、出库等报表，方便管理者进行数据分析；b. 订单报表：生成订单明细、配送进度等报表，帮助决策者掌握业务情况；c. 供应商报表：生成供应商评估、采购统计等报表，用于供应链管理。
四、系统实施策略1. 需求分析：全面了解客户需求，针对性地制定系统功能设计方案；2. 技术选型：根据系统要求，选择合适的服务器、数据库、开发语言等技术工具；3. 系统开发：按照项目计划，进行系统开发和测试，确保系统的稳定性和可靠性；4. 系统部署：将系统部署到服务器上，并进行性能测试，保证系统运行的流畅性；5. 用户培训：为系统用户提供培训，使其熟悉系统功能和操作流程；6. 系统维护：定期进行系统维护和升级，确保系统的安全性和稳定性。
德邦仓储物流信息系统
德邦仓储物流信息系统摘要：德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低，信息化系统功能欠完善：从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高，还处于以往的人工作业方式；从信息系统功能角度来看，德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题，而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能，而缺少决策、分析、互动等功能。
然而在经济全球化的大趋势下，随着信息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻，简单的仓储物流信息系统已不再适合德邦物流股份有限公司管理运作需要。
德邦物流信息系统必须由简单的业务操作升级到可以统一有效在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化，，使其发展的核心竞争力加强，创造更大的效益。
关键词：仓储物流信息系统、共信息资源享化、信息网络一体化目录摘要 (4)一、前言 (6)1.1德邦的基本情况分析 (7)1.2德邦物流背景分析 (7)1.3德邦物流组织结构分析 (8) (9) (9)二、仓储物流信息系统分析 (11)1.3德邦物流组织结构分析2.1仓储信息系统功能需求分析 (11)2.2业务流程分析…………………………………………………错误!未定义书签。
2.3数据流程分析……………………………………………………………………………………………….2.4数据字典三、德邦物流仓储物流信息系统设计 (13)3 (13)3.2 (13)3.3 (14)3.4德邦物流仓储信息系统总体架构设计 (18)3 (19)3.6系统主要功能模块设计 (19)3.7数据库设计 (21)3.8物流配置方案设计…………………………………………………………3.9数据库逻辑结构设计 (23)四、仓储物流信息系统效果评价 (26)参考文献 (27)一、前言物流是国民经济的命脉，是联系生产和消费、城市与乡村的纽带，物流已成为国民经济发展的基础产业，是衡量一个国家现代化程度的重要标志之一，随着全球经济一体化，计算机网络、通讯技术的迅速发展，特别是互联网的普及，物流活动的范围、物流速度也进入一个前所未有的发展阶段，物流业正向全球化、网络化和信息化方向发展。
德邦企业的物流业务分析报告
成果名称：德邦企业的物流业务分析报告作者姓名：xxx学号：xxxxxxx班级：物流 xxxx二○一六年十一月二十八日目录项目一德邦企业物流内外部环境认知 (1)一、德邦企业概况 (1)1.公司介绍 (1)2.公司理念 (1)3.企业业务类型 (1)二、企业的内部环境分析 (2)1.产业环境 (2)2.市场环境 (3)三、企业外部环境分析 (3)1.政治因素 (3)2.经济环境 (3)3.社会环境 (3)4.技术要素 (3)项目二德邦企业的业务流程分析 (3)一、业务流程 (3)1.业务流程概念 (3)2.流程 (4)二、具体分析 (4)1.接单 (4)2.登记 (4)3.调用安排 (4)4.车队交接 (4)5.提货发运 (5)6.在途追踪 (5)7.到达签收 (5)8.回单 (5)9.运输结算 (5)项目三德邦企业仓储环节分析 (5)一、上海总部仓库地理位置、占地面积 (5)二、仓储信息系统功能需求分析 (5)三、仓库业务流程分析 (6)四、仓库数据流程分析 (7)五、库存管理作业 (7)1.库区的管理 (7)2.库存数量 (7)项目四德邦企业配送环节分析 (8)一、德邦物流配送模式现状 (8)1.配送中心现状 (8)2.组织结构图 (8)3.配送业务流程现状 (9)二、德邦物流配送模式成功的原因分析 (9)1.清晰的货物运输定位 (9)2.物流配送与运输网络 (9)3.优良的配送信息化建设 (9)项目五德邦企业的物流成本分析 (9)一、德邦成本项目 (9)1.配送运输费用 (9)2.分拣费用 (9)3.配装费用 (10)4.流通加工费用 (10)二、德邦成本管理 (10)1.从企业微观角度看 (10)2.从全社会的宏观角度看 (10)项目一德邦企业物流内外部环境认知一、德邦企业概况1.公司介绍德邦创始于1996年，致力成为以客户为中心，覆盖快递、快运、整车、仓储与供应链等多元业务的综合性物流供应商。
郴州德邦物流仓储布局的优化设计毕业设计
物流企业是占领物流市场、提升竞争力的关键因素,是物流企业获得利润的源泉。
近年来,为适应现代物流的新要求,我国越来越多的物流企业主动靠近顾客,以顾客的需求和利益为中心,最大限度地满足顾客的需求,并从高效率、优质的仓促中获得了巨额利润。
然而,与现代物流发展的要求和发达国家相比,我国物流企业物流仓促布局和水平还存在着很大差距,主要表现在:物流仓储方式和手段比较原始和单一,对物流需求不能准确把握,物流服务不规范,物流服务规定落实不到位,承诺过高而不能履行,很少有企业能提供综合性、全过程、集成化的现代物流服务关键词：德邦；物流；仓促布局；优化设计第1章德邦物流的简介 (2)1.1德邦物流公司的简介 (2)第2章郴州德邦物流仓储现有现状分析 (1)2.1郴州德邦物流仓储的优势 (2)2.2郴州德邦物流仓储的劣势 (2)2.3给予郴州德邦物流提供的机会 (2)2.4威胁郴州德邦物流仓促的原因 (2)第3章德邦物流仓促的优化设计 (6)3.1德邦物流仓促优化设计思路 (5)3.2德邦物流仓促设计具体方案 (6)第4章总结 (10)参考文献 (1)一德邦物流的简介1．1德邦物流公司的简介德邦公司是国内一家大型的物流公司，坚持把客户放在第一位的宗旨，一心一心为顾客服务，随时待命、持续不断创新，公司有很多自己建的网点和服务站、公司更是有进口车辆、和最优线路，优化物流运输成本，为客户提供高效快速、便捷方便、安全可信赖的服务体验，力助客户创造最大的价值。
是中国5A级物流服务企业，主营公路运输业务。
截止2015年，公司已开设多地直接网点 5000多家网络服务遍及中国每一个地方，自有营运车辆9000多台，全国转运中心总面积超过国内100多万平方米。
在发展经济的同时，更是努力提升了行业水平，努力奋斗为社会带来了更多效率，坚持持续发张国民经济，积极为了创建和谐经济的社会努力，打造德邦公司成为人名首选的国内物流运营商。
德邦物流公司一直坚持“承载信任、助力成功”的服务理念，保持注重品质、不断创新人才战术，邦公司通过不断创新技术和优化各种信息化系统的搭建，提升运输效率和提升标准化体系，创造最优化的运输模式，为广大客户提供专业、满意、安全、快速的物流服务。
德邦物流系统的优化课程设计
江西理工大学应用科学学院《物流方案策划与设计》课程设计系别：经济管理系题目：德邦物流系统的优化专业：电子商务小组名称：非常2+1班级：091班二0一二年十一月《物流方案策划与设计》课程设计小组成员刘熙鹏（29号）胡崇彬（38号）戴君礼（11号）成员分工组长签字：刘熙鹏时间：2012.11.12德邦物流系统的优化摘要随着市场竞争的加剧，运输、仓储和配送一体化的趋势日益明显，如何在有效降低物流配送费用的同时，提高配送及时率，满足客户愈加严格的服务要求，物流网络系统的优化设计是解决相关问题的重要切入点之一，引起了各物流公司和工商企业的普遍关注和重视。
本文首先分析了德邦物流公司目前的发展情况以及发展现状，同时对其进行SWOT分析；其次通过分析物流运输基本程序、影响因素及控制决策，对照物流运输优化主要内容，指出了德邦物流业务经营和运输流程中存在的问题，并提出了德邦物流业务经营和运输优化的基本原则与思路，并对德邦物流运输优化进行了粗略规划；然后通过仓库布置规划，仓库作业流程的优化，仓储增值服务的设计组织，针对性地解决案例中存在的仓库布局不够合理，作业流程有待优化，相关增值服务有待开拓等问题，使德邦物流仓储系统在作业效率、经济效益、客户服务等方面得到加强；最后，通过对DB物流公司的分析，提出第三方物流配送系统优化的方案，旨在提高DB物流公司的作业效率，从而提升企业的经济效益，并且让其能够在激烈的竞争市场立足。
关键词：德邦物流， SWOT分析，运输的优化，仓储的优化，配送的优化。
目录第一章引言1.1选题意义.................................. ............ ..... . (5)1.2研究现状...................................... ............ .... .51.2.1 德邦发展现状分析 ............................ ............ .51.2.2 德邦发展的SWOT分析 ........................... ..... .... .. 5第二章德邦物流运输的优化2.1 德邦物流运输业务的现状............................ (7)2.2 德邦物流运输存在的问题........................... (7)2.3德邦物流运输优化 (8)2.3.1 物流运输优化的主要内容 (8)2.3.2物流运输流程优化的方法 (8)第三章德邦物流仓储的优化3.1仓储的背景 (10)3.2德邦物流公司仓储存在的主要问题 (10)3.2.1仓库布局不合理 (10)3.2.2仓储分拣流程过于复杂 (10)3.2.3尚未找到仓储切入供应链的有效途径 (10)3.3德邦物流公司仓储的优化 (10)3.3.1仓库的合理布局 (11)3.3.2分拣程序的简化和引进先进的设备 (12)3.3.3供应链的切入 (13)3.3.4仓库的相关业务 (14)3.3.5引入仓储的管理信息系统（WMS） (15)第四章德邦物流配送的优化4.1德邦物流公司配送现状................................. .... . 174.1.1 配送作业流程的现状...................................... .174.1.2 配送信息系统的现状...................................... .174.1.3 配送网络和线路概况...................................... .184.1.4 车辆调度和配载情况...................................... .184.2 德邦物流公司配送系统存在的主要问题......................... ..194.2.1 线路选择欠缺完善的模式 ................................. .194.2.2 车辆调度标准化程度不高 (19)4.2.3 配送信息系统不完善 (20)4.3 德邦物流公司配送系统的优化.................................. .214.3.1 线路选择优化................................... . (21)4.3.2 车辆调度优化................................... . (21)4.3.3 配送信息系统完善................................... .. (22)4.3.4 提高操作人员业务水平................................... ..24第一章引言1.1 选题意义第三方物流作为企业作业管理的协作者、物流服务的整合者以及物流外包的契约人，日趋成为现代物流主流服务模式。
德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计方案
物流信息系统设计课程设计任务书学院名称：交通与汽车工程学院课程代码：_1103181__专业：物流管理年级： 2018一、设计题目物流信息系统设计:德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计二、主要内容分析设计具备一定功能的物流信息系统软件<或其他管理信息系统软件）三、具体要求完成信息系统分析内容包括：(1>软件功能需求分析(2>业务流程分析(3>数据流程分析(4>数据字典(5>存取分析(6>处理逻辑描述完成信息系统设计内容包括：(1>系统结构设计(2>系统软硬件配置(3>数据库设计(4>代码设计(5>输入输出设计(6>模块功能说明说明书字数6000字以上。
<也可进行其它管理信息系统的分析和设计，但工作量上应与上述要求相当，具体内容可由学生与指导教师共同协商确定）四、主要技术路线提示系统分析设计说明书撰写<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）：(1>首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标；(2>调查分析组织结构和主要业务，完成业务流程图；(3>完成数据流程图；(4>利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述；(5>根据数据流程图完成系统结构图；(6>进行系统软硬件配置。
(7>进行代码设计；(8>进行数据库设计；(9>进行输入输出设计；(10>对系统结构图的各模块进行模块功能说明。
五、进度安排第一天——第五天：完成四中(1>(2>；第五天——第十天：完成四中(3>(4>(5>；第十天——第十五天：完成四中(6>(7>(8>(9>(10>。
六、完成后应上交的材料课程设计说明书<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）七、推荐参考资料(不少于3篇>[1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京：科学出版社，2002[2]薛华成. 管理信息系统. 北京：清华大学出版社，1999[3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京：电子工业出版社，2005[4]曾传华,黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007指导教师签名日期 2009 年 6 月 8 日系主任审核日期 2009 年 6 月 8 日目录摘要51 引言61.1德邦物流基本情况分析61.2德邦物流背景分析61.3德邦物流股份有限公司组织结构分析72仓储物流信息系统分析92.1仓储信息系统功能需求分析92.2业务流程分析92.3数据流程分析102.4数据字典112.5数据字典分析142.6数据储取分析152.7处理逻辑描述173德邦物流仓储信息系统总体架构设计183.1系统管理模块183.2数据库设计213.3数据库逻辑结构设计243.4物流配置方案设计284仓储物流信息系统效果评价284.1评价方法284.2效果分析294.3创建窗体30结论32致谢33参考文献34摘要德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低，信息化系统功能欠完善：从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高，还处于以往的人工作业方式；从信息系统功能角度来看，德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题，而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能，而缺少决策、分析、互动等功能。
德邦物流仓储管理现状与对策分析
德邦物流仓储管理现状与对策分析摘要：随着我国经济的快速发展，企业仓储问题也日益突显。
仓储是企业存储和保管物料的重要场所仓储管理是企业物流管理的核心工作。
论文以德邦物流仓储管理体系作为研究对象，根据德邦物流现状据以诊断分析，找出问题的所在。
主要对仓储货区货位管理、仓储设施设备、仓储安全、仓储人员配备进行诊断分析，并运用自己所学到的知识提出合理的解决方案，使自己学习到的知识能够在本公司的具体实践中得以运用，为公司制定合理的仓储策略希望能够对企业有所帮助，同时也希望能够对同类企业仓储问题有所帮助和借鉴。
关键词：德邦物流；仓储八步曲关键管理；7S 现场管理；成本；时效Warehouse management present situation and the countermeasure analysis of Deppon CompanyAbstract: with the rapid development of our countrys economy the enterprise storageproblem is increasingly highlighted. Warehousing is an important part in enterprise storageand preservation material warehouse management is the core of the enterprise logisticsmanagement work. Papers with gravels logistics warehouse management system as theresearch object according to the actuality of gravels logistics which diagnostic analysis findout the problem. Main aisle for warehousing goods management storage facilities storagesecurity warehouse personnel equipped with diagnostic analysis and use their learnedknowledge put forward reasonable solution make oneself learn knowledge can in theconcrete practice of the company be able to use reasonable storage strategy for the companyhopes to be able to help enterprise also hope to be able to help and reference to similarenterprise storage problem.Key words:gravels logisticsWarehousing eight steps of the key management7 s on-sitemanagementCostaging 江苏农林职业技术学院毕业论文（设计）目录一、德邦物流概述...................................... 3 （一）德邦物流简介 (3)（二）德邦物流运营机制................................ 3 二、仓储管理概述..................................... 4 （一）什么是仓储管理.................................. 4 （二）仓储管理流程.................................... 4 三、德邦物流仓储管理现状.. (5)（一）德邦物流仓储类型................................ 5 （二）德邦物流仓储运作的具体分析...................... 5 （三）德邦现有仓管设备现状............................ 7 四、德邦物流仓储管理现有问题的对策分析............... 7 （一）德邦物流仓储管理存在的问题...................... 7 （二）仓管问题的解决办法与建议........................ 8 五、结语........................................... 102一、德邦物流概述德邦物流始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。
德邦物流信息系统分析
德邦物流信息系统分析内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）德邦物流信息系统分析一、德邦物流简介。
二、德邦物流业务流程。
三、德邦物流数据流程图分析。
四、德邦物流信息化现状。
五、德邦物流信息化现状及建议。
一、德邦物流简介。
德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。
近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2012年3月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点1900余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区，自有营运车辆4700余台，全国转运中心总面积超过73万平方米。
德邦始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。
德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。
一直以来，德邦都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。
在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命。
二、德邦物流业务流程图。
三、德邦物流数据流程图。
（一）物流自动化设备技术的应用物流自动化设备技术的集成和应用的热门环节是配送中心，德邦物流特点是每天需要拣选的物品品种多，批次多、数量大。
因此在国内超市、医药、邮包等行托运电话 网上营受理托预约上门接托运人送货货物运送至营入 库 积 载 仓库 派送业的配送中心部分地引进了物流自动化拣选设备。
一种是拣选设备的自动化应用，如北京市医药总公司配送中心，其拣选货架(盘)上配有可视的分拣提示设备，这种分拣货架与物流管理信息系统相连，动态地提示被拣选的物品和数量，指导着工作人员的拣选操作，提高了货物拣选的准确性和速度。
物流信息系统的设计及其应用案例分析
物流信息系统的设计及其应用案例分析一、引言物流信息系统是指采用计算机技术、网络技术和通讯技术等现代信息技术手段，对物流运输过程及其配套服务进行管理、控制、支持和优化的信息系统。
物流信息系统的设计和应用是现代物流技术的重要组成部分，对于提高物流效率、降低成本、提升服务水平、增强市场竞争力具有重要意义。
二、物流信息系统的设计物流信息系统的设计包括以下几个方面：1.系统架构设计物流信息系统的架构设计应该从整体上考虑，包括系统技术、系统模型、系统资源等各方面。
而且系统应该具备良好的可扩展性、可移植性和可重用性，以便在应用过程中能够方便地进行扩展和升级。
2.数据库设计物流信息系统的数据库设计应该考虑到各种数据类型和相关关系，其中包括物流商品信息、运输订单信息、车辆信息、仓储信息、配送信息等多个方面。
而且必须保证数据的安全性和完整性，以便在应用过程中能够防止各种数据损坏和泄露。
3.应用系统设计应用系统设计是物流信息系统的重点和难点之一，包括各种管理、控制、支持、优化、安全等多个方面。
而且应该考虑到不同用户的需求和应用场景，以便在应用过程中能够满足各种业务和流程需求。
4.网络设计网络设计是物流信息系统的基础和保障之一，包括各种软硬件设备的选择、拓扑结构的设计、网络安全的保障等多个方面。
而且必须保证网络的高效性、稳定性、可靠性和安全性，以便在应用过程中能够进行高效的数据传输和处理。
三、物流信息系统的应用案例分析物流信息系统的应用案例可以涵盖从仓储、配送、运输、跟踪等多个方面。
以下是基于某物流公司的应用案例进行分析：1.仓储管理某物流公司采用物流信息系统对其仓储管理进行升级，包括物流商品库存管理、入库管理、出库管理、库存调整等多个方面。
通过系统的应用，物流公司能够准确掌握其库存现状，进而能够对库存进行优化，以降低库存成本和提高库存利用率。
2.配送管理某物流公司采用物流信息系统对其配送管理进行升级，包括送货单管理、配送路线规划、配送车辆管理、配送员管理等多个方面。
德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计
德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计一、引言随着电子商务的快速发展，物流行业也面临着巨大的挑战和机遇。
作为一家领先的物流服务提供商，德邦物流需要构建一个高效、可靠、智能化的仓储物流信息系统来提升物流运营效率、优化资源配置，加强对仓储环节的控制和管理。
本文将对德邦物流的仓储物流信息系统进行分析与设计。
二、系统需求分析1.业务流程分析：对仓储物流的业务流程进行分析，包括入库管理、出库管理、库存管理等，明确各个环节的数据流向和操作流程。
2.功能需求分析：基于业务流程分析的基础上，确定系统的功能需求，包括订单管理、货物跟踪、库存盘点等。
三、系统架构设计1.系统层次结构：将仓储物流信息系统划分为多个模块，包括前端展示模块、业务逻辑处理模块、数据存储模块等，以实现每个模块的功能独立性。
2. 技术架构选择：选择适用的技术架构，如前端使用HTML、CSS、JavaScript等，后端使用Java、Python等。
采用分布式架构，提高系统的可拓展性和性能。
四、系统功能设计1.订单管理功能：包括订单生成、订单查询、订单取消等功能，实现对订单生命周期的管理和跟踪。
2.库存管理功能：包括入库管理、出库管理和库存盘点等功能，实现对库存的实时监控和管理。
3.货物跟踪功能：通过物流追踪号或订单号，实现对货物的追踪和查询，提供实时的货物位置和状态信息。
4.报表统计功能：统计各个环节的数据信息，生成报表以供分析和决策。
五、数据库设计1.数据表设计：根据系统功能需求，设计相应的数据表，包括订单表、库存表、出入库记录表等，确保数据的完整性和一致性。
2.数据库性能优化：选择适当的数据库引擎、索引和分区策略，提高数据库的查询性能和并发处理能力。
六、系统安全设计1.用户权限管理：设计用户角色和权限，限制用户的操作范围，确保系统的安全性。
2.数据安全保护：采用数据加密技术，保护用户敏感数据的安全性和完整性。
3.网络安全防护：采用防火墙、入侵检测等技术，防止网络攻击和非法访问。
德邦物流信息系统分析
德邦物流信息系统分析组长：牟黎明08组员：盛强10刘琳琳11程雅蒙18 目录：1德邦物流简介2物流信息系统3物流管理信息系统的结构4建立原因5物流信息系统层次结构6物流信息系统的功能结构7物流信息系统的框架结构8物流信息系统的划分一、德邦物流简介德邦是国家“AAAA”级物流企业，专业从事国内公路运输代理。
在全国26个省、市、自治区下设营业网点近900家，拥有运输车辆1600余台、员工1600多人，网络遍及国内五百多个城市和地区。
从1996年创始至今，德邦每年都在以超过60%的速度增长。
二、物流信息系统所谓物流信息系统，实际上是物流管理软件和信息网络结合的产物，小到一个具体的物流管理软件，大到利用覆盖全球的互联网将所有相关的合作伙伴、供应链成员连接在一起提供物流信息服务的系统，都叫做物流信息系统。
德邦物流信息系统以物流为主，是企业信息系统的一部分。
三、物流管理信息系统的结构物流管理信息系统属于企业管理信息系统中的一类，是计算机管理信息系统在企业物流管理领域的应用。
物流管理信息系统可以理解为通过与物流活动相关信息的加工处理来达到对物流、资金流的有效控制和管理，同时为企业提供信息分析和决策支持的人机交互系统。
四、建立物流信息系统的原因简单地说，就是避免物流资源浪费，最大限度的使可以利用的现有资源发挥最大效用，达到最大收益。
对物流信息系统进行效益分析，可从信息技术的项目投资回报和物流系统的整体效益两方面进行。
从投资角度看，其评价方法包括投资回收期法、投资报酬率法、净现值法、内舍报酬率法、综合评价法等；从物流系统的整体角度看，信息系统的效益也必定是经济上受益的增加，而是作业系统工作效率的提高和整个物流系统管理水平和服务质量的提高。
可用存货周转率、应收账款周转率、订单处理速度、客户满意度等相关的财务指标和非财务指标来表示。
五、物流信息系统层次结构物理层：描述信息系统的物理设备组成。
系统层：描述以操作系统为主的系统软件组成。
快递行业智慧仓储系统设计方案 (2)
快递行业智慧仓储系统设计方案一、需求分析：快递行业智慧仓储系统的设计需要满足以下需求：1. 仓储管理：能够管理和监控仓库的入库、出库和库存情况，包括货物的种类、数量、位置等。
2. 货物跟踪：能够实时跟踪货物的位置和状态，提供货物的实时信息查询功能。
3. 自动化操作：实现自动化的仓储操作，减少人工操作和错误率，提高工作效率。
4. 安全管理：确保货物安全，防止货物丢失、损坏和盗窃等问题。
5. 数据统计与分析：能够对仓储数据进行统计和分析，提供仓储效率、利用率和成本等方面的数据。
6. 仓储资源调度：根据货物的种类和数量，自动分配仓储资源，合理利用仓储空间。
7. 航班预测与优化调度：结合航班数据，预测货物的运输需求和到达时间，进行仓储资源的优化调度。
二、系统设计：1. 仓库布局：根据仓库的大小和需求，设计合理的仓库布局，包括货物的存储区域、仓库的通道和货架等。
2. 货物标识：对货物进行标识，以便快速识别和定位货物。
可以采用条形码、RFID等技术进行标识。
3. 仓库管理系统：设计一个仓库管理系统，用于管理和监控仓库的入库、出库和库存情况。
系统需要提供货物的实时信息查询功能。
4. 自动化设备：引入自动化设备，如自动货架、自动叉车等，实现自动化的仓储操作。
自动货架可以根据货物的种类和数量进行自动分配，实现仓储资源的合理利用。
5. 安全管理系统：设计一个安全管理系统，用于监控仓库的安全情况，包括防火、防盗等。
可以使用视频监控、入侵检测等技术进行监控。
6. 数据统计与分析系统：设计一个数据统计与分析系统，对仓储数据进行统计和分析。
系统可以提供仓储效率、利用率和成本等方面的数据，帮助优化仓储管理。
7. 航班预测与优化调度系统：设计一个航班预测与优化调度系统，结合航班数据，预测货物的运输需求和到达时间，进行仓储资源的优化调度。
系统可以根据货物的运输需求，合理安排仓库的入库和出库时间，提高仓储效率。
三、技术选型：1. 数据库：选择高性能、可靠的数据库，用于存储仓储数据和跟踪货物的信息。
德邦物流配送管理优化方案毕业设计
摘要新时代的进步加快了人们生活质量的节奏，经济局势也日趋严峻。
在这样的背景下物流现了跌宕起伏的景象。
随着生活水平的提高，人们越来越追求服务的，质量，物流服务行列竞争激烈，展迅猛之时，却遇到其关乎其命的服务质量问题，然而大部分的服务质量问题出现在配送管理上，分析了德邦物流公司的现状的基础上，进一步深透到德邦物流企业的问题及优化解决方案。
关键词:德邦物流配送管理优化方案目录第1章德邦物流基本情况介绍 (1)第2章德邦物流配送管理现状及分析 (2)2.1 德邦物流配送管理存在的问题 (5)2.2 德邦物流配送管理存在的问题分析 (5)第3章德邦物流配送管理优化方案 (6)3.1德邦物流配送管理优化思路 (6)3.2德邦物流配送管理优化流程 (6)3.3德邦物流配送管理优化流程对比分析 (8)3.4 结论 (8)总结 (9)致谢 (10)参考文献 (11)第1章德邦物流基本情况介绍德邦物流是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路运输业务，创始于1996年。
截止2014年9月，公司已开设直营网点 5,100多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆8,800余台，全国转运中心总面积超过105万平方米。
公司提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。
服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断。
一直以来，公司都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。
在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命。
主要负责大型物品的运输，业务包括标准卡航、精准城运、精准空运、标准快递、整车运输等。
第2章德邦物流配送管理现状及分析2.1德邦物流配送管理存在的问题德邦物流面向全国范围进行运输。
运输产品比较齐全。
主要流程是:通关、运到仓库保管、通过指令把商品发运到地方。
仓储物流管理系统建设方案
仓储物流管理系统建设方案一、项目概况仓储物流管理系统是一种基于互联网技术的新型物流管理方式，它通过信息化手段，将货物库存、运输、配送等流程进行统一管理，提高了物流效率，降低了物流成本，在现代物流行业中得到了广泛的应用。
本文将就仓储物流管理系统的建设方案进行详细介绍。
二、系统需求分析（一）业务需求分析1.仓库管理：包括货物的进库、出库、盘点等操作。
2.货物跟踪：对货物的实时位置和状态进行跟踪，包括货物的装卸、运输等环节。
3.订单管理：对进出库订单进行管理，包括订单的创建、修改、审核等操作。
4.库存管理：对仓库中的货物进行库存量和质量的管理。
5.运输管理：对货物的运输过程进行管理，包括路线规划、车辆调度等操作。
6.供应商管理：对供应商信息进行管理，包括供应商的资质、信誉等方面。
7.客户管理：对客户信息进行管理，包括客户的需求、评价等方面。
（二）技术需求分析1.系统架构：采用B/S架构，用户可以通过浏览器访问系统，无需安装客户端软件。
2.数据库管理：采用关系型数据库来存储数据，保证数据的安全和可靠性。
3.网络安全：采用网络安全技术，包括防火墙、加密传输等措施，保证系统的安全性。
4.移动支持：支持移动设备的访问和使用，方便用户进行实时的操作和查询。
5.数据分析：提供数据分析和决策支持功能，帮助用户进行数据分析和业务决策。
三、系统设计方案（一）系统框架设计1.用户管理模块：包括用户登录、权限管理等功能，保证系统的安全性和稳定性。
2.仓库管理模块：包括货物的进库、出库、调拨、盘点等操作，实现仓库的高效管理。
3.订单管理模块：包括订单的生成、修改、审核等功能，确保订单的准确性和及时性。
4.运输管理模块：包括货物的运输计划、路线规划、车辆调度等功能，提高物流效率。
5.货物跟踪模块：通过GPS定位等技术，实时跟踪货物的位置和状态，提供给用户查询和监控。
6.数据分析模块：提供数据统计和分析功能，帮助用户了解业务情况，进行决策支持。
德邦业务流程家居配送和仓储案例
德邦业务流程家居配送和仓储案例德邦物流公司(简称“德邦”)是从事国内公路零担货物运输业务的国家5A级物流企业，公司于1996年成立，总部位于上海市。
经过将近20年的发展，德邦致力于成为以客户为中心，覆盖零担、快递、整车、仓储供应链等多元业务的综合性物流供应商。
在同行业中，德邦凭借先进的网络系统、充足的人才，为各行业顾客创造多种多样的物流选择。
是一家集快递、电子商务于一体的国内大型知名快递品牌企业，致力于成为“引领行业发展的公司”，以“创民族品牌”为己任，公司发展十多年来，始终秉承“客户要求，德邦使命”的服务宗旨和“诚信服务，开拓创新”的经营理念，坚持不懈地为客户提供最优质的服务。
德邦以顾客需求为基点，持续创新，坚持标准化运营、不断优化运输路线，控制运力成本，为客户提供便捷、安全、高效的服务。
截止2015年9月，德邦己拥有5600多家网点，9600余台自有营运车辆，超过121万平方米转运中心，服务网络遍及全国。
服务产品有：同城当天件、区域当天件、跨省时效件、航空次晨达、航空次日达；增值服务有：到付、代收货款、签单返还。
(1)业务组合全，涉及范围广目前德邦的业务组合主要是“零担+快递”，德邦始终紧随顾客需求而持续创新，坚持标准化运营、优化运输线路，为客户提供快速便捷、高效、安全的服务。
将注重品质的态度、保持锐意进取的决心、发展人才战略作为服务理念，为顾客提供优良的服务体验，助力顾客创造更大的价值。
相对于其他三家物流企业来说，德邦提供的零担物流业务主要以陆运、空运为主，以全国20多个经济中心设有的大型货物中转基地为基础，为货物中转、准时到达提供了保障。
零担物流的成功发展，让德邦有能力扩充其他业务，如快递业务。
凭借分布于全国各地的直营网点，GPS全程货物跟踪，使德邦在快递业务拥有良好的基础。
同时，德邦快递以70000名优秀员工为依托，为顾客提供体贴入微、全方位的专业服务。
此外，德邦凭借6000多条运输线路，8800多辆自有大型专业货车，以精准的时效将货物送至顾客。
德邦物流配送系统设计.
德邦物流配送系统设计德邦物流配送系统设计一、德邦物流公司概述DB物流股份有限公司开始于1996年，2000年注册成立广州市DB物流服务有限公司，2004年注册成立DB物流公司，正式成为现在的DB物流股份有限公司，是国家AAAA 级综合服务型物流企业，专业从事国内公路运输和航空运输代理，排名国内零担物流运输第一位。
公司总部设在上海，在全国30个省、市、自治区下设营业网点1200多家（截止2011年2月），遍及国内500多个城市和地区，拥有运输车辆2000余台、员工20000多人，产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运、保价运输、代收货款等。
从1996年创始至今，DB物流公司每年都在以超过60% 的速度增长。
承载信任，助力成功。
一直以来，DB物流公司视客户为一起成长的亲密伙伴。
在DB 物流公司眼中，客户所托付予自己的，不单止是一件货物，更是一份沉甸甸的信任。
既然承接了客户交付的信任，就一定要把这份信任安全送达收货人手中，帮助客户获得生意的成功。
为了更好帮助客户成功，2009年DB重新定位自己一一做中国“精准物流领导者”。
精准，即是对客户货物，精准掌控从下单到交货之间的每一个细小环节，确保100%安全到达。
实现这一点，DB努力做到了作业流程标准化及顾客服务人性化。
从下单、装卸、运输到提货各个环节，都做到了规范化管理。
比如，卸货时，一定要使用自动卸货架；员工搬货时要戴上防滑手套；货物要细致归类，严禁重压倒立放置；使用全封闭箱式卡车运输。
想客户所想，予客户所需。
根据客户货物材质的不同，为客户设计最佳的包装方案；GPS定位全程跟踪，方便客户即时查询货物的位置和状态，货到短信告知；为客户代收货款，帮助客户及时并安全地回笼资金；提供保价运输，为客户解决一旦货物出险的后顾之忧。
一切，只为尊重客户对DB物流公司的信任，帮助客户成就生意。
DB物流公司的愿景是成为世界500强，年销售额500亿、员工50万人。
德邦物流配送系统综合设计
德邦物流配送系统设计一、德邦物流公司概述DB物流股份有限公司开始于1996年，注册成立广州市DB物流服务有限公司，注册成立DB物流公司，正式成为目前旳DB物流股份有限公司，是国家AAAA 级综合服务型物流公司，专业从事国内公路运送和航空运送代理，排名国内零担物流运送第一位。
公司总部设在上海，在全国30个省、市、自治区下设营业网点1200多家（截止2月），遍及国内500多种都市和地区，拥有运送车辆余台、员工0多人，产品服务涉及精确卡航、精确城运、精确汽运、精确空运、保价运送、代收货款等。
从1996年创始至今，DB物流公司每年都在以超过60%旳速度增长。
承载信任，助力成功。
始终以来，DB物流公司视客户为一起成长旳密切伙伴。
在DB物流公司眼中，客户所托付予自己旳，不单止是一件货品，更是一份沉甸甸旳信任。
既然承办了客户交付旳信任，就一定要把这份信任安全送达收货人手中，协助客户获得生意旳成功。
为了更好协助客户成功，DB重新定位自己——做中国“精确物流领导者”。
精确，即是对客户货品，精确掌控从下单到交货之间旳每一种细小环节，保证100%安全达到。
实现这一点，DB努力做到了作业流程原则化及顾客服务人性化。
从下单、装卸、运送到提货各个环节，都做到了规范化管理。
例如，卸货时，一定要使用自动卸货架；员工搬货时要戴上防滑手套；货品要细致归类，严禁重压倒立放置；使用全封闭箱式卡车运送。
想客户所想，予客户所需。
根据客户货品材质旳不同，为客户设计最佳旳包装方案；GPS 定位全程跟踪，以便客户即时查询货品旳位置和状态，货到短信告知；为客户代收货款，协助客户及时并安全地回笼资金；提供保价运送，为客户解决一旦货品出险旳后顾之忧。
一切，只为尊重客户对DB物流公司旳信任，协助客户成就生意。
DB物流公司旳愿景是成为世界500强，年销售额500亿、员工50万人。
根据目前旳管理模式：原则化旳复制、精细旳细节管理、高度执行力、完备旳人才梯度培养模式。
长沙德邦仓储管理优化方案设计毕业设计
长沙德邦仓储管理优化方案设计仓库作为物流的核心功能之一，在整个物流系统中具有非常重要的作用，是社会物质生产的必要条件。
良好的仓库布局环境能够对货物进入下一个环节前的质量起保证作用，能够为货物进入市场作好准备。
本文主要介绍了长沙德邦仓储管理存在的问题，发现仓库功能分区不明确、没有入库作业考核指标、盘点制度不完善和货物验收不仔细的问题，针对这些问题进行了优化，让长沙德邦的仓库布局更合理，从而使仓库内的各项工作实现省时、省力、省成本的目的，给德邦带来更多的经济利益。
关键词：仓库；优化方案；对比目录1企业简介 (3)1.德邦公司简介 (2)2长沙德邦仓储管理存在的问题 (2)2.1功能分区不合理 (3)2.2盘点制度不完善 (3)2.3入库作业考核指标不明确 (4)2.4货物验收不仔细 (4)3具体优化方案 (5)3.1调整功能分区 (5)3.2完善盘点制度 (7)3.3 明确入库作业考核指标 (9)3.4仔细验收入库商品 (9)4 新旧运作方式对比 (9)4.1 模式对比 (9)4.2 岗位人数对比 (10)结论 (13)致谢 (14)参考文献 (15)1企业简介1.德邦公司简介德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路运输业务。
截止2015年5月，公司已开设直营网点 5,400多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆9,300余台，全国转运中心总面积超过108万平方米。
公司始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。
公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。
一直以来，公司都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。
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物流信息系统设计课程设计任务书学院名称：交通与汽车工程学院课程代码：_1103181__专业：物流管理年级： 2018一、设计题目物流信息系统设计:德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计二、主要内容分析设计具备一定功能的物流信息系统软件<或其他管理信息系统软件）三、具体要求完成信息系统分析内容包括：(1>软件功能需求分析(2>业务流程分析(3>数据流程分析(4>数据字典(5>存取分析(6>处理逻辑描述完成信息系统设计内容包括：(1>系统结构设计(2>系统软硬件配置(3>数据库设计(4>代码设计(5>输入输出设计(6>模块功能说明说明书字数6000字以上。
<也可进行其它管理信息系统的分析和设计，但工作量上应与上述要求相当，具体内容可由学生与指导教师共同协商确定）四、主要技术路线提示系统分析设计说明书撰写<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）：(1>首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标；(2>调查分析组织结构和主要业务，完成业务流程图；(3>完成数据流程图；(4>利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述；(5>根据数据流程图完成系统结构图；(6>进行系统软硬件配置。
(7>进行代码设计；(8>进行数据库设计；(9>进行输入输出设计；(10>对系统结构图的各模块进行模块功能说明。
五、进度安排第一天——第五天：完成四中(1>(2>；第五天——第十天：完成四中(3>(4>(5>；第十天——第十五天：完成四中(6>(7>(8>(9>(10>。
六、完成后应上交的材料课程设计说明书<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）七、推荐参考资料(不少于3篇>[1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京：科学出版社，2002[2]薛华成. 管理信息系统. 北京：清华大学出版社，1999[3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京：电子工业出版社，2005[4]曾传华,黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007指导教师签名日期 2009 年 6 月 8 日系主任审核日期 2009 年 6 月 8 日目录摘要51 引言61.1德邦物流基本情况分析61.2德邦物流背景分析61.3德邦物流股份有限公司组织结构分析72仓储物流信息系统分析92.1仓储信息系统功能需求分析92.2业务流程分析92.3数据流程分析102.4数据字典112.5数据字典分析142.6数据储取分析152.7处理逻辑描述173德邦物流仓储信息系统总体架构设计183.1系统管理模块183.2数据库设计213.3数据库逻辑结构设计243.4物流配置方案设计284仓储物流信息系统效果评价284.1评价方法284.2效果分析294.3创建窗体30结论32致谢33参考文献34摘要德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低，信息化系统功能欠完善：从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高，还处于以往的人工作业方式；从信息系统功能角度来看，德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题，而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能，而缺少决策、分析、互动等功能。
然而在经济全球化的大趋势下，随着信息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻，简单的仓储物流信息系统已不再适合德邦物流股份有限公司管理运作需要。
德邦物流信息系统必须由简单的业务操作升级到可以统一有效在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化，，使其发展的核心竞争力加强，创造更大的效益。
关键词：仓储物流信息系统共信息资源享化信息网络一体化1 引言物流是国民经济的命脉，是联系生产和消费、城市与乡村的纽带，物流已成为国民经济发展的基础产业，是衡量一个国家现代化程度的重要标志之一，随着全球经济一体化，计算机网络、通讯技术的迅速发展，特别是互联网的普及，物流活动的范围、物流速度也进入一个前所未有的发展阶段，物流业正向全球化、网络化和信息化方向发展。
正是通过计算机信息技术的应用与发展，才可能把物流活动的各个环节综合起来作为整体进行管理，使物流进入现代物流发展阶段。
通过搭建“仓储物流信息系统”平台，实现资源共享、信息共用，从而为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
事实证明，仓储物流信息技术已经成为现代物流企业提升核心竞争力的重要途径。
如果我国的仓储物流信息化问题得到解决，那么将会进一步加快国家的经济发展，提高企业的发展，本文就针对了德邦物流股份有限公司的仓储物流信息系统的发展现状进行一次研究和分析，在系统上，德邦物流股份有限公司还处在发展中的阶段，还处于非常不成熟的时期。
所以针对德邦物流股份有限公司仓储物流信息系统现状，本设计会站在第三方物流企业德邦物流的角度，结合国内外的发展趋势，针对德邦物流的自身规模，找出其问题所在并给予改善方案，使其发展的核心竞争力加强，创造更大的效益。
1.1德邦物流基本情况分析1.2 德邦物流背景分析德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。
近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2018年2月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点1800余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区，自有营运车辆4700余台，全国转运中心总面积超过73万平方M，日吞吐货量近3万吨。
15年来，德邦在中国物流行业迅速崛起。
德邦物流以高速公路和国家高等级公路为依托，以科学的货运模式、灵活的经营方式、先进的货运装备和现代化电脑管理技术相配套，发展建成以上海、天津、广州、武汉、西安五地为中枢的全国性货运网络体系.德邦始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。
德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。
一直以来，德邦都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。
在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命，凭借严谨的运作体系和持续完善的服务网络，竭诚为广大客户提供安全、快速、专业的精准物流服务。
1.3德邦物流股份有限公司组织结构分析德邦物流股份有限公司的组织结构经历了几次重大的调整，每次调整都是根据业务的需求进行的，基本上反映了安得公司的成长历程。
德邦物流组织架构的调整过程就是一个强调集权理念的形成过程，目前状况来看，安得已基本形成了集权型网式经营组织结构。
运营部可以称得上是一个枢纽部门，它的工作与各部门都会有联系，但运营部的权力有点倾向集中，负责的事务也显得繁杂，不利于权力的下放，尤其是公司随着公司业务的发展，弊端将会突显出来。
独立组建的市场部对全国市场进行统一开发、管理。
信息技术部门的功能被忽视，现有组织结构中，IT 组只能作为隶属于支持部的一个小部门，没有统一管理公司信息流程的权力，不利于公司的信息化。
分公司没有统一的标准作业体系和标准化的管理方法，易造成分公司间作业管理与决策不一致，导致分公司各自为政，忽视大局总体利益；高层领导分工不明确；组织结构能随着业务需求作相应的调整，但调整过频，且每次调整前欠细致规划，使得调整效果不明显。
2仓储物流信息系统分析2.1仓储信息系统功能需求分析通过调查研究，要求系统需要具有以下功能：(1>仓库各种信息的输入，包括入库，出库，还原，需求信息的输入等(2>仓库管理信息的各种信息查询，修改和维护(3>在库存管理中加入最高储备和最低储备字段，对仓库物质设备实现监控和报警(4>企业各个部门物质需求管理(5>操作日志管理(6>仓库管理系统的使用帮助本系统的功能分析是在系统开发的总体任务的基础上完成，将会给仓库管理带来更为科学的服务系统，是仓库管理自动化一面新窗口，也将会是仓库管理员的好帮手。
2.2业务流程分析从工作流程中图我们可以看到：仓储作业流程中存在着物流和信息流，在每一个管理环节中都有大量的信息产生。
例如：在货物验收接运环节有到货登记，需要核对在途材料登记记账并作相应的处理；在货物验收环节要作料单、卡片的填写整理并按规定记账；在货物保管阶段要对库存定期进行盘点，填写库存盘点调整单，在货物出库环节须对库存和领料单，按规定记账更改库存数量等。
2.3数据流程分析2.4数据字典<1）.数据项<2）.数据结构<3）数据流<4）数据存储<5）处理过程2.5数据字典分析<1）数据项2.6数据储取分析<2）数据库结构表一表二表三<3）数据流2.7处理逻辑描述3德邦物流仓储信息系统总体架构设计3.1 系统管理模块本次设计主要针对德邦物流这一第三方物流公司的仓储信息系统进行设计，从而加强企业的管理效率。
本次对德邦物流的仓储信息系统的设计，包括以下几个模块：基本信息管理模块、入库信息管理模块、在库信息管理模块、出库信息管理模块、用户管理模块，规划模块功能图1如下：仓储管理结构功能图E-R流程图<1）基本信息管理模块该模块主要是为管理员提供实现对客户信息、订单信息和仓管人员信息的管理<2）在库信息管理模块为管理员提供实现对货物、货物信息的管理维护，包括对信息查询、添加、修改和删除等操作。
<3）入库管理模块该模块主要管理负责各种物料的收发存管理，实时处理入库作业管理系统、出库作业管理系统提供的数据，随时更新库存信息以反映库存的动态变化<4）出库信息管理模块该模块主要负责为管理员提供查询、添加、修改和删除出库流向单的操作，库单据要交由管理部审核<5）用户管理：该模块主要是针对系统的操作人员在登录本界面后的更改操作员的信息、退出操作界面的管理，3.2数据库设计这一设计阶段是在需求分析的基础上，设计出能够满足需求的各种实体，以及它们之间的关系，为后面的逻辑结构设计打下基础。
这些实体包含各种具体信息，通过相互之间的作用形成数据的流动。
根据上面设计规划出的实体有：用户实体、物品基本信息实体、入库实体、出库实体。
以下是各个实体的E-R图及其关系的描述：<注：方框代表实体，椭圆代表实体的属性）1.用户实体E-R图(ID，用户名，密码>2.物品基本信息实体E-R图<货物编号，货物名称，货物规格，计量单位，类别）3.入库实体E-R图<物品基本信息，入库时间，入库人，数量，仓库号）4.出库实体E-R图<物品基本信息，时间，出库人，数量，仓库号）3.3数据库逻辑结构设计现在需要将上面的数据库概念设计结构转化为SQL Server 2000 数据库支持的实际数据模型，也就是数据库的逻辑结构。