中国财务及企业管理软件用户需求调查
小微企业云财务应用市场现状分析
云软财务应用产品正在提供越 来越多增值性服务，向综合 服务平台发展。
畅捷通率先提出“智能云财务”进入快速发展。
概念，助力小微企业财务人员 向管理会计转型。
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PART 2
中国小微企业云财务应用市场发展现状分析
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中国小微企业云财务应用市场产业链全景图谱
硬件供应商
软件供应商
云财务应用
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九千万小微企业财务管理升级，造就巨大市场潜力
8705.4
9814.8
11020.0
1651.3
1924.9
2149.6
0
2000
4000
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8000
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2018年
期末实有（万户）
新登记（万户）
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2016年 2017年数据说明：以上数据来源于国家市场监督管理总局。
截至2017年末，我国小微企业已达9000万户，占市场比重达到90%。小微企业的财务信息化水平相对较低，经 营管理方式相对粗放，具有庞大数字化转型诉求，为云财务应用落地普及奠定了市场基础。小微企业发展基本情况2016-2018年全国市场主体发展基本情况
金蝶
畅捷通
浪潮
柠檬云财税
新中大
大账房
专 利 数
研发投入
erpnext手册
erpnext手册ERPNext是一款以Python为基础开发的开源企业资源计划（ERP）软件。
它为企业提供了一系列完整的管理工具，包括财务管理、采购管理、销售管理、库存管理、制造管理、人力资源管理和项目管理等。
ERPNext具有灵活的架构和可定制的界面，可帮助企业实现高效的业务流程和资源管理。
本手册将介绍ERPNext的功能和特点，以及如何使用和定制该软件。
第一部分：ERPNext简介ERPNext是一款开源的企业资源计划软件，它具有先进的功能和易用的界面，可以帮助企业实现高效的业务流程和资源管理。
其支持多种语言，包括简体中文，方便了中国企业的使用和定制。
第二部分：ERPNext的功能1.财务管理：ERPNext提供了全面的财务管理功能，包括会计科目设置、现金管理、应收应付账款、固定资产管理和成本核算等。
用户可以根据需要灵活配置财务流程，实现财务数据的准确记录和分析。
2.采购管理：ERPNext支持采购流程的全面管理，包括供应商管理、采购申请、采购订单、采购收货和付款等。
用户可以实时了解采购需求和订单进度，优化采购流程，并与供应商进行有效的合作。
3.销售管理：ERPNext提供了全面的销售管理功能，包括客户管理、销售报价、销售订单、发货和收款等。
用户可以根据销售需求制定合理的销售策略，提高销售业绩和客户满意度。
4.库存管理：ERPNext提供了全面的库存管理功能，包括仓库管理、物料管理、库存盘点和调拨等。
用户可以实时了解库存状况和流动情况，确保库存的准确记录和管理。
5.制造管理：ERPNext支持制造流程的全面管理，包括生产计划、物料需求计划和生产执行等。
用户可以根据需求制定合理的生产计划，实现生产过程的精细管理和优化。
6.人力资源管理：ERPNext提供了全面的人力资源管理功能，包括员工管理、薪资管理、考勤管理和绩效管理等。
用户可以管理员工的基本信息、薪资发放和绩效评估等，提高人力资源管理的效率和准确性。
第19章《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》讲解
第十九章 《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》讲解《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》中所指信息系统，是指企业利用计算机和通信技术，对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。
信息系统内部控制的目标是促进企业有效实施内部控制，提高企业现代化管理水平，减少人为操纵因素；同时，增强信息系统的安全性、可靠性和合理性以及相关信息的保密性、完整性和可用性，为建立有效的信息与沟通机制提供支持保障。
信息系统内部控制的主要对象是信息系统，由计算机硬件、软件、人员、信息流和运行规程等要素组成。
信息系统内部控制包括一般控制和应用控制。
一般控制，是指对企业信息系统开发、运行和维护的控制；应用控制，是指利用信息系统对业务处理实施的控制（见图19-1）。
现代企业的运营越来越依赖于信息系统。
比如航空公司的网上订票系统、银行的资金实时结算系统、携程旅行网的客户服务系统等，没有信息系统的支撑，业务开展就会举步维艰、难以为继，企业经营就很可能陷入瘫痪状态。
还有一些新兴产业和新兴企业，其商业模式完全依赖信息系统，比如各种网络公司（新浪、网易、百度）、各种电子商务公司（比如阿里巴巴、卓越公司），没有信息系统，这些企业可能会失去生存之基。
鉴于信息系统在实施内部控制和现代化管理中具有十分独特而重要的作用，加之信息系统本身的复杂性和高风险特征，《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》规定，企业负责人对信息系统建设工作负责。
换言之，信息系统建设是“一把手”工程。
只有企业负责人站在战略和全局的高度亲自组织领导信息系统建设工作，才能统一思想、提高认识、加强协调配合，从而推动信息系统建设在整合资源的前提下高效、协调推进。
企业应当重视信息系统在内部控制中的作用，根据内部控制要求，结合组织架构、业务范围、地域分布、技术能力等因素，制定信息系统建设总体规划，加大投入力度，有序组织信息系统开发、运行与维护，优化管理流程，防范经营风险，全面提升企业现代化管理水平。
mySAP 财务管理解决方案
mySAP 财务管理解决方案SAP公司售前咨询经理王磊mySAP财务管理系统提供全套的管理工具和自动化处理过程，并与生产计划、物料管理、销售与分销、人力资源管理等系统高度集成，保证了物流、资金流和信息流的同步，避免了企业数据的重复输入，有效地解决了数据不共享，信息反应滞后、入账不及时和财务人员重复劳动等问题，提高了工作效率。
另外，企业可以通过mySAP 财务管理系统实时得到企业经济业务运作状况，帮助企业进行决策分析，加强财务管理和控制。
集团财务管理mySAP财务管理系统作为一个集团财务管理系统符合包括中国在内的众多国家会计法规的有关规定，符合国际性应用的要求，支持多语种、多币种以及在税收政策、报表和支付方式等方面的特殊需求，可以满足大型集团公司跨区域、多业务类型的财务管理需求。
mySAP财务管理系统提供从财务核算到管理会计、企业商务智能、决策分析等不同层面的解决方案和系统支持，可以帮助企业建立集中的财务核算体系、支持决策与管理需求的内部管理报告体系、连接战略管理的全面预算管理体系、基于全程供应链的战略成本管理和资金管理体系、价值导向型的绩效管理体系和商务智能分析系统。
财务会计（FI）mySAP财务会计系统包括总账(GL)、应收账款(AR)、应付账款(AP)、固定资产管理(AM)、合并报表(CS)等功能模块。
SAP 的总帐和其它子系统高度集成，支持集团财务管理需要的多货币、多帐套、统一会计科目表，SAP的应收帐款与销售与分销模块、现金管理模块完全集成，提供了帐户分析、示警报告、逾期清单以及灵活的催款等功能，可以方便地处理客户未清项。
SAP 的应付帐款系统与采购模块高度集成，可以利用未清项目的到期日和现金折扣方式，安排付款计划，提高资金运用能力。
系统支持各种国际支付方式，还提供了帐户分析、逾期分析、检索未清项等功能。
余额审计线索、帐户清单和凭证日记帐记录下所有的业务处理。
SAP的固定资产管理所涉及的资产范围包括：固定资产、无形资产、递延资产、在建工程、长期待摊费用等。
从用友、SAP使用差异谈企业ERP实施
INVESTMENT AND FINANCING 投资理财从用友、SA P 使用差异谈企业ER P 实施北京北方华创新能源锂电装备技术有限公司毕健萍摘要：当下，我国经济正经历从传统经济向数字经济转型的关键时期，如何快速响应用户，提高管理效率，在瞬息万变的竞争中生存下来，是目前每个企业以期解决的首要问题。
借助先进的科学管理工具，整合业务资源，实现员工在线、产品在线、数据在线和管理在线的全流程在线，让企业在未来的不确定性中受益。
2020年注定是不平凡的一年，更是加速企业数字化、智能化转型的关键一年。
作为半导体设备龙头企业，国有上市公司北方华创(002371)较早开展信息化建设，在2019年底实现了全级次、全业务的SAP 全覆盖，是从国内优秀软件平稳切换到国外经典软件的典型案例。
笔者依据多年岗位经验，釆用理论与案例分析相结合方法，通过对比用友U8、SAP 在使用过程中的差异，发现管理逻辑不同是导致两者差异的主要原因，总结企业实施ERP 的基本条件，以期能为其他企业财务信息化建设提供参考。
关键词：SPA 用友ERP 实施一、引言2020年受公共社会事件影响，各个企业的生存模式都受到了不小挑战。
如何借助现代管理工具，提升企业韧性、提高管理效率，快速反映客户需求，实现可持续发展，成为各个企业追寻的新目标。
作为电控龙头企业北方华创(002371)，助力半导体芯片加速国产化。
在国外建有多家研发中心，市场快速发展迫切要求企业使用更国际化管理系统，2019年完成了全集团SAP 切换工作。
新系统不但加快企业管理机制变革，更促进了组织和流程创新，促使公司管理理念提升。
构建了集团公司统一的信息化沟通平台，实现对上下游信息的快速反应。
本文借助分析北方华创从用友到SAP 在使用上的差别，发现管理逻辑不同是产生差异的主要原因，得出企业实施ERP 系统的一般条件，为计划实施ERP 企业提供自评标准，为其他企业提供参考借鉴。
二、SAP R3与用友U812.5的使用差异(一)客户端登录差异图1：用友的登录界面用友的登录界面如图1所示，需要选择账套和日期，输入用户名、密码。
用友实施调研报告
用友实施调研报告调研报告：用友实施调研报告一、背景介绍用友是中国领先的企业管理软件和云服务提供商，以“全球领先的企业服务平台提供商”为愿景，致力于为全球企业用户提供一站式的数字化解决方案。
为更好地满足客户需求，用友组织了本次调研活动，以及时掌握市场变化，改进产品和服务。
二、调研目的本次调研的目的是了解企业用户对用友产品和服务的满意度，收集用户反馈意见和建议，进一步改进产品质量和服务体验。
通过深入了解用户需求，提供更符合市场需求的解决方案，以提升用户忠诚度和持续使用率。
三、调研方法1.问卷调查：通过设计一份在线问卷，向广大用户发放，要求用户按照自身使用经验填写问题，涵盖了产品功能、用户体验、售后服务等方面。
2.用户访谈：随机挑选一部分用户进行电话或面对面访谈，以了解产品使用过程中的问题和痛点，收集用户的真实反馈和建议。
四、调研结果分析1.问卷调查结果显示，大部分用户对用友产品的质量和功能性表示满意，认为其能够满足企业的基本需求，并能够提高工作效率。
2.用户体验方面，用户普遍反映用友产品的界面友好，易于操作，但仍有一些用户对界面布局和操作流程提出了改进意见。
3.售后服务方面，大部分用户对用友的售后服务表示满意，认为用友能够及时响应用户问题，并提供及时有效的解决方案。
然而，也有一些用户对售后服务的满意度不高，认为用友在问题解决速度和服务态度方面还有提升空间。
五、调研问题分析1.产品功能：用户对产品功能的满意度较高，但仍有一些用户对某些功能的实用性和操作方法有疑虑。
用友需要对产品功能进行持续改进和升级，以满足更广泛的用户需求。
2.用户体验：虽然大多数用户对界面友好和操作简便表示满意，但还有用户反映界面布局和操作流程有待改进。
用友应持续进行用户体验优化，进一步提高用户满意度。
3.售后服务：大部分用户对用友的售后服务满意，但仍有一部分用户对问题解决速度和服务态度不满意。
用友需要进一步提升售后服务质量，加强响应速度和服务态度，提高用户满意度。
国内外主流ERP商用软件的比较分析
工商121 12457115 王秋凤国内外主流ERP商用软件的比较分析随着现代化经济和网络的发展，ERP商用软件的应用也越来越广泛了。
下面我就国内外主流ERP商用软件进行一些比较分析。
国内ERP软件金蝶软件金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司，中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间性软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。
金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命，为全球范围内超过50万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。
优点：集成了任何企业业单位都必需的账务处理、报表处理、往来管理、项目管理、工资管理、固定资产管理和财务分析等功能模块，在软件的集成度、会计管理功能、安全性、通用性、操作的方便性、用户界面、与世界优秀软件的接口等方面均有巨大的突破。
缺点:1不注重软件内部控制功能2.反记账、反结账功能不够完善 3.审计功能不强4、缺少高层次管理产品5、市场运营模式较滥用友ERP软件用友软件集团公司成立于1988年，致力于把基于先进信息技术的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中，全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案。
优点：从客户实际需求出发，面向成长型企业开发设计，提高管理水平、优化运营流程，实现全面、精细化财务管理与业务控制的一体化管控信息平台，帮助企业快速、准确应对市场变化，支持稳定、安全、成熟的长期可持续性发展；缺点：1..系统采用两层结构，部署受到一定限制。
2.用友管理构架比较死板，不能满足企业多变的需求。
3.管理软件反应的是先进的管理思想，而用友所体现的并不是先进的管理思想，很难满足企业需求。
国外ERP软件SAGE是全球第三大管理软件厂商、是全球著名的管理软件解决方案供应商之一。
它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。
世界五百强中有大部分的公司使用SAGE。
中国的大、中型国营、民营企业大部分使用SAGE。
浅析中小企业财务管理的发展趋势
浅析中小企业财务管理的发展趋势随着社会经济的发展，中小企业的发展受到越来越多的关注。
而财务是中小企业发展的关键之一，因此财务管理的发展趋势也越来越受到重视。
本文将从以下几个方面就中小企业财务管理的发展趋势进行分析。
一、信息化趋势随着信息技术的快速发展，中小企业的财务管理也逐渐走向信息化。
中小企业开始使用各种电脑软件来完成会计核算、财务分析、预算编制等工作。
同时，互联网的普及也促进了中小企业财务管理的信息化。
比如，互联网金融、电子商务等新兴业务模式，都需要对财务信息进行管理和运营，这也促进了中小企业财务管理信息化的发展。
二、差异化管理趋势在竞争日益激烈的市场中，中小企业财务管理需要定位清晰，实施差异化管理。
差异化管理强调个性化服务和个性化业务流程，使中小企业财务管理更加适应市场、满足用户需求。
比如，财务管理可以根据企业需求定制报表、设置报警功能，逐步深入了解企业的经营状况，提高财务管理的精准性和实效性。
三、专业化趋势随着社会经济的发展，中小企业要求财务管理人员具有更高的专业水平。
中小企业财务管理需要依托专业化的团队进行管理。
财务管理人员需要具有财务、税务、投资等多方面专业的知识和技能，同时还应了解市场营销、法律等相关知识，才能更好的配合企业经营。
因此，中小企业财务管理的专业化趋势正在逐步增强。
四、大数据趋势大数据正在对财务管理产生重要的影响。
大数据可以帮助中小企业更好地管理财务信息，并协助企业决策。
企业在日常经营活动中产生了大量的信息数据，这些数据可以通过大数据技术进行汇总、分析、挖掘，提供有价值的信息支持，从而更好地了解企业财务状况，优化财务管理决策。
总之，中小企业财务管理的发展趋势是多维的，除了信息化、差异化、专业化、大数据等方面外，还涉及更多因素。
中小企业的财务管理不仅是指数字管理，还需要关注运营、法律、税务等多方面的问题，因此，有效的财务管理注重全局，更需要贯彻经营战略，才能更好地实现全面发展。
(完整版)财务管理系统需求分析文档
财务管理系统2012 . 06. 10-06.22目录一、前言：1、编写目的：本报告的目的是规范化财务科目软件的编写，旨在与提高系统开发的能见度。
便于对系统开发过程中的管理与控制。
同时提出了本财务系统的开发过程。
便于程序员与客户的沟通与协作，并作为工作成果的原始依据。
同时额表明了本系统的共性，以期能够获得更大范围的应用。
此文档进一步定制财务科目软件开发的细节问题，明确系统需求、安排项目规划与进度、组织系统开发与测试。
经过对具体财务流程进行详细的研究调查，初拟实现研究报告。
对系统开发中要面临的问题及其解决办法进行需求分析。
项目名称：财务管理系统用户：销售工作人员、会计、审查员，财务主任。
2、开发的意义：计算机已经成为我们学习和工作的得力助手，使用其可方便的管理财务科目，为其财务管理增加了方便。
今天，计算机的价格已经十分低廉，同时性能有了长足的进步。
它已经被应用于许多领域。
现在我国的财务管理水平还有纸质介质的存在，这样的机制已经不能适应时代的发展，因为它浪费了许多人力和物力，在信息时代这种传统的管理方法必然被计算机为基础的信息管理所取代。
我们团队作为软件工程专业的学生，希望可以在这方面有所贡献。
改革的总设计师邓小平同志说过“科学技术是第一生产力”，我们希望能用我们所学的知识编制出一个实用的程序来帮财务人员进行财务管理。
开发这一系统的好处大约有以下几点：第一、可以存储日常财务信息。
第二、只需了解操作系统，就能实现方便快捷的财务管理，节省人力；第三、可以迅速财务历史信息，做到收入支出心中有数。
跟据2012年中国电信的调查报告显示我国的上网人数已达到6亿，互联网已经十分普及，况且现在建行已经建起了网上银行，本系统为将来的网络财务管理系统和计算机的财务管理模式的建立作了先期工作。
3、为什么要开发一个个人理财系统：信息作为生产力中最活跃的因素，很早就在人类经济生活中发挥着不可替代的作用，但把信息纳入企业经营管理系统中高效处理和应用是在计算机发明以后的50年代末。
未来财务软件趋势分析报告(3篇)
第1篇摘要：随着科技的不断进步和商业环境的日益复杂化，财务软件在企业管理中的地位日益凸显。
本文通过对当前财务软件市场的研究，结合未来发展趋势，对财务软件的未来趋势进行分析，旨在为企业和财务软件厂商提供有益的参考。
一、引言财务软件作为企业财务管理的重要工具，其发展经历了从手工记账到电子记账，再到现在的智能化、集成化的发展历程。
随着大数据、云计算、人工智能等新技术的应用，财务软件的未来发展趋势呈现出以下特点。
二、未来财务软件发展趋势1. 智能化随着人工智能技术的不断发展，财务软件将实现智能化。
主要体现在以下几个方面：（1）智能记账：通过自然语言处理技术，将财务人员的语言指令转化为记账操作，实现自动化记账。
（2）智能分析：运用大数据和机器学习技术，对财务数据进行深度挖掘，为企业提供有针对性的决策支持。
（3）智能预测：根据历史数据，预测企业未来的财务状况，为企业提供风险预警。
2. 集成化财务软件将与其他企业管理软件进行深度融合，实现企业内部各系统之间的数据共享和业务协同。
主要体现在以下几个方面：（1）与ERP、HR等系统集成：实现企业内部各业务模块的数据互通，提高企业运营效率。
（2）与外部系统集成：与银行、税务等外部机构实现数据对接，简化企业财务操作。
（3）跨行业集成：财务软件将打破行业壁垒，实现跨行业的数据共享和业务协同。
3. 云计算云计算技术的应用，将使财务软件实现云端部署，降低企业IT成本。
主要体现在以下几个方面：（1）降低IT成本：企业无需购买和维护服务器，只需支付云计算服务费用。
（2）提高数据安全性：云计算服务商提供专业的数据备份和恢复服务，保障企业数据安全。
（3）提升数据共享性：企业员工可随时随地访问财务数据，提高工作效率。
4. 移动化随着智能手机和移动设备的普及，财务软件将实现移动化。
主要体现在以下几个方面：（1）移动端应用：财务软件将推出移动端应用，方便企业员工随时随地处理财务事务。
（2）移动支付：财务软件将支持移动支付功能，简化企业支付流程。
QAD中国财务系统
QAD中国财务系统概述QAD中国财务系统是QAD公司开发的一款财务管理软件，旨在帮助企业完成财务数据的收集、处理、分析和报告等工作。
该系统具有高度灵活性和可扩展性，可满足不同企业的财务管理需求，提供全面的财务管理功能和报表生成能力。
功能QAD中国财务系统包含以下功能模块：1. 会计核算该模块涵盖了企业的财务核算流程，可以完成会计凭证的录入、凭证的审核、科目余额的查询等功能。
通过该模块，用户可以方便地查看企业的财务状况，并及时获得会计核算相关的报表。
2. 应收应付管理应收应付管理模块可以帮助用户管理和追踪与客户和供应商之间的应收和应付款项。
它可以自动生成客户账单和供应商付款通知，跟踪未付款项和逾期款项，并生成相关的报表，如应收账款余额表和应付账款余额表。
3. 资金管理资金管理模块可以帮助企业实时监控和管理资金流动。
通过该模块，用户可以记录和跟踪银行存款、支票、汇票等资金流动，查询银行余额和银行对账单，并生成资金流量表、现金流量表等相关报表。
4. 固定资产管理固定资产管理模块可以帮助企业管理和跟踪固定资产的购买、领用、报废等过程。
用户可以在系统中登记和查询固定资产的基本信息、折旧费用、净值等数据，并生成相关的固定资产报表。
5. 成本管理成本管理模块可以帮助用户管理和控制企业的成本。
它可以记录和跟踪原材料和人工成本的发生情况，计算和分配制造成本、销售成本等，并生成成本分析报表、成本利润表等相关报表。
6. 税务管理税务管理模块可以帮助用户管理企业的税务事务。
它可以自动生成各类税务申报表格，自动计算各项税款，并提供税务筹划和税务风险管理等功能。
优势QAD中国财务系统具有以下优势：1.全面的功能覆盖：系统提供了涵盖会计核算、应收应付管理、资金管理、固定资产管理、成本管理和税务管理等多个模块，可以满足企业全面的财务管理需求。
2.高度灵活和可扩展：系统可以根据企业的特定需求进行灵活定制，并支持与其他企业应用软件的集成，实现与企业业务流程的无缝对接。
企业管理信息系统
企业管理信息系统概述：企业管理信息系统（Enterprise Resource Planning, ERP）是一种综合性的信息系统，旨在通过整合企业内外各个功能部门的数据和流程，提供全局性的企业管理支持。
本文将就企业管理信息系统的定义、优势和实施过程进行讨论。
1. 企业管理信息系统定义及其作用企业管理信息系统是指以计算机和互联网技术为基础，采用软件和硬件设备相结合的方式，把企业内部各个部门的数据和流程进行集成，形成一个高效、灵活且可扩展的信息平台，以支持企业的管理和决策。
它能够实现企业资源、生产、销售、财务等各个方面的集成管理，并提供实时的数据和报告，帮助企业管理层做出科学决策。
2. 企业管理信息系统的优势2.1 提升工作效率企业管理信息系统能够自动化和集成企业各个流程，包括销售、采购、库存管理、生产计划等，大大减少了手工操作和数据重复录入的时间和错误率，提升了工作效率。
2.2 实现资源共享与协同企业管理信息系统将企业各个部门的数据整合到一个平台上，实现了数据的共享与协同工作。
这样可以避免信息孤岛的问题，提高了信息的透明度和数据的一致性，减少了部门之间信息沟通和传递的时间和成本。
2.3 加强决策支持企业管理信息系统能够实时提供各种报表和数据分析，为企业管理层提供全面的决策支持。
通过数据的可视化和分析，管理层可以对企业的经营状况和趋势进行更准确的判断，并制定出科学的决策。
2.4 强化信息安全与风险管理企业管理信息系统可以提供对企业数据的安全保护与风险管理。
通过权限控制、数据备份和恢复等措施，保证信息的机密性和完整性，防止信息泄露和数据丢失，提高了企业的信息安全性。
3. 企业管理信息系统的实施过程3.1 规划与需求分析企业在实施企业管理信息系统之前，需要进行系统规划和需求分析。
包括明确系统实施目标、业务流程设计、用户需求调研等步骤，以确保系统的实施能够满足企业的管理需求。
3.2 系统定制与开发根据企业的需求和规划，选择适合的企业管理信息系统，进行系统定制与开发。
UFIDA-U8财务软件介绍
UFIDA 用友U-8财务软件介绍一、产品概述用友ERP-U8普及版（以下简称U8普及版），以“成熟应用，普及先锋”为核心理念。
主要面向中小企业，实现了主要业务过程的全面管理，突出了对关键流程的控制，体现了事前计划、事中控制、事后分析的系统管理思想。
U8普及版，是普遍适应中国企业管理基础和业务特征以及企业快速增长需求的ERP全面解决方案。
U8普及版适应中国快速发展企业的管理需求U8普及版, 以中小企业应用为主，是适应中国处于快速发展企业的管理软件。
U8产品，历经17年的积累和发展，拥有40余万客户基础，在总结客户的应用经验、吸取国内外先进管理理念、逐步融合先进企业管理实践的基础上，全面提供了具有普遍适应性的ERP软件。
U8普及版，其特点可被归纳为：夯实精细管理的基础，支持规范业务的运行。
U8普及版，在深刻理解企业成长发展过程的基础上（如表1所示），构筑了成熟、高效的产品体系，形成了快速交付实施、低成本部署的业务模式。
表1 企业成长发展历程与管理需求特点概括突破了平行思考的串行的价值链结构，提出了基于立体价值链结构的产品体系部署原理，适应了中国企业在初期成长和发展壮大阶段对于企业管理需求的不同特点。
U8普及版产品功能结构—企业管理关键应用部署U8普及版，是中国首创的中小企业管理模型化解决方案，它突破了传统ERP软件实施周期长、实施成本高等应用的桎梏。
通过“角色驱动、流程导航”的产品设计思想，面向核心业务流程的应用与集成，真正关注和解决了中国中小企业信息化的难题，开创了中国管理软件的新思路。
角色驱动、流程导航根据不同行业和管理领域的需求，预置了关键角色和核心应用流程。
清晰的流程导航，典型流程的预置，角色的合理分配与权限控制，使业务流程更加合理，为企业带来角色新体验的同时，更提高了企业的运作效率。
核心业务、集成应用每个套件都是一个综合性的信息系统，它连接企业内部的核心业务流程，使之成为一个统一的整体。
软件市场调查报告
4 软件服务外包4.1 软件服务外包现况业务外包就是企业根据自身的需要将运营工作中的某一项或是所有项外包出去，由专业的组织进行作业，以降低人力及成本的投入，实现效率最大化。
实行外包服务，可以解决企业由于自身团队或资源不足等相关事项带来的难题。
企业可以得到专业的流程化的商务外包服务，享受人才、推广宣传、出租转让等批量服务呈现的丰硕成果，大大节省企业投入渠道、扩大开支进程中的人力、时间和金钱成本。
一方面，有效的外包行为增强了企业的竞争力另一方面，企业也因市场竞争的激烈面临巨大的挑战图 1 中国软件外包服务市场规模据IDC统计，1998年全球外包服务方面的开支为990亿美元。
IDC估计，到2003年全球资源外包服务开支将突破1510亿美元，此时期全球外包服务市场的复合年增长率为12.2%，亚太地区则为15.1%。
尽管2001年全球市场低迷，但中国市IT服务市场却是一枝独秀，增长率高达46.3%，IDC预测，到2006年，中国IT服务市场规模可望超越103亿美元，2001～2006年年复合增长率为53%。
IDC表示，目前中国IT服务市场以常规服务，包括系统集成、硬件支持、安装及客户应用软件管理为主。
较为高端的服务项目，如咨询、外包等服务项目有发展潜力。
总之，接受外包这种新的经营理念是一种必然趋势，外包服务势在必行。
4.2 相关软件公司概况首先可以谈谈我国的中国软件公司。
它的主营业务：自主软件产品、行业解决方案、服务化业务。
其次，可以提到的是北京侏罗纪软件股份有限公司。
是一家以石油行业为依托，以计算机软件开发及项目服务为核心业务的高新技术企业。
公司开发的GeoMap、GeoBank、OE、PDSys、TMIS、TeaSys等产品已作为国内石油行业的指定产品，在中国石油市场相关领域占有绝对的市场份额。
5 被调查者对软件开发的认识在此次调查中，很幸运地遇到了在软件开发方面有一定了解的人，给我提供了想到多的信息，无论是软件市场、企业、还是产业发展状况。
财务软件可行性研究报告
财务软件可行性研究报告一、引言财务软件是指专门用来辅助企业进行财务管理与会计操作的软件，主要包括财务会计软件、财务报表软件、税务软件等。
随着信息化的不断深入，各行各业对财务软件的需求日益增加，因此市场需求巨大。
本文将对财务软件的可行性进行深入研究，包括市场需求、技术可行性、经济可行性等方面进行分析，以确定是否发展财务软件有利可图。
二、市场需求1.行业发展背景中国的财务软件行业在最近几年一直保持着快速增长的态势。
据统计数据显示，2018年中国财务软件市场规模达到了500亿元，预计到2025年将达到1200亿元。
而且随着企业规模不断扩大，对财务管理的需求也在不断提高。
这表明财务软件的市场需求巨大，未来发展潜力巨大。
2.用户需求分析目前市场上的财务软件多数集中在大中型企业，小微企业对于财务软件的需求还存在一定的滞后。
这主要是因为小微企业的规模较小，资金不足，对于高端财务软件的需求程度不高。
但随着政府政策的不断扶持和普及，小微企业对财务软件的需求也在逐渐提高。
因此，未来发展针对小微企业的财务软件也具有潜力。
3.市场竞争分析目前市场上的财务软件主要由SAP、金蝶、用友等大型软件公司占据了主要市场份额。
而小型软件公司在市场上的占有率较低。
但是随着云计算、大数据等技术的发展，小型软件公司在财务软件市场上的份额也在逐渐提升。
因此，市场上存在潜在的机会，小型软件公司可以通过技术创新和服务升级来提高市场竞争力。
三、技术可行性1.技术现状分析当前，财务软件的技术水平主要体现在两个方面：一是大数据、云计算等技术对财务软件的支持，可以实现对大量数据的快速处理和存储。
二是人工智能、区块链等技术对财务软件的应用，可以提高财务软件的智能化和安全性。
因此，未来财务软件的发展方向主要在于技术的创新和应用。
2.技术发展趋势未来财务软件的发展趋势主要体现在以下几个方面：一是移动化，即财务软件可以实现随时随地的访问，提高了企业管理的效率；二是智能化，即通过人工智能技术实现对数据的自动分析和处理，提高了财务软件的智能化水平；三是安全性，即通过区块链等技术实现财务数据的安全保护，保障了企业的利益。
用友U8企业全面信息化解决方案
U8 All-in-One
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用友网络分销
用友PLM
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一一用友网络分销
幸福的组合拳:U8+PLM
签约金额：460万 签约产品：U8 300万PLM 160万 签约周期：半年
老客户，前期应用效果一般，不重视 总经理高度重视，签定战略协议， 一期460万 U8+PLM组合拳，优势明显
通过 “U8+PLM” 深度经营 老客户
主要面向：注重行政办公管理及要求企业行政办公与业务管理有机结合的企业，如复杂制 造、新闻出版等企业关注人力资本和人员绩效的企业，高科技、玩具、机械加工等企业。
8、以电子商务为核心的经营管理一体化解决方案
方案核心：
全面集成ERP 和 协同办公应用，让企业多 角度，全方位掌握各种静态信息和动态信息 ，最终达到企业内部各部门协同工作，资源 共享、效率卓越的先进管理模式。
中小企业全面信息化的八种模式
从设计到制造与销售服 务的经营管理一体化 以精细成本与绩效为核心 的经营管理一体化
以客户为中心的经营管 理一体化
全面信息化 八种模式
以人力资源为核心的经 易飞 营管理一体化
以产品创新为核心的全 生命周期管理
以协同办公为核心的 经营管理一体化
以商品流通管控为核 心的经营管理一体化
ERP投资近100万
CRM一期签单近100万 签单周期3个月 之后PLM签约近50万
幸福的组合拳:U8+预算
签约金额：164万 签约产品：U8全面预算管理 营销价值：可参观、可复制
签约单位（晋煤） 签约金额 赵庄煤矿 578000元 项目内容 材料、费用 全 面预算 材料、费用 全 面预算 材料、费用 全 面预算 项目价值 材料费用 预算系统
用友公司财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言用友公司作为中国领先的财务软件和云服务提供商，自成立以来一直致力于为企业提供高效、便捷的财务管理解决方案。
本文通过对用友公司近三年的财务报告进行分析，旨在评估其财务状况、经营成果和现金流量，为投资者、分析师及相关部门提供决策依据。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析根据用友公司近三年的资产负债表，我们可以看到其资产总额逐年增长，其中流动资产占比最大，主要包括货币资金、应收账款、存货等。
这说明公司具有较强的短期偿债能力。
（2）负债结构分析用友公司的负债主要由流动负债和长期负债构成。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，长期负债主要包括长期借款等。
近三年，公司流动负债和长期负债规模均有所增加，但总体负债水平保持稳定。
（3）股东权益分析用友公司股东权益规模逐年增长，主要得益于公司盈利能力的提升和股本的增加。
股东权益占资产总额的比例较高，说明公司具有较强的资本实力。
2. 利润表分析（1）营业收入分析用友公司营业收入逐年增长，主要得益于公司产品线的丰富和市场份额的扩大。
其中，软件销售、技术服务和云服务收入占比最大。
（2）营业成本分析近三年，用友公司营业成本逐年增长，但增速低于营业收入增速，说明公司盈利能力有所提升。
（3）期间费用分析用友公司期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
近三年，公司期间费用规模有所增加，但增速低于营业收入增速，说明公司费用控制能力较好。
（4）利润分析用友公司净利润逐年增长，主要得益于营业收入和营业利润的增长。
公司盈利能力较强，为股东创造了丰厚的回报。
三、经营成果分析1. 盈利能力分析用友公司近三年盈利能力指标如下：- 毛利率：逐年提升，说明公司产品附加值较高。
- 净利率：逐年提升，说明公司盈利能力较强。
- 资产收益率：逐年提升，说明公司资产运营效率较高。
2. 偿债能力分析用友公司近三年偿债能力指标如下：- 流动比率：逐年提升，说明公司短期偿债能力较强。
ERP及BPCS介绍
所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。
是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
ERP管理软件详细介绍:功能标准Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面:1.超越MRPⅡ范围的集成功能包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。
2.支持混合方式的制造环境包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。
3.支持能动的监控能力,提高业务绩效包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。
4.支持开放的客户机/服务器计算环境包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成(EDI)。
ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planni ng,“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
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中国财务及企业管理软件用户需求调查【行业分类】计算机软件【地区分类】中国【时间分类】【文献出处】计算机世界【标题】中国财务及企业管理软件用户需求调查（2000 年文献）（8918 字）【副标题】<<计算机世界>>市场研究中心【正文】一目前使用财务及管理软件的情况客户目前拥有财务及管理软件的情况如表1所示。
由表中可以看到，80%以上的受访者单位目前已经在使用财务软件或者管理软件，其中使用了财务软件的占7 5%, 使用了管理软件的约占30%,财务软件的普及率已经很高，管理软件的拥有率也正在逐步上升，使用财务及管理软件在各个单位中已经不是什么新鲜的事情了。
在尚未拥有这两类软件的单位中，大约2/3目前正在考虑采购，无采购意向的占1/3。
从总体来看，不拥有这两类软件、同时也未考虑采购的仅占6.56%，也就是说，绝大多数的单位或者已经在使用财务及管理软件，或者正在考虑购买的问题，这两类软件在各单位中基本已经达到了完全覆盖的程度。
在拥有财务及管理软件的单位中，用户对于目前使用的财务及管理软件态度不太一致，对财务软件的满意度高于对管理软件的满意度。
对财务软件表示满意的客户约占60%，表示不满意的占17%。
尽管从总体倾向性上看，表示满意的客户比率大大高于表示不满意的客户比率，但考虑到财务软件的发展已有十几年时间，财务软件市场的竞争又十分激烈，有17%的客户表示不满意已是一个比较高的比例了。
这部分客户的软件提供商需要注意，如不能充分满足客户的需要，就有被淘汰出市场的可能性。
对管理软件表示满意的比例仅为38%，而表示不满意的则占28%，用户的满意度明显低于财务软件的情况。
管理软件的应用环境比财务软件更复杂，而在国内的发展与应用时间也不及财务软件长，所以用户满意度较低也是正常的。
但管理软件上的竞争正在日益加剧，有关开发商应当多了解客户的要求，追求更高的满意程度。
财务及管理软件更新换代的速度非常快，在目前拥有财务或管理软件的受访者中，有3/4表示在未来一年内可能升级或者更换现有的软件。
虽然由于样本量的限制，这一比例并不代表所有财务及管理软件用户升级或者更换的程度，但也可以看出，财务及管理软件的市场机会是非常多的。
虽然目前一些大厂商的市场份额非常大，市场已经被瓜分殆尽，但由于每年都有大量的老客户要升级或更换原有软件，如果新厂商能够进行有效的渗透，与大厂商争夺老客户仍然是有可能的。
从老牌厂商的角度来说，大量老客户升级或更新软件既是自己的新的业务机会，也是不可忽视的市场重组的威胁，在积极发展新客户的同时，做好老客户的工作同样重要。
有关的研究结果表明，开拓新客户的单位成本远远高于维护老客户的单位成本，对于已经拥有庞大客户群的老牌软件厂商来说，把精力更多地放在维护老客户上，可能会是更为有效的维持市场份额的手段。
二客户对财务及管理软件的功能及服务诉求计算机的应用范围非常广泛，从管理角度使用计算机也已经是比较成熟的技术。
从客户所反映的情况来看，目前各单位对于计算机在管理领域中的应用仍主要集中于财务方面，其中财务管理和财务控制是各单位最希望利用计算机实现的管理职能，在相当多的企业中，仍然只有财务软件，而无其他管理软件。
我国的管理软件发展从财务软件开始，正是源于这样一种需求。
计算机在财务领域中的应用，解放了广大的财务人员，也大大促进了各单位财务的规范化管理。
但与此同时，我们可以看到，除了财务部门这样一个传统的与数字相关的部门外，在各类单位中，管理的计算机化水平还非常低，利用计算机辅助管理的观念还非常薄弱。
仍然有不少人认为计算机就是计算用的工具，只能用于算账，而没有认识到计算机在信息整理、决策支持等方面的强大能力。
除了财务领域之外，各单位最希望利用计算机实现的管理职能主要为人力资源管理、销售管理和客户档案管理，这些领域应当成为未来管理软件应用的最重要的方面。
同时，各管理软件厂商还应当进行更多的宣传推广活动，帮助客户了解计算机在其他领域中的应用，并提供更简便易行的解决方案，以促进管理软件市场的发展。
财务及管理软件的采购行为在各用户单位中都是一个比较大的经营活动，因此各个单位在选择产品提供商时均有自己的一些考虑，表5是受访者提岀的各种考虑因素。
由表5中可以看到，厂商的技术实力是客户在选择时考虑最多的因素，谁都希望自己使用的软件是最先进的，这是客户在接受高新技术产品时最直接的考虑因素。
从软件厂商来说，在技术上不断前进才有发展的前途，稍落后一步就会被客户拒之门外。
应当承认，大多数客户对于厂商的技术力量并不能进行有效判断，所有的判断将会来自于厂商自己的陈述及媒体宣传，所以各厂商在组织媒体宣传时，应当对于自身技术实力给予更大的倾斜，新理论的提岀、技术人员的学历构成、强大的学术团体背景等等，都将成为说服客户的重要依据。
产品本身的性能和售后服务水平也是用户考虑的重要因素，也就是说，客户的购买行为是以产品本身为核心的，只要产品好，就不愁没有市场。
当然，在进行宣传时，对于产品能够实现的功能，以及有关的服务条款都需要介绍得不厌其详，以求最大限度地吸引客户的注意。
品牌知名度问题被排在各项因素的第四位。
当今市场上新的生产商层岀不穷，而且新厂商的技术实力和产品性能往往丝毫不亚于老牌厂商，客户已经习惯于接受各种没有什么名气的新生力量了。
这一结果对于新厂商来说是一个可喜的消息，对于老厂商来说，则是一种警示，在这个市场上，不进则退，没有永远的胜利者。
与此相关的是公司的经验和成功案例，但在进行销售时它们并不能代替产品本身，仅仅有经验和成功案例是没有用的，客户更关心的是产品本身。
价格因素在所有的因素中排名最后，说明广大客户对于财务及管理软件的价格是不敏感的，毕竟这类软件关系到整个单位的正常运转，很少有企业愿意为了省钱而去冒质量风险。
性能是客户对于财务及管理软件本身最重要的要求，那么客户所称的性能包括哪些方面内容呢？由表6可以看到，在客户对于财务及管理软件的性能所提岀的各项要求中，安全可靠名列第一位，这是由财务软件的特征所决定的。
财务软件一旦岀现故障，给单位所带来的损失将是无法估量的，因此，无论产品本身其他方面的性能如何，安全可靠运行这一点是决不能忽视的。
除了本身可能发生的故障之外，软件抵御系统其他故障的能力也应当作为安全可靠运行的一个衡量指标，在计算机系统遭受硬件故障、病毒、黑客袭击等突发事件影响的情况下，财务及管理软件系统能否维持工作及保护数据安全，同样应当被视为产品本身的安全性能。
除安全性外，受访者对于其他各项性能的要求基本比较接近，没有某一个方面是销售中的决定性因素，但也没有任何一个因素是不重要的因素。
客户的需求是多方面的，同时也是永无止境的，在所有的财务及管理软件性能日益完善的情况下，比别人多走一步就非常关键，任何一个地方的改进都可能成为企业成败的转折点。
对于速度的要求居于各项要求的最后一位，这是由于目前计算机性能已经全面提高，软件速度已经能够满足操作者的需要了。
在售后服务方面，用户要求最多的是使用培训和定期维护，前者实际上是在销售之后立即发生的售后服务行为，而后者则是一种长期的服务行为。
大多数情况下，软件厂商对于客户方面使用人员的培训是非常正常的服务行为，有许多财务软件的订货合同中就明确写明培训人员的条款。
但定期维护则并非所有的厂商都能够坚持做好。
在使用过程中经常性地检查可能存在的隐患，帮助客户改进操作，这应当成为财务及管理软件的产品构成中一个有机的组成部分，通过这些维护工作，厂商还可以与客户之间建立更为密切的关系，以保证合作更为长久和稳定。
52.46%的受访者认为在系统错误时提供紧急修复也应当是软件厂商提供的售后服务内容之一。
由于误操作、病毒、硬件故障等原因，客户的财务及管理软件可能会发生这样或者那样的系统性错误，一般情况下，客户方面都不具备进行修复的能力，软件厂商提供急救服务就显得非常重要了。
免费或者低价升级、提供热线技术支持，这两项售后服务内容没有引起受访者的较多关注。
从前一项来看，客户方面的升级行为是非常谨慎的，对于所需费用并不敏感。
从后一项来看，热线技术支持在这一特定产品领域意义不太大，客户更需要的是上门维护。
客户最不看好的服务内容是帮助客户改进管理工作，仅有27. 87%的受访者认为这应当是软件厂商的服务项目之一。
由此看来，大多数客户并没有通过软件升级来实现管理升级的意识，而这种方式本来应当成为单位用户改进管理的重要手段之一。
同样是提供售后服务，不同的服务方式对于客户来说感觉也是大不相同的，在各种可能存在的服务问题中，客户认为最无法忍受的是服务不及时，有7 3. 7 7 %的受访者在调查时选择了此项。
服务不及时就意味着客户的各种问题不能立即得到解决。
对于产品提供商来说，一家客户的服务要求仅仅是日常工作中的一件小事，但对于客户来说，则是关系到经营活动能否正常进行的大事。
救场如救火的行规在财务及管理软件领域也应当被广泛提倡，客户的服务要求必须得到及时的满足，以保证客户的日常经营不会受影响，这是一家好的软件厂商最基本的要求。
当然，及时服务就意味着厂商需要建立更为强大的服务队伍，从而加大维护成本，但从长远来看，这种付岀是非常有价值的。
服务人员技术水平差也是客户表示不满的重要问题之一。
如果服务人员到了现场，却不能解决问题，归根到底仍然是耽误了客户的时间，而且会给客户造成一种厂商实力较差的感觉，这种感觉将会影响到未来的采购决策行为。
只有4 0. 9 8 %的受访者认为服务人员服务态度不好是无法接受的。
这一方面是由于目前各厂商的服务态度有所改进，服务态度恶劣问题基本不太常见；另一方面也说明客户的确十分无奈，在需要服务时仅仅能够要求服务及时与技术水平高，对于服务态度也就睁一只眼闭一只眼了。
服务收费问题没有成为客户普遍注意的问题。
与前面所讨论过的情况一样，大多数客户不会拒绝在财务及管理软件上必要的支岀项目。
作为一种发展趋势，调查中询问了受访者关于财务软件与互联网支持的问题。
互联网的飞速发展是当前最大的市场变化，通过互联网进行产品销售、客户联系以及借助互联网构造远程内部网是未来各单位发展的趋势，财务及管理软件对于互联网功能的支持也就逐渐提上日程了。
由调查结果（表9）来看，坚定地认为不需要互联网支持功能的受访者仅占9.84%，大多数受访者都认为目前需要或者未来将会需要。
由此看来，互联网与财务及管理软件的结合已经是大势所趋，同时也是客户内部已经形成的共识，下一阶段的财务及管理软件如果不能有效地提供互联网支持，在吸引客户方面就会有所折扣，甚至可能完全失去客户。
三对国产软件的看法目前在财务及管理软件的领域中，国产软件的市场份额仍具有绝对优势，那么对于国产的财务及管理软件，客户的评价如何呢？受访者对于软件产品性能方面的评价基本倾向于比较好”，大多数的意见都集中在比较好”和一般”之间，认为比较差”或者很差”的仅占1 .6 4%。