2020年用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设
铁路核心价值观
当代铁路职工核心价值观１安全筑发展，改革促创新，科技创未来！“安全是碗，效益是饭”，对于运输企业来说，没有盛饭的碗，效益就无从谈起。
对此，北京铁路局有着清晰的认识，通过锁定“人、设备、管理、文化”四大关键要素，高筑安全壁垒，才能确保铁路安全生产形势的长周期稳定。
思路决定出路观念引领行动。
铁路持续的从强化创新意识入手，解放思想，提高认识，为铁路创新打下了坚实的思想基础。
改革创新，首先要开阔视野，吐故纳新。
新事物、新思路、新观点，一系列的调研走访、参观取经、听课讨论、座谈交流，拓展了思路，找到了差距，促使铁路的创新以蓬勃之势从思想的沃野迸发，并赶超世界强流。
例如：中国动车组的学习与研发。
5年=40年3小时=11小时一种=四种这是中国人创造的“等式”科技的发展永无止境，除非人类灭亡论白热化程度，的确现在科技的发展速度是史无前有的，但是将来科技的发展速度可能会更快。
科技创新指导思想上要更注重原始性创新，坚持引进技术和自主创新并重。
面对经济全球化的挑战，面对各国的技术壁垒保护，我们要注重在引进技术的基础上消化吸收，并在更高的层次上自主创新、实现跨越。
与风竞速，中国高铁又创造了一个世界奇迹。
织梦之旅依然在继续，时速500公里的实验高速动车组正在研发……心怀一份感激。
我们的未来必定是崭新的铁路，崭新的生活！２装一辆货车，保一路平安安全是什么?安全就是一种态度。
安全，对我们铁路建设行业来说是放在首位的，我们经常讲“安全第一”。
这就是我们的态度，也是我们的原则。
安全是保证我们事业顺利完成的法宝，安全是我们取得效益的前提，安全对我们来说至关重要。
因此我们就要事事讲安全、时时讲安全，不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。
我们不能把安全第一只放在口头，只做成标语写的哪里都是，我们要实实在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考虑安全，在工作的每时每刻不忘安全，特别是有违章违纪没有什么的思想念头出来的时候、在冒一次险不会出问题的时候，这时候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化一、概述中铁建设集团是中国铁路工程建设的主力军之一，拥有雄厚的实力和丰富的经验。
企业文化是中铁建设集团发展壮大的重要支撑和核心竞争力之一。
本文将详细介绍中铁建设集团的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则等方面。
二、核心价值观1. 诚信中铁建设集团坚持诚信为本，以诚信为基础，注重诚信建设。
我们要求员工诚信守信，言行一致，以诚信赢得信任和尊重。
2. 创新中铁建设集团鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
我们鼓励员工提出新想法，推动技术创新和管理创新，为企业发展提供源源不断的动力。
3. 合作中铁建设集团倡导团队合作，强调协同效应。
我们鼓励员工之间相互支持、相互帮助，共同努力实现企业目标。
4. 奋斗中铁建设集团崇尚奋斗精神，鼓励员工积极进取，勇攀高峰。
我们要求员工勤奋工作，不断学习和提升自己，为企业的发展贡献力量。
三、使命和愿景1. 使命中铁建设集团的使命是致力于铁路工程建设，为国家铁路事业的发展做出重要贡献。
我们将以高质量的工程建设和优质的服务，推动铁路交通事业的发展，为人民群众提供更加便捷、安全、舒适的出行环境。
2. 愿景中铁建设集团的愿景是成为世界一流的铁路工程建设企业。
我们将不断提升自身实力和竞争力，积极参与国际市场竞争，推动中国铁路工程建设走向世界，为全球铁路事业的发展作出贡献。
四、行为准则1. 以人为本中铁建设集团注重员工的发展和福利，倡导员工关爱和团结互助的文化氛围。
我们鼓励员工平等相待，尊重和包容不同的观点和意见。
2. 安全第一中铁建设集团始终将安全放在首位，坚持安全生产的原则。
我们要求员工严格遵守安全规程，确保施工过程中的安全，保障员工的身体健康和生命安全。
3. 精益求精中铁建设集团追求卓越，倡导精益求精的工作态度。
我们要求员工精益求精，追求工作的高质量和高效率，不断提升工作水平和技术能力。
4. 社会责任中铁建设集团积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。
我们要求员工遵守法律法规，保护环境，推动绿色施工，为社会和谐发展做出贡献。
社会主义核心价值观与铁路行业文化建设_白敬科
我国的社会主义建设已经进入了新时 期，出现了新思路、新情况、新方法、 新路子，企业的思想政治工作要按照科学 发展观的要求， 紧跟现代企业的发展形 势， 探索现代企业思想政治工作的新方 法，从而加强党对思想政治工作的领导。
2、提 炼 铁 路 核 心 价 值 观 必 须 体 现 行 业特色。 与铁路大的联动机制、 联劳协 作、强化安全、不中断作业的行业特点相 联系， 铁路核心价值观也必须体现行业 的这些特色。 铁路行业内成员单位众多， 因其历史的长短、水平的高低、完备程度 的不同等，具有差别性，但均具有一定的 文化积淀。 需要在推进共性文化过程中， 找出具行业特色的要素， 进而做出科学 提炼。 提炼出的铁路核心价值观必须具 有 铁 路 个 性 ，有 铁 路 “味 ”，才 能 被 全 体 铁 路职工认可接受、健康生存并充满活力。
铁路文化的核心是铁路行业价值理 念。 原铁道部党组《关于加强铁路文化建 设的若干意见》指出：社会主义核心价值 体系是铁路文化建设的指针和灵魂。 当 代铁路职工核心价值观是社会主义核心 价值体系在铁路的具体表现。 在长期的 铁路实践中， 我们形成了光荣的二七精 神、火车头精神，锤炼了“高标准、讲科 学、不懈怠”和“苦干实干拼命干”的精神 和作风，形成了“挑战极限、勇创一流”的 青藏铁路精神和“勇攀科技高峰、争创世 界一流”的高铁精神。 要把弘扬新时期铁 路精神与大力培育当代铁路职工核心价 值观结合起来， 作为铁路文化建设的主 线。
3、提 炼 铁 路 核 心 价 值 观 必 须 彰 显 人 文关怀。 社会主义核心价值观以人为本， 倡导人性关爱。 铁路是公益性和社会服 务性行业， 注重社会效益服务人民是其 义不容辞的职责；另一方面，满足人们出 行及货运相关需求、关注人的价值，而不 仅仅以盈利为目的， 也是保持行业可持
用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设
用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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铁路集团的企业文化建设与传承
铁路集团的企业文化建设与传承在企业管理中，企业文化建设与传承是任何一个组织的关键要素之一。
对于铁路集团这样的大型企业而言，如何建设和传承企业文化尤为重要。
本文将探讨铁路集团的企业文化建设与传承，并提出相关的建议和措施。
一、企业文化建设企业文化是指企业的核心价值观、行为准则和共同信念的集合体，是企业独特的精神标志。
铁路集团要想建设良好的企业文化，需要从以下几个方面入手：1.明确核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂和核心。
铁路集团应该明确其核心价值观，如安全第一、服务至上等，并通过内部培训、宣传等方式将其传达给全体员工。
2.加强员工教育：企业文化建设需要全员参与，因此，铁路集团应该加强员工的教育培训，提高员工对企业文化的认同感和归属感。
可以组织一些讲座、培训班等形式，向员工宣讲企业文化的重要性，并通过实践活动来巩固培训效果。
3.营造良好的工作环境：良好的工作环境有助于形成积极向上的企业文化。
铁路集团应该为员工提供舒适的工作环境，注重员工的身心健康，加强员工关系的建设，营造和谐的工作氛围。
二、企业文化传承企业文化的传承是指将企业文化的精髓传递给后代，使其在新时代中焕发新的活力。
铁路集团要实现企业文化的传承，可以采取以下措施：1.优化招聘机制：铁路集团在招聘新员工时，应该注重人才的文化背景和价值观的匹配。
倾向于招聘具有铁路集团核心价值观认同的人才，以确保新员工在入职后能够快速融入企业文化。
2.制定文化传承计划：铁路集团可以制定详细的文化传承计划，包括传统仪式的举行、文化内部刊物的发行、企业历史的宣传等。
通过这些措施，可以将企业文化的精髓传递给后代，并在日常工作中保持对文化的关注和传承。
3.加强领导示范：领导者在企业文化传承中起到关键作用。
铁路集团的领导者应该以身作则，践行企业文化，成为员工的榜样和引领者。
他们还可以通过组织各类活动，激发员工对企业文化的热情，促进文化的传承。
4.培养文化传承人才：铁路集团可以建立专门的培训机制，培养和选拔一批文化传承人才。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化企业文化是中铁建设集团的核心价值观和行为准则的集合体，是指导集团发展和员工行为的基本原则和理念。
中铁建设集团致力于打造一种积极向上、创新进取、和谐稳定的企业文化，以提升企业的竞争力和员工的归属感。
一、核心价值观1. 诚信：中铁建设集团坚持诚实守信的原则，与各利益相关方建立互信关系，以诚信为基础推动企业的发展。
2. 创新：中铁建设集团鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业在技术、管理、服务等方面的持续改进和创新。
3. 合作：中铁建设集团倡导团队合作精神，强调员工之间的协作和共赢，通过合作实现企业与员工、企业与客户、企业与合作伙伴之间的共同发展。
4. 可持续发展：中铁建设集团注重生态环境保护和社会责任，积极推动可持续发展，为社会创造更大的价值。
二、行为准则1. 以人为本：中铁建设集团关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工实现个人价值。
2. 客户至上：中铁建设集团始终把客户利益放在首位，积极倾听客户需求，提供优质的产品和服务，为客户创造价值。
3. 安全第一：中铁建设集团将安全视为企业发展的基石，坚持“安全生产、预防为主”的原则，确保员工、客户和社会的安全。
4. 诚实守信：中铁建设集团要求员工言行一致，遵守法律法规和道德规范，与各利益相关方建立诚信的合作关系。
5. 共同成长：中铁建设集团鼓励员工学习和进修，提供培训和发展机会，与员工共同成长，实现共赢。
三、企业文化建设1. 内部文化建设：中铁建设集团通过组织各种形式的文化活动和培训，加强员工之间的沟通和交流，增强团队凝聚力和归属感。
2. 外部文化传播：中铁建设集团积极参与社会公益活动，传播企业文化和价值观，树立企业的良好形象和声誉。
3. 文化评价机制：中铁建设集团建立了一套完善的文化评价机制，对员工的文化素养和行为进行评估和激励，推动企业文化的持续发展。
四、企业文化的价值1. 提升企业形象：中铁建设集团通过企业文化的建设，树立了良好的企业形象，增强了企业的吸引力和竞争力。
铁路文化 理念
铁路文化理念随着科技的进步和社会的发展，铁路作为一种重要的交通方式，已经深入到我们的生活中。
而与之相关的铁路文化，也在潜移默化中影响着人们的生活和工作。
本文将围绕铁路文化的核心理念展开讨论，以期为读者带来对这一主题的全新理解。
一、安全为首——保障每一程的安全与舒适在铁路运输行业中，从列车运行到车站作业，每一个环节都严格遵循安全规程，确保旅客和货物能够平安抵达目的地。
这种严谨的工作态度不仅体现了铁路行业的职业操守，也赢得了广大乘客的高度信任。
二、以人为本——关注每一位旅客的需求铁路行业始终坚持“以人为本”的服务理念，致力于提供优质、便捷、舒适的出行体验。
无论是设施设备的升级改造，还是服务质量的不断提升，都是为了满足不同层次旅客的需求。
同时，铁路部门还积极开展各类便民利民措施，如增设爱心座椅、设置母婴哺乳室等，让旅途变得更加温馨和谐。
三、科技创新——引领行业发展新方向面对日新月异的科技发展，铁路行业紧跟时代步伐，不断引入新技术、新设备来提升运营效率和服务水平。
例如，智能调度系统、无人驾驶技术、物联网技术的应用，使得铁路运输更加智能化、快捷化。
这些创新举措不仅提高了铁路系统的竞争力，也为社会经济发展注入了新的活力。
四、绿色环保——倡导可持续发展理念作为国民经济的重要支柱产业之一，铁路行业在追求经济效益的同时，也注重生态环境的保护。
近年来，铁路部门大力推广节能减排技术，加强资源循环利用，减少环境污染。
此外，积极推进绿色物流建设，推动传统货运向低碳、环保转型，为实现可持续发展贡献力量。
五、团结协作——凝聚团队力量共创辉煌铁路事业的成功离不开全体员工的共同努力和团结协作。
在日常工作中，铁路人秉承着“团结合作、共同奋斗”的精神，携手应对各种挑战。
正是这种团队精神，使铁路企业在市场竞争中立于不败之地，为社会发展和人民幸福作出重要贡献。
六、传承与创新——铸就铁路事业的辉煌未来面对新时代的发展需求，铁路行业应立足当下，放眼未来。
铁路企业文化概述
产品与服务
铁路企业文化贯穿于产品与服 务的开发、推广过程发 挥着重要作用，能够迅速应对 危机事件，维护企业的声誉和
形象。
THANKS
铁路企业文化是铁路企业核心竞争力的重要组成部分，对于提升企业品牌形象、凝 聚员工力量、推动企业发展具有重要意义。
铁路企业文化强调安全、效率、服务，这正是现代社会对于交通运输行业的基本要 求，也是铁路企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素。
优秀的铁路企业文化能够激发员工的积极性和创造力，提高企业的运营效率和客户 满意度，为企业创造更大的价值。
05
铁路企业文化与企业管理
铁路企业文化在企业管理中的作用
01
导向作用
铁路企业文化能够为企业制定 明确的发展目标，引导企业成 员为实现共同目标而努力。
02
凝聚作用
优秀的铁路企业文化能够增强 员工的归属感和凝聚力，形成
积极向上的工作氛围。
03
激励作用
铁路企业文化能够激发员工的 积极性和创造力，推动企业不
绩效管理
铁路企业文化与绩效管理相结 合，能够制定出符合企业战略
目标的绩效考核体系。
员工关系与福利
铁路企业文化关注员工的需求 和福利，有助于建立和谐的企
业员工关系。
铁路企业文化与市场营销的关系
品牌形象
铁路企业文化塑造着企业的品 牌形象，影响着消费者对企业
的认知和信任度。
市场拓展与合作
铁路企业文化在市场拓展与合 作中发挥着重要的桥梁作用， 有助于建立良好的合作关系。
• 铁路企业文化是指在铁路行业中形成的，具有独特价 值观、信念、仪式、符号、处事方式等文化现象的总 和。它是铁路企业核心竞争力的重要组成部分，对于 推动铁路企业持续发展、提高服务质量、增强员工归 属感等方面具有重要作用。
对新时期铁路施工企业文化建设的思考
对新时期铁路施工企业文化建设的思考企业文化的定义企业文化又称公司文化，我国有时也称企业精神，一般是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称。
它是企业在经营管理过程中创造的、具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员具有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。
新时期企业文化的发展趋势和要求任何企业文化都要把握好共性和个性的关系。
从共性的角度讲，就是要把握好社会文化背景与发展的潮流，使企业文化建设顺应时代发展的要求。
伴随着中国改革开放不断深化和世界经济一体化的加快，企业文化的发展趋势有以下特点：一是企业文化要适应“双赢模式”新战略发展的要求。
在企业文化建设中，只有做到取长补短、扬优避劣、达成共识与构建“双赢模式”型的企业文化，企业才能更具生命力、凝聚力和竞争力。
二是注意学习氛围的培养。
随着知识经济的到来，企业组织形式向扁平式的灵活方向发展。
随着其管理核心变为发挥人的主观能动性，实现从线性思维到系统思维和创造性思维的转变，对个人及企业的知识水平提出了更高要求。
三是要注重树立良好的企业形象。
企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系，企业的知名度与美誉度有机结合构成了企业在公众中的形象。
21世纪，企业竞争除了人才与科技的竞争以外，比较重要的一点就是谁最先以良好的形象占据消费者的心，谁就能占据市场，并不断扩大经营效益。
四是要注重企业精神与企业价值观的人格化。
价值观是企业文化的核心。
企业要努力培育“生死与共”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死，做到企业精神与企业价值观的人格化，实现“人企合一”。
五是企业文化将从商业氛围升华出来，更重视于人。
企业文化理论的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学，主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节。
新时期企业文化建设的探索与尝试计划经济转向市场经济以后，人们的思想异常活跃，经济意识显著增强。
以人为本 实施五大工程建设具有矿区铁路特色的企业文化
以人为本实施五大工程建设具有矿区铁路特色的企业文化摘要：近年来，兖矿集团铁路运输处确立了“以人为本”的企业文化建设工作思路。
经过广大干部职工的努力，逐步形成了具有矿区铁路特色的企业文化，增强了企业内部的凝聚力和向心力，企业整体形象不断提高，各项经济技术指标稳步增长。
关键词：以人为本；企业文化；文章编号：1674-3520（2015）-08-00-01一、明确企业文化建设的原则、主体和发展战略为建成具有矿区铁路特色的企业文化，在实际工作中始终坚持“一个纳入”、“四个确立”的基本指导方针，把企业文化建设作为一个大的系统工程，高度重视，纳入整体工作的重要日程。
确立企业文化建设的总原则。
把坚持以建设中国特色社会主义理论和党的基本路线为指导，以经济建设为中心，以提高职工素质和企业整体形象为目标，全心全意依靠职工群众，把企业文化传统和运输生产的规律结合起来，从实际出发，寻找并发挥内部优势，学习借鉴外部经验，建设具有矿区铁路特点的企业文化作为企业文化建设的原则。
确立企业文化建设的主体。
我们是国有企业，职工是企业的主人，企业文化要充分反映职工的思想文化意识，体现职工的主人翁地位。
企业文化是全心全意依靠职工群众的实现形式。
因此，在工作中，始终坚持把领导的战略意图、主导作用与广大职工参与的基础、主体作用结合起来，明确职工是企业文化建设的主体的思想，创造出有活力的企业文化。
确立经济、文化与职工队伍一体化发展战略。
在企业发展过程中，力争职工队伍建设、文化建设和经济建设互为贯通，有机统一，把突出以人为本的思想，把经济建设与文化建设联系在一起，培养造就素质较高、全面发展的职工队伍，促进经济、文化协调发展作为企业文化建设的发展战略。
确立企业文化建设的主旋律。
把政治、思想、文化、教育贯穿到企业文化建设的始终，从而使企业文化建设在“四个确立”、“一个纳入”的指导下，沿着有组织、有步骤、有重点，渐进式的方向稳步协调发展。
二、企业文化重在建设“以人为本”的企业文化作为企业的一项系统工程，其成败好坏，重在工作，重在建设。
铁路职工年终总结：以人民需求为导向,推动铁路发展
铁路职工年终总结：以人民需求为导向，推动铁路发展2023年的铁路职工年终总结：以人民需求为导向，推动铁路发展随着经济的快速发展，交通运输行业也变得越来越重要。
特别是在中国这个交通大国，铁路作为国家交通运输基础设施的重要组成部分，在促进当地经济，加强地域联系，提高人民生活水平方面发挥了重要作用。
在过去的一年中，中国铁路职工们积极响应党的号召，以人民需求为导向，推动铁路发展。
在新的一年，我们将继续坚持“质量，安全，服务”三个核心价值观，更好地服务于中国人民，为建设创新型和绿色的社会做出应有的贡献。
一、以人民需求为导向，促进铁路发展在新的一年，中国铁路将更加注重以人民需求为导向，通过推进现代化、减少磨损等措施，提高铁路的安全和便捷性。
铁路局将继续扩大和完善高速铁路网络，促进城乡一体化，改善人民的生活品质。
同时，我们将进一步完善客运服务，确保票务购买、停靠等环节的顺畅，提高乘客的出行舒适度。
当然，在铁路的发展中，我们也需要更多的创新和开放态度。
我们将继续推进技术创新，积极引进国际先进技术，加强和行业之间的合作与交流，打造一个先进、稳定、高效、智能的铁路网络。
二、质量，安全，服务成为铁路职工的核心价值观作为铁路工作者，质量、安全和服务贯穿着整个行业。
我们深深知道，安全是服务的前提条件，而质量则是服务的核心，只有这样才能更好地服务人民群众。
因此，我们将更加注重细节，深入落实各项安全措施、质量管理和交通服务标准，确保广大乘客的生命财产安全，并尽可能地为乘客提供便捷的服务体验。
我们将继续推进“服务于一切、为名车铸保障、中铁人精心筑路”的理念，为客户打造高质量、高效率的铁路服务体系。
三、铁路人才培养和队伍建设关乎人民生命财产安全在今后的铁路建设中，我们还将积极开发木材、矿物等特殊资源，进一步挖掘铁路产业的潜力，为促进当地经济和民生发展做出贡献。
如果说，“金银花鼓动山柘枝”的美好情景寄寓了铁路干部员工的理想和使命，那么我们更要不断提高自身素质，不断增强专业技能，熟练掌握铁路行业的标准规范，才能更好地服务人民群众。
中铁企业文化总结报告
中铁企业文化总结报告中铁企业文化总结报告中铁企业文化是中铁集团的核心价值观和行为准则的体现，是中铁企业持续发展的重要支撑和竞争优势。
经过对中铁企业文化的深入学习和实践，我们对其特点和意义有了更深刻的理解。
中铁企业文化主要体现在以下几个方面：首先，坚持以人为本。
中铁企业注重员工发展，提供良好的培训和晋升机制，激励员工实现个人价值。
企业鼓励员工积极参与企业管理和决策，形成一种“人尽其才、才尽所用”的人才管理理念。
其次，追求卓越品质。
中铁企业以“质量第一，用户至上”为宗旨，不断提升产品和服务质量，满足客户的需求。
企业建立了完善的质量管理体系，通过不断创新和改进来提高整体竞争力。
再次，注重社会责任。
中铁企业积极参与社会公益事业，关注环境保护和社会发展。
企业积极推动绿色建筑和可持续发展，以实际行动践行企业社会责任。
最后，强调团队合作。
中铁企业鼓励员工之间相互合作、相互学习，形成一支专业化、高效率的团队。
企业建立了一系列激励机制，鼓励团队合作和集体荣誉，促进员工的凝聚力和归属感。
中铁企业文化的意义和作用不容小觑。
一方面，企业文化可以提高员工的凝聚力和战斗力，增强组织的稳定性和竞争力。
另一方面，企业文化可以塑造企业的形象，吸引更多优秀的人才加入，为企业发展提供人力资源保障。
在实践过程中，我们也发现了中铁企业文化的一些不足之处。
首先，企业需要进一步完善员工培训机制，提高员工的专业素养和综合能力。
其次，企业需加强对质量管理的监督和落实，确保产品和服务的质量。
再次，需要加强与社会的沟通和合作，提升企业的社会影响力。
最后，企业需要加强对团队合作的培养和引导，激发员工的创新和团队合作意识。
总结来说，中铁企业文化是中铁集团的核心竞争力，对于企业的发展起着至关重要的作用。
中铁企业文化以人为本、追求卓越品质、注重社会责任和强调团队合作，通过有效的传播和实践激励员工，塑造了良好的企业形象。
然而，企业也需不断改进和创新，提高员工能力和质量管理水平，加强与社会的交流和合作，不断提升企业的竞争力和社会影响力。
坚持以人民为中心的发展思想 推进智能动车段建设
坚持以人民为中心的发展思想推进智能动车段建设作者：莫志晖来源：《证券市场周刊》 2021年第3期莫志晖（中国铁路广州局集团有限公司广州动车段，广东广州 511483）［中图分类号］ D26 ［文献标识码］ B ［文章编号］ 1006-8279(2020)06-0030-2“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”是理解习近平总书记以人民为中心的发展思想的关键。
在实践工作中，我们“要抓住人民最关心最直接最现实的利益问题，把人民群众的小事当作我们的大事”。
广州动车段党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作，始终坚持“以人民为中心”的发展思想，不断推动智能动车段的建设，从旅客和职工两个维度，将“以人民为中心”的理念落到实处。
一、坚持以人民为中心的发展思想为指导，抓好“智能动车段”建设谋划广州动车段主要承担京广、广深港等高铁线路动车组的运用检修工作，在粤湘琼三省设有10个动车所、6个车间，全段现员6739名、平均年龄27.6岁，现配属“复兴号”“和谐号”动车组494标准组，动车组开行区间覆盖25个省（直辖市）和香港特别行政区。
管辖动车所数量、职工现员人数、配属动车组数量以及修检修能力均在全路领先。
近年来，为贯彻落实习近平总书记以人民为中心的发展思想，广州动车段党委从为旅客提供安全出行、为职工创造美好生活的角度出发，以一流装备、一流工艺、一流工匠、一流管理、一流质量“五个一流”为建设目标，以段党委实施的2020-2022年学习行动、文明行动、攻关行动、红娘行动、健康行动“五个行动”为抓手，推进“智能动车段”建设，不断提升旅客乘车的舒适度、安全感，以及职工的幸福感、获得感。
二、坚持从维护好最广大人民根本利益出发，发挥党组织和党员作用，聚力推进“智能动车段”建设1. 以旅客为中心，提升动车组安全和服务品质。
充分发挥党组织和党员作用，不断提升服务设施的质量，不断提升智能装备检测检修作业的可靠性和精准度。
2020年铁路安全文化的特点和作用
2020年铁路安全文化的特点和作用The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改2020年铁路安全文化的特点和作用要分析铁路安全文化的特点和作用，首先要搞清什么是铁路安全文化。
所谓文化，是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，特指精神财富。
安全文化是以人生、人权、人文、人性为核心的文化。
铁路安全文化则是铁路安全发展的一切物质和意识形态的集中反映。
一、铁路安全文化的特点铁路安全文化作为一种文化现象，具有着鲜明的特点。
1.人文性安全工作的最终目的是维护人的生命权、健康权。
铁路安全文化建设顺应社会进步的要求，将人作为文化服务的对象，强调人是最宝贵的，提出“人命关天，安全为大，人的安全高于一切”，体现出浓浓的人文特性。
当今时代的铁路职工，不仅是企业人，更是经济人，这种特性对铁路安全生产的取向和价值产生了深刻的影响，铁路企业正是通过安全文化的引导，使职工把安全生产的价值与自身的劳动价值、人生价值统一起来，建立起新的安全伦理道德和行为规范。
特别是近几年，铁路在管理理念上逐渐从以生产过程、生产工艺和运输质量为管理的主体转变为以人为管理的主体，重视人的因素，实现人的价值最大化，充分体现人文性。
2.广泛性安全文化内容包罗万象，大到铁路安全总体思路、总体规划，小到一线班组的宣传口号、各个工种岗位职责，可以说凡是有铁路延伸的地方，就有安全文化的传播。
参与人员的广泛性也是铁路安全文化的显著特点，比如重要电文记名传达、班前安全教育，普及到每个职工。
中铁建设集团企业文化
一、企业文化1、愿景：建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商释义：中铁建设将长期立足于建筑行业，扩展价值链上的发展空间，逐步占领价值链制高点；不断进行业务拓展和管理模式创新，致力于发展成为具有国际竞争力的一流企业集团。
2、使命：建造时代精品创造和谐环境释义：中铁建设从主业出发，发展为行业领先者，建造与时代动态相适应的精品工程，坚持不懈地为人居环境的改善作出贡献。
3、企业价值观：诚信、创新永恒；精品、人品同在释义：中国铁建的核心价值理念是诚信和创新，以诚信为根本动力推进企业发展，以创新为最大智慧赢得天下髟户；中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍，精品人品二位一体，缺一不可，使建筑产品人格化。
4、企业精神：不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外释义：总公司总结提炼了统一的企业精神。
中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵，曾经创造了名垂史册的辉煌业绩，形成了“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻，风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的铁道兵精神。
在新的历史时期，这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神，与时俱进，勇攀高峰，再创新业，努力做大做强企业，拓展两个市场，实现领先行业，世界一流，在国际竞争中永立不败之地。
5、企业作风：雷厉风行严谨高效释义：雷厉风行：令行禁止，指令畅通。
严谨高效：严格要求，慎重决策，谨慎行事，工作高效。
6、发展理念：以人为本，打造受尊敬、有尊严企业释义：坚持以员工利益为根本出发点，思员工所想，急员工所需，切实增强员工的幸福感和归属感，通过培养一支有责任感的职工队伍将中铁建设集团打造成一个受尊敬、有尊严的企业，实现集团公司和员工个人的同步发展。
7、管理理念：注重实践、注重结果、注重领导作用释义：在工作中强调管理的重要性，提倡“没有亏损的项目，只有亏损的管理”的理念；强调实践的重要性，倡导“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’，其验证不在于逻辑而在于结果，其唯一权威就是成就”；强调结果的重要性，以工作的实际效果作为评判工作成绩优劣的第一标准，“只讲功劳，不讲苦劳”，不能用苦劳代替功劳；强调领导带头的重要性，深化“世界上没有不好的组织，只有不好的领导”的理念，督促领导干部履职负责，起到模范带头作用。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化
企业文化
一、中铁建设集团“四大”文化理念
1.发展理念：以人为本，打造受尊敬、有尊严的企业
2.人才理念：人格、勇气、能力三位一体
3.管理理念：注重管理、注重结果、注重领导作用
4.廉洁理念：堂堂正正做人、规规矩矩做事、清清白白从业
二、中铁建设集团企业文化
1.愿景：建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商
2.使命：建造时代精品、创造和谐环境
3.企业核心价值观：诚信、创新永恒；精品人品同在
4.企业精神：不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外
5.企业作风：雷厉风行、严谨高效
6.绩效文化：市场引导、合作共赢、绩效优先、人才制胜
7.经营宗旨：质量为首、信誉取胜、服务客户、造福社会
8.质量方针：周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺
9.职业安全健康方针：以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康
10.环境方针：关爱环保、绿色活动、持久改善、造福人类
11.团结理念：平等信任、互助协作、包容和谐、荣辱与共
三、企业歌曲
《铁道兵志在四方》、《铁建员工之歌》
四、质量管理六项规定
1.施工依据不足不施工
2.没有策划不施工
3.没有样板不施工
4.材料配件没有检测不施工
5.达不到标准不验收
6.验收签认不齐全不进行下道工序。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化一、背景介绍中铁建设集团是中国著名的大型建筑企业集团，成立于1998年，总部位于北京。
集团主要从事房屋建筑、道路桥梁、铁路工程、机场港口、市政工程等领域的设计、施工和管理。
为了促进企业的发展和提高员工的凝聚力，中铁建设集团注重企业文化的建设，形成了独特的企业文化体系。
二、核心价值观1. 以人为本：中铁建设集团坚持以人为本的核心价值观，认为员工是企业最宝贵的财富。
通过关心员工的身心健康、提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的工作热情和创造力，实现员工与企业共同发展。
2. 诚信守约：中铁建设集团强调诚信守约的价值观，认为诚信是企业发展的基石。
集团要求员工在工作中始终遵守道德规范和法律法规，与合作伙伴保持诚实、公正、透明的合作关系，树立企业良好的信誉。
3. 追求卓越：中铁建设集团倡导追求卓越的价值观，鼓励员工在工作中追求卓越、追求卓越的品质和服务。
集团注重技术创新和管理创新，不断提高工程质量和服务水平，以满足客户的需求。
三、文化建设1. 文化理念：中铁建设集团的文化理念是“团结、务实、创新、奉献”。
团结是集团内部员工之间的团结，务实是指务实的工作作风和实事求是的工作态度，创新是指鼓励员工在工作中进行技术创新和管理创新，奉献是指为客户、为社会做出贡献。
2. 文化活动：中铁建设集团定期组织各类文化活动，丰富员工的业余生活。
例如，每年举办员工运动会，组织员工参加篮球、足球等比赛项目，增强员工之间的团队合作和凝聚力。
此外，集团还组织各类文化艺术节目，举办员工才艺展示，提供展示自我的机会。
3. 员工培训：中铁建设集团注重员工培训，提供多样化的培训课程，帮助员工提升技能和知识水平。
集团与多所高校合作，开展研修班、培训班等，提供学习和成长的机会。
此外，集团还鼓励员工参加行业协会的培训和学术交流活动，不断提升员工的专业素养。
四、企业社会责任中铁建设集团积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
抓住以人为本的“生命线” 促进铁路科学发展
抓住以人为本的“生命线”促进铁路科学发展“人民满意是铁路发展的标尺”，盛光祖部长的话意味深长。
7月1日将执行的新的运行图，铁路将实施混合运行模式，按照结构合理、速度匹配的原则，合理安排不同等级、不同速度的客车开行方案。
在6月又将开通运营的京沪高铁，为适应旅客的不同需求，安排开行时速300和250公里两个速度等级的列车，实行两种票价，初期开行包括京沪一站直达、省城之间直达和沿线车站交错停车三种模式。
“您的满意，我的追求”我国铁路建设践行的每个脚步，诠释着以人为本的和谐发展观。
事实证明，实现铁路科学发展，充分展示铁路的重要地位和作用，更好地服务经济社会发展和广大人民群众，就要贯彻好“发展”这一主题主线，必须坚持以人为本的科学发展观。
科学发展观的本质和核心是坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。
铁路的科学发展，就要坚持以人为本，坚持人民在建设中国特色社会主义事业中的主体地位，把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展，进一步发扬铁路优良传统和作风。
中华文明历来注重以民为本，尊重人的尊严和价值。
中国古代思想家就提出了“民惟邦本，本固邦宁”、“天地之间，莫贵于人”，强调要利民、裕民、养民、惠民。
中国共产党把全心全意为人民服务作为自己的根本宗旨，始终坚持人民的利益高于一切，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，不断实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，体现了时代发展的进步精神。
“思路决定出路”，无论如何，人民满意，改善职工民生都应该是铁路部门寻找和谐发展思路的最高宗旨。
坚持以人为本落实到铁路，就要抓住对外要以人民满意为标尺的“生命线”，对内要以维护职工利益为着手点，实现职工的全面发展。
铁路部门用实际行动延伸着行为“底线”，树立了一个个行为“标杆”。
为把提升职工物质文化生活水平作为一件大事来抓，铁路部门领导高度重视铁路职工的民生问题，建立职工收入稳步增长机制；为大力改善职工生产生活条件，切实推进职工保障性住房建设；完善困难职工帮扶救助机制，落实好“三不让”政策，更好地实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益。
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2020年用“以人为本”的核心价
值观引领铁路企业文化建设
Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.
2020年用“以人为本”的核心价值观引领
铁路企业文化建设
南昌铁路局南昌南车辆段党委近年来在开展企业文化建设中，以安全文化建设为突破口，坚持“以人为本”的基本价值取向，不但使政治工作焕发出新的活力，而且有效促进了安全生产的持续稳定。
截至2008年10月5日，该段实现了行车安全2337天。
我们通过在段、车间（包括异地车间）和班组召开座谈会、发放问卷调查表等形式进行了课题调研，对于该段卓有成效地开展企业文化建设的做法深受启发，主要有以下三个方面的启示。
启示一：只有用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设，才能为铁路安全文化建设打下牢固的根基
以人为本，最重要的是充分认识人的安全价值，安全生产的最终目的是维护人的生命权、健康权；同时，安全生产必须依靠人，
人是安全生产的实践主体，对安全生产起决定性作用的因素。
铁路作为大众化交通工具，是公共安全的重点部位，确保安全生产既是铁路的第一位责任，也是实现铁路科学发展的前提。
保障安全需要加强安全管理，需要严密的规章制度和严格的劳动纪律，必须严抓、严管、严考核。
但是在坚持严格管理的同时，更需要充分发挥文化对安全管理的广泛渗透力和影响力，需要关注职工的观念、道德、情感等人文因素，注重职工的自我控制和日常行为习惯的养成。
因而，加强铁路安全文化建设，坚持“以人为本，安全第一”的理念，把尊重人、关心人、理解人、爱护人作为安全文化建设的基本出发点，具有极为重要的意义。
安全文化是从属于企业文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。
作为安全生产经营方面的管理文化，安全文化是依附于企业文化而生、随着企业文化的发展而发展的。
安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的建设与发展，企业安全文化也就没有了根基。
企业文化是企业经营管理和发展的灵魂，企业的发展必然以企业文化为依托。
企业文化在企业持续发展过程中
所发挥的作用具体表现在解决企业组织的两大基本问题：一是外部适应与生存问题，企业文化能提高企业在外部环境中的生存能力和对外部环境的适应能力；二是内部结合问题，企业文化能提高企业内部的凝聚力，解决企业内部结合问题。
企业中的工作领域众多，因而企业文化从形成之日起就不可能是独立的、空泛的。
根据企业中的不同工作领域，企业文化可以分为营销文化、质量文化、安全文化、服务文化、和谐文化、创新文化、广告文化等。
安全文化是企业安全生产经营领域中的一种文化现象。
企业安全文化的基本涵义是指企业在长期的安全生产经营过程中逐步形成的、占据主导地位并为全体员工认可和恪守的安全价值观和行为准则。
企业安全文化强调以人为本，在注重企业安全管理技术和方法的基础上，更多地强调企业安全生产赖以存在发展的精神环境，重视人在现代企业安全生产经营中的作用。
通过加强安全文化建设，可以创造一种良好的安全人文氛围和生产过程中的人际关系，对人的观念、意识、态度、行为形成从无形到有形的影响，激发职工搞好安全生产的积极性和创造性，从而
保证企业安全生产经营和实现安全生产目标。
对于铁路来说，一方面，由于铁路的行业性质所决定，坚持“安全第一”在任何时候都不动摇，所以安全文化是铁路企业文化建设最重要的载体和最重要的任务，必须把安全文化摆在铁路企业文化建设的首要位置，把安全文化建设作为推动铁路企业文化发展的突破口，通过扎实推进安全文化建设，拉动铁路企业文化的整体发展，影响和带动诚信、服务、管理、质量等文化的全面发展。
另一方面，必须抓好铁路企业文化建设，以铁路企业文化的整体规划、协调运作、全面丰富反过来推动安全文化建设不断深化。
通过抓安全文化建设，形成重点突破，整体推进，良性互动，全面发展的态势，以此推进铁路企业文化建设向深层次发展。
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