儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书
儿童玩具公司创业计划书
儿童玩具公司创业计划书一、创业背景玩具行业一直都是一个充满竞争的市场,尤其是针对儿童的玩具市场更是如此。
随着社会发展和科技进步,儿童玩具的种类和形式也在不断更新换代,越来越多的家长和孩子对于玩具的要求也更加丰富多样。
作为一个新兴的儿童玩具公司,我们希望能够为孩子们提供更具创意、更有趣味性和更有教育意义的玩具,让他们在玩乐中学习,实现其身心全面发展的目标。
二、市场分析1. 儿童玩具市场规模根据统计数据显示,全球的儿童玩具市场规模已经达到数千亿美元,而且仍在不断增长。
中国是全球最大的儿童玩具生产国和市场,市场规模也在快速增长中。
目前市场上的玩具种类繁多,消费群体广泛,市场潜力巨大。
2. 儿童玩具市场需求随着社会的发展和家庭经济水平的提高,家长们对孩子的教育和娱乐需求也越来越高。
他们希望能够为孩子提供更具有启发性和教育意义的玩具,帮助他们在玩乐中成长。
因此,市场对于创新性和教育性强的儿童玩具需求量也越来越大。
3. 竞争对手分析目前市场上的竞争对手主要是一些大型玩具公司和品牌,他们有着较强的品牌影响力和市场资源。
但是由于市场需求的多样化和个性化,新兴的小型玩具公司也有机会在市场中崭露头角。
三、产品定位我们公司的产品主要面向3-12岁的儿童,旨在为他们提供更具创意和教育意义的玩具。
我们的产品线将包括益智玩具、创意玩具、手工玩具等,涵盖了不同年龄段孩子的不同需求。
我们将以产品的创新性和质量为核心竞争力,力争成为儿童玩具市场的领军企业。
四、市场营销策略1. 渠道拓展:我们将通过线上线下渠道相结合的方式进行销售,包括自建线上商城、线下实体店铺、以及与其他玩具零售商的合作。
2. 品牌推广:我们将通过广告宣传、社交媒体营销、公关活动等方式,提升品牌知名度和美誉度。
3. 产品促销:我们将定期推出促销活动,吸引消费者注意,增加产品销量。
4. 客户服务:我们将建立完善的客户服务体系,为客户提供满意的售后服务,提升客户满意度,增强客户黏性。
加盟店计划书范文3篇
加盟店计划书范文3篇一个成功的加盟离不开一套完整的加盟计划和工作流程。
下面是店铺整理的加盟店计划书范文3篇,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
加盟店计划书范文一:随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。
甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。
但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足!家居种类很多,为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性,让人回家一看到就有一种舒服的感觉,大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位,让新的理念和创意去赚取利润,让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去。
我们开店目前面临的困难是:一、店铺的选择;二、货源地和产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先,店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:1. 对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。
看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。
2. 根据地图,标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。
4.确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。
玩具公司的创业计划书范文
玩具公司的创业计划书范文一、项目介绍项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:10万元回收成本期限:6个月样板店地址:金碧花园小区内项目概况:先组建"小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店",在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析玩具公司的创业计划书范文玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:(1)办理工商、税务登记等费用: 1200元(2)店铺(50平方米)租金及押金: 9000元(按租金3000元/月,两押一租)(3)装修: 10000元(4)工资(1个月): 6 800元(5)购买产品及维修保养费用: 30 000元(6)咨询顾问及资料费: 3 000元(7)公司其他开支: 10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计:70 000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
儿童玩具创业计划书
儿童玩具创业计划书【标题】儿童玩具创业计划书【正文】一、项目背景近年来,我国儿童玩具市场规模不断扩大,消费需求持续增长。
然而,市场上的儿童玩具产品大多数仍处于低水平的模仿阶段,缺乏创新和个性化,存在一定的安全隐患,难以满足家长和孩子们对高品质、富有创意玩具的需求。
因此,本创业计划旨在推出一系列高质量、具有创新性和安全保障的儿童玩具产品,满足儿童成长和娱乐的多样需求。
二、项目目标1. 建立创新设计与研发团队,不断推出具备市场竞争力的创新玩具产品;2. 建立完善的生产流程,保证产品质量,提高生产效率;3. 开拓市场渠道,与各大儿童用品店、电商平台进行合作,促销与销售;4. 提供优质客户服务,树立品牌形象,赢得消费者的认可和喜爱。
三、市场分析目前儿童玩具市场需求持续增长,但市场上的产品同质化严重,缺乏差异化竞争优势。
根据调研数据显示,消费者对创新、安全、健康、环保等因素的关注度不断提升,他们期望为孩子购买高品质、有教育意义和培养创造力的玩具产品。
针对以上市场痛点和需求,在市场竞争激烈的前提下,我们计划打造一系列的儿童玩具产品,以其创新性、教育性、安全性和环保性在市场中占有一席之地。
四、产品定位本项目致力于设计、生产和销售高品质、创新性与安全性兼备的儿童玩具。
我们的产品将注重培养孩子的动手能力、思维能力、创造力和社交能力,力图通过独特的设计理念和高品质的材料,为孩子们提供更加富有意义和乐趣的玩具体验。
五、销售与渠道策略我们将以多渠道销售策略来推广和销售我们的儿童玩具产品。
1. 大型儿童用品店合作:与知名的儿童用品连锁店、大型购物中心合作,通过线下销售渠道接触消费者;2. 电商平台合作:与著名的电商平台合作,建立在线销售渠道,提升品牌知名度和销售额;3. 社交媒体推广:利用社交媒体平台,如微信、微博、抖音等,开展产品宣传和用户互动,吸引更多目标消费者;4. 教育机构合作:与幼儿园、培训机构合作,推广有教育意义的玩具产品,吸引家长关注。
syb创业计划书玩具店
syb创业计划书玩具店一、创业项目简介1.1 项目名称:SYB玩具店1.2 创业者:小明1.3 创业项目内容:SYB玩具店将以经营各类儿童玩具为主,主要面向儿童和家庭客户。
通过提供丰富多彩的玩具产品和优质的购物体验,让孩子们在玩乐中健康成长、快乐学习。
1.4 创业项目背景:随着城市化进程的加快,人们生活水平的提高,对孩子的教育投入也越来越大,玩具逐渐成为了儿童成长过程中的必需品。
SYB玩具店将致力于为家长提供优质的玩具产品,成为儿童玩具消费的首选品牌。
1.5 创业目标:在三年内,打造成为当地最具影响力的玩具零售品牌,赢得家长和孩子们的喜爱,成为他们首选的玩具购物中心。
二、市场分析2.1 行业背景:中国的玩具市场自20世纪90年代末以来一直呈现快速增长的趋势,受益于儿童出生率的增加和家庭经济收入水平的提高。
随着家长对孩子教育投入的增加,玩具市场呈现出了不断扩大的趋势。
2.2 市场需求:随着城市化进程的加快和家庭经济水平的提高,中国家庭对于孩子的教育投入不断增加,这也使得玩具市场需求不断增长。
尤其是3-10岁儿童的增多,他们对各类玩具的需求也在不断增加。
2.3 竞争分析:当前市场上的竞争主要来自于大型连锁玩具店和网络零售平台。
大型连锁玩具店拥有丰富的商品种类和广阔的营销渠道,而网络零售平台则具有便捷的购物体验和更低的价格优势。
SYB玩具店需要在产品品质、服务体验和营销策略上有所突破,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
2.4 市场机会:随着家庭教育投入的增加、儿童出生率的增加和城市化进程的加速,玩具市场的需求有望进一步扩大。
同时,随着消费者对产品品质和购物体验的要求不断提高,SYB玩具店有望在市场上找到自己的发展空间。
三、市场定位3.1 目标消费群体:主要面向25-40岁的家长消费群体,他们对孩子的教育投入较高,对玩具产品的质量和品牌认知度有一定要求。
3.2 产品定位:SYB玩具店将以提供儿童成长、教育相关玩具为主,同时也提供一些亲子互动、家庭游戏等产品。
玩具创业计划书2篇
玩具创业计划书2篇喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:(1)办理工商、税务登记等费用:1200元(2)店铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租)(3)装修:10000元(4)工资(1个月):6800元(5)购买产品及维修保养费用:30000元(7)公司其他开支:10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计:70000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
(1)策划费:(2)店主培训费:(3)管理费:总共:总成本预算(启动资金):四、盈利状况1(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的赔偿比例表,按比例赔偿)(3)销售玩具│五、盈利状况22.连锁加盟店的收入从第二季度开始,筹建连锁加盟店,争取一个季度筹建一个连锁加盟店,连锁加盟的收费为每家3万元。
儿童用品店创业计划
儿童用品店创业计划当今社会,越来越多的年轻人都有创业的激情和激动,都希望能通过自己创办公司来实现自己的价值。
创业的第一件事是写创业计划书。
以下是店铺为大家整理的关于儿童用品店创业计划,给大家作为参考,欢迎阅读!儿童用品店创业计划篇11、优良的品牌作为儿童店,一个易记、好懂,便于区别同类的优良品牌是迈向成功的第一步。
目前市面儿童连锁机构众多,品牌类同严重。
作为顾客选择消费时极易混淆。
爱儿美以“定格爱与美的童年”为企业经营宗旨,以“宝贝因可爱为美丽”的拍摄风格,深受家长喜爱。
让顾客一看就懂,一读就记,特别容易区别同类品牌,深受投资者追随。
2、规范的品牌形象作为一个连锁品牌,形象的规范是取得顾客信任的关键。
爱儿美加盟店严格按照总部提供的品牌形象应用规范。
每一个店严格与总部一致。
从VI(标准工装、工作证、前后期单据、专用光盘、各部门的标识等50个环节)至CI全方位COPY,让顾客一进门就感觉到专业,正规,信任倍增!3、风格突出的店面形象风格突出的儿童店更容易激发顾客的进门欲望及消费潜力。
作为儿童摄影店。
突出风格照片是关键,是我们最终销售的产品,爱儿美在店面设计时,处处以照片销售为核心,以顾客感受为细节考虑,独具一格的店面风格深受家长喜爱。
4、样片、样册的选择好的样片、样册是直接影响顾客最终消费的动力。
作为加盟店,样片、样册不仅要好,更要规范统一,特别是在样片、样册的装裱/摆放上深下功夫,爱儿美针对不同级别城市制定出县市级样册方案,省会城市样片样册方案,让加盟店花有限的钱产生更好的效果.5、特色的服装道具儿童店服装道具必不可少,是影响顾客买片的关键,儿童店在服装道具的选择上要注重特色,独一和原创性,成本可能会相应高些,但效益明显。
爱儿美引进韩国时尚儿童装,从衣服到装饰小包包到靓丽的童鞋在04年全国儿童行业中刮起啦一阵“韩国风”。
6、高品质的照片作为儿童摄影店,照片品质是赢得顾客再次消费的核心,目前好些儿童店误以为投资几万块钱就能开店。
儿童玩具店创业计划书
促销与营销活动
节假日促销
在节假日或儿童节等特殊日子,推出折扣或 赠品活动,吸引消费者购买。
新品推广
推出新品时,进行宣传和推广,吸引消费者 关注和购买。
会员制度
建立会员制度,提供积分兑换、会员专享折 扣等福利,增加客户忠诚度。
渠道销售策略
实体店销售
在商圈或购物中心开设实体店,吸引周边消 费者购买。
线上销售
通过电商平台或自有网站销售产品,扩大销 售范围。
合作渠道
与幼儿园、小学等机构合作,提供定制的玩 具产品和服务,扩大市场份额。
05
运营策略
供应链管理
01 供应商选择
选择具有良好信誉和稳定质量的供应商,确保玩 具的原材料和零部件符合安全和品质标准。
02 订单跟踪与物流管理
建立有效的订单跟踪和物流管理系统,确保及时 采购和交货,降低运输成本。
为了扩大销售渠道,我们计划在社交媒体上建立一个网络销售平台 。
中长期发展计划与目标
开设更多的实体店
在中期内,我们的目标是开 设更多的实体店,并扩大我 们的市场份额。
增加产品线
我们将增加更多的儿童玩具 产品线,以满足客户的不同 需求。
建立自己的品牌
我们将创造自己的玩具品牌 ,并开发玩具系列。
市场前景预测与展望
THANKS
感谢观看
预计在运营初期会有一定的现金余额 积累,可用于应对突发情况和扩大再
生产。
07
团队与组织结构
创业团队组成与背景
专业背景
我们的创业团队拥有丰富的玩具行业经验和市场营销经验,能够为 公司的长期发展提供策略建议和方向指引。
运营经验
我们的团队成员在玩具行业有着广泛的经验,能够熟练地管理库存 、处理订单和客户关系,确保公司的日常运营顺利进行。
儿童玩具创业计划书 玩具公司创业计划书
儿童玩具创业计划书_玩具公司创业计划书玩具,泛指可用来玩的物品,玩玩具在人类社会中常常被作为一种寓教于乐的方式。
WTT给大家整理了关于玩具公司创业计划书,希望你们喜欢!玩具公司创业计划书篇1第一章前言中国是全球玩具第一大生产国。
我国玩具行业是从上世纪80年代后发展起来,70%以上还是来料加工和来样加工,自主开发和创新的能力不强,能够以自创品牌出口的还为数不多,要从依附式发展转向自主式发展还需要一定的过程。
玩具智能化成为玩具行业的发展新趋势。
高科技智能化玩具不仅满足了儿童的好奇心,加强了孩子和玩具的互动,同时也激发了孩子的求知欲。
玩具企业将计算机、电子、通讯等领域内的先进技术“嫁接”到玩具产品中,突破了传统玩具的局限性,赋予玩具“听”、“说”功能,与人进行互动。
智能化玩具的形式多样、内容丰富、寓知于乐,可以与孩子们进行“情感”交流,进而培养孩子良好的习惯,并在愉悦中学习、体会生活,真正达到寓教于乐的目的。
而且玩具已经不在仅是儿童的专利。
据中国玩具协会统计,约64%的成人消费者表示有兴趣购买适合自己的玩具,估计成人休闲益智玩具市场每年约值500亿元人民币。
传统玩具的市场日趋下滑,益智类、成人类玩具的出口已不断呈现增长趋势。
第二章公司概述1.公司名称:童话DIY儿童益智玩具出租公司2.公司性质:民营企业3.公司宗旨:诚信为本,科技领先,质量第一,顾客至上4.公司目标:打造代表在校大学生创业成果的优秀形象5.创业理念:打造一个可持续发展的玩具之家,一盈利为目的,服务至上,以一家公司为模版,进一步发展连锁企业,打造全国知名的租赁公司品牌,我们可以用较少的投资去承担较低的风险,用最好的产品和服务去扩大自己的品牌效应,逐步发展自己的玩具王国。
6.公司服务:建立完善的服务体系,为顾客提供良好的玩具“租玩”服务。
第三章市场分析^p1.市场描述:玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但是由于各种原因父母并不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百块的玩具也许玩几天就不感兴趣了。
玩具公司创业计划书
玩具公司创业计划书第一章前言中国是全球玩具第一大生产国。
我国玩具行业是从上世纪80年代后发展起来,70%以上还是来料加工和来样加工,自主开发和创新的能力不强,能够以自创品牌出口的还为数不多,要从依附式发展转向自主式发展还需要一定的过程。
玩具智能化成为玩具行业的发展新趋势。
高科技智能化玩具不仅满足了儿童的好奇心,加强了孩子和玩具的互动,同时也激发了孩子的求知欲。
玩具企业将计算机、电子、通讯等领域内的先进技术“嫁接”到玩具产品中,突破了传统玩具的局限性,赋予玩具“听”、“说”功能,与人进行互动。
智能化玩具的形式多样、内容丰富、寓知于乐,可以与孩子们进行“情感”交流,进而培养孩子良好的习惯,并在愉悦中学习、体会生活,真正达到寓教于乐的目的。
而且玩具已经不在仅是儿童的专利。
据中国玩具协会统计,约64%的成人消费者表示有兴趣购买适合自己的玩具,估计成人休闲益智玩具市场每年约值500亿元人民币。
传统玩具的市场日趋下滑,益智类、成人类玩具的出口已不断呈现增长趋势。
第二章公司概述1.公司名称:童话DIY儿童益智玩具出租公司2.公司性质:民营企业3.公司宗旨:诚信为本,科技领先,质量第一,顾客至上4.公司目标:打造代表在校大学生创业成果的优秀形象5.创业理念:打造一个可持续发展的玩具之家,一盈利为目的,服务至上,以一家公司为模版,进一步发展连锁企业,打造全国知名的租赁公司品牌,我们可以用较少的投资去承担较低的风险,用最好的产品和服务去扩大自己的品牌效应,逐步发展自己的玩具王国。
6.公司服务:建立完善的服务体系,为顾客提供良好的玩具“租玩”服务。
第三章市场分析1.市场描述:玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但是由于各种原因父母并不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百块的玩具也许玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的新的玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿子玩具出租行业的萌芽和发展。
儿童玩具店创新创业计划书模板(8篇)
儿童玩具店创新创业计划书模板(8篇)儿童玩具店创新创业方案书模板篇1一、项目介绍项目名称:儿童玩具出租店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:60万元回收成本期限:4个月项目概况:先组建儿童玩具样板,在此基础上,创办一个以社区为依托的创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪慧,让家长更省钱,让加盟者更胜利!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝珍宝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种缘由,又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感爱好了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满意的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和进展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,假如买的话用完后又很难处理,而且又铺张。
相像的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭削减费用,又给孩子带来更多的玩具,生意确定兴隆。
(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受力量均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应当有一种先人为主的优势,特殊对进展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算(1)办理工商、税务登记等费用(2)店铺租金及押金(3)装修(4)工资(5)购买产品及修理保养费用(6)询问顾问及资料费(7)公司其他开支(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流淌资金得等)四、盈利状况(1)销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为1年,实行计名制。
儿童玩具项目创业计划书
儿童玩具项目创业计划书一、项目背景近年来,随着社会经济不断发展,人们对孩子的教育和培养越来越重视。
玩具作为儿童成长过程中的必需品,不仅能够满足孩子的娱乐需求,还能够帮助他们发展想象力、创造力和智力。
因此,玩具行业在市场上有着广阔的发展前景。
二、项目介绍本项目旨在开发一款具有创新设计和教育意义的儿童玩具,通过结合科技、教育和娱乐元素,满足孩子和家长的需求,提高孩子的学习兴趣和认知能力。
同时,该玩具还将注重环保和安全,为孩子提供一个安全、健康的玩耍环境。
三、市场分析1. 市场需求:随着人口结构的变化和家庭收入的增加,儿童玩具市场需求不断增长。
而现在的家长更加注重孩子的教育和成长,他们愿意为孩子购买具有教育意义和创造力的玩具。
2. 竞争分析:目前市面上存在着各种各样的儿童玩具品牌,竞争激烈。
但是大多数玩具都是传统的纸质、塑料材料,缺乏新颖的设计和教育内容。
因此,本项目有望在市场上脱颖而出。
3. 定位和目标市场:本项目的目标市场定位为3-10岁的儿童及其家长。
通过开发具有教育意义和创新设计的玩具,满足孩子和家长的需求,提高品牌知名度和美誉度。
四、产品特点1. 创新设计:采用新颖的设计理念和科技元素,打造独特的玩具产品,吸引孩子的兴趣。
2. 教育意义:结合教育内容和游戏元素,帮助孩子提升认知能力和学习兴趣。
3. 环保安全:选用环保材料制作玩具,符合国家安全标准,保障孩子的健康与安全。
五、营销策略1. 宣传推广:通过线上线下同时进行的方式,结合社交媒体和传统媒体,提高品牌知名度和曝光率。
2. 销售渠道:建立线上线下的销售渠道,覆盖更广泛的消费群体,并且拓展海外市场。
3. 售后服务:提供专业的售后服务,让消费者感受到品牌的诚信和贴心。
六、财务规划1. 投资规模:项目初期需要投入100万元人民币用于产品研发、市场推广和生产运营。
2. 预期收益:预计项目第一年销售额可达到200万元人民币,盈利20万元。
3. 回报周期:预计项目投资回报周期为2年,回报率为20%。
出租玩具策划书范本3篇
出租玩具策划书范本3篇篇一《出租玩具策划书范本》一、引言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,儿童玩具市场呈现出蓬勃发展的态势。
然而,对于许多家庭来说,购买大量昂贵的玩具往往会造成一定的经济负担,同时也会导致玩具闲置浪费的问题。
为了解决这一矛盾,我们提出了出租玩具的创意策划,旨在为家长和孩子们提供一种更加经济、环保和便捷的玩具租赁服务。
二、市场分析1. 目标客户群体主要包括有孩子的家庭,尤其是幼儿阶段和小学生群体。
他们对玩具的需求较为频繁,但由于孩子成长较快,玩具容易闲置。
2. 市场需求家长们希望能够以较低的成本为孩子提供丰富多样的玩具选择,同时也注重玩具的质量和安全性。
孩子们则渴望不断体验新的玩具,满足他们的好奇心和探索欲望。
3. 竞争状况目前市场上已经存在一些玩具租赁店,但规模较小,服务不够完善。
我们的出租玩具策划将通过提供优质的服务和独特的产品优势,在竞争中脱颖而出。
三、服务内容1. 玩具租赁提供各类适合不同年龄段儿童的玩具租赁服务,包括益智玩具、积木、玩偶、模型、绘本等。
2. 玩具消毒所有出租的玩具都将进行严格的消毒处理,确保卫生安全。
3. 玩具配送与回收根据客户需求,提供玩具的配送和回收服务,方便客户使用。
4. 会员制度设立会员制度,为会员提供积分、优惠等福利,增加客户粘性。
四、营销策略1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号,进行线上宣传和推广,吸引潜在客户。
2. 线下活动举办玩具展览、亲子活动等线下活动,提高品牌知名度和影响力。
3. 合作推广与幼儿园、小学、母婴店等相关机构进行合作,开展联合推广活动。
4. 口碑营销通过提供优质的服务,赢得客户的口碑和推荐,扩大市场份额。
五、运营管理1. 玩具采购与正规的玩具供应商建立合作关系,确保玩具的质量和供应稳定性。
2. 员工培训对员工进行专业的玩具知识和服务技能培训,提高服务质量。
3. 库存管理建立科学的库存管理制度,根据市场需求和销售情况及时调整玩具库存。
玩具公司创业计划书
玩具公司创业计划书玩具公司创业计划书出版与传播系会展2 班王菁( 1103521161)第一章前言第二章公司概述第三章市场分析第四章公司经营第五章经营管理第六章财务分析第七章风险评估第八章创业团队第一章前言中国是全球玩具第一大生产国。
我国玩具行业是从上世纪80 年代后发展起来,70%以上还是来料加工和来样加工,自主开发和创新的能力不强,能够以自创品牌出口的还为数不多,要从依附式发展转向自主式发展还需要一定的过程。
玩具智能化成为玩具行业的发展新趋势。
高科技智能化玩具不仅满足了儿童的好奇心,加强了孩子和玩具的互动,同时也激发了孩子的求知欲。
玩具企业将计算机、电子、通讯等领域内的先进技术“嫁接”到玩具产品中,突破了传统玩具的局限性,赋予玩具“听”、“说”功能,与人进行互动。
智能化玩具的形式多样、内容丰富、寓知于乐,可以与孩子们进行“情感”交流,进而培养孩子良好的习惯,并在愉悦中学习、体会生活,真正达到寓教于乐的目的。
而且玩具已经不在仅是儿童的专利。
据中国玩具协会统计,约64%的成人消费者表示有兴趣购买适合自己的玩具,估计成人休闲益智玩具市场每年约值500 亿元人民币。
传统玩具的市场日趋下滑,益智类、成人类玩具的出口已不断呈现增长趋势。
第二章公司概述1. 公司名称:童话DIY 儿童益智玩具出租公司2. 公司性质:民营企业3. 公司宗旨:诚信为本,科技领先,质量第一,顾客至上4. 公司目标:打造代表在校大学生创业成果的优秀形象5. 创业理念:打造一个可持续发展的玩具之家,一盈利为目的,服务至上,以一家公司为模版,进一步发展连锁企业,打造全国知名的租赁公司品牌,我们可以用较少的投资去承担较低的风险,用最好的产品和服务去扩大自己的品牌效应,逐步发展自己的玩具王国。
6. 公司服务:建立完善的服务体系,为顾客提供良好的玩具“租玩”服务。
第三章市场分析1. 市场描述:玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但是由于各种原因父母并不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百块的玩具也许玩几天就不感兴趣了。
儿童玩具店创业计划书
小孩玩具店创业计划书小孩玩具店创业计划书篇 1一、项目介绍项目名称:小岸小孩玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴少小孩车、童床和小孩玩具为主,兼售卖婴少儿重玩具项目投资:10万元回收成本限期:6个月样板店地点:金碧花园小区内项目概略:先组建"小岸小孩玩具出租连锁加盟样板店",在此基础上,创立一个以社区为依靠、以下岗失业人员创业为目的的小孩玩具出租连锁加盟公司。
公司主旨:让孩子更聪慧,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场剖析(一)市场需求剖析玩具是孩子的天使,孩子是父亲母亲的心肝宝贝。
父亲母亲对自己孩子的投入是心甘宁愿的,但因为各样原由,又不可以完整知足孩子对玩具的据有欲念。
同时,因为孩子的本性,对玩具厌旧喜新,一个几百元的玩具玩几日就不感兴趣了。
而市场上层见迭出的高价玩具,都是孩子永不知足的需求,这样促进了"小孩玩具出租行业"的萌芽和发展。
比方婴少儿多数需要童车,而中档童车价钱大概在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车最少能够用三五年,家庭购置的童车均匀使用期为一年左右,不买童车不可以,买吧,用完后又很难办理,并且又浪费。
相像的用品不只是限制于童车,还有童床,学步车,小孩玩具,等等。
假如开一间婴少小孩玩具租借中心,既给家庭减少花费,又给孩子带来更多的玩具,买卖必定兴旺。
(二)目标集体剖析玩具出租主要的目标集体是0~12岁的。
小孩,因为出租玩具的品种众多,品位众多,合适于各样不一样层次的家庭孩子。
因为选址在新开发的成熟小区,家庭情况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的蒙受能力均没有任何问题。
(三)竞争敌手的剖析目前广州市出租小孩玩具的公司或商铺寥寥可数,这是一个新兴的行业,我们应当有一种祖先为主的优势,特别对发展连锁加盟店特别有益。
三、成本估算(一)样板店的成本估算样板店启动资本大概在7万元左右,详细安排:办理工商、税务登记等花费:1200元商铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租)装饰:10000元薪资(1个月):6800元购置产品及维修养护花费:30000元咨询顾问及资料费:3000元(3)公司其余开销:10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资本得)总计:70000元左右(二)组建连锁加盟店的花费估算组建2~3个连锁加盟店,主要花费开销是策划费和连锁加盟店东的培训费和管理费。
创业计划书(最新15篇)
创业计划书(最新15篇)一、活动背景近年来许多旅游景点、风景名胜区在迎来众多游客的同时,也“接纳”了令人瞠目结舌的果皮、纸屑、塑料袋等。
节假日旅游火爆的背后,却是一些景区垃圾遍地、环境污染的触目惊心景象。
这固然是一些游客自身素质不高的体现,也反映出整个社会文明建设的缺憾。
绝对需要引起我们的注意与深思,通过多种途径来改善这种局面。
二、活动目的随着人们对健康的追求和对大自然的向往,户外活动日渐普及,越来越多的人走进森林、走向山野、深入洞穴。
然而,伴随着我们的脚步,越来越多的物质垃圾和干扰行为也侵入户外环境,对大自然产生了消极的影响,带来了沉重的负担。
那么,在登山徒步的时候,在欣赏自然风光的时候,我们是否应该思考一下:如何为保护环境做些力所能及事情?我们是否可以降低干扰、带走垃圾、帮助大自然恢复原有的宁静呢?此次我们举行的“一日之计”景区清洁活动,正好可以将旅行与环保结合在一起,宣传环保理念,告诉大家爱护环境从我做起,并通过有意义的活动自律于己,感染身边的人。
三、活动简介这次公益创业的活动即“一日之计”景区清洁活动,主要是联合豆瓣同城和磨房这两个网站,选择一些垃圾污染较为严重的景区作为活动地点,组织清洁出游,广大爱好旅游的驴友们可以在这些网站上报名,然后在景区边欣赏风景,边清理垃圾,当一天免费的环卫工人。
四、活动详情1、参与形式:我们将在磨房和豆瓣同城发帖,号召大家参与进来,点击帖子“报名参加"即可“报名”,患有不适宜登山等活动的隐性疾病者请勿报名或自觉在出发前退出。
参与者请购买保险以确保人身安全。
2、活动关键:游览风景的同时尽量多捡垃圾,清洁景区,同时向乱丢垃圾者宣讲环保知识,“美丽的自然风光是我们户外活动的宝贵资源,清洁景区,人人有责!”。
3、活动扩展:组织义卖、宣讲会、攀岩等户外项目培训等。
五、活动分析1、活动网站分析:首先选择豆瓣同城和磨房这两个网站是因为,如果此次活动的地点选择在沈阳棋盘山,那么通过豆瓣同城可以聚集以沈阳居民为主的活动参与者,更方便组织活动,减少了出行、住宿之类的问题。
出租玩具策划书范本3篇
出租玩具策划书范本3篇篇一出租玩具策划书范本一、活动主题玩具共享,快乐加倍二、活动目的1. 为孩子们提供一个共享玩具的平台,减少玩具购买成本。
2. 培养孩子的分享意识和社交能力。
3. 增加店铺玩具的流通性,提高玩具的使用率。
三、活动时间和地点1. 时间:[活动开始时间]-[活动结束时间]2. 地点:[店铺具体地址]四、活动对象[具体年龄阶段]的儿童及其家长五、活动内容1. 玩具出租:以合理的价格出租各类玩具,包括但不限于儿童绘本、拼图、积木、玩偶等。
2. 玩具售卖:提供各类二手玩具的售卖服务,价格优惠。
3. 玩具消毒:所有出租和售卖的玩具,均会进行深度清洁和消毒,确保孩子们的健康。
4. 会员制度:推出会员制度,凡在本店办理会员卡的顾客,可享受玩具出租和购买的优惠。
5. 积分换礼:顾客每次租用或购买玩具,均可获得相应积分,积分达到一定数量,可兑换精美礼品。
六、活动宣传1. 在店铺门口张贴海报,宣传活动内容。
2. 印制传单,在周边小区、幼儿园、小学等场所发放。
3. 利用社交媒体平台进行宣传,扩大活动影响力。
4. 对老顾客进行电话或短信通知,邀请他们参加活动。
七、活动预算1. 宣传费用:海报制作费[X]元,传单印刷费[X]元,共计[X]元。
2. 玩具采购费用:根据采购的玩具数量和价格而定。
3. 玩具消毒费用:[X]元/月。
4. 会员系统和积分系统搭建费用:[X]元。
5. 其他费用:[X]元。
八、活动效果评估1. 通过活动期间的顾客流量、玩具出租和销售数量等数据,评估活动的参与度和效果。
2. 收集顾客的反馈意见,了解他们对活动内容和服务质量的满意度,为今后的活动改进提供参考。
3. 对活动的成本和收益进行核算,评估活动的经济效益。
九、注意事项1. 活动期间,工作人员要做好服务工作,确保顾客的需求得到及时满足。
2. 加强对玩具的管理,确保玩具的安全和卫生。
3. 活动结束后,及时清理场地,保持环境整洁。
篇二出租玩具策划书范本一、项目概述1. 项目名称:出租玩具店2. 经营理念:以出租玩具为核心,提供多样化、高质量的玩具选择,满足孩子们的娱乐需求,同时为家长提供经济实惠的玩具使用方式。
玩具租赁策划书
玩具租赁策划书玩具租赁创业计划书一执行概要1.1公司及商业模式1.1.1盈利模式:通过回收、翻新旧玩具,玩具租赁业务、相关主题活动。
1.1.2商业模式:初期线下体验,成熟期积极发展电子商务+代理+连锁经营。
1.2 市场与营销1.2.1市场:相关资料显示,我国儿童玩具市场前景广阔,开发潜力巨大。
另外,儿童玩具的循环使用状况较差,由于孩子的求新心理驱使,很多玩具只玩几次甚至还完好无损便闲置在家里甚至丢弃,这一方面让家长很头疼和心疼,对于孩子今后的玩具需求可能会大力打压,另一方面也造成的很严重的资源浪费。
我们玩具总动员体验公司便应运而生。
租赁业务和相关主题活动便是我们的主营业务。
1.2.2营销策略:对于公司本身的营销,我们启用公司内部营销战略;对于整个的公司运营营销,我们采用4p战略,也是保证我们公司运营的基础性战略;针对公司的服务业务,我们采用体验营销战略,这是对公司主营业务的大力支持;而对于企业的电子商务,我们积极推进基于4p的网络营销战略。
1.3发展规划:公司建立初期,我们计划稳扎汉中市场,随后通过电子商务、连锁、代理等方式拓展至西北乃至全国市场,简称三步走战略。
1.4财务与风险:公司的资金从进入到运营到再利用完全采用透明化以及严格的控制指标,真正做到财尽其用,用其合理。
对于投资者我们也制定了可观的投资回收率和积极的股权分配制度,根据相应的投资获得报酬,公司计划在年终将净利润提取10%盈余公积5%任意盈余公积后,按照投资者股份份额进行分配。
1.5.公司组织机构及人事管理:公司采用扁平化组织结构,尽量缩短沟通渠道。
一方面缩短与基层员工的沟通渠道,确保信息真实可靠的传输与实施,另一方面,方便与顾客、渠道、媒体、公众的沟通来保证企业的运营效率;在公司管理制度方面,积极引进先进管理制度及软件,如erp、crm软件等等。
二公司及产品简介2.1背景“家里堆的玩具太多了”,这是我们做市场调研时倾听到家长们说的最频繁的一句话。
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第一部分计划书摘要 (4)第二部分产品/服务 (9)第三部分行业及市场情况 (11)第四部分组织与管理 (13)第五部分营销策略 (15)第六部分融资说明 (16)第七部分财务计划 (17)第八部分风险与对策 (18)第九部分其他 (20)儿童玩具出租加盟连锁店第一部分计划书摘要、项目介绍1项目名称:儿童玩具出租加盟连锁店2经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具,熊猫、小狗、小猫、鸭子等大、中、小不同类型玩具为主,兼售卖婴幼儿童玩具及各种时尚流行玩具。
3项目概况:先组建儿童玩具出租加盟连锁样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租加盟连锁公司;具体项目规划如下:4样板店地址:日照市龙都花园小区商业广场5注册运营金额:10万元6企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!7创业思想:儿童玩具对于日益成长着的儿童来说十分重要,也是儿童生活中必不可缺少的一部分,这决不仅仅是所玩那么简单,在儿童成长阶段,玩具就是儿童的天使,有了玩具孩子才能快乐健康成长,使孩子在德、智、体等全面发展。
玩具可以培养儿童的创造力、想象力和实际动手能力。
同时,对于儿童来说,它也是为提高儿童智力及综合能力而进行的重要工作。
然而儿童的综合性能力也不可能凭空展现,无中生有,因为人在环境中培养、锻炼自身能力而不是在环境之外,玩具作为儿童环境的重要组成部分,发挥着开发和启迪儿童的作用,儿童必须通过与其身处的娱乐环境打交道,才能实现自我的塑造和成长。
儿童时期也是一个以尝试错误获取知识的黄金时期。
所以,要求并不是只凭一种玩具,而是希望孩子自己能够来选择各种各样的玩具,并能自己动脑筋想办法,玩出那份快乐,玩具意义,在于依靠自己的构思并依靠自己力量去创造快乐。
少年强则国强!在此,我希望建立一个这样的平台,让广大儿童能够在这里茁壮成长,拥有一个健康快乐的童年,实现我初衷的理想和目的。
第二部分产品/服务一、产品种类1婴幼儿类(童车、童床、学步车类)2、儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)本店提供熊猫、小狗、鸭子等各种大、中、小精致玩具,同时提供婴儿床出租,儿童床租赁,婴儿推车,儿童三轮车,自行车,学步车;童车童床等儿童用品出租,出租的儿童用品长租短租均可,所有儿童用品、玩具出租前均经过严格消毒措施,确保您放心安全使用3、售后及服务儿童玩具出租加盟连锁店提供儿童玩具销售,儿童玩具出租,儿童玩具批发, 二手玩具回收等销售业务,为满足广大消费者对本店的信任和支持,我店将做出如下服务:1、电话预定,上门咨询服务。
2、全程免费跟踪服务(送货上门)。
3、先进行清洁消毒措施,使您放心安全使用。
4、提供玩具批发销售服务。
5、提供二手儿童玩具回收,销售业务为答谢广大消费者朋友对本店的信任与支持,现本店从开张起推出优惠活动,凡在本店租赁儿童玩具的客户,租满10天即赠送3天的使用期限,多租多送。
如果您购买过程中对我们的服务有任何不满意的地方或有任何提意,都请直接与我们联系,我们承诺在24小时之内给您答复.投诉电话:二、目标市场该样板店场所位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要保证玩具的货架式摆放,一目了然,要留出足够的空间供小孩在现场玩耍,给少儿提供一个健康快乐的场所。
第三部分行业及市场情况、市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子爱玩的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样便促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而抵挡童车车价大约在一百到三百元间,中档童车价格大约在300〜500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的快乐,生意风风火火兴隆盛。
、目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0〜12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种多档次不一,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在闹市区商业区及购物繁华区,家庭状况在一般水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
三、竞争对手的分析目前日照市市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展儿童玩具出租加盟连锁店尤其有利。
第四部分组织与管理'、企业基本情况1拟定的企业名称:儿童玩具出租加盟连锁店2、预期成立时间:2012年1月1日•、人员机构配置1、样板店经理1名:负责整个样板店的管理及玩具的采购工作;2、店员1名:负责与顾客的各项工作,1人各兼出纳与会计;3、玩具维修保养员1名:负责玩具维修保养工作;4、玩具维修保养员1名;负责玩具维修保养工作;5、老板1名:统筹全盘,负责战略性规划。
总共5名,要求持证上岗的,必须持证上岗。
【、团队构成1 、样板店经理:负责样板店的管理及玩具的采购工作2、店员:负责与顾客的各项工作,1人各兼出纳员,会计之职3、玩具维修保养员:负责玩具维修保养工作4,市场策划员:主要是样板店的策划和连锁加盟店的策划5、董事长:统筹全盘,负责战略性规划第五部分营销策略市场营销1市场营销的基本策略以新的成熟的小区为依托,以样板店为龙头,以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的,争取不久的将来成为张掖市儿童玩具出租行业最红火的玩具店。
首先,组建儿童玩具出租样板店(1)样板店场所定位:定位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要保证玩具的货架式摆放,一目了然,要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。
(2)店内货物定位分三类摆放:①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)③销售类(熊猫、小猫、小狗、鸭子等大中小不同类型玩具)(3)展示厅内标识物的放置:收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明。
⑷ 销售模式:以玩具出租会员制为运转模式:采取年卡的形式,年卡200元/张。
(5)加大前期的宣传力度:因玩具出租是新事物,样板店又刚开业,所以前期营销的重点是让样板区所有0〜12儿童家长知道有一个儿童玩具出租店开业了。
第六部分融资说明成本预算1、样板店的成本预算样板店启动资金大约在15000元左右,具体安排:(1)办理工商、税务登记等费用:1000元⑵店铺租金费用:2000元(3)装修:1000 元(4)购买产品及维修费用:6000元(5)公司其他开支:5000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金等)总共:15000元左2、组建连锁加盟店的费用预算组建2〜3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
(1)策划费:2000元⑵店主培训费:1000 元(3)管理费:2000元总共:5000元成本预算总(启动资金):20000 元左右第七部分财务计划、盈利状况11、样板店资金收入来源(1)销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为1年,实行记名制。
(年收入可达8000元左右)(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的赔偿比例表,按比例赔偿)(3)销售玩具(年收入可达2000元左右)、盈利状况2加盟连锁店的收入从第二季度开始,筹建加盟连锁店,争取一个季度筹建一个连锁加盟店连锁加盟的收费为每家3万元。
这样,头半年即前6个月收入可达30000—50000元,即可收回成本。
第八部分风险评估与防范部分一、市场风险预测1、竞争者的出现,是本店主要的市场风险当一个项目发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让该项目在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计,统一宣传资料,统一会员卡销售,统一营销管理,统一售后服务)建立自身的品牌。
提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。
2、玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险为了避免此类风险,可采取以下三种方法:(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系(2) 向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;(3)明确与被租方的责任关系。
3、对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明确与客户的责任关系。
二、行业相关法律法规1、根据《中华人民共和国合同法》第233条规定:租赁物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。
2、根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定,所租赁或销售的产品一定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。
3、根据《中华人民共和国劳动法》规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。
4、依法纳税,合法经营。
第九部分其他项目可行性分析1、社会需求分析孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的发展。
2、项目规模的可行性分析小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳。