石油化工企业安全管理对策及措施
石油化工企业安全生产管理方案
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石油化工企业安全生产管理方案安全生产是石油化工企业的核心管理任务和首要责任,是企业持续发展的保障。
为了更好地管理和控制安全风险,保障员工生命财产安全,保护环境,提高企业运营效益,特制定本《石油化工企业安全生产管理方案》。
一、总则(一)本方案旨在规范和加强石油化工企业的安全生产管理工作,确保全员参与,各级责任到位,全面提升企业的安全生产水平。
(二)本方案适用于所有石油化工企业的生产经营活动。
企业应根据自身特点,结合实际情况进行具体实施,并不断完善与改进。
(三)本方案的实施依据是国家有关法律法规和安全生产标准,遵守相关部门和监督检查机构的监管要求和指导意见。
二、组织管理(一)成立安全生产管理委员会,由企业的高层管理人员负责,负责制定和解释安全生产政策,确定安全生产目标和计划,并监督执行。
(二)设立安全生产管理部,配备专职安全生产管理人员,负责协助管理委员会制定和实施安全生产管理措施,监督安全生产工作的执行情况。
(三)制定和完善安全生产管理体系,明确各级人员的职责和权限,并建立健全相应的管理制度和工作流程。
(四)加强安全培训和教育,提高全员的安全意识和技能,定期组织演练和应急演练,提高员工的应急处理能力。
三、危险源识别与评估(一)对石油化工企业的危险源进行全面识别和分类,建立危险源清单,并对每个危险源进行定期的风险评估和安全检查。
(二)将排名靠前的高风险危险源列入事故隐患清单,并采取相应的控制措施进行安全防范。
(三)落实“三同时”措施,确保危险源的设计、建设、运营和维护具备相应的安全条件,定期进行安全检查和隐患排查。
四、安全生产控制措施(一)制定和完善应急预案,明确各类事故和突发事件的应对措施和责任分工,提高应急处置能力。
(二)建立安全生产监测系统,监测危险源的运行状态,及时发现问题并采取措施进行整改。
(三)加强对承包单位和供应商的安全管理,严格筛选和审核,确保外部单位的作业符合安全要求。
(四)开展安全生产督查和验收,加强对安全管理措施的监督检查,及时纠正安全隐患和问题。
石油化工企业安全管理存在的问题及对策
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石油化工企业安全管理存在的问题及对策摘要:石油化工企业的生产环节基本都处于高危环境中,对于安全管理的要求极为严格,否则会引发十分恶劣的后果。
因此,保证安全生产流程是石油化工企业未来可持续发展的必要途径和重要保障,深化企业安全改革,才能够有效保护企业的生产效益和生命财产安全。
本文对石油化工企业安全管理存在的问题及对策进行分析,以供参考。
关键词:石油化工;安全管理;问题对策引言近几年,我国经济社会得到了快速稳定发展,在此背景下,传统理念已经无法适应现代发展趋势,特别是对于石油化工这一类型行业来说,传统粗放式发展模式有可能会导致各种安全事故频发,这不仅会造成石油化工企业在运营期间面临严重经济损失,而且可能会引发安全事故,造成人员伤亡。
因此,石油化工企业要想在激烈的市场竞争中能够脱颖而出,必须从实际情况出发,做好安全管理工作,进而提高核心竞争力,树立良好的企业形象。
1石油化工企业安全管理存在的问题1.1安全管理体系不完善目前,我国依然存在一些石油化工企业还没有建立完善的安全管理体系,无法形成对化工生产的制度化管理。
另外,由于制度不完善,一些不遵守规范的人,可能会利用安全管理的漏洞,给石油化工企业造成严重的经济损失。
很多企业只是照搬同行的安全管理体系,而其他公司的安全管理体系,并不是十分适用于自身企业的发展,这也在很大程度上阻碍了企业的进一步发展。
1.2缺乏安全生产意识石油化工行业中,安全事故的频发,其根本原因在于企业缺乏足够的安全生产意识。
国内石油化工企业种类繁多且大小不一,其中很多企业并没有安全生产的相关制度,更遑论将其加入到绩效考核之中了,甚至个别企业存在一些违规指挥的现象。
企业缺乏安全生产的意识,当出现问题时就不会想着对问题源头进行深入调查,不能对于每次出现的问题进行细致的分析,而是继续投入资金进行挽救,治标不治本。
企业面对问题不进行深刻反思和总结,自然就不会形成经验和教训,这种情况下的安全生产问题都不可能得到真正的解决,只能是在未来造成更加严重的后果,不仅损失经济利益,还可能威胁企业员工的生命安全。
石油化工企业安全生产问题及对策
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浅析石油化工企业安全生产问题及对策摘要:石油化工企业是一个较为特殊的行业,企业生产经营的物品具有易腐、易燃、易爆以及毒性不安全特征,生产过程中容易引发安全事故,威胁到国家以及人民的生命财产安全,因而其对安全生产的要求较高。
安全文化建设以及安全生产管理是现代石油化工企业应该深入思考的问题,本文从石油化工企业安全风险分析着手,介绍了当前石油化工企业安全生产存在的问题,并提出相应的安全生产解决对策,以期对提高石油化工企业的经济效益及社会效益相协调有所裨益。
关键词:石油化工企业安全生产问题对策前言安全生产是石油化工企业生存及发展的生命线,提高企业的安全生产水平是关乎企业的发展以及国计民生的大事。
当前石油化工企业所发生的安全事故主要是发生在化学药品开发、研究、煤矿开采以及建筑工程方面,这些事故的发生严重威胁了国家、人民的生命财产安全。
我国自实行安全生产责任制以来,行政法律以及刑事法律上获得不断完善,然而,在现实的生产过程中,由于缺乏相应的安全生产意识,没有很好地贯彻落实安全生产的要求。
加强石油化工企业安全生产建设,必须要加强安全意识,使安全事故隐患消除在萌芽阶段,防范安全风险,提高企业的经济效益以及社会效益。
1.加工、生产物质危险性大石油化工企业生产经营所需要的原材料、半成品以及产品大部分都属于易燃、易爆的物质,一旦发生泄漏,极易与空气中的氧反映而发生安全事故,此外,石油化工企业所出来的物品大部分都是强酸、强碱,具有较强的毒性以及腐蚀性,当这类物品泄漏,极易造成人员伤亡。
2.生产安全隐患影响范围大石油化工企业生产设备、装置等都朝着大型化方向发展,一套完整的装置能完成多个环节的生产、加工。
设备、装置大型化给企业生产带来便利的同时也增加了生产、加工系统中危险物质的储存量,能量的聚集是企业的安全隐患增加。
同时,由于石油化工企业生产过程的连续性较强,在大型的一体化设备区内,设备之间的关联性增强,物质之间互供关系密切,安全事故的牵连性强,涉及的危险区域因此而扩大。
石油化工企业安全生产现状分析及对策研究
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石油化工企业安全生产现状分析及对策研究石油化工企业作为重要的能源生产和化工生产基地,对国家经济发展和社会稳定有着重要的作用。
由于石油化工企业生产过程中涉及到各种危险化学品和高温、高压等危险作业环境,安全生产问题一直备受关注。
为了更好地了解石油化工企业安全生产的现状并提出对策,本文将从事故数据分析、安全管理体系、员工安全意识和技术设备保障等方面进行深入研究和分析。
一、事故数据分析石油化工企业在生产过程中常常面临着火灾、爆炸、泄露等安全事故的威胁。
根据最近五年的事故数据统计,石油化工企业发生了多起重大安全事故,其中不乏造成人员伤亡和环境污染的严重事故。
造成这些事故的原因往往包括设备老化、操作失误、管理不善等多种复杂因素。
石油化工企业安全事故的隐患也依然存在,例如管道泄漏、设备失控等问题时有发生,给企业的安全生产造成了严重威胁。
二、安全管理体系在石油化工企业中,安全管理体系是确保安全生产的基础。
目前一些石油化工企业的安全管理体系还存在着一定的不足之处。
部分企业的安全管理制度和标准不够完善,难以满足复杂多变的生产环境需求。
一些企业在安全管理实践中存在着“表面功夫”现象,缺乏实质性的安全管理措施。
一些企业在安全生产责任落实方面存在问题,领导重视不够、责任不明确等情况时有发生。
建立健全的安全管理体系,强化安全管理制度和标准、加强安全管理实践、明确安全生产责任等是石油化工企业安全生产现状改善的关键。
三、员工安全意识员工是石油化工企业安全生产的重要一环,他们的安全意识和安全素养对企业的安全生产起着至关重要的作用。
目前一些石油化工企业的员工安全意识较为薄弱,存在着安全意识不足、安全行为不规范等问题。
造成员工安全意识薄弱的原因可能包括企业安全教育不到位、安全培训不全面、安全文化建设不够等。
加强员工安全意识和培训,营造浓厚的安全文化,构建“安全第一、预防为主”的思想,对石油化工企业安全生产现状的改善至关重要。
四、技术设备保障作为石油化工企业安全生产的重要保障,技术设备的完善和先进程度直接关系到企业的安全生产水平。
石化企业的安全生产
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石化企业的安全生产
石化企业的安全生产是企业重要环节之一,确保安全生产是企业的首要任务。
为了保障生产过程中的安全,石化企业需要采取一系列措施,包括:
1. 加强管理。
石化企业应建立完善的安全管理体系,制定相应的安全生产规章制度,明确各岗位职责和安全操作流程,加强对员工的安全教育培训,并定期进行安全生产知识的考核。
2. 强化设备维护保养。
石化企业需要建立健全的设备维护保养制度,定期对设备进行检修和维护,并开展设备保养培训,确保设备运行的稳定性和安全性。
3. 加强现场管理。
石化企业应严格遵守现场规范操作,设立必要的安全标识,明确操作人员必须遵守的操作规程和注意事项,加强对可能存在的危险源的排查和整改。
4. 监控风险隐患。
石化企业需要加强对生产过程中的风险隐患监控,建立健全的事故隐患排查制度,通过科学、全面的风险评估,发现并及时消除可能存在的风险隐患。
5. 做好应急准备。
石化企业应建立健全的应急救援预案,明确各类事故的应急处理措施和责任分工,提前做好应对突发事件的准备工作,确保在事故发生时能够迅速、有效地采取措施,最大限度地减少事故损失。
通过以上措施的执行,石化企业能够有效保障安全生产,提高
生产安全水平,降低事故发生的概率,保护员工和社会大众的生命财产安全。
浅析石油化工企业安全生产问题及对策
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管理探索Һ㊀浅析石油化工企业安全生产问题及对策郑㊀琛摘㊀要:随着我国经济长期快速发展,对能源的需求不断增加㊂石油作为世界主要能源之一,在经济发展过程中发挥着不可替代的作用㊂然而,我国石化企业在安全生产中还存在许多问题㊂因此,文章着重对石化企业存在的安全问题及对策展开探讨㊂关键词:石油化工企业;安全生产;问题;对策一㊁引言随着社会改革体制的不断更新,一些企业特别是石化企业出现了越来越多的安全问题㊂这些安全生产问题给企业的发展和人民群众的生命财产安全造成了极大的危害,也给政府和社会带来了巨大的压力㊂二㊁石油化工企业安全生产问题(一)管理责任制落实不到位管理责任制的实施是影响石化企业安全管理的另一个重要因素㊂只有管理责任制由人来落实,安全管理才能顺利进行㊂有的企业只制订了一系列的安全生产管理规章制度,却没有对管理者做出具体的安排㊂因此,安全生产管理已成为一种肤浅的形式,没有具体的安全生产管理得以实施㊂在发生安全事故时,石化企业为了尽快恢复生产,没有及时调查安全事故责任人,也没有对安全事故的根源进行详细调查,广大职工并没有真正吸取事故的教训,从而为石化企业的安全生产管理埋下了隐患㊂(二)安全意识淡薄石油化工企业在生产中对安全不够重视,主要是因为很多企业领导没有高度的安全意识,在生产过程中只是片面追求眼前利益,把安全当回事,也没有意识到安全事故的严重后果㊂在日常生产中,坚持 安全第一 的方针㊂一些商界领袖只追求短期利益,只是为了他们自己的政治成就,和符合的想法没有事故在他们的任期中,一些安全事故隐患也就睁一只眼闭一只眼,也不重视长期安全计划和必要的安全投资,没有长期稳定的意识㊂(三)管理资金投入严重不足充足的资金投入对于任何一个企业的生产经营都是非常重要的,但我国大多数石化企业都缺乏充足的安全资金,更不用说专项资金了㊂一些企业为了节约成本,购买劣质产品,没有为员工购买必要的社会保险,在发生重大安全事故时,员工无法获得医疗救助和经济补偿㊂还有一些企业不愿意采用先进的生产工艺,仍然使用落后的生产工艺和设备,导致生产条件越来越差,工作环境的通风不符合要求,使得伤亡事故发生的频率越来越高㊂(四)安全培训工作没有落实石油化工企业的安全培训工作相对重要,但在实践中还远远不够理想㊂许多企业的安全管理工作还存在不足,多数只是走过场,没有相关的法律法规生效,也没有相关的专业培训和相关的操作程序及注意事项,没有员工更多的必要测试,因此在实际管理过程中收效甚微㊂(五)安全管理工作混乱许多石化企业的安全管理部门几乎不存在,没有安全生产责任制㊂虽然有些企业设立了安全管理部门,但安全管理部门只是装修,内部存在着混乱的局面㊂此外,安全管理人员的业务水平有限,缺乏必要的安全知识储备㊂有的企业还有安全管理人员,甚至还有几个工作岗位,使管理工作流于形式㊂安全管理部门对于安全管理责任的落实,只是片面地进行口头宣传,只是不断地重复一些原则和一般职责,而不是从安全相关工作的出发点出发,大部分时间的工作只是为了逃避安全检查㊂三㊁石油化工企业安全生产管理措施(一)开展标准化作业在开展工作时,要按照标准和操作规程开展工作,我们不应该为了一时节省劳力而省略许多步骤㊂一切工作都要以安全为中心,重点控制每个安装区域的危险源,从根本上杜绝违法作业㊂一线操作人员要把自身安全放在首位,在保证自身安全的同时完成操作要求,这是最好的工作方式㊂(二)建立健全安全制度体系企业安全管理是一项综合性很强的工作,为了保证安全管理体系的正常运行,建立有效的管理体系是关键㊂安全生产不仅关系到企业的正常生产,而且关系到每一个生产人员的生命安全,是企业发展和生存的关键㊂如果企业没有安全保障,就会失去在市场经济中的竞争力㊂因此,企业要想取得更大的经济效益,安全生产是必要的前提,树立安全生产理念尤为重要㊂(三)加强人员培训,牢固树立安全生产意识安全意识是安全生产管理的灵魂㊂化工企业的生产管理者要把安全生产放在首位,牢固树立以人为本的理念和科学的安全管理思想,在当前安全技术水平下,选择符合企业实际发展的安全管理措施和技术措施,降低化工产品生产管理中发生事故的概率㊂培训对象主要包括化工企业的管理人员㊁安全管理人员和所有生产人员㊂根据化工企业不同阶段㊁不同对象和生产㊁工艺㊁设备的变化,重点抓好培训内容㊂对一线生产人员进行经常性的教育培训,重点加强对氨㊁甲醇㊁硫化氢等有毒有害物质的物理化学性质㊁危险性㊁毒性㊁化学反应性㊁侵入性等方式的培训教育,并掌握一些基本的防护和应急常识,学会处理一些特殊的应急处理方法,提高对事故的应急响应能力㊂四㊁结语综上所述,石化行业是一个特殊的行业,作为石油化工企业的管理者,需要认识到自身企业的特殊性,要本着 安全第一㊁预防为主㊁综合管理 的原则进行有效管理,确保石化生产安全㊂参考文献:[1]齐晓明.石油化工企业安全生产技术现状分析与对策研究[J].百科论坛电子杂志,2019(11):676.作者简介:郑琛,山东博泰特安全技术有限公司㊂13。
石油化工行业存在的困难及解决方案
![石油化工行业存在的困难及解决方案](https://img.taocdn.com/s3/m/8e37d9e3dc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b071b0f3.png)
石油化工行业存在的困难及解决方案一、石油化工行业的困境二、提高创新能力1.加大科学研究和技术创新投入2.强化人才培养和引进三、环保问题与应对措施1.推动低碳发展和清洁生产2.加强环境监管与管理四、安全生产挑战及解决方法1.建立完善安全管理体系2.提升员工安全意识培训石油化工行业作为国民经济的重要支柱产业,在现代工业中起着航空运输燃料、汽车润滑剂等重要作用。
然而,由于技术更新换代缓慢、环保压力增大以及安全生产面临的挑战等因素,该行业也面临着一些困难。
本文将就石油化工行业存在的困难以及相应的解决方案进行分析和探讨。
首先,石油化工行业需要加大创新能力,提高技术和产品竞争力。
这需要通过加大科学研究和技术创新投入来实现。
政府可以鼓励企业增加科研经费,并与高校、研究机构进行合作,共同开展研发工作。
此外,还需要强化人才培养和引进。
加大人才培训力度,提升从业人员的技术水平和创新能力,同时吸引国内外优秀的专业人才加入到石油化工行业。
其次,环保问题是当前石油化工行业面临的重要挑战之一。
随着环保意识的提高和法规制度的完善,对石化企业排放标准越来越严格。
为了解决这一问题,需要推动低碳发展和清洁生产。
采用先进环保设备和技术,减少废气、废水、废渣等污染物的排放,并促进能源可持续利用和资源循环利用。
另外,加强环境监管与管理也是关键所在。
建立完善的监测系统,及时发现并处理违规排放行为;同时加强对企业的评估和考核,通过奖惩机制激励企业更好地履行环境责任。
此外,安全生产也是石油化工行业不可忽视的问题。
它关系到企业的生产和员工的生命安全。
为了应对安全生产挑战,需要建立完善的安全管理体系。
这包括制定科学合理的安全规章制度,培训员工掌握基本操作技能并提高他们的安全意识。
同时,加强现场管理,定期检查设备状态,及时进行维护和保养。
此外,还需要建立紧急救援体系,制定详细周密的预案,并进行演练与评估。
总之,石油化工行业面临着诸多困难,但通过切实有效地推进创新能力、环保意识和安全管理方面的提升,可以帮助该行业克服这些困难。
石油与化工行业存在的问题及整改措施
![石油与化工行业存在的问题及整改措施](https://img.taocdn.com/s3/m/1ab4aa67580102020740be1e650e52ea5518ceec.png)
石油与化工行业存在的问题及整改措施一、问题分析1.环境污染石油与化工行业是重要的能源供应和生产领域,但伴随着其发展所带来的环境问题也日益突出。
大量排放的废气、废水和固体废物对空气、土壤和水体造成严重污染,威胁生态系统和人民健康。
2.安全风险石油与化工行业天然具备火灾、爆炸等安全风险,而不合理管理和违规操作更加增加了事故发生的概率。
这些事故不仅造成了重大财产损失,还可能导致人员伤亡甚至死亡。
3.资源消耗石油与化工行业是高能耗、高二氧化碳排放的产业,对可再生资源和非可再生资源均存在过度消耗现象。
长期以来,依赖传统能源的使用模式导致了能源供应紧张和价格波动。
4.品质安全在石油与化工产品中,存在着一些质量安全隐患。
例如,部分企业为了追求经济利益,可能存在生产不合格产品、伪劣产品和假冒伪劣产品的情况。
这些问题不仅伤害了消费者的利益,也损害了整个行业的声誉。
二、整改措施1.加强环保治理针对石油与化工行业的环境污染问题,政府和企业应加大投入力度,在建设和改造项目中注重环保要求,推动石油与化工企业采用清洁生产技术,并严格控制企业排放标准,实施废水、废气和固体废物的全程监管和处理。
2.强化安全管理为了降低事故发生概率,石油与化工企业应通过完善安全管理制度、加强员工培训和意识教育,确保操作人员具备足够的专业知识和技能。
同时,科学规划场址布局并合理设置防止事故扩大的设备,定期进行安全检查和维护。
3.推进资源节约型发展为了解决资源过度消耗问题,石油与化工行业应推进绿色制造与循环经济发展。
通过技术创新和资源回收利用,提高能源利用效率和产品附加值。
此外,政府应出台相关法律法规和经济激励政策,引导企业改进生产方式。
4.加强质量监管为了保障产品质量安全,石油与化工行业应加大对企业的质量监督力度。
建立健全产品质量检测机制,严查生产环节中可能存在的问题点,并依法追究相关责任人的法律责任。
同时,培养消费者的消费意识和权益保护意识。
5.促进行业合作与共享在整改过程中,政府、企业和社会各界应加强合作,形成石油与化工行业各方共同参与的整体治理格局。
石油企业安全管理和风险管理存在的问题及对策
![石油企业安全管理和风险管理存在的问题及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/790cd0481fd9ad51f01dc281e53a580216fc5039.png)
石油企业安全管理和风险管理存在的问题及对策摘要:石油产业对于促进我国经济快速发展有发挥着不可替代的作用,是目前能够直接影响国民经济的关键产业。
随着经济发展和科技进步,石油需求量进一步扩大,经济发展大背景下对我国石油企业的发展提出了更高的要求。
石油企业必须提高对安全管理与风险控制的重视程度,促进石油企业平稳安全的发展。
现阶段,我国仍有部分企业在安全与风险管理控制上存在诸多问题,这些共性的管理问题会严重阻碍企业未来的发展。
为强化企业运营管理体系,推动石油产业快速发展,相关管理人员必须提升管理能力,结合企业实际运行状况改进管理方式,提高石油企业安全管理和风险管控的水平。
文章主要分析了我国石油企业安全与风险管控方面存在的一些不足,并针对性的提出了几点加强管理的解决措施。
关键词:石油企业,安全管理,风险管控,解决措施引言:石油化工类企业是向外供给石油能源以及附加产品的企业,是我国经济社会发展中不可或缺的支柱型产业。
但石油企业在运行发展过程中,由于其自身具有高温高压、能量能源集中、易燃烧易爆炸等特性,一旦在安全和风险管理方面出现疏忽,极易对设备、人员等产生安全隐患,造成难以估量的经济财产损失。
近年来,随着石油企业发展速度愈发快速,安全管理与风险管理问题日益突出,实际生产管理需要进一步规范加强,保障石油企业能顺应时代发展的要求,跟上发展速度的同时保障安全生产工作。
一、现阶段我国石油企业安全管理与风险管理上存在的不足1.1石油企业安全管理存在的问题(1)设备设施更新不及时,应用技术较为落后。
石油企业应用较为落后的生产技术和陈旧的设备设施会带来一定安全隐患,因此引发安全生产事故。
实际的生产工作中,部分企业的生产设备设施一直处在持续工作的状态,因需求量增大,部分生产装置甚至是处于超负荷工作的状态,且石油企业生产设备设施耗费资金开口巨大,部分企业为保证眼前的盈利不能及时更新使用新设备。
这些设备设施问题都会产生极大的安全生产隐患,给工作人员和企业带来人身财产上的威胁。
石油化工安全生产手册
![石油化工安全生产手册](https://img.taocdn.com/s3/m/65843373f011f18583d049649b6648d7c1c708d0.png)
石油化工安全生产手册一、安全生产概述石油化工行业的安全生产是保障企业员工生命财产安全和环境保护的关键。
为了有效应对潜在的安全风险,确保生产过程中的安全稳定,本手册旨在规范和指导石油化工企业的安全生产工作。
二、安全生产组织1. 安全生产机构设置石油化工企业应建立完善的安全生产机构,并明确各级安全生产责任人。
经营单位应当设立安全生产管理部门,并配备专职安全生产管理人员,负责日常安全生产工作的组织、指导和监督。
2. 安全生产规章制度石油化工企业应制定相应的安全生产规章制度,明确各级人员在安全生产中的责任和义务,并定期进行宣传教育,确保每位员工熟悉和遵守相关规定。
三、安全管理措施1. 安全生产培训石油化工企业应每年进行安全生产培训,包括基础理论和实践操作技能的培训,以提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 危险源辨识与管理对石油化工企业内可能存在的各类危险源进行辨识,并采取管理措施,减少或消除危险源对安全生产的潜在威胁。
3. 应急预案制定石油化工企业应编制详细的应急预案,明确各级人员的责任和任务,并配备相应的应急设备和器材,以应对自然灾害和意外事故。
4. 工艺安全控制严格控制石油化工生产过程中的工艺参数,确保工艺操作符合安全标准,杜绝操作失误和事故发生的可能。
四、事故预防与处理1. 事故隐患排查石油化工企业应定期开展事故隐患排查,及时发现和消除存在的安全隐患,并做好相关记录和整改工作。
2. 事故应急演练定期组织事故应急演练,提高员工在突发情况下的应急处理能力和协调配合能力。
3. 事故调查和处理对发生的事故进行调查,查明原因,并采取相应的措施,防止类似事故再次发生。
五、环境保护治理1. 清洁生产措施石油化工企业应采取清洁生产技术和工艺,减少废气、废水、废渣等污染物的排放,保护环境和生态系统的健康。
2. 废物管理石油化工企业要规范废物的储存、处置和运输,严禁随意倾倒或排放废物,确保环境的持续清洁和安全。
六、安全审核与监督1. 内部安全审核石油化工企业应定期进行内部安全审核,对安全生产管理工作进行评估,发现问题及时整改,确保安全生产工作的高效运行。
石油化工企业安全管理对策及措施
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石油化工企业安全管理对策及措施石油化工是以石油或天然气为原料,生产石油产品、化学制品、合成纤维、合成树脂、合成橡胶和有机化工原料的新型工业。
石化生产过程是通过一系列的物理、化学变化完成的,生产原料和产品大多具有易燃易爆、毒害和腐蚀性,生产工艺操作复杂、连续性强,具有生产危险性大、发生火灾爆炸几率高的特点。
2005年11月13日中国石油吉林石化公司双苯厂因职工误操作发生的爆炸事故,造成现场6名操作工人死亡,近70人受伤,疏散处于工厂下风向的居民和大学学生数万人;2004年4月16日,重庆天元化工厂液氯储槽爆炸事故,造成9人死亡,3人受伤,罐区100m范围部分建筑物被损坏,大量氯气泄漏,周围15万居民被迫疏散;再如,202x年1月7日,位于甘肃兰州市西固区的兰州石化公司石油化工厂316罐区发生爆炸事故,并引发大火,事故共造成5人失踪,1人重伤。
做好石油化工企业的消防安全工作,十分重要。
本文在讨论石油化工业消防安全管理的基础上,对其存在问题提出了一些建议和应对措施。
一、石油化工生产的特点和火灾危险性1.石化生产的特点从工艺上看,石化生产具有高温、高压、深冷的特点;从原材料上看,石化生产中使用的原材料(含半成品、成品)大多易燃易爆,其蒸气易与空气形成混合性爆炸气体,一旦发生爆炸,破坏程度极大;从生产方式看,石化生产自动化程度高,具有密闭化、连续化的特点。
2.石化生产的火灾危险性其一,工艺控制高参数多,操作过程复杂多样。
其二,物料种类繁多,状态多变,大多数为可燃、易燃化学品。
化工生产具有易燃、易爆、易中毒、高温、高压、有腐蚀等特点,因而化工生产较其它工业部门有更大的危险性。
因此,在化工生产中,安全有着举足轻重的地位。
失去了安全作保障,就易发生各种事故,顺利生产也就无从谈起。
二、石油化工生产的设备维修管理在化工生产中,各类事故的发生,往往是由于人员的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律引起的。
据有关统计,在已经发生的各类事故中,由于人员"三违"引发的占到75%左右,而这些事故最直接的表象一般都是设备的破坏,也就是说最后由设备破坏为表面现象的事故占到了绝大多数,大约也占到了70%以上。
石油化工企业安全管理存在的问题及对策
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石油化工企业安全管理存在的问题及对策林市 718500摘要:近年来,我国石油化工工业发生安全事故的可能性增加,造成严重的经济损失,并限制了石油化工工业的进一步发展。
在石油化工产品的实际制造过程中,许多企业都不够重视安全管理,安全管理措施往往过于粗糙,无法发挥安全管理的实际作用。
化工企业不仅要高度重视安全管理,还要结合自身情况,分析安全管理问题的成因,制定科学合理的对策,进一步促进化工行业的发展,避免安全事故发生的可能性。
关键词:石油化工企业;安全管理;问题;对策1石油化工企业安全管理的重要性在石油化工产品的生产中,安全管理具有非常重要的作用,如果安全管理不当,不仅会影响石油化工产品的生产进度,还会给现场的工作人员的健康造成一定的危害。
当前的石油化工安全管理工作必须坚持可持续发展的原则,要严格监视生产和运营的各个方面,发现隐患并及时加以解决。
要通过建立完善的管理体系,提高安全生产的水平,保证生产经营的有序进行。
科学的化工安全管理,不仅可以促进企业的快速发展,还对人员的身心健康具有积极的影响。
2目前石油化工企业安全管理存在的问题2.1安全管理意识淡薄石油化工企业在发展的过程中,由于比较注重短期的经济利益,因此忽视安全管理系统的建设,尤其是一些石油化工企业更加注重企业的生产效率和生产质量,没有科学评估员工的工作能力和员工的工作时间,而是按照企业的要求硬性要求员工进行生产。
这样一来,员工在长时间的工作压力下,很容易出现各种各样的失误。
而且,一些石油化工企业的领导者并不重视安全管理,没有在相应的岗位上安排安全监督和管理人员,企业的安全管理工作完全依靠员工的自觉性,而且安全管理中存在许多不科学的条例,这就导致企业在生产和开发的过程中都存在着一定的安全隐患。
在进行安全管理的过程中,石油企业的领导者将更多的精力放置在追求经济利益上,会产生越来越多的安全隐患,安全事故也会频繁发生。
1.2安全管理措施力度不足部分石油化工企业在宣传安全教育方面相对滞后,部分领导过分注重经济效益,安全管理的宣传教育形式化现象严重,一些员工由于缺乏安全意识,因此会在无意识中产生违章违纪现象。
石油化工行业安全生产管理提升方案
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石油化工行业安全生产管理提升方案第一章综合安全管理 (2)1.1 安全生产方针与目标 (2)1.1.1 安全生产方针 (2)1.1.2 安全生产目标 (3)1.1.3 责任体系 (3)1.1.4 责任落实 (3)1.1.5 责任追究 (4)第二章安全生产制度与法规 (4)1.1.6 法规体系概述 (4)1.1.7 国家法律法规 (4)1.1.8 行政法规与部门规章 (4)1.1.9 地方性法规与规范性文件 (5)1.1.10 安全生产责任制 (5)1.1.11 安全生产规章制度 (5)1.1.12 安全生产培训与考核 (5)1.1.13 安全生产投入 (5)1.1.14 报告与处理 (5)1.1.15 安全生产监管 (5)第三章安全风险识别与评估 (5)1.1.16 概述 (6)1.1.17 安全风险识别方法 (6)1.1.18 概述 (6)1.1.19 安全风险评估方法 (7)1.1.20 安全风险评估流程 (7)第四章安全生产教育与培训 (7)1.1.21 体系建设原则 (7)1.1.22 体系建设内容 (7)1.1.23 培训内容 (8)1.1.24 培训方法 (8)第五章安全生产技术与措施 (8)1.1.25 技术管理概述 (9)1.1.26 技术规范和操作规程 (9)1.1.27 安全技能培训 (9)1.1.28 设备设施安全功能提升 (9)1.1.29 技术监督体系 (9)1.1.30 组织保障措施 (9)1.1.31 安全投入保障 (10)1.1.32 安全风险防控 (10)1.1.33 应急预案 (10)1.1.34 安全生产标准化建设 (10)第六章安全生产现场管理 (10)1.1.35 管理原则与目标 (10)1.1.36 组织架构与职责 (10)1.1.37 安全教育与培训 (11)1.1.38 安全设施与设备 (11)1.1.39 现场安全监控 (11)1.1.40 检查内容与方法 (11)1.1.41 检查频次与要求 (11)1.1.42 整改措施与落实 (11)1.1.43 整改效果评价与反馈 (11)第七章应急管理与救援 (11)1.1.44 应急预案编制 (12)1.1.45 应急预案演练 (12)1.1.46 应急救援队伍 (13)1.1.47 应急救援设施 (13)第八章职业健康与环境保护 (13)1.1.48 管理目标 (13)1.1.49 管理措施 (14)1.1.50 管理目标 (14)1.1.51 管理措施 (14)第九章安全生产监督与考核 (15)1.1.52 监督管理体系构建 (15)1.1.53 安全生产日常监督 (15)1.1.54 考核指标体系 (15)1.1.55 奖惩措施 (16)1.1.56 考核结果应用 (16)第十章安全生产创新与发展 (16)1.1.57 引言 (16)1.1.58 技术创新内涵 (16)1.1.59 技术创新现状 (16)1.1.60 技术创新发展趋势 (17)1.1.61 引言 (17)1.1.62 管理创新内涵 (17)1.1.63 管理创新现状 (17)1.1.64 管理创新发展趋势 (17)第一章综合安全管理1.1 安全生产方针与目标1.1.1 安全生产方针石油化工行业作为国民经济的重要支柱,具有高度的危险性和风险性。
石油化工行业的安全管理措施
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石油化工行业的安全管理措施石油化工是指石油、天然气、煤炭等化石燃料经加工后转化成的石油化学产品的制造行业,如石油、石油化工、化学工业等。
在石油化工生产过程中,存在着各种危险因素,如易燃易爆、高温高压、有毒有害等。
因此,石油化工行业的安全管理至关重要。
本文将从以下几个方面介绍石油化工行业的安全管理措施。
法律法规为了保障石油化工行业的安全生产,我国制定了一系列法律法规,如《安全生产法》、《石油天然气行业安全生产条例》、《石油化工企业安全生产标准化评定管理办法》等。
这些法律法规规定了石油化工行业的安全生产标准,明确了企业的安全生产责任,对违反安全生产规定的企业给予处罚。
石油化工企业必须遵守相关法律法规,确保生产安全。
安全生产标准化石油化工企业要严格按照安全生产标准化要求,建立完善的安全管理体系,为实现安全生产提供保障。
安全生产标准化涉及到石油化工企业的各个环节,包括设备、工艺、人员等,企业必须全面覆盖,并逐步提高安全生产标准化水平。
危险源辨识与评估石油化工企业应当进行危险源辨识与评估,全面掌握危险源的位置、强度和影响范围,制定相应的安全防护措施。
对于可能造成重大危害的危险源,要进行专业的风险评估,并采取相应的预防性措施,确保人员和设备的安全。
安全培训安全培训是石油化工企业保障生产安全的重要环节。
石油化工企业要定期组织安全培训,提高员工安全意识和风险应对能力。
培训内容应当包括企业的安全管理制度、安全操作规程、应急处理措施等。
工艺安全控制石油化工企业应当建立完善的工艺安全控制系统,通过技术措施、设备改造、操作管理等手段,降低事故发生的概率。
此外,企业应当密切关注生产过程中潜在的危险因素,如监测设备状态、定期检查设备的工作清洁度等,及时发现问题并采取措施解决。
应急预案应急预案是企业应对各种突发情况的抢救预案。
石油化工企业应当制定完善的应急预案,与当地的应急预案协调,制定应急处置措施,并进行组织演练,以确保抢救应急工作的高效进行。
石油化工安全措施
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石油化工安全措施近年来,石油化工行业作为经济的重要支柱,为国家经济的快速发展做出了巨大贡献。
然而,随着行业的不断发展和扩张,石油化工企业面临着日益严峻的安全挑战。
保障石油化工行业的安全是一项重要任务,不仅关系到企业的发展和生存,更关系到国家的稳定和人民的安全。
为此,制定科学合理的安全措施和规程是必不可少的。
一、职责分工为了确保石油化工企业的安全,必须明确各个部门和岗位的职责分工。
从生产环节到储运过程,每个环节都应有专人负责安全工作,并制定明确的工作流程和责任制度。
管理人员应负责制定安全规划和策略,各级工作人员要严格执行相关规程和标准,确保安全措施的有效实施。
二、风险评估石油化工生产过程中存在许多潜在的安全风险,包括火灾、爆炸、泄漏等。
为了及时发现和预防这些可能的事故隐患,企业应组织专业团队对生产过程进行全面系统的安全评估。
评估结果应作为制定安全措施的重要依据,及时采取必要的措施进行改善,保护企业的安全。
三、安全设施石油化工生产过程中,必须配备符合标准的安全设施,包括消防设备、安全监控系统、泄漏报警装置等。
这些设施的安全性能和可靠性直接关系到企业的安全性。
因此,企业应密切关注设备的维护和保养,及时进行安全检查和修复,确保设备的完好运行。
四、培训教育员工的安全意识和安全素养是保障石油化工企业安全的重要保证。
为了提升员工的安全意识和技能,企业应定期组织安全培训和教育活动。
这些培训活动可以包括安全操作规程的培训、应急救援演练、安全事故案例的分享等,提高员工对安全风险的识别和处理能力。
五、安全监控石油化工企业应建立健全的安全监控系统,及时掌握生产过程中的安全状态。
通过监控设备和技术手段,对石油化工装置进行实时的监测和分析,提前发现可能的安全隐患,并采取相应的措施进行控制。
企业应建立安全监控中心,配备专业人员对监控数据进行分析和处理,确保及时准确的报警和应急响应。
六、事故应急预案石油化工生产过程中,事故难以完全避免,因此建立科学合理的应急预案非常重要。
石油化工管理制度
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石油化工管理制度石油化工行业是一个关系国家经济安全和环境安全的重要行业,为了规范和管理石油化工企业的生产经营活动,保障生产安全和环境保护,制定了石油化工管理制度。
本文将从安全生产、环境保护、职业健康等方面介绍石油化工管理制度的相关内容。
一、安全生产管理1. 安全生产责任制度石油化工企业应建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员的安全生产责任和权力,严格落实安全生产责任制。
同时,要加强对生产设备和作业人员的安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 生产设备管理制度石油化工企业应建立完善的生产设备管理制度,包括设备使用、检修、维护等方面的规定。
对于老化和安全隐患较大的设备要及时进行检修和更换,确保设备的正常运行和生产安全。
3. 作业环境管理制度石油化工企业要建立作业环境管理制度,包括危险品存放、通风换气、防火防爆等方面的要求。
要对危险品进行分类储存,并配置相应的安全设施,严禁在作业场所吸烟、使用明火等不安全行为。
二、环境保护管理1. 废水排放管理制度石油化工企业应建立废水排放管理制度,规范废水处理工艺和排放标准。
要建设污水处理设施,对废水进行处理后再排放,确保废水排放符合国家相关标准,并定期进行监测和检测。
2. 废气排放管理制度石油化工企业要建立废气排放管理制度,采取措施减少废气排放,如安装废气处理设备、优化生产工艺等。
同时,要定期对废气进行监测,确保废气排放符合环保要求。
3. 固体废物管理制度石油化工企业应建立固体废物管理制度,规范固体废物的收集、储存、运输和处置。
要加强对危险废物的管理,确保其安全储存和安全处理,防止对环境造成污染。
三、职业健康管理1. 岗位职责和能力要求石油化工企业要制定岗位职责和能力要求,明确各岗位的工作职责和技能要求。
要定期进行上岗培训和技能考核,确保员工具备相应的职业技能和知识,降低事故和职业病的发生率。
2. 职业病防护管理制度石油化工企业应建立职业病防护管理制度,对接触危险物质的岗位进行职业病防护措施。
石油化工企业安全生产管理
![石油化工企业安全生产管理](https://img.taocdn.com/s3/m/d1efcf6df011f18583d049649b6648d7c1c708e0.png)
石油化工企业安全生产管理石油化工企业的安全生产管理是保障企业生产安全、保证员工身体健康以及环境保护的重要措施。
在石油化工企业中, 安全生产管理涉及诸多方面, 包括安全文化建设、安全生产培训、安全生产责任制等等。
本文将就石油化工企业安全生产管理进行详细介绍。
一、石油化工企业安全文化建设石油化工企业安全文化建设是保障企业安全生产的基础, 是创造安全生产氛围的关键。
在安全文化建设中, 石油化工企业应注重以下几个方面:1.安全价值观的树立: 石油化工企业应强调“安全第一”的理念, 使每位员工都树立起安全至上的价值观念。
企业应通过各种形式的宣传教育, 使员工了解安全的重要性, 增强安全意识。
2.安全知识的普及:石油化工企业应定期组织安全知识培训,让员工了解危险源、安全设备的使用方法以及应急处理等方面的知识,提高员工的安全素养。
3.安全文化建设成果的评估:石油化工企业应通过组织安全文化建设成果的评估,检查安全文化建设的效果,并及时对不足之处进行改进。
二、石油化工企业安全生产培训安全生产培训是石油化工企业安全生产管理的重要环节。
企业应根据员工的工作岗位和职责, 进行相应的安全生产培训。
培训内容应包括以下几个方面:1.安全操作规程: 石油化工企业应制定详细的操作规程, 并要求员工严格执行。
培训时应告知员工相关操作规程的内容和要求, 确保员工了解并能够正确执行。
2.风险预防措施: 石油化工企业应培训员工识别和评估工作中可能出现的风险, 并学习相应的预防措施。
3.应急处理:石油化工企业应培训员工应急处理的知识和技能,使员工能够快速、有效地应对突发事件,减少事故的发生和损失的扩大。
4.职业健康保护:石油化工企业应培训员工有关职业健康保护的知识和技能,包括个人防护用品的选择和使用、职业病防治等方面的内容。
三、石油化工企业安全生产责任制石油化工企业应建立健全安全生产责任制, 明确各级责任主体。
1.企业领导责任: 企业领导应制定安全生产方针和目标, 并落实到位。
石油化工企业安全生产现状分析及对策研究
![石油化工企业安全生产现状分析及对策研究](https://img.taocdn.com/s3/m/1e9c8b122bf90242a8956bec0975f46527d3a783.png)
石油化工企业安全生产现状分析及对策研究石油化工企业是国家经济发展的重要支柱产业,但由于其特殊的生产工艺和危险性较大的生产环境,安全生产一直是石化企业的重要任务和挑战。
本文将从石油化工企业安全生产现状分析入手,探讨其存在的问题,并提出相应的对策。
石油化工企业安全生产现状分析:1. 安全管理不到位:一些石油化工企业在安全管理方面存在缺陷,例如责任制落实不够到位、安全培训不够系统和深入、安全投入不足等问题。
2. 隐患排查不彻底:石油化工企业生产设备庞大,设备隐患众多,一些企业隐患排查不彻底、整改不及时,导致事故发生的风险增加。
3. 基础设施老化:一些早期建设的石化企业,基础设施老化严重,设备老化、损坏、维护不到位等问题层出不穷,安全风险不容忽视。
4. 人员素质参差不齐:一些石油化工企业的员工安全意识和技能培训不够,操作不规范,容易引发事故。
对策研究:1. 加强安全管理:石油化工企业应建立健全安全管理制度,明确责任,加大安全投入,并加强员工安全培训,提高员工安全意识。
2. 强化隐患排查:定期开展设备隐患排查工作,明确隐患整改责任人,确保隐患及时整改,避免事故的发生。
3. 更新设备设施:加大对设备设施的更新和维护力度,制定科学的设备更新计划,确保设备运行的安全可靠性。
4. 提升员工素质:加强员工的安全培训,定期进行安全技能考核和安全演练,提高员工的安全素质和操作技能。
石油化工企业安全生产是一项复杂而又重要的任务。
通过加强安全管理、强化隐患排查、更新设备设施和提升员工素质等对策,可以有效降低石油化工企业的安全风险,实现安全生产目标,为企业的可持续发展提供坚实保障。
石油化工企业危险性分析及对策
![石油化工企业危险性分析及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/3788e30576232f60ddccda38376baf1ffd4fe364.png)
石油化工企业危险性分析及对策介绍石油化工行业是一个重要的经济支柱,但同时也是一个风险高、安全性差的行业。
由于行业特点,一旦发生事故往往具有较大的灾害性和危害性。
因此,对石油化工企业的安全问题进行分析和对策制定是非常必要的。
危险性分析危险性是指事故发生的可能性和事故后果的严重性。
石油化工企业的危险性主要包括以下方面:1.热因素石油化工企业中的许多过程都会产生高温,这些高温不仅会引发火灾、爆炸等事故,还会让设备经过长时间的运行后出现疲劳,导致机械故障。
2.化学因素化学品在生产过程中很容易发生化学反应,例如氧化、还原、水解等,使得反应放热、放气等物理性质发生变化,从而产生危险。
此外,某些化学品还具有毒性、腐蚀性等危险性质,如果操作不当就会引起人身伤害或环境污染。
3.机械因素石油化工企业中的许多设备都是精密的机械系统,操作不当或长时间使用会导致设备故障,从而引发安全事故。
4.人为因素人为因素包括操作不当、安全意识淡薄、职责不明等问题,这些问题容易导致设备故障、事故发生。
对策制定针对石油化工企业的危险性,需要制定以下对策:1.执行严格的安全制度和规范为了避免操作不当导致事故发生,石油化工企业必须实行严格的安全制度和规范,确保员工遵循操作流程,并对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和安全素质。
2.装备先进的安全保护设备为了避免火灾、爆炸等事故发生,石油化工企业必须装备先进的安全保护设备,包括火灾报警器、泄漏探测器、气体监测仪、紫外线检测仪等,保障设备的安全运行。
3.进行设施升级更新为了避免设备故障导致事故发生,石油化工企业需要进行设施升级更新,采用新颖安全技术、优化业务流程,提高生产效率的同时,保障生产过程的安全可控。
4.加强安全监督和隐患排查为了加强管理和隐患排查,石油化工企业应建立健全安全管理机制,对隐患进行排查和处置,及时发现和解决问题。
同时,要强化安全检查力度,切实发挥监管职能。
结论石油化工企业的安全问题必须引起重视,只有制定科学的对策,才能保证行业的可持续发展。
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石油化工企业安全管理对策及措施石油化工是以石油或天然气为原料,生产石油产品、化学制品、合成纤维、合成树脂、合成橡胶和有机化工原料的新型工业。
石化生产过程是通过一系列的物理、化学变化完成的,生产原料和产品大多具有易燃易爆、毒害和腐蚀性,生产工艺操作复杂、连续性强,具有生产危险性大、发生火灾爆炸几率高的特点。
2005年11月13日中国石油吉林石化公司双苯厂因职工误操作发生的爆炸事故,造成现场6名操作工人死亡,近70人受伤,疏散处于工厂下风向的居民和大学学生数万人;2004年4月16日,重庆天元化工厂液氯储槽爆炸事故,造成9人死亡,3人受伤,罐区100m范围部分建筑物被损坏,大量氯气泄漏,周围15万居民被迫疏散;再如,2010年1月7日,位于甘肃兰州市西固区的兰州石化公司石油化工厂316罐区发生爆炸事故,并引发大火,事故共造成5人失踪,1人重伤。
做好石油化工企业的消防安全工作,十分重要。
本文在讨论石油化工业消防安全管理的基础上,对其存在问题提出了一些建议和应对措施。
一、石油化工生产的特点和火灾危险性
1.石化生产的特点从工艺上看,石化生产具有高温、高压、深冷的特点;从原材料上看,石化生产中使用的原材料(含半成品、成品)大多易燃易爆,其蒸气易与空气形成混合性爆炸气体,一旦发生爆炸,破坏程度极大;从生产方式看,石化生产自动化程度高,具有密闭化、连续化的特点。
2.石化生产的火灾危险性其一,工艺控制高参数多,操作过程复杂多样。
其二,物料种类繁多,状态多变,大多数为可燃、易燃化学品。
化工生产具有易燃、易爆、易中毒、高温、高压、有腐蚀等特点,因而化工生产较其它工业部门有更大的危险性。
因此,在化工生产中,安全有着举足轻重的地位。
失去了安全作保障,就易发生各种事故,顺利生产也就无从谈起。
二、石油化工生产的设备维修管理
在化工生产中,各类事故的发生,往往是由于人员的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律引起的。
据有关统计,在已经发生的各类事故中,由于人员"三违"引发的占到75%左右,而这些事故最直接的表象一般都是设备的破坏,也就是说最后由设备破坏为表面现象的事故占到了绝大多数,大约也占到了70%以上。
因此,在化工生产中加强设备安全管理,尤为重要。
设备的安全管理主要包括设备的设计、制造、安装、运行、检修等五个方面,这其中,设备的运行、检修与人员的"三违"引发的事故具有最直接的关系。
因此,我认为设备的安全管理主要应从设备的运行安全和检修安全两个方面着手加强。
设备的运行安全
1.作为生产一线的车间设备管理人员必须做到及时巡回检查,最好每天进行检查,并做好记录,发现设备异常问题,必须及时发出异常情况反馈单,并就存在的问题制定纠正和预防措施,予以整改。
作为设备管理的职能部门就该做到每周至少检查一次,而其它的相关部门(比如安全管理部门)应每月组织一次综合安全大检查,并不定期检查设备运行及安全管理状况。
2.作为操作人员必须掌握设备操作的"四懂、三会";做到持证上岗;严格按操作规程进行设备的启动、运行与停车,严禁违章操作;坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录;认真做好设备润滑工作,并做好记录。
设备润滑应严格按"五定"、"三过滤"执行;严格执行交接班制度,将班内所有情况交接清楚;经常擦拭设备的各个部件,使其无油垢、无漏油,运转灵活,及时消除
设备的跑、冒、滴、漏。
3.作为维修人员应主动了解设备运行状况,并定时、定点检查。
维修或操作人员发现设备不正常;应立即检查原因,及时上报有关部门或人员,在紧急情况下,应采取果断措施或立即。
停车,不弄清原因、不排除故障,不得盲目开车。
发生的情况及处理情况必须详细如实地记录,并向下一班交待清楚。
4.设备停运期间,应有专人负责,定期检查维护,注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,对于传动设备还应定期进行盘车和切换,使其处于良好状态;
设备的检修安全
1.设备检修前的准备
a.设备的小修、计划外检修、日常检修,要指定专人负责,并办理各种手续和票证,同时指定安全负责人。
设备的年度大检修由分管厂长负责,并成立大修项目小组,制定大修方案,另外也必须指定设备检修安全负责人。
b.设备的大修,必须制定安全及防护措施,同时还要制定置换、清洗、中和、吹扫、抽堵盲板、重大起吊等方案。
并经有关部门进行技术安全会审并批准。
c.检修前,除了企业已制定的安全规定以外,还必须针对检修作业内容、范围提出补充安全要求,明确作业程序、安全纪律,并指派专人负责现场安全监督检查工作。
d.检修前必须根据检修项目、内容、要求,准备好所需材料、附件、设备,做好各种用具的安全检查,按规定搭好脚手架,并指定专人仔细检查安全防护用具、测量仪器、消防器材。
e.检修施工前必须明确各种配合联络程序、信号。
f.施工前还须对全体参加检修人员进行一次全面教育,对特殊工种人员,必须进行重点教育。
2.检修的实施
a.施工单位在检修前必须办理检修许可证、动火安全作业证等各种安全作业票证。
b.检修前必须对设备进行盲板抽堵、清洗置换、卸压、切断电源等安全技术处理,解除设备的危险因素。
c.检修中应经常清理现场,保持道路畅通,对于危险区域,应设置安全标识或防护栅栏。
d.检修中要求各级人员分片包干,责任到人,经常进行巡回检查,加强现场安全管理。
e.检修中必须对检修内容、作业方法等情况作详细记录,各种作业必须遵守有关安全制度。
3.设备检修的验收
a.检修完毕时,检修人员必须清理现场,将各种垃圾清除,并将各种安全设施全部恢复原状,防止各种工、器具遗留在设备内。
b.竣工验收前,必须对检修情况进行全面检查,检查检修项目有无遗漏、检修质量是否符合要求、转动设备盘车是否正常等等。
c.全面检查后,必须对设备进行试车,包括试温、试压、试漏、试安全装置及仪表的灵敏度等。
d.试车合格后,必须办理验收手续,按验收质量标准进行逐项复查验收,全部合格后,办理竣工验收单,并正式移交生产,同时移交修理记录,并存档备查
二、石油化工生产的防火措施
1.加大安全宣传教育培训的力度
石化生产的特点决定了每个从业人员都必须掌握易燃易爆化学品的特性及正常操作和事故处理技能,必须坚持“入厂三级安全教育培训制度”和“持证上岗制度”,即新入厂的员工必须经过工厂、车间、班组三级安全教育、上岗学习并经考试合格持证上岗。
在主要生产岗位应张挂安全须知和紧急处理要点,以防紧急状态下出现误操作。
2.严格防火管理,规范作业行为
大多数石化火灾事故表明,造成火灾事故的因素主要是人、物和环境,而人是最根本的因素。
企业装置需要人去管理,设备需要人操作、维修,工艺参数需要人来控制。
管理不善、操作不当、工艺参数失控、设备状态不良,都可能导致事故。
因此,企业必须明确消防安全责任人,本着“谁管理、谁负责”的原则,层层分解落实安全生产责任制,建立健全包括各级安全防火责任制、安全操作规程、电气防火规程、动火作业规程、培训教育制度在内的一整套安全防火管理制度和安全防火管理体系。
三、石油化工企业安全管理对策措施
1.设置安全管理机构,配备专职安全生产管理人员;
2.根据相关法规、标准及技术规范,结合项目实际情况,建立、健全安全生产责任制及各项安全生产规章制度,编制各装置、岗位的安全操作规程;
3.公司主要负责人和安全生产管理人员应参加安全生产相关知识培训,并经考核合格后,持证上岗;特种作业人员(电工、压力容器操作工等)应按照《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》规定经有关部门考核合格,取得特种作业人员操作资格证书;从业人员应进行安全生产教育和培训,新工人上岗产应进行安全教育和岗位培训,经考核合格后方能上岗;
4.依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费;
5.为作业人员配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,开展经常性的安全教育活动和危险源辨识工作,提高职工的安全意识和异常情况下的应变能力;
6.建立设备档案,制定设备管理责任制,做好定期检修和日常维护工作;
7.使用、储存的危险化学品应有安全技术说明书和安全标签,危险化学品作业场所应设置醒目的中文安全警示标志;
8.根据《危险化学品事故应急预案编制导则》(单位版),结合项目实际情况,制定事故应急救援预案,配备必要的应急救援设施,并组织员工定期培训和演练,防止事故的发生。
总结:在经济社会稳步发展的今天,石油化工业已成为社会生产的重要组成部分,而石油化工消防安全管理又是生产过程中的首要任务。
因此,强化石油化工业消防安全意识,加强消防安全管理已成为石油化工业必须认真对待的重要环节。