五位中国营销人成长为CEO的故事doc12)

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自我营销的名人案例

自我营销的名人案例

自我营销的名人案例
自我营销是现代社会中一个非常重要的概念,越来越多的人开始注重自己的个人品牌建设,以提高自己在职场和社交圈中的影响力和竞争力。

下面是一些成功营销自己的名人案例。

1. 奥普拉·温弗瑞
奥普拉·温弗瑞是一位非常成功的媒体人,她的个人品牌影响力极大。

她通过自己的脱口秀节目、杂志、书籍等各种渠道,将自己打造成了一个具有极高知名度的人物。

她的成功离不开她的个性魅力、聪明才智和敏锐的商业嗅觉。

2. 巴菲特
巴菲特是一位非常成功的投资人,他通过自己的投资理念和经验,成功地打造了自己的个人品牌。

他的投资策略被广泛传播和模仿,他的演讲和采访也备受关注。

巴菲特的成功源于他的专业能力和对于自己品牌形象的把握。

3. 马云
马云是中国互联网企业阿里巴巴的创始人,他的成功离不开他对于自我营销的把握。

马云在阿里巴巴创业初期就开始注重自己的个人品牌建设,他通过自己的演讲和采访,将自己打造成了一个充满智慧和幽默感的企业家形象,其品牌形象已经成为阿里巴巴的重要资产之一。

4. 周杰伦
周杰伦是华语流行乐坛的代表人物之一,他的成功离不开他的
音乐才华和对于自我营销的敏感。

周杰伦注重自己的音乐风格和形象塑造,他的音乐作品和造型风格都具有独特的个人特色,这使得他的品牌形象极具辨识度,深受歌迷和娱乐圈的认可。

以上是几位成功的自我营销名人案例,他们的成功离不开对于自己品牌形象的把握和努力。

在现代社会中,个人品牌建设越来越重要,希望大家能从这些成功的案例中汲取灵感,打造出自己独特的个人品牌形象。

5个不为人知的成功人士的创业故事

5个不为人知的成功人士的创业故事

5个不为人知的成功人士的创业故事了解成功人士的创业故事不仅仅能增长我们的见识,还能提升我们对创业的理解,下面由小编与大家分享,希望你们喜欢!欢迎阅读!成功人士的创业故事1.全球最大的网上书店亚马逊公司的总裁杰夫贝索斯小时候,经常在暑假随祖父母一起开车外出旅游。

10岁那年,贝索斯又随祖父母外出旅游。

旅游途中,他看到一条反对吸烟的广告上说,吸烟者每吸一口烟,他的寿命便缩短两分钟。

正好贝索斯的祖母也吸烟,而且有着30年的烟龄。

于是,贝索斯便自作聪明地开始计算祖母吸烟的次数。

计算的结果是:祖母的寿命将因吸烟而缩短16年。

当他得意地把这个结果告诉祖母时,祖母伤心地放声大哭起来。

祖父见状,便把贝索斯叫下车,然后拍着他的肩膀说:“孩子,总有一天你会明白,仁爱比聪明更难做到。

”祖父的这句话虽然只有短短的19个字,却令贝索斯终生难忘。

从那以后,他一直都按照祖父的教诲做人。

成功人士的创业故事2.美国前第一夫人希拉里-克林顿在4岁的时候,她家从外地搬到芝加哥郊区的帕克里奇居住。

来到一个新环境后,活泼好动的希拉里急于交上新朋友,但很快她就发现这并非易事。

每当她到外面去玩耍时,邻居的孩子们不是嘲笑她就是欺负她,有时还将她推来推去或将她打倒在地。

每当这时她都会哭着跑回家去,再也不出家门了。

希拉里的母亲静静地观察了几周后,终于有一天,当希拉里又一次哭着跑回家时,母亲站在门口挡住了她的去路。

母亲大声对她说:“回去勇敢地面对他们,我们家里容不得胆小鬼。

”希拉里只得又硬着头皮走出家门,这让那些欺负她的孩子大吃一惊,他们没料到这个小丫头会这么快又回来。

最后,希拉里终于以自己的勇气赢得了新朋友。

在以后的岁月里,每当遇到困难与挫折时,希拉里都会鼓起勇气,大胆地迎接挑战(人生感悟 )。

成功人士的创业故事3 .“你可以失去你的财富,但是你决不能失去你的性格”原美国布朗大学校长,现任卡内基基金会主席瓦尔坦-格雷戈里安的童年十分不幸,在他6岁的时候,他的母亲便因病去世了。

商务提升的具体案例名人

商务提升的具体案例名人

商务提升的具体案例名人摘要:1.引言2.案例一:马云3.案例二:柳传志4.案例三:马化腾5.案例四:俞敏洪6.案例五:雷军7.结论正文:在当今社会,商务人士的成功案例比比皆是,他们通过自身的努力和独特的商业眼光,实现了事业的成功。

以下是五位著名商务人士的成功案例,供大家参考和学习。

1.引言商务提升是当今社会热门话题之一,无论是刚步入职场的年轻人还是已经摸爬滚打多年的职场老手,都需要不断提升自己的商务能力。

通过对成功商务人士的案例进行分析,我们可以从中汲取经验教训,为自己的事业发展助力。

2.案例一:马云马云,阿里巴巴集团创始人,他的成功故事堪称传奇。

1999年,他创建了阿里巴巴,通过其独特的B2B商业模式,帮助全球中小企业实现跨国贸易。

如今,阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台之一,马云的个人财富也迅速积累。

他的成功经验表明,创新商业模式和抓住时代机遇是实现事业成功的关键。

3.案例二:柳传志柳传志,联想集团创始人,是中国科技产业的代表人物。

他凭借敏锐的市场洞察能力和卓越的管理才能,带领联想从一家名不见经传的小公司发展成为全球最大的PC制造商之一。

柳传志的成功故事告诉我们,扎实的基本功和强大的执行力是企业成功的基石。

4.案例三:马化腾马化腾,腾讯公司创始人,他的成功案例再次证明了中国互联网产业的巨大潜力。

他创建的腾讯公司,以即时通讯软件QQ起家,逐渐发展成为中国最具影响力的互联网企业之一。

马化腾的成功经验表明,紧跟市场需求,持续创新,是企业保持竞争力的关键。

5.案例四:俞敏洪俞敏洪,新东方教育科技集团董事长,他的成功故事对于教育行业具有极大的启示意义。

他凭借一己之力,将新东方从一家小型英语培训学校发展成为国内最具影响力的教育企业之一。

俞敏洪的成功经验告诉我们,专注和坚持是实现事业成功的法宝。

6.案例五:雷军雷军,小米科技创始人,他的成功案例是中国智能手机产业的典范。

他创立的小米科技,凭借高性价比的产品和创新的互联网营销模式,迅速成为中国智能手机市场的领军企业。

企业名人成功的励志故事经典

企业名人成功的励志故事经典

企业名人成功的励志故事经典企业里的成功人士之所以成功并不是因为他们有多幸运,他们靠的是自己的双手,创造并建立自己的帝国。

店铺精心为大家搜集整理了企业名人成功的励志故事,大家一起来看看吧。

企业名人成功的励志故事篇1:栾润峰从“”后第一届大学生到常州市第一位计算机讲师,从国内第一批MBA到金和软件的总裁、精确管理思想创始人,栾润峰在不断蜕变着。

如今,他已经把自己的精确管理思想输送到各大企业,金和管理软件的销量已过亿。

“‘精确管理’不是把人管死,而是让人快乐高效。

”栾润峰说,掌握到每一分钟,控制到每一分钱,并让企业在提高效率的同时使员工更快乐,这就是“精确管理”的精髓。

上世纪80年代,一台普通的PC机好几万元,加上各种配套设施无疑是一大笔开销。

栾润峰所在的一家大型国企就购进了这样的电脑,目的是提高企业效率,可事与愿违。

栾润峰由此得出一个结论:对一家企业来说,资金和技术不是管理的关键,人才是最关键的因素,当人变成机器的一部分,一定会感到不快乐不自由,人性的弱点就会一一暴露出来,企业的效率自然越来越低。

可很多管理者对此视而不见。

“中国的中小企业老板往往是忙了生意,丢了管理,抓了管理,没了生意。

”学计算机出身的栾润峰更像是一位为企业把脉治病的“医师”,一门心思关注的是中国企业的健康。

“传统管理中,管理就是‘卡’。

很多时候,员工需要改变自己的某些个性和个人目标来实现老板的目标,表面上员工服从,但是在心里却并不开心,这样事倍功半,效率逐渐递减。

”栾润峰说:“管理在于管人、管人心,但管人心不能靠洗脑。

”能不能不改变别人,却能达到事半功倍的效果呢?最好的方法就是让员工自己管理自己。

比如,人们开车时总是会有意无意地去看仪表盘、反光镜,为的是不断调整自己的速度和位置,规避可能发生的危险。

而“精确管理”,就是让企业在每一个员工面前放一面“镜子”。

员工有了精准的“驾驶舱”,开车就会心中有数,一些小的问题就可以提前规避,也就油然而生“一切尽在掌握”的感觉,而这种感觉正是快乐、高效的前提。

姚吉庆,华丽的转身

姚吉庆,华丽的转身

姚吉庆,华丽转身生平简介姚吉庆,EMBA,毕业于南京理工大学专业。

1986年分配到山西某大型军工企业工作。

1994年加盟广东乐百氏集团。

1997年被聘为广东华帝集团管理者代表兼营销总监。

1999年10月28日,姚吉庆被推到国内燃气灶巨头——广东中山华帝燃具有限公司总经理以及华帝集团总经理的职位上,公司创业的七位老板全部退位让贤,姚吉庆一举成名,成为“中国职业经理第一人”---姚吉庆。

2002年3月底姚吉庆离开华帝集团,4月初就任威莱数码(中山)有限公司执行董事兼 CEO。

姚吉庆现加盟中国厨柜第一品牌——欧派集团,出任集团营销总经理。

并任中国首个冠军企业联盟秘书长。

姚吉庆十几年来始终处于中国市场的第一线,操盘众多品牌,屡有佳绩上演,可谓中国职业经理人中的常青树。

生平履历曾任华帝集团总经理,使华帝燃具连续5年保持中国销量第一;创立威莱数码(中山)有限公司任执行董事兼 CEO,2年内做到中国专业音响品牌前三甲;出任奥克斯空调总经理,成功实现品牌战略转型和快速增长。

姚吉庆十几年来始终处于中国市场的第一线,操盘众多品牌,屡有佳绩上演,可谓中国职业经理人中的常青树。

1999年10月28日,姚吉庆被推上国内燃气灶巨头——广东中山华帝燃具有限公司总经理以及华帝集团总经理的职位,公司创业的7位老板全部退位让贤。

姚吉庆本人一举成名。

这在当时确实是媒体上的一条大新闻。

曾经辉煌1994年去广东谋求新的发展,幸运地做了乐百氏老总何伯权的幕僚,任企划主管,帮助建立整个企业的管理体系。

此时,他和同在一个镇上的华帝的7位老板开始结识。

但在两年后,姚不满足于总躲在幕后,离开何伯权,来到广东开平的一家港资洁具公司从质量总监做到了总经理。

这个让贤的故事一直维持到2001年12月7日,姚吉庆意外地未能成为改制后的中山华帝燃具股份有限公司的总经理,而只保留着华帝集团总经理的头衔。

2002年4月底,姚吉庆突然以威莱数码公司(威莱与著名音响名牌山水、爱浪是同一集团下的兄弟品牌)执行董事和CEO的身份在广州召开记者招待会。

五位中国营销人成长为CEO的故事

五位中国营销人成长为CEO的故事

五位中国营销人成长为CEO的故事这是一个关于五位中国营销人成长为CEO的故事。

背景设置在中国的一个大型跨国企业,该企业在全球范围内拥有较大市场份额,但在中国市场发展却一直处于相对较弱的状态。

为了在竞争激烈的中国市场取得突破,该企业决定派遣五位中国营销人员接受全面培训,以提升他们的能力和领导才华。

第一位名叫张亮的年轻营销人员,出生在一个农村家庭,他具备良好的学习能力和沟通技巧。

在公司的培训中,他积极参与各种市场调研和分析,并深入了解中国市场的情况。

通过反复思考和总结,他逐渐形成了自己独特的市场洞察力和创新思维。

在公司内部推出了一项针对中国市场的创新产品,并成功打开了市场份额。

第二位是叫王伟的年轻女性营销人员。

她在公司担任市场部经理,具备出色的直觉和洞察力。

在学习和工作中,她密切关注市场趋势和消费者需求,并寻找最佳的营销策略。

在她主导下,公司积极开展了一系列社交媒体营销活动,吸引了大量年轻人的关注和参与,极大地提升了公司在年轻人市场的影响力。

第三位是叫刘强的营销人员,他擅长销售和业务发展。

他具备卓越的人际交往和沟通能力,能够准确把握客户需求,并提供个性化的解决方案。

在他的努力下,公司与多家知名企业建立了合作关系,为公司带来了可观的利润和业绩增长。

第四位是叫陈丽的年轻职业妇女,她从事市场调研工作多年,对市场信息的敏感度和分析能力都非常高。

通过她的努力和团队合作,公司研发出一款符合当地口味的新产品,并成功获得了消费者的认可和好评。

最后一位是叫李明的经验丰富的中层管理者,他在公司从事营销工作已经有十年之久。

在这十年中,他不断学习和实践,积累了丰富的市场经验和人际交往技巧。

在公司的市场推广中,他担任重要的领导角色,化解了团队之间的矛盾和冲突,并通过合作和共享,使整个团队的工作效率和创新能力得到了提升。

经过多年的努力和奋斗,这五位中国营销人员的能力不断得到提升,他们从最初的普通员工发展到公司的核心骨干,最终成为公司的CEO。

电商名人创业故事

电商名人创业故事

电商名人创业故事1. 你知道刘强东吗?他可是电商界的一位传奇人物!当年他从一个小小的柜台起步,怀揣着梦想一路拼搏。

就像那蜗牛一步一步往上爬,不管遇到多大的困难都绝不放弃。

刘强东不就是在困难中不断成长起来的嘛!他凭借着自己的努力和智慧,打造出了京东这个庞大的电商帝国。

哇塞,真的太厉害了!2. 哎呀,马云那更是电商领域的超级明星啊!他当初四处碰壁,被好多人质疑和否定。

但他就像打不死的小强,一直坚持自己的理念。

这不就和我们生活中那些面对困难不退缩的人一样嘛!马云带领他的团队开创了淘宝,改变了无数人的购物方式,你说牛不牛?3. 还有那个拼多多的黄峥,一开始谁能想到他能闯出这么大的一片天呢!他就像一匹黑马,在电商的赛场上横冲直撞。

好比那不起眼的小草,也能长成参天大树。

黄峥瞅准了市场的机会,让拼多多迅速崛起,真的让人佩服得五体投地!4. 你想想看,唯品会的沈亚,他可是在电商的海洋中找到了属于自己的位置。

他就像一位航海家,在波涛中前行。

刚开始也是历经风雨啊,但最终迎来了彩虹。

他的故事是不是很激励人呢?5. 小红书的创始人毛文超,他有着独特的眼光和敏锐的洞察力。

就像一只老鹰,能迅速捕捉到猎物。

他看到了分享经济的潜力,创建了小红书。

哇,这得多聪明啊,真让人惊叹!6. 张一鸣和他的字节跳动,那也是电商领域不能忽视的力量。

他就像一个魔法师,总能变出新奇的东西。

今日头条、抖音等等,都是他的杰作。

难道你就不想知道他是怎么做到的吗?7. 苏宁易购的张近东,从一家小店发展成大型电商企业。

他如同一位战士,在商业战场上冲锋陷阵。

历经无数次的战斗,取得了今天的成就。

这就是电商人的拼搏精神啊,真的太值得学习了!我觉得这些电商名人的创业故事都太精彩了,他们用自己的行动证明了只要有梦想并为之努力,就一定能成功!他们是我们的榜样,激励着我们在人生的道路上不断前进。

成大才的人物例子简短

成大才的人物例子简短

成大才的人物例子简短成大才的人物例子:1. 马云:阿里巴巴集团创始人,以其在电子商务领域的创新和成功而闻名。

马云的智慧、勇气和领导才能使阿里巴巴成为全球最大的电子商务公司之一。

2. 李嘉诚:长江实业集团创始人,是香港最富有的商人之一。

李嘉诚的商业眼光和决策能力使得他在房地产、能源和电信等多个行业取得了巨大成功。

3. 王健林:大连万达集团创始人,是中国最富有的人之一。

王健林通过战略投资和多元化经营使万达集团成为全球最大的商业地产公司之一。

4. 丁磊:网易公司创始人,是中国互联网行业的领军人物之一。

丁磊的创新思维和敏锐的市场洞察力使得网易成为中国最成功的互联网公司之一。

5. 刘强东:京东集团创始人,是中国电子商务行业的领军人物之一。

刘强东的创业精神和管理才能使得京东成为中国最大的电子商务公司之一。

6. 雷军:小米科技创始人,是中国科技行业的代表人物之一。

雷军的创新思维和市场营销策略使得小米成为中国最受欢迎的智能手机品牌之一。

7. 周鸿祎:360安全公司创始人,是中国网络安全领域的知名专家。

周鸿祎的技术才能和战略眼光使得360成为中国最大的互联网安全公司之一。

8. 陈天桥:搜狐公司创始人,是中国互联网行业的开拓者之一。

陈天桥的商业智慧和创新思维使得搜狐成为中国最受欢迎的在线媒体公司之一。

9. 刘强华:美团点评创始人,是中国本土的O2O(线上到线下)领域的领军人物之一。

刘强华的战略眼光和执行力使得美团点评成为中国最大的在线外卖和餐饮评价平台之一。

10. 马化腾:腾讯公司创始人,是中国互联网行业的领军人物之一。

马化腾的创新思维和商业洞察力使得腾讯成为中国最大的互联网公司之一。

企业名人成功的励志故事经典

企业名人成功的励志故事经典

企业名人成功的励志故事经典在企业界,总有一些名人的成功故事深深地影响着我们,激励着我们追逐梦想、追求成功。

他们的故事不仅是珍贵的经验,更是一种精神财富。

下面,我将为您介绍几位企业名人的成功经典故事,希望能够给您带来一些启示和动力。

一、李嘉诚:亚洲商业巨头李嘉诚是华人企业家的代表,被誉为亚洲商业巨头。

他从小生活贫困,十分勤奋和聪明。

1964年,李嘉诚创办了拥有庞大地产帝国的长江实业。

然而,成功并非一帆风顺。

1997年亚洲金融危机时,李嘉诚遭受了巨大的打击,但他没有放弃,反而抓住机会,投资了英国和澳大利亚的房地产市场,最终成功东山再起。

他的成功经历告诉我们,面对困境和挑战时,要坚持不懈,始终保持积极的心态,勇敢地迎接并抓住机遇。

二、马云:从教师到电商巨头马云,中国电子商务巨头阿里巴巴集团的创始人,也是一位非常具有魅力和智慧的企业家。

1988年,他连续12次被哈佛大学拒绝入学,但他没有放弃,始终坚持学习英语。

他从一名英语教师转型为创业者,创建了中国最大的电子商务平台。

然而,在公司创办初期,面临着巨大的挑战和困难,但马云始终秉持着积极向上的心态,坚持自己的理念和信念。

最终,阿里巴巴获得了巨大的成功,马云也成为全球范围内知名的商业领袖。

马云的成功故事告诉我们,创业困难时要坚持信仰和梦想,相信自己,才能获得成功。

三、比尔·盖茨:IT业巨头比尔·盖茨是现代IT业的代表人物,微软公司的创始人之一。

他年轻时对计算机感兴趣,立志要改变世界,并成为富有的人。

盖茨勇于创新,研发了基于个人电脑的操作系统,因此微软成为了全球最大的软件公司之一。

但在成功的背后,盖茨的付出和坚持是无法计量的。

他经历了很多挫折和失败,但他从未放弃。

比尔·盖茨的成功启示我们,要有耐心和恒心,不怕失败,坚持不懈地追求自己的目标,才能取得巨大的成功。

四、乔布斯:苹果创始人的传奇乔布斯是苹果公司的创始人之一,也是全球IT行业的传奇人物。

企业名人成功的励志故事精选

企业名人成功的励志故事精选

企业名人成功的励志故事精选企业家是组织最宝贵的财富,也是社会进步的推动力量。

企业家带来的成功,促进了一个群体的成功。

店铺精心为大家搜集整理了企业名人成功的励志故事,大家一起来看看吧。

企业名人成功的励志故事篇1:董思阳她曾被新加坡中华总商会评为亚太最具有潜力的女企业家,被中国《海外赤子》杂志评为中国最年轻的女企业家,是国际励志成功学大师陈安之、黑黝龙、林伟贤、许伯凯的得意弟子,被国际最有名望的成功学大师艾莫誉之为“少女企业家之最”。

是什么力量的引导能让21岁的她就成为横跨东南亚的企业集团的董事长?她的资产已逾亿,是80后唯一做实业起家的女性创业者。

是神话吗?有奇迹吗?许多人感到不可思议。

不过,当你了解了她的成长、创业过程中的三次转变后,便会为之赞叹。

刚到新加坡念书的时候她才15岁,父母不在身边,没有一个亲戚,她不得不半工半读,为的只是能够尽快地学会独立,学会照料自己的生活。

她的第一次转变是从在新加坡最大的花卉市场卖花开始的。

由于学校离花市非常远,每天下课后她便直接坐车去花市卖花,可是任凭她怎么努力,都没有一位客人愿意买她的花。

一个下午,她仅仅从一位老奶奶那里收到了30新币,更为残酷的是,老板只给了她0.3新币,原来她的薪酬只是业绩的百分之一。

不过她没有因为这样的事实而产生挫败感。

回家的路上,她反而更加坚定了决心,为自己设定了一个月2000新币的目标。

为了这个目标,她直接奔向了离家最近的书店,买了好几本关于销售技巧的书籍。

了解顾客的心理,学会如何与他们交流,如何激起他们潜在的需求。

这个月,她赚到了4000新币。

更为让人欣喜的是,她的学业非但没有受到影响,反而越加巩固。

这样的经历给她的人生带来了巨大的改变,年幼的她从一个不大会说话的女孩子,慢慢变得越来越爱交际了。

第二次改变是在她17岁,她在书店里无意中拿起一本《亚洲华人企业家传奇》的书,这本书成了她为人生订立目标的启蒙书。

这本书非常厚,里面有介绍100位优秀的企业家故事,当时她心里就涌起一股激情,没有犹豫,马上买了这本书。

关于战略的中国企业家故事

关于战略的中国企业家故事

关于战略的中国企业家故事
中国企业家是中国经济发展的重要推动者和支柱,他们的战略智慧和成功故事
为我们树立了榜样。

以下是一些关于战略的中国企业家故事。

1. 马云:马云是中国电子商务巨头阿里巴巴的创始人。

他通过战略决策将阿里
巴巴从一个小公司发展为全球最大的电子商务平台之一。

马云在创办阿里巴巴初期,选择了一个独特的商业模式,即将中国农村市场作为主要目标群体,通过发展在线批发和零售市场,为中国广大农村地区带来商机。

这种战略眼光和创新思维使阿里巴巴取得了巨大成功。

2. 雷军:雷军是中国智能手机制造商小米科技的创始人。

他的成功故事凸显了
创新和战略的重要性。

雷军将小米打造成一个以互联网为基础的生态系统,不仅销售智能手机,还销售其他智能设备和互联网服务。

雷军坚持以高性价比和创新为核心价值,通过战略合作、品牌营销和供应链优化,小米在竞争激烈的手机市场取得了长足发展。

3. 丁磊:丁磊是中国在线游戏巨头网易的创始人。

他的故事展示了对市场需求
的敏锐洞察力和战略眼光。

丁磊在网易创立初期,意识到中国市场对在线游戏的需求,并迅速调整战略,专注于开发和推广在线游戏。

通过引入国际知名游戏和自主研发的游戏,网易成为中国在线游戏市场的领导者之一。

丁磊的战略决策推动了网易的快速增长和市值提升。

这些成功的中国企业家故事展示了战略决策在发展企业中的重要性。

通过正确
的战略选择和创新思维,他们在竞争激烈的市场中取得了成功,并为中国经济的发展做出了重要贡献。

这些企业家的故事激励着我们在自己的创业和发展道路上勇往直前。

经商励志故事-最成功的142个励志故事

经商励志故事-最成功的142个励志故事

经商励志故事-最成功的142个励志故事在商业领域,励志故事常常被用来激励经商者追求成功。

这些真实故事鼓舞着人们的斗志,向他们展示了成功背后的艰辛付出和顽强意志的力量。

下面是一些最成功的142个励志故事,它们向我们传递了坚持不懈、奋发向上的精神。

故事1:亚马逊的创始人杰夫·贝索斯杰夫·贝索斯从一家小书店的创始人成长为亚马逊的CEO。

他的励志故事告诉我们,要拥有成功企业的关键是不断创新和致力于为顾客提供最好的产品和服务。

故事2:阿里巴巴的创始人马云马云是中国商界的代表人物之一。

他的励志故事告诉我们,要在竞争激烈的市场中取得成功,需要敢于突破传统思维,勇于创新,并且要有持久的对目标的追求。

故事3:苹果的创始人史蒂夫·乔布斯史蒂夫·乔布斯是现代科技界的传奇人物。

他的励志故事告诉我们,要在科技行业取得成功,需要有创造力、追求卓越,并且不怕失败。

故事4:迪士尼的创始人沃尔特·迪士尼沃尔特·迪士尼是动画电影的开创者之一,他的励志故事告诉我们,即使在最困难的时刻,也要保持对梦想的追求,并且坚持不懈地努力工作。

故事5:微软的创始人比尔·盖茨比尔·盖茨是世界首富之一,他的励志故事告诉我们,要在科技行业取得成功,需要有坚持不懈的努力和对创新的不断追求。

故事6:谷歌的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林拉里·佩奇和谢尔盖·布林是谷歌的创始人,他们的励志故事告诉我们,要在科技行业中做出突破,需要勇于创新并且有坚定的信念。

故事7:Facebook的创始人马克·扎克伯格马克·扎克伯格是社交媒体巨头Facebook的创始人。

他的励志故事告诉我们,要在科技行业中取得成功,需要有独特的创新思维和对社会责任的意识。

故事8:星巴克的创始人霍华德·舒尔茨霍华德·舒尔茨是咖啡连锁店星巴克的创始人。

中国现代名人励志故事

中国现代名人励志故事

中国现代名人励志故事中国是一个拥有众多杰出人物的国家,许多名人通过坚韧不拔的毅力、智慧和努力创造了自己的成功。

他们的故事鼓舞着无数人,成为励志的典范。

以下将介绍几位中国现代名人的励志故事,他们的奋斗经历让我们深受启发。

一、马云:创造财富,改变世界马云是中国互联网巨头阿里巴巴集团的创始人。

他出生在中国一个普通的家庭,年轻时曾多次被拒绝进入大学和找到稳定的工作。

然而,他从不放弃,一直寻找机会改变自己的命运。

在1999年,马云创立了阿里巴巴,开始了他伟大的创业之旅。

起初,他面临了许多挑战和困难,但他从未退缩。

他深知成功不会一蹴而就,只有坚持不懈地努力,才能实现自己的梦想。

经过多年的发展,阿里巴巴已成为全球最大的电子商务平台之一,马云也成为中国乃至世界知名的企业家和慈善家。

他的故事告诉我们,只要有梦想,并付诸行动,就能创造财富,改变世界。

二、杨利伟:破茧成蝶,征服太空杨利伟是中国第一位宇航员,他的成就不仅仅代表了自身的辉煌,也象征了中国航天事业的腾飞。

在杨利伟参加宇航员选拔的过程中,他经历了严格的考核和训练。

然而,他并非一开始就具备出色的飞行能力,在训练的过程中,他多次面临失败和挑战。

但他坚持不懈地追求自己的梦想,不断修正和完善自己的技能。

终于,在2003年,杨利伟成功地进入太空,成为中国人民的骄傲。

他的成就表明了一个真理,那就是只要我们不断努力,并始终相信自己,就可以破茧成蝶,征服任何困难和挑战。

三、周杰伦:音乐天才,创造奇迹周杰伦是中国流行乐坛的代表性人物,他以独特的音乐风格和才华横溢的创作成为了一代青年的偶像。

然而,成功的背后是付出了大量的努力和坚持。

周杰伦从小学习音乐,以梦想为动力,不断钻研音乐理论和技巧。

在他的音乐事业初期,他受到了许多否定和质疑,但他没有放弃,而是通过自我反省和改进不断提升自己的音乐水平。

经过多年的努力,周杰伦成功地创作出一系列经典的音乐作品,获得了无数奖项和荣誉。

他的故事鼓舞着追求艺术梦想的年轻人,证明只要我们坚持不懈,不断追求卓越,就可以创造出属于自己的奇迹。

影响中国营销进程的25位风云人物

影响中国营销进程的25位风云人物

影响中国营销进程的25位风云人物13、史玉柱:俗家功夫的偏执狂史玉柱的确是一名营销方面的奇才。

1989年,史玉柱发明6401巨人汉卡时,他的身上仅有3800元钱,是借钱做的广告。

当巨人汉卡的销售收入达到20万元时,许多同伴吵嚷着要将钱分掉,但史玉柱仍坚持将20万元全部投入广告,结果第二个月就实现了100万元的销售收入。

在巨人脑黄金时期,史玉柱首创大兵团作战的方式进行运动式推销。

史玉柱认为,研究毛泽东的革命历程,研究中国共产党从小到大的发展过程,对企业发展有很大的帮助。

史玉柱的企划理念处处体现着浓厚的行伍色彩,巨人的广告也都别具一种军事风格。

但巨人的崩溃让史玉柱头脑清醒。

他开始反思这种声势巨大而收效甚微的营销方式。

在运作脑白金的时候,史玉柱的工作就踏实得多了。

史玉柱先从江南的一个小城江阴入手,然后再一个区域一个区域地逐步推进。

当有了实力且有了相当不错的口碑之后,他才开始在各种媒体上投放广告,进行集中轰炸。

情况果然如史玉柱所预料的那样,市场很快就热起来了。

2001年1月,脑白金的销售额一举突破2亿元,创造了中国保健品市场单一品种月销售额记录;这一年的销售额更是高达13亿元,创利税1.2亿元。

如今,脑白金的广告仍然遭到了人们的极大非议,其恶俗的商业诉求让许多人难以接受和适应。

不过非议归非议,实际的市场效果说明,这一广告还是取得了巨大的成功。

14、潘石屹:给一点阳光,就通体灿烂上世纪90年代初,潘石屹在海南赚到第一桶金,便果断地撤出海南北上京城重新创业。

1993年,潘石屹在北京注册北京万通实业股份有限公司,任法人代表兼总经理,开发的万通新世界广场和万通发展大厦等项目,被誉为京城房地产发展史上的一个里程碑。

1995年,潘石屹创立北京红石实业有限公司;1996年成立项目公司北京中鸿天房地产有限公司,开发位于国贸桥东侧、总建筑面积48万平方米的现代城。

现代城项目从开发销售之日起,一直备受瞩目,争议不断。

尤其是风格另类前卫的SOHO现代城,出现过夜间排队领号购买的轰动场面,创下了北京市楼盘销售的最高纪录,但也被业界人士竞相"批判"。

中国成功人士励志故事

中国成功人士励志故事

中国成功人士励志故事很多人都对成功的人士充满了好奇和敬佩。

他们的成功并非偶然,而是经历了无数的挫折和努力才得以取得。

在中国,也有许多成功人士的励志故事,让我们深受启发。

一、李嘉诚:打破困境,创造财富传奇李嘉诚是香港著名的商业巨头,他通过自己的努力和智慧,成功创办了长江和记实业集团。

尽管他出生在一个贫困的家庭,但他从小就展露出非凡的商业头脑。

年轻时,他凭借着对国际贸易的热爱和独特的眼光,逐步积累了财富。

然而,他的成功之路并不平坦,曾多次面临重大的商业挑战。

但是,李嘉诚永不言败,通过调整策略和寻求创新,他总能化危机为机遇。

二、马云:相信自己,创造属于自己的天空马云是中国著名的企业家,也是阿里巴巴集团的创始人。

他曾是一个失败的求职者,被大学四次拒绝,甚至连肯德基都不愿意聘用他。

然而,他并没有放弃。

他相信自己有独特的商业眼光和创业精神,坚定地走上了创业之路。

通过多年的努力,他将阿里巴巴打造成了世界上最大的电子商务公司之一。

他的成功告诉我们,只要相信自己,并为之努力奋斗,就一定能够创造出属于自己的天空。

三、王健林:从小酒馆到全球房地产巨头王健林是中国最富有的人之一,也是万达集团的创始人。

他出生在贫穷的家庭,父亲经营着一家小酒馆。

年轻时,他曾经历了一段艰辛的创业路。

然而,他始终坚守着自己的信念,相信只要努力奋斗,就能够改变自己的命运。

他通过不断地总结经验和实践创新,逐渐发展壮大了企业,成为了全球房地产巨头。

王健林的故事告诉我们,无论身处何种环境,只要坚持努力,就一定能够实现自己的梦想。

四、丁磊:创新创业,引领互联网时代丁磊是中国著名的互联网企业家,也是网易公司的创始人。

他在大学期间就开始创业,虽然当时遇到了许多困难,但是他从不退缩。

他始终相信互联网的未来,并将自己的创业理念融入到实践中。

通过不断的创新和积极的市场拓展,丁磊成功地将网易打造成了中国最受欢迎的互联网公司之一。

他的成功鼓舞着无数的年轻人,让他们相信只要敢于创新和努力,就能够在互联网时代取得巨大的成功。

电商名人创业故事

电商名人创业故事

电商名人创业故事随着电商行业的不断发展壮大,电商名人也在这个行业里红红火火。

他们的创业故事不仅是勇气和创新的象征,也为年轻人提供了许多启发性的思考。

本文将介绍几位电商名人创业故事。

一、马化腾:“腾讯”的创始人,被誉为中国IT业的天王。

马化腾创立“腾讯”时,只是一个软件公司,主要是针对即时通讯软件的研究和开发。

通过不断寻找市场机会,马化腾发现了网络游戏这个金矿,于是依托腾讯QQ推出了游戏平台,从此起步,稳步发展成为一家以社交、游戏、广告为核心业务的互联网企业。

许多人称这是一份“商业奇迹”。

二、刘强东:京东创始人,被誉为“电商之父”。

刘强东创立京东的起点是2002年的一个小店,销售光盘,那时候,他只有23岁。

随着京东的发展,刘强东善于获得国内最新和前沿技术,增加用户体验和服务质量。

在当时还没有真正意义上的“电子商务”的时代,京东创始人刘强东就创建了持续满足和服务于用户的电子商务平台,也因此他被誉为电商之父。

三、马云:“阿里巴巴”创始人,成为中国电商的楷模。

马云的“阿里巴巴”是最早进入中国电子商务市场的企业之一,也是最成功的电商平台之一。

马云在创立阿里巴巴的初期,倡导集体创业和共同富裕的理念,这让阿里的员工们产生了强烈的集体荣誉感,带动了阿里的快速发展。

在阿里巴巴技术壮大期之后,马云带领阿里人走向海外市场,成为世界级互联网公司代表。

四、李彦宏:百度创始人,被称为中国的“搜索之父”。

李彦宏创办百度搜索时,互联网还远没有成为现在的样子,数十家国内外公司都试图通过定制工具栏来实现搜索服务。

李彦宏和他的团队决定建立一个专门的搜索引擎,能够普及到中国的所有用户中,从而更好地满足用户的搜索需求。

他运用算法改善搜索结果,并逐渐积累用户,凭着靠谱的结果和优秀的技术,百度在激烈的搜战当中脱颖而出,成为中国最大的搜索引擎。

五、张朝阳:搜狐公司创始人,被尊称为中国“新闻之父”。

张朝阳是中国早期互联网行业的领导人之一。

他创办的搜狐公司,不仅是一个著名的门户网站,还是成立最早的互联网新闻公司之一。

关于名人创业的故事5个

关于名人创业的故事5个

关于名人创业的故事5个创业者总想避开竞争,去人少的地方找泉水,其实那些地方多数是沙漠,什么水都没有。

以下是店铺为大家整理的关于名人创业的故事,希望大家喜欢!关于名人创业的故事1:章燎章燎原,安徽三只松鼠电子商务有限公司创始人兼CEO,1976年出生于安徽绩溪。

在电商界人称“松鼠老爹_章三疯”。

实战派、革命派的草根战略营销者,擅长细分品牌定位、蓝海市场开拓。

2014年双十一单日销售额达到1.02亿元,全年销售额达到10亿元,被评为2014安徽年度十大经济人物。

2015年一季度销售额超过10亿元。

下面80后励志网带你一起来扒一扒章燎原的创业史,看看章燎原如何用两年时间,从0到10亿!章燎原身材瘦削,眼神犀利,有员工形容他的眼睛是“像鹰一样”,走路的时候身体有点伛偻,喜欢沉思,步伐很快,“有点像要赶去‘杀人’一样”。

出生于1976年的章燎原,在安徽芜湖市创办了三只松鼠——一家以卖坚果、干果为主的电商公司。

三只松鼠这家公司的装修有种奇妙的混搭:既有橙红色的管道滑梯,就像你经常在网上看到的互联网公司装修照片;又四处挂满贴着诸如“百亿梦、幸福梦”口号的红色横幅,这让你想到传统的乡镇企业。

特意用黄色灯光和灰色砖块做出旧时光效果的走廊,雕着标语“要么第一,要么灭亡”,一串数字连起一条时间轴:5个人创立的公司,2012年6月19日上线,2012年11月11日卖出766万元销售额。

到2014年11月11日,单天销售额变为1.02亿元,2014年全年销售额突破10亿元。

章燎原的“触电”始于2003年在一家塑胶公司做营销员。

在那家公司,章燎原用中文写好邮件,找人翻译成英文,用在线英文翻译软件登录英文网站,看到网站跟塑胶销售有关,就发邮件,他给几百家网站都发了邮件,把信息链打通,一两个月后很多人打电话到公司里谈生意。

安徽宁国市出产山核桃,他看到卖山核桃的詹氏食品公司招营销员,这家公司一年销售额四五百万元。

2003年他加入詹氏的时候,正好是淘宝上线的时候,他失去了做电商的第一轮机会。

一开5孔开关接线实物图_五位中国营销人成长为CEO的故事

一开5孔开关接线实物图_五位中国营销人成长为CEO的故事

《一开5孔开关接线实物图_五位中国营销人成长为CEO的故事》摘要:先“营”市场“销”产品形成了孙陶然营销职业生涯鲜明特色,这形成了他营销职业生涯鲜明特色先“营”市场“销”产品,并且了实现这目马悦提出了加产品研发投入、做浴霸产品市场细分、开拓更有潜力卫浴市场、加强售、规企业部管理、强化人员考评机制等详细计划——五位国营销人成长故事国近年涌现出了批出身营销精英们如现代城吴江、蒙牛牛根生、想杨元庆、亚信张醒生、乾坤尚孙陶然、美格俞翠微、格兰仕梁昭贤…… 这些营销精英营销传奇影响了国批又批营销人他们创造营销案例成了国营销人土营销教科今天他们成长历程又将国营销人职业生涯指引方向张醒生刚刚接掌亚信7月忙0月3日亚信十周年庆活动;赵强希望他领导婷美即将到暖卡衣销售旺季能再创销售奇迹;俞翠微这位美女掌门人清华学演讲引起了学生们阵惊艳和赞叹;马悦他己咨询公司全国奔忙……、营销人做说明了什么企业什么选择他们担任国企业传统观念营销就是吃吃喝喝练嘴皮子、营销就是耍聪明出出子这些人怎么能成企业核心领导者呢?但现企业面对营环境日趋复杂从业者急剧增加消费者心理越越成熟市场竞争更加激烈他们该怎样做?审视了己以往营策略他们认己必须踏踏实实地研究市场要以满足顾客切工作核心这他们发现谁了市场、谁了顾客是营销人营销已占据了企业重要战略位置奥普当年打出“洗浴进入光暖代”口通前期消费者教育开创了场“洗浴革命”无生有地培育出了年量超00万台、达0亿元庞浴霸市场可以说当年奥普成功完全是营销成功但是随着浴霸产品成装用品潮流市场上下子出现了名族、泰力、飞雕等各种品牌产品这些产品都用比奥普便宜00300元低价战略想浴霸这块市场分得杯羹作浴霸产品市场老奥普全国市场占有率只有0%左右可见市场环境相当复杂如何做浴霸产品市场细分将己与些低价品牌区隔开并且利用身品牌知名进入卫浴市场成了奥普当急而张醒生空降亚信全球电信产业00年以直低迷国电信市场不断调整和震荡电信投幅下降其明显表现就是电信基础设施建设开始出现剩和重复投现象电信设备等硬件投逐渐出现萎缩各电信运营企业纷纷把力从和络扩张上移到业开拓和创新以及如何确保业和运营与管理上整电信市场正向市场拉动和业驱动渡外营销和管理是亚信企业部薄弱环节直没有到合适突破口由亚信部分员工都是工程技术人员出身这些人虽然具有很多技术优势但是也有致命劣势他们往往容易陶醉技术当研发程容易把己研发成功看得比市场更重要这与已发生变化市场环境是相当不当年蓝色巨人B就是因恋技术优势让惠普、戴尔这些辈借助市场策略乘机崛起所以这种情况下要位新领导者以助亚信突破公司管理思维方式和行动定式亚信董事孙强说得更加直白“亚信要位能带合、能打单得市场型理”他们出色营销表现是定性因素多数国企业目前“企业生命周期”都处快速发展期这样期会打造品牌、会营造市场营销人能够很快地建功立业赢得企业青睐另方面产品质化、技术质化越越严重国市场只有贴近消费者、了消费者企业才能做、做强这种外部环境和企业广营销人员快速发展和提升提供了绝佳机会奥普原马悦上任初媒体关焦不约而地集了上这位奥普新掌门人原竟然是奥普公司西安代理商995年马悦刚刚销奥普公司产品–“奥普浴霸”奥普国市场才刚刚冒出头但业主要还是集南部市场北方市场直挤不进而公司整体营销计划也基等零马悦分析当情况是“像西安这样北方城市当普通居民拥有庭独立卫生都少又少而且基都普及了暖气不会花几块钱浴室里安灯泡所以对浴霸这种产品根就没有”营销师们说是可以创造、消费者潜是要营销人挖掘马悦和奥普抓住了当消费者随着生活水平提高希望里舒舒洗澡心理打出了“洗浴进入光暖代”概念强调了浴霸具备照明和取暖双重功效浴霸市场渐渐产生以市面上出现了很多低价杂牌争夺奥普市场马悦认识到人们洗浴非常要安全保障打出了“因专业所以安全”口了配合这广告诉马悦要杭州奥普总部奥普灯泡等零部件上打上了“奥普专用”样使奥普浴霸以专业洗浴设备新面貌出现消费者眼前安全牌真奏效奥普就稳固了浴霸产品老地位其马悦战北京再次从零开始举攻下了整北方市场到了000年北方市场占到了全国销售额0%(见表)马悦北方市场举措成了奥普公司样马悦人也常被奥普公司邀请给各地销商讲座马悦出色市场营销能力深得奥普创始人和董事会赏识他们终请得马悦担任奥普公司领军人物而现任婷美赵强直是策划营销界香饽饽从龙矿泉壶到名人记事赵强营销策划都被业界认相当成功有些已成案例商通几乎成国掌上电脑()市场代名词代名人作市场起秀面对商通这样超强对手和群以摩托罗拉、想等企业盾竞争者名人丝毫没有优势可言但赵强通系列营销手段运用“比附战略”针对商通连笔王名人推出智能王巧妙地将商通强品牌影响力移植到了己身上并通技术形象不断塑造赢得了公众认可连番价格战下名人终成市场领导品牌谈起这段历史赵强说“名人”已有了很产品但缺少营销这因素而他通组建支专业营销团队补齐了名人营销短板营销验并不是他们全部作名优秀企业领军人物只有营销能力和验是远远不够这就是什么项国外调显示只有5%营销总监登上了企业金塔顶端还有些营销人虽然进入了高级管理层终却抱憾而归补齐营销以外企业管理知识、技能与验是凿开从营销人到高管层天花板利器张醒生说“我毕业北京邮电学无线电专业从助理工程师到工程师步步做上对技术、对电信行业都有很深了和验不然亚信也不可能选择我”作名空降兵张醒生到亚信以对企业发展方向和企业部结构都进行了规模调整这其肯定涉及到了公司几乎每人利益空降兵水土不事绝对不是别例子如不是张醒生具备出色与董事会沟通、与下级员工沟通能力亚信很难短期做到平稳顺利渡而赵强则坦言频繁跳槽使得己学得更多、历得更多身价也跳槽升值比如离开名人加盟格兰仕任总理助理这段历就让己增值不少让他学习到了亿企业操盘验这前他操控还都只是0亿元规模企业除外他所以今天能坐上婷美宝座离开格兰仕回到北京长江商学院学习B是非常关键步这期他系统地学习了财、法律以及企业融等知识这都他日作企业管理者而不仅仅是营销人奠定了理论基俞翠微这男人世界里绝对是道靓丽风景她今天成就很程上得益每次面对危机所表现出管理掌控能力以及危机善把握机遇999年5月俞翠微被任命陆市场业理上任候起职共事还有其他六位台湾市场部理这样台湾企业里当他们非常不屑与陆妹共事想方设法让这位不知天高地厚陆妹知难而退999年秋市场销售关键候这六位理回台湾假上演了场集体离职事件俞回忆到“当我担任了七部门业理要责全局统筹”俞接任了七部门靠着细化市场上任月就使销售业绩增长了30%二月基础上又增长了30%连续两月市场销售额让董事长杨荣山吃惊“既然这女生人就可以做到每月30%增长速那么那些回人就没必要再回了”正是这次危机成功化使美格股东唯冠董事长杨荣山对俞翠微处理危机能力和管理能力非常器重她日胜任美格总裁位置增加了块很重砝码二、他们营销视角企业带了什么张醒生营销亚信弃“全电信”做“全客户”短短几月张醒生就已亚信了市场定位问题张醒生今年月上任他营销方面优势给亚信带了许多变化以前亚信不仅打算继续从事系统集成、业还要做电信领域咨询和亚信部甚至有人声称要走出电信渗透到金融、保险、电力等行业张醒生认每企业都有己核心竞争力企业所以能够成功就是因能够到己核心竞争力所并将它发挥到极至虽然亚信某特定领域上很成功并不能够说明它能够所有领域都能够成功特别是这电信投放缓年代企业应该集争取某细分市场上做强限发挥己核心竞争力基以上考虑张醒生把亚信“全电信”战略变成了“全客户”方案利用己对国电信运营商理、与长期合作关系建立信任等优势通与其它顶级技术伙伴和市场伙伴建立战略盟方式实现优势补对国运营商业发展进行全面、深入、到位支持以保证运营商提供更有力和价值真正成运营商长期战略合作伙伴这样亚信就可以不丢失传统客户基础上实现业收缩使得企业能够集力量把己擅长工作做进步增强细分市场核心竞争力可以说短短几月张醒生就已亚信了市场定位问题了配合亚信“全客户”定位今年7月张醒生对亚信组织机构进行了重改组将以前分散各事业部营销职能集到公司层面新组建了市场及战略发展部由公司副总裁王超全面责对公司营销和发展进行战略指导今公司所有技术研究、产品开发都市场及战略发展部根据市场变化、客户反馈、竞争对手动向制定策略进行指导张醒生说所以进行这样重组是因营销上通常有两种手段是“推”型企业把研发产品推销到市场上依靠技术优势取得业绩以前亚信将带进国靠就是这另外种手段是“拉”型即企业根据市场开发出适销对路方案和产品国通讯业发展到今天市场成长空已变市场成熟已提高那么公司战略要要进行重新定位和审视这候要更多考虑客户和市场以及怎么能够以短推出适销对路方案和产品所以要对公司组织机构进行调整使与这种“拉”型营销策略相适应孙陶然总能嗅到新市场先“营”市场“销”产品形成了孙陶然营销职业生涯鲜明特色现他又嗅出了新商机孙陶然所进入每领域都不是了旧有格局重新瓜分市场他市场野心要得多他常常通创造新产业、新产品取代旧有整传统市场以新行业创造者身份确立市场领先优势这形成了他营销职业生涯鲜明特色先“营”市场“销”产品003年初离开商通隐身两年久孙陶然卷土重手握着法宝就是乾坤掌上电脑学习机这回他看是英语学习这块随着国加入和奥运会申办成功外语学习市场必将更加繁荣显然功能更完备、价格更便宜新产品将拥有广阔市场前景有业专预计003年电子辞市场有望突破000万台销售额也会急剧窜升至0亿元作与掌上电脑脉相承产品电子辞市场井喷代将被开启而对孙陶然说乾坤00年成立就嗅出了其商机“不市场期市场热是不”孙告诉记者商通市场萎缩并不等整掌上设备市场萎缩商记事只是其方向,而移动办公、教育和娱乐游戏则是具有上升潜力市场三方向而这几方面都正蓬勃发展”俞翠薇重塑美格品牌俞翠薇做市场总监积累渠道验关键刻派上了用场她胆地美格销售渠道动了“手术”俞翠薇掌管美格是受命危难003年6月日俞翠薇上任美格天全面停止向美格提供显像管;月美格原总裁邓繁及原公司高层人员集体离职;几月美格原7代理商只剩下华旗讯终也因华旗不能放弃代理(由牵头整合了太平洋科技、B等显示器不领域领头者共组成新公司纽)所以美格只放弃他至巨变故美格已人楼空了俞翠薇感叹当等是再次创业主要挑战就是重建美格品牌俞翠薇感叹当等是再次创业主要挑战就是重建美格品牌美格显示器曾是国显示器市场上高端、专业代表其产品用户心目直是高质高价市场定位从美格遭遇了股价下跌、供应商停止供货、代理商离开等危机美格采取了规模降价做法影响了其高端形象俞翠薇上任坚定了美格产品定位和策上走高端心带领美格做了“360整合”俞翠薇渠道验关键刻派上了用场她胆地美格销售渠道动了“手术”取消代理由当地总代理采取专卖店形式营把销商定义加盟店而且不允许其有批发现象将渠道扁平化市场操作上美格国市场推广工作将由美格己完成这样有助美格建立起统规品牌形象和全面、衡推广战略“停止向美格供管”事件俞翠薇识到了美格作显示器专业化生产商因业单带问题美格生存空被上下游厂商显像管供应商和厂商压榨得越越精细市场预测俞翠薇定将美格产品多元化目标锁定进入门槛较低、与原有业关性强、具有发展潜力笔记电脑业与欧洲市场占有率品牌德国Gr合作推出笔记电脑目前美格提出了“启程光电代”战略口全面向笔记电脑、投影机等相关设备发展三、营销人做有什么苦恼?营销人是富有激情、执着、乐观、信群人他们认树立品牌、提高销量是己天职更是企业重要工作但他们也有己苦恼——如何让己话引起足够重视?如何让上司限地支持己工作?如何争与其他部门和平相处?如何才能更全面地掌控整体运营?如何才能补齐己知识短板?虽然能够终登上企业金塔营销人都是营销界翘楚但是他们都或多或少地职业生涯辉煌候遇到了些问题马悦遗憾奥普锐营销改革与保守管理矛盾两位创始人认己已创造了奇迹他们对马悦所提出“危机理论”和战略思想并不完全认马悦奥普上任500多天出走引起关毫不亚当年以代理商身份当上而他出走主要原因是和董事会沟通不畅营和管理理念上分歧太多马悦当代理商就已看到了奥普太平盛世下很多隐患入主杭州总部63天马悦向董事会提交了名《致奥普董事会》施政纲领提到奥普公司目前面临产品和技术单、产品研发能力不强、组织管理体系不科学、营销通路价格体系混乱等问题公司制定了“国卫浴电器市场上用5到0年完成奥普品牌形象建立并有明晰品牌差异市场占有率30%以上并拥有良社会形象和现代企业形象集团企业”战略目标并且了实现这目马悦提出了加产品研发投入、做浴霸产品市场细分、开拓更有潜力卫浴市场、加强售、规企业部管理、强化人员考评机制等详细计划但奥普两位创始人对马悦些改革方案并不完全支持他们看公司从993年进入国市场初期50万元册金到今天上亿元销量已创造了奇迹因他们对马悦所提出“危机理论”和战略思想并不完全认而作空降兵马悦与那些创业打江山高层骨干又沟通不畅做事放不开手脚无奈下马悦只有离开孙陶然技术外行要团队支持管理和营销出身孙陶然显然是技术外行所以他要懂技术、懂制造搭档恒基伟业做常副总裁主管营销孙陶然并不主管研发、生产等业而现领导乾坤尚孙陶然面对是公司整体运营包括研发、生产等技术问题而管理和营销出身孙陶然显然是技术外行所以他要懂技术、懂制造搭档乾坤尚商副总裁何庆军就是这样位搭档何庆军毕业理工科专业曾东莞伟豪和恒基伟业主管生产和研发是孙陶然恒基伟业老部下有了他孙陶然这位不懂技术企业领导人工作起得心应手孙陶然说“管理者、或者领导者你要做其实就是三件事知道己想要什么;二知道谁能给你什么;三你能把他们组织起、调动起你统筹下运作现我就是这样管理团队人包打天下代已了作企业规划者定要有目标规划出目标还要靠团队步步打造这目标技术上、生产上东西我窍不通但是我能到各方面顶尖高手把他们整合起”。

关于名人奋斗的故事5则_励志故事

关于名人奋斗的故事5则_励志故事

关于名人奋斗的故事5则世上有很多人因著天生的某些缺陷而自怨自艾,失去奋斗的干劲,心灵的力量也日渐枯乾。

小编为大家整理的关于名人奋斗的故事,欢迎阅读!关于名人奋斗的故事1:腾讯五兄弟这是一个难得的兄弟创业故事,其理性堪称标本。

20xx年前的那个秋天,马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。

之后又吸纳了三位股东:曾李青、许晨晔、陈一丹。

这5个创始人的QQ号,据说是从10001到10005.为避免彼此争夺权力,马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚:各展所长、各管一摊。

马化腾是CEO(首席执行官),张志东是CTO(首席技术官),曾李青是COO(首席运营官),许晨晔是CIO(首席信息官),陈一丹是CAO(首席行政官)。

之所以将腾讯的创业5兄弟称之为“难得”,是因为直到20xx年的时候,这五人的创始团队还基本是保持这样的合作阵形,不离不弃。

直到腾讯做到如今的帝国局面,其中4个还在公司一线,只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。

都说一山不容二虎,尤其是在企业迅速壮大的过程中,要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。

在这个背后,工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。

从股份构成上来看。

5个人一共凑了50万元,其中马化腾出了23.75万元,占了47.5%的股份;张志东出了10万元,占20%;曾李青出了6.25万元,占12.5%的股份;其他两人各出5万元,各占10%的股份。

虽然主要资金都由马所出,他却自愿把所占的股份降到一半以下,47.5%。

“要他们的总和比我多一点点,不要形成一种垄断、独裁的局面。

”而同时,他自己又一定要出主要的资金,占大股。

“如果没有一个主心骨,股份大家平分,到时候也肯定会出问题,同样完蛋”。

保持稳定的另一个关键因素,就在于搭档之间的“合理组合”。

如果说,其他几位合作者都只是“搭档级人物”的话,只有曾李青是腾讯5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个,与温和的马化腾、爱好技术的张志东相比,是另一个类型。

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五位中国营销人成长为CEO的故事doc12)
三、营销人做CEO有什么苦恼?
营销人是最富有激情、最执着、最乐观、最自信的一群人,他们认为树立品牌、提高销量是自己的天职,更是企业中最重要的工作。

但他们也有自己的苦恼——如何让自己的话引起足够的重视?如何让上司最大限度地支持自己的工作?如何在互争资源时与其他部门和平相处?如何才能更全面地掌控整体运营?如何才能补齐自己知识的短板?
尽管能够最终登上企业金字塔的营销人差不多上营销界中的翘楚,然而他们都或多或少地在职业生涯最辉煌的时候遇到了一些问题。

马悦遗憾奥普:锐意营销改革与保守治理的矛盾
两位创始人认为自己差不多制造了奇迹,他们关于马悦所提出的“危机理论”和战略思想并不完全认同。

马悦在奥普上任500多天后出走,引起的关注毫不亚于当年以代理商的身份当上CEO,而他出走的要紧缘故是和董事会沟通不畅,在经营和治理理念上的分歧太多。

马悦在当代理商时就差不多看到了奥普在太平盛世下的专门多隐患,入主杭州总部的第63天,马悦向董事会提交了名为《致奥普董事会》的施政纲领。

文中提到奥普公司目前面临的产品和技术单一、产品研发能力不强、组织治理体系不科学、营销通路中价格体系纷乱等问题,为公司制定了“在中国卫浴电器市场上,用5到10年的时刻,完成奥普为第一品牌的形象建立,并有明晰的品牌差异,市场占有率30%以上,并拥有良好的社会形象和现代企业形象的集团企业”的战略目标。

同时,为了实现那个目的,马悦提出了加大产品研发投入、做好浴霸产品市场细分、开拓更有潜力的卫浴市场、加强售后服务、规范企业
内部治理、强化人员考评机制等详细的打算。

但奥普的两位创始人关于马悦的一些改革方案并不完全支持,在他们看来,公司从1993年进入中国市场初期的50万元注册资金到今天上亿元的销量,差不多制造了一个奇迹,因此他们关于马悦所提出的“危机理论”和战略思想并不完全认同。

而作为一个空降兵,马悦与那些创业打江山的中高层骨干又沟通不畅,做事放不开手脚。

无奈之下,马悦只有离开。

孙陶然技术外行:需要团队支持
治理和营销出身的孙陶然明显是技术外行,因此他需要一个明白技术、明白制造的搭档。

在恒基伟业做常务副总裁主管营销时,孙陶然并不主管研发、生产等业务,而现在领导天地时尚,孙陶然面对的是公司整体的运营,包括研发、生产等技术问题,而治理和营销出身的孙陶然明显是技术外行,因此他需要一个明白技术、明白制造的搭档。

天地时尚的商务副总裁何庆军确实是如此一位好搭档。

何庆军毕业于理工科专业,曾在东莞伟豪和恒基伟业主管生产和研发,是孙陶然在恒基伟业时的老部下。

有了他,孙陶然这位不明白技术的IT企业领导人工作起来得心应手。

孙陶然说:“一个治理者、或者一个领导者,你要做的事实上确实是三件事。

第一,明白自己想要什么;第二,明白谁能给你什么;第三,你能把他们组织起来、调动起来,在你的统筹下运作。

现在,我确实是如此治理团队的。

一个人包打天下的时代差不多过去了,作为企业的规划者一定要有一个目标,规划出目标后还要靠团队来一步步打造那个目标。

技术上、生产上的东西我一窍不通,然而我能找到各方面的顶尖高手,把他们整合起来。

”。

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