费用报销管理培训

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16409.02:人民币壹万陆仟肆佰零玖元零贰分 6007.14:人民币陆仟零柒元壹角肆分
107000.53:人民币壹拾万柒仟元零伍角叁分 或人民币壹拾万零柒仟元伍角叁分
易错点
金额类 大小写不一致 发票金额和报销金额不一致 金额存在涂改
附件类 替代发票无客情/替代票申请单 出差申请单时间与报销单时间不一致 合同评审无支付管理专员签字
核决人
部门主管/分厂厂长
执行副总裁 部门主管/分厂厂长
执行副总裁 部门主管-财务主管-财 务副总裁 部门主管-执行副总裁财务主管-财务副总裁 执行副总裁
执行总裁
招待类费用申请核决人
类别
标准
核决人
招待费用申请 礼物费用申请
政府官员(包括国有企业雇员): 执行副总裁
人均≤200或人均≤600/年
其他收受人:人均≤400元或人均 执行副总裁
部门聚餐
附件: 1、费用申请单 2、发票 3、部门聚餐台账
参考文件:《员工聚餐管理规范》 注意点:
1、“费用归属”一栏为人资A0107 2、除了部门相关主管签核外,还需由人资主管 签核
附件:
1、费用申请单 2、发票 3、其他 注意点:
1、如发票内容开为“会务费”,则需附 有会议行程表
2、如是外部会议,除了行程表,还需将 对方的邀请函作为附件
培训费
附件: 1、培训申请表 2、发票
参考文件:《培训管理控制程序》 注意点: 1、相关主管签核
2、需会签人资部
合同费
附件:
1、发票 2、合同评审表 3、合同
注意点:
1、合同评审表需由合同支付管理专员签字 2、原物料及2000元以下的非原物料无需合同评审 表,而2000元以上的非原物料需要合同评审表及合同 3、如合同有变更情况,还需附有合同变更评审表
费用报销
1、讲解 2、提问题 3、找错误
原则与依据 流程
注意事项
原则与依据
报销流程总原则: 先申请、后支付
单据要求: 原件
财务的审核依据: 公司的各项文件
公司文件
《签呈授权核决权限表》 《费用报销管理规范》 《出差管理规范》 《固定资产及低值易耗管理规范》 等等包含批准的内联单
报销附件,一 张张单独拆叠 成报销单大小
发票应粘贴在 最上面,其他
附件在后
客情/替代申请审批单项目名称:写明实际业务内 容。
报销单用途:替代票发票业务内容 报销单备注栏:铅笔标注“T”详细说明可列入在
“客情/替代申请审批单”中。
注如替代的发票金额大于实际业务报销金额请在发 票上注明“实报***元”
热敏纸传真件作附件
报销单 报销单上无相关主管签字 报销单未注明费用归属部门 费用申请部门与归属部门不一致未请归属部门主管签字
费用报销相关注意点
➢费用类别、参考文件、 附件、注意点
附件: 1、出差申请单 2、发票:交通费、住宿费、公务杂费等合法票据
参考文件:《出差费用管理制度》 注意点:
1、出差申请单应该附黄联 2、出差报销单上必须盖有“报告已交印” 的红章, 并有相关主管签核 3、如有机票,则机票的背面需有总务部胡传萍的 签字,方可报销
出差补助的计算
出差费用补助标准: 出差是指离开工作区域5小时以上。
出差超过一日以上,以出发时间起按小时计 ,24小时为一日,未足12小时以半日计,超 过12小计以全日计。
出差补助的计算
出差在5小时~24小时以内的按1天给予 补助。
出差24小时以上的,如: 5月22日7:00~5/23日18:00 补助:1.5天 5/22 7:00~5/23 7:00 (24小时) 1天 5/23 7:00~5/23 18:00 11小时 0.5天
费用申请、报销流程
申请 人填 写申 请单
部门 层层 核决
办理 相关 业务
业务 处理 结束
填写 报销 单
部门 层层 核决
财务 审核
领款
完成 手续
单据要求
类型
明细
一、费用、转账类申请
转账、费用 申请类单据 二、招待类费用申请
三、借款申请
转账、费用报 销支付类单据
转账、费用类支付
单据要求
《费用申请审批单》 《申购单》 《出差申请单》
用于客情/替代申请
申购物品
部门
财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 总务部
核决人的确认
费用申请及支wenku.baidu.com类核决人
类别 费用申请 费用支付
借款
媒介合同
金额
500元(含)以下 年度预算范围内 2000元以下(含) 2000元以上 2000元(含)以下
2000元以上
100000元(含)以下
100000元以上
单据使用范围
序号
编号
1
FN-QR-001
2
FN-QR-002
3
FN-QR-004
4
FN-QR-003
5
FN-QR-008
6
GA-QR-033
单据名称
费用报销审批单 出差报销单
费用申请审批单 转账付款申请单 客情/替代费申请单
申购单
使用范围
用于费用类报销单
用于差旅报销 用于费用类
(除客情/替代)申请 用于转账类针对 供应商的报销
≤2000元/年
人均> 200元或人均> 600元/年 执行总裁
(财务副总裁)
人均> 400元或人均> 2000元/年 执行总裁
(财务副总裁)
政府官员(包括国有企业雇员): 执行总裁
任何礼物均需获得财务副总裁的 事先批准
其他收受人:人均单件礼物>500 执行总裁
元或人均>1000元/年(财务副总 裁)
《客情/替代发票申请单》
《借款单》
《转账付款申请单》 《费用报销审批单》 《出差报销单》
单据要求
一、费用报销申请
1、费用申请审批单/申购单 2、发票
二、转账付款申请单
1、有合同 2、无合同
1)发票 2)合同/合同评审表
1)发票 2)申购单/其他附件
1、合同/合同评审表 三、预付款(无发票) 2、备注:预付款
替代票
如:用车票代替水果费用 • 客情/替代申请审批单项目:水果费用车票替代 • 报销单用途:车票 • 报销单备注栏:标明“T” 。
特别提醒:不要在发票上写上“替代”字样。
替代票
费用报销审批单
费用申请审批单
申购单
转账付款申请单
大写数字
壹(壹)、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、 佰、仟、万、亿、元、角、分、零、整(正)等
时间规定
项目 报销时限 财务部收单时间 财务付款时间
时间 发票开具日后的30天内 星期二、四上午9:00—12:00 星期四、下周星期二下午
特别注意事项
发票规范
• 内容齐全、真实 • 粘贴
替代票
• 附件 • 报销单正确填写
报销单填写
• 数字填写 • 其他内容
多张报销凭证以 阶梯状有层次的
粘贴整齐
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