金牌销售员培训资料.pptx
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《金牌导购销售培训》PPT课件
.
16
比较
注意价格及 其它产品
细致说明 、提供建议
顾客心理
顾客行为 导购行为
.
顾客会对产品款式、好处和 其它产品做比较评比,此时有的 顾客会处于对挑选产品产生困惑, 他们正有求于销售员作最好的建 议和指导。
导购必须做最细致的说明产
品FAB,提供好的建议,帮助顾
客做参考,引导、确立顾客的信
心,否则顾客将借口“和家人研
计划冲突
.
19
促成的技巧
1、集中意念 2、二择一法 3、临门一脚法(对顾客的喜欢作出判断)(视觉的焦
点、触摸商品的次数、摆在手边的商品) 4、动作诉求法(拿发票、包装袋等) 5、感情诉求法 6、扬长避短(重利轻弊) 7、化短为长 8、价格优惠法 9、激将法
.
20
决定
购买
收银、 包装
顾客心理
顾客终于消除疑虑下定决 心购买
多用“是”、“但是”的说法
用“是”:导购表示同意顾客的意见-----认同; 用“但是”转折:解释意见产生的原因及顾客看法的片 面性------适度教育.Biblioteka 7了解你的顾客需要什么
顾客需要被欢迎 顾客需要被尊重 顾客需要被理解 顾客需要被重视 顾客需要你专业
顾客需要感觉舒适 顾客需要及时服务 顾客需要被帮助 顾客需要被赞美 顾客需要被信任
.
8
顾客购买 心理过程分析
.
9
满足
顾 客
决定
购
信任
买
比较
的
心
欲望
理
联想
过
兴趣 程
注意
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10
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11
注意
进入门店
迎宾
(培训课件)金牌销售员36天特训教程
通过专业知识和真诚的服务,赢 得客户的信任和好感,为后续销 售打下基础。
了解客户需求
通过沟通交流,深入了解客户的 实际需求和购买意向,为客户提 供个性化的解决方案。
产品展示技巧
突出产品特点
01
详细介绍产品的独特卖点和优势,让客户对产品有更深入的了
解和认识。
演示产品功能
02
通过现场演示或提供试用机会,让客户亲身体验产品的功能和
情感传递
通过恰当的言辞和肢体语言,传递产品或服务的价值,激发客户的 购买欲望。
04
销售实战案例分析
成功案例分享
案例一
某销售员通过深入了解客户需求,提供专业的解决方 案,成功签下一笔大单。
案例二
某销售员利用社交媒体平台拓展客户群体,通过精准 营销获得大量订单。
案例三
某销售员在竞争对手众多的情况下,通过提供优质服 务和个性化解决方案脱颖而出。
03
及时跟进客户需求,建立客户信任关系。
04
在谈判中寻求双赢,不过于坚持低价策略。
05
销售员自我管理与提升
时间管理
时间管理
合理安排时间,提高工作效率,确保完成销 售任务。
优先级设定
根据紧急性和重要性对任务进行排序,优先 处理重要且紧急的任务。
计划与执行
制定销售计划并严格执行,确保按时完成各 项销售目标。
谢谢观看
客户关系维护技巧
定期回访
定期回访客户,了解产品的使用 情况和服务需求,及时解决客户
问题。
提供增值服务
根据客户需求,提供个性化的增值 服务,提高客户满意度和忠诚度。
建立长期合作关系
通过良好的客户关系维护,建立长 期稳定的合作关系,实现双赢。
了解客户需求
通过沟通交流,深入了解客户的 实际需求和购买意向,为客户提 供个性化的解决方案。
产品展示技巧
突出产品特点
01
详细介绍产品的独特卖点和优势,让客户对产品有更深入的了
解和认识。
演示产品功能
02
通过现场演示或提供试用机会,让客户亲身体验产品的功能和
情感传递
通过恰当的言辞和肢体语言,传递产品或服务的价值,激发客户的 购买欲望。
04
销售实战案例分析
成功案例分享
案例一
某销售员通过深入了解客户需求,提供专业的解决方 案,成功签下一笔大单。
案例二
某销售员利用社交媒体平台拓展客户群体,通过精准 营销获得大量订单。
案例三
某销售员在竞争对手众多的情况下,通过提供优质服 务和个性化解决方案脱颖而出。
03
及时跟进客户需求,建立客户信任关系。
04
在谈判中寻求双赢,不过于坚持低价策略。
05
销售员自我管理与提升
时间管理
时间管理
合理安排时间,提高工作效率,确保完成销 售任务。
优先级设定
根据紧急性和重要性对任务进行排序,优先 处理重要且紧急的任务。
计划与执行
制定销售计划并严格执行,确保按时完成各 项销售目标。
谢谢观看
客户关系维护技巧
定期回访
定期回访客户,了解产品的使用 情况和服务需求,及时解决客户
问题。
提供增值服务
根据客户需求,提供个性化的增值 服务,提高客户满意度和忠诚度。
建立长期合作关系
通过良好的客户关系维护,建立长 期稳定的合作关系,实现双赢。
金牌销售技巧培训课程.pptx
•看看他们的网站 •经常逛逛他们的店 •抽空和他们的顾客聊聊
提升销售能力
店铺运营流程和政策
准备阶段:能力准备
•了解店内运营流程标准
•弄清楚自己的职责范围, 即什么样的任务是必须完 成的,什么样的决定是自 己可以做的
•观察店内销售高手的营运 流程
价值金三角
准备阶段:能力准备
①
②
价值
销售技巧和服务
③
金牌 销售技巧
课程效益
本课程旨在通过对销售过程中八个关 键步骤的深入讲解,达到使员工了解 销售流程,掌握销售技巧,从而成为 一名金牌导购的目的
课程架构
准备阶段: 能力准备 第一步: 打开非销售话题 第二步: 挖掘需求 第三步: 货品试穿,展示环节 第四步: 搭配销售 第五步: 处理异议 第六步: 结束销售 第七步: 确认并再次邀请 第八步: 个人信誉
FAB五步曲
第三步:货品展示
第一步:货品基础知识——吊牌记忆法 第二步:看衣服说话—— 掌握FAB三大要点 第三步:学习FAB的同时预估顾客异议 第四步:学习场景搭配方案 第五步:让搭配方案明确落实到具体适合客群和生活场景
标准A+B:个性化打招呼并打开非销后,已建立起初步信任
售前安全性非销话题 第一步:打开非销话题
品牌介绍运用时机
售中
标准A,标准B,标准A+B——可根据和顾客的熟悉度, 在销售过程中灵活运用
售前安全性非销话题 第一步:打开非销话题
店铺结构介绍
SELECTED店铺三大分区是什么?
时尚区、商务区、混搭区
• 确认所有到店的新款知识 • 检查一天所应该做的清单 • 组织高效的交接班会议 • 更新个人老顾客名单 • 检查是否有要跟进的电话 • 上系统的维护系统
《金牌导购销售培训》PPT课件
18
信任
拿着产品, 表情放松
加强信心
顾客心理 顾客行为
经过各种比较,顾客产生 信心,决定购买,此时顾客的 信心有两种:1、对导购的信赖。 相信导购的推荐和建议;2、信 赖门店和品牌。3、信赖产品本 身
客人失去信心的原因:1、
不是她真正想要的衣服;2、导
购不了解货品知识;3、对质量、
导购行为 售后感到没有保证;4、同购买
初恋般的心境 专家般的知识 蜜蜂般的勤奋 傻子般的耐心
精选版
4
金牌导购之秘 密 武 器
赞美、认同
精选版
5
金牌导购之语言艺术
要少用否定句,多用肯定句
情景实例A:顾客:“这种衣服还有红色吗? 营业员:”没有。”
情景实例B:顾客:“这件衣服还有红色吗?” 导购:真抱歉,红色的进货少,已经卖 完了,不过,我觉得蓝色和白色和您的 气质更相衬,您可以试一下。“
计划冲突
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19
促成的技巧
1、集中意念 2、二择一法 3、临门一脚法(对顾客的喜欢作出判断)(视觉的焦
点、触摸商品的次数、摆在手边的商品) 4、动作诉求法(拿发票、包装袋等) 5、感情诉求法 6、扬长避短(重利轻弊) 7、化短为长 8、价格优惠法 9、激将法
精选版
20
决定
购买
收银、 包装
顾客心理
导购行为
精选版
心,否则顾客将借口“和家人研
究看看”“我会再来”掉头离去,
失去成交的机会
17
行为特色:
当顾客突然不再发问时 顾客话题集中在某件商品时 当顾客反复观看样品时 顾客与同伴商量时 离开卖场后再度返回,并 察看同一件商品
精选版
肢体语言特色:
当顾客不断点头时 抚摸下巴 手张开并放松 表情放松微笑 眼晴有神 友好 热切 坐姿 主动向你的方向
信任
拿着产品, 表情放松
加强信心
顾客心理 顾客行为
经过各种比较,顾客产生 信心,决定购买,此时顾客的 信心有两种:1、对导购的信赖。 相信导购的推荐和建议;2、信 赖门店和品牌。3、信赖产品本 身
客人失去信心的原因:1、
不是她真正想要的衣服;2、导
购不了解货品知识;3、对质量、
导购行为 售后感到没有保证;4、同购买
初恋般的心境 专家般的知识 蜜蜂般的勤奋 傻子般的耐心
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4
金牌导购之秘 密 武 器
赞美、认同
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5
金牌导购之语言艺术
要少用否定句,多用肯定句
情景实例A:顾客:“这种衣服还有红色吗? 营业员:”没有。”
情景实例B:顾客:“这件衣服还有红色吗?” 导购:真抱歉,红色的进货少,已经卖 完了,不过,我觉得蓝色和白色和您的 气质更相衬,您可以试一下。“
计划冲突
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19
促成的技巧
1、集中意念 2、二择一法 3、临门一脚法(对顾客的喜欢作出判断)(视觉的焦
点、触摸商品的次数、摆在手边的商品) 4、动作诉求法(拿发票、包装袋等) 5、感情诉求法 6、扬长避短(重利轻弊) 7、化短为长 8、价格优惠法 9、激将法
精选版
20
决定
购买
收银、 包装
顾客心理
导购行为
精选版
心,否则顾客将借口“和家人研
究看看”“我会再来”掉头离去,
失去成交的机会
17
行为特色:
当顾客突然不再发问时 顾客话题集中在某件商品时 当顾客反复观看样品时 顾客与同伴商量时 离开卖场后再度返回,并 察看同一件商品
精选版
肢体语言特色:
当顾客不断点头时 抚摸下巴 手张开并放松 表情放松微笑 眼晴有神 友好 热切 坐姿 主动向你的方向
金牌推销员培训资料(ppt 33页)
对准客户进行准确的衡量和评价是提 高销售成功几率的关键。
孙涛 培训资料
对于那些有需求又有支付能力的 客户,采用具诱惑力的鼓励方案, 来促使其下决心。
对于有需求可是支付能力较弱的 客户,尽量向他灌输保险是可以分 期付款的。
当然增员也是我们的日常业务之 一。
孙涛 培训资料
2》一种诱饵钓不到所有的鱼
成功的业务员,只销售一次,就抓住 了客户一辈子。
孙涛 培训资料
来自客户的为难,正是成功的开始
你见过没有被拒绝过的业务员吗?所以, 祈求上帝不要给予自己拒绝是没有任何意义的。
有时客户的拒绝并不是真心拒绝你或你的 产品,而只是他的一个习惯而已。他们(甚至 包括我们)只是不习惯在业务员推荐下买东西。
“为了联系方便,买手机已经很平常了是吧?”
“是”Leabharlann “为了到老有钱花,有人已经开始存养老金了是吧?”
“是”
“咱也该存点了是吧?”
你有一个苹果,我有一个苹果,交换 一下,还是各自只有一个苹果。你有一 种能力,我有一种能力,交换一下,我 们每个人将各自拥有两种能力。
黄蜂和蚂蚁。
孙涛 培训资料
第三章 只有划着的火柴才能点亮蜡烛
孙涛 培训资料
满腔热情地推销自己的产品
只有你喜欢,才有理由让客户也喜欢。 没有热情,任何伟大的事业都不可能
金牌推销员
孙涛 培训资料
孙涛
21世纪,推销无疑是最具诱惑力的工 作,它不仅能带来丰厚的收入,还能享 受到宝贵的自由。
但是我们要认清这一点:并不是所有 的人都能够成功。有80%的业绩是由 20%的业务员创造出来的。
这20%的人并不全是俊男靓女,也不 都是能言善道,有些人甚至并不勤奋。
所以业务不是“跑”出来的,真正能 让我们签到单的不是我们的脚,也不是 汗水,而是头脑和智慧。
孙涛 培训资料
对于那些有需求又有支付能力的 客户,采用具诱惑力的鼓励方案, 来促使其下决心。
对于有需求可是支付能力较弱的 客户,尽量向他灌输保险是可以分 期付款的。
当然增员也是我们的日常业务之 一。
孙涛 培训资料
2》一种诱饵钓不到所有的鱼
成功的业务员,只销售一次,就抓住 了客户一辈子。
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来自客户的为难,正是成功的开始
你见过没有被拒绝过的业务员吗?所以, 祈求上帝不要给予自己拒绝是没有任何意义的。
有时客户的拒绝并不是真心拒绝你或你的 产品,而只是他的一个习惯而已。他们(甚至 包括我们)只是不习惯在业务员推荐下买东西。
“为了联系方便,买手机已经很平常了是吧?”
“是”Leabharlann “为了到老有钱花,有人已经开始存养老金了是吧?”
“是”
“咱也该存点了是吧?”
你有一个苹果,我有一个苹果,交换 一下,还是各自只有一个苹果。你有一 种能力,我有一种能力,交换一下,我 们每个人将各自拥有两种能力。
黄蜂和蚂蚁。
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第三章 只有划着的火柴才能点亮蜡烛
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满腔热情地推销自己的产品
只有你喜欢,才有理由让客户也喜欢。 没有热情,任何伟大的事业都不可能
金牌推销员
孙涛 培训资料
孙涛
21世纪,推销无疑是最具诱惑力的工 作,它不仅能带来丰厚的收入,还能享 受到宝贵的自由。
但是我们要认清这一点:并不是所有 的人都能够成功。有80%的业绩是由 20%的业务员创造出来的。
这20%的人并不全是俊男靓女,也不 都是能言善道,有些人甚至并不勤奋。
所以业务不是“跑”出来的,真正能 让我们签到单的不是我们的脚,也不是 汗水,而是头脑和智慧。
《金牌营业员》PPT课件
(9)内向型 (性格软弱的顾客) (10)好胜型 (不服输的顾客) (11)理谕型 (注重理谕的顾客) (12)嘲弄型 (爱讽刺的顾客)
售前服务、售货服务、售后服务
售 前 服 务 售 货 服 务 售 后 服 务 保证、修理 确认购买后的商品 情况 拜访顾客、听取意 见 资讯提供
全商店的快乐 宣传单 气氛 内 DM 商店内的资讯 容 各种展示会的 提供 组织活动等 营业员所提供 的服务
6
7 8 9
提出售后服务等购买后的话题
与同伴相谈 露出高兴的神态 离开卖场后再度转回,并察看同一件商品
10
11 12
询问商品的销售情形
对商品表示好感 凝视商品仔细思考
促进决心5原则使顾客表示购买意愿
促进购买决心5原则 (1)推荐单项商品法 (2)消去法 (3)二选一法 (4)动作诉求法 (5)感情诉求法
各种顾客类型的应对方法
类 型 应对重点
(1)悠型 (慎重选择的顾客)
(2)急躁型 (易发怒的顾客)
(3)沉默型 (不表示意见的顾客)
(4)绕舌型 (爱说话的顾客) (5)博识型 (知识丰富的顾客)
(6)权威型 (傲慢的顾客)
各种顾客类型的应对方法பைடு நூலகம்
(7)猜疑型 (疑心病的顾客)
(8)优柔寡断型( 欠缺决断力的顾客)
成功营业员的十条要诀
自信幽然,礼貌待人;微笑服务,广结人缘 热情主动,细心周到 ;学会赞美,友好沟通 熟记顾客,热情服务;判断主客,倾力推销 掌握优点,以理服人; 有效推介,区别对待 巧用心理,把握商机 ;坚持不懈,稳操胜券
如何处理好与周边人员的关系:
a.如何讨得主管、店长的喜欢 b.如何处理和利用门店工作人员的关系 (员工、收银、其他营业员员) c.如何与其他的营业员相处
售前服务、售货服务、售后服务
售 前 服 务 售 货 服 务 售 后 服 务 保证、修理 确认购买后的商品 情况 拜访顾客、听取意 见 资讯提供
全商店的快乐 宣传单 气氛 内 DM 商店内的资讯 容 各种展示会的 提供 组织活动等 营业员所提供 的服务
6
7 8 9
提出售后服务等购买后的话题
与同伴相谈 露出高兴的神态 离开卖场后再度转回,并察看同一件商品
10
11 12
询问商品的销售情形
对商品表示好感 凝视商品仔细思考
促进决心5原则使顾客表示购买意愿
促进购买决心5原则 (1)推荐单项商品法 (2)消去法 (3)二选一法 (4)动作诉求法 (5)感情诉求法
各种顾客类型的应对方法
类 型 应对重点
(1)悠型 (慎重选择的顾客)
(2)急躁型 (易发怒的顾客)
(3)沉默型 (不表示意见的顾客)
(4)绕舌型 (爱说话的顾客) (5)博识型 (知识丰富的顾客)
(6)权威型 (傲慢的顾客)
各种顾客类型的应对方法பைடு நூலகம்
(7)猜疑型 (疑心病的顾客)
(8)优柔寡断型( 欠缺决断力的顾客)
成功营业员的十条要诀
自信幽然,礼貌待人;微笑服务,广结人缘 热情主动,细心周到 ;学会赞美,友好沟通 熟记顾客,热情服务;判断主客,倾力推销 掌握优点,以理服人; 有效推介,区别对待 巧用心理,把握商机 ;坚持不懈,稳操胜券
如何处理好与周边人员的关系:
a.如何讨得主管、店长的喜欢 b.如何处理和利用门店工作人员的关系 (员工、收银、其他营业员员) c.如何与其他的营业员相处
《金牌销售员》课件
持续学习:不断学习销售 技巧,提高销售能力
定期回访:了解客户需求,提供个性化服务 问题解决:及时处理客户问题,提高客户满意度 售后服务:提供优质的售后服务,增强客户信任感 客户关系管理:建立客户档案,维护客户关系,提高客户忠诚度
Part Six
保持乐观:面对困难和挫折,保持积极乐观的心态 自我激励:设定目标,自我激励,保持积极向上的心态 学习成长:不断学习,提升自己的能力和素质,保持积极向上的心态 团队合作:与团队成员合作,共同解决问题,保持积极向上的心态
Part Three
倾听:认真听取客户的需求和意见,了解他们的需求和期望 提问:通过提问了解客户的需求和痛点,引导客户说出自己的需求 解释:用简单易懂的语言解释产品或服务的特点和优势,让客户理解产品的价值 反馈:及时反馈客户的需求和意见,让客户感受到被重视和尊重
倾听:认真倾听客户的需求和问题, 表示关心和理解
倾听和理解:倾听客户的 需求和期望,理解客户的 立场和观点
建立信任:建立良好的信 任关系,让客户感到舒适 和信任
提出解决方案:根据客户 的需求和期望,提出合适 的解决方案
保持冷静:在谈判过程中 保持冷静,避免情绪化决 策
灵活应对:根据谈判情况 灵活调整策略,以达成最 佳结果
熟悉产品:了解产品的特点、优势、使用方法等 吸引注意力:通过故事、案例、互动等方式吸引客户注意力 展示产品:展示产品的外观、功能、效果等,让客户直观了解产品 演示产品:通过实际操作演示产品的使用方法和效果,让客户亲身体验产品
添加标题
添加标题
添加标题
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客户心理:分析客户心理,把握客 户心理变化
客户关系:建立良好的客户关系, 提高客户满意度
需求明确型客户:提供专业建议,展 示产品优势
金牌导购员培训-技巧篇PPT课件
道、降胆固醇;
• 主要成分是燕麦,复配花生、芝麻、黑豆、小麦胚芽等复配而 成的谷物浓浆;
• 针对不同消费群有不同的话术;
适合人群
利益点
胆固醇过高人群
成人每天吃60克燕麦,可使人体胆固醇下 降30%
注重形体人群
含有独特的可溶性纤维,可以清理肠道垃 圾,瘦身美容
促成后择机再推介
• 促销成功后,建议不要再推销其它口味,以免消费者放弃购买;
假设法
• 假定消费者已经决定购买,为其做售后服务;
第五步骤 欢送顾客
1.促销成功
感谢您选购惠尔康谷粒谷力!
2.促销不成功
A.如消费者拒绝,但是不强烈,则推荐其买单包; B.如消费者强烈拒绝购买:欢迎下次选购惠尔康谷粒谷力!
1.大声导购 ( 声音要热情大方,精神饱满)
◆远距离( 2米之外)
标准话术-“带上谷粒,均衡健康/感受燕麦飘香,欢迎选购惠尔康谷粒谷力”
标准动作-面朝消费者,导购,微笑并要有眼神的交流,导购的同时一定佩带小蜜蜂!
目的:引起消费者对谷粒谷力的注意! 需重点关注:
1、带小孩的顾客; 2、和导购有眼神交流的顾客; 3、带有我司促销品(如购物袋)的老顾客; 4、有推车的消费者; 5、浏览竞品的消费者; 6、时尚爱美人群; 7、肥胖人群;
中,并将消费者引至堆头,面带微笑,音量适中, 目光与消费者交流,从而发觉消费者中意的口味!
第一步骤 吸起顾客注意
5步之内
非主动出击区: 大声导购,吸引消费者: 感受燕麦飘香,欢迎选购惠 尔康谷粒谷力!
主动出击区: 您好,**:欢迎选购惠尔 康谷粒谷力!
第二步骤 引起顾客兴趣
不同消费者接待要点
年轻消费者
高脑力和体力消耗人群
• 主要成分是燕麦,复配花生、芝麻、黑豆、小麦胚芽等复配而 成的谷物浓浆;
• 针对不同消费群有不同的话术;
适合人群
利益点
胆固醇过高人群
成人每天吃60克燕麦,可使人体胆固醇下 降30%
注重形体人群
含有独特的可溶性纤维,可以清理肠道垃 圾,瘦身美容
促成后择机再推介
• 促销成功后,建议不要再推销其它口味,以免消费者放弃购买;
假设法
• 假定消费者已经决定购买,为其做售后服务;
第五步骤 欢送顾客
1.促销成功
感谢您选购惠尔康谷粒谷力!
2.促销不成功
A.如消费者拒绝,但是不强烈,则推荐其买单包; B.如消费者强烈拒绝购买:欢迎下次选购惠尔康谷粒谷力!
1.大声导购 ( 声音要热情大方,精神饱满)
◆远距离( 2米之外)
标准话术-“带上谷粒,均衡健康/感受燕麦飘香,欢迎选购惠尔康谷粒谷力”
标准动作-面朝消费者,导购,微笑并要有眼神的交流,导购的同时一定佩带小蜜蜂!
目的:引起消费者对谷粒谷力的注意! 需重点关注:
1、带小孩的顾客; 2、和导购有眼神交流的顾客; 3、带有我司促销品(如购物袋)的老顾客; 4、有推车的消费者; 5、浏览竞品的消费者; 6、时尚爱美人群; 7、肥胖人群;
中,并将消费者引至堆头,面带微笑,音量适中, 目光与消费者交流,从而发觉消费者中意的口味!
第一步骤 吸起顾客注意
5步之内
非主动出击区: 大声导购,吸引消费者: 感受燕麦飘香,欢迎选购惠 尔康谷粒谷力!
主动出击区: 您好,**:欢迎选购惠尔 康谷粒谷力!
第二步骤 引起顾客兴趣
不同消费者接待要点
年轻消费者
高脑力和体力消耗人群
《金牌销售员培训》课件
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金牌销售员培训
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汇报人:PPT
汇报时间:20X-XX-XX
添加目录标题 市场分析和定位
销售员的角色和 职责
销售流程和跟进
销售技巧和策略 心态和自我管理
单击添加章节标题
销售员的角色和职责
销售的定义和重要性
趋势和机会
定位策略:根据市场调研和 分析结果,制定产品或服务
的市场定位和营销策略
目标客户定位
客户需求分析:了解目标客 户的需求、痛点和期望
确定目标客户群体:根据产 品特点和需求,确定目标客 户群体
竞争对手分析:了解竞争对 手的优势和劣势,找出自己
的差异化优势
市场定位:根据目标客户需 求和竞争对手情况,确定自
销售流程和跟进
潜在客户开发
确定目标客户:根据产品特点和客户需求,确定潜在客户群体
收集客户信息:通过各种渠道收集潜在客户的基本信息、需求、购买意愿 等
建立联系:通过电话、邮件、社交媒体等方式与潜在客户建立联系
跟进沟通:定期与潜在客户进行沟通,了解其需求变化,提供解决方案, 建立信任关系
客户跟进和维护
客户服务:能够为客户提供优质的服务,建立良好的客户关系
自我管理:能够有效地管理自己的时间、情绪和精力,保持积极的工 作态度
销售技巧和策略
客户沟通技巧
倾听:认真听取客户的需求和意见,了解客户的需求和期望 提问:提出有针对性的问题,了解客户的需求和期望 反馈:及时反馈客户的需求和意见,让客户感到被重视 引导:引导客户说出自己的需求和期望,让客户感到被尊重
己的市场定位
竞争对手分析
竞争对手的规模和实力 竞争对手的产品和服务 竞争对手的市场份额和销售渠道 竞争对手的营销策略和广告宣传
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汇报时间:20X-XX-XX
添加目录标题 市场分析和定位
销售员的角色和 职责
销售流程和跟进
销售技巧和策略 心态和自我管理
单击添加章节标题
销售员的角色和职责
销售的定义和重要性
趋势和机会
定位策略:根据市场调研和 分析结果,制定产品或服务
的市场定位和营销策略
目标客户定位
客户需求分析:了解目标客 户的需求、痛点和期望
确定目标客户群体:根据产 品特点和需求,确定目标客 户群体
竞争对手分析:了解竞争对 手的优势和劣势,找出自己
的差异化优势
市场定位:根据目标客户需 求和竞争对手情况,确定自
销售流程和跟进
潜在客户开发
确定目标客户:根据产品特点和客户需求,确定潜在客户群体
收集客户信息:通过各种渠道收集潜在客户的基本信息、需求、购买意愿 等
建立联系:通过电话、邮件、社交媒体等方式与潜在客户建立联系
跟进沟通:定期与潜在客户进行沟通,了解其需求变化,提供解决方案, 建立信任关系
客户跟进和维护
客户服务:能够为客户提供优质的服务,建立良好的客户关系
自我管理:能够有效地管理自己的时间、情绪和精力,保持积极的工 作态度
销售技巧和策略
客户沟通技巧
倾听:认真听取客户的需求和意见,了解客户的需求和期望 提问:提出有针对性的问题,了解客户的需求和期望 反馈:及时反馈客户的需求和意见,让客户感到被重视 引导:引导客户说出自己的需求和期望,让客户感到被尊重
己的市场定位
竞争对手分析
竞争对手的规模和实力 竞争对手的产品和服务 竞争对手的市场份额和销售渠道 竞争对手的营销策略和广告宣传
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掌握市场趋势和 消费者需求变化
分析竞争对手的 产品特点和优势
预测未来市场趋 势和变化,及时 调整销售策略
确定竞争对手范围 收集竞争对手信息 分析竞争对手优势与劣势 制定应对策略
目标市场细分:根据产品特点、市场需求等因素,将目标市场划分为若干个细分市场。
目标市场选择:根据企业自身条件和产品特点,选择适合的细分市场作为目标市场。
沟通技巧与人际 关系:建立良好 客户关系的关键
自我激励与持续学 习:不断提升自身 能力与竞争力
PART SEVEN
产品特点:独特性、创新性、实用性 优势介绍:高性价比、良好的用户体验、完善的售后服务 与其他产品的区别:功能更强大、性能更稳定、价格更实惠 适用场景:企业级应用、个人用户、教育领域等
PPT,a click to unlimited possibilities
汇报人:PPT
CONTENTS
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销售技巧与策 略
客户服务与关 系维护
市场调研与竞 争分析
团队建设与协 作能力
自我管理与情 绪控制
PART ONE
PART TWO
倾听与理解:积极 倾听客户的需求和 意见,理解他们的 立场和感受
强化客户关系:建 立良好的客户关系, 提高客户满意度和 忠诚度
优化产品组合:根 据市场需求和竞争 情况,优化产品组 合,提高销售额
PART FIVE
明确团队目标和愿景
制定团队组建计划
选拔优秀销售人员
建立良好的团队氛围
明确团队目标:确保每个成员 都清楚团队的目标和任务,并 为之努力。
有效沟通:掌握有效的沟通技 巧,包括倾听、表达和反馈, 以促进团队内部的交流和理解。
绩效评估:制定明确的评估标 准,定期对团队成员进行评估
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千万不要随便贬低你的竞争对手,特别是对手的市场份额或销售不错 时,因为对方如何真的做得不好,又如何能成为你的竞争对手呢?你 不切实际地贬低竞争对手,只会让顾客觉得你不可信赖。
一说到对手就说别人不好,客户会认为你心虚或品质有问题。
拿自己的三大优势与对手三大弱点 做客观地比较
俗话说,货比三家,任何一种货品都有自身的优缺点,在做产品介绍 时,你要举出已方的三大强项与对方的三大弱项比较,即使同档次的 产品被你的客观地一比,高低就立即出现了。
如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突 ,那就先改变顾客的观念,然后再销售。
记 R 住 emember:
是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱; 我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。
三、买卖过程中买的是什么?
答案
感觉
人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉;
在整个销售过程中的为顾客营造一个好的感觉,那么,你就找到打开客户钱包 “钥匙”了。
你认为,要怎样才能把与客户见面的整个过程的感觉营造好?
四、买卖过程中卖的是什么?
答案
好处
好处——能给对方带来什么快乐跟利益,能帮他减少
或避免什么麻烦与痛苦。
客户永远不会因为产品本身而购买,客户买的是通过这个产品或服务能给 他带来的好处;
感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素;
它是一种人和人、人和环境互动的综合体。
假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意。可是 销售员跟你交谈时不尊重你,让你感觉很不舒服,你会购买吗?假如同一套衣 服在菜市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗?不会,因为你的感觉不对;
企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。
“8小时以内,我们求生存;8小时以外,我 们求发展,赢在别人休息时间”。
一、销售过程中销的是什么?
答案
自己
世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我 卖的是我自己”;
贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己;
产品与顾客之间有一个重要的桥梁;销售人员本身;
面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给介绍产品的机 会吗?
不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是 一流的,可是,如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是 外行,那么,一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会 好吗?
让自己看起来像一个好的产品。
面 对 面 之 1:
◎ 为成功而打扮,为胜利而穿着。 ◎ 销售人员在形象上的投资,是销
售人员最重要的投资。
二、销售过程中售的是什么?
答案
观念
观——价值观,就是对顾客来说,重要还是不重要的需求。 念——信念,客户认为的事实。
卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢?
是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢?
所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的 观念,再去配合它。
因此,在拜访你的客户之前,自己要把自己当客户,问这些问题,然后把这 些问题回答一遍,设计好答案,并给出足够的理由,客户会去购买他认为对 自己最好最合适的。
六、售后在介绍产品时如何与竞争对手做比较
答案
1.不贬低对手
2.拿自己的三大优势与对手三大弱点做客观地比较 P独特卖点
不贬低对手
你去贬低对手,有可能客户与对手有某些渊源,如现在正使用对手的 产品,他的朋友正在使用,或他认为对手的产品不错,你贬低就等于 说他没眼光、正在犯错误,他就会立即反感。
答案
你的服务能让客户感动
服务=关心,关心就是服务
可能有人会说销售人员的关心是假的,有目的,如果他 愿意,假的,有目的地关心你一辈子,你是不是愿意?
让客户感动的三种服务:
1、主动帮助客户拓展他的事业:没有人乐意被推销,同时也 没有人拒绝别人帮助他拓展他的事业。
金牌销售冠军
你想成为金牌销售员吗? 愿望有多么强烈?
如何成为金牌销售?
一、销售过程中销的是什么? 二、销售过程中售的是什么? 三、买卖过程中买的是什么? 四、买卖过程中卖的是什么? 五、面对面销售过程中客户心中在思考什么? 六、售后在介绍产品时如何与竞争对手做比较 七、怎么样才能让你的售后服务做得让客户满?
USP独特卖点
独特卖点就是只有我们有而竞争对方不具备的独特优势,正如每个 人都有独特的个性一样,任何一种产品也会有自己的独特卖点,在 介绍产品时突出并强调这些独特卖点的重要性,能为销售成功增加 了不少胜算。
七、怎么样才能让你的售后服务做得让客户满?
服务虽然是在成交结束之后,但是它却关系着下次的成交和转介绍的成功。
三流的销售人员贩卖产品(成份),一流的销售人员卖结果(好处);
对顾客来讲,顾客只有明白产品会给自己带来什么好处,避免什么麻烦才 会购买。
所以,一流的销售人员不会把焦点放在自己能获得多少好处上,而是会放 在客户会获得的好处上,当顾客通过我们的产品或服务获得确实的利益时 ,顾客就会把钱放到我们的口袋里,而且,还要跟我们说谢谢。
五、面对面销售过程中客户心中在思考什么?
面对面销售过程中客户
答案
心
你是谁? 你要跟我谈什么? 你谈的事情对我有什么好处? 如何证明你讲的是事实? 为什么我要跟你买? 为什么我要现在跟你买?
这六大问题顾客不一定问出来,但他潜意识Байду номын сангаас会这样想。
举个例子来说:
顾客在看到你的一瞬间,他的感觉就是:这个人我没见过,他为什么微笑着 向我走来?他的潜意识在想,这个人是谁?你走到他面前,张嘴说话的时候 ,他心里想你要跟我谈什么?当你说话时他心里在想,对我有什么处处?假 如坚他没好处他就不想往下听了,因为每一个人的时间都是有限的,他会选 择去做对他有好处的事。当他觉得你的产品确实对他有好处时,他又会想, 你有没有骗我?如何证明你讲的是事实?当你能证明好处确实是真的时,他 心里就一定会想,这种产品确实很好,其他地方有没有更好的,或其他人卖 得会不会更便宜,当你能给他足够资讯让他了解跟你买是最划算时,他心里 一定会想,我可不可以明天再买,下个月再买?我明年买行不行?所以,你 一定要给他足够的理由让他知道现在买的好处,现在不买的损失。
一说到对手就说别人不好,客户会认为你心虚或品质有问题。
拿自己的三大优势与对手三大弱点 做客观地比较
俗话说,货比三家,任何一种货品都有自身的优缺点,在做产品介绍 时,你要举出已方的三大强项与对方的三大弱项比较,即使同档次的 产品被你的客观地一比,高低就立即出现了。
如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突 ,那就先改变顾客的观念,然后再销售。
记 R 住 emember:
是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱; 我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。
三、买卖过程中买的是什么?
答案
感觉
人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉;
在整个销售过程中的为顾客营造一个好的感觉,那么,你就找到打开客户钱包 “钥匙”了。
你认为,要怎样才能把与客户见面的整个过程的感觉营造好?
四、买卖过程中卖的是什么?
答案
好处
好处——能给对方带来什么快乐跟利益,能帮他减少
或避免什么麻烦与痛苦。
客户永远不会因为产品本身而购买,客户买的是通过这个产品或服务能给 他带来的好处;
感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素;
它是一种人和人、人和环境互动的综合体。
假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意。可是 销售员跟你交谈时不尊重你,让你感觉很不舒服,你会购买吗?假如同一套衣 服在菜市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗?不会,因为你的感觉不对;
企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。
“8小时以内,我们求生存;8小时以外,我 们求发展,赢在别人休息时间”。
一、销售过程中销的是什么?
答案
自己
世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我 卖的是我自己”;
贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己;
产品与顾客之间有一个重要的桥梁;销售人员本身;
面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给介绍产品的机 会吗?
不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是 一流的,可是,如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是 外行,那么,一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会 好吗?
让自己看起来像一个好的产品。
面 对 面 之 1:
◎ 为成功而打扮,为胜利而穿着。 ◎ 销售人员在形象上的投资,是销
售人员最重要的投资。
二、销售过程中售的是什么?
答案
观念
观——价值观,就是对顾客来说,重要还是不重要的需求。 念——信念,客户认为的事实。
卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢?
是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢?
所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的 观念,再去配合它。
因此,在拜访你的客户之前,自己要把自己当客户,问这些问题,然后把这 些问题回答一遍,设计好答案,并给出足够的理由,客户会去购买他认为对 自己最好最合适的。
六、售后在介绍产品时如何与竞争对手做比较
答案
1.不贬低对手
2.拿自己的三大优势与对手三大弱点做客观地比较 P独特卖点
不贬低对手
你去贬低对手,有可能客户与对手有某些渊源,如现在正使用对手的 产品,他的朋友正在使用,或他认为对手的产品不错,你贬低就等于 说他没眼光、正在犯错误,他就会立即反感。
答案
你的服务能让客户感动
服务=关心,关心就是服务
可能有人会说销售人员的关心是假的,有目的,如果他 愿意,假的,有目的地关心你一辈子,你是不是愿意?
让客户感动的三种服务:
1、主动帮助客户拓展他的事业:没有人乐意被推销,同时也 没有人拒绝别人帮助他拓展他的事业。
金牌销售冠军
你想成为金牌销售员吗? 愿望有多么强烈?
如何成为金牌销售?
一、销售过程中销的是什么? 二、销售过程中售的是什么? 三、买卖过程中买的是什么? 四、买卖过程中卖的是什么? 五、面对面销售过程中客户心中在思考什么? 六、售后在介绍产品时如何与竞争对手做比较 七、怎么样才能让你的售后服务做得让客户满?
USP独特卖点
独特卖点就是只有我们有而竞争对方不具备的独特优势,正如每个 人都有独特的个性一样,任何一种产品也会有自己的独特卖点,在 介绍产品时突出并强调这些独特卖点的重要性,能为销售成功增加 了不少胜算。
七、怎么样才能让你的售后服务做得让客户满?
服务虽然是在成交结束之后,但是它却关系着下次的成交和转介绍的成功。
三流的销售人员贩卖产品(成份),一流的销售人员卖结果(好处);
对顾客来讲,顾客只有明白产品会给自己带来什么好处,避免什么麻烦才 会购买。
所以,一流的销售人员不会把焦点放在自己能获得多少好处上,而是会放 在客户会获得的好处上,当顾客通过我们的产品或服务获得确实的利益时 ,顾客就会把钱放到我们的口袋里,而且,还要跟我们说谢谢。
五、面对面销售过程中客户心中在思考什么?
面对面销售过程中客户
答案
心
你是谁? 你要跟我谈什么? 你谈的事情对我有什么好处? 如何证明你讲的是事实? 为什么我要跟你买? 为什么我要现在跟你买?
这六大问题顾客不一定问出来,但他潜意识Байду номын сангаас会这样想。
举个例子来说:
顾客在看到你的一瞬间,他的感觉就是:这个人我没见过,他为什么微笑着 向我走来?他的潜意识在想,这个人是谁?你走到他面前,张嘴说话的时候 ,他心里想你要跟我谈什么?当你说话时他心里在想,对我有什么处处?假 如坚他没好处他就不想往下听了,因为每一个人的时间都是有限的,他会选 择去做对他有好处的事。当他觉得你的产品确实对他有好处时,他又会想, 你有没有骗我?如何证明你讲的是事实?当你能证明好处确实是真的时,他 心里就一定会想,这种产品确实很好,其他地方有没有更好的,或其他人卖 得会不会更便宜,当你能给他足够资讯让他了解跟你买是最划算时,他心里 一定会想,我可不可以明天再买,下个月再买?我明年买行不行?所以,你 一定要给他足够的理由让他知道现在买的好处,现在不买的损失。