技术标编制专题讲座培训PPT
技术标新编制培训教程(PPT 85页)
2.3、了解招标工程涉及的当地规范、图集及地方性文 件、规定等;了解当地风土人情;了解地勘报告。
2020/7/14
1、组建投标小组 2、分解投标任务 3、制定投标计划
获取招标文件、 图纸等资料
现场踏勘
参与
提交投标疑问
投标准备阶段
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本阶段主要工作内容
1、熟悉招标文件 1.1、招标须知 1.2、招标范围 1.3、技术标编制要求 1.4、评标办法
2020/7/14
L4 OGO
2、准备工作 2.1、与商务标人员共同召开投标准备会,明确人员分 工,各项工作内容初步完成时间。标 Nhomakorabea的制作与评审
子分公司 市场开发部经理
技术标投标管理流程
子分公司履约管理部 技术部经理/总工
投标小组
拟派项目经理及项 目三人领导小组
子分公司 商务部经理
子分公司经理层
评审
评审
召开投标策略评 审、交底会
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周边环境概况
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交通状况
本工程处于北京CBD的核心区,周边交通运输极为不便, 场内可利用场地狭小,给施工组织管理带来极大难度。
经多次踏勘现场,场区西侧光华里小区内道路,上方通讯 电缆较多且高度低,无法作为正常运输通道使用,中海广场南 侧和国贸西侧道路均不能作为运输通道。
LOGO
西侧光华里小区道路
4.2、多个专业或多个技术人员 分工编制的技术标,明确章节编码 形式及文字排版格式;统一文字、 图表等处理软件的版本,防止不同 软件相互导入时出现格式变化。
技术标编制培训
授课目的:了解技术标投标工作的内容和基本工作流程了解技术标策划及编制的要点了解大项目投标的特性及大项目部工作要点第二章第三章第一章相关概念诠释集团相关举措大项目技术标策划Contents Page目录页01相关概念诠释•大项目(概念、特点)•投标文件(内容、阶段、形式技术标)过渡页Transition Page01相关概念诠释•大项目(概念、特点)•投标文件(内容、阶段、形式技术标)过渡页Transition Page5LOGO第一章相关概念诠释高端大项目就是指“三超一高”的项目,即:1、300米以上超高层项目;2、50万平方米以上的超大体量厂房或综合体;3、100万平方米以上的住宅或民生工程;4、高端客户的具有影响力的项目。
——中建一局集团2015年市场营销工作报告(郝总)1.1 大项目什么叫“大项目(高端项目)”?体量大、层高超高或规模超大、设计复杂、技术难度高、招标要求高、竞争激烈。
大项目有哪些特性?50 亿元以上超大基础设施项目——(2016年中工作会罗董)6LOGOTransition Page过渡页* •大项目(概念、特点)•投标文件(内容、阶段、形式技术标)01相关概念诠释投标文件都包含哪些内容?资信标(技术明标)1.企业资质、信誉、业绩资料2.拟派项目人员业绩材料3.其他要求内容商务标(经济标)工程投标报价书(清单、定额、费率报价)技术标(技术暗标)工程投标施工组织设计投标文件常规组成:不同阶段的投标文件及工作内容(技术标)1、投标前期(信息跟踪阶段)技术建议、优化建议、专项技术策划及方案等。
按照业主需求,主动或要求。
2、投标阶段投标技术文件(或投标施工组织设计)、辅助设计资料、辅助说明资料(材料、资质等)等。
满足招标要求及竞争要求。
3、议标阶段(有议标环节时)技术述标及答辩资料、询标问卷回复资料、补充投标技术文件等。
满足议标要求及竞争要求。
技术投标文件的不同形式以编制方式划分:命题作文式、自由发挥式、有限制的自由发挥式。
技术标编制培训教材ppt课件(85张)
终稿完成
18
交商务打印封标
负责人 娄志会 魏国伟 王晓峰 陈飞 吴伟杰 曹辉 解复东 魏国伟 徐兵 张军 魏国伟 徐兵 顾新明 魏国伟 张军 许长荣 徐兵
张军
董年才 魏国伟 张军
徐兵
张军
魏国伟
初稿完成时间 2013.11.30 2013.12.05 2013.12.04
2013.12.04
2013.12.04 2013.12.04
技术标编制培训
技 术中心 2016年12月
LOGO
投标准备阶段
2020/9/9
L2 OGO
子分公司 市场开发部经理
技术标投标管理流程
子分公司履约管理部 技术部经理/总工
投标小组
拟派项目经理及项 子分公司 目三人领导小组 商务部经理
子分公司经 理层
开始
领取招标文件
子分公司召开投 标启动会,确定
投标计划
L5 OGO
3、现场踏勘
3.1了解场区周边建筑物情况、道路情况、居民居住情况以 及其他特殊类建筑,如加油站、高压线、学校、市政排污口等。
3.2根据地勘报告和现场询问,了解待建场区地下地质情况 及原有基础状况等。
3.3了解拟建建筑与周边相邻建筑物之间关系。 3.4初步规划现场平面布置。
2020/9/9
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周边环境概况
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交通状况
本工程处于北京CBD的核心区,周边交通运输极为不便, 场内可利用场地狭小,给施工组织管理带来极大难度。
经多次踏勘现场,场区西侧光华里小区内道路,上方通讯 电缆较多且高度低,无法作为正常运输通道使用,中海广场南 侧和国贸西侧道路均不能作为运输通道。
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西侧光华里小区道路
技术标的编制技术要点培训
是否
8 质量目标及奖惩是否响应招标文件(合格,创优要求)
是否
9 安全文明施工等目标及奖惩是否响应招标文件(省、市 级文明工地)
10 工程名称(全文查找与替换,下同)
文字 11 工程地点(省、市、县等字样)
方面 12 建筑面积
的容 13 层数
易犯 错的
14
地下室
核查 15 结构形式(住宅,办公楼,厂房,高层等字样)
中电科信息科技大厦项目总承包(除桩基工程)技术标-刻盘\不可编辑版本\中电科信 息科技大厦项目总承包(除桩基工程)附图.pdf
4、技术标书的编制人员要求
投标书的总进度计划横道图或网络图编制技术人员要求: 应熟悉Project(常用)及斑马梦龙网络计划2017(2.4新版) (少用),平时积累类似工程进度计划安排,提高编制速度与质量 。 了解工程进度安排:开工时间,竣工时间,总工期的要求,提 前竣工、缩短工期等招标文件要求的响应; 掌握施工部署及工序流程,编制总进度计划篇章,根据工期要 求调整:劳动力需求计划;主要工程周转材料配置计划表; 编制制如下图表:总进度计划横道图或网络图 安装部分的技术标技术人员要求: 按土建要求格式编制方案文字部分, 按招标文件格式要求编制:劳动力需求计划;拟配备本工程的 试验和检测仪器设备表;施工现场临时用地表等,与土建文字编制 人员做好沟通配合。
是否对 是否 是否 是否 是否
28 临时用地面积统计是否完成
是否
29 总平布置需用建筑及设备材料统计是否完成
是否
三、技术标书的编制注意事项
注意事项 序号
描述
核查有无要求、 填写核 是否正确 查情况
30 总工期目标是否正确(开工时间、完成时间,总工期) 总进度计
【优质课件】技术标编制培训教材(PPT 85页)
施工组织设计评分
可根据具体条款和分值关 系进行细分,结合招标文 件的核心关系进行文档梳
理和响应性编制安排
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施工组织设计评分
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施工组织设计评分
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施工组织设计评分
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对应评办法的技术标施组目录
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资信评标办法
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实施案例——天津现代城A区
公寓主楼
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根据初设图纸,本工程B05层地面顶标高为-22.08m, 根据以往施工经验,预计开挖深度约-23.0m,集水坑底标 高约为-24.5m。
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4、投标协调会 4.1、根据现场踏勘情况、招标答疑、招标文件及设计图纸, 再次召开投标协调会,明确施组采用模板,专项施工方案、初 步各节点工期施工控制计划,细化各项工作分工及完成时间。
2022/3/23
南侧的南京路 东北角的哈尔滨道北段
西侧的滨江道
北侧的陕西路
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对项目认知
1. 周边环境复杂。 2. 场外交通影响土方外运及材料进场。 3. 拟建场地内可利用空间狭小。 4. 拟建场地内的两幢变配电站搬迁时间未定,影响整体施工部署,建议
北边一栋先行拆迁,为整个商业裙楼施工提供有利的作业条件。 5. 哈尔滨道地下市政管线需处理。 6. 原有建筑物已拆除,其桩基需处理。 7. 提前达到销售节点。 8. 采用全逆作法地上地下结构同步施工,实现主体结构早日封顶,生产
2013.11.25
评审时间 2013.12.01 2013.12.06 2013.12.06
2013.12.06
2013.12.06 2013.12.06
终稿完成时间 2013.12.05 2013.12.10 2013.12.10
技术标编制培训
技术标编制培训嘿,朋友们!今天咱们来好好聊聊技术标编制这档子事儿。
要说这技术标编制啊,那可真是个技术活,就像搭积木一样,一块一块都得放对地方,才能搭出漂亮坚固的“城堡”。
我先给大家讲讲我曾经碰到的一件事儿。
有一次,我们团队参加一个大型工程项目的投标。
大家都鼓足了劲儿,准备大干一场。
负责技术标的小李,那可是个技术大拿,但在这次编制过程中,却遇到了大麻烦。
他把各项技术参数写得那叫一个详细,可完全没考虑到整体的逻辑和重点突出。
结果呢,评审专家看了半天,愣是没搞清楚我们的核心优势在哪里。
这就好比做一顿大餐,食材都很好,可要是乱炖一气,也成不了美味佳肴呀。
那么,到底啥是技术标编制呢?简单来说,就是把咱们的技术实力、方案措施、质量保证等等,有条有理地展示给招标方,让他们相信咱们有能力把这个活儿干漂亮。
首先,得把项目的需求吃透。
就像医生看病,得先清楚病人哪儿不舒服,才能对症下药。
比如说,如果是个建筑工程的技术标,那得搞清楚建筑的规模、结构、使用功能,还有各种技术要求。
然后呢,规划好框架结构。
这就像是盖房子先搭框架,得有个清晰的条理。
开头得有个引人入胜的概述,中间把重点技术方案、施工组织设计、质量安全保障等等详细阐述,结尾再来个有力的总结和承诺。
在写的过程中,可别一股脑儿地堆砌技术名词和数据,得用通俗易懂的话把复杂的技术讲明白。
比如说,解释一个新的施工工艺,别光说一堆专业术语,得打个比方,“这就好比给房子做美容,这个工艺能让房子的‘脸蛋’更光滑,‘身材’更挺拔。
”还有啊,图表的运用也很重要。
一张清晰的流程图、进度表,比一大段文字更能让人一目了然。
比如说,展示施工进度计划,用个横道图,哪个阶段干啥一目了然,就像看日历一样清楚。
另外,别忘了校对和审核。
有时候一个错别字、一个数据错误,都可能让咱们的努力前功尽弃。
这就像一件漂亮衣服上的一个小污点,特别扎眼。
总之,技术标编制就像是一场精心编排的演出,每一个环节都得精彩,才能赢得观众(招标方)的掌声。
技术标(暗标)1培训课件
承诺一旦我公司有幸中标,我们将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。
发挥我公司管理优势,建立完善的质量管理组织网络机构,落实严格的岗位责任制,实施项目法管理。
通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
1、我们完全接受招标文件提出的质量和施工技术要求,并严格按国家质量标准和省市相关质量规定进行施工,工程质量合格。
2、为了保证工程质量,我们将诚恳地接受各质量监督部门的监督直至工程竣工验收,绝不违章施工,绝不使用不合格材料。
3、为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司将在组织机构设置时,特别安排专职安全员进行现场安全的过程管理,并对工程进行安全投保。
4、一旦我公司有幸中标,将严格按已确认的施工组织设计组织施工,并接受建设单位、监理单位、设计单位对工程施工进度、造价及质量、安全的监督管理。
5、我们将与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受施工监理和设计人员在施工全过程中的指导和帮助。
我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力,为工程早日建成投入使用作出我们应有的贡献。
6、我公司将提供优质服务,积极协助业主搞好与地方的关系;在工程完成以后,除规定的保修期工程保修以外,我们将对工程完成后进行跟踪服务。
7、我们将严格按照响应招标书的本投标文件的承诺进行工程施工。
7.1满足业主对工程工期、质量要求及安全(包括消防、警卫等)生产、文明施工要求的原则。
7.2满足与业主、监理部门、设计代表及有关单位协调施工的原则。
7.3采用先进的施工工艺、施工技术,制定科学的施工方案,充分利用工作面及充足的施工机械设备,做到连续均衡生产、文明施工的原则。
第一章概述1.1、工程概况苏州市为东太湖综合整治工程试验段日常排水工程位于东太湖。
1.2水文气象和工程地质1.2.1水文气象工程所在地处北亚热带南缘,属亚热带湿润性季风气候,冬季来自西北大陆的寒冷干燥的冬季风侵袭,夏季受来自海洋的温暖潮湿的夏季风控制。
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沈阳金都建筑
05
简洁实用的施工平面布置图
1)较好的一份施工场地平面布置图就是一份 合理的简易施工方案。是施工现场技术、安全、文 明、进度现场管理的形象表述。
2)从施工场地平面布置图可以看出我们的施 工队伍安排布置及项目部、材料库等布置足否合理 。平面布置图要尽量采用不同的颜色和不同粗细的 线条来表示各种建筑物、线路、材料、设备,并配 注各种图例说明。
沈阳金都建筑
03
展现公司实力
充分展示公司独到的施工手段和能力,以及在 管理水平、技术能力、人员素质、施工设备等各方 面的雄厚实力,反映出公司对承接该工程项目具有 强烈的诚心,完成任务的信心和决心,使业主对公 司放心
沈阳金都建筑
04
编制合理施工进度计划
合理的施工进度计划编制水平反映出施工企 业的人员素质和管理水平。图中的每一个施工结点 都要经得起推敲,要着重于主要的分部、分项工程 逻辑关系的安排。评审人员可能会认真查看,计划 总工期能否达到要求。工程各分部、分项的流水节 拍施工间歇时间是否合理,对工程计划安排的可行 性、合理性作出判断。
沈阳金都建筑
03
技术标编制
Ⅱ 施工进度安排合理,符合招标文件要求
1)施工进度安排应符合招标文件工期要求,如果没有按招标 文件要求的工期编制,就可能造成废标。
2)施工进度安排要符合工程特点和专业特点,不能违反实际 施工原则,但是也不能完全按照我们实际施工来编制,我们要理 想化一点,技术标的进度计划要有目的性,迎合评委、业主,不 能把基本的施工顺序搞错。同时编制施工进度计划符合我们的施 工方案,做到前后统一。
招
出
标
疑
文
问
件
(
图
纸
)
3
4
沈阳金都建筑
01
熟悉招标文件
1)投标文件格式编制要求:包括文档排版格式要求、使用软件要求等 2)工程范围、工程内容、工程特点、工期(包括开工日期、节点工期、竣工日期等) 3)资源需求:劳动力、机械设备等。 4)其他特殊要求 招标文件中有对投标文件编制有要求的文字要重点划出,例:明标、暗标;废标条件 质量、安全等要求(例:合格、优质、鲁班奖;争创市级;省级文明工地) 5)评标办法中的得分点。 掌握得分点是编制投标文件的基础,少则扣分、做的不好酌情扣分。 6)招标文件中要求的目录;工程量清单 现招标文件已给出目录的我们必须按照招标文件的要求的目录编制投标文件。 材料清单中与主要施工方法有关联的,选择相应的施工工艺。 7)技术资料 招标人提供相关专业的技术资料是我们编制施工组织的基础,只有掌握的本工程中各专 业的情况才能编制施工方案、施工进度计划、安排劳动力等。切勿延用过期的规范标准。
沈阳金都建筑
沈阳金都建筑
沈阳金都建筑
沈阳金都建筑
沈阳金都建筑
沈阳金都建筑
沈阳金都建筑
沈阳金都建筑
沈阳金都建筑
沈阳金都建筑
沈阳金都建筑
02
提出疑问
详细阅读了招标文件和资料后,就需要对招标文件中表述不清、 错误、前后矛盾及资料不全等问题提出疑问,请招标单位澄清。提 出的问题要有专业性,不能是自己不懂的就提,有可能是你不懂, 其实招标文件明确清楚了,要避免这种情况出现,另我们可以采取 引导的方式提问,在提问的同时给出对我反有利的答案。
留有余地
技术标的方案是在现有资料的基础上编制的,由于资 料不全所定的方案仅是一种假设或建议,有待日后完善加 强,不可能将各种情况都考虑进去,而我们要做的就是避 免错误遗漏、并将承诺缩小到一定的程度内(要求承诺的 一定要承诺,没要求承诺的,看情况决定是否承诺)
沈阳金都建筑
四、编 制 流 程
1
2
熟
悉
提
3)踏勘-(例:塔吊布置合理)
沈阳金都建筑
06
合理的施工组织(逻辑)
合理的施工组织是一个工程施工从无到有的 过程,所展现的是一个把工程的分解、落实、组合, 切勿知其然不知其所以然,人-机-料-法-环; PDCA-计划-实施-检查-处理纠正(而我们所体现 的目标只有一个就是我们专业)
沈阳金都建筑
07
⑤简洁实用施工平 ⑥合理的施工组织
面布置图
⑦留有余地
沈阳金都建筑
01 02
抓住特点、突出亮点
根据招标文件的要求,针对某一项或几项内容 突出展示我们的亮点,这一点是我们比较突出的、 特有的,能抓住评委的眼球。
明确承诺
结合公司的实力,向业主作出承诺,明确工程 承包后在工期、质量、施工技术、经济、组织、安 全等方面的目标和采取的措施,和标书中的要求逐 条响应,并郑重承诺。
沈阳金都建筑
03
技术标编制
Ⅰ 确定主要章节之间的相互关系
在整个技术标编制当中,施工进度安排、施工方案”、劳动 力组织计划”是很重要的内容,它们是相互关联的。
根据招标文件的要求及调查情况编制施工技术方案 根据招标文件进度、质量等要求安排施工组织方案 根据组织计划方案编制施工平面图布置和劳动力组织计划 这几部分之间是互相关联的和制约的。
招标文件的要求包括工期、质量、安全等各 种要求,投标文件技术标必须完全满足其所 有要求。
从实际出发,作好人力、物力的综合平衡, 组织均衡施工 编制技术标的过程,也是一个项目策划的过 程。因此,必须遵循目标管理的原则。
沈阳金都建筑
三、技术标编制技巧
①抓住特点、突出 亮点
②明确承诺
③展现公司实力
④编制合理施 工进度计划
① 对策看法。例如:(工期要求短,执行标
准高,施工难度大,技术含量高、交通方 便程度)等。或拟定准备使用的新工艺新 技术等要作为重点
Ⅳ
主要施工 方案编制
我们在编标过程中,对于有些以前没有
技术标编制
沈阳金都建筑
目录
一 技术标的特点
二
编制原则
三 编制技巧
四
技术标编制流程
沈阳金都建筑
一、技术标的特点
响应招标文件、投标 言简意赅,一切以说服业主、专家、 打动评委为标准(机械设备;工期保 证措施、文明施工措施等)
沈阳金都建筑
1
响应招标文件
2
合理组织施工
3
经济节约的原则
4
目标管理
二、编 制 原 则沈阳金都建筑来自03技术标编制
Ⅲ 主要工程的施工工艺方法要和本工程有关
我们在编制主要工程的施工工艺和方法时,一定要事先弄明 白我们负责施工的内容(例:工程量清单),不要把本工程没有 的施工工艺和方法也写进去,更不能写错 。
沈阳金都建筑
03
技术标编制
主要分部分项工程(重点、难点、特 点)等施工方法及措施要详尽,提出自己