节能降耗监督考核办法
节能降耗实施方案考核细则
节能降耗实施方案考核细则清晨的阳光透过窗户洒在案头，我开始构思这个“节能降耗实施方案考核细则”。
这可是个大工程，10年的经验告诉我，要做得细致、深入，还得紧跟潮流，让人一眼就能看懂、上手就能操作。
一、总体目标明确我们的总体目标：实现单位能耗下降20%，减少碳排放15%。
这不仅仅是响应国家号召，更是为企业降低成本、提高效益。
二、具体措施1.设备升级：淘汰高能耗设备，引入低能耗、高效能的新设备。
比如，将传统空调换成节能空调，将老旧灯具换成LED灯。
2.节能改造：对现有设备进行节能改造，如增加隔热层、使用节能型电机等。
3.管理优化：加强能源管理，设立专门的节能管理部门，对能源使用进行实时监控和调度。
4.员工培训：定期开展节能培训，提高员工的节能意识，形成全员参与的节能氛围。
5.技术创新：鼓励技术创新，对节能技术进行研究和应用，如余热回收、废水处理等。
6.激励机制：设立节能奖励制度，对节能成果显著的部门和个人给予奖励。
三、考核细则1.能耗指标：以单位产品能耗、单位面积能耗等为主要考核指标，对各部门进行量化考核。
2.节能效果：对节能措施实施前后的能耗数据进行对比，评估节能效果。
3.管理水平：对节能管理部门的管理水平进行评估，包括制度完善、执行力度等方面。
4.员工参与度：评估员工对节能活动的参与程度，包括培训参与率、节能建议采纳率等。
5.技术创新：对技术创新成果进行评估，包括技术先进性、应用效果等方面。
6.奖励与处罚：根据考核结果，对节能成果显著的部门和个人给予奖励，对未完成节能任务的部门和个人进行处罚。
四、实施步骤1.制定方案：结合企业实际情况，制定详细的节能降耗实施方案。
2.宣传培训：通过会议、培训等方式，让全体员工了解节能降耗的重要性和具体措施。
3.落实责任：明确各部门、各岗位的节能责任，确保节能措施得到有效执行。
4.监督考核：对节能措施执行情况进行监督，定期进行考核，确保节能目标的实现。
5.持续改进：根据考核结果，对节能措施进行持续改进，不断提高节能效果。
节能降耗考核方案及措施
节能降耗考核方案及措施节能降耗考核办法为了确保公司全年各项指标的顺利完成，实现生产成本最低利润最大化的目标，特制定考核办法如下： 1、电耗：水泥公司下达的指标PO42.5吨水泥电耗34.5度。
措施及考核方案：（1）中控员控制好磨内物料填充率，合理调整系统风量降低磨机电流，将磨机电流控制在210A以下。
在磨机运转正常情况下如果发现一次磨机电流超过210A，对当班中控员罚款10元。
此项工作由张培艳负责监督、落实。
（2）在系统正常运行的情况下中控员和辊压机岗位工做到密切配合，及时调整辊压机喂料插板，确保辊压机达到最佳挤压效果，降低辊压机电流，使辊压机电流不超过55A，如果发现一次电流超过55A，对当班中控员和辊压机岗位工各罚款10元。
此项工作由武亚阔、张培艳负责监督落实。
（3）原料工段卸车坑大皮带和调配站熟料皮带电流控制不得小于120A，电流小于120A视为空机运转，全月空机运转率不得大于20%，如果超1%对原料工段罚100元。
此项工作由张培艳、梁顺立负责监督、落实。
（4）放散人员在不用空压机的情况下做到及时停空压机，如果出现空机运行发现一次对当班放散人员罚款50元。
此项工作由公司当天值班干部负责监督、落实。
（5）在水泥磨运行时如果工艺、设备出现问题需要停止喂料处理时，处理问题时间做到准确判断，处理时间严格控制在15分钟之内，处理时间如果超过15分钟应做到及时停机。
水泥磨开机前检查准备工作做到为开机时间25分钟以内正常喂料。
水泥磨停机时在磨机不需要研空的情况下停止喂料后10分钟之内将主机设备停掉。
如果出现没有按照以上规定执行，发现一次对相关人员进行10―50元罚款。
此项工作由武亚阔、张培艳负责监督、落实。
（6）合理优化配比加强工艺操作，使磨机平均台时达到210t/h，降低吨水泥电耗，严格按照生产管理及考核办法执行。
此项工作由武亚阔、张培艳负责监督、落实。
（7）水泥磨在条件允许的情况下合理安排生产时间，尽可能采取避峰运行降低电耗。
能源节约考核管理制度资料
能源节约考核管理制度资料一、背景随着全球环境问题日益突出，能源节约和环境保护成为重要议题。
为了推广能源节约和降低环境污染，本公司决定制定能源节约考核管理制度。
二、目的本制度的目的是为了规范能源节约工作，提高能源利用效率，减少资源浪费，并通过考核评估机制激励员工参与能源节约行动。
三、适用范围该制度适用于本公司所有部门和员工，包括办公场所、生产车间等。
四、制度内容1. 能源节约标准：制定能源节约指标和标准，包括能源使用量、能源消耗成本等。
2. 能源节约目标：设定能源节约的年度目标，并对各部门进行分解和具体量化。
3. 能源节约措施：提供一系列能源节约的方法、技术和建议，帮助员工在工作中减少能源消耗。
4. 能源考核评估：建立能源考核评估机制，定期评估各部门和员工的能源节约情况，并根据评估结果进行奖惩。
5. 能源宣传教育：开展能源节约宣传教育活动，提高员工的能源节约意识和技能。
六、责任与监督1. 部门负责人要负责本部门的能源节约工作，并配合能源考核评估。
2. 公司管理层要对整体能源节约工作进行监督和指导，并制定相应的奖惩措施。
3. 监督部门要对各部门的能源节约工作进行监督检查，及时发现问题并提出改进建议。
七、实施与执行本制度将由能源管理部门负责实施与执行，并定期进行评估和改进。
八、附则1. 本制度的解释权归公司所有，若需要修改，应经公司管理层批准。
2. 本制度自发布之日起生效，并适用于所有员工。
以上为能源节约考核管理制度的资料，希望能够帮助公司实施能源节约工作，提高能源利用效率，保护环境。
节能降耗考核办法
节能降耗考核办法在节能降耗考核办法方面，为了逐步实现能源资源的可持续利用与保护环境的目标，各国纷纷制定了相应的政策和措施。
下面将介绍我国在节能降耗方面的考核办法。
一、制定法律法规为了保障节能降耗工作的顺利进行，我国制定了一系列的法律法规，包括《节能法》、《能源法》、《节能许可管理办法》等。
这些法律法规为节能降耗工作提供了法律依据和规范，明确了相关政府部门的职责和企事业单位的义务，推动了节能降耗工作的开展。
二、设立能耗指标为了评估企事业单位的节能降耗情况，我国建立了能耗指标制度。
各行业根据自身特点和能源消耗情况，制定相应的能耗指标。
企事业单位需要按照能耗指标进行考核，对于超过指标的单位，将面临相应的处罚或者限制措施。
三、实施能源管理为了加强节能降耗的管理，我国推行了能源管理制度。
企事业单位需要建立健全的能源管理体系，开展能耗数据的收集和分析，制定节能降耗计划，并进行定期的审核和评估。
同时，通过能源管理，对于能耗高的单位进行技术改造和能源优化，提高能源利用效率，降低能源消耗。
四、推行能源审计为了全面了解企事业单位的能耗情况，我国推行了能源审计制度。
能源审计是通过对企事业单位的能源状况进行全面检查和评估，发现存在的问题和不合理的能耗现象，提出相应的改进和优化建议，以实现节能降耗的目标。
五、加强宣传教育为了提高广大群众的节能降耗意识，我国不断加强宣传教育工作。
通过各种形式的宣传活动、媒体报道和教育培训，普及节能降耗的知识和技术，引导人们从生活中的方方面面节约能源，形成全社会共同参与的节能降耗氛围。
结论：节能降耗考核办法是我国在保护环境、推动可持续发展方面的一项重要举措。
通过制定法律法规、设立能耗指标、实施能源管理、推行能源审计和加强宣传教育等措施，我们可以有效地促进节能降耗工作的开展，提高能源利用效率，减少能源消耗，为实现经济社会可持续发展做出贡献。
同时，我们也需要不断的总结经验，改进考核办法，以适应社会发展和绿色低碳转型的需要，共同构建节约型社会。
节能降耗考核办法
节能降耗考核办法在当今社会，能源问题日益严峻，节能降耗已成为企业和社会可持续发展的重要任务。
为了有效推动节能降耗工作，提高能源利用效率，降低能源消耗成本，特制定本节能降耗考核办法。
一、考核目的通过建立科学合理的节能降耗考核机制，明确各部门和员工在节能降耗工作中的责任和目标，激发全员参与节能降耗的积极性和主动性，促进企业能源管理水平的提升，实现节能减排、降低成本、保护环境的目标。
二、考核范围本考核办法适用于公司内所有部门和员工。
三、考核原则1、公平公正原则：考核标准明确、统一，考核过程公开透明，确保考核结果公平公正。
2、定量与定性相结合原则：既考核能源消耗的定量指标，又考核节能降耗工作的执行情况和管理措施等定性指标。
3、激励与约束并重原则：对节能降耗工作表现优秀的部门和员工给予奖励，对未完成考核指标的部门和员工进行相应的处罚。
4、持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施加以改进，不断完善节能降耗工作。
四、考核指标1、能源消耗指标（1）用电量：以月度或年度为单位，统计各部门的用电量，并与同期或预算进行对比。
（2）用水量：包括生产用水和生活用水，按照相同的时间周期进行统计和比较。
（3）用气量：如天然气、蒸汽等，记录使用量并进行分析。
（4）燃油量：对于使用燃油设备的部门，考核燃油消耗情况。
2、节能管理指标（1）节能制度执行情况：检查各部门是否严格执行公司制定的节能管理制度，如设备定时关闭、照明合理控制等。
（2）节能宣传与培训：评估各部门开展节能宣传活动的效果和员工参加节能培训的情况。
（3）节能技术应用：鼓励各部门积极采用节能新技术、新设备，提高能源利用效率。
（4）能源计量与统计：考核各部门能源计量器具的配备和使用情况，以及能源数据的统计准确性和及时性。
五、考核方式1、数据收集由能源管理部门负责收集各部门的能源消耗数据，包括电表、水表、气表等读数，以及相关设备的运行记录。
2、定期检查成立节能降耗检查小组，定期对各部门的节能工作进行现场检查，包括设备运行状况、节能措施落实情况等。
公司节能降耗措施和考核管理办法
公司节能降耗措施和考核管理办法一、引言在当前全球资源紧缺和环境问题日益严重的背景下，节能降耗已经成为企业应尽的社会责任。
为了有效控制能源消耗，提高资源利用效率，本文旨在探讨公司节能降耗措施和考核管理办法。
二、节能降耗措施1.制定节能目标：公司应根据自身的实际情况设定可行的节能目标，并确保目标能够促使公司整体节能效果的提升。
2.加强员工培训：通过组织员工参加节能技术培训和学习交流，提高员工的节能意识和技能水平。
3.优化设备管理：定期检查和维护设备，确保其运行状态良好，并对老化设备进行淘汰或更新，以提高能源利用效率。
4.推广节能技术：引进先进的节能技术和装备，推广应用在生产过程中，以降低能源消耗。
5.优化生产工艺：通过工艺上的改进和优化，减少能源损耗和废弃物产生。
三、考核管理办法1.建立绩效评估体系：制定明确的节能降耗考核指标，将节能工作纳入公司绩效评估体系，激励员工积极参与节能活动。
2.建立监测系统：建立健全的能源数据监测系统，实时了解能源消耗情况，并及时采取措施进行调整和优化。
3.设立专职节能管理人员：公司应聘请专业人员负责节能降耗管理工作，监督节能工作的实施和效果。
4.定期报告和沟通交流：制定规范的节能降耗报告和汇报制度，将节能成果向上级主管部门汇报，并与相关部门进行交流和合作，共同推动节能降耗工作。
四、节能降耗实施效果通过以上的节能降耗措施和考核管理办法的实施，公司可以实现以下效果：1.节约能源费用：优化能源利用和管理，降低能源消耗，从而减少能源费用的支出。
2.提升竞争力：在节能降耗的背景下，公司能够降低生产成本，提高产品质量和市场竞争力。
3.保护环境：减少能源消耗和废弃物产生，对环境造成的负面影响降低，实现企业可持续发展。
4.树立企业形象：积极参与节能活动，提升企业社会责任感，树立良好的企业形象。
五、结论综上所述，公司节能降耗措施和考核管理办法对于提高资源利用效率、节约能源、降低生产成本、保护环境具有重要意义。
节能降耗考核办法
节能降耗考核办法为了进一步推动节能工作的顺利进行，确保节能降耗方案的顺利实施，通过加强节能降耗考核办法，将节能降耗工作做到实处，提高各部门、职工的节能意识。
制订以下考核办法：一、水电1、下班后各部门、科室的电灯、电脑（包括显示器）、打印机、复印机等设备未及时关上，每发现一次对当事人罚款20元，部门负责人罚款10元。
2、夏季提前开空调或者未按时关闭空调，空调温度设置低于26℃，每发现一次对当事人10元。
3、办公室楼道中的照明灯，由当日负责该楼道卫生的人员负责按时关闭，有加班需要的，加班结束后关闭。
每发现一次未按时关闭照明灯，对当日值班人员或加班人员罚款10元。
4、禁止在办公室中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器，每发现一次对当事人罚款100元，对部门负责人罚款50元。
5、洗手间的水龙头由当日卫生员负责，每发现一次水龙头未及时关上，对当事人或卫生值班人员罚款10元；如果水龙头有损坏应及时报物业科维修，上报不及时的当日值班人员罚款10元，若物业科维修不及时，对物业科科长或副科长罚款10元。
6、办公室中不经常使用的设备应关闭电源，每发现一次设备通电闲置，对部门负责人罚款50元。
二、业务费1、一律从严掌握，能省的一定省下，发现浪费超标，将对当事人罚款50元。
2、外来客户招待（重要客户除外），陪同人员不能超过三人（含司机），特殊情况向经理请示，否则考核招待部门负责人罚款50元。
3、招待用烟用酒等应到市场批发自备，一般不能在饭店认购，否则按消费额度对经办人罚款20-100元。
三、通讯费1、有职务的人员，职务补贴内均含50元电话费，超出自付。
2、办公室内固定电话按定额使用，超出部分有部门或科室负责人承担。
3、吃业务提成的，按提成比列发放，超出自付。
四、小车费、办公费按《企业管理手册规定》执行。
五、奖惩按《企业管理手册》奖惩管理办法执行。
二0一五年一月。
节能考核制度
节能考核制度节能考核制度是指为了促进能源的有效利用和减少能源消耗而制定的一套评估和考核机制。
该制度的目的是通过对各个单位和个人的能源使用情况进行评估和考核，激励他们采取节能措施，提高能源利用效率，减少能源浪费，从而达到节能减排的目标。
一、评估指标1. 能源消耗量：评估单位或者个人在一定时间内所消耗的能源总量，包括电力、燃料等。
2. 能源利用效率：评估单位或者个人在使用能源时的效率，即单位能源消耗量与产出量的比值。
3. 节能措施落实情况：评估单位或者个人是否采取了有效的节能措施，如使用节能灯具、优化能源设备等。
4. 能源管理制度：评估单位或者个人是否建立了科学的能源管理制度，包括能源监测、能源计量等。
二、考核流程1. 数据采集：评估单位或者个人需按照规定的时间和方式提供能源消耗量、产出量等相关数据。
2. 数据分析：评估机构对采集到的数据进行分析，计算能源利用效率、节能措施落实情况等指标。
3. 能源评估报告：评估机构根据数据分析结果，编制能源评估报告，详细描述评估单位或者个人的能源使用情况和存在的问题。
4. 考核结果公示：评估机构将能源评估报告进行公示，让相关单位和个人了解自己的能源使用情况和考核结果。
5. 奖惩措施：根据评估结果，对达到或者超过节能目标的单位或者个人赋予奖励，对未达标的单位或者个人采取相应的惩罚措施。
三、考核标准1. 能源消耗量：单位或者个人在评估周期内能源消耗量应低于同行业或者同类单位或者个人的平均水平。
2. 能源利用效率：单位或者个人的能源利用效率应高于同行业或者同类单位或者个人的平均水平。
3. 节能措施落实情况：单位或者个人应按照像关节能政策和要求，采取相应的节能措施，如使用节能灯具、优化能源设备等。
4. 能源管理制度：单位或者个人应建立科学的能源管理制度，包括能源监测、能源计量等。
四、奖惩措施1. 奖励措施：对达到或者超过节能目标的单位或者个人，可以赋予奖金、荣誉称号等奖励。
节能降耗监督考核办法
节能降耗监督考核办法山东鲁能泰山铁塔有限公司节能降耗、成本领先监督考核办法为了进一步推动节能工作的顺利进行~确保节能降耗、成本领先方案的顺利实施～通过加强节能降耗的监督考核~将节能降耗工作做到实处～提高公司各部门、车间职工的节能意识。
制订以下监督考核办法：一、监督考核的组织领导1、成立节能领导小组，后附，2、成立节能办公室,后附,二、监督考核标准1、由生计部将节能目标分解到各车间～各车间分解到班组～每季、年汇总能量消耗报表~上报分管领导和总经理审核~对达不到节能目标的车间、班组进行考核。
2、由生计部牵头～刘维青、周艳、刘志尚、邬培英组成原材料成本分析小组~按月、季、年分析钢材的利用率～每月、季、年后10天内出具分析表~报企划部、分管领导和总经理~未按时上报～考核生计部负责人20元。
3、在下料车间、特高压车间、角钢塔车间~车间主任、副主任、班组长组成下脚料分析小组~每月统计下脚料的入库情况和使用情况~并每月上报生计部汇总~未按时上报的考核车间负责人50元。
4、下班后各部室、车间的电灯、电脑，包括显示器,、打印机、复印机等设备未及时关上~每发现一次考核当事人20元～考核部门、车间负责人10元.5、夏季提前开空调或者未按时关闭空调～空调温度设置低于26？~每发现一次考核部门负责人10元。
6、办公室楼道中的照明灯~由当月负责该楼道卫生的部室负责按时关闭～有加班需要的～加班结束后关闭。
每发现一次未按时关闭照明灯～考核部室负责人10元。
车间中的照明灯由工作班组负责~工作结束后未及时关闭～考核带班班长20元~考核车间负责人10元。
7、禁止在部室、车间中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器～每发现一次考核当事人100元～考核部室、车间负责人50元。
8、洗手间的水龙头由各楼层当月的卫生清扫部室负责~每发现一次水龙头未及时关上～考核部室负责人10元，如果水龙头有损坏应及时报物业部维修～上报不及时的考核部室负责人10元～若物业部维修不及时~考核物业部负责人10元。
设备管理系统节能降耗具体措施与考核细则
设备管理系统节能降耗具体措施与考核细则为了提高企业的能源利用效率，节约能源成本，降低能源消耗排放，制定设备管理系统节能降耗具体措施与考核细则是非常重要的。
以下是一些针对设备管理系统的节能降耗具体措施和考核细则。
一、设备管理系统节能降耗具体措施：1. 定期检查设备：定期对设备进行检查、清洁和维护，确保设备运行正常，减少能源的浪费。
2. 优化设备运行参数：根据设备的实际情况进行参数调整与优化，降低能源消耗。
3. 使用高效设备：购置和使用高效能源设备，采用先进的节能技术，提高设备能效。
4. 设备升级改造：对老旧设备进行升级改造，提高设备的能效。
5. 建立能源管理制度：建立设备能源管理制度，对能源的使用和消耗进行监测和管理。
二、设备管理系统节能降耗考核细则：1. 能源消耗监测：对设备的能源消耗进行定期监测和统计，形成能源消耗报告。
2. 能效考核指标：建立设备能效考核指标，根据设备的能源利用效率和能耗情况进行考核和评定。
3. 节能技术应用考核：对企业是否采用了先进的节能技术进行考核，鼓励推广和应用节能技术。
4. 能源管理制度执行情况考核：对企业的能源管理制度执行情况进行考核，包括设备维护保养、设备参数设置和设备运行情况等。
5. 能源消耗降低率考核：对企业的能源消耗降低率进行考核，鼓励企业不断提高能源利用效率，减少能源消耗。
通过以上设备管理系统节能降耗具体措施和考核细则，可以有效的提高企业的能源利用效率，节约能源成本，降低能源消耗排放，为可持续发展做出贡献。
很高兴看到您对设备管理系统的节能降耗具体措施和考核细则感兴趣。
接下来，我们将深入探讨在设备管理系统中实施节能降耗具体措施和考核细则的重要性以及如何有效地执行这些措施。
在现代工业生产中，设备管理系统是企业运作的重要组成部分。
然而，设备在运行过程中的能源消耗以及对环境的影响仍然是一个重要的挑战。
因此，采取适当的措施来降低设备的能源消耗，提高能源利用效率，具有极其重要的意义。
节能降耗考核实施细则
节能降耗考核实施细则1. 背景介绍随着能源紧张和环境污染问题的日益突出，各国都开始重视节能降耗工作，并采取一系列的政策和措施来推动能源的有效利用。
为了促进我国能源的可持续发展，加强能源管理，建立了节能降耗考核制度。
本文将阐述节能降耗考核实施细则。
2. 节能降耗考核目的节能降耗考核旨在通过量化和评估单位或个人的节能降耗工作情况，明确责任和任务，推动能源的高效利用。
通过对各方的考核，形成对节能降耗工作的主动性、积极性和创造性的激励，促进能源消耗总量的减少。
3. 考核指标和权重节能降耗考核指标主要包括能源消耗总量、单位能耗、能源消耗结构等。
针对不同行业和领域，可以根据实际情况设置相应的指标和权重。
同时，还可以考虑加入其他的考核指标，如能源管理水平、能源技术创新等。
4. 考核方法和程序节能降耗考核的方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式。
定量考核可以通过数据监测和评估，按照设定的指标和权重进行计算，得出相应的评级结果。
定性考核则可以通过专家评审、实地考察等方式来进行。
考核程序包括指标确定、数据收集、评估计算、结果公示等环节。
5. 考核周期和频次为了及时监测和评估节能降耗工作的效果，可以将节能降耗考核周期设置为年度考核，同时根据实际情况可以进行季度或半年度的中期考核。
这样可以及时发现问题和不足，采取相应的改进措施。
6. 考核结果和奖惩措施根据节能降耗考核的结果，可以根据单位或个人的综合考核情况进行分类评定，设置相应的等级和档次。
对于表现优秀、达到或超过考核指标的单位或个人，可以给予相应的奖励和激励措施。
对于考核结果不理想的单位或个人，则需要采取相应的惩罚措施，并要求其加强节能降耗工作。
7. 考核结果公示和监督管理考核结果应及时公示，同时要建立相应的监督管理机制，确保考核的公平性和公正性。
相关部门可以对考核结果进行抽查核实，对于作假或不实的情况，要及时进行处理，并进行相应的处罚。
8. 考核实施的问题和建议在实施考核过程中可能会遇到数据不准确、评估方法不合理等问题。
节能降耗考核管理办法
节能降耗考核管理办法
电气车间
节能减排考核及奖惩管理办法
全体员工:
为推动我车间节能减排工作，全面落实节能减排的基本国策，加强节能减排工作，加快节能减排技术改造，降低能源消耗，遵循在“技术中寻求节能、生产活动中实现节能、在经营管理中贯彻节能”的原则，特制定本办法。
一、节能减排考核的组织领导
1、成立节能减排考核领导小组
组长:仇念民
副组长：俞磊
成员：全体员工
2、领导小组职责：
(1)分解下达公司节能减排考核指标和任务，落实、协调与集团节能减排考核领导小组的业务联系和工作汇报。
(2）负责节能减排工作的推进实施，统一部署并协调车间节能减排工作.
(3)负责对本车间节能技术更新、技术改造等项目、投资计划及有关方案专项资金的安排和使用.
（4)作出车间节能减排工作表彰、奖励、处罚的决定，组织相关的培训、交流和合作.
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3、节能减排考核工作副组长主要职责为：
（1）负责对车间生产过程的能源消费量、消费特点、节能潜力进行定期分析、研究，提出节能减排工作管理总体目标和框架.
(2)负责建立健全车间节能减排管理制度，运用科学的管理方法和先进的技术手段，制定并组织实施本单位节能减排计划和节能减排技术进步措施，合理有效地利用能源。
二、考核奖惩原则
1、节约用水，没有用水时水龙头不得开启。
2、节约用电，试机结束，或者分析问题时，电源必须先断开，电脑在未工作状态下，切换为省电模式。
三、考核时间
每月对班组能源消耗的各个方面进行考核，包括水、电、油等
四、奖惩
在车间节能减排工作中作出贡献的,给予一定的物质奖励，相反导致给车间的能源造成普涨浪费的，我们必须给予一定的惩罚。
1。
公司节能降耗措施和考核管理办法
公司节能降耗措施和考核管理办法节能降耗是企业的重要任务之一，不仅可以降低企业的能源消耗和生产成本，还可以减少对环境的负面影响。
为了推动公司的节能降耗工作，制定一套科学合理的节能降耗措施和考核管理办法是非常重要的。
以下是我公司的节能降耗措施和考核管理办法的主要内容：一、节能降耗措施1.优化生产流程：通过对生产流程的优化，减少能源的浪费和不必要的消耗。
例如，对于一些能够节约能源的工艺，采用新的生产工艺和设备，来提高能源利用效率。
2.加强设备维护：定期检查和维护设备，确保设备的正常运行，减少设备故障和停机时间，提高设备的能效。
3.推广节能技术：积极引进和推广先进的节能技术和设备，例如，使用高效节能的照明设备、改善建筑的隔热和保温性能等。
4.加强员工培训：组织开展节能降耗知识的培训，提高员工的节能意识和能力，鼓励员工提出节能降耗的建议和改进措施。
5.制定节能管理制度：建立健全的节能管理制度，明确节能目标和责任分工，加强能源的监测和数据分析，及时发现和解决能源浪费问题。
6.发挥能源管理系统的作用：建立和实施能源管理系统，制定能源的有效利用方案，并进行定期的审核和改进。
为了推动公司节能降耗工作的开展，我们制定了以下的考核管理办法：1.设置指标体系：制定一套科学合理的节能降耗指标体系，对公司的各项节能措施进行量化和评估。
2.设立目标任务：根据公司的实际情况和资源条件，制定具体的节能降耗目标和任务，明确责任人和责任部门。
3.考核评价：定期对公司的节能降耗工作进行考核评价，包括考核节能降耗指标的完成情况、节能措施的推广和应用情况、节能效果的评估等。
4.奖惩措施：对于在节能降耗工作中取得显著成绩的个人和团队，给予适当的奖励和表彰；对于没有达到预期节能降耗目标的责任人和部门，按照规定进行惩罚和追责。
5.支持与激励：为了进一步激励员工参与到节能降耗工作中，我们将对提出有效的节能降耗建议的员工进行奖励，并提供技术和经费支持，鼓励员工积极创新和改进。
公司节能降耗措施和考核管理办法
XXXX公司双增双节措施和考核管控管理管控办法№：为全面实现XXXX年度集团公司下达的各相关本次项目标任务,确保企业有关员工工资收入,最大限度地为公司全面目标任务的实现作贡献。
公司行政根据今年生产经营总体情况,对全年双增双节安排如下:一、公司成立双增双节相关领导人小组,组织相关领导人全公司双增双节工作。
组长：XXXX；副组长：XXX、靳安丰XXXX；成员：XXX。
由XX相关相关本次项目每月、季、年度增节情况的统计、分析、考核工作书面报公司行政。
二、全年公司双增双节目标任务为节亏XX元，高限目标节亏XX 元。
其指标分解，责任落实，措施落实如下，请各机构部门机构根据双增双节的指标任务制定详细的实施办法，报公司行政备案。
一>电耗：目标任务：全年节支低限目标XX万元，高限目标XX万元。
责任机构部门机构：XX具体措施：1.生产场所在保证安全所需照明时，坚决杜绝长明灯.2．分选系绳运行正式正式合约生效优化,减少空运转、低效率运转,节省电耗.3、积极联系营销部，加强粉煤灰装运，减少厂外灰库设备投运时间。
二>设备检修目标：低限目标节支XX万元，高限目标XX万元。
责任机构部门机构：XX具体办法：1．更换所有配件、设备、仪表做到本着必须和节约的原则进行。
减少检修投入。
明确规定，新配件、设备、仪表投用必须经技术员本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法，材料室才能发货出库。
2．积极开展修旧利废工作,对修复XX元以上的设备按XX%奖励到班组.3、凡能组织检修相关有关人员处理的检修工程，不维外维修。
4、每月组织生产设备检修分析会，查找易耗设备原因并制定防范措施。
三生产工程车辆维护投入控制目标：低限目标节支XX元，高限目标XX元。
责任机构部门机构：XX具体办法：1、XXX等生产工程车辆严格按规操作,对违规驾驶行为严格按照<公司违章处罚办法>处理2、切实做好日常维护保养工作,做到有记录可查。
3、积极开展自查自修工作，对装载或检修班组能自己处理的问题不维外维修。
节能降耗实施方案考核细则
节能降耗实施方案考核细则节能降耗实施方案考核细则主要是用于对企业在节能降耗方面的实施情况进行科学、全面、准确的考核，促进企业落实节能降耗方案，达到降低能源消耗的目标，提高资源利用率、降低企业生产成本的效果。
下面将具体介绍节能降耗实施方案考核细则的内容。
一、考核总原则1. 真实性原则。
考核结果要客观真实反映企业在节能降耗方面的实际情况，反映企业真实完成的节能降耗量。
2. 公平性原则。
考核过程中，要坚持公平公正、开放透明，既要考虑企业的具体情况和实际能力，又要坚持经济和环境的平衡和可持续发展。
3. 绩效原则。
考核结果要反映企业的绩效水平，对于达到或超过预期目标的企业，应给予一定的激励和奖励。
4. 责任原则。
企业应明确节能降耗的责任人员，进行责任追究，落实监督管理制度，保证节能降耗方案的顺利实施。
二、考核指标节能降耗实施方案的考核指标主要包括以下方面。
1.节能降耗量。
企业在实施节能降耗方案中所实现的节能降耗量是考核的主要指标。
要对企业在能源利用方面的实际情况进行核实和检查，确保数据真实有效，反映企业的实际情况。
2.节能降耗费用。
企业实施节能降耗方案需要投入的资金是考核的一个重要指标，要对企业的投入进行核实和检查，反映企业所花费的资金真实有效。
3.能耗指标。
能耗指标是反映企业在生产经营活动中所消耗每单位产品能源的重要指标，要对企业的能耗指标进行核实和检查，反映企业在生产经营活动中的能源利用状况。
4.技术改造。
技术改造是企业实现节能降耗的重要手段，要考核企业在节能降耗方面所实施的技术改造项目和效果。
5.管理措施。
管理措施是企业落实节能降耗方案的重要保障，要考核企业所实施的管理措施和效果，如能源数据监测、设备状态监测、节能标准制定、节能培训等。
6.宣传教育。
宣传教育是促进企业落实节能降耗方案的重要手段，要考核企业在宣传教育方面所做的工作和效果，如宣传教育活动、节能降耗知识培训、意识提升等。
三、考核方法1. 定期现场考核。
节能考核制度
节能考核制度
是指为促进能源节约和环境保护，对单位或个人进行能源消耗和节能措施执行情况的评估和考核的制度。
该制度的主要目的是鼓励单位和个人节约能源，减少能源浪费，推动可持续发展。
节能考核制度一般包括以下几个方面：
1. 能源消耗指标：制定单位或个人的能源消耗限额，如能源消耗总量、单位面积或产品能耗指标等，用来评估其能源使用情况。
2. 节能措施执行情况考核：评估单位或个人在能源使用方面采取的节能措施的执行情况，如是否按照规定使用节能设备、执行节约用能的操作规程等。
3. 能源消耗数据报告：单位或个人需要定期上报能源消耗数据，包括能源购买量、消耗量、节能措施实施情况等。
4. 奖惩机制：对节能效果好的单位或个人给予奖励，如表彰、奖金等；对能源消耗超标或未执行节能措施的单位或个人给予处罚，如罚款、停产停业等。
5. 宣传教育和培训：通过宣传教育和培训活动，提高单位和个人的节能意识和能力，推动节能思想贯穿到工作和生活的方方面面。
节能考核制度的实施有助于激发单位和个人的节能潜力，促进能源的有效利用，减少环境污染和资源消耗，推动经济可持续
发展。
同时，这种制度也可在各行业间形成竞争，引导市场向节能低碳方向发展。
县人民医院节能降耗考评细则
县人民医院节能降耗考评细则一、节能目标责任节能降耗领导小组办公室根据《县人民医院节能工作管理制度》，对全院节能工作落实情况进行监督检查，每月至少二次组织专项检查考核，各科室负责人负责本科室的节能工作和具体实施。
二、考评内容（一）科室有长明灯（无人时），发现一次扣50元。
（二）科室内有使用电取暖器、电饭锅、电炉等大功率电器的，发现一次扣100元。
（三）科室内空调冬季温度不得高于20度（病区内不得高于24度），夏季温度不得低于26度，发现一次扣100元。
（四）科室空调开放时，门窗不关者，发现1次扣50元。
（五）科室有长流水或跑、冒、滴漏现象，无人报修，发现一次扣50元。
（六）A4纸双面打印（特殊要求除外），发现未双面打印或未重复使用，发现一次扣20元。
（七）提倡使用茶杯，尽量减少一次性纸杯的使用，发现纸杯使用时两个套用的，一次扣50元。
（八）计算机、打印机、复印机等用电设备在下班时及时关闭电源，未执行的，发现一次扣50元。
（九）禁止职工利用工作之便侵占医院利益，如带家人或朋友来院洗澡等，发现一次扣100元；私自拿走医院财物者，发现一次按50倍扣罚。
以上扣罚金额由节能降耗领导小组办公室每月初汇总，报医院核算会议，从各科室当月实际发放绩效中扣除。
三、本考评细则自发布之日起执行。
县人民医院创建“敬老文明号”服务承诺书为弘扬尊老敬老传统美德，营造良好为老服务氛围，改善为老服务就医环境，提升医院为老服务水平，我们郑重向社会公开做出以下承诺：一、服务内容：1、坚持致力于优化为老服务医疗环境，落实惠老优待政策，创新为老服务方式方法，提高为老服务医疗质量。
2、利用医院宣传栏开展应对人口老龄化和尊老敬老宣传教育活动，增强全社会的老龄意识和敬老意识。
3、不断改善基础设施，为老龄患者提供一流的住院环境；设立专门的老年人专座，为老年人提供就诊便利服务。
4、实行老年人“五个优先”政策，即优先就诊、优先检查、优先交费、优先取药、优先安排住院，在挂号收费处、药房取药处、输液中心等地方开设老人优先窗口或场所。
公司节能考核工作方案
公司节能考核工作方案一、考核目的节能减排是国家的重大决策和国民经济的基本任务，也是我公司的社会责任。
为了保障公司的依法运营，提高能源利用效率，减少能源浪费，降低对环境的影响，我公司制订了节能考核工作方案，旨在通过对全公司的节能行动进行定期考核，为公司制定科学合理的节能管理和技术措施，实现可持续发展。
二、考核内容我公司考核内容主要包括以下部分：1. 能源消耗情况：考核公司全年的能源消耗情况，包括电、水、气等能源的消耗量及对应的消耗费用等。
2. 能源管理情况：考核公司能源管理的情况，包括是否有完善的节能管理制度和管理措施，是否有专人负责能源管理等方面的情况。
3. 节能技术应用情况：考核公司在生产中是否采取了先进的节能技术，如采用新能源替代传统能源等，以及是否始终坚持“节约用水、节约用能、降低排放”的原则等。
4. 节能宣传教育情况：考核公司开展节能宣传和员工节能意识的提高情况，包括是否有定期的节能宣传活动和培训、是否掌握并为员工提供相关节能知识等。
三、考核指标我公司为了更加全面地考核节能情况，设立了以下指标：1. 能源消耗比：即用能量单位（如万元、千瓦时等）对生产量、产值等指标的比值。
2. 能源消耗降幅：即对比去年同期，能源消耗量的降低幅度。
3. 节能降耗额：即由能源消耗降幅计算得出的减少的能源消耗额。
4. 节能技术应用率：即采用先进节能技术的设备和工艺在总装置中所占比例。
5. 节能意识提升率：即参与节能宣传、培训，认同节能观念的员工在全体员工中所占比例。
四、考核标准根据上述指标，我公司为不同级别的部门、岗位制定了相应的考核标准。
考核标准主要根据公司实际情况、行业标准以及政府相关规定制定。
五、考核办法1. 面对每个考核周期，由能源管理人员撰写节能报告。
2. 公司领导审核节能报告并举行节能工作交流会议。
3. 采取问卷调查、自查、监察等方式进行考核。
4. 考核结果通过内部公告和奖励制度的形式传达，做好考核结果的宣传。
节能考核管理制度
节能考核管理制度第一章总则为了促进企业节能降耗工作的开展，提高能源利用效率，降低企业生产成本，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二章考核方式1. 节能考核方式包括定期考核和不定期考核两种方式。
2. 定期考核：根据企业节能降耗目标和计划，设定年度、季度、月度的考核指标，对各部门、各岗位进行考核，评选出优秀节能单位和个人。
3. 不定期考核：根据企业生产经营情况，随时对各部门、各岗位进行考核，发现问题及时整改，确保节能工作的顺利开展。
第三章考核指标1. 节能效益考核指标包括能源消耗量、单位产品能耗、能源利用率等。
2. 节能经济考核指标包括节能降耗额、节能成本、节能效益等。
3. 节能管理考核指标包括节能管理体系运行情况、节能管理制度执行情况、节能技术创新情况等。
第四章节能奖惩1. 对于表现突出、取得显著节能成绩的单位和个人，给予奖励和表彰，奖金或奖品由企业财务部门拨款支付。
2. 对于节能工作不力、消极怠工的单位和个人，按规定程序进行处理，严重者可以对其进行降职、降薪或辞退等处罚。
第五章考核责任1. 企业领导层是节能工作的责任主体，要带头履行节能工作职责，推动全员参与节能工作。
2. 各部门负责人要严格执行节能考核制度，组织部门内节能降耗工作，确保节能目标的达成。
3. 各岗位人员要切实履行岗位责任，积极主动参与节能工作，提出节能建议和改进建议。
第六章节能培训1. 企业要定期组织节能培训，包括节能政策法规、节能技术知识、节能管理方法等内容，提高员工的节能意识和能力。
2. 员工要积极参加节能培训，学习和掌握相关知识和技能，提高自身的能源管理水平。
第七章考核结果1. 节能考核结果由考核部门进行评定，结合实际情况进行排名划分。
2. 考核结果及时公布，对优秀单位和个人进行奖励，对不达标单位和个人进行处罚。
3. 考核结果作为企业节能管理的重要依据，对节能工作的开展具有指导和促进作用。
第八章考核改进1. 针对节能考核中存在的问题和不足，及时总结经验，提出改进建议，不断完善节能考核制度。
节能降耗考核标准
分值
节能管理标准
考核要求
考核得分
办公及劳动防护用品方面
10
1、合理使用，杜绝浪费，提高办公及劳动防护用品的重复利用率
1、使用不合理，有浪费现象，发现一次扣1分
节电方面
10
1、无长明灯、电器设备长时间待机现象
2、空调、风扇等确保无人时停止运转
3、积极采用节能电器设备
1、长明灯、电器设备长时间待机，发现一次2分
发现一次扣1分
节煤方面
20
1、加强自用煤管理，确保全年指标下降1%
1、用煤不合理一次扣2分；
节油方面Βιβλιοθήκη 101、合理安排车辆，无私自出车现象
2、严禁车辆空运转
1、合理安排车辆，发现私自出车现象，发现一次扣1分
2、严禁车辆空运转，发现一次扣1分
技术创新方面
10
1、充分利用废旧材料进行小制作、小发明
2、创新工艺，节能降耗
1、废旧材料没有合理利用，发现一次扣1分
2、有发明创新的奖励，一次奖励5分
方案建设方面
10
制定节能降耗方案、制度及相关措施
没有制定详细的节能管理制度和措施，一次扣2分。
节能降耗考核标准
2、空调、风扇等无人时还在运转，发现一次扣1分
3、是否采用节能电器设备，没有采用一次扣1分
节水、汽方面
20
1、杜绝水龙头常开或滴流，浪费水的现象
2、降温水没有循环利用
3、杜绝水、汽管路泄露
4、杜绝汽阀门常开或内漏
发现一次扣2分
节粮方面
10
1、按需合理就餐，不丢弃、不剩饭菜、不浪费粮食；
2、不铺张浪费，不大肆宴请宾客。
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二、监督考核标准
1、由生计部将节能目标分解到各车间～各车间分解到班组～每季、年汇总能量消耗报表～上报分管领导和总经理审核～对达不到节能目标的车间、班组进行考核。
2、由生计部牵头～刘维青、周艳、刘志尚、邬培英组成原材料成本分析小组～按月、季、年分析钢材的利用率～每月、季、年后10天内出具分析表～报企划部、分管领导和总经理～未按时上报～考核生计部负责人20元。
二?一?年一月七日
鲁能泰山人字[2010]2号
山东鲁能泰山铁塔有限公司
关于调整节能办公室的通知 各部室、车间:
为了有效动员企业各方面的力量～提高企业能源利用效率～改善环境质量～提升企业和产品整体竞争力～加强本公司的节约能源工作～督促各部室、车间完成节能任务目标～实现经济与资源～环境与效益的协调发展～经公司研究～决定成立节能办公室。
5、夏季提前开空调或者未按时关闭空调～空调温度设置低于26?～每发现一次考核部门负责人10元。
6、办公室楼道中的照明灯～由当月负责该楼道卫生的部室负责按时关闭～有加班需要的～加班结束后关闭。每发现一次未按时关闭照明灯～考核部室负责人10元。车间中的照明灯由工作班组负责～工作结束后未及时关闭～考核带班班长20元～考核车间负责人10元。
节能降耗监督考核办法
山东鲁能泰山铁塔有限公司
节能降耗、成本领先监督考核办法
为了进一步推动节能工作的顺利进行～确保节能降耗、成本领先方案的顺利实施～通过加强节能降耗的监督考核～将节能降耗工作做到实处～提高公司各部门、车间职工的节能意识。制订以下监督考核办法:
一、监督考核的组织领导
1、成立节能领导小组,后附,
9、开水用水蒸汽由物业部负责～无人打水时应及时关闭～每发现一次未及时关闭～考核物业部负责人10元。
10、车间中不经常使用的设备应关闭电源～每发现一次设备通电闲置～考核设备负责人50元～考核班组长20元。
11、外来客户招待,重要客户除外,～陪同人员不能超过三人,含司机,～特殊情况向分管领导或总经理请示～否则考核招待部门负责人50元。
二?一?年一月七日
鲁能泰山人字[2010]1号
山东鲁能泰山铁塔有限公司
节能领导小组 各部室、车间:
为了切实加强对本单位节能工作的领导～更好的推进公司节能工作的有序开展～确保完成公司2010年的节能任务目标～经公司研究～决定成立节能领导小组:
组 长:邓持岗
组 员:钟宪法
王东礼
王太义
丁 海
附:节能组织机构图
3、在下料车间、特高压车间、角钢塔车间～车间主任、副主任、班组长组成下脚料分析小组～每月统计下脚料的入库情况和使用情况～并每月上报生计部汇总～未按时上报的考核车间负责人50元。
4、下班后各部室、车间的电灯、电脑,包括显示器负责人10元。
该机构调整后设于企划部～接受公司节能领导小组的部署和安排～任命赵淑子同志为节能办主任～邬培英为节能统计员～刘斌为节能巡视员。
特此通知。
二?一?年一月七日
7、禁止在部室、车间中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器～每发现一次考核当事人100元～考核部室、车间负责人50元。
8、洗手间的水龙头由各楼层当月的卫生清扫部室负责～每发现一次水龙头未及时关上～考核部室负责人10元,如果水龙头有损坏应及时报物业部维修～上报不及时的考核部室负责人10元～若物业部维修不及时～考核物业部负责人10元。