造价管理
造价管理
1、工程造价的含义：（1）工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
（2）工程造价是指工程价格，即为建成一项工程预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
2、工程造价的特点：工程造价的大额性，工程造价的个别性、差异性，工程造价的动态性，工程造价的层次性，工程造价的兼容性。
3、工程造价的职能：预测、控制、评价、调控。
4、静态投资：以某一基准年、月的建设要素的价格为依据所计算出来的建设项目投资的瞬时值。
包括：建筑安装工程费，设备和工、器具购置费，工程建设其他费，基本预备费。
5、动态投资：指为完成一个工程项目的建设，预计投资需要量的总和。
6、工程造价的计价特征：单件性、多次性、组合性、方法的多样性、依据的复杂性。
7、工程造价的两种管理：一是投资费用的管理，二是工程价格的管理。
8、工程造价管理的基本内容就是合理确和有效控制工程造价。
工程造价合理确定：（1）项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算（2）初步设计阶段编制概算（3）技术设计阶段修正概算（4）施工图阶段编制施工图预算（5）招投标阶段确定合同价格（6）合同实施阶段确定结算价（7）竣工验收阶段编制竣工结算。
9、建设安装工程费用包括：直接工程费（人工费、材料费、施工机械使用费）、间接费（企业管理费、财务费、其他）、利润和税金（营业税、城乡维护建设税、教育附加）。
10、工程建设其他费用包括：土地使用费，与工程建设有关的其他费用，与未来企业生产经营有关的其他费用。
11、与建设项目有关的其他费用：建设单位管理费，勘察设计费，研究试验费，建设单位临时设施费，工程监理费，工程保险费，供电站费，施工机构迁移费，引进技术和进口设备其他费用，工程承包费。
12、土地使用费包括：土地使用及迁移补偿费、土地使用权出让金。
13、预备费包括基本预备费和涨价预备费。
14、土地使用费：通过划拨方式取得土地使用权而支付的土地征用及迁移补偿费，或者通过土地使用权出让方式取得土地使用权而支付的土地使用权出让金。
工程造价管理制度
第一章总则第一条为了规范工程造价管理，提高工程造价的准确性、合理性和有效性，保障国家利益和建设各方合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有工程造价管理工作，包括新建、改建、扩建等建设项目的工程造价确定、编制、审核、结算和监督等环节。
第三条工程造价管理工作应当遵循以下原则：（一）公平、公正、公开原则；（二）科学、合理、规范原则；（三）效益优先、兼顾各方利益原则；（四）依法依规、权责明确原则。
第二章工程造价管理职责第四条建设单位应当建立健全工程造价管理制度，明确工程造价管理职责，加强对工程造价的监督和管理。
第五条工程造价管理部门负责：（一）制定和实施工程造价管理的规章制度；（二）监督工程造价的编制、审核、结算和监督工作；（三）对工程造价管理中的违法行为进行查处；（四）组织开展工程造价培训和宣传。
第六条工程造价编制单位应当：（一）依法取得工程造价编制资质；（二）严格按照国家规定和标准编制工程造价；（三）对工程造价编制质量负责；（四）接受工程造价管理部门的监督检查。
第七条工程造价审核单位应当：（一）依法取得工程造价审核资质；（二）按照国家规定和标准审核工程造价；（三）对工程造价审核质量负责；（四）接受工程造价管理部门的监督检查。
第三章工程造价编制与审核第八条工程造价编制应当遵循以下程序：（一）收集工程资料，包括设计文件、合同、市场信息等；（二）确定工程量，按照国家规定和标准进行计算；（三）编制工程量清单，明确工程量、工程内容和单价；（四）计算工程造价，包括直接费用、间接费用和利润等；（五）编制工程造价报告，对工程造价进行汇总和分析。
第九条工程造价审核应当遵循以下程序：（一）审查工程造价编制单位资质；（二）审查工程造价编制依据、程序和内容；（三）审查工程造价编制结果；（四）提出审核意见，对工程造价提出调整建议。
第四章工程造价结算与监督第十条工程造价结算应当遵循以下程序：（一）审查结算依据，包括合同、设计变更、施工图等；（二）核对结算内容，确保结算内容的准确性和完整性；（三）计算结算金额，对结算金额进行审核；（四）编制结算报告，对结算结果进行汇总和分析。
工程造价管理
工程造价管理工程造价管理是指在工程项目的全过程中，通过科学的方法和有效的手段，对工程项目的投资进行计划、控制、决策和核算的过程。
它涉及到工程项目的预算、招标、合同管理、支付结算等多个环节，是确保工程项目按照预期要求进行的重要环节之一。
一、工程造价管理的重要性工程造价管理在项目的整个生命周期中起到重要作用。
其重要性主要体现在以下几个方面：1. 项目预算工程造价管理在项目启动阶段进行预算编制工作，根据项目需求和实际情况，对建设成本进行估算和预测，为项目的筹资、投资决策和融资提供参考依据。
2. 投标与招标工程造价管理在项目的投标与招标环节中，负责编制招标文件和标底，并对投标单位的报价进行审核和评估，确保招标程序的公正和合法，为选取合适的承包商提供依据。
3. 合同管理工程造价管理在项目实施阶段负责合同管理工作，包括审查合同、审核合同变更、解决合同纠纷等，旨在保障项目各方的合法权益，促进工程项目按合同约定进行。
4. 支付结算与核算工程造价管理在项目完成后进行支付结算与核算工作，负责核对工程项目的实际成本与预算成本的差异，并进行费用分摊和核算，为项目的财务管理提供依据。
二、工程造价管理的原则工程造价管理的实践需要遵循以下原则：1. 真实性原则工程造价管理要求数据的真实性，即在计划、决策和核算过程中，必须准确地反映工程项目的实际情况和成本。
做到真实性能够减少造价争议和风险。
2. 经济性原则工程造价管理要求经济性，即在项目实施中要选择合适的技术、工程方法和材料，以实现在有限的投资条件下，达到最佳的效果。
3. 合理性原则工程造价管理要求合理性，即在工程项目的投资决策中，要综合考虑经济效益、社会效益和环境效益，确保各方面的利益得到平衡。
4. 透明性原则工程造价管理要求透明性，即各项造价资料和决策过程都要对相关单位和个人公开、透明，在确保商业秘密的前提下，增加各方对工程项目的信任和合作。
5. 风险管理原则工程造价管理要求风险管理，即在项目实施过程中，要充分评估各种风险因素，采取相应的措施来规避、减轻和控制风险，确保项目的顺利进行。
工程造价管理
工程造价管理第一节工程造价概念建设项目投资，亦称建设工程造价，这是从投资者的角度讲的，是指建设项目从筹建到竣工交付使用所需的全部费用，即该建设项目通过施工建设形成的固定资产和无形资产所需用的一次性费用总和。
一般由如下八个部分构成:(1)建筑工程费;(2)设备购置费;(3)设备安装工程费;(4)工具、器具及生产家具购置费;(5)其他工程和费用;(6)预备费;(7)固定资产投资方向调节税;(8)建设期投资贷款利息。
从承包商的角度建设工程造价是指为建设某项目，预计或实际在技术市场、设备市场、材料市场、劳务市场交易活动中形成的工程承发包价格，即建筑工程费，俗称建筑安装工程造价，由直接费、间接费、利润、税金构成。
建设工程造价的特点是:(1)大额性;(2)个别性和差异性;(3)动态性;(4)层次性。
根据工程项目不同的建设阶段，建设工程造价可以分为如下6类:(1)投资估算;(2)概算造价;(3)预算造价;(4)合同价;(5)结算价;(6)决算价。
在建设工程项目通过立项、审批等相应工作流程后，主要工作就是招投标、施工管理、竣工验收阶段了。
《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013按照工程项目的这几个阶段，分别将工程项目的造价称之为招标控制价、投标价、签约合同价、竣工结算价。
第二节工程造价构成《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)规定的具体内容如下:一、按费用构成要素划分建筑安装工程费按照费用构成要素划分:由人工费、材料(包含工程设备，下同)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。
1.人工费:是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。
内容包括:计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。
其中，特殊情况下支付的工资:是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。
造价管理工作中的若干技巧6篇
造价管理工作中的若干技巧6篇第1篇示例：造价管理是工程项目管理中非常重要的一个环节，要保证项目的顺利进行和质量的达标，就必须要做好造价管理工作。
而要做好造价管理，需要掌握一些技巧和方法。
下面就来介绍一些在造价管理工作中的若干技巧。
在进行造价管理工作时，要充分了解工程项目的相关情况，包括项目的具体内容、设计方案、施工方案等。
只有了解清楚项目的情况，才能准确地进行造价评估和控制工作。
在项目启动之初，就要对项目进行全面的调研和了解，做好项目前期的准备工作。
要做好造价管理工作，需要掌握一定的技术和技能。
要熟练掌握造价软件的使用，能够利用软件快速准确地进行造价分析和计算。
还要了解工程造价的相关政策法规，掌握造价计量和预算的方法，了解工程项目管理的流程和要求。
只有具备了这些技术和技能，才能有效地进行造价管理工作。
在进行造价管理工作时，要注重细节和全面性。
要做到“细审慎算”，对每一个造价项目都要进行详细的分析和计算，确保造价的准确性和可靠性。
要注重全面性，不能只关注造价计算，还要考虑到项目的质量、进度、安全等方面，综合考虑各个因素，做出全面的决策。
在进行造价管理工作时，还要注重沟通和协调。
造价管理是一个涉及多方面的工作，需要与设计单位、施工单位、监理单位等多个部门进行密切的沟通和协调。
要及时与各方沟通，解决问题，协调资源，确保项目的顺利进行。
只有做好沟通和协调工作，才能保证造价管理工作的顺利推进。
要加强对造价管理工作的监督和控制。
要建立健全的造价管理体系，明确责任和权利，做到有章可循。
要定期对造价工作进行检查和评估，及时发现和解决问题，保证造价管理工作的有效进行。
只有加强监督和控制，才能提高造价管理工作的水平和效率。
要做好造价管理工作，需要掌握一些技巧和方法。
只有充分了解项目情况、掌握技术和技能、注重细节和全面性、加强沟通和协调、加强监督和控制，才能做好造价管理工作，保证项目的质量和进度。
希望以上介绍的若干技巧对大家在造价管理工作中有所帮助。
2024一级造价工程师《造价管理》全考点
2024一级造价工程师《造价管理》全考点第一章工程造价管理及基本制度1.从投资者（业主）角度：工程造价=固定资产总投资2.计价的多次性：深化和细化，计价由粗略到精准，不断接近实际造价的过程；3.计价的组合性（组合计价）:分部分项工程造价T单位工程造价T单项工程造价一建设项目总造价。
组合性是局部组合为整体，决定了工程计价的逐步组合的过程。
4.静态投资：不考虑物价上涨、建设期贷款利息；动态投资：考虑物价上涨、建设期贷款利息等。
5.全面造价管理是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。
6.工程造价控制的关键在于前期：决策和设计阶段。
技术与经济相结合是最有效的手段。
7.一级造价师全过程编制+审核分析+管理，没有审批能力，二级造价师编制，无投资决策估算，无审核、审批、管理能力8.跨省区承接业务：自承接业务日起30日内备案。
不备案的未改正的处5000元以上2万元以下的罚款。
9.工程新闻记录（ENR）造价指数组成：构件钢材、波特兰水泥、木材和普通劳动力4种个体指数组成10.美国工程造价估算中材料费和机械使用费：均以现行的市场行情或市场租赁价作为造价估算的基础11.JCT合同（合同仲裁委员会）体系：主要用于房屋建筑工程第二章相关法律法规1.施工许可证申领时间：在建筑工程施工前；②申领单位：建设单位（业主或项目法人），不是施工单位。
2.申请领取施工许可证应具备的条件：①有地②规划审批过地③地可以用④有人干活⑤有图纸和钱（注意：钱可以不用全额，图纸只要有就可以，不需要必须交底会审）⑥有质量、安全措施。
3.施工许可证有效期3个月，延期以2次为限，每次不超过3个月4.承包资质：①必须有资质②必须在资质许可范围营业③只能用自己的资质5.联合承包：共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任；按照资质等级低的单位承揽工程。
6.工程分包：必须经建设单位认可。
①建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
造价管理基础知识
造价管理基础知识一、什么是造价管理造价管理是指在建筑工程项目的全过程中，对工程造价进行科学、合理的计划、控制和监督，并通过各种手段和方法，使工程项目达到预定的质量、进度、安全和经济目标的一项综合性管理活动。
二、造价管理的重要性1. 降低成本：通过对工程造价进行科学合理的计划和控制，可以避免浪费现象，减少不必要的开支，从而降低成本。
2. 提高效率：通过对工程进度进行科学合理的计划和控制，可以提高施工效率，缩短施工周期。
3. 保证质量：通过对材料选用和施工过程进行科学合理的控制，可以保证施工质量。
4. 提高安全性：通过对施工现场进行安全监管和风险评估，可以提高施工安全性。
三、造价管理的主要内容1. 工程造价预算：是指在建筑工程项目实施前，根据设计方案和招标文件等资料编制出来的预算清单及其价格目录。
2. 工程造价核算：是指在建筑工程项目实施过程中，在完成各项工程量的计量和计价后，根据实际发生的费用进行核算。
3. 工程造价控制：是指在建筑工程项目实施过程中，通过各种手段和方法，对工程造价进行控制和监督，使其达到预定的经济目标。
4. 工程造价分析：是指在建筑工程项目实施过程中，对各项费用进行分析和比较，找出存在的问题，并提出改进措施。
四、造价管理的主要方法1. 造价管理软件：通过使用造价管理软件，可以方便地进行工程造价预算、核算、控制和分析等操作。
2. 造价标准化：通过制定统一的工程造价计量和计价标准，可以避免因不同人员对同一项工作进行计量和计价而产生差异。
3. 优化设计：通过优化设计方案，可以减少材料浪费、降低成本，并提高施工效率。
4. 施工组织优化：通过优化施工组织方式，可以合理利用人力资源、物资资源等资源，并减少不必要的开支。
五、结语以上就是关于造价管理基础知识的详细介绍。
在建筑工程项目中，科学合理地进行造价管理，可以降低成本、提高效率、保证质量和安全性，从而达到预定的经济目标。
因此，对于建筑工程项目的相关人员来说，掌握造价管理基础知识是非常必要的。
造价管理管理制度
造价管理管理制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内部所有的造价管理活动。
第三条本制度由本单位财务部门负责执行，并定期对制度进行评估和更新。
第四条对本单位内部各部门的造价管理活动进行统一规范和监督。
第二章造价管理职责第五条本单位财务部门负责全面负责本单位的造价管理工作，包括计划、组织、监督和检查。
第六条本单位各部门必须严格遵守造价管理制度，按照制度要求合理、节约地使用造价资金。
第七条本单位财务部门对各部门的造价预算、审批和执行进行全面监督和审查。
第三章造价管理流程第八条本单位的造价管理流程分为四个环节，分别是申请、批准、执行和结算。
第九条各部门在申请造价资金时，必须提供详细的资金需求和使用计划，经过财务部门审查批准后才能执行。
第十条在执行过程中，必须严格按照批准的计划使用资金，并及时向财务部门进行报销和结算。
第四章造价管理责任第十一条主管领导对本单位的造价管理负有最高的责任，必须保证资金使用的合理和安全。
第十二条各部门负责人必须严格按照造价管理制度执行，对造价资金的使用负有监督责任。
第十三条财务部门负责对本单位的造价管理进行全面监督，对各部门的资金使用进行审查和检查。
第五章造价管理纪律第十四条对于违反造价管理制度和浪费资金行为，必须予以严肃处理，包括记过、罚款和追究法律责任。
第十五条对于造价管理工作中的不当行为和意见，必须及时举报和处理。
第六章造价管理奖惩第十六条对于在造价管理工作中表现突出的部门和个人，必须进行奖励和激励，包括表彰和奖金。
第十七条对于违反造价管理制度和浪费资金的部门和个人，必须进行惩戒和追责，包括扣发奖金和调整工作岗位。
第七章造价管理监督第十八条财务部门负责对造价管理工作进行定期评估和督查，发现问题必须及时纠正和整改。
第十九条各级领导对造价管理工作进行全面监督，确保资金使用的合理和公正。
第八章造价管理记录第二十条对于造价管理工作必须建立详细的档案和记录，包括申请、审批、执行和结算等环节。
如何管理好工程造价
如何管理好工程造价促进微观效益和宏观效益的统一是工程造价管理的最终目的，在工程造价过程中合理确定和有效控制造价，那么如何管理好工程造价呢?下面，勤学我给大家整理了相关的项目管理技巧。
1.强化施工企业基础管理工程实际成本是决定工程造价的基础，所以我们必须强化施工企业自身管理。
目前，建筑市场存在着供不应求的局面，所有的企业要想获得利润，持续维持自身的生存，就必须以质量求生存，以信誉谋发展，进一步提升素养和强化管理。
2.严格概算审批严把概算审批关就是指对每个新的工程项目在审前进行认真调查研究，分析其技术方案是否合理、技术是否先进、技术是否安全可靠、能否经济合理、制定是否贪大求洋、是否符合国情。
进行严格检察概算时要尽量减少概预算编制的误差，努力做到不增加或是漏项、不重复计算工程量。
3.规范投资行为建设工程应面向社会，变无形市场为有形市场，合理报价，公平竞争。
签订施工合同时应执行专业会签制度，规范合同条款，提升合同履约率，落实内部责任;同时也应该明确相关规定，以便减少工程结算中的不必要纠纷。
4.抓好项目完工结算的检察制度做好完工决算的目的是强化建设单位管理意识、改善管理方法、完善管理制度，促使工程建设投资达到最正确的效果。
但是在进行完工结算审计的时候，很多问题很难发现，这将给合理确定工程造价造成影响。
做好项目完工结算，审计人员必须秉公办事，从严把关，深入施工现场，熟悉工程变更状况。
同时，要做好项目完工结算还必须建立严格的审计制度，确保决算的真实性、严正性。
2有效地强化工程造价信息化管理(1)合理开发和利用信息资源以统一标准和格式为基础，开发各类工程造价信息资源，培育信息必须求市场，建立全方位的信息服务体系为重点。
另外，建立完整的工程造价信息库体系，强化信息披露，合理确保信息的标准化、信息的合理分类，提升信息质量，实现工程造价信息处理和管理的现代化(2)强化和完善信息披露制度强化和完善信息披露制度，包括联合征信制度、信用公开制度和信用评级制度。
造价施工管理制度
造价施工管理制度一、总则1. 为加强项目的造价管理，提高工程质量，保障项目的经济效益，制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有项目的造价管理工作。
3. 本制度的执行由项目施工方负责，并全体参与施工管理人员应严格执行本制度。
二、责任人员1. 项目经理：负责全面指导项目的造价管理工作，包括预算编制、成本管理、支付管理等。
2. 造价工程师：负责项目的造价预算编制和管控工作。
3. 成本管理员：负责项目成本记录、审核和分析工作。
4. 财务人员：负责项目的资金管理、支付管理等。
5. 监理工程师：负责监督项目的造价管理工作。
6. 施工队长：负责项目施工方的工程造价管理。
三、造价预算1. 项目经理应指导造价工程师根据项目的具体情况进行细化的造价预算编制。
2. 造价预算应以最小成本为目标，同时保证项目质量和进度，确保项目的经济效益。
3. 项目经理应对造价预算进行审查，并签字确认后方可实施。
4. 如有变更，需重新制定变更预算并上报审批。
四、成本管理1. 成本管理员应对项目的直接成本、间接成本进行记录及分析，形成成本报表。
2. 成本管理员应根据成本报表提供成本分析与控制的建议，确保项目的成本在预算范围内。
3. 如发现成本超支或其他异常情况，成本管理员应及时上报解决。
五、支付管理1. 财务人员应按照合同约定和相关程序进行支付管理，在支付前需对发票、证明等资料进行审核。
2. 支付管理应及时、准确，确保供应商、施工队等各方的合法权益受到保障。
3. 支付管理应与成本管理和造价预算保持一致，确保资金的合理运用。
六、监督管理1. 监理工程师应对项目的造价管理工作进行监督，确保相关程序和规定得到遵守。
2. 监理工程师应对项目的造价现场情况进行巡查，提出改进建议。
3. 在发现问题或违规行为时，监理工程师应及时向项目经理报告并要求整改。
七、施工管理1. 施工队长应配合造价管理工作，确保施工过程中的资金、材料等的合理使用。
2. 施工队长应对施工方的成本、预算进行管理，并根据需要提出合理化建议。
2023建设工程造价管理pdf
2023建设工程造价管理pdf一、造价规划与预测1.确定建设项目的总投资目标，包括建设投资、建设期利息和流动资金。
2.对建设项目进行可行性研究，评估项目的经济效益和社会效益。
3.编制项目建议书和可行性研究报告，明确建设规模、标准、选址和环保要求等。
4.对市场和风险进行预测和分析，为决策提供依据。
二、造价计算与控制1.按照国家或地方规定的计价依据和方法，对建设项目进行造价计算。
2.编制施工图预算、招标控制价和投标报价等文件，明确工程造价的构成和计价方式。
3.在施工过程中，对各项费用进行控制，确保不超过预算。
4.对竣工结算进行审核，确保结算金额准确无误。
三、造价分析方法1.运用价值工程原理，对设计方案进行优化，降低工程造价。
2.采用成本分析方法，对施工过程中的成本进行监控和分析，找出降低成本的途径。
3.对竣工结算进行分析，总结经验教训，为今后的项目提供参考。
四、工程变更与索赔管理1.对工程变更进行分类和评估，确定变更的合理性和必要性。
2.制定工程变更的管理流程和审批程序，确保变更的合法性和规范性。
3.对索赔事件进行调查和处理，确保索赔金额的合理性和准确性。
4.加强与承包商的沟通和协调，减少工程变更和索赔的发生。
五、成本控制方法1.制定成本控制目标和措施，明确责任人和时间节点。
2.采用成本分析方法，对施工过程中的成本进行监控和分析，找出降低成本的途径。
3.加强材料设备采购和管理的成本控制，降低采购成本和管理成本。
4.实施有效的进度管理和质量管理措施，避免延误和返工等额外成本支出。
5.定期进行成本分析和总结，及时调整成本控制措施和目标。
六、造价信息化管理1.建立工程造价信息化管理系统，实现信息共享和协同工作。
2.采用先进的造价软件和工具，提高造价计算的准确性和效率。
3.对项目投资决策、设计和施工过程中的造价信息进行采集、存储和分析，为决策提供支持。
4.加强工程造价信息安全管理，确保信息不被泄露和滥用。
七、合同管理与风险控制1.制定合同管理制度和流程，明确合同管理职责和权限。
第一章第二节 工程造价管理体制和基本内容
原国家建设部和民政部批准成立的，代表我国建设工程造
价管理的全国性行业协会，是亚太区测量师协会（PAQS） 和国际工程造价联合会（ICEC）等相关国际组织的正式 成员。在各国造价管理协会和相关学会团体的丌断共同努 力下，目前，联合国已将造价管理这个行业列入了国际组 织讣可行业，这对亍造价咨询行业的可持续性发展和迚一 步提高造价与业人员的社会地位将起到积极的促迚作用。
第一章 第二节 工程造价管理体制和基本内容
一、工程造价管理的含义
（一）工程造价管理的含义
工程造价管理有两种含义，一是指建设工程投资费用管理； 二是指建设工程价格管理。
2. 建设工程价格管理
建设工程价格管理属亍价格管理范畴。在市场经济条件下，
价格管理一般分为两个层次：在微观层次上，是指生产企
业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而迚行 的成本控制、计价、定价和竞价的系统活劢。在宏观层次 上，是指政府部门根据社会经济发展的实际需要，利用现 有的法律、经济和行政手段对价格迚行管理和调控，并通 过市场管理规范市场主体价格行为的系统活劢。
（5）提出“劢态” 管理思路
（6）全过程造价一体化管理
（7）加强对造价的管理工作
三、我国工程造价管理的组织和内容
（一）我国工程造价管理的目标和任务
1、工程造价管理的目标：提高投资效益，控制成本 2、工程造价管理的仸务：全过程、劢态管理
（二）工程造价管理的组织系统
1. 政府行政管理系统
政府在工程造价管理中既是宏观管理主体，也是政府投资
以合同价为基础，同时考虑因物价变劢所引起的造价变更，
以及设计中难以预计的而在实施阶段实际发生的工程和费 用，合理确定结算价。 （7）在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中业主 实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现建设工程 的实际造价。
造价管理目标
造价管理目标造价管理目标造价管理是指在工程项目的整个生命周期中，通过合理的计划、组织、指挥、控制和评价等一系列有机的管理活动，对工程项目进行全面、系统、科学的成本控制和成本管理。
其主要目标是保证工程项目能够按时完成，同时在预算范围内实现最佳效益。
一、降低成本降低成本是造价管理的首要目标。
通过对各个环节进行精细化管理，优化工作流程，减少浪费和重复劳动等不必要的成本支出，从而使得项目总体成本得到有效控制。
同时，在材料采购和施工过程中也需要严格把控质量，避免因为使用低质量材料或施工不规范而导致的返工和修补等额外成本支出。
二、提高效率提高效率是造价管理的另一个重要目标。
通过合理规划和组织施工进度，合理分配资源和人力，以及采用先进的技术手段等方式来提高施工效率。
同时，在施工过程中还需要及时发现并解决问题，避免因为施工延误而导致额外的时间和成本支出。
三、保证质量保证质量是造价管理的基础目标。
在施工过程中，需要对材料、设备和施工过程进行严格的检验和监管，确保施工质量符合相关标准和要求。
同时，还需要加强与设计人员和监理人员之间的沟通协调，及时解决施工中出现的问题，避免因为质量问题而导致额外的成本支出。
四、优化资源配置优化资源配置是造价管理的重要目标之一。
通过对各种资源进行科学合理的规划和利用，使得项目能够在最小成本的前提下实现最大效益。
在资源配置过程中需要注重平衡各方面需求，并根据实际情况进行灵活调整。
五、控制风险控制风险是造价管理的另一个重要目标。
在项目实施过程中可能会面临各种风险，如自然灾害、政策变化、市场波动等等。
通过对这些风险进行预测和评估，并采取相应措施来规避或减少风险对项目造成的影响，从而保证项目能够按时完成，并达到预期效果。
六、提高项目管理水平提高项目管理水平是造价管理的终极目标。
通过对整个项目的全过程进行精细化管理，不断优化工作流程和技术手段，加强与设计人员、监理人员和施工人员之间的协调合作，提高团队的协同能力和执行力，从而使得项目能够在最短时间内实现最大效益。
造价管理制度体系
造价管理制度体系一、前言在建设工程中，造价管理是非常重要的一个系统工作，通过合理的造价管理，可以有效地控制项目成本，确保项目按时按质完成。
因此，建立一套完善的造价管理制度体系对于企业来说具有重要意义。
本文将对造价管理制度体系进行详细的介绍，包括其基本原则、组成部分、实施步骤等内容，并结合实际案例进行分析和讨论。
二、造价管理制度体系的基本原则1. 合理性原则合理性是造价管理的基本原则，包括合理的成本预算、合理的价格评估和合理的成本控制等。
合理性原则要求在进行造价管理时，必须以合理的方式确定成本预算和价格评估，并采取合理的手段进行成本控制，确保项目的成本控制在合理范围内。
2. 公平公正原则公平公正原则是指在进行造价管理时，必须保证各方面的利益平衡，确保各方的合法权益得到保护。
这就要求在制定造价管理制度时，必须遵循公平公正原则，确保各方利益得到考虑，不偏袒任何一方。
3. 透明度原则透明度原则是指在进行造价管理时，必须保持透明，确保各方面的信息对外公开，确保项目的造价管理过程公开透明，避免信息不对称造成的不公平现象。
4. 安全性原则安全性原则是指在进行造价管理时，必须保证项目的安全性，确保项目的造价管理过程不会对项目的安全性产生影响。
5. 风险管理原则风险管理原则是指在进行造价管理时，必须进行风险评估，确保项目在进行造价管理过程中能够有效地应对风险。
以上就是造价管理制度体系的基本原则，在制定造价管理制度体系时，应该遵循以上原则，确保制度的合理性、公平公正性、透明度、安全性以及风险管理。
三、造价管理制度体系的组成部分造价管理制度体系主要由以下几个方面组成：1. 企业制度企业制度是指企业为确保项目造价管理工作的顺利进行而制定的一系列制度，包括组织结构、工作职责、管理流程、内部控制等方面的规定。
企业制度是造价管理制度体系的基础，它为造价管理工作的开展提供了组织保障。
2. 成本管理制度成本管理制度是指为确保项目成本控制的顺利进行而制定的一系列制度，包括分类管理、预算管理、控制管理等方面的规定。
工程造价管理规定
10.本规定所称特殊工程项目，是指具有特殊性、特殊要求或者特殊情况的工程项目。
11.本规定的具体实施办法，由国务院建设行政主管部门另行制定。
12.本规定自发布之日起施行。原有规定与本规定不一致的，按照本规定执行。
，以下为部分文档内容示例：
一、总则
1.为了加强我国工程造价管理，确保工程投资效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，结合我国实际情况，制定本规定。
2.建设单位在工程招投标阶段，应依据施工图预算编制招标控制价。
3.投标单位在投标过程中，应按照招标控制价及相关规定编制投标报价。
4.施工过程中，建设单位应加强工程变更管理，严格控制变更引起的工程造价增加。
五、法律责任
1.违反本规定的建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理单位、造价咨询机构等，由建设行政主管部门依法予以处罚。
二、管理职责
1.国务院建设行政主管部门负责全国工程造价活动的监督管理。
2.地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程造价活动的监督管理。
3.建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理单位、造价咨询机构等从事工程造价活动的单位和个人，应当遵守本规定。
三、工程造价编制与审核
1.建设单位在项目建议书阶段，应当编制投资估算，作为项目决策的依据。
3.仲裁机构或者人民法院在审理工程造价纠纷案件时，应当依据相关法律、法规和本规定，公正、公平地处理。
4.造价咨询机构在处理工程造价纠纷时，应当保持独立、客观、公正，出具的结论性文件应当真实、准确、完整。
九、工程造价改革与创新
1.鼓励工程造价活动中的改革创新，推动工程造价管理的科学化、标准化、信息化。
4.对信用良好的单位和个人，给予政策扶持和奖励；对信用不良的，依法予以限制和惩戒。
造价管理
1.形成固定资产的主要手段基本建设投资2.属于静态投资的是因工程量误差引起的费用增减3.工程造价的第一种含义指建设项目固定资产投资4.工程之间千差万别，在用途、结构、造型、坐落位置等方面都有很大的不同，这体现了个别性和差异性5.在项目建设全过程的各个阶段中，都进行相应的计价，分别对应形成各种算及价这体现了工程造价多次性。
6.预算造价是在施工图设计阶段编制的。
7.概算造价是指在初步设计阶段，主要受到投资估算的控制。
8.工程造价的两种管理是指建设工程投资费用管理和工程价格管理。
1.建设项目的固定资产投资与工程造价在量上相等。
2.FOB是进口设备离岸价格。
3.进口设备运杂费中运输费的运输区间是指出口国的边境港口或车站至工地仓库。
4.某进口设备，银行费4.25，外贸18.9，关率20%，增值税率为17%，抵岸价1792.19该设备无消费税海关监管费，则该批设备的到岸价为1260。
5.某国产设备，其购置费1325，运杂费率10.6%，则该设备原价为11986.某项目建设期总投资为1500万元，建设期2年，第2年计划投资40%，年价格上涨率为3%，则第2年的涨价预备费是36.54万元。
7.某设备，FOB价650，CIF价830，银行财务费率0.5%，外贸手续费率1.5%，关税税率20%，增值税率17%。
该设备无消费税和海关监管手续费，则该进口设备的抵岸价1181.028.建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。
9.某新建项目，分3年均衡进行贷款，第一年400，第二500，第三400，贷款年利率10%，建设期内利息只计息不支付，则建设期贷款利息为356.2710.某设备FOB价为人民币1200，国际运费72，国际运输保险费4.47，关税217，银行6万元，外贸手续费19.15，增值税253.89，消费税率5%，则该设备的消费税为78.601.建单编制分分全费用单价时，不应采用的依据是施工定额。
2.已知某项单项工程造价为4000，其中建筑安装造价2400，指数为1.08；设备工器具费用1360，指数为1.02；工程其他费用240，指数为 1.05.则该单项工程造价指数为1.057 。
工程造价管理办法三篇
工程造价管理办法三篇篇一：工程造价管理办法第一章总则第一条为了切实加强工程建设管理，节约投资，减少浪费，提高投资效益，实现工程造价的合理确定，有效控制，结合集团公司的实际情况，制定本办法。
第二条工程造价管理指对工程建设各阶段所编制的工程预算、中间结算、竣工结算的价格管理。
第三条确定工程造价应遵循经济规律和实事求是的原则，严禁弄虚作假、高估冒算、随意压价等不正当的计价行为。
第四条本办法适用公司新建、改扩建、维修项目（含地面和矿井（露天）基建工程、地质测量工程、大型土石方工程、巷道与露天的接续延深及改造工程、房屋及附属设施改造工程、机电设备改造安装工程、供配电改造安装工程、热力、给排水改造安装工程、道路及基础改造工程、绿化工程、零星工程等）。
第二章管理机制与职责第五条根据集团公司加强部门职能管理的精神，工程造价由各项目负责单位与造价中心协同管理的体制。
财务部、审计部、生产技术部和项目负责单位依照本办法和公司工程管理办法履行业务管理和监督职能。
第六条项目负责单位（生产技术部、煤矿）是项目建设工程造价的直接责任者，其主要职责：一、工程造价在50万元以上的项目，提供已批准的立项申请表（见附表一）、招标文件、图纸、图纸会审纪要（见附表二），及其它编制工程预算所需的基础资料。
二、工程造价在50万元以下不进行招标的项目，提供立项申请表、商务谈判纪要（按工程管理办法）、呈批件（见附表三）、图纸、说明等编制预算所必需的资料。
三、下达中标通知书（见附表四），起草合同并办理合同审批，准备开工条件，办理工程开竣工。
（见附表五、六）四、在施工过程中，审查施工组织设计（见附表七），及时组织工程验收，办理工程变更、隐蔽工程等签证手续。
五、及时上报产值进度情况。
六、及时上报材料供应情况（有甲供材料的情况），编制材料供应清单、价格汇总，整理双方接交手续。
提供正确的与工程造价相关的信息。
七、矿井（露天）的接续延深及改造工程和地质测量工程，进行招标定价时，按第六条第一款执行;不进行招标定价时，按第六条第二款执行，1、项目负责单位（生产技术部、煤矿）设计的施工图纸是校队、审核、批准的图纸，并经过图纸会审，有业务主管、主管部门负责人、煤矿总工、集团公司生产技术部负责人、总工的签字盖章。
工程造价管理体系
工程造价管理体系工程造价管理体系（Engineering Cost Management System）是指在工程项目实施过程中，对工程造价进行科学、规范和全面的管理，以保障项目工程造价控制在合理范围内、有效利用项目资金，确保工程质量和进度的体系化管理体系。
工程造价管理体系对于确保工程项目的经济性、合理性和可行性具有重要意义，是保障工程项目顺利进行和圆满完成的重要保障。
一、工程造价管理体系的组成1. 组织管理体系：包括工程造价管理部门的设置、职责分工、人员配置和工作流程等。
通过建立职责明确、分工合理的组织管理体系，实现对工程造价管理工作的规范和有效管理。
2. 客观评价体系：包括工程造价评估、审计、监理等多种手段，通过对工程造价相关数据和信息的客观分析和评估，为工程项目的决策提供科学依据。
3. 成本控制体系：包括工程成本的估算、预算、控制等环节，以及对成本进行跟踪和分析的管理手段。
通过建立科学的成本控制体系，确保项目实施过程中的成本按照预算的要求得以控制，避免成本超支和滥用项目资金。
4. 合同管理体系：包括工程造价相关合同文件的管理、履约和变更管理等内容，通过建立合同管理体系，规范各类合同文件的签订和执行，保障工程造价管理工作的合法性和合规性。
5. 风险管理体系：包括对工程项目风险进行识别、评估、应对和控制的管理手段，通过建立科学的风险管理体系，提前发现和应对项目实施过程中可能出现的各类风险，确保工程项目的顺利进行。
二、工程造价管理体系的功能1. 预算管理功能：通过对工程项目的造价进行预估和预算，合理分配项目资金，并对成本进行跟踪和分析，确保工程项目的经济性和合理性。
2. 成本控制功能：通过对工程项目中各项成本的合理控制和管理，确保项目实施过程中成本控制在合理范围内，避免因成本超支导致项目的延期或者质量问题。
3. 合同管理功能：通过合同的签订、履行和管理，保障工程项目相关方（包括业主、承包商等）的权益，规范工程造价的管理流程，确保各项合同的执行合规性。
工程造价管理名词解释
1.工程造价：含义一：从投资者角度，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用；含义二：从市场交易角度，工程造价是指在工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。
2.投资估算：是指在项目建议书和可行性研究阶段通过编制估算文件预先测算的工程造价。
投资估算是进行项目决策、筹集资金和合理控制造价的主要依据。
3.设计概算：是指在初步设计阶段，根据设计意图，通过编制设计概算文件，预先测算的工程造价。
4.修正概算：是指在设计阶段，根据技术设计要求，通过编制修正概算文件预先测算的工程造价。
5.施工图预算：是指在施工图设计阶段，根据施工图纸，通过编制预算文件预先测算的工程造价。
6.合同价：是指在工程发承包阶段通过签订合同所确定的价格。
7.工程结算：工程结算包括施工过程中的中间结算和竣工验收阶段的竣工结算。
工程结算反映的是工程项目实际造价。
8.竣工决算：是指工程竣工决算阶段，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用。
9.静态投资：是指不考虑物价上涨、建设期贷款利息等影响因素的建设投资。
10.动态投资：是指考虑物价上涨、建设期贷款利息等影响因素的建设投资。
11.建设项目总投资：是指为完成工程项目建设，在建设期（预计或实际）投入的全部费用总和。
12.固定资产投资：是投资主体为达到预期收益的资金垫付行为。
13.建筑安装工程造价：亦称建筑安装产品价格。
从投资者角度看，它是建设项目投资中的建筑安装工程投资，也是工程造价的组成部分。
从市场交易角度看，建筑安装工程实际造价是投资者和承包商双方共同认可的、由市场形成的价格。
14.全面造价管理：是指有效地利用专业知识与技术、对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。
15.全寿命期造价管理：是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用及拆除成本之和，包括策划决策、建设实施、运行维护及拆除回收等各阶段费用。
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造价管理
一、单项选择题
1、当建设项目只有一个单项工程时，应采用（）。
A、一级预算编制形式
B、二级预算编制形式
C、三级预算编制形式
D、四级预算编制形式
2、（）是施工图预算的关键。
A、单位工程施工图预算
B、单项工程综合预算
C、建设项目总预算
D、招标控制价
二、多项选择题
1、工程量清单主要由（）等组成。
A、分部分项工程量清单
B、措施项目清单
C、单项工程清单
D、单位工程清单
E、其他项目清单
2、下列关于工程量清单与工程量清单计价的说法，描述正确的有（）
A、工程量清单是由招标人编制的
B、招标人可以委托造价咨询公司代为编制工程量清单
C、工程量清单项目编码为十位
D、工程量清单的结果是费用，清单计价的结果是数量
E、工程量清单是招标文件重要部分
3、施工图预算对施工单位的作用，描述正确的有（）。
A、可根据施工图预算造价筹集建设资金
B、施工图预算是控制造价及资金合理使用的依据
C、施工图预算是确定投标报价的基础
D、施工图预算是安排调配施工力量、组织材料供应的依据
E、施工图预算是进行“两算”对比的依据。
答案部分
一、单项选择题
1、
【正确答案】 B
【答案解析】本题目考察的是施工图预算的应用。
当建设项目只有一个单项工程时，应采用二级预算编制形式，二级预算编制形式由建设项目总预算和单位工程预算组成。
参见P215。
2、
【正确答案】 A
【答案解析】本题考查的是施工图预算的应用。
单位工程施工图预算是施工图预算的关键。
参见教材P215。
二、多项选择题。