提成表

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奖金提成核算表

奖金提成核算表

25%

每增加 10 万利
每增加 100 万营业额,
50 万以上
润增加 300 元奖 900 万以上
奖金提高 8%

备注说明
企业管理人员奖金评定表
部门 姓名 编号 职 主管 务 助理 业绩率 业绩率 奖金 效率 效率奖金 不良率 良品率 奖金 员工流动 率 流动率 奖金 其他 合计
备注说明
月份
企业生产人员奖金评定表
部门名称:
月份:
产品名 制造编 生产数 省料率 省料奖 良品率 收成率 效率




奖金
效率奖 奖金合


备注说 明
奖金提成核算表
生产人员薪金提成计算表 任务名称 每月计划生产额 每月 提成工资总额
审核
填表
销售员薪金提成核算表
任务名称
每月计划销售量
每月完成销售额
年 月日
超额提成率 提成工资总额
企业员工工作奖金评定表
本月营业额
可得奖金 单位
本月工作人

调整比率
姓名
职别
月份
生产批数
应发奖金
绩效
奖金系数
奖金
个 人 奖 金 明 细 核 定
基础奖金
调整奖金
当月净利润
应得奖金
当月营业额
奖金提高比率

10 万以上
0
300 万以下


10~20 万
200
300~400 万
8%

21~30 万
500
400~600 万
15%

31~40 万
700
600~00 万

销售提成计算表(分段阶梯)

销售提成计算表(分段阶梯)

部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例50,000.00 50,000.00100% 5,000.001级00%0 50,000.00 20,000.0040% 500.002级10,0005%500 50,000.00 40,000.0080% 3,000.003级20,00010%1500 50,000.00 40,000.0080% 3,000.004级30,00015%3000 50,000.00 60,000.00120% 7,500.005级40,00020%5000 50,000.00 50,000.00100% 5,000.006级50,00025%750050,000.00 70,000.00140% 10,000.00 40,000.00 50,000.00125% 5,000.00部门自定义50,000.00 50,000.00100% 5,000.00部门销售合计提成金额50,000.00 20,000.0040% 500.00部门1 65,000.00 5,250.00部门7120,000.00120%部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门1094%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 提成金额业绩排名等级达标销售额提成比例部门7120,000.00120%部门94%目标达成率0.51部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10#NAME?部门名称实际销售目标达成序号姓名 销售目标 实际销售目标达成率提成比例 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提成表如下(更改1)

提成表如下(更改1)

提成表如下:1、附表1(销售提成):(返点每月更新,请知悉相关/通知!)20000以内含20000 提成0.5%20001-50000包含50000 提成1.0%50001-100000包含10万提成1.5%100001以上提成1.8%销售特殊单提成:1、当销售返点高于公布返点;2、公司客户转交业务负责;3、以上两点或未发生事宜,所有提成按本金的0.5%计算;4、当销售返点低点公布返点,在原有的提成基础上,公司给予差异返点50%奖励;5、连续两个月内低于2万,薪水按80%发放,低5000元直接淘汰出局。

6、返点政策依照最新公布的点数为准;1、附表2(渠道提成):(返点每月更新,请知悉相关通知!)50000以内含50000 提成0.8%50001-100000 提成1.0%10万-30万提成1.2%30万-50万提成1.5%50万-100万提成1.8%100万以上提成2.0%渠道特殊单提成:1、当渠道返点高于公布返点;2、公司客户转交业务负责;3、以上两点或未发生事宜,所有提成按本金的0.25%计算;4、当销售返点低点公布返点,在原有的提成基础上,公司给予差异返点50%奖励;5、连续两个月内低于5万,薪水按80%发放,低于3万元直接转到销售部。

6、返点政策依照最新公布的点数为准;2、附表3(团队提成):(返点每月更新,请知悉相关通知!)销售团队总业绩在:10万以下奖金提成1.5‰(千分之1.5)10万-50万奖金提成2‰(千分之2)50万-100万奖金提成5‰(千分之5)100万以上奖金提成10‰(千分之10)渠道团队总业绩在:50万以下奖金提成0.5‰(千分之0.5)50万-100万奖金提成0.8‰(千分之0.8)100万-200万奖金提成1‰(千分之1)200万以上奖金提成 1.2‰(千分之1.2) 特殊单不算团队总业绩;各部门完成上月的计划的本月任务数,公司给予1000元奖励;做为活动经费.备注:2011年6月1日开始执行北京零距离信息技术有限公司行政部。

合同提成表模板

合同提成表模板

合同提成表模板甲方(甲方名称):__________ 公司乙方(乙方名称):_________ 人签订日期:_________ 年 ____ 月 ____ 日一、范围及目的为了明确甲方与乙方之间的合作关系,特制定此提成表模板,以规范双方的权利和义务,保障双方的合法权益。

二、提成标准1. 根据销售额计算提成比例:销售额(元)提成比例0-10000 5%10001-20000 7%20001-30000 10%30001以上 15%2. 乙方完成的销售任务金额超过上一档提成标准,则按照超出部分的提成标准计算提成。

3. 提成计算方式为:提成额 = 销售额 * 提成比例。

三、提成支付1. 乙方应于每月底将提成金额报送甲方财务部门,甲方在收到相关报告后,将在下个月初将提成金额支付给乙方。

2. 提成支付方式为银行转账,乙方需提供正确的银行账户信息以确保支付准确无误。

3. 如遇法定节假日或其他不可抗力情形导致提成支付延迟,甲方将以书面形式通知乙方延迟支付的具体时间。

四、合作期限本提成表模板自签订之日起生效,至双方另行协商终止之日终止。

五、违约责任1. 若乙方未按照提成标准完成销售任务,导致提成金额不足或无法获得提成,甲方有权要求乙方补偿损失或解除合同。

2. 若乙方恶意篡改销售数据获取不当提成,甲方有权追究乙方的法律责任,并要求其退还违规获得的提成金额。

六、保密条款乙方在与甲方合作期间,应保守甲方的商业秘密和客户信息,严禁泄露给任何第三方。

如有违反保密义务的行为,乙方需承担相应的法律责任。

七、争议解决双方因本合同履行发生争议时,应通过友好协商解决。

若协商不成,任何一方均可向当地人民法院提起诉讼。

八、其他1. 本提成表模板为双方真实意思表示,具有法律效力。

2. 本提成表模板未尽事宜,双方可另行协商确定。

以上为甲方与乙方签订的提成表模板,双方应遵循合同约定的内容履行,确保合作顺利进行。

特此签订,以资证明。

甲方(盖章):__________ 公司乙方(签字):_____________日期:________年 ____ 月 ____ 日。

员工提成参考表

员工提成参考表

员工固定提成参考表
职位 提成
比例
级别 提成比例 备注
店长 见习/正式 0.2%~0.4% 设定固定提成比例,按照实际销售额×提成比例直接计算
提成
设计
见习
0.9%~1.1% 三级 1.0%~1.2% 二级 1.1%~1.3% 一级 1.2%~1.4% 客户顾问
见习
0.3%~0.7% 三级 0.4%~0.8% 二级 0.5%~0.9% 一级
0.6%~1.0%
员工浮动提成参考表
职位 提成比例 级别 基本销售额(R)
提成系数 备注 店长
见习/正式 15万元(含15万)以下 0.2%~0.3% X 15万元以上 0.3%~0.5% Y 设计
见习
1万元(含1万)以下 0.7%~0.9% X 1万元以上 0.9%~1.1% Y 三级
2万元(含2万)以下 0.8%~1.0% X 2万元以上 1.0%~1.2% Y 二级
4万元(含4万)以下 0.9%~1.1% X 4万元以上 1.1%~1.3% Y 一级
6万元(含6万)以下 1.0%~1.2% X 6万元以上
1.2%~1.4%
Y
备注 销售额≤R :销售提成=销售额×X
销售额>R :销售提成= R ×X+(销售额-R)×Y。

合同销售奖金提成表

合同销售奖金提成表

一、目的为了激发销售团队的积极性和创造力,提高销售业绩,特制定本合同销售奖金提成表。

本表旨在明确销售人员的奖金提成比例,激励销售人员努力完成销售目标,为公司创造更大的价值。

二、适用范围本表适用于公司全体销售人员的合同销售奖金提成。

三、奖金提成比例1.合同销售额:以合同签订金额为准,按以下比例提成:(1)合同销售额在10万元(含)以下的部分,提成比例为5%;(2)合同销售额在10万元以上至50万元(含)的部分,提成比例为6%;(3)合同销售额在50万元以上至100万元(含)的部分,提成比例为7%;(4)合同销售额在100万元以上至500万元(含)的部分,提成比例为8%;(5)合同销售额在500万元以上至1000万元(含)的部分,提成比例为9%;(6)合同销售额在1000万元以上(不含)的部分,提成比例为10%。

2.合同回款率:以合同签订金额为基数,按以下比例提成:(1)回款率达到100%的部分,提成比例为3%;(2)回款率在90%(含)至99%的部分,提成比例为2%;(3)回款率在80%(含)至89%的部分,提成比例为1%;(4)回款率低于80%的部分,不给予提成。

四、奖金发放1.销售人员在完成合同销售后,需在合同签订之日起15个工作日内将合同信息报备至销售部门;2.销售部门在收到报备信息后,对合同进行审核,确认无误后,将合同信息录入奖金提成系统;3.奖金提成系统根据合同销售额和回款率计算提成金额,并在每月10日前将奖金发放至销售人员工资账户。

五、特殊情况处理1.如销售人员因个人原因导致合同无法履行,公司将扣除相应的提成金额;2.如销售人员因公司原因导致合同无法履行,公司将根据实际情况进行相应的处理,但不影响提成金额;3.如销售人员违反公司规章制度,公司将扣除相应的提成金额。

六、附则1.本合同销售奖金提成表自发布之日起实施,如遇国家政策调整或公司业务发展需要,本表可进行相应调整;2.本合同销售奖金提成表由公司人力资源部门负责解释。

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