互联网+智慧艺术园区大数据智慧管理云平台建设和运营整体解决方案(2020年最新完整版)
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• 推进系统整合和资源共享，实现“一人采集、全员共享， 一证登录、全网漫游，一站集成、全兵研判”，发挥信 息化服务基层、减负增效、简便快捷的保障作用，进一 步进一提步升提实升执战法应水用平 水平。
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Fra Baidu bibliotek
• 通过平台的深度应用，实现执法证据保全与执法网络督 查，进一步健全艺术园区执法标准，优化执法流程，提 高执法透明度，增强执法效能，促进执法工作的规范化、
睿利而行
S: Services
服务&业务
M: Management 管理&组织
A: Architecture 架构&协同
R: Rules
政策&规章
T: Technologies 技术
E: Evolution
逐步&长期
R: Race
竞争&增长&氛围
智慧艺术园区
物联网技术赋能智慧艺术园区
得益于物联网技术在智慧艺术园区中的应用，可以更简单的实现所需功能，为传统建筑智能化提供有效补 充。
睿利而行
缺人才
艺术园区
入驻企业 诉求
缺管理
缺资金
缺资金
▪ 企业融资困难 ▪ 企业资金周转慢
智慧艺术园区业务需求
进一步提升管控能力
• 推进安全防控业务应用功能的深度融合，完善艺术园区 管理局/艺术园区两级指挥体系，发挥两级指挥中心管理 中枢作用，为艺术园区安全稳定提供有力的科技支撑和 进机一制步保提升障应，用确效能保艺术园区长治久安。
第三章 智慧艺术园区综合运营服务平台
第四章 智慧展览展示综合建设
睿利而行
目录 Contents
第五章 智慧安防综合管控平台
1、智慧安防可视化管理平台
2、特色应用：智能安防系统、行为侦测系统、人脸布控系统、VR实训系统
3、基于AI的特色应用：网络监控、安防报警、AI人脸识别、远程智能智慧应用
4、报警系统集成接入
2020
互联网+智慧艺术园区大数据智慧管理 云平台建设和运营整体解决方案
睿利而行
目录 Contents
第一章 第二章
建设背景&需求分析 智慧艺术园区总体规划
1、顶层设计原则 3、大数据可视化分析平台 5、智慧安防综合管控平台
2、大数据、物联网、AI智能总体架构 4、GIS地图综合监控平台 6、智慧运维综合管控平台
艺术园区建设和运营瓶颈突现
入驻率低
行业竞争同质化严重 品牌影响力弱
运营成本高
服务模式传统、服务 能力弱，人力成本高
收入单一
租金、物业管理费 政府扶持
资源整合难
艺术园区各类资源(空间、 企业、公众等)未有效利 用
睿利而行
建设方向
产业服务平台 ＋ 互联网 ＋ 共享资源 ＋ 创新运营
“智慧”的哲学－智慧艺术园区理论框架
✓部分应用子系统操作比较复杂，流程数据不够直观，统计分析功能零散， 用户界面陈旧，没有面向用户进行优化，应用推进力度也不够，导致部 分应用系统业务功能应用效果不佳，与现实工作要求已不相适应。
数据处理不够先进
✓系统间数据库相互独立、类型不一，缺乏统一的标准化接口，缺少安全机制下的跨部门信息交换， 与省局系统之间不能自动交换，相应的数据规范与标准也不够完善，数据孤岛现象突出，围绕罪犯 个体为核心的信息项不集中，影像资料、法律文书等数据也无法采集，执法证据保全不够完善，信 息利用不方便，利用率低。
01
• 终端具备独立通讯能力，单一设备故障 不影响整个系统运行。
• 设备和平台具备自检和告警功能，第一 时间定位故障，方便维护。
04
• 物联网设备种类丰富，功能模块灵活
组合，在满足需求的基础上避免过度
02
建设。
• OneNET支持不同规约设备直接接入，
系统更扁平，开发和部署效率高。
03
• OneNET平台具备高度开放性，通过标准化接口可与 各类第三方系统对接。
睿利•而借行助OneNET平台的海量接入能力，方便后期扩容。
• 基于NB-IoT、LTE、5G、短距无线等通讯 方式，可以有效减少施工布线，尤其适用 于既有建筑的智能化改造。
人工智能闭环 人工智能是通过“数据、技术、产品”三者不断循环完成的闭环
深度学习引擎
睿利而行
5、数字广播系统集成接入
6、周界控制系统集成接入
7、 LED显示屏联动报警集成接入
8、RFID人员动态集成接入
9、在线巡更系统集成接入
10、外来人员系统集成
11、钥匙管控系统集成接入
12、重要物品管控集成接入
第六章 智慧艺术园区云语音广播系统建 设
睿利而行
目录 Contents
第七章 智慧办公综合管理平台
睿利而行
1 建设背景及需求分析
睿利而行
艺术园区信息化应用现状
睿利而行
系统信息共享不足
✓各系统相对独立、分散、集成度较低，各系统之间功能无法融合，不同 业务之间缺乏统筹协同，存在“应用烟囱”现象，系统间无法实现双向数 据集成，缺少通用的基础支撑软件打通底层，难以解决“信息孤岛”问题。
业务应用效果不佳
艺术园区政务公开
▪ 丰富多种渠道 ▪ 信息高效透明 ▪ 数据集中共享
艺术园区大数据共享 艺术园区企业服务
▪ 多种通信服务 ▪ 多种企业应用 ▪ 产业发展导向
睿利而行
艺术园区综合管理
艺术园区发 展
艺术园区企业服务
艺术园区综合管理
▪ 提升运营效率 ▪ 丰富运营手段 ▪ 优化运营业务
艺术园区持续性经营 艺术园区持续性经营
▪ 产业集群化 ▪ 融资融智化 ▪ 功能复杂化
艺术园区入驻企业诉求
做生意
▪ 办公设施一次性投入大 ▪ 企业销售信息传递慢
缺技术
▪ 企业创新技术投入大
▪ IT和信息化维护能力差
缺技术
缺管理
▪ 缺少便宜好用的管理工具
▪ 企业办公管理费用高
做生意
缺人才
▪ 企业小，难以吸引到人才 ▪ 难以及时找到合适的人才
1、能源管理
2、环境监测
3、
智能控制
4、AI人脸
5、智慧停车
6、消防安全
7、其他应用：电梯卫士、智能锁、场馆预约……
第八章 智慧建筑管理中心
1、能源与资源信息空间管理平台 3、楼宇自控 5、综合布线 7、网络电视 9、机房工程
2、智慧照明 4、五方对讲 6、计算机网络 8、程控交换系统
第九章 智慧运维综合管控平台
服务实战效能不够
✓现有系统偏重档案数据录入、信息查询和统计报告功能，注重上对下的单向管理需要， 缺乏不同层级角色的定位与细分。面向基层的助推、减负功能不足，面向管理层智能分 析、风险预警、决策支持等功能不强，不能适应实战应用需要。
艺术园区建设的现状
睿利而行
转型
基础管理
提升
转型
综合服务
创新运营
提升
艺术园区管委会诉求
睿利而行
Fra Baidu bibliotek
• 通过平台的深度应用，实现执法证据保全与执法网络督 查，进一步健全艺术园区执法标准，优化执法流程，提 高执法透明度，增强执法效能，促进执法工作的规范化、
睿利而行
S: Services
服务&业务
M: Management 管理&组织
A: Architecture 架构&协同
R: Rules
政策&规章
T: Technologies 技术
E: Evolution
逐步&长期
R: Race
竞争&增长&氛围
智慧艺术园区
物联网技术赋能智慧艺术园区
得益于物联网技术在智慧艺术园区中的应用，可以更简单的实现所需功能，为传统建筑智能化提供有效补 充。
睿利而行
缺人才
艺术园区
入驻企业 诉求
缺管理
缺资金
缺资金
▪ 企业融资困难 ▪ 企业资金周转慢
智慧艺术园区业务需求
进一步提升管控能力
• 推进安全防控业务应用功能的深度融合，完善艺术园区 管理局/艺术园区两级指挥体系，发挥两级指挥中心管理 中枢作用，为艺术园区安全稳定提供有力的科技支撑和 进机一制步保提升障应，用确效能保艺术园区长治久安。
第三章 智慧艺术园区综合运营服务平台
第四章 智慧展览展示综合建设
睿利而行
目录 Contents
第五章 智慧安防综合管控平台
1、智慧安防可视化管理平台
2、特色应用：智能安防系统、行为侦测系统、人脸布控系统、VR实训系统
3、基于AI的特色应用：网络监控、安防报警、AI人脸识别、远程智能智慧应用
4、报警系统集成接入
2020
互联网+智慧艺术园区大数据智慧管理 云平台建设和运营整体解决方案
睿利而行
目录 Contents
第一章 第二章
建设背景&需求分析 智慧艺术园区总体规划
1、顶层设计原则 3、大数据可视化分析平台 5、智慧安防综合管控平台
2、大数据、物联网、AI智能总体架构 4、GIS地图综合监控平台 6、智慧运维综合管控平台
艺术园区建设和运营瓶颈突现
入驻率低
行业竞争同质化严重 品牌影响力弱
运营成本高
服务模式传统、服务 能力弱，人力成本高
收入单一
租金、物业管理费 政府扶持
资源整合难
艺术园区各类资源(空间、 企业、公众等)未有效利 用
睿利而行
建设方向
产业服务平台 ＋ 互联网 ＋ 共享资源 ＋ 创新运营
“智慧”的哲学－智慧艺术园区理论框架
✓部分应用子系统操作比较复杂，流程数据不够直观，统计分析功能零散， 用户界面陈旧，没有面向用户进行优化，应用推进力度也不够，导致部 分应用系统业务功能应用效果不佳，与现实工作要求已不相适应。
数据处理不够先进
✓系统间数据库相互独立、类型不一，缺乏统一的标准化接口，缺少安全机制下的跨部门信息交换， 与省局系统之间不能自动交换，相应的数据规范与标准也不够完善，数据孤岛现象突出，围绕罪犯 个体为核心的信息项不集中，影像资料、法律文书等数据也无法采集，执法证据保全不够完善，信 息利用不方便，利用率低。
01
• 终端具备独立通讯能力，单一设备故障 不影响整个系统运行。
• 设备和平台具备自检和告警功能，第一 时间定位故障，方便维护。
04
• 物联网设备种类丰富，功能模块灵活
组合，在满足需求的基础上避免过度
02
建设。
• OneNET支持不同规约设备直接接入，
系统更扁平，开发和部署效率高。
03
• OneNET平台具备高度开放性，通过标准化接口可与 各类第三方系统对接。
睿利•而借行助OneNET平台的海量接入能力，方便后期扩容。
• 基于NB-IoT、LTE、5G、短距无线等通讯 方式，可以有效减少施工布线，尤其适用 于既有建筑的智能化改造。
人工智能闭环 人工智能是通过“数据、技术、产品”三者不断循环完成的闭环
深度学习引擎
睿利而行
5、数字广播系统集成接入
6、周界控制系统集成接入
7、 LED显示屏联动报警集成接入
8、RFID人员动态集成接入
9、在线巡更系统集成接入
10、外来人员系统集成
11、钥匙管控系统集成接入
12、重要物品管控集成接入
第六章 智慧艺术园区云语音广播系统建 设
睿利而行
目录 Contents
第七章 智慧办公综合管理平台
睿利而行
1 建设背景及需求分析
睿利而行
艺术园区信息化应用现状
睿利而行
系统信息共享不足
✓各系统相对独立、分散、集成度较低，各系统之间功能无法融合，不同 业务之间缺乏统筹协同，存在“应用烟囱”现象，系统间无法实现双向数 据集成，缺少通用的基础支撑软件打通底层，难以解决“信息孤岛”问题。
业务应用效果不佳
艺术园区政务公开
▪ 丰富多种渠道 ▪ 信息高效透明 ▪ 数据集中共享
艺术园区大数据共享 艺术园区企业服务
▪ 多种通信服务 ▪ 多种企业应用 ▪ 产业发展导向
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艺术园区综合管理
艺术园区发 展
艺术园区企业服务
艺术园区综合管理
▪ 提升运营效率 ▪ 丰富运营手段 ▪ 优化运营业务
艺术园区持续性经营 艺术园区持续性经营
▪ 产业集群化 ▪ 融资融智化 ▪ 功能复杂化
艺术园区入驻企业诉求
做生意
▪ 办公设施一次性投入大 ▪ 企业销售信息传递慢
缺技术
▪ 企业创新技术投入大
▪ IT和信息化维护能力差
缺技术
缺管理
▪ 缺少便宜好用的管理工具
▪ 企业办公管理费用高
做生意
缺人才
▪ 企业小，难以吸引到人才 ▪ 难以及时找到合适的人才
1、能源管理
2、环境监测
3、
智能控制
4、AI人脸
5、智慧停车
6、消防安全
7、其他应用：电梯卫士、智能锁、场馆预约……
第八章 智慧建筑管理中心
1、能源与资源信息空间管理平台 3、楼宇自控 5、综合布线 7、网络电视 9、机房工程
2、智慧照明 4、五方对讲 6、计算机网络 8、程控交换系统
第九章 智慧运维综合管控平台
服务实战效能不够
✓现有系统偏重档案数据录入、信息查询和统计报告功能，注重上对下的单向管理需要， 缺乏不同层级角色的定位与细分。面向基层的助推、减负功能不足，面向管理层智能分 析、风险预警、决策支持等功能不强，不能适应实战应用需要。
艺术园区建设的现状
睿利而行
转型
基础管理
提升
转型
综合服务
创新运营
提升
艺术园区管委会诉求