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职工工资支付管理制度

职工工资支付管理制度

职工工资支出管理制度第一章总则第一条为规范企业内部的工资支出管理,保障职工的合法权益,提高工资支出效率,依据相关法律法规和企业实际情况,订立本制度。

第二条本制度适用于本企业全体在职职工的工资支出管理事项。

第三条职工工资支出管理应遵从公平公正及时准确、保密安全的原则。

第二章工资支出流程第四条工资核算1.本企业设立工资核算专职人员或部门,负责工资核算工作。

2.工资核算应严格依照国家法定的最低工资标准和企业内部规定的工资政策进行计算,并记录在工资核算系统中。

3.工资核算应包含基本工资、绩效奖金、津贴补贴、加班费等各项工资及奖金。

第五条工资审核1.工资核算完成后,由工资核算专职人员或部门提交给财务部门进行审核。

2.财务部门审核工资核算结果,包含核对工资计算准确性、符合法律法规和企业规定、符合工资政策等。

3.审核结果应及时反馈给工资核算人员或部门进行调整,确保工资支出准确无误。

第六条工资支出1.经财务部门审核确认无误后,工资核算人员或部门应将工资支出明细及发放金额报送给人力资源部门。

2.人力资源部门负责调整工资支出明细、编制工资支出名单,审核后送至财务部门。

3.财务部门依据工资支出名单,依照职工个人指定的银行账户或现金支出的方式,进行工资支出。

4.工资支出应在每月固定时间内完成,确保职工定时收到工资。

第七条工资发放凭证1.财务部门应准备工资发放凭证,包含工资条、发放收据等。

2.工资条应包含职工姓名、职工工号、工资项目、金额等内容。

3.发放收据应包含职工签字、发放日期、发放金额等内容。

第三章工资支出管理第八条工资支出通知1.企业应向职工发放工资支出通知,通知内容包含发放日期、发放方式、工资项目等。

2.工资支出通知可以采用电子邮件、企业内部通知、短信等方式进行发送。

第九条工资支出异常处理1.假如职工未定时收到工资或工资金额有误,职工应及时向人力资源部门进行反馈。

2.人力资源部门收到职工反馈后,应核实情况,并与财务部门进行沟通,及时解决工资支出异常问题。

公司职工工资制度范本

公司职工工资制度范本

公司职工工资制度范本一、工资结构1.1 基本工资:根据职工岗位等级和工作年限确定的固定薪资。

1.2 绩效工资:根据职工的工作表现和岗位要求,考量产出和绩效,给予相应的绩效奖金。

1.3 津贴补贴:根据工作内容和特殊条件给予职工的额外津贴或补贴。

1.4 加班工资:按照国家相关规定,对超出正常工作时间的加班工作给予相应的加班工资。

1.5 带薪休假:根据职工工作年限和公司规定,享受带薪休假的职工按照规定的工资待遇支付薪水。

1.6 其他福利:根据公司政策和职工需要,给予职工其他福利待遇。

二、工资发放2.1 发放时间:公司每月底前将工资发放到职工的银行账户上。

2.2 发放方式:工资通过银行直接转账,不接受现金或支票方式发放。

2.3 工资条:职工可以通过公司内部系统或邮箱收到电子工资条,详细列明当月工资的各项组成及扣除情况。

三、工资调整3.1 调薪条件:根据职工工作表现、岗位要求、市场竞争情况等因素,公司将定期进行工资调整。

3.2 调薪方式:工资调整一般以年度为单位进行,公司将通过正式通知或个人面谈告知职工工资调整情况。

3.3 调薪标准:根据公司的薪酬政策和市场薪酬水平来确定工资调整标准。

四、绩效考核4.1 考核指标:公司将根据不同岗位的职责和要求,制定相应的绩效考核指标。

4.2 考核周期:绩效考核周期为一年,一般从每年的1月1日开始,12月31日结束。

4.3 考核方法:公司采用定期面谈和绩效评估相结合的方式进行绩效考核。

4.4 绩效奖金:根据职工的绩效考核结果,公司将给予相应的绩效奖金,具体金额由公司决定。

五、加班工资5.1 加班定义:公司规定超出正常工作时间的工作为加班。

5.2 加班报酬:根据国家劳动法规定,对加班工作给予相应的加班工资,按小时计算。

5.3 加班调休:对于需要加班的岗位,公司允许职工在合适的时候调休,但需提前申请和获得相应批准。

六、带薪休假6.1 休假条件:职工在公司连续工作满一年后,享有带薪年休假。

公司工资管理制度范本(6篇)

公司工资管理制度范本(6篇)

公司工资管理制度范本第一条目的本规则旨在依据人事管理规章的规定,制订员工工资的管理办法,包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。

第二条工资决定原则员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上,进行工资计算的。

工资基准内工资基准外工资基本工资附加工资责任津贴抚养津贴住宅津贴全勤津贴工作时间外工作津贴假日工作津贴深夜工作津贴交通津贴年龄工资年资工资职能工资工资包括基准内工资及基准外工资两大部分,其结构如下:第四条工资计算期间及工资支给日每一工资计算期间从上个月日起至当月日止,并于当月日支付工资。

工资支给日若适逢节假时,则提早于前一日发放。

第五条非常给付员工遇有下列情形时,可向公司申请提前领取已工作时间的工资。

(一)员工或依靠员工收入赖以维持生计者,遇有下列情况可向公司申请非常给付:结婚;②死亡;③生产;④疾病或受意外灾害时。

(二)员工被停职或被解雇时(包括惩戒解雇)。

(三)其他获得公司同意的事情。

上列规定除第二项外,在申请非常给付时,须由本人(本人死亡则由其家属)提出书面申请。

第六条缺勤扣除(一)工资给付形态采用月工资制。

(二)对于下列特别休假,原则上照常支付工资:①婚假、丧假;②年度带薪休假;行使公民权时;④公司大会、教育召集时。

(三)员工缺勤时,则依下列方式处理。

1.非公务原因负伤疾病时:基本工资平均每月应出勤日数____缺勤日数2.迟到、早退、私自外出时:基本工资平均每月应出勤日数____迟到、早退、私自外出的缺勤时数第七条中途任用、离职或退职的工资在工资计算期间,中途任用、离职或退职时的工资,按当月员工实际出勤工作日数,按日计算;或以离职、退职前的出勤日数为计算的基准,其计算公式如下:[基准内工资(每月固定额)+交通津贴]____出勤工作日数平均每月应出勤日数第八条工资给付及扣除额(一)下列规定的各项金额须从工资中直接扣除:____个人工资所得税。

工资薪金管理制度(六篇)

工资薪金管理制度(六篇)

工资薪金管理制度薪酬管理规定(试行)一、目的为规范公司员工薪酬管理,根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。

切实做到外部具有竞争性,内部具有公平性,切实有效发挥分配的激励机制与约束作用,提高员工的积极性,特制订本管理规定。

二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。

各部门必须严格按照此管理规定执行,未经总经理同意,任何个人和部门不得本规定执行。

三、工资结构1、一线员工工资月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金____工资暂定____元,超出部分计入技术工资。

2、技术工工资月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴:技术津贴分为7级,每提高一级加薪____元。

技术津贴标准具体如下表:3、样品工资月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴:技术津贴分4级,每提高一级加薪____元。

技术津贴标准具体标准如下:4、班组长工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元管理补贴具体标准如下:5、主管工资月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准服下:6、部门经理工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准如下:7、总监工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准如下:四、工龄工资1、新员工入职满一年后,至第一个月开始计发工龄,正式员工每人每年加薪____元。

2、工龄工资计算以劳动合同期限为准,满一年后在第一个月工资内同时发放。

3、中途离职,按最近一次入职计算。

离职前工作不计算工龄工资。

工资表的规章制度

工资表的规章制度

工资表的规章制度一、绪论为了规范公司员工工资管理制度,确保员工工资的公平、公正和透明,特制定本工资表的规章制度。

该制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工和实习生。

二、工资结构1.工资组成公司员工的工资主要由基本工资、绩效奖金、福利待遇和补贴组成。

- 基本工资:根据员工所属职位、工作经验和绩效水平确定,每月固定支付。

- 绩效奖金:根据员工工作表现和公司绩效考核结果发放,作为激励和奖励。

- 福利待遇:包括社会保险、住房公积金、带薪休假等福利待遇。

- 补贴:如交通补贴、餐饮补贴等额外津贴。

2.工资调整公司将根据员工的工作表现和公司的经营状况,定期进行工资调整,确保员工的收入与工作表现相匹配。

三、工资发放1.工资发放时间公司员工的工资将在每个月的最后一个工作日发放,如遇节假日顺延至工作日。

2.工资发放方式员工的工资将通过工资卡或银行转账的方式发放,公司不接受现金支付。

3.工资单据公司将会为每位员工提供详细的工资单据,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇和补贴等项目。

四、奖惩制度1.奖励机制公司将定期评选出表现优秀的员工,并给予奖励,如奖金、表彰证书等形式。

2.惩罚机制公司将对违反规章制度、工作不力或有其他违法违规行为的员工进行惩罚,包括警告、调岗、降薪或解雇等措施。

五、工资保密公司将对员工的工资信息进行严格保密,未经员工本人同意,不得向他人透露员工的工资情况。

六、附则1.本规章制度自发布之日起生效。

2.公司有权根据实际情况对本规章制度进行调整和修改。

3.员工在加入公司时将被告知并需遵守本规章制度,否则公司有权采取相应的处罚措施。

在公司工资表的规章制度中,必须包括工资结构、工资发放、奖惩制度、工资保密等方面的内容,以确保员工的权益和公司的管理秩序。

只有有了明确的规定和制度,才能保证工资管理的公平、公正和透明。

公司工资薪金制度范本

公司工资薪金制度范本

公司工资薪金制度范本一、综述公司致力于建立和完善科学、公正、合理的薪酬制度,以激励员工的积极性和创造力,同时保证员工的利益和公司的发展相协调。

本制度旨在明确员工薪酬的构成、计算方式和发放规定,确保公平、公正、公开的原则得以贯彻。

二、基本薪资1. 员工的基本薪资是根据其岗位职责、岗位等级和工作表现来确定的。

基本薪资每月按照合同约定的时间支付。

三、绩效工资1. 绩效工资是按照员工的工作表现和贡献来评定的。

绩效考核周期为每年一次。

2. 公司将采取一系列科学、公正、公开的方法来评定员工的绩效,包括但不限于个人目标完成情况、工作质量、工作效率等方面的评估。

3. 绩效工资将根据绩效评定结果按照约定的比例进行发放。

四、奖励与津贴1. 公司将根据员工的出色表现和突出贡献给予奖励,包括但不限于奖金、激励旅游、员工荣誉等形式。

2. 公司将根据员工的实际需要和所处环境提供相应的津贴,包括但不限于交通津贴、餐补等。

五、福利待遇1. 公司将提供完善的员工福利待遇,包括但不限于五险一金、带薪年假、法定节假日假期、员工医疗保险等,并根据员工的工龄和职位进行相应调整。

2. 公司将根据需要为员工提供培训和进修机会,提高员工的专业能力和职业发展空间。

六、薪资调整1. 员工的薪资将根据绩效考核和市场行情进行调整。

薪资调整周期为每年一次,具体调整幅度根据公司经济状况和员工表现确定。

2. 员工在晋升、调岗、转正等情况下,薪资将按照相关规定进行相应调整。

七、薪资保密1. 公司将严格保护员工薪资信息的保密性,未经员工本人授权,不得向外界泄露或公开。

2. 员工之间也需互相尊重,不得相互询问或公开自己或他人的薪资情况。

八、违章罚款1. 员工如有违纪、违规或违反公司相关规定,公司有权依照规定对其进行相应的违章罚款。

2. 违章罚款将从员工薪资中直接扣除,直至全部扣除为止。

九、其他规定1. 员工在离职时,应按照公司规定的程序办理相关手续,并按照约定时间领取最后一次薪资结算。

工资管理制度(4篇)

工资管理制度(4篇)

工资管理制度一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。

本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。

二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括。

基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占____%。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。

绩效工资在工资总额中占0-____%。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

部门经理、项目经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括。

个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三、工资系列第九条公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

第十五条员工工资系列适用范围详见下表1:表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四、工资计算方法第十六条工资计算公式:应发工资____固定工资+绩效工资实发工资____应发工资-扣除项目固定工资____工资总额____%绩效工资____工资总额____%____绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定。

普工薪资管理制度

普工薪资管理制度

普工薪资管理制度一、总则为了规范普工薪资管理,保障员工权益,激励员工积极性,提高企业绩效,特制定本薪资管理制度。

二、薪资构成1.基本工资:根据普工岗位定级及层级确定基本工资水平。

2.绩效工资:根据员工绩效评定结果确定绩效工资水平。

3.岗位津贴:根据普工特殊岗位情况发放岗位津贴。

4.奖金:根据员工出色表现或企业业绩情况发放奖金。

5.福利待遇:包括社会保险、住房公积金、带薪假期等福利待遇。

三、薪资管理1.薪资核算:财务部门每月核算员工薪资并进行发放。

2.薪资调整:薪资调整以年度为周期,根据员工绩效、市场薪酬水平等因素进行适当调整。

3.薪资保密:公司对员工薪资信息进行保密处理,不得私自泄露。

四、绩效评定1.绩效考核标准:根据员工承担的工作任务和目标,制定具体的绩效考核标准。

2.绩效评定周期:公司对员工进行半年度或年度绩效评定。

3.绩效奖金:绩效优秀者将获得相应的绩效奖金。

五、薪资福利1.社会保险:公司为员工缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。

2.住房公积金:公司为员工缴纳住房公积金,并提供住房贷款政策支持。

3.带薪假期:员工享有带薪年假、病假、产假、婚假等假期。

4.其他福利:公司还提供员工生日福利、节日福利、购房补贴等其他福利。

六、薪资调查1.市场调研:公司定期进行市场薪酬调查,了解同行业同岗位的薪资水平。

2.薪资对比:通过薪资对比分析,更加客观地评估公司薪资水平的合理性。

七、奖惩管理1.奖励机制:公司建立奖励机制,鼓励员工积极参与,提高工作绩效。

2.惩罚机制:对违规行为进行惩罚处理,建立严格的违规处罚机制。

八、薪资沟通1.薪资透明:公司对员工薪资构成及发放方式进行透明化,确保员工了解自身薪资情况。

2.薪资谈判:公司鼓励员工与主管进行薪资谈判,协商达成共识。

九、附则1.本制度自颁布之日起生效,如有补充或修改,应经公司管理层讨论通过。

2.员工在公司任职期间,应遵守公司相关规定,负责任地执行本制度。

员工工资薪金制度(5篇)

员工工资薪金制度(5篇)

员工工资薪金制度第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。

第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

第三章年薪制第六条适用范围。

____公司董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用,由董事会决定。

第七条工资模式。

公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。

年薪____基薪+提成薪水(经营利润____提成比例)1.基薪按月预发,根据年基薪额的1/____支付;2.提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章正式员工工资制第十一条适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

第十二条工资模式。

采用结构工资制。

员工工资____基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占%(如____%-____%)。

2.岗位工资。

(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;(2)公司岗位工资分为(如5类18级)的等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占%(如____%-____%)。

3.工龄工资。

工人工资规章制度

工人工资规章制度

工人工资规章制度第一章总则第一条为促进企业稳定发展,保障职工合法权益,根据国家有关法律法规和政策,制定本规章。

第二条本规章适用于本企业所有在册职工。

第三条本规章执行机构为企业人力资源部。

第四条职工工资的支付标准应当遵循公平、公正、合理的原则,并符合国家法律法规的规定。

第五条企业应当以职工工作能力、岗位要求、市场薪酬水平等为基础,确定职工工资水平。

第六条企业应当定期对职工工资规章制度进行评估,及时跟进市场变化,更改工资标准。

第七条本规章自发布之日起实施。

第二章工资核算第八条职工的工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等构成。

第九条基本工资应当逐年递增,按照职工工作时间、职称等因素确定。

第十条绩效工资根据职工的工作表现进行考核,表现优异者给予适当奖励。

第十一条全勤奖、加班费、值班费等津贴应当按照相关规定核算。

第十二条企业应当严格按照劳动合同约定支付职工工资,不得拖欠或减少。

第十三条企业应当建立职工工资计算机制,确保工资核算准确无误。

第三章工资支付第十四条企业应当按月支付职工工资,不得迟于每月底。

第十五条职工工资支付应当通过银行转账或现金方式,不得采取其他不合法手段。

第十六条职工工资支付应当有据可查,确保职工的权益。

第十七条企业应当依法为职工缴纳社会保险、住房公积金等费用,不得拖欠或少缴。

第十八条企业应当建立完善的工资支付记录,并保存至少五年。

第四章规章制度的解释和修改第十九条本规章的解释权归企业人力资源部。

第二十条如需修改本规章,应当经企业董事会审批后生效。

第二十一条企业应当及时向职工宣传本规章内容,确保职工知晓并遵守。

第二十二条本规章自发布之日起实施。

第五章附则第二十三条本规章尚存不足之处,待以后形势需要修订。

第二十四条本规章由企业组织实施,自发布之日起执行。

以上为《工人工资规章制度》内容。

公司全体员工应当严格遵守本规章,如有违反将受到相应处罚。

企业将持续关注员工工资水平,确保员工权益得到保障,促进企业和员工的共同发展。

在职员工薪酬福利制度

在职员工薪酬福利制度

在职员工薪酬福利制度第一条工资构成一、员工的工资总额由基础工资、绩效工资、奖金、津贴组成,有特别奉献的员工经总经理批准增加奉献奖。

1、基础工资包括根本工资、技能等级工资、岗位职务工资,按月核发。

2、绩效工资指也月目标责任书完成率XX%挂钩的工资,按月核发。

3、奖金是指与各种经营实体制造的价值及利润挂钩的嘉奖,详细标准根据年度目标责任书商定执行,年终一次性发放。

4、津贴是指由于工作需要,依据职务级别、岗位性质等不同特点而设定的各类补贴,包括交通补贴、通讯补贴、餐贴等,按月核发。

二、个人所得应缴纳所得税,由公司代扣代缴。

第二条工资支付一、公司以货币形式按月支付员工的劳动酬劳。

1、工资发放施行先做后付制度,即当月工资次月发放。

2、公司按员工实际工作天数支付薪金,付薪日为每月XXX5日,支付上月薪金。

若付薪日遇节假日或休息日,则在最近的工作日支付。

二、公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税。

三、薪酬标准属于保密范畴,本公司员工不得向其他员工泄露自己的工资标准,也不得打听其他员工的工资标准。

第三条福利一、休假员工享有公司规定的.各种假期。

详见本章第一节《考勤管理制度》的有关规定。

二、社会保险公司按规定给员工办理根本社会保险,并担当公司应缴纳部分个人应缴纳部分由公司代缴,并从员工当月薪资中扣除。

三、培训与职工活动1、公司针对不同类型的员工提供不同的培训。

例如新员工的培训、工作绩效突出的管理人员和员工的培训以及后备管理人员的培训等等。

2、公司全部员工均有参与会与公司内定期或不定期进行的各项活动,例如公司的春节联欢晚会、华诞活动、郊游以及各种竞赛活动。

第四条工资标准一、根本工资:960元/月。

二、绩效工资:按实际绩效核发。

三、奖金:按年利润和职务比例核发。

(公司无利润则不发)四、补(津)贴标准:1、餐贴:150元/月。

2、交通补贴:50元/月。

3、通讯补贴:50元/月。

4、考勤嘉奖:150元/月。

5、岗位津贴:按实际岗位性质核发。

公司工资管理制度范本(3篇)

公司工资管理制度范本(3篇)

公司工资管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司工资管理,建立科学的薪酬体系,激励员工的积极性和创造力,同时保证公司的高效运营和稳定发展,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括正式员工、临时员工、劳务派遣员工等。

第三条公司工资管理应遵循公平、公正、透明的原则,根据员工的工作贡献、能力水平、工作岗位等因素确定工资水平。

第四条公司工资管理应遵循国家法律法规和相关政策,以确保合法合规的原则。

第五条公司工资管理应建立健全数据分析和绩效评估机制,提升工资管理的科学性和准确性。

第六条公司工资管理应建立内外部监督机制,确保制度的执行和落实。

第二章工资核算与发放第七条公司应根据员工的工作岗位和层级确定基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金等,制定工资标准。

第八条公司工资核算应基于考勤数据和绩效评估结果,确保工资的准确与及时。

第九条公司工资发放应遵循固定日期和方式,确保员工能够按时领取工资。

第十条公司应建立员工工资个人账户,及时记录员工的工资收入和支出,确保工资的公正和透明。

第三章基本工资和绩效工资第十一条公司基本工资根据员工的工作岗位和薪酬水平确定,包括底薪、工龄工资、岗位工资等。

第十二条公司绩效工资根据员工的工作表现和绩效评估结果确定,包括绩效工资、年终奖金等。

第十三条公司应建立公平公正的绩效评估机制,确保绩效评估的客观性和准确性。

第十四条公司绩效工资的发放应透明公开,并及时反馈给员工,使员工了解自己的工作表现和绩效得与失。

第四章岗位津贴和奖金第十五条公司根据员工的职务、专业技能和特殊岗位要求,发放相应的岗位津贴。

第十六条公司应建立岗位津贴核定机制,确保岗位津贴的合理性和公正性。

第十七条公司根据员工的工作表现和贡献,发放相应的奖金。

第十八条公司应建立奖金评定机制,确保奖金的公正和公平。

第五章工资调整和福利待遇第十九条公司应定期对员工的工资进行调整,根据企业经营状况和员工的工作表现确定调整幅度。

第二十条公司应建立完善的福利待遇制度,为员工提供相应的福利待遇。

公司工资薪金制度(4篇)

公司工资薪金制度(4篇)

公司工资薪金制度(试行)为加强公司对工资报酬的管理,完善公司的薪酬管理体系,便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。

一、员工工资待遇:(一)工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资:基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行,由员工入职前与公司协议确定,但不低于工作所属地规定的最低工资。

2、岗位工资岗位工资由本人在公司所担任职务及职责确定,分为六个岗位:总经理副总经理(总经理助理)部门经理部门副经理业务主管办事员部门经理以下至办事员每一个岗位分三个等级即初级、中级、高级;新任职务始定初级,工作最低满一年,本人申请,经过评议和考核,符合条件的可晋升为中级;中级在职满一年,本人申请,经过评议和考核,符合条件的可晋升为高级。

公司内横向调整,其等级不变,职务提升后,其等级可按上一职务岗位工资接近的档次调整职务工资。

3、各类补贴:根据公司业务需要,对交通补助和通信补助按所从事岗位业务需求和岗位等级分别确定补助标准,午餐补助每人每天____元,按____天计算补助。

(二)奖金:根据公司效益,奖金总额由董事会确定,奖金的发放根据员工职责履行状况,经考核确认后,依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。

奖金做为员工绩效考核的基础和标准,具有特定的浮动性,与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。

部门经理以下员工的奖金,由主管副总经理提议,总经理发放;副总经理(总经理助理)的奖金由总经理提议,由董事长发放;总经理的奖金由董事会决定;董事长的奖金由股东会决定。

对公司的建设和利润增长有特殊贡献者,经董事会研究,可发给特别奖金。

(三)不计入工资的待遇社会保险费。

公司根据有关规定,按社会保险下限为签约员工五险一金,由个人交纳,公司依据____给予报销。

对不享受各类社会保险的人员,公司按最低保险费数额给予一定的补助。

公司职工工资发放制度

公司职工工资发放制度

公司职工工资发放制度1. 总则本制度是为了规范公司的工资发放管理,确保公司职工定时、按规定领取工资,保障职工的合法权益和公司的正常运营。

2. 适用范围本制度适用于公司全部在职职工。

3. 工资结构与构成•职工工资由基本工资、绩效工资、奖金和津贴等构成。

•基本工资是职工依据岗位和职级确定的固定工资。

•绩效工资是依据职工的工作绩效表现确定的额外工资,依据绩效考评结果发放。

•奖金是依据公司业绩和职工个人贡献确定的额外嘉奖。

•津贴是依据职工工作所需的特殊条件和环境供应的补贴。

4. 工资发放时间和方式•工资发放时间为每月的固定日期,具体日期由财务部门确定并通知全体职工。

•工资发放方式以银行转账为主,职工需供应准确的银行账号信息。

公司也可以依据特殊情况采取现金支出方式,并由人力资源部门妥当布置。

5. 工资计算与核算•工资计算是由财务部门依据职工的基本工资、绩效工资等因素进行核算。

•工资核算的依据包含职工的考勤记录、绩效考评结果、奖金方案等。

•工资核算结果需经过部门负责人和财务部门的审查确认后,方可进行发放。

6. 加班工资•加班工资是依据国家劳动法规定以及公司相关规定执行。

•职工需向直接主管部门报备加班情况,且加班时间不得超出法定工时要求。

•加班工资由财务部门依据加班时间和加班工资计算公式计算并发放。

•加班工资也可以选择以代休的形式予以职工,具体布置由直接主管部门与职工协商决议。

7. 薪资调整•公司将定期进行薪资调整,具体时间和幅度由公司管理层决议。

•薪资调整将综合考虑公司业绩、市场行情、个人绩效等因素进行确定。

•薪资调整实施前,公司将与职工进行充分沟通,确保薪资调整的公平合理。

8. 工资保密•公司将严格保护职工的工资信息,非授权人员不得取得或泄露。

•职工不得以任何形式将本身的工资信息泄露给他人,包含家属、伙伴和同事等。

9. 惩罚措施任何违反本制度的行为都将受到公司的严厉处理,包含但不限于口头警告、书面警告、工资扣除或者解雇。

工资薪金制度(4篇)

工资薪金制度(4篇)

工资薪金制度一、目的:建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性。

提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。

二、薪资构成1.薪资依岗位归等归级核薪。

薪资由本薪、福利津贴组成。

2.福利津贴:根据具体情况由公司另行规定;三、与薪资有关的规定1.工资应通过自动转帐形式每月支付。

发薪日是每月的____日,但如果该日不是银行工作日,发薪日应顺延至下一个银行工作日。

____公司依法从员工薪金中代扣代缴个人所得税,员工个人应该承担社会保障金和公积金____公司实行员工收入保密制度。

员工相互之间不得以任何方式讨论,打听,攀比收入状况;且不得向除人力资源部经理以外任何人透露个人收入状况。

员工若对本人的收入有任何疑问,可向人力资源部经理查询。

对于违反本规定的员工,公司一经查实,予以记大过。

四、加班补偿1.各部门对加班应严格控制,确需加班,应事先填《加班登记表》,经其主管核准后交与人力资源部备案,《加班登记表》是核发加班津贴或调休的主要依据。

1.1加班津贴与调休的标准按照《上海市企业工资支付办法》的规定执行。

五、假期工资发放假期工资按照国家和地方的法规、法令计算。

六、福利社会保险和公积金公司将依法缴付由公司所应承担的养老保险金、医疗保险金、失业保险金和住房公积金。

个人应缴纳部分,由公司代扣代缴。

七、奖金____年终奖为了激励员工的积极性和留住人才,公司会据年利润状况确定是否一次性发放年终奖励.八、工作时间工作时间指员工的实际工作时间,不包括就餐、休息等时间。

员工平均每周工作时间为____小时。

九、计算办法员工的制度工作日为____天,即每月满计算为____天。

不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。

每月应发工资____当月实际出勤工作日____当月日工资数额日工资计算日工资数额____当月标准工资数额÷21.75十、试用期薪资10.1、所有新入职的员工均需经过三个月的试用期。

十一、假期薪资11.1病假员工每年享有十二天有薪病假为全薪病假。

工资管理制度模板

工资管理制度模板

工资管理制度模板一、总则为了规范和加强企业内部工资管理,确保员工合法权益,提高员工积极性和工作效率,制定本工资管理制度。

二、适用范围本工资管理制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生等。

三、薪酬构成公司员工的薪酬构成主要包括基本工资、绩效工资、奖励与补贴等。

基本工资是员工的固定工资,绩效工资是根据员工绩效考核情况逐年调整的工资,奖励与补贴是根据员工表现获得的奖励或额外福利。

四、工资支付1. 工资支付时间:公司每月15日为工资发放日,如遇节假日顺延。

2. 工资支付方式:公司采用银行转账的方式支付工资,员工需在入职时提供银行账号和相关信息。

3. 工资发放标准:公司规定员工的薪酬标准逐年调整,具体标准根据员工的工作岗位、工作年限、绩效考核等因素确定。

五、绩效考核1. 绩效考核周期:公司采用年度绩效考核制度,每年底对员工进行考核评定。

2. 绩效考核内容:绩效考核内容包括工作完成情况、工作态度、团队合作能力等方面。

3. 绩效考核结果:绩效考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四个等级,公司根据绩效考核结果调整员工的薪酬及晋升机会。

六、奖惩制度1. 奖励:公司设立员工奖励制度,对表现突出、工作成绩优秀的员工进行奖励。

2. 惩罚:公司设立员工惩罚制度,对违反公司规定、工作表现不佳的员工进行相应惩罚。

七、工资调整1. 工资调整依据:公司每年根据市场行情、企业业绩等因素对员工薪酬进行调整。

2. 工资调整程序:工资调整程序由公司人力资源部门制定,经过董事会批准后执行。

八、其他1. 本工资管理制度如有变动,需经公司董事会批准后执行。

2. 本工资管理制度解释权属于公司董事会。

以上是本公司的工资管理制度,希望全体员工认真遵守,共同营造和谐的工作环境,提高工作效率,实现共同发展。

职工薪酬的规章制度范本

职工薪酬的规章制度范本

职工薪酬的规章制度范本第一条:为了合理管理公司的职工薪酬,制定本规章制度,以规范职工的薪酬管理,提高公司的职工薪酬管理水平,确保公司薪酬支出的合理性和公平性。

第二条:公司薪酬制度包括基本工资、绩效工资、奖金、补贴、津贴等内容。

各项薪酬的具体标准应当根据公司的经营状况、市场行情、员工表现等因素进行综合考虑。

第三条:公司职工的基本工资根据员工的岗位、工作内容、工作经验、学历等因素确定,具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。

基本工资的调整应当根据公司的经营状况和市场行情进行合理调整。

第四条:公司职工的绩效工资根据员工的个人绩效考核结果确定,具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。

绩效工资的调整应当根据员工的绩效表现进行评估,并根据公司的经营状况进行合理调整。

第五条:公司职工的奖金根据员工的突出表现、创新能力、工作成绩等因素确定,具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。

奖金的发放应当公平、公正,并能够激励员工的积极性。

第六条:公司职工的补贴、津贴等福利待遇应当符合国家相关法律法规和公司内部规定,具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。

公司应当针对员工的特殊情况,如加班、出差、住宿等,给予相应的补贴和津贴。

第七条:公司应当建立完善的职工薪酬管理制度和考核机制,定期对薪酬制度进行评估和调整,确保公司的职工薪酬管理合理、公平、稳定。

第八条:公司应当严格遵守国家相关法律法规,保障职工的合法权益,在薪酬管理中不得存在歧视、偏颇等行为。

第九条:公司职工有权要求公司公开薪酬管理规定和薪酬标准,并有权根据自己的表现要求合理薪酬。

公司应当建立畅通的沟通渠道,及时解决职工的薪酬问题。

第十条:公司职工应当认真遵守公司的薪酬管理规定,诚实守信,履行岗位职责,努力提高工作业绩,维护公司的利益。

第十一条:公司职工在薪酬管理过程中如有违规行为,公司有权采取相应的纠正措施,并根据情况进行处罚。

职工工资管理制度(5篇)

职工工资管理制度(5篇)

职工工资管理制度一、总则1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。

1.2本制度适用于公司全体职员(即____本部胶驻外工作的职员)。

本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。

二、工资结构2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。

2.2固定工资包括。

基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。

固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

2.3浮动工资包括。

考勤工资、绩效工资、效益工资,项目开发人员还有项目津贴。

浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。

____项目津贴自研发项目经总经理批准立项后,于相关研发人员当月工资中发放。

项目经理每月对相关研发人员进行考核,确定发放比例,最高为工资标准的____%。

____项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。

项目如提前或按期完成,项目津贴自完成当月停发。

在预定的截止时间,如项目完成率低____%,项目津贴自当月停发;如项目完成率高于____%,项目津贴继续发放,直至项目完成当月为止。

技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质量、进度情况,确定项目奖的发放。

2.6职员工资扣除项目包括。

个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。

2.7职员工资发放如有错漏,或需退还捐款时,将在下月工资“补杂”项补发。

三、工资系列____公司根据不同职务性质,分别制定行政、技术、营销三类工资系列。

3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。

职工工资管理制度(2)是企业内部用于规范职工工资发放、调整和管理的一种制度。

具体管理制度可能因不同企业而有所差异,但一般包括以下几个方面:一、工资核算与发放1. 工资核算:企业应按照国家法律法规规定的最低工资标准进行工资核算。

工资核算制度word文档

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工资核算制度一、引言工资作为企业与员工之间的一种交换关系,是企业管理中最重要的环节之一,关系到企业的稳定发展和员工的生活水平。

因此,科学合理地制定和执行工资核算制度,不仅是企业合法经营的必要手段,也是保障员工权益的重要途径。

二、制度设计1. 工资核算方式企业可以采用以下几种方式进行工资核算:•按工时制:按照员工的工作小时数和小时工资来计算工资,适用于按小时计酬的员工。

•按月制:按照员工的月基本工资和绩效工资来计算工资,适用于按月计酬的员工。

•按计件制:按照员工完成的任务量和任务单价来计算工资,适用于按任务计酬的员工。

2. 工资组成企业可以根据员工的工作性质、资历、绩效等情况,将工资分为以下几个部分:•基本工资:根据职位和工作性质确定的员工基本工资,是工资的主要组成部分。

•绩效工资:根据员工工作绩效考核结果确定的,与基本工资同比例调整的一部分工资。

•岗位津贴:根据员工所在岗位的特殊性质,给予的一定额度的津贴。

•加班费:对于需要加班的员工,按照一定比例给予加班费。

3. 工资核算流程企业应该按照以下的工资核算流程进行工资核算:•根据员工的工作情况,计算员工的应发工资。

•记录员工的缺勤、迟到、早退等情况,计算员工的扣款。

•按照国家相关法律法规的要求,代扣代缴个人所得税、社会保险等费用。

•计算员工的实发工资,并在规定时间内发放工资。

4. 工资核算制度的调整企业可以根据经营状况、市场竞争情况和员工反馈情况等因素,对工资核算制度进行调整。

•对于明显存在偏差的核算方案,应及时进行调整。

•对于现行制度存在的不足,应积极进行改进和优化。

三、执行方案为了保障工资核算制度的有效执行,企业应该制定以下执行方案:1.根据员工工作情况,定期调整工资组成和计算方式。

2.对于存在违规情况的员工,在严格审批和程序下,给予相应的惩罚和扣款。

3.加强工资核算流程中各个环节的监管和审批,确保工资核算的公正合法。

4.搭建健全员工工资信息管理系统,方便对工资核算结果的追溯和查看。

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职工工资制度
(试行方案)
一、总则
1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。

1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。

本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。

二、工资结构
2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。

2.2固定工资包括:基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。

固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

2.3浮动工资包括:考勤工资、绩效工资、效益工资,项目开发人员还有项目津贴。

浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。

2.4项目津贴自研发项目经总经理批准立项后,于相关研发人员当月工资中发放。

项目经理每月对相关研发人员进行考核,确定发放比例,最高为工资标准的20%。

2.5项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。

项目如提前或按期完成,项目津贴自完成当月停发。

在预定的截止时间,如项目完成率低60%,项目津贴自当月停发;如项目完成率高于60%,项目津贴继续发放,直至项目完成当月为止。

技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质量、进度情况,确定项目奖的发放。

2.6职员工资扣除项目包括:个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。

2.7职员工资发放如有错漏,或需退还捐款时,将在下月工资“补杂”项补发。

三、工资系列
3.1公司根据不同职务性质,分别制定行政、技术、营销三类工资系列。

3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。

3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。

3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员,包括市场本部及难驻外机构所有职员。

3.5职员工资系列适用范围详见下表3-1:
四、工资计算方法
4.1工资计算工式:
实发工资=应发工资+补杂项目-扣除项目
应发工资=固定工资+浮动工资
固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴
=工资标准×固定工资系数之和
浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资
=工资标准×浮动工资系数之和
4.2工资标准的确定:
根据职员所属的工资系列\职务,确定职员薪级.再根据职员薪级,确定对应的工资标准。

参见《职员职务-薪级对照表》、《职员薪级表》。

4.3;固定工资与浮动工资的标准系数设定:
设工资标准为1,;固定工资标准系数为A,其中基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴标准系数为别为A1、A2、A3、A4,A=A1+A2+A3+A4。

浮动工资标准系数为B,其中考勤工资、绩效工资、效益工资、项目津贴标准系数分别为B1、B2、B3、B4,B= B1+B2+B3+B4。

以上系数的标准设定说明如下表4-1:
固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴
=工资标准*(A1+A2+A3+A4)
4.5浮动工资计算方法:
浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资+项目津贴
=工资标准*(B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4)
其中,C1为考勤考核系数,C2为绩效考核系数,C3为效益考核系数,C4为项目考核系数。

确定方法分别见下表4-2、4-3、4-4、4-5:
表4-2:考勤考核系数(C1)确定方法:
表4-3:绩效考核系数(C2)确定方法

五、试用期限职员薪级确定
5.1工资由总部发放的试用期职员
5.1.1通过招聘方式进入公司的试用期职员,其薪级应由本部门负责人在大幅度考核后提出建议,填写《》(附3),经行政人事部、主管领导审核,总经理批准确定。

5.1.2通过毕业分配方式直进入公司的试用期职员,其薪级由行政人事部提出建议,填写《职员薪级调整表》,主管领导审核,总经理批准确定。

5.1.3试用期职员如在职时即担任总部课长以上行政职务,或分公司财务经理经理、副经理、经理等行政职务者,薪级一般应确定为其职务相应的下限薪级标准。

5.1.4试用期职员如在入职时未担任以上行政职务者,根据表5-1执行表中“试用期职员学历”均指国家承认的学历标准。

用人部门在给有2年以上工作经验的试用期职员确定试用期薪级时,应根据试用人员的能力、经验及试用职位的工作复杂程度,在上限范围内酌情考虑。

基本原则:有2年以上工作经验的技术系列试用人员,每满1年薪级可上调节器3-5级,最多不能超过同等到学历的上限;有2年以上工作经验的非技术系列试用人员,每满1年薪级可上调节器1-3级,最多不能超过同等到学历的上限。

5.1.5对于公司急需的特殊人才,试用期工资可突破以上5.1.3、5.1.4条规定和标准,需由用人部门在《职员薪级调整表》上写明申请的工资标准及局面理由,经行政人事部、主管领导审核,总经理批准确定。

表5-1部分试用期职员薪级确定办法
[适用范围:工资由总部发放,且未担任行政职务者]
5.2.1分公司信下属经营部、办事处试用期职员的薪级由所属分公司招聘考核负责人提出建议,填写《职员薪资调整表》,由分公司经理确定。

分公司及下属经营部、办事处的试用期职员工资情况应报所属分公司经理备案,分公司经理、总部行政人事部、财务部、审计部有权对管辖的驻外职员工资情况进行查询、监督。

5.2.2驻外机构试用期职员薪级确定办法参见5-2。

表中“试用期职员学历”均指国家承认的学历标准。

驻外机构可根据当地经济发展水平、社会平均工资水平,以及试用人员的能力、经验,试用职位的工作复杂程度,在上、下限范围内确定试用期职员的薪级标准。

表5-2 驻外机构试用期职员薪级确定办法
驻外机构填写《职员薪级调整表》,提出书面理由,报行政人事部、市场管理部审核,主管领导批准确定。

六、薪级调整
6.1应届大中专毕业生见习期满一年,或招聘人员试用期满,试用考核合格,符合转正条件者,应办理转正手续,重新确定薪级。

6.2公司每年6月、12月进行两次职员绩效综合考核,并根据考核成绩,重新确定所有职员的薪级。

6.3以上试用期考核,绩效综合考核均采用“SABCD”评分制。

考核成绩与薪级调整幅度的对应关系规定如下:
6.5原则上公司将在每个财务年度结束后,根据当年的经营业绩,对全体职员工资标准予以普调,并发文公告。

七、工资发放
7.1职员每月工资发放时间为下月15日,如遇节假日应提前。

7.2职员的工资条应采用逐级发放的办法:一般职员的工资由课长发放,课长的工资条由部长或助理部长发放,部工及助理部长的工资条由副总级主管领导发放,副总级领导工资由总经理发放。

7.3职员请假、休假时工资标准,按相关制度的规定执行。

7.4职员离职时的工资结算方法,按职员离职管理程序的规定执行。

八、其它事项
8.1所有职员的工资均为公司机密。

任何泄露、探听他人工资者,一经发现,予以一次书面警告,并处100—500元的处罚。

8.2本制度由行政人事部起草,总经理办公会审定,总经理签字生效。

附:不同工资系列工资计算案例
例1:设一名享受行政工资系列的职员,薪级为第48级,工资标准为3000元,当月考
例2:设一名享受技术工资系列、参与某一项目研发工作的职员,薪级为第48级,工资标准为3000元,当月考勤考核系数为0.8,绩效考核系数为1.2,效益系数为0.8,项目
例3:设一名享受营销工资系列的职员,薪级为第48级,工资标准为3000元,当月考。

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