管理预案及紧急情况处理方案
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1、紧急情况的处理措施、预案事故应急预案(1)发生坍塌事故后,组织有关人员进行清理土方或杂物,抢救人员,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。
对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救。
(2)发生物体打击和机械伤害事故后,组织紧急进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。
(3)当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。
迅速急救,关键是:快(4)发生火情,如果是由于电路失火,必须先切断电源,严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。
为防止有人被困,发生窒息伤害,准备部分毛巾,湿润后蒙在口、鼻上,抢救被困人员时,为其准备同样毛巾,以备应急时使用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息伤害。
被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净。
再用干净纱布简单包扎,同时联系急救车抢救。
事故报告1)事故发现人员,应立即向组长(副组长)报告。
如果是火灾事故,必须同时打119向公安消防部门报警,急救拨打120。
2)组长接到报警后,通知副组长、组员,立即启动应急救援系统。
3)根据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。
4)报告应包括以下内容:事故发生时间、类别、地点和相关设施;联系人姓名和电话等;(5)应急响应触电事故应急处置a.截断电源,关上插座上的开关或拔除插头。
如果够不着插座开关,就关上总开关。
切勿试图关上那件电器用具的开关,因为可能正是该开关漏电。
b.若无法关上开关,可站在绝缘物上,如一叠厚报纸、塑料布、木板之类,用扫帚或木椅等将伤者拨离电源,或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部,把伤者拖离电源。
切勿用手触及伤者,也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开,也不要使用潮湿的物件拖动伤者。
c.如果患者呼吸心跳停止,开始人工呼吸和胸外心脏按压。
切记不能给触电的人注射强心针。
若伤者昏迷,则将其身体放置成卧式。
d.若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤,或感到不适,必须打电话叫救护车,或立即送伤者到医院急救。
紧急情况的处理措施应急预案及风险控制方案
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紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制方案一、紧急情况的处理措施(一)机械伤害应急措施发生机械伤害事故后,迅速抢救伤员,使其脱离险境并拨打"120〃急救电话(如为交通事故还应同时拨打"122〃交通肇事报警电话),同时保护现场,防止事态扩大。
对伤员应进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡。
如有条件可就近送往医院。
对于一些微小伤,工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。
对伤势较严重的可采取以下应急救援措施:1)发生机械伤害事故应立即切断动力电源,首先抢救伤员,观察伤员的伤害情况,如手前臂、小腿以下位置出血,应选用橡胶带或布带或止血纱布等进行绑扎止血。
2)如伤员发生休克,应先处理休克。
遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸处心脏挤压。
处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。
3)出现颅脑损伤,必须保持呼吸道畅通。
昏迷者应平卧,面部转向T则,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。
有骨折者,应初步固定后再移动。
遇有凹陷骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送邻近的医院治疗。
4)发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后。
移动时P1各伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,导致死亡。
抢救脊椎受伤者,移动过程中,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。
5)发现伤者手足骨折,不要盲目移动伤者。
应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。
固定方法:以固定骨折处以上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹板等进行固定。
6)遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。
7)动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。
紧急情况的处理措施预案
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紧急情况的处理措施预案紧急情况是指突发的、不可预测的事件或情况,这些事件或情况可能会给人们的生命和财产安全带来严重威胁。
针对不同的紧急情况,制定相应的处理措施预案是非常必要的。
下面是一份针对突发紧急情况的处理措施预案,以确保人员的生命安全和财产安全。
1.火灾预案:(2)灭火处理:在人员疏散的同时,有经验的员工可以使用灭火器将火源附近的明火扑灭。
(3)防止火势蔓延:封闭门窗,切断气源和电源,以防止火势蔓延,并通知专业人员进行进一步处理。
2.地震预案:(1)保护措施:地震发生时,立即寻找避难场所,避开易倒物品和玻璃窗。
躲在桌子底下,墙角或者是承重墙边,保护头部和颈部。
(3)灾后处理:在地震结束后,对建筑物进行安全检查,发现损坏严重的建筑物应立即通知相关部门进行处理,并对人员及时提供心理疏导和援助。
3.台风预案:(1)防台风物资准备:提前准备好防护设备、食品、饮用水等防台风必需品,并确保设备的完好性。
(3)复查和抢修:台风过后,及时对受损设备和建筑物进行检查,发现损坏严重的应立即通知专业人员进行抢修。
4.公共卫生紧急事件预案:(1)封控疫情:在有传染疾病疫情爆发时,封控病源地和疫情暴发地,暂停交通,疏散人员,并限制人员流动。
(2)卫生防护:提供口罩、消毒液等必要的卫生防疫用品,对人员进行疫情防控培训,加强卫生防护。
(3)医疗救助:及时成立医疗救援小组,为感染患者提供必要的医疗救助。
总之,紧急情况的处理措施预案应涵盖各种可能的紧急事件,并根据实际情况提供相应的处置指导和方法。
在任何紧急情况下,保护人员的生命安全是最重要的,预案应包括疏散、报警、急救等紧急处理措施,同时也需注意安全检查和灾后的心理援助。
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
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紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施(一)紧急情况的处理措施、预案1、建立紧急情况预警机制(1)安全预警机制本工程施工管理中本公司将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制,强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针,开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。
具体措施如下:1)本项目设一名事故预防员,负责现场所有人员的人身和安全事故预防工作,其有权发布指示,及采取防止事故的保护措施。
事故发生后,立即报告有关单位,并采取妥善的处理措施。
2)进场之初事故预防员对本工程现场的危险源进行识别,并列出详细清单,制作重大危险源识别检查表,施工中依据该检查表进行经常性检查。
3)现场事故预防员每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析,识别本阶段安全危险情况的发展趋势,及时在安全会议上公布,发布预警信息,及时提出警示,并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。
(2)其他情况预警机制考虑本工程特点,对可能影响正常生产的用电及材料供应等环节编制紧急情况预案,确保在各种不利条件下依然能够满足现场的正常施工。
2、建立紧急情况处置组织体系项目建立以项目经理为组长的紧急情况处置领导小组,项目副经理、安全总监和事故预防员为副组长,并形成由公司总部、社会机构、项目相关职能部门等共同参加的紧急情况处置组织体系。
领导小组负责统一指挥、调动,并根据发生情况的危害程度,采取对应措施并组织实施。
同时向上级和社会有关援助部门(机关)报告请求援助,事后对发生事故的原因组织人员调查,对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。
3、紧急情况的处理措施、预案(1)材料供应的处理措施、预案1)本公司有完善的材料、设备供应商服务网络,拥有大批重合同、守信用、有实力的供应商,能保证工程所需材料、设备随时进入现场。
2)根据工程进展,各专业工程师提前做好材料需求计划,项目材料部门及时采购。
3)项目试验员对进场材料及时取样(见证取样)送检,并将检测结果及时呈报监理工程师。
紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施
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紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施在现代社会,各种突发情况和灾害事件的发生频率越来越高。
企业、政府机构和组织必须采取必要的预防和应对措施,以便在遭遇紧急情况和风险时能够快速、有效地应对。
本文将讨论紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施。
紧急情况处理措施在出现紧急情况时,需要立即采取紧急处理措施,以减轻损失和避免新的风险。
以下是一些常见的紧急情况处理措施:火灾•立即拨打火警电话或通知有关人员•关闭门窗,切断火源•使用灭火器或灭火器材扑灭火源•撤离人员,避免乱窜和混乱地震•立即停止一切操作,保持冷静•躲到安全地方,远离玻璃、墙面等易倒塌的地方•如果在楼上,不要使用电梯,而要选择楼梯•如果被困,尽可能保护自己,等待救援爆炸•立即躲到安全地方,远离爆炸现场•打电话通知警方和救援队伍•关闭门窗,切断电源和气源•防止人员返回事故现场,等待警方指示预案预案是应对突发事件的一个系统、完备的应急管理方案,不仅包括基本信息、组织结构和人员职责,还包括一些特定的应急处置措施和相应的预警标准。
在制定预案时,需要以下三个步骤:1.确定风险和事故类型:评估风险和对组织的影响,包括人员伤亡、财产损失和声誉影响等。
2.制定预案:根据评估结果,制定相应的预案,包括人员组织、协调机制、应急处置措施和信息发布等。
3.实施和演练:确保预案能够实施和有效,进行定期演练和技术培训以强化应急响应能力。
抵抗风险的措施在预防和应对风险方面,还需要采取以下措施:安全教育通过定期的安全培训和模拟演练,提高员工的安全意识和应急反应能力,帮助员工识别、评估和处理潜在的风险。
风险评估对公司的环境、设备和过程进行风险评估,识别潜在的风险和薄弱环节,采取相应的措施预防和减少风险。
保险购买保险能够为组织提供一定的保障,分散风险。
安全管理制度建立和实施安全管理制度,包括常规检查、应急预案、安全培训和事故调查等,确保组织的安全管理工作能够得到有序的落实。
综上所述,紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施对于组织的安全管理至关重要。
紧急情况处理措施、应急预案以及抵抗风险措施
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紧急情况处理措施、应急预案以及抵抗风险措施紧急情况处理措施紧急情况是指突发的危害性和影响性较大的事件,它可能对人身安全、财产安全、社会秩序等造成严重的影响。
因此,针对紧急情况我们一定需要制定相应的处理措施。
1. 应先确保个人安全:在遇到紧急情况时,我们需要优先考虑的是自身的安全,立即躲避到安全地方避难。
2. 立即通知并联系有关人员:在确定自身安全后,我们需要尽快通知有关人员,比如公司安全管理部门、公共安全部门或其他人员,告知发生的紧急情况。
3. 迅速采取措施进行应对:在通知相关人员后,我们需要迅速采取措施来应对紧急情况,比如灭火、紧急疏散、抢救伤员等。
4. 给予积极的救援及慰问:在紧急情况之后,我们需要给予受伤者积极的救援和慰问,并及时采取相应的预防措施,避免类似的紧急情况再次发生。
应急预案应急预案是指在突发事件发生时,为了协调各种应急资源,保障公众安全和财产安全而制定的工作方案。
1. 制定应急预案:根据企业、区域特点制定详细的应急预案,包括突发事件预测、预警机制、预案的组织体系、应急物资和资源储备、相应的应对措施等。
2. 完善应急处理机制:对各种常见的突发事件建立应对机制,进行演练,使员工能熟练掌握各种处理流程。
3. 推行应急管理制度:指导单位建立应急预警机制、应急物资储备装备等,建立一支专业的应急事故处理队伍。
4. 促进应急知识普及:建立并定期开展应急知识宣传教育以及专题讲座等形式,提高员工应急意识与技能。
抵抗风险措施抵抗风险是指针对可能发生的风险事件,采取一系列措施预防和减少风险的发生。
1. 风险评估和分析:对企业的环境、过程和工艺等进行全面评估和分析,找出潜在的风险事件。
2. 制定风险管理方案:制定一份针对性的风险管理方案,包括风险的预防、控制和减少风险的方法。
3. 实施风险预防措施:通过技术手段、设备改进、人员管理等方式,减少风险事件的发生几率。
4. 建立风险应急预案:制定风险应急预案,建立风险突发事件处理机制,及时响应,控制损失。
紧急情况的处理措施预案
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紧急情况的处理措施预案1、突发事件和紧急情况对自然灾害、疾病、重大人为安全事件等突发的紧急事件进行预防和控制,以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以及对公众的影响。
项目经理部设突发事件应急小组,突发事件应急小组由项目经理、副经理、生产经理、专业工程师、安全员组成。
项目经理是突发事件应急小组的第一责任人,担任应急小组组长,副经理、技术负责人是应急小组的副组长。
一旦确认发生突发事件,应急小组立即启动。
2、应急事件处理程序2.1应急处理程序(1)紧急电话受话人处理电话的原则由电话知道发生了紧急事态;通过电话向报告人问清灾害现场;通过电话或其它方式向相关领导报告灾情。
事故发现者立即向项目经理、指挥长报告事故发生情况。
指挥长在确定事故发生后,在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。
(2)应急事件的处理一旦发生事故,组织人员在现场的关键部位警戒,防止人为破坏;为保障场内交通畅通,让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置;留下部分人员随时待命。
紧急抢险组组长立即查明现场情况,并反馈情况;组织小组成员在最短时间赶赴出事地点事实抢救。
项目经理在第一时间向指挥长公司有关部门或领导公司汇报情况。
抢救组组长根据现场实际情况通知:安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级,被损物体或部位的损坏严重程度,抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤亡,为如何实施救助提供方案;组织部分人员参与抢险;组织部分人员参与被损部位的修复和加固;组织部分人员随时听候调度;要求所有人员严格遵守项目所要求的纪律,听从指挥。
救护组组长立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点,成立临时救护所。
初步判断伤员情况,本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护;组织人员将伤员安全、迅速转运到医院;随时反馈伤员的救护情况。
通讯联络组组长打电话到急救中心,让医院作好接受伤员准备;调动能调动的车辆随时等候。
指挥长根据紧急抢险组组长反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小,根据事故大小决定是否需要请求公司或社会援助机构的帮助。
紧急事件处理应急预案(四篇)
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紧急事件处理应急预案应急预案是在紧急事件发生时,为了恢复正常秩序和保障人员和财产安全而制定的应急措施和行动计划。
以下是一般紧急事件处理的应急预案步骤:1. 确定紧急事件类型和级别:了解事件的性质、危害程度和影响范围,判断事件级别。
2. 组建应急管理领导小组:由相关部门和人员组成,负责紧急事件的决策和指导。
3. 快速回应和传达信息:启动紧急事件应急响应程序,迅速通知相关人员,确保信息的准确传达和跟踪。
4. 展开紧急救援和处置:根据情况,调动相应的救援和应急资源,实施救援和处置措施,确保人员和财产的安全。
5. 组织应急工作和资源调配:根据紧急事件的需要,组织协调相关部门的工作,调配合适的人力、物资和设备。
6. 制定和实施疏散和安全措施:根据紧急事件的性质和范围,制定疏散和安全措施,确保人员安全撤离或避开危险区域。
7. 进行事件追踪和调查:对紧急事件进行追踪和调查,分析事件原因和应对情况,总结经验教训,并提出改进措施。
8. 协调外部支援和联络:根据需要,与外部相关机构和社会组织进行协调和联络,获取支援和资源。
9. 组织恢复工作和评估:紧急事件后,组织恢复工作,评估受损情况,修复设施和系统,并进行应急演练和培训。
紧急事件的处理应急预案应根据实际情况做出相应的调整和更新,以确保能够有效应对各类紧急事件。
紧急事件处理应急预案(二)是一套针对突发紧急事件的操作指导和处理措施,旨在帮助机构和企业在紧急情况下迅速、有效地采取行动,最大限度地减少损失和风险。
以下是一份紧急事件处理应急预案的主要内容和步骤:1. 事件识别和通报:建立紧急事件的识别机制,包括设立紧急事件监测报警系统等。
一旦发生紧急事件,迅速通知相关人员和部门。
2. 组织成立应急小组:根据紧急事件类型和规模,组织成立应急小组,并明确各成员的职责和任务,确保有效的协调和沟通。
3. 事件评估和应急响应:对紧急事件进行评估,确定事件的性质和影响范围,制定相应的应急响应策略和措施。
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
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紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施一、高空坠落事故应急救援预案1、立即将受伤人员用担架或其它方法,抬离坠落地点,移至靠近工地大门处,便于送往医院救治。
2、现场急救人员根据受伤人员伤情,使用急救箱器材,进行及时抢救。
包括止血、包扎、骨折部位的固定。
3、立即安排车辆或联系120救护车,送往医院进行抢救。
4、保护好事故现场。
进行遮挡,围拦、封闭,防止事故蔓延和扩大。
二、火灾事故应急救援预案1、应急响应极救援方法(1)发生火灾事故后,事故工地或单位应立即拨打“119”进行火灾报警。
引导组人员到门口引导消防车,并指明消防水源位置。
(2)在场人员及工地火灾扑救组应立即组织人员,利用现场的灭火器材和设备进行补救,控制火势发展。
(3)抢救受伤人员和国家重点财产,并将受伤人员和财产移至安全地带。
(4)根据受伤人员的伤情,进行现场急救并拨打“120”救护车,将伤员送往医院救治。
(5)火灾火势较大,难以扑救时,疏散组人员应根据失火位置,按预定疏散通道,组织现场人员撤离火场,通道并采取措施,组织火势蔓延。
(6)现场警卫组成员,应对火灾周围区域设置围栏,保护好现场。
2、分组职责(1)扑救组:负责组织扑救及现场人员对初期火灾实施扑救工作。
(2)报警组:负责对初期火灾扑救无效时拨打火警 119 报警及120急救中心。
(3)引导组:负责引导消防车到达起火地点。
(4)疏散组:负责实施疏散火灾现场人员。
(5)救护组:及时抢救受伤人员和贵重财产,并将受伤人员及财产转移至安全地带。
(6)警卫组:负责对火灾现场实施警卫工作并对火灾现场实施保护工作。
3、响应措施(1)火灾事故发生后,事故工地或单位应立即拨打“119”进行火灾报警。
引导组人员及时到门口引导消防车,并指明消防水源位置。
(2)现场人员及工地火灾扑救组应立即组织人员,利用现场的灭火器材和设施进行扑救,控制火势的发展。
(3)及时抢救受伤人员和贵重财产,并将受伤人员和财产移至安全地带。
紧急情况的预案及处理措施
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一、总则1.1 编制目的为提高应对突发公共事件的能力,保障人民群众的生命财产安全,维护社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合本地区实际情况,制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于本地区发生的各类紧急情况,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
1.3 工作原则(1)以人为本,生命至上;(2)统一领导,分级负责;(3)预防为主,应急处置;(4)快速反应,协同作战;(5)信息公开,透明度原则。
二、组织体系2.1 应急指挥机构成立紧急情况指挥部,负责紧急情况的应急处置工作。
指挥部下设办公室、应急专家组、现场指挥部等工作机构。
2.2 应急指挥部职责(1)组织制定和实施紧急情况应急预案;(2)统一指挥、协调各部门、各单位开展应急处置工作;(3)发布紧急情况信息,及时向社会公布;(4)评估紧急情况处置效果,提出改进措施。
2.3 各级各部门职责(1)各级政府及相关部门按照职责分工,负责本地区、本部门的紧急情况应急处置工作;(2)企事业单位、社会组织和公民个人按照预案要求,配合政府和相关部门开展应急处置工作。
三、预警与预防3.1 预警机制建立健全预警机制,对可能发生的紧急情况进行监测、预测、预报和预警。
3.2 预防措施(1)加强基础设施建设,提高抗灾能力;(2)开展应急演练,提高应急处置能力;(3)加强应急物资储备,确保应急物资供应;(4)开展应急宣传教育,提高公众应急意识。
四、应急处置4.1 报告程序(1)发生紧急情况后,事发单位或个人应立即向所在地应急指挥部报告;(2)应急指挥部接到报告后,及时上报上级应急指挥部。
4.2 应急响应(1)启动应急预案,根据紧急情况等级,启动相应级别的应急响应;(2)应急指挥部根据紧急情况,下达应急指令,协调各部门、各单位开展应急处置工作;(3)现场指挥部负责现场应急处置工作,确保紧急情况得到有效控制。
4.3 处置措施(1)人员疏散与安置:组织受影响人员疏散,提供临时安置场所,确保人员安全;(2)抢险救援:组织专业救援队伍,开展抢险救援工作,尽快恢复受影响区域的正常秩序;(3)医疗救护:组织医疗救护队伍,对受伤人员提供救治,确保伤员生命安全;(4)防疫防控:对疫情、疾病等公共卫生事件,采取隔离、消毒等措施,防止疫情扩散;(5)维护秩序:加强社会治安管理,维护社会秩序,确保紧急情况得到有效控制。
紧急情况预案处理措施
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一、总则1. 编制目的为确保在紧急情况下迅速、有效地应对各类突发事件,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,特制定本预案。
2. 编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本地区、本部门实际情况编制。
3. 适用范围本预案适用于本地区、本部门发生的各类紧急情况,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
二、组织体系1. 成立紧急情况处置领导小组领导小组负责统一领导和指挥紧急情况处置工作,下设办公室、现场指挥部、救援队伍、后勤保障等小组。
2. 现场指挥部现场指挥部负责紧急情况处置现场的组织、协调和指挥工作,下设以下工作组:(1)综合协调组:负责现场指挥部的日常工作,协调各部门、各单位之间的沟通与联系。
(2)救援行动组:负责组织救援力量,开展救援行动。
(3)医疗救护组:负责受伤人员的现场救护和转运。
(4)物资保障组:负责救援物资的采购、调配和供应。
(5)宣传报道组:负责现场情况的宣传报道和舆论引导。
三、预警与预防1. 预警(1)建立健全预警机制,对可能发生的紧急情况进行实时监测和预警。
(2)根据预警信息,及时发布预警公告,提醒公众做好防范措施。
2. 预防(1)加强应急演练,提高应急处置能力。
(2)完善应急预案,确保预案的实用性和可操作性。
(3)加强宣传教育,提高公众的应急意识和自救互救能力。
四、应急处置1. 启动预案(1)接到紧急情况报告后,立即启动应急预案,成立现场指挥部。
(2)各小组按照预案要求,迅速到位,开展应急处置工作。
2. 救援行动(1)救援行动组迅速组织救援力量,赶赴现场。
(2)医疗救护组对受伤人员进行现场救护,并组织转运。
(3)物资保障组及时调配救援物资,确保救援工作顺利进行。
3. 现场处置(1)根据现场情况,采取有效措施,控制事态发展。
(2)对可能造成次生、衍生事件的隐患进行排查,防止事故扩大。
(3)加强现场秩序维护,确保救援工作有序进行。
紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施
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紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到以人为本,遵纪守法,防患于未然,使项目部的职业健康安全管理体系持续改进。
主动评价潜在的事故或突发紧急情况,识别应急响应需求,保证突发重大事故应急处理措施的及时有效性,保证项目部及人民生命财产的安全,使损失和影响降到最低程度,根据工程实际情况,本着“预防为主,自救当选先,统一指挥,分工负责”的原则,制定应急预案,以便一旦发生突发事件能够高效、快捷、有序的开展应急救援工作。
1、紧急情况的处理措施、预案1.1组织措施1.成立应急准备和响应领导小组,项目经理任组长,负责处理紧急情况和突发事件。
2.领导小组职责(1)对项目部及施工现场可能出现的自然灾害、火灾、高处坠落和物体打击、触电、机械伤害等进行预防和控制,保证人员和物品的安全。
(2)负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。
(3)负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火、电气焊等作业的具体管理,配合公司对紧急事故的处理。
(4)负责本项目工作人员、施工人员进行应急知识的宣传和教育工作。
(5)负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。
(6)负责监督项目所属施工队伍的应急准备和响应程序的实施。
1.2项目部应急救援物资、设备的准备项目部由安全组专门负责应急救援物资的采购与保管工作,项目部配置的应急救援物资、设备如下:(1)医疗急救器材:担架、氧气袋、塑料袋、急救用的小药箱。
(2)抢救工具:一般工地常备用具基本满足使用要求。
如撬棍、钢管、铁锹等。
(3)照明器材:手电筒、应急灯、36V以下安全线路、灯具等。
(4)通讯器材:电话、手机、对讲机、报警器、电脑、传真机、打印机等。
(5)灭火器材:灭火器材日常按要求已就位,紧急情况时集中使用。
1.3自然灾害应急预案1.暴雨天气预防措施(1)灾害预警:凡气象台发布特大雷雨暴风等紧急警报,项目部全体人员应进入紧急应急状态,指挥各施工班组作好防汛防风准备。
紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施
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紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施紧急情况的处理措施预案:1. 建立紧急情况应对团队:组建一支紧急情况处理团队,包括专业人员和相关职能部门的代表。
团队成员应接受紧急情况处理培训,并定期进行演练和模拟演习,以确保应对能力和响应速度。
2. 制定清晰的紧急情况处理流程和指南:制定详细的应急预案,包括各种类型紧急情况的应对步骤、责任分工和联系人列表等。
流程应简明扼要,易于理解和执行。
3. 建立紧急情况控制中心:设立紧急情况指挥中心,用于监测和管理紧急情况。
中心应设有必要的通讯设备,以便实时掌握紧急情况的进展,并及时采取相应的措施。
4. 加强安全意识培训:定期组织培训活动,提高员工的安全意识和应对能力。
培训内容包括火灾逃生、自救互救、急救知识和紧急情况报警等。
5. 维护关键设备和备用设备:确保关键设备的正常运行和维护,并配备备用设备以备突发情况。
定期进行设备巡检和维修,及时更新备用设备。
抵抗风险的措施:1. 风险评估和管理:对可能出现的风险进行评估和管理,制定相应的风险规避和控制措施。
建立风险管理体系,包括风险发现、分类、评估、控制和追踪等。
2. 加强安全措施:完善安全设施和保护措施,如安装监控摄像头、安全门禁系统、防火墙等,以增加安全防护能力。
同时,建立安全制度和规范,确保员工严格遵守安全操作规程。
3. 多样化供应商和供应链管理:与多个供应商建立合作关系,降低对单一供应商的依赖性。
同时,建立健全的供应链管理体系,包括对供应商进行风险评估和监控,并制定备用供应计划。
4. 建立灾难恢复计划:制定灾难恢复计划,明确紧急情况发生后的应对措施和恢复步骤。
包括备份关键数据、设立灾难恢复团队、准备备用设备等。
5. 建立风险监测和预警系统:建立有效的风险监测和预警系统,及时发现和评估潜在风险,并采取预防措施。
与相关机构建立紧密的合作关系,共享信息和资源,共同应对风险挑战。
总之,紧急情况的处理措施预案和抵抗风险的措施是企业保障员工和资产安全的重要措施,需要定期评估和更新,以提高应对紧急情况和抵抗风险的能力。
紧急情况的处理措施和预案
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一、紧急情况的处理措施和预案(一)防汛应急措施1、雨情就是命令,当发现降水量上涨或气象通知时,防汛指挥部有关人员必须及时赶赴现场,预防指挥抗洪抢险工作。
2、相关协作单位要确定2名专职防洪巡逻人员,发现不安全因素即时制止并汇报指挥部。
3、准备防汛抢救灾所需的各种物资,确保工程安全渡汛,确保群众生命财产安全。
4、对防汛抢险工作不重视、预防措施不落实,造成重大损失的报请追究有关单位主要负责人的责任,对哄抢、盗窃抢险物资和工地财产的一经发现立即交于公安机关予以处理。
(二)冬季铲冰除雪应急预案1、坚持安排专人收听天气预报,随时了解天气变化。
遇有降雪预报时,提前将作业车辆和人员进入各待命作业位置,确保在短时间内迅速开展作业。
2、在白天降雪时,各除雪作业队伍要努力做到“2小时融通,4小时打透”。
在夜间降雪时,各除雪作业队伍应于次日早6时前恢复机动车道交通通行条件。
停雪后,各除雪作业队伍应于4小时内基本恢复道路交通通行条件。
(三)火灾事故应急预案1、火灾事故应急响应步骤:(1)立即报警。
当接到发生火灾信息时,应确定火灾的类型和大小,并立即报告防火指挥系统,防火指挥系统启动紧急预案。
指挥小组要迅速报“119”火警电话,并及时报告上级领导,便于及时扑救处置火灾事故。
(2)组织扑救火灾。
当施工现场发生火灾时,应急准备与响应领导除及时报警,并要立即组织施工现场义务消防队员和职工进行扑救火灾,义务消防队员选择相应器材进行扑救。
扑救火灾时要按照“先控制,后灭火;救人重于救火;先重点,后一般”的灭火战术原则。
派人切断电源,接通消防水泵电源,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危险源和重点物资,充分利用项目中的消防设施器材进行灭火。
(3)A、灭火组:在火灾初期阶段使用灭火器、室内消火栓进行火灾扑救。
B、疏散组:根据情况确定疏散、逃生通道,指挥撤离,并维持秩序和清点人数。
C、救护组:根据伤员情况确定急救措施,并协助专业医务人员进行伤员救护。
紧急情况的处理措施、预案及相应措施
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紧急情况的处理措施、预案及相应措施一、卫生事故应急预案1、如发生事故应立即组织人员送受伤者到医院进行抢救,项目部要不惜一切代价配合抢救。
2、如发生食物中毒事故,要立即把封存取样食品送卫生部门化验。
3、查清事故原因,并立即调查该工人24小时内食用过的食品及来源地,如为外面的食品引起中毒事故,则应马上报告上级有关部门,以免造成更多人的伤害。
4、对不明病因的突发病,要采取必要的急救措施,如人工呼吸等,然后急送医院进行抢救。
如发现传染病,应立即进行隔离,把伤者送医院治疗并对全工地进行一次彻底的消毒,并对全工地的所有人员进行体检检查,有无传染病扩散现象并根据医生建议进行针对性处理。
二、危险品仓库应急预案1、仓库管理员对储备的化学品检查时发现化学品泄漏,应采取措施拦截防止污染面扩大,并根据泄漏化学品的安全技术说明书进行清理,能回收的尽量回收。
2、氧气、乙炔等压缩气体及液化气体泄漏时,迅速撤离泄漏污染区人员工至上风处,并进行隔离,严格限制出入,切断火源,避免与可燃物或易燃物接触,尽可能切断泄漏源,合理通风,加速扩散方法、漏气容器妥善处理,修复、检验后再用。
3、酒精、乙二胺、丙酮等易燃液体泄漏时,迅速撤职离泄漏污染区人员至安全区,并进行隔离,切断火源,尽可能切断泄漏源,防止进入下水道、排洪沟等限制性区域。
小量泄漏,用砂土或其他不燃材料吸收,也可用大量水冲洗,洗水稀释后放入废水池,大量泄漏时,构筑围堤或挖坑收容,用泡沫覆盖,降低蒸汽灾害。
4、硫酸、盐酸等腐蚀化学品泄漏时,迅速撤离泄漏污染区人员至安全区,并进行隔离,严格限制出入,不要直接接触泄漏物,尽可能切断泄漏源,防止进入下水道,小量泄漏,用砂土、干燥石灰或苏打灰混合,也可以用大量水冲洗,洗水稀释后放入废水池。
大量泄漏时,构筑围堤或挖坑收容。
5、危险品仓库发生火灾时,责任人应及时用灭火器进行灭火,同时报告应急情况领导小组,火灾较大时,应立即拨打“119”通知地方消防队。
紧急情况处理措施预案以及抵抗风险的措施
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紧急情况处理措施预案以及抵抗风险的措施
一、紧急情况处理措施
1、重大紧急情况按照责任和流程,结合当地及时发布有关文件,及时召开应急管理会议,组织人员连夜整改,督促责任部门采取措施,确保实施迅速、准确、有效。
2、紧急情况发生时,应立即报告上级有关部门,如严重,也应及时向当地政府和公安机关报告。
3、紧急情况处理时,应组织警备力量保护好现场,防止继续危害。
应按照有关规定进行处置,并对责任人或人员进行分析,以及必要的惩处措施。
4、紧急情况处理后,要及时上报处置结果,如有必要,可以择期召开应急演练会议,以检讨整改效果、提高应急能力和效率,防止同类问题再次发生。
二、应急处置预案
1、明确紧急情况处置职责:在重大紧急情况发生时,各部门要立即履行自己的职责,做好应急处置准备,争取把损失降到最低。
2、制定事件报告程序:当紧急情况发生时,受影响的部门,要及时向应急处置处及上级有关部门报告,并将情况进行录入,以供后续分析处置及跟踪使用。
3、制定抢险处置组织机构:在发生重大紧急情况时,应当根据实际情况,组建专门的抢险处置组织机构,分析、把握影响程度。
工程紧急情况处理措施预案及抵抗风险的措施
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工程紧急情况处理措施预案及抵抗风险的措施在工程项目中,突发的紧急情况可能会严重影响进度、安全和质量。
为了应对这些紧急情况,工程项目管理人员需要制定相关的处理措施、预案和抵抗风险的措施。
下面将详细介绍这些方面。
一、紧急情况处理措施:1.快速反应:在突发紧急情况发生后,项目管理人员应该立即做出反应,调动相关资源,组织救援和应急处理。
2.分配任务:项目管理人员应该根据紧急情况的性质和具体情况,合理分配任务给相关人员,确保紧急情况能够得到有效处理。
3.信息通报:项目管理人员应及时向相关人员通报紧急情况的发生和处理进展情况,保持有效的沟通和协调。
4.应急预案:项目管理人员应制定好应急预案,遇到紧急情况时能够迅速行动。
应急预案包括人员撤离、紧急通讯、灭火、急救等内容。
5.现场指挥:项目管理人员需要在现场指挥紧急情况处理工作,确保各项措施得到有效执行。
二、紧急情况预案:1.紧急撤离预案:在发生火灾、地震等灾害性事件时,项目管理人员应制定相应的紧急撤离预案。
预案中应包括撤离路径、指示标志、紧急疏散通道等内容。
2.紧急通讯预案:在突发紧急情况下,有效的通讯是至关重要的。
项目管理人员应该制定紧急通讯预案,确保在没有正常通讯设备的情况下,能够进行有效的紧急通讯。
3.环境污染预案:在处理一些工程项目时,可能会涉及到环境污染的风险。
为应对这些风险,项目管理人员应制定环境污染预案,确保在发生环境污染事故时,能够迅速采取相应措施进行处理。
4.安全漏洞预案:在工程项目中,存在各种安全漏洞,如建筑材料质量问题、施工手段不当等。
项目管理人员应制定相应的安全漏洞预案,预防事故的发生。
三、抵抗风险的措施:1.风险评估:项目管理人员应定期对工程项目进行风险评估,找出存在的潜在风险,并制定相应的对策。
2.风险管理计划:项目管理人员应制定具体的风险管理计划,确保每一个风险都能得到有效的管理和控制。
3.培训教育:项目管理人员应加强对项目相关人员的培训教育,提高其对风险的认识和应对能力。
管理预案及紧急情况处理方案
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为有效预防,及时控制,尽最大可能消除灾害造成的损失,及时调控在园林维护工作过程中的各类应急、突发情况,提高应急防范能力,有序、有效的组织应急预案,保证上级布置下达的紧急任务和临时工作得到迅速落实,最大限度降低和减少因大风、低温、霜冻、大雪等自然灾害及事故灾害对园林植物造成的损害,特制定本应急预案。
一、指导思想及工作原则(1)避免事故扩大,尽快清除危险,尽可能减少事故造成的人员财产损失和其他影响。
(2)一切行动听指挥,队员应在接到命令后迅速赶到现场。
(3)若遇大型活动或重大任务,而本队抢现有力量不能在规定时间处置完毕的,公司将加派力量完成任务。
二、组织领导配备一支应急(突发事件)处理队伍,配备机械设备,保证做到在接警30分钟内赶到事发现场迅速组织人员进行处置.(一)应急人员小组成员领导小组:项目部经理(组长)、技术负责人(副组长)抢救抢险组:分区主管(组长)后勤保障组:公司行政部通讯联络组:分区主管(组长)治安疏通组;分区主管(组长)成员分公司所有人员、公司其他项目的机动人员和可调配的人力物力资源.(二)机动应急队伍公司有一支常备机动应急队伍,一旦突发事件到来,随时赶赴现场参与处理,接受采购人的指挥调配.(三)、责任分工A、应急处置工作领导小组的职责:1)负责应急处置工作的组织、协调、监督、检查等全面工作。
2)项目经理负责全面工作;主管负责分管现场、后勤、机动组。
应急处置队伍的职责:B、抢救抢险组:1)负责辖区内治安保卫工作,做好固定岗和巡逻岗的应急调整工作;2)负责落实抢险必备物资的准备工作;3)负责辖区内防狂风暴雨加固、撤离工作的验收和检查工作;4)负责交通事故及因交通事故造成的路面大面积污染监控和处理;5)负责协调相关工作小组,对检查出的安全隐患进行处理工作;6)负责抢险工作中的人员救护工作。
C、后勤组:1)负责及时收集应急事件预警信息,宣布预案的启动与终止。
2)汇总各工作小组上报的应争事件的限点部位,上报领导小组。
团队管理紧急预案
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一、预案背景随着社会的发展和市场竞争的加剧,团队管理在企业发展中扮演着越来越重要的角色。
然而,在团队管理过程中,难免会遇到各种突发紧急情况,如团队成员突发疾病、项目进度延误、突发自然灾害等。
为了确保团队在面临紧急情况时能够迅速、有效地应对,最大限度地减少损失,特制定本预案。
二、预案目标1. 确保团队成员的人身安全;2. 最大限度地减少紧急情况对团队和公司的影响;3. 保障团队项目的顺利进行;4. 提高团队应对紧急情况的能力。
三、预案组织架构1. 预案领导小组:由公司高层领导担任组长,各部门负责人担任成员,负责制定、修改和实施紧急预案。
2. 应急指挥部:由预案领导小组组长担任指挥长,各部门负责人担任成员,负责紧急情况下的应急指挥和协调。
3. 应急小组:由各部门相关人员组成,负责具体实施紧急预案中的各项措施。
四、预案内容(一)突发疾病应对1. 发现情况:团队成员突发疾病时,同事应立即报告给应急小组。
2. 应急小组处理:应急小组接到报告后,立即采取以下措施:- 确认病情,联系家属;- 如病情严重,立即拨打急救电话,并安排车辆送往医院;- 安排同事陪同送往医院,并通知公司领导;- 跟进病情,及时向领导汇报。
3. 后续处理:病情稳定后,应急小组协助处理后续事宜,如病假、工作交接等。
(二)项目进度延误应对1. 发现情况:项目进度延误时,项目负责人应及时向应急指挥部报告。
2. 应急指挥部处理:应急指挥部接到报告后,立即采取以下措施:- 分析延误原因,制定解决方案;- 调整项目计划,确保项目按期完成;- 调动资源,协助项目负责人解决困难;- 加强与客户的沟通,及时汇报项目进度。
3. 后续处理:项目完成后,应急指挥部组织评估,总结经验教训。
(三)突发自然灾害应对1. 发现情况:突发自然灾害发生时,应急小组应立即向应急指挥部报告。
2. 应急指挥部处理:应急指挥部接到报告后,立即采取以下措施:- 指挥部全体成员迅速到岗,启动应急预案;- 确保团队成员人身安全,组织撤离;- 联系政府部门,争取支援;- 安排团队成员住宿、饮食等生活问题。
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为有效预防,及时控制,尽最大可能消除灾害造成的损失,及时调控在园林维护工作过程中的各类应急、突发情况,提高应急防范能力,有序、有效的组织应急预案,保证上级布置下达的紧急任务和临时工作得到迅速落实,最大限度降低和减少因大风、低温、霜冻、大雪等自然灾害及事故灾害对园林植物造成的损害,特制定本应急预案。
一、指导思想及工作原则(1)避免事故扩大,尽快清除危险,尽可能减少事故造成的人员财产损失和其他影响。
(2)一切行动听指挥,队员应在接到命令后迅速赶到现场。
(3)若遇大型活动或重大任务,而本队抢现有力量不能在规定时间处置完毕的,公司将加派力量完成任务。
二、组织领导配备一支应急(突发事件)处理队伍,配备机械设备,保证做到在接警30分钟内赶到事发现场迅速组织人员进行处置。
(一)应急人员小组成员领导小组:项目部经理(组长)、技术负责人(副组长)抢救抢险组:分区主管(组长)后勤保障组:公司行政部通讯联络组:分区主管(组长)治安疏通组;分区主管(组长)成员分公司所有人员、公司其他项目的机动人员和可调配的人力物力资源。
(二)机动应急队伍公司有一支常备机动应急队伍,一旦突发事件到来,随时赶赴现场参与处理,接受采购人的指挥调配。
.应急处置指挥副组长(项目主管组项目经抢救抢险通讯联络后勤保障治安疏通指令传物质保人员救人员疏外部求车辆调物质转秩序维信息报资金保交通疏险情消、责任分工(三):、应急处置工作领导小组的职责A 负责应急处置工作的组织、协调、监督、检查等全面工作。
1) 2)项目经理负责全面工作;主管负责分管现场、后勤、机动组。
: 应急处置队伍的职责:B、抢救抢险组负责辖区内治安保卫工作,做好固定岗和巡逻岗的应急调整工作;1) 负责落实抢险必备物资的准备工作;2) 负责辖区内防狂风暴雨加固、撤离工作的验收和检查工作;3) 4)负责交通事故及因交通事故造成的路面大面积污染监控和处理;负责协调相关工作小组,对检查出的安全隐患进行处理工作;5) 负责抢险工作中的人员救护工作。
6):、后勤组C 负责及时收集应急事件预警信息,宣布预案的启动与终止。
1).2)汇总各工作小组上报的应争事件的限点部位,上报领导小组。
3)负贵行政、后勤的组织、协调、检查及督导。
4)负责解决撒离人员及工作人员的食、宿安排。
5)负责车队的车辆调度。
6)负责做好各工作小组的协调工作。
7)负责应急事件过后的人、财物的清点工作。
8)负责保险的理赔工作。
三、突发事件的类型(1)重大接待任务。
(2)。
恶劣天气处置(3)事故灾害应急。
应急情况分类表分类应急内容接待及紧急迎检重大接待任务旱季应急预案高温季应急及防护措施雨季应急及防护措施汛期应急及防护措施恶劣天气处置大风天气应急及防护措施暴风雨天气应急及防护措施冬季应急及防护措施树木倒伏占压道路或砸压建筑物应急处理事故灾害应急绿化植物发生火灾应急处理树木倒伏砸压电力线路应急处理为了确保服务项目的保洁质显标准,避免政治性、临时性、阶段性服务以及我可紧紧围绕项目的实际情况,意外事故等突发事件出现时仓促应付,自然灾害、.按照“科学分析、提前预测、准备充分、统一指挥、合理调度、快速反应的原则制定完备的执行计划和应急措施,在正常业务开展中不定期进行演练检业完善,一旦紧急情况来临,做到人员设备快速出动,有序处理。
四、应急预案(一)、重大接待、迎检任务的应急措施我司有完善的接待及迎检工作流程,能够有效应对各种接待及迎检任务。
如、长沙市每年一度的文明城市复检等,服务项目市的创建工作等,我公均出色的完成任务。
1、接待迎检流程1)、迎检工作的级别:a、一级迎检任务:由国家部委组织的或由市主管部门组织的全市级的重大检查及调研活动。
b、二级迎检任务:由市主管部门组织的行业检查、调研活动。
c、三级迎检任务:区、县级部门]组织检查、调研活动。
2)、迎检工作的信息:各部门、项目部均有搜集各类检查、调研工作信息的任务,要求各单位收到信息即时反馈到综合部,由综合部负责落实并汇总信息,并根据其迎检级别,向有关部门和分公司发出迎检通报,且跟踪迎检工作。
3)、迎检工作的响应:各级迎检工作的响应机构须成立相应的迎检指挥部,遇有迎检任务立即启动迎检工作程序。
a、一级迎检工作响应:动用全公司的资源,响应重大检查、调研任务;由公司最高负责人(或其指定的公司领导)任迎检工作总指挥。
b、二级迎检工作响应:动用生产体系资源,响应重点检查、调研活动,由领导任迎检工作总指挥。
.c、三级迎检工作响应:动用项部资源,响应普通检查、调研活动,由项第一负责人任迎检工作总指挥。
各级迎检指挥部,在接到任务后,必须召开迎检工作准备会,充分考虑检查路线、时间、重点检在区域等相关要素。
按轻重缓急合理安排设备、人员,制定迎检方案并下达书面通知;如需支援事宜,立即向上一级迎检指挥部申请协调解决。
迎检期间,影响迎检工作的其他事务一律顺延。
4)、迎检工作的总结各级迎检指挥部应对迎检工作完成情况做好总结,对迎检过程中投入的资金、设备、人员进行统计;对迎检工作中产生的相关数据、组织管理中遇到的突发事件、迎检工作中的典型事例和优秀员工等进行书面总结并报人事行政部。
2 、接待及迎检具体措施1)、负责人到现场查看,对工作进行布置,并进行记录。
2)、接到任务后,对相关人员作好安排。
3)、遇突击检查所在项目部人员应该全力配合展开行动,作息时间需要临时调整,超时劳动的应该按国家规定发放加班工资。
同时,机动工作队全力协助项目部人员工作。
4)、水车、清运车须提前作好安排,原则上需要在检查当天凌晨7 点之前完成作业。
5)、预检查: 公司应急工作领导小组应该在突击检查三个小时之前进行预检查,需要整改的,项目部应该在8点之前整改完毕。
6)、卫生死角: 对于卫生死角,项月部应该仔细检查视线范围内、合同范围外的暴露垃圾和白色垃圾,预早进行处理。
7)、按照普遍的作业标准进行道路检查,项目部应该全面检查辖区是否按照要求的作业标准执行,发现问题及时处理。
项目部应该对员工进行临时集中培训,着重强调着装、言语: 、员工培训8).和形象,树立公司良好作风和样板。
9)、项目部经理现场指挥:遇有突击检查时,项目部经理必须到场进行现场指挥,随时掌握各方动态。
负责人及时和各方面的人员进行联系,做好人员、设备的调用,保证任务按时按要求圆满的完成。
3、任务完成后对该项工作做好详细记录,并将此项工作报给甲方。
①专门成立有固定人员组成的应急分队,随时准备迎接各种类型的突发性事件的发生。
②接到上级主管部门应急通知,应急领导小组落实各项应急计划方案及应急准备工具的到位率为100%。
③重大活动,一切行动听指挥,确保增加人员突击加班的保障率为100%,特殊情况下所产生的费用一切由我承担。
④对辖区发生突发性事件,若业主方需要配合,不论什么时间,乙方无条件服从,应急人员的到位率为100%。
⑤特殊天气季节,随时服从业主方安排,调动应急人员的到位率为100%。
⑥所有机械除特殊气候条件外,保证满油、半车水以备对应突发事。
⑦所有该项目员工停止休假;所有该项目员工重新排班;现场主管了解布置方案;增加现场布置作业;现场主管检查作业结果,并通报。
(二)、维护养护工作应急预案①成立“环境卫生应急小分队”,每支小分队由队、班骨干组成,其中管理人员1名(负责检查、计分、协调、督办),保洁员1-2名(负责跟车拣拾、保洁),并配备一辆专用检查车。
一旦任务下达应急预案立即启动,各应急队、组将立即赶赴现场进行作业。
②“应急小分队”综合检查与拣拾(保洁),拉长责任链条,将综合办、管理员、质检员、保洁员四个环节捆绑在一起形成责任带,起到拾遗补缺作用,促进责任区域内保洁质量的稳步提高。
.③对主干线道路,特别是市容形象线段,要有控检查,实行重点预防,如遇临时紧急情况,应马上在现场调配和组织其他临近人员迅速补充到作业现场,完成好临时突发的紧急任务。
④同时做好日常检查、监管工作。
每天进行路面查岗、查作业、查质量的检查,保洁员分路段巡回作业,管理员分片跟班检查,对片区内道路保洁、设施养护、垃圾收集等作业情况进行检查,包括主路、辅道的卫生保洁情况,根据检查内容、细则,详细做好记录、记分工作,遇到的环境卫生突发事件及时做好协调、反馈、处理等工作。
⑤建立长效机制的信息沟通平台,项目部综合办、质量安检办随时保持与上级主管部门的工作联系,项目部从基层面至上而下配备有全片区到各区域、段、点的无线电手持机通讯系统,保证应急人员随叫随到,绝不滞后。
(三)、恶劣天气应急预案1、旱季应急预案(1)维护时应加强绿地巡查力度,对抗旱性、抗风性较差的植物应采取必要的措施进行遮荫、修剪、抹芽和加固支撑。
(2)对一些抗旱性较差的植物,可适当采取遮荫棚的方法防止苗木受阳光直射,但搭建的高度必须按规范,保持苗木的通风。
2、高温季应急及防护措施①合理安排维护人员和工作时间,尽可能采取每天早上提早作业,晚上延长作业时间的办法。
②要选择合理的时间段给苗木进行浇灌,在浇灌作业时,应浇足水、浇透水,避免苗木因高温干旱缺水导致的大面积受损情况出现。
③高温期间,各单位应做好维护工作人员的防暑降温措施,对民工宿舍、材料仓库等地的用电、用火应做好安全教育和措施。
、雨季应急及防护措施3.①应密切注意天气预报,提前对乔木固定,同时组织应急队伍,准备足够的防雨器材和工具,保证车辆设备工作正常,梯子、绳索、斧、沙袋、雨衣、雨鞋等工具备齐到位,对施工区域的所有高大乔木增加临时固定措施,一旦出现倒状、影响交通的马上打桩扶正固定,对建筑物可能造成危害的及时移走,要确保道路不因树木倒伏而受阻,绿地内发生积水成涝时,及时疏通排水沟,并用水泵及时排水。
②各种施工机械做好雨季遮挡,确保雨后能迅速投入施工,汛期结束后,工具收回,妥善保管,以便下次使用。
③做好临时防雨设施的储备,如蓬布、草袋、防滑跳板等;随时检查排水系统是否畅通,否则及时进行清理,施工现场临建、生活区周围开挖出临时排水沟。
基坑四周设挡水堤,基坑排水坡度要适宜,开挖出集中坑并设水泵以准备抽水。
④雨季前应组织有关人员对现场设施、机电设备、临时线路等进行检查,针对检查出的具体问题,应采取相应措施,及时整改。
施工现场的所有电气设备必须设置防雨罩具及漏电保护装置,设置防风避雷措施。
临建和堆物与高压线之间要有足够的安全距离。
⑤做好短、中、长期气象预报的接受与传达工作,设置专人每天早、中、晚定时收听电台天气预报,结合气象资料调整有关项目进度。
4、汛期应急及防护措施①、要做好抢险工具的准备工作,同时组织抢险队伍,准备足够的防雨器材和工具,保证车辆设备工作正常,梯子、绳索、斧、沙袋、雨衣、雨鞋等工具备齐到位,一旦发生汛情,抢险救援工具要能迅速有效地投入使用,绿地内发生积水成涝时,及时疏通排水沟,并用水泵及时排水。