某水泥厂生产管理制度
水泥厂安全管理制度范例
第一章总则第一条为保障水泥厂安全生产，预防事故发生，保护员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂全体员工、管理人员及外来人员。
第三条水泥厂安全生产遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章安全生产责任制第四条厂长为全厂安全生产第一责任人，对全厂安全生产工作负总责。
第五条分管安全生产的副厂长为安全生产直接责任人，负责组织实施本制度，对安全生产工作进行监督检查。
第六条各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，对部门安全生产工作负总责。
第七条员工为本岗位安全生产第一责任人，对岗位安全生产工作负直接责任。
第三章安全生产管理第八条建立健全安全生产管理机构，明确职责，落实安全生产责任制。
第九条定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第十条加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十一条建立安全生产事故报告和处理制度，对事故原因进行调查分析，制定整改措施。
第十二条加强安全生产投入，改善安全生产条件。
第四章安全生产检查第十三条每月开展一次全面安全生产大检查，对检查结果进行汇总分析，制定整改措施。
第十四条车间班组进行日常安全检查，发现问题及时报告。
第十五条安全管理人员进行专项安全检查，对重大安全隐患立即采取措施。
第十六条对电气装置、起重机械、防护用品等特殊装置、用品和重要场所进行定期检查。
第五章安全生产操作规程第十七条员工必须遵守操作规程，严禁违章操作。
第十八条岗位操作人员必须按照操作规程进行操作，确保安全生产。
第十九条严禁酒后上岗、疲劳作业、带病作业。
第六章安全生产奖惩第二十条对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第二十一条对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任。
第七章附则第二十二条本制度由水泥厂安全生产委员会负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
水泥厂安全生产委员会年月日。
水泥公司安全生产管理制度（4篇）
水泥公司安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强水泥公司的安全生产管理，保障员工和企业财产的安全，提高公司的安全生产水平，依法规范公司安全生产活动，制定本制度。
第二条水泥公司安全生产管理制度适用于水泥公司所有员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条水泥公司安全生产管理制度的具体内容包括企业安全生产的组织管理、安全生产的责任制度、安全生产的工作流程、安全生产的培训与教育、安全生产的事故处理等方面。
第四条公司应当做好安全生产的组织管理工作，建立安全生产组织，明确安全生产职责和权限。
第五条公司应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和岗位人员的安全生产责任，保证安全生产工作的落实。
第六条公司应当建立健全安全生产工作流程，明确各项安全管理措施的操作规程和要求，确保安全生产工作的有序进行。
第七条公司应当加强安全生产培训与教育工作，提高员工的安全意识和技能，增强员工的安全防范能力。
第八条公司应当建立健全安全生产事故处理机制，及时处理和纠正事故隐患，防止事故的发生和扩大。
第二章安全生产的组织管理第九条公司应当设立安全生产部门，负责组织和实施公司的安全生产工作。
第十条安全生产部门应当建立健全安全生产的管理制度，制定安全生产规章制度，详细规定各项安全管理措施和工作程序。
第十一条安全生产部门应当建立健全安全生产档案，记录安全生产的有关情况和资料，便于日后的查阅和研究。
第十二条公司应当设立安全生产委员会，由公司领导和安全生产部门负责人组成，负责制定并监督实施公司的安全生产政策和措施。
第十三条公司应当建立健全安全生产督导机制，定期组织安全生产督查和检查，发现问题及时整改，确保安全生产工作的有效实施。
第三章安全生产的责任制度第十四条公司的安全生产责任制度应当根据安全生产的特点和存在的风险，合理划分安全生产责任，并明确各级责任人的工作职责和权限。
第十五条公司应当建立健全安全生产的岗位责任制度，明确各岗位人员的安全生产职责和工作要求。
水泥厂的安全生产管理制度
一、总则为加强水泥厂安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防和减少事故发生，根据国家安全生产法律法规及行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 建立健全安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导、决策和监督。
2. 安全生产委员会下设安全管理部门，负责全厂安全生产的日常管理工作。
3. 各部门、车间、班组应设立安全生产负责人，负责本部门、车间、班组的安全生产工作。
三、安全生产管理要求1. 严格执行国家安全生产法律法规及行业标准，建立健全安全生产责任制。
2. 加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识和自我保护能力。
3. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 加强设备管理，确保设备安全可靠运行。
5. 加强危险作业管理，严格执行危险作业审批制度。
6. 加强应急管理，制定应急预案，定期组织应急演练。
四、安全生产培训与教育1. 新员工入职前，必须接受安全生产教育和培训，经考核合格后方可上岗。
2. 定期组织全体员工进行安全生产知识培训，提高员工安全生产意识。
3. 加强特种作业人员培训，确保特种作业人员具备相应技能和素质。
五、设备安全管理1. 加强设备维护保养，定期进行设备检查、检修和更换。
2. 设备操作人员必须熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。
3. 严格执行设备操作规程，严禁违章操作。
六、危险作业管理1. 严格执行危险作业审批制度，确保危险作业安全。
2. 对爆破、吊装、动火等危险作业，必须制定安全操作规程，落实安全措施。
3. 作业现场应设置明显的安全警示标志，确保作业人员安全。
七、应急管理1. 制定应急预案，明确应急组织机构、职责和程序。
2. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
3. 发生事故时，立即启动应急预案，确保事故及时有效处置。
八、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成事故或安全隐患的单位和个人，依法予以处罚。
水泥厂的安全生产管理制度
一、总则为了确保水泥厂安全生产，保障员工的生命安全和身体健康，防止事故发生，提高经济效益，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我厂实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 建立健全安全生产委员会，由厂长任主任，分管安全生产的副厂长任副主任，各部门负责人为成员。
安全生产委员会负责全厂安全生产工作的组织、协调、指导和监督。
2. 安全生产管理部门负责全厂安全生产的日常管理工作，具体职责如下：（1）宣传、贯彻、执行国家安全生产法律法规和标准；（2）制定、修订和实施全厂安全生产规章制度；（3）组织安全生产教育培训；（4）开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（5）处理安全生产事故，提出事故调查报告；（6）组织编制和实施安全生产年度计划。
三、安全生产管理制度1. 人员安全教育培训（1）新员工入职前，必须进行安全生产教育培训，经考核合格后方可上岗；（2）在岗员工定期进行安全生产教育培训，提高安全意识；（3）特殊工种人员必须取得相应资格证书后方可上岗。
2. 设备设施安全管理（1）设备设施必须符合国家安全生产标准和要求；（2）定期对设备设施进行维护保养，确保其正常运行；（3）严禁使用损坏、过期或不符合安全标准的设备设施。
3. 生产作业安全管理（1）生产作业必须按照操作规程进行，严禁违章操作；（2）加强现场管理，确保作业现场整洁、有序；（3）严格执行安全操作规程，防止事故发生。
4. 安全生产检查（1）每月进行一次全面安全生产大检查，对检查结果进行汇总分析，制定整改措施；（2）车间班组进行经常性安全检查，发现问题及时报告领导和专业部门；（3）安全管理人员进行经常性安全检查，对查出的重大安全隐患应立即通知有关部门采取措施；（4）对电气装置、起重机械、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年进行专项检查。
5. 事故处理（1）发生事故后，立即启动应急预案，组织救援；（2）对事故原因进行调查，提出整改措施，防止类似事故再次发生；（3）对事故责任者依法进行处理。
水泥厂规章制度
水泥厂规章制度第一章总则第一条为了加强水泥厂的规范化管理，确保生产安全，提高产品质量，保护环境，维护企业和员工的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于水泥厂的全体员工和管理人员。
第三条水泥厂坚持以人为本，注重员工培训，提高员工素质，强化团队精神，树立良好的企业形象。
第四条水泥厂坚持质量第一，严格过程控制，持续改进，为客户提供优质的产品和服务。
第五条水泥厂坚持环境保护，遵循清洁生产原则，减少污染，保护生态环境。
第二章组织机构第六条水泥厂设立厂长、副厂长、车间主任、副主任、班组长等职务，实行厂长负责制。
第七条厂长负责水泥厂的全面工作，组织实施董事会决议，组织制定并落实企业规章制度。
第八条副厂长协助厂长工作，负责生产、技术、安全、环保等方面的具体管理工作。
第九条车间主任负责车间的生产、安全、环保等工作，组织实施生产计划，确保完成生产任务。
第十条副主任协助车间主任工作，负责车间的日常管理工作。
第十一条班组长负责班组的生产、安全、环保等工作，组织实施班组长负责制。
第三章生产管理第十二条水泥厂应根据市场需求，制定合理的生产计划，并组织实施。
第十三条水泥厂应加强设备管理，定期进行检查、维修、保养，确保设备正常运行。
第十四条水泥厂应加强原材料、辅助材料、燃料的管理，确保质量合格，满足生产需要。
第十五条水泥厂应加强产品质量管理，严格按照国家标准和行业标准组织生产，确保产品质量。
第十六条水泥厂应加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，防止事故发生。
第十七条水泥厂应加强环境保护，采取有效措施，减少废气、废水、废渣的排放，保护生态环境。
第四章员工管理第十八条水泥厂应依法招用员工，与员工签订劳动合同，并依法为员工缴纳社会保险。
第十九条水泥厂应定期对员工进行培训，提高员工的业务技能和安全意识。
第二十条水泥厂应建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，激励员工积极工作。
海螺水泥泥厂安全管理制度
#### 第一章总则第一条为确保海螺水泥厂安全生产，保障员工生命财产安全，维护厂区正常生产秩序，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于海螺水泥厂所有员工、承包商及临时工。
第三条安全生产是一项长期、艰巨的任务，全厂上下必须树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚决贯彻“以人为本，关爱生命”的理念。
#### 第二章组织机构与职责第四条成立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的组织、协调和监督。
第五条安全生产委员会下设安全管理部，负责具体实施安全生产管理，其主要职责包括：1. 负责编制、修订和实施安全生产规章制度；2. 负责安全生产教育和培训；3. 负责安全生产检查和隐患排查；4. 负责事故调查处理和统计分析；5. 负责安全生产费用的使用和管理；6. 负责与其他部门的协调与沟通。
#### 第三章安全生产责任制第六条厂长对本厂安全生产工作全面负责，各部门负责人对本部门安全生产工作直接负责。
第七条员工必须遵守安全生产规章制度，自觉执行操作规程，提高安全意识，预防事故发生。
第八条安全生产责任制包括：1. 安全生产目标责任制；2. 安全生产岗位责任制；3. 安全生产责任追究制；4. 安全生产考核奖惩制度。
#### 第四章安全生产教育培训第九条新员工入职前必须进行安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
第十条厂内员工每年度至少进行一次安全生产教育培训。
第十一条安全生产教育培训内容包括：1. 国家安全生产法律法规；2. 厂内安全生产规章制度；3. 安全操作规程；4. 事故案例分析；5. 应急救援知识。
#### 第五章安全生产检查与隐患排查第十二条定期开展安全生产检查，每月至少一次。
第十三条对检查中发现的安全隐患，必须及时整改，确保整改措施落实到位。
第十四条建立隐患排查治理制度，明确隐患排查责任人和整改时限。
#### 第六章事故调查处理第十五条发生事故后，立即启动应急预案，组织救援，并立即上报相关部门。
水泥厂生产安全管理制度
第一章总则第一条为了深入贯彻实施国家安全生产法律法规，保障职工生命财产安全，提高水泥厂生产安全水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂全体职工及外来人员。
第三条水泥厂生产安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保生产安全、有序、高效。
第二章组织机构及职责第四条水泥厂设立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导、组织、协调和监督。
第五条安全生产委员会下设安全生产办公室，负责具体实施安全生产管理工作。
第六条各生产单位设立安全生产小组，负责本单位的安全生产工作。
第七条各级安全生产管理人员应具备相应的安全生产知识和技能，严格遵守国家安全生产法律法规和本制度。
第三章安全生产管理第八条水泥厂应建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
第九条水泥厂应定期开展安全生产教育培训，提高职工安全生产意识和技能。
第十条水泥厂应严格执行国家安全生产法律法规和标准，不断完善安全生产规章制度。
第十一条水泥厂应定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十二条水泥厂应建立健全事故报告和处理制度，确保事故得到及时、妥善处理。
第十三条水泥厂应加强设备维护保养，确保设备安全运行。
第十四条水泥厂应加强消防安全管理，定期进行消防演练。
第十五条水泥厂应加强职业健康管理，做好职业病防治工作。
第四章安全生产措施第十六条水泥厂应加强对生产区域的封闭管理，防止无关人员进入。
第十七条水泥厂应设置安全警示标志，提醒职工注意安全。
第十八条水泥厂应配备必要的安全防护用品，确保职工正确使用。
第十九条水泥厂应加强电气设备安全管理，防止电气事故发生。
第二十条水泥厂应加强高处作业安全管理，防止高处坠落事故发生。
第二十一条水泥厂应加强起重设备安全管理，防止起重事故发生。
第二十二条水泥厂应加强有限空间作业安全管理，防止有限空间事故发生。
第五章奖惩第二十三条对在安全生产工作中做出显著成绩的职工，给予表彰和奖励。
第二十四条对违反安全生产规定，造成安全事故的职工，依法予以处理。
水泥厂生产安全管理制度
第一章总则第一条为加强水泥厂生产安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合我厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂所有生产、经营、管理活动，以及所有员工。
第三条水泥厂生产安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条水泥厂成立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导、协调和监督。
第二章安全生产责任制度第五条水泥厂实行安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产责任。
第六条厂长是全厂安全生产的第一责任人，对本厂安全生产工作全面负责。
第七条分管生产的副厂长对生产系统的安全生产负责，协助厂长组织实施安全生产工作。
第八条各部门负责人对本部门的安全生产负责，负责组织实施本部门的安全生产工作。
第九条各岗位员工对本岗位的安全生产负责，严格遵守操作规程，确保安全生产。
第十条安全生产委员会负责监督、检查、考核各级领导和各部门的安全生产责任落实情况。
第三章安全生产教育培训第十一条水泥厂应建立健全安全生产教育培训制度，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
第十二条新员工入职前，必须经过安全生产教育和培训，合格后方可上岗。
第十三条定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
第十四条对特殊岗位员工，应进行专项安全教育和培训。
第四章安全生产检查与隐患排查第十五条水泥厂应定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
第十六条安全生产检查内容包括：设备设施、作业环境、操作规程、应急预案等。
第十七条安全隐患排查实行“零容忍”原则，对排查出的隐患，立即整改，确保整改到位。
第十八条安全生产检查和隐患排查结果应记录在案，并存档备查。
第五章事故报告与处理第十九条事故发生后，事故现场人员应立即报告上级领导和安全生产委员会。
第二十条事故报告应包括事故发生的时间、地点、原因、损失、伤亡情况等。
第二十一条安全生产委员会应及时组织事故调查，查明事故原因，追究相关责任。
水泥公司安全生产管理制度范文(3篇)
水泥公司安全生产管理制度范文一、总则1、为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。
2、公司的安全生产工作必须贯彻安全第一，预防为主的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持管生产必须管安全的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
3、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理。
二、机构与职责1、公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。
其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
安委会办公室设在生产管理部安全环保。
2、安全环保负责组织对公司的职工进行安全生产教育，制订安全生产操作规程。
3、安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
4、各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
5、各部门(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
6、各生产班组安全员要经常检查、督促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。
做好设备、工具等安全检查、保养工作。
及时向上级报告本班组的安全生产情况。
7、职工在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程，遵守各项规章制度。
爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。
发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。
三、教育与培训1、对新职工、临时工，必须先进行安全生产的三级教育才能准其进入操作岗位。
水泥厂质量管理制度(5篇)
水泥厂质量管理制度一、企业必须严格执行国家的有关法规、政策及部委条例，建立健全质量管理机构、制度和车间各级质量管理责任制。
二、各级领导和全体职工要牢固树立“质量第一”和“为用户服务”的思想，认真贯彻水泥企业质量管理规程，运用科学的管理方法，统一指挥，分工负责，实行质量责任制和质量否决权，全面落实各项质量管理措施。
三、企业内部的工资、奖金分配，必须体现“质量第一”的方针，要与生产过程中的工作质量及产品质量挂钩，认真、坚决贯彻质量否决权。
四、企业设立质量管理领导小组，组长由____厂长担任，以便能独立行使监督，检验职权，采取切实可行的有效措施，把好原材料、燃料进厂质量关，做到不合格产品不出厂销售。
五、化验室应根据本厂生产工艺流程，建立健全检验制度；负责全厂的原材料、燃料、半成品及产成品的检验，检验结果应及时通知车间和有关部门；监督检查各项质量指标的完成情况；根据生产要求进行配料比计算，并及时进行各项指标的调整和修订，在保证质量的情况下，努力提高产量，降低成本。
六、化验室要严格贯彻执行水泥国家标准，有权制止任何违背质量管理制度的行为，保证出厂水泥全部合格和留足富裕强度，进一步提高实物质量，采用先进的测试手段，加强各项目的对比试验，根据本厂的实际生产工艺，合理制定各项内部控制指标值。
七、企业要建立和坚持访问用户制度，每年至少要信访、走访有代表性的用户两次，广泛征询用户对本厂水泥的品质性能、包装、装运及执行合同等方面的意见，及时反馈信息，并采取措施迅速改进。
八、企业对出厂水泥的自检结果中，有任意一项不合格时，应立即电告用户停止使用，同时向建材主管部门和水泥检测中心报告，经批准将封存样复验，并以复验结果为准；经复验，产品质量不合格属重大质量事故，企业企业要进行质量事故检查，并向主管部门作出书面检查报告，根据用户损失程度承担质量责任。
九、企业要不断采用现代化的管理方法，推广应用新工艺、新技术、新装备，提高企业的整体素质。
水泥厂管理制度总则
水泥厂管理制度总则第一章总则第一条为了加强水泥厂的管理，提高生产效率，保障生产安全，保护环境，促进企业可持续发展，制定本制度。
第二条水泥厂是指专门生产水泥及其制品的企业，本制度适用于水泥厂全体员工以及与水泥生产有关的全体外部合作伙伴。
第三条水泥厂管理制度遵循合法合规、科学高效、安全环保、社会责任的原则，实行严格的管理和监督。
第四条所有水泥厂员工应当遵守国家法律、法规，遵循企业制定的各项规章制度和操作规程，履行各自的职责。
第五条水泥厂要注重法制建设，完善企业章程，规范公司管理行为，依法办事，诚信经营。
第二章管理体系第六条水泥厂的管理体系包括企业战略管理、生产管理、质量管理、安全生产、环境保护、成本管理、人力资源管理等多个方面。
第七条水泥厂建立健全企业战略管理体系，制定长期、中期和短期规划，明确企业发展目标和发展战略。
第八条水泥厂生产管理应当遵循高效、有序、规范的原则，确保生产计划的顺利实施。
第九条水泥厂要建立健全质量管理体系，贯彻全员质量管理，确保产品质量，提高用户满意度。
第十条水泥厂要重视安全生产工作，制定并严格执行各项安全生产制度，加强事故预防，保障员工人身安全和设备完好。
第十一条水泥厂要加强环境保护工作，遵守环保法律法规，严格控制排放，降低对环境的影响。
第十二条水泥厂要建立健全成本管理体系，降低成本，提高效益，确保企业的经济效益和社会效益。
第十三条水泥厂要加强人力资源管理，培养和引进人才，营造良好的人才发展环境，提高员工的工作积极性和创造力。
第三章细则第十四条水泥厂要建立健全制度框架，包括管理制度、生产制度、质量管理制度、安全生产制度等。
第十五条水泥厂要加强对外部合作伙伴的管理，建立合作伙伴评价机制，确保合作关系良好。
第十六条水泥厂要建立健全信息化管理体系，提高信息化水平，提高管理效率和决策水平。
第十七条水泥厂要建立健全监督管理机制，加强内部监督，加强对领导干部和关键岗位员工的监督，保证管理干净。
水泥厂管理制度
水泥厂管理制度第一章总则第一条为了规范水泥厂的生产经营管理，提高生产效率，保障生产安全，维护环境保护，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于水泥厂的生产经营管理，适用于水泥厂全体员工。
第三条水泥厂的生产经营管理应当遵守国家法律法规和政策规定，维护工人的合法权益，保障生产安全。
第四条水泥厂应当建立健全组织架构，明确职责分工，确保生产运行的有序进行。
第五条水泥厂应当注重科技创新，提高生产技术水平，保障产品质量，提高经济效益。
第六条水泥厂应当加强环境保护工作，减少对环境的污染，推动可持续发展。
第二章组织管理第七条水泥厂应当建立健全生产管理体系，科学规划生产任务，合理安排生产计划，确保生产的有序进行。
第八条水泥厂应当制定生产管理制度，明确各岗位职责，建立健全生产管理流程。
第九条水泥厂应当加强人才队伍建设，注重员工技术培训，提高员工技能水平。
第十条水泥厂应当建立健全安全管理制度，加强安全教育，提高员工安全意识，确保生产安全。
第十一条水泥厂应当加强劳动纪律教育，促进员工遵纪守法，保障生产秩序。
第三章质量管理第十二条水泥厂应当制定质量管理制度，建立健全质量控制体系，确保产品质量稳定。
第十三条水泥厂应当加强原材料质量管理，严格把关原材料进厂质量检验，保证原料质量达标。
第十四条水泥厂应当加强生产工艺控制，确保生产工艺参数稳定，产品质量可控。
第十五条水泥厂应当建立健全质量检测体系，对产品进行全面检测，确保产品质量达标。
第十六条水泥厂应当加强售后服务，及时处理客户投诉，提高产品质量满意度。
第四章安全管理第十七条水泥厂应当严格落实安全生产责任，建立健全安全生产责任制，明确各级主管人员的安全生产责任。
第十八条水泥厂应当加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识，确保员工安全生产行为。
第十九条水泥厂应当建立健全安全事故预防机制，加强安全隐患排查，消除安全隐患。
第二十条水泥厂应当严格执行安全操作规程，确保生产过程中不发生安全事故。
水泥公司安全生产管理制度范文(4篇)
水泥公司安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了全面贯彻安全生产方针，保护员工的生命安全和身体健康，确保企业生产运行的安全稳定，制定本制度。
第二条本制度适用于水泥公司的全部员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条水泥公司安全生产管理的基本原则是“预防为主、安全第一、综合治理、责任落实”。
第四条水泥公司设立安全生产管理部门，负责组织实施安全生产管理工作。
第五条水泥公司安全生产管理部门需定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
第六条对于违反安全生产管理制度和相关法律法规的人员，将给予相应的纪律处分，并追究法律责任。
第二章安全标准第七条水泥公司应遵守国家和行业相关的安全生产标准，建立和完善企业自身的安全生产标准和规范。
第八条水泥生产过程中，应确保原料的质量和安全，防止发生爆炸、火灾等事故。
第九条水泥生产设备应定期检查和维护，及时修理和更换老化设备，确保设备的安全运行。
第十条水泥公司应建立和实施消防安全制度，配备完善的消防设备，并进行定期演练，确保火灾事故的发生率降到最低。
第十一条水泥公司应建立危险源管理制度，对工作场所的危险源进行评估、登记和控制，确保员工的安全。
第十二条水泥公司应建立安全检查制度，定期开展安全检查，发现问题及时整改。
第三章安全教育第十三条水泥公司每年应组织员工进行安全教育，包括安全生产知识的培训、安全操作规程的学习等。
第十四条新员工入职前，必须接受安全教育培训，了解公司的安全管理制度和规定。
第十五条水泥公司应定期组织员工进行安全演练，提高员工应急处置能力，做到有备无患。
第十六条对于发生安全事故的员工，水泥公司应开展事故分析和教育，提高员工的安全意识和责任意识。
第四章安全管理第十七条水泥公司应建立安全管理责任制，明确各级管理人员的安全责任和义务。
第十八条水泥公司应建立健全安全管理制度，包括安全生产管理制度、事故报告制度、隐患排查制度等。
第十九条水泥公司应设立安全检查组，定期进行安全检查，发现问题及时整改。
水泥厂质量管理制度(四篇)
水泥厂质量管理制度目录第一章总则第二章审批权限第三章收支管理第四章财产管理第五章销售与收款业务管理第六章购货与付款业务管理第七章原始凭证与财务档案管理第八章财务责任追究制度第一章总则第一条为了加强公司的财务工作，完善公司的财务管理，强化内部控制，规范财务管理流程，根据国家现行的有关财经法规、财务制度、政策结合本厂的实际情况，制定本制度。
第二条财务管理的目标是追求企业价值最大化。
第三条财务管理的职能是对企业经济活动进行记录、反映、预算、控制、决策。
第四条财务管理的内容包括：(一)资金管理，统一监控、调剂单位内部货币资金流动，提高资金使用率，掌握资金动态，为管理决策提供参谋。
(二)收支管理，按照财务管理制度规定的流程、标准和范围等，对涉及财务收支的经济业务实施规范管理。
加强内部控制，推动预算管理。
(三)财产管理，对企业库存现金、存货、固定资产等的保存、管理、使用、处置进行规范，明确各环节责任，保证企业财产安全完整，并发挥应有效用。
(四)成本与费用管理，针对企业经营特点，以先进管理思想为指导，规范控制成本费用开支，为完善内部管理提供依据。
1第五条财务总监的岗位职责(一)在股东会的领导下，负责企业财务管理、会计报表、预算控制工作，执行股东会决议，并监督企业遵守国家财务法律、法规。
(二)负责企业资金运作管理，日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略等、负责项目成本核算与控制。
(三)负责企业财务管理及内部控制，根据企业业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
(四)制定、维护、改进企业财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求。
(五)监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向股东会报告。
(六)合法开展税收筹划，定期组织税收政策执行情况的自查，发现问题及时报告。
(七)对会计核算工作日常检查，确保会计报表数据准确性与时效性，内部税务自查，税收筹划建议。
第六条财务部内部核算会计的岗位职责(一)负责财务部内部会计报表核算及日常管理工作的开展，对财务总监负责；(二)负责及时办理企业货币资金的收付及会计手续，确保生产经营活动的正常运行；(三)负责企业的逾期债权、债务催收、清理、对帐；(四)负责生产经营成本的核算、分析和控制；(五)负责及时、准确地编制内部会计报表和公司经济活动分析。
水泥公司安全生产管理制度
一、总则为加强我公司安全生产工作，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，制定本制度。
二、安全生产责任1. 公司董事长为安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。
3. 各岗位员工为本岗位安全生产责任人，对本人工作范围内的安全生产工作负责。
三、安全生产目标1. 实现零死亡、零重伤、零事故的目标。
2. 不断提高安全生产管理水平，确保公司持续稳定发展。
四、安全生产管理措施1. 安全生产教育（1）公司定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 安全生产检查（1）公司每月至少组织一次安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）各部门每周至少组织一次安全生产自查，发现问题及时上报。
3. 安全生产设备管理（1）公司定期对安全生产设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。
（2）禁止使用不合格、损坏的安全生产设备。
4. 安全生产操作规程（1）公司制定各项安全生产操作规程，员工必须严格遵守。
（2）严禁违规操作、违章作业。
5. 隐患排查治理（1）公司建立健全隐患排查治理制度，定期开展隐患排查。
（2）对排查出的隐患，及时整改，确保整改到位。
6. 应急管理（1）公司制定应急预案，定期组织应急演练。
（2）发生事故时，立即启动应急预案，及时上报，妥善处理。
五、安全生产考核与奖惩1. 公司对安全生产工作进行定期考核，考核结果与员工绩效挂钩。
2. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
3. 对违反安全生产规定的员工，根据情节轻重给予批评、警告、记过、降职、解除劳动合同等处分。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
水泥厂安全生产管理制度
一、总则为加强水泥厂安全生产工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高水泥厂安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
二、安全生产目标1. 实现水泥厂全年无重大安全事故的目标；2. 不断提高员工安全意识和自我保护能力；3. 严格执行国家安全生产法律法规和行业标准；4. 加强安全生产管理，提高安全管理水平。
三、安全生产组织机构及职责1. 成立水泥厂安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导和决策；2. 设立安全生产办公室，负责全厂安全生产的日常管理工作；3. 各部门、车间设立安全生产小组，负责本部门、车间的安全生产工作；4. 员工应积极参与安全生产工作，履行安全生产责任。
四、安全生产管理制度1. 安全生产检查制度：每月进行一次全面安全生产大检查，对检查结果进行汇总分析，制定整改措施，并由安全生产办公室存档备查；2. 岗位标准化操作制度：在岗职工必须按照本岗位的操作规程严格操作，如有违章操作，一经发现必须追究其责任；3. 建设项目“三同时”制度：新建、改建、扩建项目必须同时进行安全预评价、安全验收评价，确保项目安全；4. 劳动安全管理实施细则：严格执行《劳动法》、《四川省劳动安全条例》等有关规定，保护职工在劳动生产活动中的安全与健康；5. 安全生产教育培训制度：定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力；6. 事故报告和处理制度：发生事故时，应及时报告上级领导，并按照规定进行调查、处理和统计分析；7. 安全生产经费保障制度：确保安全生产经费的投入，用于安全设施、设备购置、安全教育培训等；8. 安全生产奖惩制度：对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度由水泥厂安全生产委员会负责解释；3. 本制度如有未尽事宜，由水泥厂安全生产委员会另行规定。
水泥厂的安全管理制度
第一章总则第一条为保障水泥厂安全生产，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂所有员工、管理人员以及临时工作人员。
第三条本制度旨在建立完善的安全管理体系，强化安全责任，提高全员安全意识，确保生产安全。
第二章安全生产责任第四条厂长为全厂安全生产第一责任人，对全厂安全生产负总责。
第五条分管安全生产的副厂长及安全职能部门负责人为安全生产主要责任人，负责组织、协调、指导全厂安全生产工作。
第六条各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，对所辖部门的安全生产负直接责任。
第七条员工应严格遵守安全生产规章制度，自觉维护安全生产环境。
第三章安全生产管理第八条建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第九条加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识，普及安全知识。
第十条定期进行安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改，确保安全生产。
第十一条实施安全生产目标管理，将安全生产纳入各部门、各岗位的目标考核。
第十二条加强对重点部位、关键环节的监控，确保安全生产。
第十三条严格执行安全操作规程，严禁违章作业。
第十四条建立事故报告和处理制度，对事故原因进行深入分析，制定整改措施。
第四章安全设施与防护第十五条水泥厂应配备必要的安全设施，如安全帽、安全带、防护眼镜、防尘口罩等。
第十六条定期检查和维护安全设施，确保其完好、有效。
第十七条严格执行设备维护保养制度，确保设备安全运行。
第十八条严禁使用报废、超期、不合格的设备。
第十九条建立应急救援预案，定期组织应急演练。
第五章安全教育与培训第二十条对新入职员工进行岗前安全教育培训，使其了解本岗位的安全操作规程。
第二十一条定期组织安全知识竞赛、安全讲座等活动，提高员工安全意识。
第二十二条对员工进行安全技能培训，提高其应急处置能力。
第六章附则第二十三条本制度由水泥厂安全生产委员会负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
第二十五条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
水泥公司安全生产管理制度
水泥公司安全生产管理制度一、安全生产管理制度的目的和范围本安全生产管理制度的目的是为了确保水泥生产过程中的安全，保障员工和设备的安全，预防和减少事故发生。
本制度适用于水泥公司的生产车间和相关部门。
二、安全生产责任1. 公司领导要高度重视安全生产工作，明确相关部门和人员的安全生产责任。
2. 各部门领导要牢记安全生产是第一重要任务，制定相应的安全生产工作计划，并确保其执行。
3. 生产车间负责人要组织员工进行安全培训，并定期组织安全生产演练和检查。
三、安全设备和防护措施1. 生产车间要配备必要的安全设备，如消防器材、安全警示标识等，并定期检查和维护。
2. 工作人员必须按照规定佩戴好相应的安全防护用品，如头盔、安全鞋等。
3. 对于可能产生危险的设备和工艺环节，必须设置相应的防护措施，如安全围栏、警示灯等。
四、生产作业安全规范1. 在执行生产作业前，必须进行必要的安全检查，确保设备和工具的正常运行，并排除潜在的危险。
2. 进行危险作业时，必须制定详细的工作方案，明确操作流程和风险控制措施，并由专人进行监督。
3. 禁止擅自拆卸或修理设备，有问题必须及时报告和迅速处置。
五、事故应急处理1. 在发生事故时，必须立即采取行动进行紧急处理，确保人员安全，并报告相关部门进行善后处理。
2. 对于事故的调查和分析，必须进行详尽的记录和归档，以便今后的预防工作参考。
六、安全教育和培训1. 公司要定期组织安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 新员工必须参加安全教育和培训，并通过考试才能上岗。
七、安全检查和督导1. 公司领导要定期组织安全检查和督导，确保安全生产制度的有效执行。
2. 对于发现的安全隐患和问题，必须及时进行整改，并做好记录和跟踪。
八、安全生产奖惩制度1. 对于遵守和执行安全生产规定的员工，要给予相应的奖励和表彰。
2. 对于违反安全规定的员工，要给予相应的处罚和教育，甚至追究法律责任。
结语本安全生产管理制度是水泥公司安全生产的基本要求，所有员工必须严格遵守。
水泥厂管理制度
第一章总则第一条为了加强水泥厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，维护企业合法权益，根据国家有关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于厂内所有员工、管理人员及外来人员。
第三条本制度遵循依法管理、以人为本、科学规范、持续改进的原则。
第二章组织机构与职责第四条厂长是水泥厂的最高领导者，全面负责厂内各项工作。
第五条副厂长协助厂长工作，分管生产、技术、安全、人事、财务等工作。
第六条各部门负责人对本部门工作全面负责，确保各项工作有序进行。
第七条各岗位员工按照岗位说明书要求，履行岗位职责。
第三章生产管理第八条生产计划管理1. 生产计划由生产部根据市场预测和库存情况制定，经厂长批准后执行。
2. 生产计划应明确生产任务、质量要求、进度安排等。
3. 生产部负责跟踪生产进度，确保生产计划按时完成。
第九条质量管理1. 建立健全质量管理体系，严格执行国家标准和行业标准。
2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保产品质量合格。
3. 对不合格产品进行追溯，查明原因，采取措施防止再次发生。
第十条设备管理1. 设备管理部门负责设备的采购、安装、维修、保养等工作。
2. 定期对设备进行检修和维护，确保设备正常运行。
3. 建立设备档案，记录设备运行状况和维修保养情况。
第四章安全管理第十一条安全生产责任制1. 厂长对本厂安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负责。
3. 员工对本岗位安全生产工作负责。
第十二条安全教育培训1. 厂内员工必须参加安全教育培训，掌握安全知识和技能。
2. 定期组织安全知识竞赛和应急演练，提高员工安全意识。
第十三条安全生产检查1. 建立安全生产检查制度，定期对厂内安全生产情况进行检查。
2. 对检查中发现的安全隐患，及时整改，消除安全隐患。
第五章人力资源管理第十四条人员招聘与培训1. 建立健全人员招聘制度，严格按照岗位要求选拔人才。
2. 加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
水泥厂质量管理制度范文(五篇)
水泥厂质量管理制度范文门卫管理制度1、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难。
否则发现一次扣罚当班人员____分。
2、上班必须穿保安服，发现一次扣罚当班人员____分。
3、要坚守岗位，恪尽职守，上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把门卫室当作娱乐场所。
发现一次扣罚当班人员____分。
4、外来车辆或人员进入公司大门，必须持有效证件进行登记。
否则扣当班门卫____分/次。
5、未经公司领导同意，任何人员不得进入公司参观、拍照、录像。
否则扣当班卫门____分/次。
6、监督本厂员工的车辆停放，维持停放秩序，严禁公司员工以及外来人员骑摩托车进入厂区，门卫若不能及时发现并制止，扣____分/次。
7、所有拉运原燃料的车辆出门时，必须收取出门证(每车一票)。
否则扣当班门卫____分/次。
8、拉运水泥的车辆出门时必须仔细核查出门证，检查印章是否齐全。
否则扣当班门卫____分/次，并承担赔偿公司所有损失。
发现内外勾结、里应外合，造成公司财产及经济损失者，移交司法部门进行处理。
公司给予开除处理。
9、所有拉运水泥的车辆需要进厂时，必须收取销售地磅开具的进门证方可放行。
否则每车扣罚____分。
10、所有拉运公司物资的车辆需要出门时，必须要有相关部门领导开具的出门证，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司安全生产部；贵重物资必须要有公司领导的签字确认方可放行。
否则扣当班门卫____分/次。
11、严禁公司员工中途或下班时随身携带公司财物离开，否则扣当班门卫____分/次。
12、当班人员必须保持值班室内干净整洁，无杂物。
窗户玻璃清洁、窗台无积灰。
否则发现一次扣当班门卫____分/次。
13、当班期间必须保持卫生区域内干净，发现污点及时清理。
下班前(早班、夜班)必须彻底清理卫生区域。
否则接班人员有权利不接班。
发现此情况扣罚责任人____分/次。
14、交接班时，交接人要对厂区内物资及设备进行确认，明确注意事项，并认真做好交接班记录。
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生产管理制度
（2010年第一版）
根据公司实施精细化管理需要，生产管理的科学性、合理、规范提出了更高的要求。
为使生产管理工作规范化、科学化、制度化，确保安全、高效、有序的运行，提高效益、降低消耗，特制定本制度。
1．生产管理组织机构
根据公司经理层研究决定公司设置生产技术部、供应部、安全环保部等生产管理部、室、车间共10个，具体生产管理体系如下图：
※注：电力车间保留机构设置，待余热发电投运后再组建。
2．部门车间主要职责
（1）生产技术部：负责生产作业计划的编制及执行工作，管理、维护好工艺设施设备，满足生产需要。
负责生产调度工作，控制产供销的协调平衡，对公司关键部位实施有效监控。
负责协调公司内部各车间、部门之间的相关工作，对各项生产指标的考核控制。
对重大设备事故的处理及原因分析并提出处理意见。
（2）供应部：负责遵循《物资采购流程》，组织公司原煤、矿渣、石膏、石子、炉渣、粉煤灰、矿渣粉等各种大宗原燃材料和设备配件、备品备件及消耗性材料的采购工作，完成公司下达的月度采购计划，编制资金需用和支付计划。
对采购物资的质量控制负责，对物资的采购价格管理负责。
负责采购管理过程中与供货商的协调联络、纠纷处理等客户管理工作。
负责公司地磅操作人员的培训管理工作，并按要求提出维修、维护计划和校核计划。
（3）安全环保部：公司安全生产、环保工作的检查、督导。
公司环保设备的管理和现场环境督查，与上级安全、环保部门的联络、协调，公司重大安全、环保事故的处理。
公司安全、环保、劳动纪律等方面的执法工作。
（4）中控室：依据《生产管理制度》，在生产技术部的组织领导下，负责全公司生产系统的运行操作控制，实施完成年度和月度生产计划，分析、整理操作参数，并提出优化意见。
负责本部门的月度考核数据整理上报，并根据部门薪酬考核办法对部门个人进行考核。
制定本部门人员培训计划，并严格执行培训工作。
对中控操作员进行月度考评，并将结结果报生产技术部。
（5）化验室：按要求对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。
做好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。
制订原燃材料、半成品和成品的公司内控质量标准，强化过程控制，运用统计技术等科学掌握质量波动规律，不断提高预见性和预防能力，及时采取纠正和预防措施，使生产全过程处于受控状态。
严格按照有关标准和规定对出厂水泥进行确认，按供需双方合同规定进行交货验收，杜绝不合格品和废品水泥出厂。
及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作。
根据产品开发和提高产品质量等需要，积极开展科研和改进工作。
（6）生产车间：组织车间职工，保质保量完成公司下达的生产计划，确保安全生产。
车间经济技术指标的控制管理。
组织落实车间年度、月度设备检修计划。
组织岗位定单的月度考核，审核、上报考核结果。
加强员工专业知识、专业技能、操作规程和安全规程培训，提高员工综合素质。
监督、检查生产现场管理，维护正常生产秩序，提高工作效率。
建立健全车间管理制度。
完成上级领导安排的其它工作。
3．生产组织管理
（1）生产管理流程图
（2）生产计划管理：按《生产计划管理制度》的相关规定执行。
（3）生产现场管理：按《生产现场管理制度》的相关规定执行。
（4）生产调度管理：按《生产调度管理制度》的相关规定执行。
4．本制度由南桐水泥公司生产技术部归口管理。