工资核算表、奖金表(员工工资管理系统表格)
薪资核算单
薪资核算单
薪资核算单
尊敬的员工，
根据您的工作表现和公司薪资政策，我们很高兴向您提供以下薪资核算单。
请仔细查看并核对您的薪资信息，如有任何疑问或不符之处，请及时与人力资源部门联系。
员工姓名：[姓名]
员工编号：[编号]
所属部门：[部门]
职位：[职位]
薪资明细：
基本工资：[金额]
绩效奖金：[金额]
加班费：[金额]
津贴/补贴：[金额]
其他薪资福利：[金额]
扣除项：
个人所得税：[金额]
社会保险：[金额]
公积金：[金额]
其他扣款项：[金额]
实发工资总额：[金额]
薪资发放日期：[日期]
薪资发放方式：[方式]
请注意，以上薪资核算单仅供参考，最终薪资将以公司财务部门的确认为准。
如有变动或调整，我们将及时通知您。
感谢您对公司的辛勤付出和贡献，希望您在新的一月继续保持优秀的工作表现！如有任何问题或需要进一步了解薪资政策，请随时与我们联系。
祝好！
人力资源行政专家
[公司名称]
[联系方式]。
薪酬管理表单。
营销 系统
区（负元责）人 省负责人
业
销售代表/
务
助理
部
门
主管
制造部
专员
助理
财务部会计
财务部出纳
人力资源主管
职 人力资源专员
能 部 门 行政后勤类人员
企划类专员
信息系统人员
技术开发人员
五、管理人员岗位工资表
岗位
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
薪额 （元）
薪级
9000 10000 12000 14000 18000 20000 25000 28000 30000 35000
非上述地区（含本市远郊区县）
九、员工薪酬记录表
姓名 工号 岗位
岗位 定级
薪酬核定
基本 工资
职务 工资
年终 奖金
岗位 补贴
补助
调整记录
调整 时间
调整 原因
备注
编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
十、员工薪酬福利申请单
姓名 岗位/职务 教育背景：
工作经验：
岗位职责及其重要性：
部门 工作年限
税后
元
元
元
金额
税金
合计
实发金额
人民币 仟 百 拾 元 角 分
金额（小写）
元
（大写）
部门经理
结算办理人
领款人
审核
结算账号
日期
定
级
范围
1～5
4～8
7～11
11～14
12～16
17～22
23～28
工资金额（元） 900～1200 1100～1600 1400～1800 1500～2000 1800～3500 1400～4200 2200～8000
员工薪资管理记录表格模板
一E01 薪资制订程序图注：1．薪资（含福利）应制成制度，并在执行过程中得到控制；2．每年定期修订与调整。
一E02 自我评价表填表日期：姓部职期自年月日至年月日说明：1．自我评价用；2．可供主管（或人事）作为绩效面谈的基础。
一E03 基层员工考核表（月份）月份：部门：日期：初审：复审：核定：说明：1．此表适用于基层员工之考核用；2．考核项目再予细化。
一E05 干部考核表（月份）部门：批准：审核：拟文：说明：考核项目可依企业的价值观、能力取向、贡献取向、行为取向作修订。
一E06 行为观察量表（例）职称：接待员评估分等与得分A 总是------------10分B 经常------------8分C 有时------------6分D 很少------------4分E 从不------------2分评估项目1.接待访问□微笑2.上班时间□吃零食3.4.5.6.7.8.9.10.说明：1．此评估量表适用较不易直接评估绩效之人员；2．评估项目的设计主要为该项工作的价值要项；3．可作为培训的基础。
一E08 职位规（例）说明：职位规（说明书）将企业各不同功能部门及各层别的权责加以描述。
一E09 职称职等说明：1．将组织架构的权责人员制订职称；2．制订职等以利薪资及升迁管理；3．企业的职称及对应的职等不可随意变动。
一E11 薪资一览表（例）说明：1．先设定各等位工资水准；2．设定基本薪占工资之比率；3．设定交通津贴、伙食津贴、工种津贴、全勤奖金（尽量勿超过1等位薪资总额的40%）；4．余下金额由职位津贴与效率奖金分配；5．职位津贴约占工资总额的20%-30%（由等位高至低往下降）。
一E12 员工工资级数核定表日期：总经理：主管：一E13 薪资级数表（例）说明：1．除了职等外每一职等设计级数，作为补偿职等之不足； 2．每年定期修订。
一E14 薪资结构表项目别各级人员适用一览表说明：1．制订薪资结构；2．设计薪资构成项目适用人员。
工资核算明细表(计算公式版)
224
1900 500
200 200
0.0
2800.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0 0
0.0 2800.0
0
2800
20
3 31 224 224 224
224
1900 500
100 200
0.0
2700.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0 0
0.0 2700.0
0
2700
21
3 31 224 224 224
0
2600
33 部门小计
全店总计
3 31 224 224 224
224
1900 600
0 200
0.0
2700.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0 0
0.0 2700.0
0
2700
888 0 0 0 0 888 0 0 0 0 9300 3800 600
0 800 0
0
0
0.0
0
14500. 0
薪资核算明细表（计算公式版）
序号 部门
1 2
人员基础信息
考勤统计
工资加项
打 卡 除
不打卡小时
不打卡
迟 固定工资
津贴
奖金
加班
工资扣项
工资代扣
姓名
岗位
当月 月休 自然 天数 月天
数
月 计 薪 小 时 数
应 出 勤 小 时 数
法 定 假 实 打 卡 小
跨 月 调 休
婚 丧 假 小 时 数
产 假 小 时 数
工 除法 法 伤 定假 定 假 月出 假 小 勤小 小 时时时
数
数
旷 工 小 时 数
员工每考勤工资核算表
员工信息表借支明细表工作纪要工资结算表
1月2月3月
4月5月6月
7月8月9月
10月11月12月
1
2
3
4
5《工资结算表》中选择员工姓名，左侧表格中即可自动计算出该员工12个月的出勤及工资情况，右侧表格中选择起止月份，即可查询出该员工在这期间所有的借支记录。
使用说明
考勤表
考 勤 工 资 核 算 管 理 系 统
使用此表需先在《员工信息表》中录入员工基本信息、工种、单价、借款方式等信息，便于后面各表格的使用。
1-12月的考勤表格中姓名、工种是根据“员工信息表”中的信息自动显示和更新。
出勤天数、缺勤天数、加班天数是自动计算。
用户只需要在每天的上午下午及加班处选择相对应的符号即可。
《借支明细表》中月份、日期、姓名、借款方式均为选择方式录入。
《工作纪要》中左侧表格中用户每天只需要将工作计划或安排录入进去即可，右侧表格输入日期即可查询出该日期的所有工作安排。
【人事必备表格】工资管理系统升级版(部门汇总,自动生成工资条)
基本工资 5850
基本工资 5900
基本工资 5950
基本工资 6000
基本工资 6050
基本工资 6100
浮动奖金 3320
核定工资总额 8920
浮动奖金 2450
核定工资总额 8100
浮动奖金 3030
核定工资总额 8730
浮动奖金 3840
核定工资总额 9590
浮动奖金 1550
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -81
合计应发 6449
交通/通讯等补助 450
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -54
合计应发 7726
交通/通讯等补助 300
迟到/旷工等扣减 -60
养老/医疗/失业保险 -80
合计应发 5550
交通/通讯等补助 300
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -54
合计应发 合计应发
交通/通讯等补助 150
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -80
合计应发 5360
交通/通讯等补助 0
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -80
合计应发 4960
交通/通讯等补助 150
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -82
合计应发 6948
交通/通讯等补助 0
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -81
合计应发 10829
交通/通讯等补助 300
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -54
合计应发 9166
交通/通讯等补助 150
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -80
企业人员工资计算表
企业人员工资计算表
企业人员工资计算表通常包括员工的基本工资、津贴、奖金、扣款等各项收入和支出。
以下是一个简要的企业人员工资计算表模板，你可以根据实际情况进行定制：
企业人员工资计算表
说明：
1.基本工资：员工的基本月薪。
2.津贴：包括各类津贴，如交通津贴、餐补等。
3.奖金：员工获得的奖金，可能包括绩效奖金、年终奖等。
4.扣款：包括各类扣款，如社会保险、公积金、个税等。
5.实际工资：员工最终实际收到的工资。
总计：
•总工资支出：所有员工的实际工资总和。
•平均工资：所有员工的平均实际工资。
这个表格提供了一个简单的框架，你可以根据实际需求添加或删除相关项。
请确保计算过程符合当地劳动法规，并在表格中明确各项工资组成和扣款项。
企业员工工资核算表(一张表算工资、提成、奖金、工资条)
编号
明细如 下：
基本工 资
800.0
006
姓名
王五
部门
销售部
工龄工 资
福利补贴
提成或奖 金
加班工资
满勤奖 金
应发合计
请假迟到扣 款
1100.0 700.0 4480.0
0.0
500.0 7580.0
0.0
保险\公积金扣 款
418.0
实发工资 6759
个人所得 税
其他扣款 应扣合计
303.0 100.0 821.0
基本工 资
2200.0
009
姓名
王五
部门
销售部
工龄工 资
福利补贴
提成或奖 金
加班工资
满勤奖 金
应发合计
请假迟到扣 款
1400.0 700.0 2425.0
0.0
500.0 7225.0
0.0
保险\公积金扣 款
792.0
实发工资 6165.5
个人所得 税
其他扣款 应扣合计
267.5
0.0
1059.5
编号 010
26.7
812.7
编号
明细如 下：
基本工 资
2000.0
015
姓名
王五
部门 网络安全部
工龄工 资
福利补贴
提成或奖 金
加班工资
满勤奖 金
应发合计
请假迟到扣 款
1700.0 550.0
929.8
0.0 5179.8
60.0
保险\公积金扣 款
814.0
实发工资 4242.78
个人所得 税
其他扣款 应扣合计
编号
财务会计实用资料—员工工资管理系统表格模板
实发合计 3875.49
实发合计 4064.59
实发合计 4347.11
实发合计 4331.21
实发合计 6249.61
实发合计 6931.21
实发合计 7531.21
实发合计 7109.61
补贴 300.00
加班工资 提成 0.00 2000.00
全勤奖 100.00
其他奖励 应发合计 迟到扣款 请假扣款
0.00 7250.00 0.00
0.00
养老 193.49
医保 4.00
失业 12.09
公积金 550.00
扣税 代扣其它 240.81 0.00
月份 员工编号
2021年11 月
1010
加班工资 提成 0.00 2800.00
全勤奖 100.00
其他奖励 应发合计 迟到扣款 请假扣款
0.00 8050.00 0.00
0.00
养老 193.49
医保 4.00
失业 12.09
公积金 550.00
扣税 代扣其它 180.81 0.00
实发合计 3923.15
实发合计 3949.99
实发合计 3943.18
基本工资 岗位工资 绩效工资 1850.00 2500.00 500.00
补贴 300.00
加班工资 80.00
提成 0.00
全勤奖 其他奖励 应发合计 迟到扣款 请假扣款 养老
100.00 0.00 5330.00 0.00
0.00 594.27
医保 4.00
失业 37.14
公积金 550.00
扣税 代扣其它 150.71 0.00
100.00 0.00 5310.00 0.00
工资核算表、奖金表(员工工资管理表格)
工资登记表部门：年月日页次职别工号姓名核订工资整记录薪技术津贴年资加给职务加给工作补助本合计审核记录工资分析表年月份页次 费用 工作 加班 总工 工资 各项 月产 平均 其他收平均注 单位 人数 加班费 合计备 类别 日数 工时 时 津贴 奖金 工资 入平均所得姓名性别毕业学校部门出生年月专业职位入司日期学历服务年资年月现支月薪第一年第二年前×年考绩第三年第四年第五年本年考绩分数等级职位职位按调整额核调整定月薪调整后月薪审核意见职位职位等级基本工资职务补贴技术补贴特殊补贴总经理副总经理部门经理部门副经理主管经理助理助理工程师专员助理实习生本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
变更工资申请表 日期 职称 担任工作 雇佣日期 记录： [ 现在工资率：[ ]晋升]优 [[] 好 [ ] 调整工作姓名 工号工作部门]普通 将调整工作率： 理由（任选一种）[ ] 考绩优良 [] 年资增加最低工作率 前工作需要条件 新工作需要条件 备注：工作等级申请者批准者签章日期工作奖金核定表（一）月份本月营业额可得奖金单位别姓名本月净利润调整比率职别奖金单位利润率应发奖金姓名职别奖金奖金核定本月净利润可得奖金本月营业额目标利润提高比率奖10 万以上04000 万以下0% 金10~20 万200400~500 万10%核20~30 万400500~600 万20%定30~40 万600600~700 万30%标准40~50 万800700~800 万40%50 万以上每增 10 万增加800 万以上50% 200元总经理核准填表工作奖金核定表（二）月份本月生产金额本月工作生产批数人数可得奖金合计调整奖金应发奖金比率单位别姓职别效点数名绩主管其他奖金核定合计生产奖金可得奖金工作人数500 万以上1500140 人以上奖400~500 万1200130~139 人金核350~400 万900 120~129 人定标300~350 万700 110~119 人准250~300 万500 100~119 人250 万以下99 人以下总经理核准填表核发奖金调整比率目标×1.3 产额目标×1.3 产额目标×1.3 产额。
薪酬管理-工资结算明细表
-
-
-
16
-
-
-
17
-
-
-
18
-
-
-
19
-
-
-
20
-
-
-
21
-
-
-
22
-
-
-
23
-
-
-
合计
72,800.00 21,091.0 1,443. 1,443. 4,243 1,443 743.1 101,720. 1,841.
3,801. 2,937 93,140.
制表 人：
财务审核：
总经理：
5,200.00 1,506.00 102.83 102.83 302.8 102.8 52.83 7,264.50 131.00 568.00 271.00 231.2 6,631.2
5,200.00 1,507.00 103.33 103.33 303.3 103.3 53.33 7,267.00 132.00 569.00 272.00 231.3 6,631.7
5,200.00 1,510.00 104.83 104.83 304.8 104.8 54.83 7,274.50 135.00 572.00 275.00 231.4 6,633.0
5,200.00 1,511.00 105.33 105.33 305.3 105.3 55.33 7,277.00 136.00 573.00 276.00 231.5 6,633.5
5,200.00 1,508.00 103.83 103.83 303.8 103.8 53.83 7,269.50 133.00 570.00 273.00 231.3 6,632.1
企业员工薪酬管理汇总表3
01
P包 装
02
01
03
02
04
03
05
04
06
合 计
日期
批号
经理
厂长
制表
操作员工资统计表
月份 班别
日期
日期
小 计
全勤奖金
假日津贴
合 计
经理 会计 厂长 科长 组长 班长
操作员工资卡
日 期
批号
工作 说明
工作 时间
数 量
单价
工资
日期
批号
工作 说明
工作 时间
数量
单价
工资
（背面）
日 期
批 号
工作 说明
工作 时间
数 量
单 价
工 资
日 期
批 号
工作 说明
工作 时间
数量
单价
工资
本 月 底 薪 记 录
日期
工作时数
工资
日期
工资时数
工资
1
20
2
21
3
22
4
23
5
24
6
25
7
26
8
27
9
28
10
29
11
30
12
31
13
合计
14
底 薪
15
年资奖金
16
精勤奖金
17
特Hale Waihona Puke 奖金1819本月工资
件薪计算表
品 名
规 格
代号
工 程 名 称
工 时
单 价
FOB单价
数量
09
FOB总价
10
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
800
700~800万
40%
50万以上
每增10万增加200元
800万以上
50%
总经理 核准 填表
工作奖金核定表（二）
月份
本月生产金 额
本月工作
人数
生产批数
可得奖金合 计
调整奖金
比 率
应发奖金
奖
金
核
定
单位别
姓 名
职 别
绩 效
点 数
核 发 奖金
主管
其他
合 计
奖
金
核
定
标
准
生 产 奖 金
可 得 奖 金
变更工资申请表
日期 姓名 工号
职称 工作部门
担任工作
雇佣日期
记录： [ ]优 [ ]好 [ ]普通
现在工资率： 将调整工作率：
理由（任选一种）
[ ]晋升 [ ]调整工作 [ ]考绩优良 [ ]年资增加
最低工作率 工作等级
前工作需要条件
新工作需要条件
备注：
申请者
批准者
签章
日期
工作奖金核定表（一）
月份
本月营业额
工资登记表
部门： 年 月 日 页次
职别工号
姓 名
核 订 工 资
整记录
本 薪
技术津贴
年资加给
职务加给
工作补助
合 计
审核 记录
工资分析表
年 月份 页次
费用
类别
单位
人数
工作
日数
加班
工时
总工
时
工资
加班费
各项
津贴
月产
奖金
合计
平均
工资
其他收
入平均
平均
所得
备 注
姓 名
部 门
职 位
性 别
出生年月
入司日期
毕业学校
专 业
本月净利润
利润率
可得奖金
调整比率
应发奖金
奖
金
核
定
单位别
姓 名
职 别
奖 金
单 位
姓名
职别
奖金
奖
金
核
定
标
准
本月净利润
可 得 奖 金
本月营业额
目标利润提高比率
10万以上
0
4000万以下
0%
10~20万
200
400~500万
10%
20~30万
400
500~600万
20%30~40万 Nhomakorabea600600~700万
30%
工 作人数
调整比率
500万以上
1500
140人以上
目标
产额
×1.3
400~500万
1200
130~139人
目标
产额
×1.3
350~400万
900
120~129人
目标
产额
×1.3
300~350万
700
110~119人
250~300万
500
100~119人
250万以下
99人以下
总经理 核准 填表
学 历
服务年资
年 月
现支月薪
前×年考绩
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
本 年 考 绩
分 数
等 级
按 调 整
职 位
调整额
调整后月薪
核 定
职 位
月 薪
审 核 意 见
工资调整表
工资标准表
职位
职位等级
基本工资
职务补贴
技术补贴
特殊补贴
总经理
副总经理
部门经理
部门副经理
主管
经理助理
助理工程师
专员
助理
实习生
本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。