2019年11-12月电商运营计划_图文.ppt
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电商运营部月度工作总结PPT课件
设计风格统一调整
12 月的运营活动计划制定
?
1场
大型主题活动
?
2场
?
3场
节日活动
?
6场
常规活动
固定活动
优化中
已完成
第二部分 工作完成情况
1品1月排品查牌情商况商 12月优化目标
? 检查6821个，不合格2971，不合格率44%
? ? ? ?
下提架交7重0审3个447个 重审通过411个，不通过36个，重审通过率92%
有参拼团成统团计率
62.13% 67.82% 91.28% 94.11% 88.78% 90.63% 91.86% 90.01% 85.28% 77.55% 66.49% 75.21% 78.20% 80.99% 78.08% 80.83% 81.67% 73.15% 84.28% 86.18% 85.90% 84.21% 83.25% 83.33% 86.64% 86.22% 89.29% 82.88% 86.96% 88.08% 83.23%
48.59% 51.41%
27销12售87额06 21993104 49121810
月 10 销量
1044696 673931 1718627
订单数 302521 476658722401
销售额占比
55.23% 44.77%
销售额
-8.73% 19.10%
12 月的运营活动计划制定
?
1场
大型主题活动
?
2场
?
3场
节日活动
?
6场
常规活动
固定活动
优化中
已完成
第二部分 工作完成情况
1品1月排品查牌情商况商 12月优化目标
? 检查6821个，不合格2971，不合格率44%
? ? ? ?
下提架交7重0审3个447个 重审通过411个，不通过36个，重审通过率92%
有参拼团成统团计率
62.13% 67.82% 91.28% 94.11% 88.78% 90.63% 91.86% 90.01% 85.28% 77.55% 66.49% 75.21% 78.20% 80.99% 78.08% 80.83% 81.67% 73.15% 84.28% 86.18% 85.90% 84.21% 83.25% 83.33% 86.64% 86.22% 89.29% 82.88% 86.96% 88.08% 83.23%
48.59% 51.41%
27销12售87额06 21993104 49121810
月 10 销量
1044696 673931 1718627
订单数 302521 476658722401
销售额占比
55.23% 44.77%
销售额
-8.73% 19.10%
电商工作计划PPT
合同签订
与供应商签订供货合同，明确供货周期、价格、质 量要求等条款。
供货跟进
定期与供应商沟通，跟进供货进度，确保产品按时 到货。
库存管理
库存规划
根据销售预测和库存周转情况，制定合理的库存规划，避免库存积 压和浪费。
库存监控
定期对库存进行盘点和清查，确保库存数据准确，防止库存损失和 盗窃事件。
调拨管理
对公司的意义
阐述本项目对公司的战略意义，如提升市场份额、拓 展业务领域等。
对行业的意义
分析本项目对整个电商行业的影响，如推动行业创新 、提高行业效率等。
对社会的意义
阐述本项目对社会的贡献，如促进就业、满足消费者 需求等。
02
市场分析
目标市场分析
市场规模
分析目标市场的潜在规模和增长 率。
市场结构
了解市场的竞争格局和主要参与者 。
根据销售需求和库存情况，合理调拨产品，确保各销售渠道产品供应 充足。
物流配送
物流合作
与知名物流公司建立长期合作关系，确保货物运输安全、快捷、 便利。
订单处理
及时处理客户订单，确保订单信息准确无误，提高客户满意度。
配送跟踪
实时跟踪货物运输情况，确保货物按时送达客户手中，提高客户体 验。
06
财务规划
外部投资
寻找合适的投资者，筹集项目所需资金。
与供应商签订供货合同，明确供货周期、价格、质 量要求等条款。
供货跟进
定期与供应商沟通，跟进供货进度，确保产品按时 到货。
库存管理
库存规划
根据销售预测和库存周转情况，制定合理的库存规划，避免库存积 压和浪费。
库存监控
定期对库存进行盘点和清查，确保库存数据准确，防止库存损失和 盗窃事件。
调拨管理
对公司的意义
阐述本项目对公司的战略意义，如提升市场份额、拓 展业务领域等。
对行业的意义
分析本项目对整个电商行业的影响，如推动行业创新 、提高行业效率等。
对社会的意义
阐述本项目对社会的贡献，如促进就业、满足消费者 需求等。
02
市场分析
目标市场分析
市场规模
分析目标市场的潜在规模和增长 率。
市场结构
了解市场的竞争格局和主要参与者 。
根据销售需求和库存情况，合理调拨产品，确保各销售渠道产品供应 充足。
物流配送
物流合作
与知名物流公司建立长期合作关系，确保货物运输安全、快捷、 便利。
订单处理
及时处理客户订单，确保订单信息准确无误，提高客户满意度。
配送跟踪
实时跟踪货物运输情况，确保货物按时送达客户手中，提高客户体 验。
06
财务规划
外部投资
寻找合适的投资者，筹集项目所需资金。
电商运营方案PPT模板
运营阶段计划
DATA 1
8 6 4 2 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
DATA 2
15 10 5 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
10
运营阶段计划
YOUR TITLE HERE
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运营阶段计划
02
运营阶段计划
单击此处输入你的正文， 文字是您思想的提炼
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跨境电商方案PPT课件
基 础 框 架
数
App 管理
据 库 访
问
缓 存 机 制
图 片 存 储
KV 机 …. 制
PART Ⅲ 安全机制
HTTP安全访问
1. HTTPS SSL认证 2.前端访问设置黑名单
数据加密
1用户密码加密策略（MD5+SALT） 2.用户/订单敏感数据加密（MD5+SALT）
授权与访问控制
1.账户访问权限 2.启用访问日志记录 3.SSO单点登陆 4.API签名授权
会员中心
基本信息管理
修改密码
商品收藏 我的发货单
信息收藏 退货申请
我的采购单 供求信息发布
德溢利介绍
公司实力
资质认证
联系我们
PART Ⅱ 运营管理模块
前端管理 商品管理 订单管理
内容管理与同步
促销管理
SEO管理
内容管理
基础信息审核
产品目录管理
订单分派
订单支付管理
财务&发票管理
品类标准化
订单物流配送 管理
企业变化
运营-从基于货架到基于交互 以客户为中心 统一的跨渠道销售 线上线下结合
PART Ⅰ 消费者变化到企业趋势
IT 架构
企 业
消费者
IT架构变化
架构-业务模式拓展应对 高级的用户界面 爆发点性能支撑 大数据分析
天猫入驻运营计划PPT下店案例 2019-2020
以淘宝直播平台为主，其他例如：快手、抖音、火山等直播平台 为辅助，充分利用年轻人快消费的心里。通过场景化的直播快速 积累人气
站外推广
快手、抖音等直播平台 选择一些网红做合作对象，作为主 要站外宣传推广渠道，配合天猫进
行活动推广
微信公众号 建立品牌微信公众号，用于 品牌宣传推广的同时，可以 作为公司会员维护渠道之一
“智能、安心、便捷“不仅是卢纳森的设计理念也是公司的经营理念， 更是每个消费者自身的生活理想。我们坚持以人为本，和谐发展，注重 企业文化的建立和人才的培养。我们的价值观是坚持诚信，积极进取，
运营公司介绍德才兼备，追求卓越。未来的路虽然艰辛困难，但是我们会逆流而上，
争做最好，把公司建立成一个有价值意义的团队，为更多的人服务，给 大家带来更好的产品。
后的发展提供根本的保障。
时间
2019.8 2019.9 2019.10 2019.11 2019.12 2020.1 2020.2 2020.3 2020.4 2020.5
2020.6
2020.7
未来1年计划
The early stage of the work
活动主题
活动内容
活动预算
新店开业 进店有礼 新品上新 天猫双11大
2019.08
完成入驻天猫工作，开始店 铺装修以及产品上架，并做 好客服上岗培训工作
2019.12
站外推广
快手、抖音等直播平台 选择一些网红做合作对象，作为主 要站外宣传推广渠道，配合天猫进
行活动推广
微信公众号 建立品牌微信公众号，用于 品牌宣传推广的同时，可以 作为公司会员维护渠道之一
“智能、安心、便捷“不仅是卢纳森的设计理念也是公司的经营理念， 更是每个消费者自身的生活理想。我们坚持以人为本，和谐发展，注重 企业文化的建立和人才的培养。我们的价值观是坚持诚信，积极进取，
运营公司介绍德才兼备，追求卓越。未来的路虽然艰辛困难，但是我们会逆流而上，
争做最好，把公司建立成一个有价值意义的团队，为更多的人服务，给 大家带来更好的产品。
后的发展提供根本的保障。
时间
2019.8 2019.9 2019.10 2019.11 2019.12 2020.1 2020.2 2020.3 2020.4 2020.5
2020.6
2020.7
未来1年计划
The early stage of the work
活动主题
活动内容
活动预算
新店开业 进店有礼 新品上新 天猫双11大
2019.08
完成入驻天猫工作，开始店 铺装修以及产品上架，并做 好客服上岗培训工作
2019.12
电商产品计划运营PPT模板
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电商销售工作计划PPT怎么做
电商销售工作计划PPT怎么做
第一部分：目标和策略
1.1 目标设定
- 增加销售额：将销售额提高15%，达到XX万元
- 提高客户满意度：通过提供卓越的客户服务，将客户满意度提高至90% - 增加市场份额：将市场份额提高10%，成为行业内领先的电商平台
1.2 策略规划
- 品牌宣传：加强品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度
- 优化用户体验：通过提供优质的产品和服务，满足客户的需求
- 促销活动：定期开展促销活动，吸引客户并增加销售额
- 与供应商合作：与供应商建立良好的合作关系，确保货源稳定
- 数据分析：通过数据分析，了解客户需求和购买行为，进行精准营销
第二部分：市场分析
2.1 行业概况
- 电商行业的发展现状和趋势
- 主要竞争对手的情况及其市场份额
- 消费者对电商的态度和购买习惯
2.2 目标市场
- 定义目标市场的特征和规模
- 目标市场的购买力和消费能力
- 目标市场的偏好和需求
2.3 竞争分析
- 竞争对手的产品定位和价格策略
- 竞争对手的促销活动和营销策略
- 我们的竞争优势和差异化策略
2.4 SWOT分析
- 我们的优势和机会
- 我们的劣势和挑战
- 如何利用优势和机会，克服劣势和挑战
第三部分：销售计划和营销策略
3.1 产品策略
- 产品定位和差异化
- 产品线的扩展和优化
- 产品的质量控制和售后服务
3.2 价格策略
- 定价原则和策略
- 促销活动和特价优惠
- 定期调整价格以适应市场变化
3.3 渠道策略
- 确定渠道分销策略（自营或平台合作）
- 拓展渠道网络和加强合作关系
- 利用社交媒体和在线广告提高知名度
3.4 促销策略
电商运营培训课程ppt课件
手段。产品上线之后，无时无刻都是运营。
4
目的
吸引___客_户____
增加___流__量_____ 提高___收___入____
5
6
模式
广告 游戏
电商 增值
7
020
B2C
C2C
B2B
C2B
电子商务
8
事项
02
活动营销
03
产品策略Leabharlann Baidu
01
推广宣传
04
数据分析
05
客服仓储
9
推广是营销组合的4P中的一个因 素，是卖家和买家之间的讯息连 结，目的在于提供潜在买家有关 产品的相关讯息，并设法影响或
它包括了seo和ppc付费推广搜索引擎营销是人们彼此之间用来分享意见见解经验和观点的工具和平台社交媒体立体化高速度便捷性广告联盟由众多中小型网站通过一个共同联盟平台为广告主进行广告的营销活劢
电商运营
讲师：Steven
1
CONTENTS
1 互联网运营 2 淘宝运营
2
什么是运营？
3
定义
运营就是一切帮助产品推广、使用、认知的
什么是推广？ 说服潜在买家购买卖家的产品。
推广组合或推广计划可以分解为 以下的五个要素：人员行销、广 告、促销活动、直效营销及公共 关系。
10
传统
4
目的
吸引___客_户____
增加___流__量_____ 提高___收___入____
5
6
模式
广告 游戏
电商 增值
7
020
B2C
C2C
B2B
C2B
电子商务
8
事项
02
活动营销
03
产品策略Leabharlann Baidu
01
推广宣传
04
数据分析
05
客服仓储
9
推广是营销组合的4P中的一个因 素，是卖家和买家之间的讯息连 结，目的在于提供潜在买家有关 产品的相关讯息，并设法影响或
它包括了seo和ppc付费推广搜索引擎营销是人们彼此之间用来分享意见见解经验和观点的工具和平台社交媒体立体化高速度便捷性广告联盟由众多中小型网站通过一个共同联盟平台为广告主进行广告的营销活劢
电商运营
讲师：Steven
1
CONTENTS
1 互联网运营 2 淘宝运营
2
什么是运营？
3
定义
运营就是一切帮助产品推广、使用、认知的
什么是推广？ 说服潜在买家购买卖家的产品。
推广组合或推广计划可以分解为 以下的五个要素：人员行销、广 告、促销活动、直效营销及公共 关系。
10
传统
女装电商运营策划方案女装网店运营方案女装运营策划方案ppt
建立完善的采购计划和库存管理体系，实现快速反应、低库存运转。
质量监控
对供应链进行全面质量监控，确保产品质量符合品牌标准。
01
02
03
物流配送
建立完善的物流配送体系，确保货物及时到达门店和客户手中。
仓储布局
合理规划仓储空间，提高货物存储效率，降低仓储成本。
退货处理
设立专门的退货处理渠道，对退货进行及时处理，保障客户利益。
2023
女装运营策划方案
背景和目标产品和服务竞争对手分析营销策略运营策略实施时间表和里程碑
contents
目录
背景和目标
01
背景介绍
1
市场现状
2
3
女装市场呈现出个性化、品质化、多样化的发展趋势。
消费者对品牌、设计、面料等方面的要求不断提高。
线下实体店与线上电商的融合发展成为趋势。
目标和意义
产品和服务
02
03
商品结构
包括上衣、下装、外套、连衣裙、配饰等，丰富多样的款式满足不同场合、不同风格的需求。
商品定位
01
目标客群
针对20-40岁女性，注重时尚、品质和舒适度，满足她们日常穿着和场合着装的需求。
02
商品风格
以简约、时尚、优雅为基础，注重设计感和潮流元素的融合，打造具有独特美感的时尚女装。
运营策略
质量监控
对供应链进行全面质量监控，确保产品质量符合品牌标准。
01
02
03
物流配送
建立完善的物流配送体系，确保货物及时到达门店和客户手中。
仓储布局
合理规划仓储空间，提高货物存储效率，降低仓储成本。
退货处理
设立专门的退货处理渠道，对退货进行及时处理，保障客户利益。
2023
女装运营策划方案
背景和目标产品和服务竞争对手分析营销策略运营策略实施时间表和里程碑
contents
目录
背景和目标
01
背景介绍
1
市场现状
2
3
女装市场呈现出个性化、品质化、多样化的发展趋势。
消费者对品牌、设计、面料等方面的要求不断提高。
线下实体店与线上电商的融合发展成为趋势。
目标和意义
产品和服务
02
03
商品结构
包括上衣、下装、外套、连衣裙、配饰等，丰富多样的款式满足不同场合、不同风格的需求。
商品定位
01
目标客群
针对20-40岁女性，注重时尚、品质和舒适度，满足她们日常穿着和场合着装的需求。
02
商品风格
以简约、时尚、优雅为基础，注重设计感和潮流元素的融合，打造具有独特美感的时尚女装。
运营策略
电商运营工作总结和工作计划PPT
电商运营工作总结和工作计划
汇报人：XXX 202X-XX-XX
目录
• 工作总结 • 工作分析 • 工作计划 • 团队建设与管理 • 风险与挑战应对 • 未来展望
01
工作总结
业绩回顾
销售额
订单量
本季度销售额达到1000万元，同比增 长20%。
总订单量达到20万单，日均订单量增 长40%。
用户增长
统计用户在平台上的留存 率，分析留存率低的原因 ，提高用户黏性。
产品销售分析
销售量
统计产品的销售量，分析销售量 的变化趋势，预测未来的销售量
。
销售额
统计产品的销售额，分析销售额 的变化趋势，预测未来的销售额
。
销售占比
分析各类产品在总销售额中的占 比，了解各类产品的销售情况。
竞品分析
竞品销售情况
了解竞品销售量、销售额等数据，分析竞品的优 势和劣势。
竞争风险应对
总结词
面对激烈的市场竞争，电商运营需要 采取有效的竞争策略来应对。
分析竞争对手
了解竞争对手的优势和劣势，以便制 定针对性的竞争策略。
创新产品和服务
不断推出创新的产品和服务，满足消 费者需求，提高竞争力。
加强营销推广
通过多种渠道进行营销推广，提高品 牌知名度和曝光率。
供应链风险应对
总结词
之间的信息交流和协作配合。
汇报人：XXX 202X-XX-XX
目录
• 工作总结 • 工作分析 • 工作计划 • 团队建设与管理 • 风险与挑战应对 • 未来展望
01
工作总结
业绩回顾
销售额
订单量
本季度销售额达到1000万元，同比增 长20%。
总订单量达到20万单，日均订单量增 长40%。
用户增长
统计用户在平台上的留存 率，分析留存率低的原因 ，提高用户黏性。
产品销售分析
销售量
统计产品的销售量，分析销售量 的变化趋势，预测未来的销售量
。
销售额
统计产品的销售额，分析销售额 的变化趋势，预测未来的销售额
。
销售占比
分析各类产品在总销售额中的占 比，了解各类产品的销售情况。
竞品分析
竞品销售情况
了解竞品销售量、销售额等数据，分析竞品的优 势和劣势。
竞争风险应对
总结词
面对激烈的市场竞争，电商运营需要 采取有效的竞争策略来应对。
分析竞争对手
了解竞争对手的优势和劣势，以便制 定针对性的竞争策略。
创新产品和服务
不断推出创新的产品和服务，满足消 费者需求，提高竞争力。
加强营销推广
通过多种渠道进行营销推广，提高品 牌知名度和曝光率。
供应链风险应对
总结词
之间的信息交流和协作配合。
电商项目运营规划ppt课件
系统是死的，人是活的，只有灵活运用，才有可能实现工具的最大作用
可编辑课件PPT
28
项目规划
总结
学
会
综上所述，在富力威项目的运营过程中
适
第一：要有明确的目标
应
变
第二：要磨炼合适的团队，每个人都要富有 化
才
团队精神；
会
第三：具有综合管理素质强的管理者，给团 立 于
队指明正确的方向。
不
败
之
地
可编辑课件PPT
项目规划
品牌定位
1
网络品牌是指用户对产品的设计、材质、设计理念以及所获得的 服务的正面评价和广泛传播，因此很多电商企业定高价策略是不正确的
2
我们需要根据我司产品以及所提供的服务等核心竞争力进行综合分析， 正确评估用户群体，才有可能形成正确的品牌方案。
3
网络营销中，必须将品牌定位形成一句浓缩的广告词，其内涵包括你所面 向的用户，以及你所提供的价值，这个需要经过长期的市场摸索。
29
项目规划
费用及投入测算
2021/4/20
可编辑课件PPT
30
项目规划
谢谢！
可编辑课件PPT
31
此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！ 部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！
4少量投放测试数据分析后加大有效投入控制roi5淘宝平台上1000uv后就积极参与各项活动611月有淘宝光棍节12月有双蛋节要争取参与其他平台也类似销售目标根据广告预算投入一般为销售目标1020以实际情况调整项目规划重视用户体验重视行业本质捉住行业本质关注用户需求比如对款式设计价格的分析用户关注的比重是多少项目规划店铺装修重视用户体验用户体验是重点除品牌定位宣传外无论是店铺首页或者是详情页都必须建立从吸引合适购买
电商运营总结PPT
03
CATALOGUE
电商运营数据分析
流量分析
总结词
流量是电商运营的核心指标之一，通过分析流量的来源、数量和质量，可以了 解用户的行为和需求。
详细描述
流量分析包括对网站或店铺的访问量、独立访客、页面浏览量等指标的监测和 分析，以评估流量的质量和潜在价值。同时，还需要分析流量的来源，如自然 流量、付费流量等，以评估不同渠道的效果和贡献。
跨境电商打破地域限制，为消费者提供更多元化的商品选 择，同时为商家开拓更广阔的市场空间。
跨境电商面临物流、税收、法律法规等方面的挑战，需要 不断完善相关政策和基础设施以促进其健康发展。
THANKS
感谢观看
02
电商运营的主要目标是提高网站 流量、增加用户粘性、提高销售 额和客户满意度，从而提升电商 平台的整体竞争力。
电商运营的重要性
电商运营是电商平台成功的关键因素 之一，它能够提高网站的知名度和用 户信任度，增加销售额和客户忠诚度 。
优秀的电商运营能够通过精准的市场 定位、有效的营销策略和优质的服务 ，为电商平台带来更多的流量和用户 ，提高品牌价值和市场份额。
随着社交媒体的普及和用户粘性的增强，社交电商有望成为未来电商领域的重要 增长点。
新零售的融合发展
新零售融合线上线下的销售模式，通过大数据、人工智能等 技术手段实现个性化推荐和精准营销。
【新】电商运营下半年工作计划ppt
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3
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步骤一
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1
2
步骤二
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重点工作回顾
年度工作概述
年度工作概述
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具体工作明细
步骤三
在这里输入您的文字内容，或者将
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第四项
第三项
第二项
第一项
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目录
CONTENT
Company introduction | 心怀致远 · 奋勇拼搏 · 脚踏实地
电商运营方案ppt课件
30%利润款
差异化产品，品牌特色 产品用于提高店铺客单 价，创造一定利润
;.
39
运营思路-推广转化
=
X
X
X
POINT1 关键词排名、淘宝官方活动、直通 车、淘宝客、钻石展位、站外活动
POINT3 会员营销、整合营销、关联营销、
POINT2 店面设计、产品图片处理、产品分 类导航、客服标准、宝贝描述、店
内活动等
;.
POINT4 会员营销、产品更新频率、产品品
质、产品售后、用户体验
40
运营思路-爆款策略
网上平台不像传统渠道只需选择 好地段就会有足够的人流量。客流来 源主依靠是的搜索，活动，付费推广。
店铺盈利的关键70%来源于自然
搜索流量与老客户回购，我们的推广 战略是以活动为辅助，为产品带来基 础销量与评价，制造人群效应。
2.减少事后的购物纠纷
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宝贝详情页页面的优化有助于： 1.细节的展示有利于提高买家 的购买转化率； 2.详情页面中的关联营销可以 提高用户的客单价
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运营思路
定位
选款
推广
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转化
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运营思路-定位选款
30%爆款
集中力量主打2-3款， 主推性价比，市场需 求大的商品
40%平销款
不作为主推产品，作 为日常销售款，日常 销量还可以的
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