店面选址的三大步骤和六大要点

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店面选址方案

店面选址方案

店面选址方案

1. 简介

店面选址是开设实体店铺的第一步,选址的好坏直接影响到后续店铺的经营情况。一个好的店面选址方案能够为店铺提供更好的客流量和可持续发展的机会。本文将介绍店面选址的重要性,并提供一些常用的店面选址方案。

2. 店面选址的重要性

店面选址的重要性不言而喻,一个好的选址可以带来以下好处:•客流量:选择在人流较多的区域开店,可以吸引更多的潜在客户。高客流量意味着更多的机会和潜在销售。

•竞争优势:选择合适的位置可以使店铺相对竞争对手更有优势,吸引更多的顾客并留住现有客户。

•便利性:选址要考虑到是否方便顾客到达,例如交通是否便利、停车是否充足等。

•周边环境:选择与店铺业务相关的周边环境,例如选择在商业区开设时尚品牌店铺,可以吸引更多的顾客。

总之,店面选址是店铺成功与否的重要因素之一,需要谨慎考虑。

3. 常用的店面选址方案

3.1 商业区

商业区是选择店面的一种常用方案。商业区通常有高人流量和较好的设施,是各种店铺的聚集地。选择在商业区开设店铺可以享受到人流量的红利,从而提升销售和知名度。

3.2 城市中心

城市中心通常是各种商业活动的中心,有着较高的人流量和便利的交通条件。选择在城市中心开设店铺可以吸引更多的潜在客户,并与其他商家形成互补效应。

3.3 社区

社区是人们日常生活的重要组成部分,选择在社区开设店铺可以更好地满足居民的需求。社区店铺通常能够建立良好的顾客关系,并享受到固定客群的稳定消费。

3.4 旅游景区

旅游景区通常吸引了大量的游客,选择在旅游景区附近开设店铺可以吸引更多的游客消费。对于一些与旅游有关的行业,选择在旅游景区是一个不错的选址方案。

开店选址的5大策略和7种技巧

开店选址的5大策略和7种技巧

开店选址的5大策略和7种技巧

开店选址一直以来都是困扰创业者的难题,当一切都准备就绪之后,唯独没有一个合适的店铺位置,着实让人恼怒,对于不同性质的店铺,选址会有不通的要求,有些需要人气,而有些却需要安静的地方,因此不可一概而论,那么对于店铺选址究竟应该遵循怎样的原则呢?下面小编就为大家分享开店选址的5大策略和7种技巧,不容错过!

一、商铺选址的五大策略

商铺投资就是要根据商铺的个性化的特征,进行选址、进行专门的调查和研究,这类前期工作恰如中医实践中的“把脉”,通过收集“脉象”传递的信息,对投资对象进行个案分析,改商铺投资的直觉判断为科学决策,并采取正确的攻略,取得产租能力旺盛的商铺。

商铺策略信息很多,投资者在选择时,可以从以下几个方面入手,进行收集、分析、归纳、推理,进而形成判断。

1. 商铺所在地域的经济发展水平高低,它关系到所在区域人口的收入水平,即区域人口的消费能力强和弱。

2. 当地人口情况,包括人口的数量、密度以及老年化程度,人口密度过低,不容易形成商业繁荣,老年化程度太高说明购买力的质量较低。

3. 商品房的价格。商品房是一种标准商品的标志,其价格反应了居住者的消费能力。

4. 商铺所在商圈内的商铺总量供求关系,供求关系影响商铺的价格。

5. 商铺的自身条件。商铺自身条件对商业的适用性很差,立店障碍很多,那么商铺的使用价格很低,对商铺价格产生不良影响,压缩商铺价值的上升空间。以上种种“脉象”都是影响商铺价值的主要因素。

二、商铺选址的七种技巧

1. 商铺最好选在人们聚集的场所。如剧院、电影院、公园等娱

开店项目店面选址的三条基本原则

开店项目店面选址的三条基本原则

店面选址的三条基本原则

如果您希望选择加盟美容行业,投入连锁体系,在正式洽谈前我建议您按照下面的办法先自己选择几个位置。

1、本城市位置甄选

这是第一步,您应该想一想、走一走、看一看,本城什么样的位置适合开办美容院。通常这样的位置有三种选择:

1.1 繁华的商业区,靠近著名商场、或者与商场在同一栋建筑内;

1.2 人流量比较大的商务区并有规模不错的商业配套设施;

1.3 人口密度较大,人口数量较多的高档住宅或者多功能小区。

本着这几个方向,您应当至少选择三处,并记录下来。注意房屋类型以临街商铺、写字楼、高档公寓底商、商场内部、高档公寓等为目标(至于您选中的房屋是不是可以进行工商注册,请咨询当地工商行政部门)。

2、候选位置客观评价

这是第二步,您不必担心,我们这里提供的评价方法很简单,没有很复杂的因素。评价商圈选择地址通常要考虑的因素太多,

很难周全和科学,因为即便采取最好的计算公式也会有一定的主

观因素在里面,最后结果也会产生差异。实际上我们把测算人流量,计算停车场大小和繁忙程度,离大型商场有多远,通了多少

路公共汽车,周围商业单位相合还是相冲突等都考虑进去,最后

没有非常好的方法就会变得难以选择。为此,我们提供给您一个

简单易行的标准:以房屋单位面积租金为基础计算。我们知道一

个地区的房屋租金是市场作用最后才定下来的,这是一个客观指标,代表了一个地区房屋和商圈的价值。计算的方法是这样的(举

例说明,以三个地址为例):

序号地址单位面积房屋租金打分备注

1 地址A 6元/平方米/天 100 基础分最高

2 地址B 4元/平方米/天 67 基础分第二

店面选址方法

店面选址方法

店面选址方法

店面选址是开店前需要考虑的重要问题,选址不当会影响到店面的生存和发展。因此,在选择店面的位置时,需要进行合理规划和广泛调查。本文将探讨如何选择适当的店面选址方法。

一、人流密集区

城市中的人流密集区通常是商业地带,商业街,繁华地段等,这里人流量大,商机多。因此,选择在人流密集的区域开店,可以提高店铺的曝光率和知名度。同时,在这些商业街区也能够吸引众多的顾客流量,从而增加店铺的销售量和利润。

二、竞争格局

在选择店面位置的时候需要考虑同行业竞争格局,了解竞争对手的数量,品牌和规模,以及对方的定价策略等,这对商家选择店面位置非常重要。如果对方的品牌或者规模过于庞大,就会很难与他们竞争,更不可能成为生意的赢家。此时,建议选择没有竞争对手的街区或者定位不同的商圈,这样可以更好的使自己的品牌和销售战略显现。

三、住宅区

一般来说,人们平时都会住在一个地方,偶尔回家需在路上买一些东西,很多消费者都会选择在家附近的店家购买,因此,选择在住宅区开店应该是一种好的选择。在住宅区开店可

以吸引周边居民的顾客流量,提高店铺的现金流和未来的发展潜力。

四、配套设施

现在生活越来越便利,人民生活水平提高,越来越多的小区和购物中心都拥有配套设施。在选择店面位置时,也要考虑周边的配套设施,例如公共设施、交通设施、医疗设备、商业设施等,选择在有着齐全配套的区域开店,可以为消费者创造更大的便利,提高店铺的可持续发展。

五、租金费用

选择店面位置时,也需要考虑租金情况,包括租金费用、押金、装修费用等。商业地段和人流密集区域的租金和周边地带是不相同的,一定要考虑好自身的经济实力,选择在经济实力可承受范围内的合适地段开店。

开店如何选址的6招技巧

开店如何选址的6招技巧

开店如何选址的6招技巧

开店如何选址的6招技巧

店铺选址是店铺要正式运行的地方,且一旦选好就是好几个月甚至是几年的事情,可以见得,店铺选址的重要性来源。一旦选好的自己的项目就要从人流、发展等等多方面老老实实的着手“选址”问题,进行考察。

1、选择人群聚集或是接近聚集地的场所。人群聚集的.地方有客流量优势,比如小区门口,电影院附近,某个地标建筑旁等等。这样的地方人来人往,店铺会有更多的机会,此外这样的地方也能便于人们更好地记住地名。

2、交通便利的地方。店铺可以设在十字路口,街道红绿灯处等等,好处是交通便利的地方,便于提高店铺的知名度,车辆也便于通达,影响店铺的生意。

3、选择有发展前景的地方。有时候一些地方可能会被规划为修政务机构,校区等等,这关系到以后这片区域的发展,有可能在先前只是一个小社区,但是因为修建某些建设有更好的发展前景。消息可能先有小道消息而来,慢慢的才为更多人所知道。所以要想开店就要多方打听,把握当地的土地动态。

4、可以根据项目类别不同选在商业聚集区。一些项目适合放在商业聚集区,比如衣服品牌等,这种种类相同的店聚集在常年的发展过程中形成了自己的优势,比如消费者买衣服为了能有更多的选择,就会到这里。虽然商业聚集区竞争大,但是却能引来人流,让聚集的商铺有更多的机会。

5、选择障碍物较少的一边。一般人们为了方便,都会选择躲避障碍物,障碍物多的地方就少有人经过,也就影响了店铺的营业额。

刚才提到的是店铺大方向的选址办法,但是选址依据项目也是很重要的,下面就要说到。

6、根据开店项目来选择位置。比如早餐店适合开在地铁口,方便很多赶时间的上班者买早餐,而服饰店却不适合开在地铁口,因为人

开店选址的一般步骤

开店选址的一般步骤

开店选址的一般步骤

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开店选址的一般步骤

一、新店开发计划

在开发一个地区的新店之前,首先应制定新店开发计划,

店铺不同阶段在同一个地区的发展计划会有不同,,所以在刚刚进入某地区时,首先应该考虑在消费者心目中树立起品牌形象。除此之外,还要密切关注竞争对手的扩张计划,来制作自己的开店方案。

二、市场资讯收集

在某一地区开发新店,要详细了解该地区的市场资讯。包括人口、就业、购物场所、娱乐等方面。其中人口包括人口数、年龄、男女比例、住宅人口分布等;就业包括就业人口分布数量、类别、来新店之便利性、主要办公大楼的固定和流动人口等;购物场所包括所在地区、营业时间、主要顾客等;娱乐包括地点、使用率、年限、外观、营业时间等;交通包括总乘车人数、车站之乘客数等;竞争者(包括位置、相对的优点与缺点、预估其营业额等;政府之计划与法规包括限建、未来计划、公路变更等;商业动态包括经济增长率、失业率、新工程等等方面。在市场资讯的收集中,应重点关注商圈。所谓商圈,指的是以新店店址为中心,以周围一定的距离为半径所划定的销售区域。

三、对地点的优劣进行评价

店面选址手册

店面选址手册

店面选址手册

1、选址前的商圈划定。

不管做什么生意,选好的地方是成功的第一步,那在选址前,又以做好商圈划分为前提。因为家纺主要是针对女性消费的行业。所以在选店铺前,把我们所在地区的所有女人比较容易聚集的商业街和商贸市场,如步行街、女人一条街、服装市场、新兴商业街或其他已有女装店的所有街道。先罗列出来,然后把一条商业街或商贸市场内所有已开的女性相关店如女装、化妆品、女鞋、饰品等店铺数量相加不到20个店铺的商业街或商贸市场删掉不要。接下来所要做的就是到这些已经认可的商业街或商贸市场内,寻找合适的店铺。

选店铺应遵守的以下几个级别基本标准,因家纺用品专卖店是个大众化生意,它可以适合于在各种类型女人比较集中的商圈内,如商业街道、商业市场、商场或其他女性聚集场所,都是适合开店、但最终落实开店的店铺应符合以下几个基本标准,只要是在这几个基本指标以内的店铺都考虑选择。

(1)店面面积:35平方以上,原则上最小不得低于35平方。

(2)租金:除步行街店面和商场店中店以外其他类型店面每平方米每月租金80-200元左右,都可考虑。

(3)周围环境:所选店面半径200米以内,不少于20个已开的家居与女性相关店铺。

(4)平均每天客流量:所选店铺平均每天营业时间内店门口18岁以上女性经过人数不少于1000人次。

只要符合以上的4个条件之内的店铺,都可考虑选择,如果特殊情况请与营销中心联系确定方能落实。

2、选址应有的观念

在我们确定了本地区的主要商圈后,在开始选门面时,我们还应有三个正确的观念:

A、BARBOREY专卖的成功,一个好的门面是成功的关键。

商铺选址的六大要素

商铺选址的六大要素

商铺选址的六大要素

商铺选址是开店的第一步,选址的好坏直接影响到店铺的经营和发展。因此,商铺选址是非常重要的,需要考虑到很多因素。下面将介绍商铺选址的六大要素。

一、人流量

人流量是商铺选址的重要因素之一。人流量多的地方,商铺的客流量也会相应增加。因此,商铺选址时需要考虑到周边的人流量情况。一般来说,商铺选址在繁华的商业街、商场、超市、地铁站等人流量大的地方,可以吸引更多的顾客,提高店铺的知名度和销售额。

二、交通便利度

交通便利度也是商铺选址的重要因素之一。交通便利的地方,顾客到店的时间和成本会减少,可以吸引更多的顾客。因此,商铺选址时需要考虑到周边的交通情况,如公交车、地铁、出租车等交通工具的便利程度。

三、竞争情况

商铺选址时需要考虑到周边的竞争情况。如果周边已经有很多同类型的商铺,那么新开的商铺就会面临很大的竞争压力。因此,商铺选址时需要考虑到周边的竞争情况,选择没有或者较少同类型商铺的地方,可以减少竞争压力,提高店铺的生存和发展能力。

四、租金

商铺选址时需要考虑到租金的因素。租金是商铺经营成本的一部分,如果租金过高,会增加商铺的经营成本,影响店铺的盈利能力。因此,商铺选址时需要考虑到周边的租金情况,选择租金合理的地方,可以降低经营成本,提高店铺的盈利能力。

五、商圈环境

商圈环境也是商铺选址的重要因素之一。商圈环境好的地方,可以吸引更多的顾客,提高店铺的知名度和销售额。因此,商铺选址时需要考虑到周边的商圈环境,如周边的商业氛围、文化氛围、消费水平等因素。

六、政策支持

政策支持也是商铺选址的重要因素之一。政府对商铺的政策支持可以降低商铺的经营成本,提高店铺的盈利能力。因此,商铺选址时需要考虑到政府的政策支持情况,如税收优惠、贷款支持、人才引进等政策。

门店选址标准流程

门店选址标准流程

门店选址标准流程

第一步:消费者定位

每一个餐饮门店都有对应的消费群体,或是年轻人,或是上班族,或是家庭为主,不同的消费群体,商圈的选择是完全不同的。在选址之前,一定要清楚的知道自己为哪波消费者服务,然后选择目标消费群体扎堆的区域开店。

第二步:商圈评估

商圈评估11个要点,拿本子记下来,一个个的评估:商圈的吸引力、发展潜力、基础设施情况、周边商业业态、周边住宅、周边写字楼、周边的固定人口数、周边流动人口数、目标用户数量、目标用户的消费能力、交通设施。

想要选址正确,以上11个要点切记要用心去做分析,不可忽略。

第三步:找到最佳聚客点

每个商圈都有核心的聚客点,属于黄金门面,这样的门店竞争激烈,不一定拿的到。可以退而求其次,找二类、三类的聚客点,不要太偏就行。

第四步:评估店面

评估店面主要是三个方面,店面的背景情况,有没有拆迁、修路等规划;另外是了解之前店面经营者的经营情况,如果也是餐饮同行,了解下做不下去的原因,避免踩同样的坑;最后是了解租金的价格是否合理。

第五步:合同谈判

上述调研工作都完成后,就可以找房东谈租金和签合同了。这里面有一点很重要,租金会随着时间逐渐递增,尽可能和房东谈按年递增,如每两年涨一次,控制在5个点以内。如果店铺经营十几年,租金上涨一两个点也是笔不小的费用。

第六步:出一份立地报告

待店铺尘埃落定后,要出一份立地报告,对接下来的店铺经营做预估,立地报告最大的价值是为评估未来实际经营的效果是否达到预期,如果不及预期,看如何进行调整优化,或选择关店。当然,实际经营超出预期是大家都乐于见到的。

店铺选址时怎么选择最佳位置

店铺选址时怎么选择最佳位置

店铺选址时怎么选择最佳位置

通常商户在店铺选址时,总希望找人流最集中的地段,认为人流量越大越好。甚至有些人只看租金,认为租金越贵的店铺就越好。其实,找店铺仅仅看人流红或者租金,是片面的?那么店铺选址时怎么选择最佳位置?下面店铺整理的,供你参考。

店铺选址最佳的位置

开店正确的选择店址,也是开店赚钱的首要条件。一个经营项目很好的店铺,若选错了店址,小则影响生意,大则还可能导致“关门大吉”。科学选址将使你获得“地利”优势而生意兴隆。

依据人气选址好的位置虽然不是绝对的,但却有很多共性,如人口流动性大、交通方便等,所以选择好位置必须考虑以下因素:1、人流量:平常、假日及日、夜来往人次和比例;2、车流量:汽车、摩托车往来流量;3、交通:目前及未来可能增减的运输工具;4、马路宽窄与停车问题;5、区域特征:竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等;6、人口勘察:该区人口数量、消费习惯等;7、商圈勘察:主要及次要商圈范围、租金、价位。

根据人气选址开店,可粗略分为两种:一种开在人来人往的闹市口,一种开在居民新村。前者因为和大店做邻居,商品特色显得更为重要,应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店,一定要把市场做专做深做透。开在闹市的小店,不妨经营能迎合年轻人口味的商品,因为年轻人是最喜欢逛街的。相反,经营老年人用品的小店应开在居民小区里,那是老年人的活动范围,就近购买当然受他们欢迎。依据地段选址购买店铺作为不动产投资的一个品种,具有既可出租、又可自营的双重特性,早就引起了投资者的注意。但是,并不是随便买个店铺都能赚钱,店铺的选择大有讲究。

详述门店选址的流程

详述门店选址的流程

详述门店选址的流程

门店选址的流程通常包括以下几个步骤:

1. 市场调研:首先需要进行市场调研,了解目标消费者、竞争对手和发展趋势。这可以通过采集数据、分析市场报告和调查网站等途径来进行。市场调研可以帮助确定哪些地区拥有最高的潜在客户群体和最大的销售机会。

2. 需求分析:分析市场调研数据,确定门店的需求和要求。这包括考虑门店的类型、面积要求、停车场需求、交通便利性以及目标群体的购物习惯等因素。

3. 地理选择:根据需求分析的结果,选择适合门店选址的地理位置。考虑因素包括人口密度、居民收入水平、竞争对手分布、行业集中度以及适合目标群体的生活习惯。

4. 地点评估:对选择的地点进行评估。这包括考虑租金成本、市场可达性、配套设施、竞争对手分析、人流量和目标群体的分布等因素。可以利用地理信息系统(GIS)进行综合评估和

分析。

5. 租赁谈判:如果选择租赁门店,需要进行租赁谈判。这包括商业谈判、租赁条款的协商、租金和质量保证等问题。确保租赁合同能满足门店的需求,并且租金成本可控制。

6. 权益许可审批:办理相关权益许可审批手续。这可能包括商业执照申请、使用权许可证明、消防审批和卫生许可等。确保

门店选址符合当地政府和相关部门的规定。

7. 建筑设计和装修:根据门店的需求和品牌形象,进行建筑设计和装修工作。这包括室内外装修、设备购置和布置等。设计和装修应符合品牌形象和消费者需求,并且符合相关的法规和标准。

8. 营销推广:门店选址完成后,需要进行营销和推广活动,吸引目标客户。这可以包括开业活动、广告宣传、促销活动和客户关系管理等手段。确保门店的开业顺利并吸引足够的客户。

详述门店选址的流程

详述门店选址的流程

详述门店选址的流程

门店选址是开店过程中非常重要的一环,选址的好坏直接关系到门店的未来发展和经营成果。门店选址的流程可以分为以下几个步骤:

一、市场调研与分析

门店选址首先需要进行市场调研与分析,了解所在区域的消费水平、消费习惯、人口结构以及竞争对手的情况。可以通过查阅相关数据、走访调查、与行业专家交流等方式收集信息,并进行综合分析,确定目标客群与市场潜力。

二、确定商圈范围

在了解市场情况的基础上,需要确定门店所在的商圈范围。商圈的选择应考虑到目标客群的集中程度、竞争对手的分布情况、交通便利程度等因素。可以通过绘制地理信息系统(GIS)图表,综合考虑各项因素,确定合适的商圈范围。

三、筛选候选地点

在确定了商圈范围后,需要对该商圈内的各个地点进行筛选。筛选的依据可以包括租金价格、地理位置、周边配套设施、人流量等因素。可以制定评估指标体系,对候选地点进行打分,综合考虑各项因素,筛选出几个较为理想的候选地点。

四、实地考察

在筛选出候选地点后,需要进行实地考察。实地考察时要注意考察

地点的周边环境,如道路交通情况、人流量、竞争对手的情况等。可以进行多次实地考察,了解候选地点的具体情况,并与房东或中介沟通,了解租赁条件和合同条款。

五、评估与比较

在实地考察后,需要对各个候选地点进行评估与比较。可以制定评估指标体系,对各个候选地点进行打分,综合考虑各项因素,比较各个地点的优劣势。评估指标可以包括租金成本、人流量、交通便利程度、竞争对手情况等。

六、选址决策

在评估与比较后,需要做出选址决策。选址决策应综合考虑市场需求、商圈范围、候选地点的优劣势等因素,选择符合经营需求、潜在发展空间较大的地点。可以制定决策矩阵,对各个候选地点进行权重排序,最终确定最佳选址。

店铺选址需要注意的六大细节

店铺选址需要注意的六大细节

店铺选址需要注意的六大细节

通常商户在店铺选址时,总希望找人流最集中的地段,认为人流量越大越好。甚至有些人只看租金,认为租金越贵的店铺就越好。下面店铺就为大家解开店铺选址需要注意的六大细节,希望能帮到你。

店铺选址需要注意的六大细节

1、必须靠马路,最好在交叉路口,但不要靠近红绿灯。

2、车速要低于35公里/小时,可以随时停车的地方。

3、店面门前最后没有绿化隔离带,车辆可以方便的进出。

4、门口至少4个以上的停车位,而且没有明显的障碍物,方便汽车挪动。

5、有正常的水电气,可以加装380V的电压,方便排污。

6、停车和冲洗的地面硬度要够大。

店铺选址的标准

◆ 店面无需选在人流拥挤的市中心,但必须邻街;

◆ 店面最好选在车辆聚集和流动比较大的地方,比如说公路交通枢纽地段和车管所、运管处、汽车经销地、零配件中心、汽车加油站附近;

◆ 靠近车站、停车场、高尚住宅区也是不错的选择;

◆ 店面的的前面应该比较宽阔,门前最好有2个以上的停车位,以方便客户停车;

◆ 店面邻近最好有同行或者与汽车相关行业在营业,以便产生群体效应。

◆ 门前街道非单行车道,车辆可以自由出入;

◆ 光线好,水源充足、排水方便;

店铺选址的绝招

1.交通便利。在主要车站的附近,或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。选择哪一边较有利于经营,需要观察马路两边行人流量,以行人较多的一边为好。

2.接近人们聚集的场所。如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近,

或者大工厂、机关附近,这一方面可吸引出入行人,另一方面易于使顾客记住该店铺的地点。

3.选择人口增加较快的地方。企业、居民区和市政的发展,会给店铺带来更多的顾客,并使其更具发展潜力。

店面选址的三大步骤和六大要点

店面选址的三大步骤和六大要点

选好店址是经营品牌不可或缺的必要条件,选址就是在选好位置、好生意,它关系着专卖店面的长期发展,关系着店面的直接经济效益。

1、店面选址的三大步骤

在店面选址过程中,通常要结合考虑人群流量、繁华程度、租金、交通状况、附近居民构成、场地面积、专业市场、经营性质、经营品牌、附近卖场、地势、店面结构、店面能见度、朝向、楼层、规划、相关政策等因素。这些因素不要求面面俱到,但定要综合考虑、酌情分析。

1.1选择城市

选址的过程也就是一个目标锁定的过程,特别是针对在全国布点的家具厂商而言,首先要确定选址的城市,这往往根据家具产品的特点和家具厂商的战略布局而定,范围从大到小,目标也逐渐明确.是选择一级城市还是二、三级市场?是辐射性布点还是卫星式布点?是整体布点还是重点突破?结合城市的消费特点和企业自身的实力以及产品特点,家具厂商要有一个明确的定位。

1.2选择地段

从事终端销售的经营者都有一句行话:开零售店最重要的因素就是位置。位置的重要性决定选址工作不可马虎,每个城市都有其独特的商圈,无论何种产品,都有其最佳的选址商圈。

在地段选择过程中,要了解该地域比较合理的地段选择,或者寻找人气旺盛的家居商圈,或者寻找潜在购买力大的房地产商圈,只要经营的商品选择适当,日常管理到位,就容易形成一定的经营优势。

1。3选择卖场

如果商场的经营者对品牌的选择余地较大,各种产品可以错开,档次、颜色、款式都能够错开经营,如果整个卖场经营的产品结构较为合理,往往能形成经营的良性循环和良好的经营氛围,有利于促进销售.

在卖场选择过程中,重点要考虑租金价格、卖场气氛和产品结构,销售的各种商品能否形成良性循环几大因素。

店铺选址六大要素想开店的必看

店铺选址六大要素想开店的必看

店铺选址六大要素想开店的必看

开店选址一直都被认为是比较难的一步,在当今社会,无数的创业者都会为开店选址犯难。今天,小编就要为大家详细的分析一下,开店选址就是需要了解的方面,店铺选址六大要素,有兴趣的话,可以随着小编一起来看看!

① 选择人群集中,或者接近闹市的场所。人群集中的地方,是非常有客流量优势的,像小区门口,电影院附近等地段,都是店铺选址的好位置,或者像地标建筑旁边,这些地方人来人往,不仅仅能够增加店铺的曝光率,也可以让人们更快的记住店铺。

② 交通很方便的地方,店铺的话,可以设在十字路口,或者红绿灯附近,这些地方交通很便利,有利于提高店铺的知名度,车辆比较通达,人流也不少,可以很大程度的提高店铺生意。

③ 选择有发展前景的地方,有些地方,会被政府划分为重要区域,像学校、企业等,在以后呢?这些区域都是能有很好的发展的,哪怕是现在只是一个小社区,只有以后有发展,都是可以选择的,因为只有有发展前景,未来的生意都是不会差的,人流更是不会少的。

④ 选择项目类别聚集的商业区,像服装一条街、美食一条街等,这种商业聚集区,都是开店的好选择。因为人们在有某种消费需求之前,会优先想到商业聚集区,因为这样可以比较,所以呢?在商业聚集区闲逛的人,多数都是有此需求的,长此以往呢?生意是不会差的。

⑤ 附近不要有障碍物,在选址的时候呢?一定要考虑到障碍物,一般人们为了方便,都不会选择有障碍物的地方,而且,有障碍物的地方,一般也很少有人经过的。总之,有障碍物的地方,是一定不要选择的,像高架桥下面,店铺的生意一般都不会太好。

3.详述门店选址的流程。

3.详述门店选址的流程。

3.详述门店选址的流程。

门店选址是一个重要的商业决策过程,下面是门店选址的详细流程:

1.确定目标市场:首先需要确定要开设门店的目标市场,包括地理位置、人口统计、

消费习惯等方面。

2.市场研究:进行市场研究,了解目标市场的竞争情况、人口规模、人口密度、消费

能力等相关因素。可以使用市场调研问卷、竞争对手分析等方法。

3.需求分析:根据市场研究的结果,确定门店在该市场中的需求和潜在客户群体。考

虑消费者需求、市场空缺等因素。

4.地段分析:根据市场需求,选择合适的地段进行分析。考虑因素包括人流量、车流量、交通便利度、周边竞争等。可以进行现场考察,收集详细的数据。

5.租金评估:根据选定的地段,了解租金和房价情况。评估租金与预期销售额的关系,并结合财务预算确定可承受的租金范围。

6.选址筛选:根据前面的分析和评估,将多个备选地点进行筛选,选择最符合门店需

求的地点。

7.租赁谈判:根据选定的地点,与业主或房东进行租赁谈判。协商租金、租期、装修

条件、退租条款等关键条款。

8.市场评估:在选址决策之前,进行市场评估,即开展小规模市场测试。可以通过开

设临时销售点、线上销售等方式,测试市场反应,并收集客户反馈。

9.选址决策:根据市场评估的结果和综合考虑各个因素,做出最终的选址决策。

10.租赁合同:在选址决策后,与业主或房东签订租赁合同。确保合同条款明确,保

护门店利益。

11.装修与开店:根据选址计划,执行装修计划,包括门店设计、装修建设、装修材

料采购等工作。完成装修后,开展开店前的准备工作,包括员工培训、库存准备、宣传推

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选好店址是经营品牌不可或缺的必要条件,选址就是在选好位置、好生意,它关系着专卖店面的长期发展,关系着店面的直接经济效益。

1、店面选址的三大步骤

在店面选址过程中,通常要结合考虑人群流量、繁华程度、租金、交通状况、附近居民构成、场地面积、专业市场、经营性质、经营品牌、附近卖场、地势、店面结构、店面能见度、朝向、楼层、规划、相关政策等因素。这些因素不要求面面俱到,但定要综合考虑、酌情分析。

1.1选择城市

选址的过程也就是一个目标锁定的过程,特别是针对在全国布点的家具厂商而言,首先要确定选址的城市,这往往根据家具产品的特点和家具厂商的战略布局而定,范围从大到小,目标也逐渐明确。是选择一级城市还是二、三级市场?是辐射性布点还是卫星式布点?是整体布点还是重点突破?结合城市的消费特点和企业自身的实力以及产品特点,家具厂商要有一个明确的定位。

1.2选择地段

从事终端销售的经营者都有一句行话:开零售店最重要的因素就是位置。位置的重要性决定选址工作不可马虎,每个城市都有其独特的商圈,无论何种产品,都有其最佳的选址商圈。

在地段选择过程中,要了解该地域比较合理的地段选择,或者寻找人气旺盛的家居商圈,或者寻找潜在购买力大的房地产商圈,只要经营的商品选择适当,日常管理到位,就容易形成一定的经营优势。

1.3选择卖场

如果商场的经营者对品牌的选择余地较大,各种产品可以错开,档次、颜色、款式都能够错开经营,如果整个卖场经营的产品结构较为合理,往往能形成经营的良性循环和良好的经营氛围,有利于促进销售。

在卖场选择过程中,重点要考虑租金价格、卖场气氛和产品结构,销售的各种商品能否形成良性循环几大因素。

产品要符合卖场的定位,这是挑选商场最需要注意的,同时对商场是否进入成熟期,摊位的经营氛围是否形成,消费者的各种购买需求基本和各经营户之间的竞争关系等都要进行综合考虑。

2、店面选址评估的六大要点

店址基本确定后,通过具体的评估来检验选址的正确性,首先是要确定评估项目,其次是进行定量化评估,最后做出相关分析并选定店址,这是一系列的标准化流程。评估项目视厂商发展战略而不定期,但应主要包括店面结构、交通状况、竞争环境、顾客流量、店面成本、发展趋势等六大要点。

2.1店面结构

店面结构需要从两方面评估:地理位置和竞争角度。

从地理位置评估一个店址,应该看它从地理位置出发,属于商业中心型、准商业中心型、郊外型和居民小区型四类中的哪一类。再根据连锁店本身的性质来评估店址的优劣。

1. 商业中心型店址。位于全市性的繁华商业区,这里各类商业、娱乐、服务设施林立,人流、车流度最大,店址的辐射力强,商圈范围也比较广泛。

2. 家具专业市场和商场。国内各大城市由于经济的发展,市民的购物习惯和商业经营的积淀,基本上都已经形成了很多家具专业市场、大卖场。各大家具卖场互相竞争、彼此烘托,就形成了家具商圈。在家具专业市场中或人气很旺的家具商圈中的备选店址适合于家具连锁专卖店的开设。

3. 准商业中心型店址。位于地区性商业中心,有重要的交通干线相联结,顾客流量较全市性商业中心少,尤其是流动顾客数量很少,此类店址适合于食品、日用商品和各类专卖店的连锁经营。

4. 郊外型店址。是随着城市人口的外迁而设立的店址,其顾客少但固定,经营成本最低。

5. 居民小区型店址。位于大型居民集中居住区内,为小区生活配套设施。此店址最适合于食品、日用生活品等连锁商店的经营,可参考雅兰模式。

另一方面,需要从竞争的角度出发,看店址属于竞争型店址和孤立型店址两类中的哪一类。

1. 竞争型店址。指同一商圈内有竞争对手存在。竞争对手有两类:一是同类连锁商店,来自这类对手的竞争压力可谓最大;二是与本店有经营交叉的商店,如建材店、专业家装市场、家用电器市场等。

2. 孤立型店址。正好与竞争型店址相对,商圈内没有上述两类竞争对手存在。

上述各类型店址各有利弊,如租金低的地段客流少,而客流多的地段房产价格又极其昂贵;竞争对手少的地段往往缺乏商业吸引力,而商业吸收力大的地段又总是拥挤着众多的竞争者,所以觅得合适的店址非常困难。

2.2交通状况

仅仅作出了店址的区域位置等店面结构选择还不够,因为在同一个区域内,一个家具专卖店可能会有好几个开设地点可供选择,但有些地点对某个家具专卖店来说,是百分之百好的开设地点,而对另一种家具专卖店来说,就不一定是最满意的开设地点。因此,一个新设家具专卖店在做好区域位置选择以后,还要切实考虑多种影响和制约因素,作出具体设计地点的选择。

交通条件也是影响专卖店选择开设地点的一个重要因素,它决定了企业经营的顺利开展和顾客购买行为的顺利实现。

从企业经营的角度来看,对交通条件的评估主要有以下两个方面:其一,在开设地点或附近,是否有足够的停车场所可以利用。家具专卖店必须有汽车停车场,因为家具购买属于大宗购物,需要装车运输。其二,商品运至家具连锁店是否容易。这就要考虑可供专卖店利用的运输动脉能适应货运量的要求并便于装卸,否则当运货费用明显上升的情况下,会直接影响到经济效益的发挥。

为方便顾客购买,促进购买行为的顺利实现,设在边沿区商业中心的专卖店要分析与车站的距离和方向。一般距离越近,客流越多,购买越方便。开设地点还要考虑客流来去方向而定,如选在面向车站的位置,以下车的客流为主;选在邻近市内公共车站的位置,则以上车的客流为主。

设在市内公共汽车站附近的家具专卖店,要分析公共车站的性质,是中途站还是始终站,是主要停车站还是一般停车站。一般来说,主要停车站客流量大,家具连锁店可以吸引的潜在顾客较多。中途站与始终站的客流量无统一规律,有的中途站多于始终站,有的始终站多于中途站。

同时,要分析市场交通管理状况所引起的有利与不利条件。如单行线街道,禁止车辆通行街道,与人行横道距离较远,都会造成客流量在一定程度上的减少。

2.3竞争环境

商店周围的竞争情况对零售经营的成败产生巨大影响,因此对商店开设地点的选择时必须要分析竞争对手。

一般来说,在开设地点附近如果竞争对手众多,商店经营独具特色,将会吸引大量的客流,促进销售增长,增强店誉,否则与竞争对手相邻而设,将难似获得发展。

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