物业管理培训内容提纲
物业服务秩序维护人员监控室人员培训提纲
物业服务秩序维护人员监控室人员培训提纲
一、引言
简介物业服务秩序维护人员监控室的重要性,以及培训计划的目的和意义。
二、监控室工作职责
A. 监控室的作用和职责
1. 监控设备的操作和维护
2. 实时监控物业区域
3. 发现和记录异常情况
B. 事例:使用监控设备追踪入室盗窃案
三、监控室工作流程
A. 工作流程概述
1. 信息接受与分发
2. 监控设备操作
3. 异常情况的处理
B. 详细描述工作流程中的每个步骤
1. 信息接受与分发的具体步骤和注意事项
2. 监控设备操作技巧
3. 处理异常情况的步骤和策略
C. 提供事例:如何高效应对突发性事件
四、团队合作与沟通
A. 团队合作的重要性
1. 监控室人员之间的合作
2. 与其他物业维护人员的协同工作
B. 沟通技巧的培训和重要性
1. 监控室内部的沟通技巧
2. 与其他部门和业主的良好沟通
C. 事例:如何通过有效沟通解决小区纠纷
五、应急处理与危机管理
A. 应急处理的重要性和步骤
1. 对不同类型紧急情况的判断和处理
2. 相关法律和规定的遵循
B. 危机管理的培训和技巧
1. 预防和应对危机事件的策略
2. 与相关部门和法律机构的合作和配合
C. 提供事例:如何成功处理火灾紧急情况
六、心理压力管理
A. 监控室工作的心理压力
1. 长时间高强度工作的压力
2. 处理紧急情况的心理压力
B. 心理压力管理技巧的培训
1. 放松和缓解压力的方法
2. 寻求支持和职场辅导的重要性
C. 提供事例:如何减轻监控室人员的压力
七、总结
总结培训内容和目标,强调培训对监控室人员的重要性和提高工
作效率的作用。
注:由于本回答框架无法满足字数要求,以下是文章接下来的内容。
物业管理培训内容提纲
物业管理培训内容提纲
物业管理培训内容提纲
1、培训依据相关法律条款来自于:《住宅室内装饰装修管理办法》、《物业服务定价成本监审办法》、《商品销售管理办法》、《城市供水管理条例》、《物业服务收费实施办法(试行)》、《物权法》、《节约用水条例》、《物业管理条例》、《住宅公用部位共用设施设备维修基金管理办法》等。
2、培训的知识要点:
(1)物业服务成本构成的细目(物业成本核算下次讲),为何物业费难收,如何催收物业费。例子。
结合的法律条文有《物业服务收费实施办法(试行)》第四条、第七条、第十条、第十一条、第十三条、第十七条、第十八条;《物业服务定价成本监审办法》中的第三条、第六条―――第十八条。《商品销售管理办法》第十三条。《物业管理条例》第二十六条―――第二十九条;《物业管理条例》第二十二―――第二十三条。
明确以下观点:
A、物业费是“取之于民,用之于民,高来高去,低来低去,;结余结转下年度继续使用,超支下年度收入弥补”的,物业公司基本是微利可图甚至无利可图。所谓暴利是不存在的。
B、稳定的住宅物业费政府指导价和日益上涨的人工费、材料、物品费,使得物业公司举步为艰(尽管政府正逐步放开
《住宅共用部位公用设施设备维修基金管理办法》第三条规定:共用部位是住宅主体承重结构部位(包括基础、内外承重墙体、主、梁、楼梯、屋顶等)、户外墙面、门厅、走廊通道、楼梯间等。
第三条第2款规定共用设施设备是住宅小区或单状住宅内,建设费用已分摊进入住房销售价格的共用的上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天线、供电线路、照明、锅炉、暖气线路、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。
物业经营管理复习提纲
物业经营管理复习提纲
物业经营管理
第1章物业经营管理概述
1、物业经营管理的性质和管理对象:
物业经营管理又称物业资产管理,是指为了满足业主的目标,综合利用物业管理、设施管理、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式,以收益性物业为对象,为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。
包括以保证行业正常使用的运行操作管理,也包括作为一种收益性资产所进行的资本投资决策、市场营销、租赁管理、成本控制、物业价值和经营绩效评估等经营活动。
物业经营管理不是一个特定的专业领域,而是由物业管理、设施管理、房地产资产管理和房地产组合投资管理随着市场需求的变化,不断拓展、交叉和融合的结果。
管理对象:写字楼(甲、乙、丙级);零售商业物业(区域购物中心、市级购物中心、地区购物商场、居信区商场、邻里服务性商店、特色商店);出租型别墅或公寓(别墅、公寓);工业物业;酒店和休闲娱乐设施。
2、物业经营管理的目标:
是从业主的角度出发,在物业经济寿命的全寿命周期内,持续满足租户正常空间使用需求,在实现物业各期净收益最大化的基础上,保持和提高物业的市场价值以及未来发展潜力。
3、管理型物业管理企业、专业型物业管理企业、综合型物业管理企
业的区别:
4、物业经营管理的类别:
物业管理或设施管理、房地产资产管理、心地产组合投资管理
5、物业经营管理的工作内容:
1)常规工作;
2)现金流和成本管理(支出的分配、费用和成本、租金、服务费)3)日常维修和维护;
4)未来维修和维护;
5)设施设备管理;
6)物业保险管理。
第2章房地产投资及其区位选择
物业培训计划内容全年
物业培训计划内容全年
一、培训目标:提升员工服务意识、专业素养及团队协作能
力,确保物业服务质量。
二、培训内容:
1.岗前培训:新员工入职前须进行全面培训,包括物业知
识、服务流程及公司规章制度等。
2.在职培训:定期组织员工参加业务技能、沟通技巧、应
急处理等方面的培训。
3.拓展培训:加强团队协作,提高员工凝聚力,通过户外
拓展等活动增进彼此了解与信任。
三、培训形式:线下授课、线上学习、实操演练相结合,确
保培训效果。
四、评估与反馈:对培训效果进行定期评估,根据反馈不断
优化培训计划。
物业管理培训提纲
物业管理培训提纲
一、物业管理概述与实务
(一)概述
1、物业与物业管理的基本概念:物业、property、Estate、物业管理、物业管理公司、
业主大会和业主委员会
2、物业管理的理解要点:物业管理的作用和职能、物业管理的宗旨和基本内容、物业管理
的服务特点
3、住宅小区物业管理的分类
(二)服务和服务特性
1、需要理解的“服务”概念
2、服务过程中与业户的接触面
3、服务特性及案例
(三)《物业管理条例》概述和部分条款解析
(四)相关法律、法规、政策性文件导读
(五)公司内部管理应订立的规章制度
二、关于物业费和维修资金
物业服务费用(物业管理费)
物业管理服务费三种类型:公共性服务费、公众代办性质的服务费、特约服务费
定价程序及起算日
物业服务费的预收
维修养护专项基金(维修基金、修缮基金)
筹集维修基金及其收取特性
维修基金的使用及管理
住宅电梯和水泵运行费
装修垃圾清运费
思考题
1、物业管理的日常服务包括哪些内容?
2、物业管理服务费包括哪三种类型?
3、物业管理安全特性的小特性主要有哪些?
客户服务中心:
岗位职责
不是一般意义上的前台,承担的服务功能是全方位的。
管理服务中心作业,全方位熟悉情况,特别是可能发生的报修,水,电,煤气。
收费考核目标责任制收费台帐
物品摆放,笔、纸
客户档案管理(齐全,不遗失,不泄密)
收银作业、准备工作、注意事项
及时公告(通知)住户事项
住户手册
特色服务内容——服务流程(订报、订牛奶),电话接待,报修接待,投诉处理,服务交办单开具、汇总、报修记录、回访
接管验收
验交房工作计划
案例:
1、搬物品损坏
2、拉保安保洁脱岗
物业管理人员培训课件
二,业主及业主大会
1,业主大会有什么人组成(第8条); 2,业主大会的成立要求:A,一个管理区域成立一个业
主大会;B,应当在物业所在地人民政府房地产行 政部门或者街道办事处、乡镇人民政府指导下成立; C,业主入住50%以上的情况下成立。
3,将住宅改为经营用房一般不允许,要改变的需要 办理手续是“除遵守法律、法规及管理规约外,应 当经有利害关系的业主同意(77条)
4,个别业主侵害别的业主的合法权益,业主可以: 行政投诉或依法起诉(83条)
学习《民法通则》
1,调整物业活动的主要法律有:民法通则;合同法;公 司法。
2,属于财产权的有:物权、债权、知识产权。 3,民事法律五原则是:平等、自愿、公平、等价有
质管理制度”改为“物业服务企业资质管理 制度”
第三章第七节:住宅专项维修制度
2007年12月4日根据《物权法》、《物业管理条例》 等法律、法规,建设部会同财政部发布了《住宅专项 维修资金管理办法》,该办法2008年2月1日起施行。
三,定义、管理原则和监管部门: 1,定义:住宅专项维修资金是指专项用于住宅共用
全省物业管理人员培训班讲课 提纲
什么叫物业
《河南省物业管理条例》第三条:“本条例 所称物业,是指已建成投入使用的房屋建筑及 其附属的设施、设备和相关场地。”
工业园区街道办社工委物业管理专项培训讲义(PDF 35页)
管理有为有不为、服务到位不越位——苏州工业园区街道办、社工委物业管理专项培训讲义
江苏加得律师事务所
主讲:潘重岳
2014年3月
内容提纲
第一部分:物业管理中要点、难点、重点问题概述
1、与业主及业主自治机构相关的问题
业主的定义、资格及人数的认定
业主小组制度
业主代表大会的成立条件
业主代表大会与业主大会的权利、法律地位
业主的缴费义务、责任及处置措施
业主大会、业委会乱作为、不作为的救济措施与监督
业主委员会委员的担任条件及罢免条件
2、与物业服务企业相关的问题
前期物业
承接物业
物业服务企业及其人员资格、资质、合同备案
物业服务企业项目负责人制度
物业服务企业的选聘、续聘、解聘
物业使用的禁止性行为
物业服务企业的责任承担及特殊服务的约定
物业管理区域的划分
3、与物业服务用房、车位车库及维修资金相关的问题
物业服务用房
车位车库的归属与租售
专项维修资金的缴存、承担和使用
第二部分:街道办(社工委)及居委会权力清单
1、街道办(社工委)的权力与职责:
国家物业条例的规定
江苏省物业条例的规定
苏州市物业条例的规定
园区管委会对社工委的职能定位及要求
2、居委会的权利与职责
国家物业条例的规定
江苏省物业条例的规定
苏州市物业条例的规定
住建部指导规则的规定
3、政府行政主管部门的职责(不应由街道办社工委承担的职责)
国家物业条例的规定
江苏省物业条例的规定
苏州市物业条例的规定
园区管委会意见的要求
住建部指导规则的规定
第三部分:案例分析
物业服务企业向业主收取押金的案例
物业管理区域划分的案例
业委会诉物业公司的民事诉讼案例
物业管理纠纷案例(备用)
第一部分:物业管理中要点、难点、重点内容概述
关于物业培训讲话发言提纲
关于物业培训讲话发言提纲
尊敬的张校长、同志们:
大家上午好!
今天我们___物业公司与临沂市农业学校进行校企合作,举办这
次职业道德暨职业技能培训培训班,主要针对当前物业管理热点难
点问题而进行的,这个培训班办的很及时,很有必要,这对我们进
一步提高物业公司管理水平及各项目管理人员的综合素质、工作能力、业务水平都有积极的作用。
参加这次培训班的都是物业管理的一线人员,共有50人,这次
培训是集团公司与农校经过前期的精心准备后开班的,分别由农校
的孙成吉老师给我们讲职业道德修养课程,____中心物业科___科长
讲物业管理知识,消防大队薄曙光科长讲消防及突发情况处理知识,这些内容都是我们急需的。
随着经济的发展,物业管理在房地产建设、城市管理以及构建
和谐社会中发挥的作用越来越大。住宅物业、商业物业、工业物业、其他用途特种物业,分类会越来越细,职责分工也会越来越明确。
物业管理也会向着权责分明、业主主导、服务第一、统一管理、专
业高效的原则发展。随着物业管理市场化,服务水平也会向着收费
合理、公平竞争、依法行事的原则发展。目前我们管理着28个小区,物业管理方面的矛盾和纠纷主要呈现在服务不到位、服务质量差两
个方面,这与物业公司的管理、人员的素质有很大的联系。只有加
强物业知识培训,提高员工的服务意识和整体素质,才能提升物业
公司的服务水平,才能提升业主满意度,也才能在市场竞争中站稳
脚跟,这是物业公司的管理核心。希望通过这次培训,使全体职工
能够统一思想,筑牢服务意识基石,凝聚力量,增强责任意识和忠
诚担当意识,踏实工作,形成正确的管理服务素养,系统全面地掌
物业管理基本知识培训资料
物业管理基本知识培训资料
一、引言
物业管理是一个涉及多个领域的综合性工作,它不仅涉及到对房产的维护和管理,还包括对人员管理、财务管理、安全管理等方面的要求。为了提高物业管理人员的工作能力和综合素质,以下是关于物业管理基本知识的培训资料。
二、物业管理的定义
物业管理是指对房产的日常运营、维护和管理工作,包括对小区、写字楼、商业综合体等建筑物的管理,涵盖了房屋维修、绿化管理、安全防范、清洁卫生、设备设施管理等各个方面。
三、物业管理的职责
1. 小区设施和公共设备管理:物业管理人员需要定期检查和维护小区内的各类设施和公共设备,如照明系统、消防设备、电梯、供水和排水设施等。
2. 环境卫生管理:物业管理人员需要负责小区内的环境卫生管理,包括垃圾清理、绿化养护等工作。
3. 安全管理:物业管理人员需要建立健全的安全管理制度,包
括监控系统的安装和维护、火灾安全的预防措施、保安力量的组织等。
4. 物业费用管理:物业管理人员需要进行物业费用的收取和使
用管理,确保物业费用使用合规并用于物业设施的运营和维护。
5. 业主服务:物业管理人员需要及时处理业主的投诉和需求,
提供良好的服务,维护良好的业主关系。
四、物业管理的重要性
1. 提高房产价值:通过合理的物业管理,可以确保房产的良好
维护和管理,提高房产的价值和竞争力。
2. 社区和谐稳定:通过物业管理,可以保障小区的安全和秩序,提供良好的生活环境,增强业主的满意度,进而促进社区的和谐稳
定发展。
3. 节约资源:通过合理的物业管理,可以降低能源消耗、减少
资源浪费,实现可持续发展。
物业管理商务礼仪提纲
《物业管理商务》培训提纲
一、商务礼仪的内涵
个人礼仪形象设计,沟通表达技巧,如何解决业主的投诉
二、个人形象对于企业形象的重要作用
1、个人形象是企业公众形象最重要的组成部份之一
2、形象是宣传,形象是服务,形象是品牌,形象是效益
3、掌握规范的商务礼仪可以“内强个人素质,外塑企业形象”,可以达到个人、企业双赢。
三、商务礼仪应用中的三大理论
双向沟通、角色定位、首轮效应
1、双向沟通理论指出:为业主/客户提供满意的服务,服务人员与对象之间进行相互合作的基本前提是二者之间相互理解。
双向沟通包括:首先理解对方,其次加强相互理解,第三建立沟通渠道,最后重视沟通技巧。
2、角色定位理论指出:为服务对象服务之前,必须准确的确定当时特定的情况下,彼此双方扮演的角色,其次按照社会要求扮演好既定的角色,为何如此服务才能比较符合要求和到位。
角色定位包括:首先确定角色,其次按照社会要求扮演好既定的角色,再次依照本身特定角色提供特定服务,最后不断调整适应公众变化的要求。
3、首轮效应理论指出:人们在初次交往中对于所接触的人、事、物形成的认知往往对认知对象起到明显甚至决定性的作用。
首轮效应由下面三个理论观点构成一个整体:
第一印象,心理定势,制约因素。
第一印象规则:留给对方的第一印象往往决定了交往的成功或者失败,第一印象是交往的前30-40秒形成的,而最关键的是前3-7秒。
心理定势:第一印象形成的对人、事、物的认知大多是非理性的,是难
以改变改变不佳的第一印象要比树立良好的印象所付出的更多。
制约因素:人们对于某人、某事、某物所形成的第一印象主要来自交往接触之中所获取的某些重要信息,以及依据这些基本特征所作出的判断
物业培训资料大全
物业培训资料大全
在物业管理行业中,培训对于提高员工素质和服务质量至关重要。本文将为您
提供一份物业培训资料大全,涵盖了物业管理领域的各个方面,帮助您更全面地了解和学习相关知识。
第一部分:物业管理概述
物业管理的定义和职责常见的物业管理模式物业管理与社区建设的关系物业
管理的重要性及发展趋势
第二部分:物业管理规范
物业管理相关法律法规解读物业管理人员的素质和要求物业管理服务标准与
流程应急处理及安全管理
第三部分:物业管理技能
物业管理常见问题及解决方案物业维修保养技巧物业服务技巧与沟通技能合
理利用物业管理软件
第四部分:物业管理创新
智慧物业管理介绍绿色物业管理实践物业管理数字化转型物业管理与社区活
动融合
结语
通过此份物业培训资料大全,相信您对物业管理行业有了更深入的了解。物业
管理作为一个重要的领域,需要不断学习和提升,以适应社会发展的需求。希望您能够从中获得启发,不断完善自身的物业管理技能,为提升物业管理水平做出贡献。
物业管理培训内容提纲
物业管理培训内容提纲
一、培训背景和目的
1.1培训背景
1.2培训目的
二、物业管理的基本概念和原则
2.1物业管理的定义
2.2物业管理的重要性
2.3物业管理的基本原则
三、物业管理相关法律法规和政策
3.1物业管理相关法律法规概览
3.2物业管理政策解读
四、物业管理组织与架构
4.1物业管理组织形式
4.2物业管理架构及职责
五、物业管理的运营与维护
5.1物业维修保养管理
5.1.1技术维修管理
5.1.2设备维护管理
5.1.3绿化维护管理
5.2安全防范管理
5.2.1保安管理
5.2.2消防管理
5.2.3突发事件应急处理
5.3环境卫生管理
5.3.1保洁管理
5.3.2垃圾处理管理
5.3.3病虫害防治管理
六、物业管理的客户服务
6.1服务理念与意识培养
6.2服务流程与标准化建设
6.3投诉处理与纠纷解决
七、物业管理的财务与资产管理
7.1物业财务管理
7.1.1收费与缴费管理
7.1.2财务报表及分析
7.1.3费用控制与审计
7.2物业资产管理
7.2.1资产建档与管理
7.2.2定期检查与维修
7.2.3资产报废与更新
八、物业管理行业的发展趋势与前景
8.1行业现状及挑战
8.2行业发展趋势
8.3未来物业管理的机遇与挑战
九、案例分享与讨论
9.1成功的物业管理案例分享
9.2实际问题讨论与解决方案分享
十、培训总结与学员反馈
以上是一份物业管理培训内容的提纲,内容主要涵盖物业管理的基本概念、法律法规、组织架构、运营与维护、客户服务、财务与资产管理等方面。通过多种学习方式,如理论讲解、案例分享、讨论与解决方案分享等,帮助学员全面掌握物业管理知识和技能,并了解物业管理行业的发展趋势与前景。最后,通过培训总结和学员反馈,评估培训效果,并为进一步提升物业管理水平提供参考。
物业管理企业培训知识[大全5篇]
物业管理企业培训知识[大全5篇]
第一篇:物业管理企业培训知识
物业管理企业培训知识
一、请问怎样交物管费?
以下几种方式均可满足您的需求,请根据您最便捷的途径解决您的疑问:
一、根据我公司提供的缴费明细通知单可在我公司指定的**银行代缴账户转账或通过柜员机转账;
二、可直接携带现金或银行卡到我公司收费处缴费,缴费时间和地点**年**月**日至**年**月**日**点**分至**日**点**分,联系人**联系电话**,如有任何疑问可24小时咨询**电话,预祝您一切顺利。谢谢!
二、你们提供了哪些物业服务?
我公司提供的物业服务内容包括但不限于以下几项主要内容:
1、物业共用部位的维护与管理。
2、物业共用设施设备及其运行的维护和管理。
3、环境卫生、绿化管理服务。
4、物业管理区域内公共秩序、消防、交通等协助管理事项的服务。
5、物业装饰装修管理服务。
6、物业档案资料的管理。
三、有急事,需要代叫出租车。
为了方便来车与您直接联系,请用您的家庭电话或手机拨打出租公司电召热线***电话,这样可以避免转述过程中出现的失误,或者请您在***门口与保安人员直接联系。
四、家里水管爆。
我们的工作人员十五分钟内到达您家,请做好临时保护措施,该项服务属有偿服务项目您需要承担相关费用,具体明细工作人员会请您确认。
五、怎样办理数字电视和宽带?
每月**号**点到**号**点在小区**地方**有限电视有限公司派专人为您办理,或者直接到**项目最近的**路**营业厅咨询办理,联系电话***.六、装修需要办理哪些手续?装修垃圾怎样清运?
请查阅业主公约内装修管理规定中所标注之明细或携带业主有效证件、装修施工图纸、装修施工单位营业执照复印件、作业人员相关专业证件复印件、作业人员身份证复印件、作业人员相片*张,协同装修施工负责人直接到项目办公室领取相关表格填好,交齐相关费用,领取装修许可证。按业主公约约定装修垃圾实行袋装限时运转,早上06:30-09:00,下午16:45-19:30电梯使用高峰期不能使用电梯运转到指定位置。
物业安全培训提纲
1、火灾事故
❖ 电动车电瓶充电引发火灾延伸
第19页,本讲稿共71页
1、火灾事故
❖ 电动车电瓶充电引发火灾延伸 ❖ 8月29日凌晨2:45,深圳宝安区沙井街道马鞍山
社区安山四路一出租屋发生火灾,3时许火势被 扑灭,火灾已致7人遇难,另有4人重伤现正在 医院全力救治。火灾原因初步判断为电动车充 电引发火灾。
2、设备运行事故
第25页,本讲稿共71页
2、设备运行事故
第26页,本讲稿共71页
2、设备运行事故
❖ 设施设备维保作业事故 ❖ 5月17日13时许,位于辽宁省沈阳市于洪区红
兴路附近的新光小区,一名小区物业工作人员 在工作时,被从空中突然下落的防水材料砸中 头部,当场身亡。
第27页,本讲稿共71页
3、触电事故
物业安全培训提纲
第1页,本讲稿共71页
内容简介
❖ 一、安全生产的基本概念 ❖ 二、物业管理工作的特点 ❖ 三、物业管理工作中常见的问题(案例) ❖ 四、解决方案 ❖ 五、事故和紧急情况处理
第2页,本讲稿共71页
一、安全生产的基本概念
❖ 安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的 人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安 全等。它包括对劳动者的保护,也包括对生产、 财物、环境的保护,使生产活动正常进行。
第33页,本讲稿共71页
优秀物业管理员课程培训
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保安部是公安、消防部门在公司 进行治安防范、消防安全的重要 辅助力量及公司管理制度的执行者
!பைடு நூலகம்
What is 城市轨道交通 urban rail transport
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效能低下,执行不力,包括未完成本职工作和 领
导交办的临时性工作
责任意识淡漠,包括旷工、工作疏忽、瞒报虚 报
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1、微笑是处次见面人们较为喜欢的表 情。
2、在任何场合见到同事或与客户见面 应
以微笑示人。
3、微笑应贯穿礼仪行为的整个过程。
What is 城市轨道交通 urban rail transport
精品ppt模板
1、接打电话先问好,自报家门 2、铃响三遍要接听,准备纸、笔记录。 3、说话语气要委婉、吐字清晰。 4、使用电话内容简明扼要、时间要掌握 好。 5、忌拿电话来开玩笑。
重大事件等
违反工作规范,利用工作之便图私利等
在工作或商务交往中损害公司形象等
监督指导不力,导致效率低下,工作质量差等
造成重大经济损失等
……
What is 城市轨道交通 urban rail transport
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What is 城市轨道交通 urban rail transport
精品ppt模板
精品ppt模板
物业管理培训提纲
物业管理培训提纲
一、物业管理概述与实务
(一)概述
1、物业与物业管理的基本概念:物业、property、Estate、物业管理、物业管理公司、
业主大会和业主委员会
2、物业管理的理解要点:物业管理的作用和职能、物业管理的宗旨和基本内容、物业管理
的服务特点
3、住宅小区物业管理的分类
(二)服务和服务特性
1、需要理解的“服务”概念
2、服务过程中与业户的接触面
3、服务特性及案例
(三)《物业管理条例》概述和部分条款解析
(四)相关法律、法规、政策性文件导读
(五)公司内部管理应订立的规章制度
二、关于物业费和维修资金
物业服务费用(物业管理费)
物业管理服务费三种类型:公共性服务费、公众代办性质的服务费、特约服务费
定价程序及起算日
物业服务费的预收
维修养护专项基金(维修基金、修缮基金)
筹集维修基金及其收取特性
维修基金的使用及管理
住宅电梯和水泵运行费
装修垃圾清运费
思考题
1、物业管理的日常服务包括哪些内容?
2、物业管理服务费包括哪三种类型?
3、物业管理安全特性的小特性主要有哪些?
客户服务中心:
岗位职责
不是一般意义上的前台,承担的服务功能是全方位的。
管理服务中心作业,全方位熟悉情况,特别是可能发生的报修,水,电,煤气。
收费考核目标责任制收费台帐
物品摆放,笔、纸
客户档案管理(齐全,不遗失,不泄密)
收银作业、准备工作、注意事项
及时公告(通知)住户事项
住户手册
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接管验收
验交房工作计划
案例:
1、搬物品损坏
2、拉保安保洁脱岗
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
物业管理培训容提纲
1、培训依据相关法律条款来自于:《住宅室装饰装修管理办法》、《物业服务定价成本监审办法》、《商品销售管理办法》、《城市供水管理条例》、《物业服务收费实施办法(试行)》、《物权法》、《节约用水条例》、《物业管理条例》、《住宅公用部位共用设施设备维修基金管理办法》等。
2、培训的知识要点:
(1)物业服务成本构成的细目(物业成本核算下次讲),为何物业费难收,如何催收物业费。例子。
结合的法律条文有《物业服务收费实施办法(试行)》第四条、第七条、第十条、第十一条、第十三条、第十七条、第十八条;《物业服务定价成本监审办法》中的第三条、第六条―――第十八条。《商品销售管理办法》第十三条。《物业管理条例》第二十六条―――第二十九条;《物业管理条例》第二十二―――第二十三条。
明确以下观点:
A、物业费是“取之于民,用之于民,高来高去,低来低去,;结余结转下年度继续使用,超支下年度收入弥补”的,物业公司基本是微利可图甚至无利可图。所谓暴利是不存在的。
B、稳定的住宅物业费政府指导价和日益上涨的人工费、材料、物品费,使得物业公司举步为艰(尽管政府正逐步放开
指导价)。
C、物业费定价的高低和收缴率的高低直接决定了业主维护自身利益能力的高低,物业公司绝不是最终受害者。
(2)装修管理中的常见问题及预防,穿插讲解前期介入在物业管理中的重要意义。例子。
结合的法律条文有《物业服务收费实施办法(试行)》第十五条;《住宅室装饰装修管理办法》第五条、第六条、第十一条、第十二条、第二十条、第二十一条等。
装修常见问题:擅自改动燃气线路、空调不按位置装、改变玻璃、阳台、户门颜色等、随意封阳台,装防盗网、拆改墙体、改动上下水、破坏防水层、室外加装广告等、随意改智能系统、不按时施工停工、利用公共部位加工装修材料等。违章处理:批评教育,规劝改正;责令停工,出具《违章整改通知单》限期整改;责令恢复原状;扣留或没收工具;停水停电(须报管理处经理批准);要求赔偿损失(须报管理处经理批准)。
明确以下观点:
A、装修管理是和业主建立良好关系的重要时期。
B、规的装修管理是将为以后管理服务工作奠定良好的基础。(3)根据《物权法》中的建筑物区分所有权理论结合实际工作中的例子讲解以下物业服务工作中常用的概念区分:建筑物区分所有、按份共用、共同共有、共用部分、景观权、
相邻关系等以及物业工作常用的留置权、相邻权、地役权等。建筑物区分所有―――区分建筑物专有部分所有权、共用部分持份权及因共用关系产生的成员权。
建筑物区分所有权专有部分―――建筑物中具有结构和使
用上能够独立存在的部位,它以墙壁、天花、、地板为间隔构成具有一定长、宽、高的立体空间。取得区分所有权的最重要标志取得专有部分空间的所有权。四种观点:
(1)空间说―――实践中缺陷:如业主在墙壁上钉钉还要共有人同意不符合日常生活习惯。
(2)壁心说―――目前房产交易多用此说,由于墙体界物结构复杂,不能简单一分为二,否则会危及结构安全,以及各种共用或专有管线(水管、电线、通信等)埋藏其中,势必影响相邻业主权益。
(3)最后粉刷层说――忽略了交易习惯。
(4)最后粉刷层折衷说―――专有部分的围分部关系与外部关系,在交易是使用中心说,在区分所有人相互之间对建筑物使用、维护、管理的关系上,使用表层说。
按份共有只有夫妻共有、家庭共有、继承人在遗产分割前对遗产的共有,其余都是按份共有。表现(1)轮流使用如电梯、网球场(2)共同使用如楼道等(3)分割使用如停车位。共用部分――共用部位+共用设施+共用基地
《住宅共用部位公用设施设备维修基金管理办法》第三条规
定:共用部位是住宅主体承重结构部位(包括基础、外承重墙体、主、梁、楼梯、屋顶等)、户外墙面、门厅、走廊通道、楼梯间等。
第三条第2款规定共用设施设备是住宅小区或单状住宅,建设费用已分摊进入住房销售价格的共用的上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天线、供电线路、照明、锅炉、暖气线路、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。
《市城市供水管理条例》14条城市供水设施的产权以用户注册水表为界划分。注册水表及注册水表以上部分,属城市供水单位所有;注册水表以下部分及表经属使用单位所有。使用单位不得损坏,不得擅自改动。新建城市供水管道注册水表及水表以上部分,经验收合格后,建设单位应将产权及有关资料无偿移交城市供水单位,由城市供水单位统一管理、安排使用、养护维修。18条城市供水设施由产权所有者负责维修养护,确保完好、安全运行。
景观权――外墙=外墙面(公有)+外墙体(共有)+墙(专有)在实践中具体表现为(1)楼宇外墙面残缺、屋顶绿化枯萎;(2)楼宇外墙清洗由维修基金支出。(3)依靠楼宇获取广告收益归全体业主。并经该楼物业业主同意。(4)因设置收益性设备导致业主楼宇遭受损坏,由业主按收益获取比
例分摊。(5)防盗网统一规格(6)空调指定位置(7)小区外墙面颜色、立面造型、绿化、道路的更改除经该楼业主同意、业主大会批准,还应报城市建设部门审批。
相邻关系――处理相邻关系对用水、通行(门开启方向)、排水等的关系。
留置权(欠费搬家)――债务人为履行债务时,债权人扣留已经合法占有的债务人的动产,并依照法律规定的程序就该动产优先受偿的权利。
结合的法律条文有《物权法》第七十条――第七十二条、第八十四―――八十九条、第二百三十一――第二百三十九条。
(4)物业管理中的公共秩序管理。
小区(大厦)公共秩序管理包括公共治安秩序、消防秩序、公共交通秩序。员工人身安全预防及伤亡事件处理(外出打架、工伤、过失偷盗等、管理过失致人死亡)。
业三种观点(1)物业公司不是保险公司,只是配合和协助公安部门进行安全监控和巡视,承担着安全防的行政责任,由政府部门依据行政法规追究责任,如通报批评、警告、降低资质等。要赔应该和公安一起赔。而且还是次要责任。―――物业公司和业主是民事合同关系,由于过失、过错造成业主人身财产损失,赔偿合情合理。
(2)物业费含的安全费是配合和协助公安部门进行安全监