商业街开发模式及案例
创新特色商业街区案例ppt课件
完整最新ppt
11
〖苹果22街〗
案例启示
1、建筑文化：原创院落艺术街区 2、景观设计：融合自然
完整最新ppt
12
保利水城
保利水城——国内首个“水主题”复合商城
完整最新ppt
地理位置 占地面积 商业面积
项目特色
经营方式
佛山RBD核心枢纽位置，南 海桂城千灯湖中央水轴之上
11.7万平方米
40万平方米
完整最新ppt
1
[关键字]： 商业街区、创新、特色
[简介]： 本文分别研究了无锡哥伦布广场、苹果22街、保利水城、深圳 cocopark四个特色商业街区,它们以创新主题、特色打造以及独 特的建筑风格营造出新鲜、休闲、享受的购物方式，给消费者全 新的体验。
完整最新ppt
2
案例借鉴
1、无锡哥伦布广场
国内首个内街式购物中心, 6000平方米下沉式露天广场 12条商业内街 8大自然光中庭400多间独立店铺 100米空中天桥
业态比例：
餐饮（酒吧） 35% ；
电影院（娱乐休闲） 15% ；
精品生活超市： 10% ；
主力店：吉之岛超市、
百老汇影城、
2200多平方米美食广场
完整最新ppt
16
深圳coco park
占地面积：42358.4㎡ 总建筑面积：20万平米，（一期约12.8万平米） 容 积 率：1.997 绿 化 率：25.05% 由五星级商务中心（A塔SOHO、B塔LOFT复式办 公）和美洲海洋风情“一站式”休闲购物公园构成。
车位：1600个（其中一期800个车位）
A塔，soho公寓 休闲购物公园
B塔，loft办公
苹果酒店服务式公寓、
蒙太奇公寓、
丽江花园社区商业街案例分析1346171260
一、丽江花园项目概况
丽江花园位于广州市番禺区南浦岛东部，北连广州，南通番禺市桥，为广州著名文化社区，其居住人群均为各行各业的高级白领、文化志士、广告人、儒商等，其中，大学本科以上占48%，大专毕业占23%，企业中高层管理人员占55%；另外，到2002年10月，58%的家庭拥有电脑，宽带上网率达到39.6%。
由此可以看出，丽江花园当初的高尚文化居住社区的项目定位已经实现。
与丽江花园一江之隔的是多个高尚居住小区，这些居住小区的业主多为广州早时的自由生意人士，这部分人群由于起步较早，在当时的广州人中来说属于富有一族，其消费能力以及消费品位都相对较高。
在丽江花园项目开发时，开发商粤海房地产公司已经建设一座私家大桥——丽江花园桥连通东北岸的多个住宅小区。
二、社区商业配套概况
丽江花园社区商业主要由社区底商和渔人码头社区商业中心构成。
１、社区底商概况
丽江花园底商位于小区北部，主要由丽茹楼、丽影楼、丽茵楼、丽波楼、丽荃楼以及丽彦楼等六栋商住楼的底层商铺构成，沿新江路、新园路、新河路以及新林路形成沿廊式社区商
６１５ ■
底商、邻里中心面积配比图
商业面积应该在800平方米左右是最为合理的布局。
按照这个标准可以推算出丽江花园每千人拥有的社区商业面积=29800/37.500=794.67平方
６１７ ■。
上海典型商业街案例
大宁国际广场
占地面积:约5.5万平方米 建筑规模:约25万平方，建筑1-4层， 层 高：由地面20万平方米和地下5万平方米 组成。共有15栋错落有致的建筑、11个 大小广场和庭院、约2公里步行街和 1,300个停车位。地面20万平方米建筑面 积主要为： 商务酒店 -- 30,000平方米 办公楼 -- 39,000平方米 商业零售 -- 50,000平方米 餐饮/娱乐 -- 45,000平方米 教育文化和生活配套 -- 15,000平方米 停车场和公共区域 -- 21,000平方米
上海商业街/MALL案例
上海新启投资· 研发部 2008年6月
案例目录
1. 2. 3.
4.
5. 6. 7. 8.
大宁国际广场 四季坊 上海新天地 上海湾 玫瑰坊 十尚坊 百米香榭 豫龙坊
案例目录
9. 10. 11. 12. 13. 永新坊 新梅广场 星游城 同乐坊 时尚LOFT
大宁国际广场
上海大宁国际广场 Nhomakorabea
大宁国际对开放式街区项目的借鉴意义： 在满足周边区域居民家庭基本消费的同时，为商务人士及 中高收入中青年一族提供了一个集购物、餐饮、娱乐于一 体的消费场所 结合开放式街区布局，通过建筑景观的整体设计，大型 LED显示屏的烘托，配以休闲小品的装饰，营造出轻松、 休闲的氛围，拉近了与消费者的距离 租户功能布局合理，购物、餐饮、娱乐功能区域即相互独 立又相互连接，实现了人流的有效互动
大宁国际广场
时尚购物
200多个时尚品牌，涵盖了流行、运动服饰、品牌内衣、潮流饰品、儿童服饰用品，种类多， 产品线广。 运动服饰： Sport 100 – 一家 3,300 平方米大型体育百货，提供国际知名运动品牌，如 Nike、Adidas、Reebok、Converse、New Balance、Puma等；知名户外用具品牌，如North Face、Colombia、OZARK等；休闲服装品牌：Levis、Lee Jeans、Color Jeans等。 流行服饰： 来自欧洲的C&A服装百货店，In-Base时尚基地专门店的20多个品牌；Only / Vero Moda / Jack & Jones；Etam旗下多个品牌；V-one男女服饰旗舰店；Bellvilles系列品牌； Boni男士服饰；Inverso、Cabbeen公司的男女系列品牌和来自法国的Promod女装时尚品牌， 还有各种品牌内衣。各式时尚品牌齐聚，尽显潮流本色。 潮流饰品： Swatch、City Chain、Casio、Anubis等各种饰品可满足不同的需求。 儿童/青少年购物 博士蛙365儿童百货、法国童装品牌OKAIDI、TOMKID专卖等各种儿童服饰、天线宝宝儿童摄影、 模型、玩具等儿童，青少年用品。 电子数码/家居用品教育文化 苹果产品大宁旗舰店、国美电器专卖店、宏图三胞数码广场；生活经艳LifeZtore旗舰店；水星 家纺、香榭里、塞拉维家纺等床上用品品牌。 艺术沙龙 将艺术植入大宁，不定期地举办各地艺术家作品展，艺术氛围浓郁。 配套服务 香港著名零售百货 – Watsons、宿野美容美发、Show Hair、THEFACESHOP、日本知名眼镜连锁 店Heart Up；国际连锁眼镜店亮视点等个人护理及生活用品种类齐全。中国联通营业厅，中国 银行等配套服务全面周到。
MALL 街区商业新模式
近年来，我国购物中心的存量及开发量急速增加，购物中心已经不再那么稀缺，甚至部分城市已经出现了过剩的危机。
当未来消费再进一步升级，怎样的商业形态将成为下一个爆款。
当消费需求升级后，人们的需求会呈现一种怎样的特征？强体验、健康消费、个性消费、娱乐至上；品牌要会讲故事，崇尚科技和创新，消费需求快速变化；高颜值，即时分享，消费成了身份表达的一种方式。
未来的商业项目，已经不止是为市民提供一个购物的去处，而开始成为承载着城市生活内容的公共空间。
当前的中国商业地产，正面临着存量与开发双方面转型的艰难期。
一方面是各地商业开发建设潮此起彼伏，部分城市商业严重饱和，竞争激烈。
另一方面，存量购物中心面临着品牌、业态、体验的高度同质化，经营艰难。
在此大背景下，众多商业地产开发运营商们尝试通过创新性的定位规划、积极的业态优化组合、跨界尝试、不断加持的场景营销、大数据研究等，希望找到一条差异化特色竞争之路。
其中，将街区和MALL组合起来，形成既可以逛街购物又可以休闲娱乐的复合型商业综合体，被众多开发商当作提高竞争力的主要手段。
然而，纵观国内主打“mall+街区”的项目，大部分的外街运营都是依托购物中心来带动客流，无法形成自发的客群，使得真正成功运营街区的案例少之又少。
接下来，派小沃就分享几个案例，与各位一同借鉴参考。
|| 石狮泰禾广场石狮泰禾广场以“网红经济”为突破口，成功打造出一条“网红街区”，也正因此，石狮泰禾广场斩获了“中国品牌与购物中心·艾肯奖——年度主题创新购物中心”奖项。
在狮城扎根三年的石狮泰禾广场积极应战，以“mall+街区”的模式突破传统商业运营困局，并结合当地消费者特殊消费习惯以及人文文化，因地制宜，瞄准并集合石狮的“夜经济”。
从夜间娱乐、餐饮场所的稀缺性出发将夜间消费作为主打亮点之一，以年轻及心态年轻人士为主要客群，发力“晚”上，开拓出属于自己的一条破局之路。
因此，项目运营团队结合目前的传播载体以及年轻人的信息接受面，提出打造“网红酒吧一条街”的概念，并迅速落地。
武汉商业地产案例介绍 西园 南国首义汇 大武汉1911 奥山世纪城 光谷步行街 经开万达 逛逛街 花园道
物业规划——民国风格建筑融合现代元素癿商业街区
24
物业规划——多栋合围，营造多入口回形内街
25
业态规划——主打餐饮及特色零售，配以休闲娱乐
商业业态比例
业态 飠饮 特色零售 配套 休闲娱乐 面积 13700 12000 3400 5100 比例 40% 35% 10% 15%
飠饮 特色零售 配套 娱乐
15
物业规划——标准LIFESTYLE，多栋独体邻而相融
南国首义汇严格按照LIFESTYLE游憩街区 癿国际标准式打造，8栋风格建筑具有极强癿 形象昭示性，整个商业街区由南北两区组成， 南区定位于旪尚生活街区，包含精品零售、特 色贩物、娱乐影城等；北区定位为品质生活街 区，包含潮流休闲、主题飠饮、雅致养生等。
金逸院线、美兊美家、城市英雄电玩、 COSTA、星巴兊、KFC、必胜客、美 丽田园、屈臣氏等
项目以1911辛亥革命历叱为街区主题，
以“中西合璧”癿民国建筑为风格，
以“现代商业”设计元素为装饰，将 项目定位 城市肌理融入街区环境，将历叱片段 重新组织到街区之中，幵结合商务、 休闲、贩物、休憩等新癿要求，形成 城市生活癿“旪尚之心”、“活力之 源”。 部分商铺销售，其余自持； 销售模式 销售商铺包租，年均保底7%，幵享超 额运营70%分红；
武汉经开万达
汉飞逛逛街
武汉花园道
13
项目慨况——武昌首个纯粹癿LIFESTYLE游憩街区
项目地址 开发商 建筑面积 容积率 武昌区紫阳路不体育路交汇处 武汉南国置业股份有限公叵 4.7万斱 1.16 停车位 332
主力商家
横店影城、apple体验店、the songs德颂吉、南阳船坞、红袖 女装、德达兊斯女装、古木夕羊女 装、贝贝熊母婴超市、costa咖啡、 kopi luwak咖啡、上井日本料理、 采轩女装、韩国米舍飠饮、 subway三明治 、豪客来、奇菲 尔美容、香港俞氏冬虫夏草、 lozzi啦滋夗拿滋等 项目定位为lifestyle主题休闲商业 街区，以“引导品质生活，满趍夗 元需求”为追求。以体验式，休闲， 特色消费为主导，融贩物，休闲， 娱乐等夗元业态：项目着力营造轻 松，随意癿休闲生活氛围。 先招商后销售，以签约租金水平对 商铺定价，保证商铺投资收益率。 销售价格：1.5-6万元/㎡ 14 目前租金：200元/㎡巠史
远郊商业大盘模式和经典案例分析
模式二
博物馆、度假酒店，商业街等多种特色业态，打造多种功能的原 创性近郊小镇
良渚文化博物 馆 占地4万余平方米，建筑面积约1万平方米。是集展示、研究、信 息交流为一体的综合性展示场所。作为文化标签，提升了整个项目 的影响力和知名度。 占地约274.8亩，总建筑面积7.3万平方米，拥有4万多平方米的水 面及2万平方米的道路与广场。是项目的前期核心配套，促进了项 目销售。
客户的区域来源：90%以上为广州人，五大中心城区合计占比高达79%；客户对万科品牌与价格的认可度分别为91％ 、94%。
成交客户中，主要为首次置业群体，高达 62％；而客户的置业目的中，自住型的客户为主要群体，占比73％。由此可知，本项 本报告是严格保密的。 目很大程度上拉动了刚需客户的需求，性价比高。
本报告是严格保密的。
模式一
配套功能：重点打造和完善交通、购物、教育、医疗、餐饮、休 闲等生活配套，成就“第一居所”
便捷交通 广清轻轨、社区交通中心、公交车 商业餐饮 华润万家、商业街、美食街
已签约引进 广州华润万 家生活超市； 规划建设沿 湖商业街； 规划打造美 食一条街， 未来将引入 多种风味品 牌美食店； 广清轻轨将于 2014年建成通车 已经引入经项目 到清远的27路、 210路公交车； 规划建设社区交 通中心，未来将 开通到达广州各 商业旺区的社区 穿梭巴士；
已开发项目
1992年 2000—2001年 2002年 广东省佛山市顺德区，顺德碧桂园 均安碧桂园、碧桂花城、荔城碧桂园 广州市下辖市清远与花都区交界处碧桂 园假日半岛，碧桂园凤凰城 半岛碧桂园、鹤山碧桂园、高明碧桂园、 五邑碧桂园 …… 开发模式特点
已开发项目
恒大地产在全国十多个大中型城市开发了70多个项 目，形成可以复制到恒大模式。 恒大针对不同客户群体设计了不同的产品体系，主 要以恒大华府、恒大城、恒大绿洲、恒大名都、恒 大金碧天下几个系列为主打。 开发模式特点
商业街开发模式及经典案例分析_44页
2021/5/27
15
板状式布局—— 南大街
2021/5/27
项目简介：南大街商业步行街,一条“S”型人流主动线清 晰明了。一、二层为精品店铺，三层为风情美食街， 集休闲、购物、餐饮、旅游、办公、娱乐等多功能于 一体。
16
板状式布局—— 南大街
① 南大街上是由一条“S”型步行街讲三个地 块串联起来，主动线非常清晰。
18
独栋式街区布局——大宁国际广场
独栋式街区的规划方式：
一种是品牌超级旗舰店；
大 润
另一种是一层为零售，二
发
三层以上为餐饮娱乐休闲
主题。
2021/5/27
19
条状式布局——汉口东部购物公园
2021/5/27
汉口东部购物公园位于武汉市汉口区，项目总用地面积 13万平方米，总建筑规模达40万平方米，集购物、餐饮、 休闲、娱乐、教育文化为一体的一站式消费的大型零售 商业中心。
世界城·光谷步行街位于湖北省武汉市武昌区鲁巷广场，总占地41.79万平
方米，是由一条1350米目前世界最长纯步行商业街串起，集购物消费、
餐饮娱乐、旅游观光、休闲健身、商务办公、酒店居住于一体的、多功
能、全业态、复合型超级商业步行街区。
2021/5/27
14
板状式布局——光谷步行街
世界城·光谷步行街一期工程为 板式街区，其二、三、四层通 过大平台及连廊将各区连接， 以主题化经营，从而保证项目 后续经营。
8
2、高楼层业态避免零售化，尽量餐饮休闲娱乐化与经营主题
开发商为了商业街二层冲高价，定位为零售，结果售价上来了，经营下 去了。其实商业街二层以上应该以餐饮休闲娱乐和主题商城式的业态为主， 而应尽量避免零售化的业态在二层经营，只有这样，商业街二层商业以上 才有生命力。
开放式街区案例分析
规划结构：社区组 团分散布局，以公 园等开阔空间分割， 由社区道路加以界 定，商业位于社区 中心，易形成核心 区，社区与森林之 间是城市公共休闲 区，建立与城市的 联系
模式4：国外开放性社区模式
代表案例：加拿大太平洋协和社区
公共节点的打造：公共休 闲区强调人与自然的融合， 五大开发型公园和滨海长 廊贯穿整个社区，将社区 有机融合在一起
采用“毛细血管式的路网体 系”，社区内部的很多条路都 不是直接贯穿城市干道的，而 是很多的折线。这种折线使司 机在一条城市干道上直接看不 到另一条城市干道，形成了视 线遮蔽。这种视线遮蔽阻挡了 外部司机穿越社区道路的企图 （担心会迷路），但是对社区 熟悉的司机不会产生干扰。这 样就在一定程度上避免了城市 车辆干扰内部的流线，也就是 曲径通幽的办法。
代表案例：成都锦江区内某大型生活片区
成都锦江区内某大型生活片区，符合“小街区”规制建设要求，内部单元尺度基本控制在200 米×200米左右。
模式5：“小街区”规制——全部小街坊来做的片区
代表案例：成都金牛区茶店子片区某地块
成都金牛区街景图
模式６：增加公共通道
成都高新区新川片区
其中汇翠园小区用地尺度300-400*300-400米， 成都高新区新川片区，街坊内开辟的公共化道路。 中间因道路公共化后被分为2个区。
为了减少超大封闭街区，将增加路网密度，以网格 化、小尺度的道路划分城市空间，通过提高道路线网密 度、增加人行道宽度、减小道路切角，丰富城市“毛细 血管”，打通城市微循环。按照要求，道路网密度宜不 低于10km/km2。道路宽度宜不大于25米；其中人行道 宽度不宜小于3米，机动车道宽度可为3米。
模式5：“小街区”规制——全部小街坊来做的片区
1-4栋楼组成微社区入口实景图
商业街规划理论及案例分析
（2）复合型商业街 具有比单一线型商业街复杂的体型，主要指 以交通枢纽、干道交叉口为中心，公共设施沿几 条道路的方向带状沿街延伸“复合”而成的商业 中心，构成L型、T字型、十字型等布局形式。
2、 块状中心---商业区
（1）商业街区 商业街区是街坊式布局的块状商业中心， 各项功能部分在道路围合的街坊内组织。
2）、提高城市商业中心区步行交通效率
①步行系统涵盖或连续穿越城市建筑 ②步行系统与城市交通换乘系统的对应配合 ③步行系统立体化
3）、完整的空间环境意象
① 道路 ② 区域 ③ 中心 ④ 标志
4）、丰富的空间形式
团状空间 线状空间
布局形态： 线状沿街道布局 线面组合布置 面状成片布局
（二） 步行商业街区的构成要素
１．步行购物中心区 ２．室内步行购物街 ３．人行天桥系统（步行通道） ４．广场系统
5．艺术画廊
（三） 步行商业街的规划设计 1、分类
按交通控制分： １）全步行商业街（传统步行商业中心） ２）限制车行的步行商业街（混合型商业中心） ３）准步行商业街（公交商业中心）
5）、创造宜人的气候条件
① 改善步行通道气候条件 ② 改善步行街区广场公园气候条件
6）、独特的景观构成
其要素有：地面铺装、标志性景观（如雕 塑、喷泉）、建筑立面、招牌广告、游乐设 施（空间足够时设置）；街道小品、街道照 明、休息座椅、绿化植物配置和特殊的如街 头献艺等活动空间
3、步行商业街的规划模式
1）基本模式
传统步行街模式，街外两侧辟平行车行道。
2）升级模式
中间增加休息交往空间，布置树木绿化、 雕塑喷泉、桌椅小品等。如英国考文垂模式。
3）岛式步行街区模式
社区商业主要有三种开发模式
社区商业已经成为房地产开发的重要盈利点之一，但在实际操作中，社区商业开发并非规模越大越好，而要结合社区人口消费适度开发。
目前社区商业主要有三种开发模式：
一、社区商业中心型
社区商业中心集商业、餐饮、休闲、文化、娱乐、体育、卫生服务为一体。
它包含大型超市主力店或社区型百货店、社区便利零售品牌店；书店、游乐场等文化娱乐设施；银行、邮局等社会服务设施；餐饮、美容、健身等休闲设施；儿童教育、音乐培训、舞蹈培训等教育设施。
通过这些主力和次主力店形成了社区商业强大的凝聚力，其辐射的范围在1－
1.5公里，服务人口5－8万人左右。
二、社区次主力店组合型
次主力店组合型社区商业，一般是在商业规模较小，或者招商大型商业困难，或者区域内已有大型连锁超市百货时采用的定位组合模式。
它一般都包含有小型社区超市，书店、儿童乐园等文化娱乐设施；银行、邮局等社会服务设施；餐饮、美容、健身等餐饮休闲设施；儿童教育、音乐培训、舞蹈培训等教育设施。
通过这些次主力店的共同吸引力来吸引社区居民。
其辐射的范围为居民5分钟步行路程范围内，服务人口1－2万人左右。
三、纯商业街模式
纯商业街形式的社区商业业态，在规模较小情况下，一般以
经营社区便利店，满足本社区居民消费为主，在规模较大的情况下，兼顾外向型商业业态，除了餐饮、美容中心等商业具有一定辐射力外，其他品种服务对象主要为本区居民。
在实际的社区商业规划中，既要考评自身的社区人口的消费要求，还要考虑周边一定范围内的社区的商业规划和距离商业中心的远近等指标。
商业街案例研究：以武汉天地、楚河汉街为例
Parkour一、项目背景二、开发模式三、商业街研究Parkour一、项目背景介绍1、楚河汉街2、武汉天地楚河汉街武汉中央文化区——“楚河汉街”是万达集团投资600亿巨资倾力打造的以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能的世界级文化旅游项目。
定位是“中国第一，世界一流，业内朝拜之地”，将打造成世界文化新品牌。
项目规划面积1.8平方公里，总建筑面积340万平方米。
“楚河”全长2.2公里，连通东湖和沙湖，是国务院批准的武汉市“六湖连通水网治理工程”的首个工程。
Parkour中央文化区规划总图Parkour中央文化区功能分区Parkour占地面积：1.8平方公里建筑面积：340万平方米其中：住宅155万㎡、写字楼45万㎡、酒店20万㎡、汉街18万㎡、万达广场20万㎡、电影文化广场6万㎡、汉秀剧场8万㎡、配套68万㎡Parkour 武汉天地“武汉天地” 位于武汉市汉口城区永清地块，东临长江，面向风景如画的江滩公园，尽览长江二桥江滩美景。
项目占地61万平方米，总建筑面积约150万平方米，总投资额约100亿元人民币。
“武汉天地”参照上海新天地发展模式，打造成集住宅、办公楼、酒店、零售、餐饮、娱乐等多功能混合的综合发展项目。
武汉天地规划总图ParkourParkour武汉天地功能分区住宅住宅商业街商务区酒店配套A区B区Parkour 二、开发模式1、新天地模式2、汉 街模式Parkour 上海新天地Parkour武汉新天地Parkour新天地模式：1、立足旧城改造，争取政府的支持2、专业城市综合体、多功能开发3、精心与传承城市文脉、打造文化核心4、先做环境（商业），再做地产（住宅）5、独特设计打造独一无二旅游景点新天地模式：ParkourParkour 楚河汉街前世今生Parkour 楚河汉街Parkour楚河汉街模式：1、参与城市市政改造，获取政府的支持2、商业航母承载多功能业态3、挖掘文化潜力、打造文化风情体验4、先做市政设施，再做商业开发5、快速建设运营、打造旅游景点楚河汉街模式：ParkourParkour 新天地 与 楚河汉街 模式的相似之处：争取政府支持、多功能开发、寻求文化影响力、形成景点获取人气Parkour 三、商业街研究1、规划布局2、建筑设计3、商业气氛Parkour 55%7%38%武汉天地业态配比分析餐饮娱乐零售武汉新天地商业街占地面积：3.3万㎡建筑面积：5.7（地上）+2.5（地下）万㎡容 积 率：1.73绿 化 率：30%Parkour一、街巷Parkour楚河汉街Parkour商业街总长1800米，高度＜24米，内部街道宽度9米-20米ParkourParkourParkour 290米90米16米25米18米ParkourParkourParkour小结：1、避免简单划一的街道空间形态，充分体现街区的趣味性；2、宜人的空间尺度：街的长度≤600米 街的宽度6—12米街宽与商铺高比1/2—1/1二、交通ParkourParkourParkourParkourParkour小结：1、交 通 组 织：停车场，易于到达，易于控制；2、人 车 分 流：一方面便利，另一方面还给步行者安全放松的空间。
商业步行街案例集
商业步行街案例集案例一：泰华新天地步行街<一）产品结构：1100M山东最长室内景观性步行街；步行街以优雅、现代、年轻、时尚、活力的经营为主，分为四层。
新天地一街：情侣漫步街；新天地二街：最女人的街；新天地三街：最活力的街；新天地四街：超级震撼街。
特色业态及分布：二层：泰华新天地美食街---- 满足味蕾的挑剔，诱惑视觉的盛宴经营面积近5000平方M，云集了中西餐、各地特色餐饮的知名餐馆，在经营上体现了传统文化和现代文化的结合，打造潍坊人的时尚餐饮特区是我们泰华新天地美食街追求的目标，在这美食的天堂，心情的家园，您将感受到的是热情、真情和亲情。
b5E2RGbCAP 主要经营上岛咖啡、北京好伦哥、巴里奥·巴西烤肉、清粥小菜、浅草拉面、八番面屋、巴蜀味道、阿香M线。
三层：泰华运动汇经营面积3000平方M，是潍坊最大最全的运动用品专卖店。
汇集体育运动器械、健身器材、运动休闲服饰，搭建时尚运动平台。
主要品牌有：阿迪达斯、耐克、锐步、美津浓、李宁、匡威、乔丹、特步、德尔惠、花花公子、安踏、彪马等。
p1EanqFDPw京广书城---- 精神生活空间▪经营面积1300平方M，专业经营涵盖社科、文艺、经营、生活、少儿、语言、影视、音乐及其他专业科技等20个类别近6万个品种。
设有影音堂、人文馆、生活馆、时尚馆、财经书架、精品SHOW、教辅书店、特价书店、儿童益智园、网络下载等分区，更好的满足不同年龄、不同阶层读者的需求。
并有咖啡吧、金碟吧等休闲专区，为顾客营造如自家书房般的精神生活空间、创造无限的阅读可能。
DXDiTa9E3d四层：泰华家电城---- 流行时尚更精彩，精品家电伴我行经营面积5000平M，汇集知名品牌家电、手机、数码、小家电。
全省首家海尔最新潮流U-HOME旗舰体验店入驻泰华城。
最新技术产一时间在这里上市，最新电子生活在这里体验。
潍坊市最大的平板城入驻泰华家电城，这里主要经营手机、高端平板电视、冰箱、数码类、小家电类、厨卫类产品。
商业街模式分析(万达、龙湖、华润润街)
220-280元/平米/月（2011年数据）
售价
主力户型商铺为40-60 m2铺位，销售的铺位几乎是200 m2以上的，销售均价达到5-6万元/m2 。而当时白
云新城区域内其他敞开式社区商铺售价则处于1.5万-2万元/m2之间 业种
主要有服装、餐饮，生活配套三大业种，按面积划分，分别占比20%-30%，40%-60%及20%-25%
由时尚潮流馆、精品潮流街、
特色美食街、儿童亲子馆、特 色美食街、大型餐饮娱乐街区 及中高端零售、生活服务街区 七大功能板块组成 定位
与万象购物中心形成功能互补
体量
时尚潮流馆18，000 m2
儿童亲子馆6,000 m2 美食街6,000 m2 餐饮娱乐旗舰店12,000 m2 临街商业店25,000 m2
占地12万m2 ，总建筑面积约100万m2 一期约57万m2 ，包含35万m2万象城购物中心
一期、7万m2象润街一期（商业街）及15万m2 写字楼群
二期约43万m2 ，包括万象城购物中心二期、万
象润街二期（商业街区MALL），超五星级酒店 、顶级写字楼及城市高档住宅
39
重庆万象润街 润街概况16ຫໍສະໝຸດ 城市步行街白云金街
17
18
万达金街
生存现状
南京万达金街（第一代） 经营现状
室内外客流量及整体经营情况反差较大
全国性连锁零售品牌商户及部分特色餐饮商户经营状况良好，个体加盟商户经营困难 经营困难商户提出租金扶持要求 管理运营能力低下
福州万达金街（第二代） 经营现状
经营困难商户提出租金扶持要求
14
广州白云万达 金街店铺工程条件
层数为2-3层 面宽约4.2m，进深9.9m，单开间商铺使用面积40 m2 /层
历史街区的商业开发模式及其规划方法研究以成都锦里、文殊坊、宽窄巷子为例
历史街区的商业开发模式及其规划方法研究以成都锦里、文殊坊、宽窄巷子为例一、本文概述随着城市化进程的加速，历史街区的保护与商业开发之间的平衡问题逐渐凸显。
如何在保护历史文化遗产的实现街区的可持续商业发展，成为当前城市规划与文化遗产保护领域的重要议题。
本文旨在探讨历史街区的商业开发模式及其规划方法，以成都锦里、文殊坊、宽窄巷子为例，深入分析其成功的商业模式与规划策略，以期为类似的历史街区保护与开发提供有益的参考和借鉴。
本文首先概述了历史街区商业开发的重要性及其面临的挑战，包括如何在保护历史文化价值的同时实现经济效益，如何平衡传统与现代元素，以及如何在商业化进程中保持街区的独特魅力等。
接着，文章将介绍成都锦里、文殊坊、宽窄巷子三个案例的基本情况，包括地理位置、历史背景、文化特色等。
然后，文章将深入分析这些历史街区的商业开发模式，包括商业模式的选择、商业业态的布局、商业氛围的营造等方面。
文章还将探讨其规划方法，包括规划理念、规划原则、规划策略等。
文章将总结这些成功案例的经验教训，提出历史街区商业开发与保护的建议和展望。
通过对成都锦里、文殊坊、宽窄巷子等历史街区商业开发与规划方法的深入研究，本文旨在为相关领域的实践者提供理论支持和实践指导，推动历史街区保护与商业开发的协调发展，实现文化遗产保护与城市经济发展的双赢。
二、历史街区商业开发模式分析历史街区的商业开发模式，是在保护历史文化遗产的基础上，实现街区经济价值和社会价值的双赢。
这需要对街区的历史、文化、地理等多方面进行深入研究，以制定出符合街区特色的开发策略。
成都的锦里、文殊坊、宽窄巷子就是历史街区商业开发的成功案例，其开发模式具有鲜明的特色和代表性。
锦里作为成都历史文化名街，其商业开发模式以“文化旅游”为主导。
锦里在保持古街风貌的同时，引入了各类文化体验项目，如川剧表演、茶艺表演、手工艺术等，使游客在购物的同时，也能深度体验成都的历史文化。
锦里还积极开发地方特色商品，如蜀绣、竹编等，使游客在游览的过程中，能够带走对成都的美好记忆。
社区商业案例
规划依据： 根根据商务局的《社区商业评价规范之二(新建社区)》的总体要求 的第一条“大型社区人均商业用地面积不小于0.9平方米，中型社区 人均商业用地面积不小于0.7平方米”，社区商业要以社区实际消费 需求量来适度规划，超过了这个度，就会使社区商业价值降低。
模式一：社区型商业中心
典型建筑构成：集中式商场＋商业街模式 业态组合：超市＋商业街 社区型百货＋商业街 超市＋百货＋商业街
方式一、转换层设计，将住宅和商铺独立化。 为充分保证住宅、商铺的设计要求，转换层不失为一种可以两者兼顾的 设计方向。 例如：底商三层，在第四层设计一层转换层，以此作为住宅的分户层，同 时将第四层的平台建成空中花园，同样可以进行绿化等环境景观的设计， 既创造了住宅的销售卖点，又能够解决住宅对商铺的影响。 方式二、寻求住宅住户大堂、消防等配套设施位置的平衡。 住宅的消防、采光、通风要求较多，住户大堂、消防楼梯、地下车库出 入口等相关硬性配套设施，都会对商场形成一定的负面影响，这些设施 应该尽可能往建筑物四周、地段偏离主街道的地方进行设置，柱网结构 方面可以局部的通过梁作为过渡，保证绝大部分区域商场柱网结构布局 的合理性。
3、街铺面积 街铺通常情况下以经营社区便 利为主，其是快餐店、美容美 发店经营面积较大，一般在 100平米左右，而面包坊、冲 晒店、药店经营面积较小。
说明: 在社区商业规划中，有些开发商为了追求商铺销售面积最大化，尽可 能把社区商铺进深做深、面积做大，动辄单铺面积就超过一百平方米 以上，殊不知大面积的铺位不太适合社区商业经营，除了餐饮、美容 等业态外，更多的社区便利店只需要四五十平方米。有些社区商业中 心的街铺每年租金递增率十分有限，其主要原因就是铺位面积大，商 户经营成本高，导致单位租金难以成长。 最佳比例： 进深控制在10米左右，面宽一般在3.5米-4米，单铺面积一般在40-50 平米。
精品商业街开发盈利能力分析
精品商业街开发盈利能力分析商业街是一个集购物、娱乐和餐饮于一体，并有良好商业氛围的地方。
精品商业街作为商业街中的高端消费区域，一直受到人们的关注。
本文将分析精品商业街开发的盈利能力，为相关研究提供参考。
一、市场需求首先，分析精品商业街开发的盈利能力前，必须了解市场需求。
精品商业街的目标消费群体是高端消费者，他们追求独特的购物体验和品质。
因此，精品商业街的商品和服务需要具有创新性和高品质，以满足消费者对独特性和品质的需求。
二、商业模式精品商业街的商业模式需要与市场需求相匹配。
其中一种常见的商业模式是以租金收益为主要盈利来源。
开发商将商业街的店铺出租给商家，并从租金中获取收益。
另外，精品商业街还可以通过赞助、广告等方式获取额外的盈利。
三、租金定价租金定价是精品商业街盈利能力的重要因素之一。
合理的租金定价可以吸引更多的商家入驻，增加租金收益。
但是，过高的租金可能造成商家无法负担，导致店铺空置率上升。
因此，开发商需要根据市场需求和竞争情况，合理定价，以确保租金收益的最大化。
四、商家运营商家的运营水平直接影响精品商业街的盈利能力。
精品商业街需要吸引具有品牌知名度和销售优势的商家入驻，以增加消费者流量和购买力。
开发商可以通过积极招商和店铺经营指导，提高商家的运营水平，进而提升盈利能力。
五、品牌形象精品商业街的品牌形象对盈利能力具有重要影响。
一个有吸引力和独特性的品牌形象可以吸引更多的消费者，并提升他们对商品和服务的认可度。
因此，开发商需要通过建立精品商业街的独特风格和形象，以增加品牌的吸引力。
六、管理与运营精品商业街的盈利能力还受到管理与运营水平的影响。
良好的管理与运营能够提升商业街的运行效率和顾客满意度。
对商家的租金收取、维护等管理工作需要精心安排，以确保盈利能力的最大化。
综上所述，精品商业街开发的盈利能力是由多个因素共同影响的。
市场需求、商业模式、租金定价、商家运营、品牌形象以及管理与运营，都是影响精品商业街盈利能力的关键要素。
特色商业街5大开发模式
特色商业街5大开发模式（文化/时尚/历史/艺术/主题）及12个成功案例详解核心提示：本文从三里屯village、世贸天阶、蓝色港湾、上海新天地、南京1912、成都锦里、天津鼓楼文化街、南锣鼓巷、798艺术区、美国City Walk、天津音乐主题商业街、日本秋叶原动漫商业街12大知名案例全面分析特色商业街的开发模式与成功因素。
一、时尚+商业1、三里屯village定位：集文化、艺术、休闲和购物于一体的全新空间。
艺术建筑：建筑本身就是一件艺术品，独立品牌大楼，以三维建筑去宣示品牌形象。
不规则的楼体、色彩斑斓的外观，到大胆的建筑材料的运用，以及相对独立而又互相连接的多层空间设计，使得建筑整体本身就是一件艺术品。
（趋势：世界一线品牌购物终端的发展史，大多都经历了从只重视店铺内的设计，到重视整体建筑艺术风格的演变过程。
）业态：业态丰富，南区偏重年轻时尚，北区定位更高端，多为国际一线品牌。
南区业态定位：南区更偏重年轻时尚，中高端为主。
领域广泛：业态涉及时装/配饰、美容、家居、电子产品、书店、餐厅、影院和艺术文化，经营范围延伸到了家电和儿童乐园的领域，如香港知名大型儿童教育品牌WiseKids，也是三里屯Village的特色之一，同时也是进入北京的首家店。
配比：业态比餐饮等。
北区业态定位更高端，瞄准国际一线品牌。
品牌旗舰店装修风格前卫、时尚。
品牌—特色体验接连不断的创意、艺术、展示、活动使得三里屯village成为北京时尚潮流地标。
2、世贸天阶京城时尚旅游新地标。
定位——定位为“结合美食、娱乐、空间艺术、时尚信息橱窗以满足看、听、嗅、味、触的全感官之旅的休闲购物场所”，将为CBD内的中高收入的白领提供流行时尚零售业态及商业服务设施，将集6星级Night Club异域特色主题餐厅、家居生活、Spa、美食广场、品牌旗舰店等于一体。
京城独一无二的巨型天幕使世贸天阶成为时尚旅游新地标。
品牌——世贸天阶汇集了世界各地时尚特色品牌，其中包括很多北京首家店铺及旗舰店：o西班牙时尚品牌ZARA北京第一家旗舰店；o MissSixty/Energy 北京旗舰店；o FUBU北京唯一店；o直营概念店Adidas Heritage；o法国流行品牌promod 北京第一家店；o SJSJ北京第一家店；o美国时尚品牌GUESS北京旗舰店；o美国经典休闲品牌GANT中国旗舰店；o法国品牌Lilith 北京第一家店；o西班牙鞋具皮具品牌Patricia 的北京第一家店；o德国女装品牌MARCCAIN 的北京第一家店；o高级服装订制台湾品牌GIOIA PAN 的中国第一家店；o雅诗兰黛集团设立MAC彩妆专卖店等等；o别具特色的爵士乐酒吧CJW；o北京第一家外文书店Chater House；o韩国高档超市及加州健身姚明运动馆的中国第一家店；o GoldBo-tree 菩提岛时尚生活SPA的北京每一家店；颂音乐厨房的中国第一家店等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目前，大型商业街区主要包括主力店+街区、购物中心+街区和街区 式综合体，在此我们就针对主力店+街区和街区式综合体进行探讨，其建 筑布局模式主要以下有三种：
板状式布局
条状式布局
独栋式布局
13
板状式布局——光谷步行街
世界城·光谷步行街位于湖北省武汉市武昌区鲁巷广场，总占地41.79万 平方米，是由一条1350米目前世界最长纯步行商业街串起，集购物消费、 餐饮娱乐、旅游观光、休闲健身、商务办公、酒店居住于一体的、多功 能、全业态、复合型超级商业步行街区。
商业街开发模式探讨
目录
第一部分：前言 第二部分：大型开放式商业街开发模式 第三部分：社区商业街开发模式
2
第一部分
前言
商业街开发是商业地产开发获取资金平衡最有效途径之一
在国外，商业地产项目是由各类基金来支持和开发的，在这一背景下， 其长期收益型物业占据了一定的份量，而我国商业地产融资压力巨大， 销售商铺往往成为重要的回款手段。在国内市场，对于更多的开发商来 讲，如果不卖商铺是不切实际的，同时我国向来就有着“一铺养三代” 的商铺投资传统，可以说，商铺是最受欢迎的房地产投资种类，有着广 阔的投资市场。在商铺受到投资市场如此追捧、可以回笼资金的情况下， 让中国的商业地产开发商走“收益型”、“完全持有型”之路，这是不 合乎当前的中国国情的。即使像万达、宝龙这样国内商业地产龙头开发 企业，也需要销售商业街区来回收资金，获得项目资金
5
商业街开发，并非一“开”就“发”
商业街并非一开就发，国内前几年开发的很多步行街成了“不行街” 就是很好的佐证，因此商业街的开发也是必须充分重视项目的整体定位、 业态组合、规划设计，招商及后期运营，商业街的开发才能取得成功，否 则销售商铺回笼的现金是会“咬”人的。
因此商业街要开发成功，首先要选择好开发模式，目前商业街开发有 以下几种模式可供选择：社区商业街、省会城市区域商业中心街区、地级 市商业中心街区以及地下商业街。
14
板状式布局——光谷步行街
世界城·光谷步行街一期工程为 板式街区，其二、三、四层通 过大平台及连廊将各区连接， 以主题化经营，从而保证项目 后续经营。
15
板状式布局—— 南大街
项目简介：南大街商业步行街,一条“S”型人流主动线 清晰明了。一、二层为精品店铺，三层为风情美食街， 集休闲、购物、餐饮、旅游、办公、娱乐等多功能于 一体。
的平衡。
4
街区开发是销售型商业地产开发最佳选择
“商业地产一卖就死”，这似乎是行业的一般定律。其实，商业地产不 存在“一卖就死”的所谓定律，从深圳东门步行街，常州南大街到武汉的 光谷步行街，长沙黄兴路步行街以及江汉路万达广场，从中国义乌小商品 城到中国虎门富民服装市场、深圳华强电子市场，销售火爆，经营兴旺的 商业地产项目比比皆是，关键是要看什么商铺可以卖，什么商铺不可以卖。 从目前看来，商业街区商铺的销售可行性，无论是开发商、投资者还是商 家，大家都是比较认可的。一方面由于商业街属于独立收银独立经营，相 互之间影响较小，符合常规街区式业态经营需要，销售后的经营风险最小； 另一方面，商业街的商铺是最受投资追捧的投资产品。
16
板状式布局—— 南大街
① 南大街上是由一条“S”型步行街讲三个地 块串联起来，主动线非常清晰。
② 二层通过大型平台和连廊将各区建筑连为 一体，从而使其二层以上定位为零售主题 业态成为可能。
17
独栋式街区布局——大宁国际广场
该项目总建面25万平米，共由15栋建筑，11个广场， 1条2公里步行街组成。项目集酒店、零售、餐饮、娱 乐、文化教育、现代服务、办公楼和SOHO商住楼等8 大功能于一身。
是商业地产项目必须遵循的基本原则，如果一 个项目定位都没有确定，何谈规划设计？而且在项目规划设计时，必 须牢牢树立这个理念，那就是建筑必前须言为商业服务，因此建筑规划必 须服务于商业，商业规划应该优先于建筑规划，否则，建筑只是一堆 废弃的钢筋混凝土而已。
开发商为了商业街二层冲高价，定位为零售，结果售价上来了，经营 下去了。其实商业街二层以上应该以餐饮休闲娱乐和主题商城式的业态为 主，而应尽量避免零售化的业态在二层经营，只有这样，商业街二层商业 以上才有生命力。
9
3、业态组合复合化与品牌组合常规化
随着零售商业向体验式经济迈进，消费者也越来越追求吃喝玩乐购一 站式消费需求。因此，商业街的业态规划和组合应走复合化路线。同时 在品牌组合和选择上，应该以街区常前规言品牌为主，如休闲运动品牌、常 见男女装品牌等。
18
独栋式街区布局——大宁国际广场
独栋式街区的规划方式：
一种是品牌超级旗舰店；
大 润
另一种是一层为零售，二
发
三层以上为餐饮娱乐休闲
主题。
条状式布局——汉口东部购物公园
汉口东部购物公园位于武汉市汉口区，项目总用地面积 13万平方米，总建筑规模达40万平方米，集购物、餐饮、 休闲、娱乐、教育文化为一体的一站式消费的大型零售 商业中心。
规划设计决定项目竞争力
2、与商家深入互动的原则
商业地产对规划设计的要求非常专业，不同的定位、不同的业态、 不同的商家，对商业的容量、铺位的大小、专项配套的要求根本不一样。 因此在规划设计前就必须与商家深入互动，了解他们的需求，尽可能的 为他们量身定做，尤其是百货、超市、影院等主力店商家。
12
规划设计决定项目竞争力
6
第二部分 大型商业街开发模式
1、商业街开发定位避免盲目追求高档次，定位档次力求大众化
商业街消费群体以年轻人群与城市普通大众消费为主，消费能力相 对较低，因此商业街定位商业街开发定位一定要避免盲目追求高档次定 位，定位档次上力求做到大众化。
2、高楼层业态避免零售化，尽量餐饮休闲娱乐化与经营主题
条状式布局——汉口东部购物公园
项目采取主力店（两端）+商业街（中间）的模式，同 时条状式布局使项目可销售街区面积最大化，但是由于 各街区之间及其二三层缺乏连廊互动，导致其经营效果 不容乐观。
商业地产项目招商困局
1：项目定位一味高端化，一味追求国际品牌 2：发展商一味追求高租金，合作方式单一 3：开发商不了解商户的需求，商业地产开发做错程序 4：商户资源有限，品牌扩张速度跟不商业地产开发的 速度