企业文化在线作业4汇总
国家开放大学(宁夏)《企业文化》形考任务四试题及答案
国家开放大学（宁夏）《企业文化》形考任务四试题及答案《企业文化》形考任务四题目1（）是企业文化的本质。
选择一项：1. 目标2. 一体3. 共识4. 精神正确答案是：共识题目2建设企业文化，实行一体化原则，最重要的是要弱化（）的影响。
选择一项：1. 社会制度2. 等级制度3. 管理制度4. 标准制度正确答案是：等级制度题目3（）是激发人们卓越精神的最重要的动力。
选择一项：1. 目标2. 奖金3. 竞争4. 管理制度正确答案是：竞争题目4传统管理重过程，企业文化重（）。
选择一项：1. 物质管理2. 精神管理3. 目标4. 绩效正确答案是：绩效题目5在企业文化建设中坚持亲密性原则，是由人的（）决定的。
选择一项：1. 自然属性2. 原始属性3. 社会属性4. 科学属性正确答案是：社会属性题目6（）是指与企业生产经营、象征管理活动相关的带有常规性的工作礼仪。
选择一项：1. 生活惯例礼仪2. 工作惯例礼仪3. 纪念性礼仪4. 交往性礼仪正确答案是：工作惯例礼仪题目7（）是指与员工个人及群体生活方式、习惯直接相关的礼仪。
选择一项：1. 交往性礼仪2. 纪念性礼仪3. 工作惯例礼仪4. 生活惯例礼仪正确答案是：生活惯例礼仪题目8（）主要是指对企业具有重要意义的纪念活动中的礼仪。
选择一项：1. 生活惯例礼仪2. 纪念性礼仪3. 工作惯例礼仪4. 交往性礼仪正确答案是：纪念性礼仪题目9（）主要是指企业员工在社会公众联系、交际过程中的礼仪。
选择一项：1. 生活惯例礼仪2. 纪念性礼仪3. 工作惯例礼仪4. 交往性礼仪正确答案是：交往性礼仪题目10在企业文化的保证体系中，（）是基础保证。
选择一项：1. 精神保证2. 教育保证3. 物质保证4. 制度保证正确答案是：物质保证题目11在企业文化的保证体系中，（）是企业文化建设的根本保证。
选择一项：1. 物质保证2. 精神保证3. 制度保证4. 教育保证正确答案是：教育保证题目12创造企业文化氛围的重点是创造（）。
企业文化形考作业四-甘肃电大参考资料
企业文化形考作业四甘肃广播电视大学形成性测评系统课程代码：6207202 参考资料形考作业四试卷总分：100任务四单选题(共15题,共60分)1.(4分)在企业物质文化基础要素中，专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是( )。
A、企业名称B、企业标准字C、企业标准色D、企业标志参考答案：D2.(4分)以下描述中符合团队文化的特征的有( )。
A、人际关系融洽B、员工不关心企业的前途C、非正式群体与正式群体不协调D、员工追求个人利益最大化参考答案：A3.(4分)俗话说“千军易得，一将难求”，在现代企业当中，“一将”指的是（）。
A、将军B、经理C、企业家D、主管参考答案：C4.(4分)（）不仅对企业文化起保证作用，而且是建设企业文化、物化企业文化的重要途径。
A、创造名牌B、产品生产C、企业发展D、企业再造参考答案：A5.(4分)从市场角度给企业文化分类，过程文化的特点是( ) 。
A、高风险快反馈B、低风险快反馈C、高风险慢反馈D、低风险慢反馈参考答案：D6.(4分)企业形象识别系统包括（）。
A、CI、MI、VIB、CI、BI、VIC、MI、BI、VID、MI、BI、CI参考答案：C7.(4分)传统管理重“过程”；企业文化重“（）”。
A、绩效B、目标C、收益D、利润参考答案：A8.(4分)企业文化的物质保证中不包括( )。
A、生产工程建设B、福利工程建设C、文明设施工程建设D、企业制度建设参考答案：D9.(4分)企业形象的基石是( )。
A、理念形象B、产品形象C、公关形象D、员工形象参考答案：B10.(4分)企业重视利用和引导，抓好（）组织建设，有助于克服以往管理理论中“见物不见人”的缺陷，重视人的因素。
A、正式组织B、非正式组织C、企业组织D、企业生产参考答案：B11.(4分)企业员工在社会公众联系、交际过程中的礼仪是指( )。
A、工作惯例礼仪B、生活惯例礼仪C、纪念性礼仪D、交往性礼仪参考答案：D12.(4分)（）是企业文化的主体。
企业文化_在线作业_4
企业文化_在线作业_4企业文化一、概述企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和理念体系，是企业发展的精神支撑和内在动力。
良好的企业文化有助于提升员工的归属感和凝聚力，促进企业的稳定发展。
本文将从企业文化的定义、重要性、构建要素以及实施方法等方面进行详细介绍。
二、企业文化的定义企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和理念体系。
它是企业内部的精神风貌和道德规范，是企业员工共同遵守的行为规范和思维方式。
企业文化包括企业的核心价值观、使命和愿景、行为准则、组织结构、沟通方式等方面的内容。
三、企业文化的重要性1. 提升员工归属感：良好的企业文化能够让员工感受到企业的温暖和关怀，增强员工对企业的归属感，从而提高员工的工作积极性和忠诚度。
2. 增强凝聚力：企业文化能够凝聚员工的共同目标和价值观，促使员工形成团结一致、互相支持的工作氛围，提升团队的凝聚力和合作力。
3. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征，能够塑造企业的形象和品牌价值，提高企业在市场中的竞争力。
4. 促进企业发展：良好的企业文化能够激发员工的创新能力和工作激情，推动企业不断创新和发展，实现持续增长。
四、企业文化的构建要素1. 核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂和基石，它反映了企业的核心理念和价值取向，是企业员工行为的准则和指导。
2. 使命和愿景：企业的使命是企业存在的意义和目标，愿景是企业的未来发展方向和愿景。
明确的使命和愿景能够激发员工的工作动力和创造力。
3. 行为准则：企业应该制定明确的行为准则，规范员工的行为举止，提高员工的职业素养和道德水平。
4. 组织结构：企业的组织结构应该合理、清晰，能够为员工提供明确的职责和权责，促进有效的沟通和协作。
5. 沟通方式：企业应该建立良好的沟通机制，加强内部信息的流通和交流，促进员工之间的互动和合作。
五、企业文化的实施方法1. 建立文化委员会：企业可以设立文化委员会，由具有丰富经验和积极性的员工组成，负责制定和推行企业文化建设的具体措施。
开大企业文化网上作业
•A)企业文化积累•B)企业文化选择•C)企业文化整合•D)企业文化变革•A)精神•B)价值观•C)理念•D)形象参考答案：B•A)主体内容•B)形态特征•C)载体基础•D)发展机理•A)客观属性•B)亚文化属性•C)本质属性•D)"两分"属性•A)日本•B)美国•C)英国•D)中国•A)企业整体价值观和企业精神•B)企业精神和企业伦理道德•C)企业整体价值观和企业伦理道德•D)企业伦理道德和企业风貌和形象•A)深层•B)中层•C)表层•D)基层•A)理念形象•B)产品形象•C)服务形象•D)经营管理形象•A)管理理论学派•B)组织技术学派•C)行为科学学派•D)管理科学学派•A)理念形象•B)产品形象•C)员工形象•D)经营管理形象•A)主人翁精神•B)集体主义•C)奉献精神•D)英雄主义•A)客观性稳定性•C)个异性•D)无形性•A)心理定势•B)心理强化•C)从众心理•D)认同心理设定和确立企业目标•B)设定企业经营哲学•C)设定企业管理模式•D)设定企业行为规范•A)表音形式•B)表形形式•C)音形形式•D)以上都不正确企业文化培训的顺序是先领导，再中层，最后基层员工，是因为企业文化建设一般采取（）的推动方式。
•A)自上而下•B)自下而上•C)横向协调•D)以上说法都不正确•A)系统性原则•B)辩证性原则•C)团队领导原则•D)全员参与原则参考答案：A收起解析解析：无•A)企业价值观的变革•B)企业制度和风俗的变革•C)企业标识等符号层的变化•D)企业的战略变革•A)非道德组织•B)法制型组织•C)反应型组织•D)初级道德型组织•A)大众•B)通用•C)现代•D)丰田参考答案：A•A)企业价值观•B)企业精神•C)企业道德观•D)企业形象•A)员工个人价值观•B)群体价值观•C)整体价值观•D)企业价值观•A)交往性礼仪•B)工作惯例礼仪•C)生活惯例礼仪•D)纪念性礼仪•A)精神保证•B)制度保证•C)教育保证•D)物质保证•A)MI•B)BI•C)DI•D)VI•A)MI•B)BI•C)DI•D)VI•A)企业与顾客关系•B)企业与政府关系•C)企业与社会关系•D)企业与员工关系•A)企业楷模•B)企业家•C)企业领导者•D)企业创始人•A)企业生存•B)企业发展•C)企业继承•D)企业创新•A)企业文化积累•B)企业文化传播•C)企业文化冲突•D)企业文化创新•A)企业价值革命•B)企业管理革命•C)企业精神革命•D)企业人事革命•A)美国的泰罗•B)美国的巴纳德•C)法国的法约尔•D)美国的威廉.大内•A)企业创始人•B)企业领导•C)企业投资者•D)企业楷模•A)心理定势•B)心理强化•C)从众心理•D)认同心理参考答案：C收起解析解析：无15(2分)•A)员工对企业文化的认同•B)员工对领导的敬畏•C)员工的从众心理•D)员工对文化行为的模仿•A)历史性原则•B)社会性原则•C)个异性原则•D)一致性原则参考答案：B收起解析•A)方向•B)层次•C)结构•D)时间•A)团结一致•B)艰苦朴素•C)大众家居•D)提高效率•A)韩国•B)中国•C)法国•D)美国•A)追求利润目标•B)超越利润的社会目标•C)长期奋斗•D)质量领先参考答案：B（）是企业文化发展的基础。
奥鹏北理工21春《企业文化》在线作业.doc
1.()是企业文化的核心。
A.领导者B.价值观C.基层员工D.企业总裁【参考答案】: A2.变革涉及对企业整体的深层把握，也涉及对企业环境变化的重新认识，这种变革是()。
A.价值观的变革B.制度和风俗的变革C.企业标识等符号层的变化D.企业文化的变革【参考答案】: A3.企业员工评议干部制度属于()。
A.广泛制度B.一般制度C.特殊制度D.企业风俗【参考答案】: C4.下列说法正确的是()。
A.实行基于价值观的理解，关键在于塑造共同的价值观B.企业价值观变为员工的共同价值观，最简单的方法是进行教育培训C.企业经营管理才是公司管理至关重要的一步D.建立相应的企业文化是不可或缺的工作【参考答案】: D5.荷兰人hofstede得出组织文化的测量维度层次，下列不属于这中层次的是()。
A.道德层B.价值观层C.管理行为层D.制度层【参考答案】: A6.下列不属于企业文化符号层的是()。
A.企业名称B.行为规范C.企业外貌D.厂旗【参考答案】: B7.下列不属于企业制度/行为层的是()。
A.广泛制度B.一般制度C.特殊制度D.企业风俗【参考答案】: A8.下列不属于企业文化诊断的意义的是()。
A.为了解企业文化现状提供基础B.为企业文化变革指出前进的方向C.为企业文化实证研究提供科学基础D.为企业提提高员工的凝聚力【参考答案】: D9.下列不属于影响企业文化的因素的是()。
A.民俗文化B.行业文化C.制度建设D.外来文化【参考答案】: C10.企业文化的实施与管理过程中最后一步是()。
A.构建领导机制B.人员配置C.考核D.奖惩【参考答案】: D11.下列属于企业文化诊断的步骤的是()。
A.书面文件的搜集B.书面文件的整理C.内外环境的调查D.现场调查【参考答案】: ABCD12.企业文化测量具有以下特征()。
A.客观性B.相对性C.绝对性D.直接性【参考答案】: AB13.个人文化因素是指领导者和员工的对()企业文化的影响。
《企业文化》习题(四)参考答案.doc
《企业文化》习题（四）参考答案一、填空题（每空1分，共15分）1、企业文化作为一个完整的体系，其内容包括四个部分，即企业整体价值观念、企业精神、企业伦理道德规范、企业风貌与形象。
2、企业文化的价值包括企业文化的经济价值和企业文化的社会价值。
3、企业文化最深刻的冲突可能来自一个企业的文化观念与其进一步的创新行为之间的不协调。
4、企业文化建设的主体是企业的广大员工；企业先进文化的体现者和代表人物是俭业楷模；企业先进文化的倡导者和培育者是企业家。
5、建设企业文化的基本程序包括调查研究、定格设计、实践巩固、完善提高四个环节。
二、单项选择题（将正确答案的字母序号填入括号。
每题1分，共10分）1、企业文化理论成熟的时间是：（C ）A、20世纪60年代B、 20世纪70年代C、 20世纪80年代D、 20世纪90年代2、企业管理理论的第四座里程碑是：（D ）A、科学管理B、行为科学C、现代管理科学D、企业文化理论3、具有“勇于创新、竞争和积极开拓进取”特点的企业文化类型是：（A ）A、成长型企业文化B、成熟型企业文化C、衰退型企业文化D、守业型企业文化4、注重外部市场环境对企业的影响，拓宽市场面，延长经营半径，扩大市场占有率的企业文化类型是指：（A ）A、竞争型企业文化B、创新型企业文化C务实型企业文化D、团队型企业文化5、企业管理的核心是（A ）A、人B、财C、物D、文化6、企业内部具有的不同特质的文化通过相互接触，交流进而相互吸收、渗透融为一体的过程是：（B ）A、企业文化创新B、企业文化整合C、企业文化变革D、企业文化冲突7、从根本上讲，评价企业文化效果的标准只有一个，即：（A ）A、是否有助于推动企业的长远发展B、是否发挥企业文化的教化功能C、是否发挥企业文化的维系功能D、是否发挥企业文化的激励功能8、目标管理的英文缩写是：（B ）A、MBAB、 MBOC、 MBID、 OBA9、在企业视觉设计要素中，发动所有视觉设计要素的主导力量是：（A ）A、企业标志标准字C、标准色D、象征因素10、企业文化的深层变革是：（D ）A、企业文化结构B、企业文化风格C、企业文化模式D、企业价值革命三、多项选择题（下面各题所给的备选答案中至少有二项是正确的，将正确的答案的字母序号填入括号，多选漏选不得分，每小题2分，共20分）1、奠定企业文化理论基础的典型著作包括：（ABCD ）A、《Z理论一一美国企业如何迎接日本的挑战》B、《日本的管理艺术》C、《企业文化一一现代企业精神支柱》D、《寻求优势一一美国最成功公司的经验》 2、企业精神的特点包括：（ABC ）A、企业精神是一种个性精神B、企业精神是一种团队精神C、企业精神具有实践性D、企业精神具有动态性3、I I本企业文化的特征主要有（AB ）A、强调经营理念的重要性B、重视团队精神的发挥C、重视员工的参与管理D、强调实现自我价值4、企业文化氛围的构成部分包括（ABC ）A、物质氛围B、制度氛围C、感情氛围D、文化氛围5、企业文化的保证体系包括（BCD ）A、文化保证B、物质保证C、制度保证D、教育保证6、以下关于海尔的OEC管理发的理解中，正确的有（ABCD ）A、全方位的对每天，每人，每岗，每事进行清理和控制B、每天所有的事都有人管，做到控制不漏项C、所有的敌人均有管理、控制的内容D、日清日毕，日清日高7、企业理念在具体设计和实践时要考虑的三个主轴是（ABC ）A、本企业是什么企业B、本企业是干什么的C、本企业应该怎样干D、本企业的标志是什么8、企业文化和社会文化的关系主要表现在（ABD ）A、企业文化与社会文化环境和背景相呼应B、企业文化对社会文化环境会发生作用和影响C、社会文化是企业文化的一种亚文化D、企业文化是社会文化的一种亚文化9、塑造企业形象的基础包括（BCD ）A、方法B、质量C、信誉D、顾客满意度10、以下企业精神中，属于按企业名称命名的有（AD ）A、宝钢精神B、康佳精神C、孟泰精神D、日立精神1、企业文化企业文化是指在一定的社会大文化的环境下，经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理财务以及传统和习惯的总和。
2012.11企业文化网上作业（第四次）五篇
2012.11企业文化网上作业（第四次）五篇第一篇：2012.11企业文化网上作业(第四次)第四次作业单选题1、下面哪种企业价值观不是从纵向系统考察的？（D.社会价值观）2、积极向上,努力把事情办得最好。
这是建设企业文化的哪项基本原则？（B.卓越原则）3、在实践中,下面哪一项不是建设企业文化的工具性要素？（A.基本原则）4、“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？（A.个性化原则）5、CI战略的核心和灵魂是什么？（A.企业理念识别）6、首先提出“小球斜坡理论”，主张不断强化“人人是人才”的观念，建立了一个有利于每个人发挥潜力、发挥特长的机制，使每个人都能在企业里找到适合于展现自己才华的位置。
这是我国哪家著名企业的成功经验？（B.海尔）7、一个国家企业文化的现实特点是从若干（D.个别）企业文化中抽象而来的。
8、塑造“四有”新人,是中国有特色企业文化的哪种文化背景与价值源泉？（D.社会主义精神文明）9、“加强质量管理”体现了我国近代民族资本企业的哪种精神？（D.严细精神）多选题1、建设企业文化包括（A.调查研究、B.定格设计、C.实践巩固、D.完善提高）几个程序。
2、建设企业文化的方法有（B.教育输入法、C.利用事件法、D.领导垂范法、E.活动感染法）。
3、企业文化的保证体系包括（A.物质保证、B.制度保证、C.教育保证）。
4、建设企业文化的基本原则有（A.目标原则、B.共事原则、C.一体原则、D.卓越与效绩原则、E.亲密原则）。
5、为塑造企业形象的CI战略由（A.企业理念识别、C.企业行为识别、D.企业视觉识别）构成。
6、企业识别系统的特征有（A.一致性、B.独特性、C.审美性、D.简单性）。
7、企业理念识别系统设计的要素有（A.企业哲学、B.企业价值观、C.企业精神、D.企业目标）。
8、我国企业文化建设的切入点有（A.从企业内部面临的主要矛盾入手、B.从总结企业的优良传统入手、C.从企业环境的重大变化入手、D.从组织结构的重大改组入手、E.从制度的重大创新入手）。
企业文化作业4
《企业文化》作业
第四次作业（第九章、第十章）
一、单项选择题
1、塑造“四有”新人，是中国有特色企业文化的哪种文化背景与价值源泉？（）
A、时代精神
B、民族文化传统
C、企业优良传统
D、社会主义精神文明
2、一个企业的成功首先取决于正确的经营理念，这一点反映了理念识别的什么功能？（）
A、向导功能
B、制约功能
C、凝聚功能
D、激励功能
3、青岛海尔的OEC管理是（）设计的典范。
A、企业理念识别系统
B、企业行为识别系统
C、企业视觉识别系统
D、企业形象识别系统
4、企业哲学、企业价值观、企业精神和企业目标是（）设计的四个要素？
A、企业理念识别系统
B、企业行为识别系统
C、企业视觉识别系统
D、企业形象识别系统
5、企业标志、企业的象征图案、企业的标语口号与歌曲是（）设计的基本要素
A、企业理念识别系统
B、企业行为识别系统
C、企业视觉识别系统
D、企业形象识别系统
二、名词解释概
1、CIS
2、 MI
3、BI
4、VI
5、企业文化目标模式
三、简答题
1、目前我国CI发展中主要存在哪些问题？
2、如何把握导入MI的时机？
3、中国企业文化的现实特点有哪些？
4、如何选择企业文化建设的切入点？
5、如何选择企业文化变革的时机？。
《企业文化》在线作业 参考资料
企业文化1 单选题1 确立企业价值观的首要原则是()。
AA 以人为本B 顾客至上C 消费者优先D 利润最大化2 ()是企业人化的发展过程。
BA 企业精神B 企业文化C 企业活动D 企业价值观3 民族精神是##的灵魂，是传统的特征性和稳定性的主脉。
CA 社会B 发展C 民族D 文化4 文化互渗管理模式是跨文化管理的()形式。
BA 初级B 中级C 高级D 顶级5 ()是指由目标体系和价值观念所决定的企业经营行为和由此产生的员工所特有的工作态度和行为方式，是企业文化的重要构成要素。
BA 企业文化B 企业行为规范C 企业环境D 企业精神6 企业价值观形成的标志是() BA 价值观的理念化B 企业群体的认同、内化C 企业领导人的积极倡导和身体力行7 现代企业文化管理模式把()视为企业的主要价值观念，视人力资源为企业中最为宝贵的资源，对激励问题极为重视 AA 以人为本B 顾客为中心C 绩效8 ()思想已经成为现代企业管理的主旨。
BA 团队精神B 以人为本C 个人能力主义D 参与管理9 在()原则中，一致性指的是企业沟通计划设想必须与企业的环境要求相一致，必须建立在对环境充分调查研究的基础之上。
CA “5C”B “6C”C “7C”D “8C”10 ()作为强化企业价值观念、塑造企业形象的手段，在企业文化的延续过程中起着重要的作用。
AA 企业文化氛围B 企业制度氛围C 企业精神氛围D 企业物质环境氛围11 ()是以良好关系为基础的文化。
AA 高度关系文化B 低度关系文化C 高权力差距D 低权力差距12 目前，在华大部分外资企业已实行或基本实现了跨文化管理的()阶段 BA 克隆管理阶段B 文化互渗阶段C 文化融合管理阶段13 从()方面看，企业价值观由职工个人价值观、群体价值观和企业整体价值观这三个层次所构成 BA 横向B 纵向14 管理学界发现的“新大陆”是##现象。
CA CIS战略B 跨文化C 企业文化D 文化比较15 ()采取东方家族式管理。
企业文化作业
企业文化作业一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、工作方式和组织氛围等方面的总和，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
本文将以某虚拟公司为例，详细介绍该公司的企业文化。
二、公司背景某虚拟公司成立于2005年，是一家以软件开辟为主的科技公司。
公司拥有一支高素质的研发团队和市场团队，致力于为客户提供创新的解决方案。
三、核心价值观1. 创新导向：公司鼓励员工不断创新，提倡新思维、新方法和新技术的应用，以满足客户不断变化的需求。
2. 客户至上：公司始终坚持以客户为中心，为客户提供高品质的产品和服务，并始终保持良好的客户关系。
3. 团队合作：公司倡导团队合作精神，鼓励员工相互支持、分享知识和经验，共同实现团队目标。
4. 诚信朴重：公司要求员工诚实守信，坚持诚信原则，以建立良好的企业形象和信誉。
四、行为规范1. 尊重他人：公司要求员工尊重他人的观点和意见，避免人身攻击和歧视行为，营造一个和谐的工作环境。
2. 公平公正：公司注重公平公正的原则，不偏袒个人或者小团体，根据员工的能力和贡献赋予合理的奖励和晋升机会。
3. 保护机密：公司要求员工严守公司机密，不泄露公司的商业秘密和客户信息，确保公司和客户的利益不受伤害。
4. 诚实守信：公司要求员工诚实守信，不撒谎、不做弊，言行一致，以树立良好的企业形象。
五、工作方式1. 开放沟通：公司鼓励员工开放沟通，倡导直言不讳、坦诚相待的工作氛围，为员工提供良好的沟通渠道和反馈机制。
2. 学习成长：公司重视员工的学习和发展，提供培训和学习机会，鼓励员工不断学习新知识和提升自己的技能。
3. 管理创新：公司采用灵便的管理方式，鼓励员工提出改进意见和创新建议，推动公司管理的不断优化和创新。
4. 平衡生活：公司注重员工的工作与生活平衡，提供弹性工作制度和员工福利，关心员工的身心健康和家庭幸福。
六、组织氛围1. 和谐友好：公司营造和谐友好的工作氛围，鼓励员工相互关心、匡助和支持，促进团队的凝结力和合作精神。
企业文化-网络作业-4答案-保95分-2014春电大工商管理
1、（）的《Z理论》一书揭示了形成日美管理模式差别的原因。
邑 A.威廉?大内2、美国企业精神一书是（）撰写的。
* E.劳伦斯?米勒3、（）的《管理思想的演变》一书的出版，把企业文化的研究推向了一个更高的水平。
电 E.丹尼尔?雷斯4、海尔集团的（）案例被列入哈佛案例库。
邑 A.海尔文化激活休克鱼5、企业文化理论的初步奠定者是（）。
电 A.比尔咬伯纳西6企业文化理论由（）学者提出。
耐A.美国7、企业文化结构中的表层是指（）。
色 B.企业形象8、企业文化标志着企业管理理论新的发展，是企业管理理论发展史上的第几个里程碑？（D.第四个里程碑9、从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容？（）- C.企业会计10、企业文化结构中的深层是指（）。
D.企业价值观1、威廉大内认为日本企业文化管理的精髓是（）。
‘ A.讲求信任应 B.微妙性“ D.人际间的亲密性2、企业管理变化的三大趋势是：（）" A.理念人性化“ B.管理科学化3、企业文化理论有代表性的学术著作有（）“ C.目标社会化3、企业文化理论有代表性的学术著作有（）A.Z理论一美国企业如何迎接日本的挑战宙B.日本企业管理艺术" C.企业文化一现代企业精神支柱应 D.寻求优势4、发达国家的公司出现以下发展趋势（）“ A.经营国际化“ B.跨国合作化“ C.文化一体化5、企业文化出现前的三个理论学派是（）" A.组织技术学派" B.行为科学学派" C.管理科学学派6 —般领导理论可分为（）。
"A.素质论"C.风格论D.权变论7、优秀的企业文化主要通过以下（）方面实现其经济价值的“ A.受到市场经济发展的制约应 B.企业员工的经营管理特色" C.以人为中心的根本思想“ D.促进企业深化改革8、从市场角度分类，企业文化包括（）。
宙 B.强人文化* C.拼搏与娱乐文化“ D.赌博文化‘ E.过程文化9、按空间分布特征，可把企业文化划分为（）模式。
企业文化作业
企业文化作业一、背景介绍企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和组织氛围，它是企业发展的灵魂和核心竞争力。
本文将以某虚拟企业为例，详细介绍该企业的文化内涵、核心价值观、行为规范以及组织氛围。
二、文化内涵1. 使命与愿景该企业的使命是为社会提供高品质的产品和服务，推动社会进步。
愿景是成为行业领先的创新企业，为客户创造价值。
2. 核心价值观该企业以诚信、创新、卓越和共赢为核心价值观。
诚信是企业立足之本，创新是企业发展之源，卓越是追求卓越品质和服务的态度，共赢是与客户、员工、合作伙伴共同成长和发展。
3. 企业精神该企业倡导团结、拼搏、奉献的企业精神。
团结是团队合作的基础，拼搏是追求卓越的动力，奉献是为企业和社会做出贡献的责任和义务。
三、行为规范1. 诚信经营该企业要求员工在经营活动中遵守法律法规，坚持诚实守信原则，与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
2. 创新精神该企业鼓励员工提出创新的想法和方法，倡导开展创新实践，不断提升产品和服务的质量和竞争力。
3. 卓越品质该企业要求员工追求卓越品质，不断提高自己的专业能力和素质，为客户提供高品质的产品和服务。
4. 共赢合作该企业倡导与客户、员工、合作伙伴共同成长和发展，通过互利共赢的合作关系，实现共同的利益最大化。
四、组织氛围1. 开放沟通该企业倡导员工之间的开放沟通，鼓励员工提出建设性的意见和建议，实现信息的共享和团队的协作。
2. 公平公正该企业注重公平公正，建立公正的激励机制，确保员工的权益得到保障，激发员工的工作积极性和创造力。
3. 学习成长该企业鼓励员工不断学习和成长，提供培训和发展机会，帮助员工实现个人价值和职业发展。
4. 关爱员工该企业注重员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的生活和工作需求，营造和谐的工作氛围。
五、总结该虚拟企业的企业文化以使命与愿景为导向，以核心价值观为支撑，以行为规范为准则，以组织氛围为保障。
企业文化形考作业四
1.（本题4分）阿里巴巴“六脉神剑”价值体系的内容是什么？阿里巴巴“六脉神剑”价值体系-客户第一：客户是衣食父母；-团队合作：共享共担，平凡人做非凡事；-拥抱变化：迎接变化，勇于创新；-诚信：诚实正直，言行坦荡；-激情：乐观向上，永不放弃；-敬业：专业执着，精益求精。
2.（本题4分）在2016年9月中国杭州G20峰会期间，马云提出了什么建议？对此，你有何感想？阿里巴巴的首席执行官兼G20商业峰会中小企业(SME)发展组的主席马云建议：创建世界电子贸易平台(eWTP)，并将这一建议提交G20成员国审议。
马云说他希望G20成员国能对企业家提供商业签证，以促进进出口贸易的发展。
但即使世界电子贸易平台(eWTP)得到了G20成员国的支持和认可，阿里巴巴期待能成为世界电子贸易平台（eWTP）的提倡者和先驱者。
3.（本题12分）通过各种渠道（报纸、杂志、网络等）找一篇关于“华为”企业文化的有关介绍，也可以是对其企业文化的评论，根据自己所学的知识对所选的文章进行分析，要求理论联系实际，条理清楚。
具体任务是：（1）对所选的文章进行整理，摘录字数500-1000字。
（4分）（2）华为企业文化的亮点有哪些？（500字以上）（4分）（3）华为企业文化还需要加强的建议。
（300字以上）（4分）华为企业文化1、华为总裁任正非创建了生生不息的华为文化，以企业文化为先导来经营企业，是任正非的基本理念，通过他的一些讲话可以帮助我们理解华为文化的内涵。
任正非认为资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。
他说：“人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光，而唯有知识会越来越多。
以色列这个国家是我们学习的榜样。
一个离散了两个世纪的犹太民族，在重返家园后，他们在资源严重贫乏，严重缺水的荒漠上，创造了令人难以相信的奇迹。
他们的资源就是有聪明的脑袋，他们是靠精神和文化的力量，创造了世界奇迹。
”任正非说：“华为公司有什么呢?连有限的资源都没有，但是我们的员工都很努力，拼命地创造资源。
企业文化在线作业集合（5篇）
企业文化在线作业集合（5篇）第一篇：企业文化在线作业集合企业文化一、单选题（共 19 道试题，共 38 分。
）1.()是企业文化的核心A.企业环境B.价值观C.英雄人物2.拥有明确的、富于创新性的价值观，员工自我表现实现意识强，企业领导善于开拓进取。
这样的企业文化类型属于()A.病态涣散型B.被动防卫型C.主动建设型3.(C)直接影响着企业的文化管理效果A.企业文化氛围B.企业制度氛围C.企业精神氛围4.现代企业文化管理模式把()视为企业的主要价值观念，视人力资源为企业中最为宝贵的资源，对激励问题极为重视A.以人为本B.顾客为中心C.绩效5.()是对企业文化的形成和发展具有关键影响的因素 A.企业文化网络B.企业环境6.()是CIS战略导入的最初阶段 A.提案阶段B.调研阶段7.从()方面看，企业价值观由职工个人价值观、群体价值观和企业整体价值观这三个层次所构成A.横向B.纵向8.目前，在华大部分外资企业已实行或基本实现了跨文化管理的()阶段 A.克隆管理阶段B.文化互渗阶段C.文化融合管理阶段9.()是社会公众对企业总体的、概括的、抽象的认识态度和评价 A.企业形象B.CIS战略10.()是企业文化的重要组成部分，也是企业文化最本质、最核心、最深刻的反映，它是企业生存与发展的灵魂和精神支柱A.企业形象B.企业经营理念11.()是企业形象的基础和最重要的表现形式A.产品形象B.价格形象C.广告形象12.()是实施CIS战略的目的A.企业文化B.塑造良好的企业形象13.()是企业文化外在的综合体现，是社会公众，特别是用户、消费者对一个企业的评价和印象A.企业形象B.企业行为规范14.()是以良好关系为基础的文化 A.高度关系文化B.低度关系文化15.企业文化是由()提倡的A.企业领导B.员工C.顾客D.股东16.对中国文化影响至深的是()A.道家学说B.儒家学说17.企业价值观形成的标志是()A.价值观的理念化B.企业群体的认同、内化C.企业领导人的积极倡导和身体力行18.()导致文化交遇A.文化移动B.文化传播19.企业文化是企业管理的一个要素，它们之间的关系是()的关系A.整体与整体B.整体与局部C.局部与局部D.内部与外部二、多选题（共 21 道试题，共 42 分。
国家开放大学《企业文化》在线作业、在线考试复习题及参考答案
题目1强文化公司能够消除员工的不确定心理，因为它可以提供人们如何行为的框架、标准和价值体系。
正确答案：“对”。
题目2强文化公司高度推崇叛逆人物。
正确答案：“对”。
题目3公司只存在统一的、和谐的文化。
正确答案：“错”。
题目4价值观是空洞的、不确定的，因为没有所谓的真正的好。
正确答案：“错”。
题目5公司不欢迎叛逆的创造者。
正确答案：“错”。
题目6本质上来说，企业的本质是技术和利润。
正确答案：“错”。
题目7英雄人物是价值观的人性化体现。
正确答案：“对”。
题目8强价值观不需要按照环境发生变化。
正确答案：“错”。
题目9文化网络是公司英雄神话的载体。
正确答案：“对”。
题目10人是公司最重要的资源，因此要运用管理制度的影响。
正确答案：“错”。
题目11赌注型文化管理者会跟踪问题，摸清基本情况。
正确答案：“对”。
题目12文化网络是公司价值信念的载体。
正确答案：“对”。
题目13价值信念对公司业绩有着影响。
正确答案：“对”。
题目14尽情玩乐文化中的人则非常时尚。
正确答案：“错”。
题目15企业文化中包含了日常生活中许多没有明文规定但是却很好理解的仪式。
正确答案：“对”。
题目16价值观成为员工日常工作的行动指南。
正确答案：“对”。
题目17赌注型文化中的人穿着保守。
正确答案：“错”。
题目18管理理念是事成之后的总结与思考。
正确答案：“错”。
题目19强文化并没有明确地指引人们如何行为。
正确答案：“错”。
题目20礼仪告诉我们什么是期待的行为。
正确答案：“对”。
题目21文化不能激发员工对组织的忠诚，只有利益才能。
正确答案：“错”。
题目22成功的企业需要温和而仁慈的管理者。
正确答案：“错”。
题目23如果接待人员对你毫不在意，则这是硬汉型文化的公司。
正确答案：“对”。
题目24公司注重的是利润，没有必要关怀员工。
正确答案：“错”。
题目25强文化公司要善于利用英雄来推动公司的发展。
正确答案：“对”。
题目26英雄人物有着强烈的责任感。
正确答案：“对”。
2022年企业文化在线作业1-4
公司文化_在线作业_1一、单选题1.(5分)公司文化构造体系普通包括三个层次(表、中、深)多少项内容?( )A. 十五项B. 十二项C. 十项D. 八项纠错得分: 5知识点: 2.1 第一节公司文化特性展开解析2.(5分)网络经济发展对公司哪方面创新,最为直接最为有效?( )A. 科学创新B. 构造创新C. 制度创新D. 营销创新纠错得分: 5知识点: 8.2 第二节公司文化创新重点展开解析3.(5分)公司核心竞争力是( )。
A. 具备团队精神竞争力B. 技术力、管理力、文化力动态组织力C. 创新或高科技产品推向市场能力D. 具备特色优势知识体系纠错得分: 5知识点: 8.3 第三节公司文化发展趋势展开解析4.(5分)与资金、设备比较起来,公司文化属于公司中( )。
A. 软件B. 附属C. 硬件D. 中介纠错得分: 5知识点: 2.3 第三节公司文化基本价值展开解析5.(5分)国内先进民族文化老式,在人民中最进一步人心,重要体当前哪方面?( )A. 和为贵和谐思想B. 吃苦耐劳、勤奋自强C. 爱国主义精神D. 先天下之忧而忧,后天之乐而乐。
“天下兴亡,匹夫有责”,责任意识纠错知识点: 7.4 第四节中华人民共和国公司文化展开解析6.(5分)科学发展观核心是( )。
A. 发展全面性B. 发展可持续性C. 发展协调性D. 以人为本指引思想纠错得分: 5知识点: 3.1 第一节公司文化体系(构造)展开解析7.(5分)公司文化建设至高境界是( )。
A. 公司品牌文化B. 公司产品文化C. 公司制度文化D. 公司精神文化纠错得分: 5知识点: 7.3 第三节欧洲国家公司文化展开解析8.(5分)在中西文化影响下,相对而言,中华人民共和国公司文化更强调( )。
A. 冒险意识B. 个体意识C. 主体意识D. 团队意识纠错得分: 5知识点: 7.4 第四节中华人民共和国公司文化展开解析9.(5分)表达公司以及公司中各类事件行为“是什么”概念属于( )。
企业文化第4套作业
第4套您已经通过该套作业,请参看正确答案1.在雇佣方面，Z型模式提倡的是（）。
A.短期雇佣制与长期雇佣制结合B.长期雇佣制C.终身雇佣制D.短期雇佣制参考答案：B您的答案：B2.企业最深层的文化变革是（）革命。
A.企业服务意识B.企业的经营理念C.企业管理理念D.企业价值参考答案：D您的答案：D3.在企业所有经营管理活动中，企业的根本价值取向应该是（）。
A.“物”B.“人”C.将人看作是“经济人”D.将人看作是“社会人”参考答案：B您的答案：B4.（）是企业先进文化的体现者，是企业文化建设的重要力量。
A.企业家B.企业管理人员C.企业职工D.企业英雄参考答案：D您的答案：A5.在企业价值观引导过程中，表率首先是（）。
A.企业家的表率B.科技人员的表率C.管理人员的表率D.普通员工的表率参考答案：A您的答案：A6.企业文化建设的本质是（）。
A.创造共识B.设立目标C.坚持一体化D.追求卓越参考答案：A您的答案：A7.企业文化的保证体系中的基础保证是（）。
A.物质保证B.组织制度保证C.教育保证D.礼仪保证参考答案：A您的答案：C8.生命周期评价法认为企业文化发展到（）时期应该注意进行文化管理的创新、变革和再造。
A.创业期B.成熟期C.衰败期D.鼎盛期参考答案：B您的答案：D9.内容包含有企业使命、企业哲学、企业价值观和企业目标的是企业的（）。
A.MIB.BIC.VID.EI参考答案：A您的答案：A10.基础要素包括有企业标志、企业标准字、企业标准色及企业象征造型与图案、企业宣传标语的是企业的（）。
A.MIB.BIC.VID.EI参考答案：C您的答案：C11.以“顾客中心论”为出发点和战略重点的是（）战略。
A.CI战略B.CS战略C.MI战略D.BI战略参考答案：B您的答案：B12.企业文化建设的至高境界是（）。
A.企业产品文化B.企业制度文化C.企业精神文化D.企业品牌文化参考答案：D您的答案：C13.在日本，企业文化被称为（）。
14秋企业文化答案作业1234
企业文化第1次平时作业一、填空题（每空1分，共20分）1、企业文化作为一个完整的系统，其内容包括四个部分，即_企业整体价值观念_、企业精神、企业伦理道德规范__和__企业风貌与形象__。
P352、.国外学者都从观念形态的角度来界定企业文化，把企业文化的价值观念体系和职工群体意识作为企业文化的重点和核心。
3、企业文化的价值分为__经济价值和社会价值__。
4、虽然没有明文规定的规章制度，但他们有共同的形成基础和联系纽带，自然地联合成一个系统，是配合默契的群体。
这个特征是指非正式群体的整体性。
5、从纵向系统考察，企业价值观可分为三个层次，即__员工个人价值观_、_群体价值观__和__整体价值观_。
6、社会是由许多个人所组成的群体、组织所形成的，社会发展的动力来源于_个人需要与团体利益、_个人的处世方式__和团体的发展动力_。
7、从团体的角度来划分焦虑，可将焦虑分为三类，即__基本存在的焦虑_、__与工作相关的次生性焦虑__和__深层焦虑__。
8、企业伦理道德的特征在于它与__社会伦理道德__具有一致性，与__规章制度_紧密相连，具有__稳定性和连续性。
二、选择题：（每题2分，共20分）1、企业文化属于（ BCD ）。
A 宏观文化B 微观文化C 经济管理文化D 社会亚文化2、被称为是企业管理理论的“第四座里程碑”的是（ D ）。
A 科学管理B 行为科学C 现代管理D 企业文化3、企业文化本质上具有的特征是（ ABCD ）。
A个异性 B 共识性 C 非强制性 D 相对稳定性4、以企业最高目标为核心理念的企业文化，属于（ C ）企业文化。
A 成熟型B 竞争型C 目标型D 传统型5、下列中属于病态的领导与下属关系的有（ ABCD ）。
A 幻想型B 强迫型C 压抑型D 戏剧型6、企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化，叫（ D ）。
A 企业文化传播B 企业文化冲突C 企业文化选择D 企业文化变革7、最早将“文化”概念用于企业管理、研究企业价值观念及社会文化传统对企业管理的影响的学者，是美国著名管理学家（ AD ）。
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企业文化_在线作业_4
交卷时间：2016-02-03 20:27:45
一、单选题 1. (5分)
•
A. 康德
•
B. 泰勒
• C. 克鲁克 •
D. 亚里士多德
得分： 5
知识点： 2.2 第二节 企业文化的基本功能 展开解析 答案 B 解析 2. (5分)
•
A. 诚实原则
•
B. 公正原则 •
C. 集体主义原则
•
D. 公平竞争原则
在西方社会里，“文化”这一概念最早的提出者是（ ）。
以下不是现代企业伦理道德建设的原则的一项为（ ）。
得分： 5
知识点： 3.3 第三节 企业精神 展开解析 答案 D 解析 3. (5分)
•
A. 日本人
• B. 美国人 •
C. 法国人 •
D. 英国人
得分： 5
知识点： 1.1 第一节 企业文化的基本概念 展开解析 答案 B 解析 4. (5分)
• A. 在职培训与脱产培训相结合
•
B. 全员培训与专业培训相结合
对日本在二战后的经济奇迹所进行的反思中最为深刻的是（ ）。
企业员工学习培训，应坚持四个结合，你认为其中最重要的结合是什么？（ ）
• C. 基础培训与重点培训相结合 •
D. 集中培训与分散培训相结合
得分： 5
知识点： 5.1 第一节 企业文化建设原则 展开解析 答案 B 解析 5. (5分)
•
A. 十方面
•
B. 六方面
• C. 八方面
•
D. 五方面
得分： 5
知识点： 2.2 第二节 企业文化的基本功能 展开解析 答案 C 解析 6. (5分)
• A. 参与意识
•
B. 个体意识
企业文化具有民族性，社会性等几方面的特征？（ ）
相对而言，西方企业文化更强调（ ）。
• C. 保守意识
•
D. 团队意识
得分：5
知识点：7.3 第三节欧洲国家的企业文化展开解析
答案B
解析
7.
(5分)
•
A. 建立企业学习型组织
• B. 大量引进各类人才
• C. 集中力量培训自己人才
• D. 加强企业文化建设
得分：5
知识点：2.4 第四节企业文化的理论溯源
展开解析
答案D
解析
8.
(5分)
如何发挥企业文化的人力资源开发功能？（）
良好的企业道德，将对企业发展有下列作用，请指出哪一项不属于企业道德的作用。
（）
• A. 有利于塑造企业形象
• B. 有利于精神文明建设
• C. 有利于增加员工收入
•
D. 有利于社会与企业的安定进步
得分：5
知识点：6.3 第三节企业文化建设中的名牌战略
展开解析
答案C
解析
9.
(5分)
• A. 以资金力量为本
• B. 以“科教兴企”为本
• C. 以自主权为本
• D. 以员工为本
得分：5
知识点：8.1 第一节企业文化创新
展开解析
答案D
解析
10.
(5分)
企业争生存求发展应以何为本？（）
•
A. 泰勒
•
B. 法约尔
•
C. 麦格雷戈
•
D. 韦伯
得分： 5
知识点： 2.4 第四节 企业文化的理论溯源 展开解析 答案 A 解析 11. (5分)
•
A. 最终落实到社会利益的功利
主义
•
B. 最终落实到个体利益的功利主义
• C. 整体利益高于部门利益的集体主义 •
D. 部门利益高于整体利益的集体主义
得分： 5
知识点： 7.4 第四节 中国的企业文化 展开解析 答案 C 解析 12.
.1911年出版的《科学管理原理》的作者是（ ）。
中国民族文化强调处理企业利益的原则是（ ）。
(5分)
• A. 文治教化 •
B. 礼仪风俗
• C. 人文素养
•
D. 社会制度
得分： 5
知识点： 2.2 第二节 企业文化的基本功能 展开解析 答案 A 解析 13. (5分)
•
A. 敢于挑战自我超越自我，打破今天
的平衡，创造新的平衡，追求明天更高目标
•
B. 坚持好想法的实践
• C. 宽容在创新中出现的失误 •
D. 具有风险意识
得分： 5
知识点： 4.2 第二节 企业先进人物与企业文化建设 展开解析
刘向在《说苑·指武》中说：“圣人之治天下也，先文德而后武力。
凡武之兴，为不服也，文化不改，然后加诛。
”此处的“文化”是指（ ）。
企业创新的文化风格主要表现在哪方面？（ ）
答案 A 解析 14. (5分)
• A. MI
• B. B.I
• C. C.S •
D. VI
得分： 5
知识点： 7.1 第一节 日本的企业文化 展开解析 答案 C 解析 15. (5分)
•
A. 宣传教育的启发感染作用
• B. 调节员工的文化生活
• C. 制度完善、明确分工协作的职责
•
D. 关怀员工，情感沟通，团队塑造
得分： 5
C.I 战略工程（形象识别系统）共包括三项内容，下列哪一项是不包括的。
（ ）
企业文化的协调功能最重要的是它具有（ ）。
知识点：2.4 第四节企业文化的理论溯源展开解析
答案D
解析
16.
(5分)
•
A. BI
• B. EI
• C. MI
• D. VI
得分：5
知识点：7.1 第一节日本的企业文化
展开解析
答案D
解析
17.
(5分)
• A. 企业价值
• B. 企业服务意识
•
C. 企业管理理念
基础要素包括有企业标志、企业标准字、企业标准色及企业象征造型与图案、企业宣传标语的是企业的（）。
企业最深层的文化变革是（）革命。