建筑施工企业工程造价风险管理研究

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工程造价风险管理及控制研究

工程造价风险管理及控制研究摘要：在工程项目的实施过程中，必须高度重视工程造价风险管理及控制，加强风险管理的能力建设，提高风险管理的科学性和有效性，从而为工程项目的顺利实施提供有力的保障。

这对于促进工程建设行业的健康发展、推动经济社会发展具有重要意义。

基于此，以下对工程造价风险管理及控制策略进行了探讨，以供参考。

关键词：工程造价；风险管理；控制策略引言工程造价风险管理对于项目的成功实施至关重要。

随着建筑行业的发展和项目复杂性的增加，工程造价风险管理愈发成为一个重要的研究课题。

有效的风险管理可以帮助项目团队及时识别、评估和控制潜在的风险，从而避免造成项目成本和进度的超支以及质量问题。

1工程造价风险管理及控制的重要性工程造价风险是指在工程项目实施过程中，由于各种不确定性因素的存在导致的造价波动和变化。

工程造价风险管理及控制是指对工程项目中可能出现的风险进行全面、系统的识别、评估、分析和应对的过程。

它在整个工程项目的生命周期中起着至关重要的作用。

工程造价风险管理及控制的重要性在于保证工程项目的经济效益。

工程项目是投资性的活动，投资方都希望通过项目的实施能够获得良好的回报。

然而，工程造价风险的存在可能导致项目的投资成本超支、工期延误等问题，从而影响项目的经济效益。

通过进行有效的风险管理和控制，可以及时发现并应对潜在的风险，降低项目的成本和工期风险，从而保证项目能够按计划、按预算顺利进行，最大程度地保障项目的经济效益。

工程造价风险管理及控制的重要性在于确保工程项目的质量和安全。

在工程项目的施工过程中，如果发生了严重的造价风险，可能会导致施工质量的下降和工作安全事故的发生。

通过对工程项目中可能出现的风险进行全面的分析和评估，并制定相应的应对措施，可以预防和减少施工质量问题和安全事故的发生，确保工程项目能够按照相关标准和规范进行施工，保证工程质量和施工安全。

工程造价风险管理及控制的重要性还体现在对合同履约的保障上。

建筑工程造价风险管理与应对策略研究

建筑工程造价风险管理与应对策略研究摘要：本文对建筑工程造价风险管理与应对策略进行了研究。

针对建筑工程项目中的各类风险因素，通过分析其产生原因和影响，提出了相应的风险管理和应对策略。

研究结果表明，有效的风险管理能够降低建筑工程项目造价风险，并提高项目的成功率。

关键词：建筑工程；造价风险；风险管理；应对策略引言随着我国建筑工程规模的不断扩大和复杂度的增加，建筑工程造价风险也日益突出。

造价风险对于项目的顺利进行以及投资者与业主的利益保护至关重要。

因此，对建筑工程的造价风险进行科学规范的管理和应对策略的研究，对于提高工程项目的成功率具有重要意义。

一、建筑工程造价风险的来源1.1 项目管理风险1.1.1 要素不确定性导致的风险建筑工程项目中，涉及到的要素非常多，例如设计、施工、材料、人力资源等。

但是这些要素往往具有不确定性，包括设计变更、施工变更、材料价格的波动、人力资源紧缺等，这些不确定性导致了项目管理风险的产生。

1.1.2 项目规模和复杂度导致的风险建筑工程项目的规模和复杂度越大，项目管理难度就会越高，也会增加风险的发生概率。

规模大的项目需要协调更多的资源和人力，复杂度高的项目需要更高的技术和管理水平，这些都增加了项目管理风险。

1.2 市场环境风险1.2.1 宏观经济环境的影响建筑工程造价受宏观经济环境的影响较大。

经济周期的波动、通货膨胀、利率的变动等都会对建筑工程项目的造价产生影响。

例如，经济不景气时，建筑工程市场需求下降，竞争加剧，造价压力增大；而经济繁荣时，建筑工程市场需求增加，价格上涨，也会导致造价上升。

1.2.2 市场价格波动的风险建筑工程项目中，材料、人力资源等价格的波动也会对造价产生风险。

材料价格的波动直接影响到项目的成本，而人力资源价格的波动则会影响施工周期和人工成本，进而影响项目的成本和工期。

二、建筑工程造价风险管理存在的问题2.1不完善的风险识别和评估体系在建筑工程项目中，由于缺乏完善的风险识别和评估体系，很容易导致风险的漏识别或评估不准确，从而无法及时采取有效的风险控制措施。

关于工程造价风险管理的研究

二、工程造价的风险范围控制
１、设计变更和经济签证的风险防范措施
计、决策及实施这三个阶段。工程设计阶段作为控制总体工程造
由于自然灾害、天气的变化以及地质条件等的外界因素影响，这些都是不能预知并估算出来的，对于这些自然因素虽然不可以采取加强自然灾害防护等措施来降低自然灾害带来的损失。
２００９
略的最终实现。借鉴国外的先进经验、通过大量项目可行性数据导．２０１０（１１）．
分析，利用计算机等辅助虚拟设备实现项目建设的整个过程控
制，并适时的进行必要的纠正和调整，是房地产企业进行成本控制的发展趋势和重要内容。
结语
风险管理。但是对于工程造价的风险管理，虽然工程造价管理理程造价进行控制，从而实现降低工程造价，提高工程项目利润的论有一定的研究成果，对于工程造价的风险管理我也有一定的研目的。存在着许多空白点，也有待开发和研究。随着我国经济的不断发展深入，大量的
通常情况下，一个工程项目的开发并建设需要经历工程设能避免，但可以通过合理的调控将工程造价风险降至最低，比如
人为的风险预防措施价的基础环节，对总工程造价方面的管理工作应提前注意加强，４、
这样，才能为总项目的工程造价工作打好基础。加强在工程设计人为的风险就是指在工程计量以及报表中出现遗漏或者误阶段的造价控制主要表现在如下几方面其一，作为工程建设的差，在最后的结算中导致工程造价过高，因此可以运用组织调控设计人员，在设计过程中如何使设计出的方案能够最大程度降低措施进行预防。对于所有工程造价的相关数据、报表必须要严格

建筑工程造价管理的风险控制

建筑工程造价管理的风险控制建筑工程的造价管理是一个复杂而又关键的过程，其中包含着各种潜在的风险。

因此，进行有效的风险控制是确保工程项目成功完成和取得预期效益的重要环节。

本文将就建筑工程造价管理的风险控制进行探讨，并提出相关的策略和方法。

一、合同管理及风险控制1.合同签订阶段在合同签订阶段，建设单位与承包商之间通过合同明确了双方的权益和责任。

因此，合同管理是建筑工程造价管理中风险控制的重要手段之一。

在合同签订时，应注意以下几点：- 确定合同的类型和签订方式，遵循相关法律法规的要求；- 明确合同的条款、工程量和成本计算方法等重要内容，避免后期纠纷；- 设定合理的风险分担机制，确保各方的合法权益得到保护。

2.合同履约阶段在合同履约阶段，合同管理需要密切关注工程项目的进展和质量，及时发现和处理潜在的风险，保障项目的顺利进行。

以下是一些常用的合同管理策略：- 建立有效的监控机制，定期检查工程进展和质量，及时发现和解决问题；- 严格执行施工合同，防止施工图变更和额外费用的产生；- 做好施工进度的控制和管理，确保项目按时完成；- 加强供应、采购管理，确保原材料的供应和质量。

二、成本控制及风险控制1.预算编制阶段在建筑工程造价管理中，预算编制是风险控制的重要环节。

预算编制的过程中，需要考虑以下几方面的风险控制措施：- 对工程项目进行详细的测量和计量，确保预算的准确性；- 针对工程项目的特点，合理制定预算控制标准；- 在预算编制中考虑市场价格波动、通货膨胀等因素，提前做好风险预警。

2.成本控制阶段成本控制是建筑工程造价管理中的关键环节。

有效的成本控制能够降低风险，并确保工程项目的顺利进行。

以下是一些常用的成本控制方法：- 在采购过程中比较供应商的价格和质量，选择性价比最优的方案；- 建立完善的用料台账，记录原材料的用量和成本，避免浪费；- 加强对施工进度的控制，降低施工周期导致的额外成本；- 控制人力资源的成本，合理配置人员，避免资源浪费。

建设工程造价风险分析与管理研究

价、银行的利率水平等。
２自然环境：自然环境因素是由于自然力的作用，造）成与工程相关的财产或人员伤亡的因素。它包括项目地质情况、地下水等带来的风险因素；可能遭遇的自然灾害和
１３工程造价信息的不完备性．
工程造价信息是指能够反映建设项目造价管理活动的规模、状态和特征的一些资料、数据、图表和规章制度等，主要有：定额信息、人工、材料、机械台班价格信息、工程造价法律法规政策信息等，它对消除造价管理中的风险
特殊气候等给带来的风险因素。
收稿日期：２１００—０３—１７
作者简介：沈中友（９５一）１７，男，四川安岳人，高级工程师、硕士研究生，主要从事工程造价、招投标与合同管理方
面的研究。
１２２
２１００年第１期１
因素具有一定的利用价值。
煤
炭
工
程
价的作用，有效遏止超概间题在源头的滋生。决策阶段就工程造价超概的不确定性因素而言，主要做好以下几项
工程造价的不确定性的原因之一是由于信息的缺失。信息的不完备性认识状态通常有三种：拥有完备性信息的
状态、拥有不完备性信息的状态、完全没有信息的状态… 。这三种状态可以产生确定性、风险性、完全不确定性事件，它们都是存在的。但随着工程的复杂性和人们对风险认识的深入，三种不同性质的事件会发生转化。风险性事件和完全不确定性事件，是工程造价风险产生的根源。

建筑工程造价的成本控制与风险分析

建筑工程造价的成本控制与风险分析摘要：建筑企业的工程项目逐渐向规模化方向发展，项目工程造价控制和施工成本控制的重要性越来越突出，建筑企业要加强造价控制和施工成本控制，制订合理的措施，以解决项目中存在的造价和成本问题。

本文主要围绕建筑工程项目造价和施工成本控制展开论述，首先阐述建筑工程项目造价与施工成本控制原则，其次分析影响工程造价和施工成本的原因，最后结合实际情况提出控制建筑工程项目造价和施工成本的有效措施，旨在减少建筑企业不必要的工程成本支出，提高工程项目经济效益。

关键词：建筑工程；项目造价；施工成本控制引言近年来，随着我国社会经济的高速发展，工程建设也迎来了自己的发展高峰期，工程数量增长的趋势十分明显。

为了保障工程质量和速度，施工方必须统筹考虑建筑工程造价管理问题，以适应当前建筑行业快速发展的趋势。

但是，目前建筑工程造价管理还存在一些不容忽视的问题，导致预算超概算、决算超预算的情况，给企业的成本控制造成影响。

因此，建筑施工企业应强化成本控制的理念，对建筑工程造价实施科学化、制度化和规范化的管理，提高资金利用效率，使得建筑工程造价管理目标得以很好地实现。

1建筑造价成本预算控制的重要性建筑项目施工之前，施工单位要组建成本预算小组，在进行成本预算的同时，还要详细地分析本次建筑项目的实际状况，不仅要分清工程的类型以及与其他工程之间的不同，还要深入研究市场中各项目成本的现状，然后依照以上数据制定项目开展的制度。

开展建筑造价成本预算工作能为企业带来极大的利益。

建筑工程能顺利施工要依靠建造成本的控制，建造成本得到控制后，能大幅度提高资源的利用率，减少资源浪费现象。

此外，开展工程成本预算工作可全面检查每一项施工程序，有效规避风险，及时解决问题。

值得注意的是，成本预算工作的开展必须结合具体施工项目。

倘若盲目地开展成本预算工作，就会导致实际所用成本超出预算，使工程无法按期竣工，严重影响企业的经济和社会效益。

2建筑工程造价的成本控制与风险管理策略2.1控制设计变更大部分建筑企业的工程项目在实施过程中都存在设计变更和现场签证问题。

工程造价毕业论文(建筑工程造价风险与管理研究)

工程造价毕业论文建筑工程造价风险与管理研究1. 研究背景与问题意义：随着社会经济的不断发展，建筑工程的需求量和建造规模不断扩大，同时造价管理的难度也不断增加。

由于建筑工程的复杂性和不确定性，造价风险是不可避免的。

因此，对建筑工程造价风险进行科学的研究和合理的管理具有重要的现实意义。

本文旨在探讨建筑工程造价风险的影响因素、风险管理策略和实践经验，为管理者提供科学的参考。

2. 研究方法：本文采用综合研究方法，包括文献调研、案例分析和专家访谈。

其中，文献调研主要收集国内外相关建筑工程造价风险的理论和实践研究成果，案例分析主要选取具有典型意义和实践价值的建筑工程造价风险事例，通过分析和总结归纳，提取出造价风险管理的经验和策略，专家访谈主要采用半结构化访谈的方式，与从事建筑工程造价管理的专家进行深入交流和探讨。

3. 研究内容和结论：（1）建筑工程造价风险的影响因素本文分析了建筑工程造价风险的主要影响因素，包括政策、市场、环境、技术、工程规模和质量管理等因素。

文中以案例说明了这些因素对造价风险的影响，并提出相应的管理策略。

（2）建筑工程造价风险的管理策略本文对建筑工程造价风险管理策略进行了深入探讨，包括风险评估和预测、风险控制和防范、风险转移和保险、风险应对和应急管理等方面。

通过案例分析和专家访谈，提出了针对不同阶段和不同类型建筑工程造价风险的管理策略，并且总结了有效的风险管理经验。

（3）建筑工程造价风险的实践经验本文通过案例分析和专家访谈，总结了建筑工程造价风险管理的实践经验，包括重视前期规划、加强风险管理意识、科学的测算和预算等方面。

同时，还探讨了风险管理的机制设计和实施模式，提出了一些改进和完善的建议和措施。

4. 研究贡献和创新点：本文在研究方法上采用了综合研究方法，对建筑工程造价风险的影响因素、风险管理策略和实践经验进行了深入探讨。

在研究内容上，提出了有关建筑工程造价风险影响因素和管理策略的新思路和新方法，并总结了一些有效的实践经验，对于提高建筑工程造价风险管理水平、促进建筑工程可持续发展具有重要的意义。

建筑工程造价的成本控制与风险分析

建筑工程造价的成本控制与风险分析摘要：伴随当前我国经济快速发展，城市化的建设水平也逐步提升，推动了建筑行业的快速发展。

在此过程中，建筑工程成本控制风险应对逐步成为建筑企业重点关注的问题。

建筑企业要想立足市场提升工程质量，保证经济效益，就需要注意加强造价成本的控制力度并且具有较强的风险应对能力，调整战略，保障建筑质量的同时控制建筑成本，为建筑企业的发展提供动力。

本文具体分析研究建筑工程造价的成本控制与风险分析，以供参考。

关键词：建筑工程造价；成本控制；风险；策略引言建筑工程项目往往技术复杂，参建单位众多，而且工期较长，在成本控制过程中包含很多不确定因素和风险，如果不能对风险进行有效识别，及时采取合理的应对措施，则可能会出现不必要的经济损失。

在施工过程中需要依照成本因素，对工程造价进行深入分析，并且采取可行的策略，加强工程造价管理并且保证产品质量，建设出优质的工程项目。

1建筑工程造价成本的构成工程造价主要是以建筑工程项目建设作业当中涉及的所有费用为基础，一般条件下在工程造价成本控制方面主要有分部分项的工程费用、措施项目费以及其他项目费组成，与此同时还包括有税金等部分。

在分部分项工程费方面，主要涉及到施工机械费、材料费以及人工费，在措施项目费用方面包含了安全施工费以及环境保护费等，其他项目还有暂估价，总承包服务等。

在规费当中主要有五险一金的内容，而税金主要指的是营业税收等内容。

图1 税金的构成图2 工程费的构成2建筑工程造价主要的两种计价方法在建筑工程造价计价过程中，主要分成定额计价和清单计价。

2.1 清单计价的基本概念及相关模式工程量清单主要指的是建筑工程的分部分项工程项目规费项目、措施项目、税金项目的名称以及相应的工程量详细清单，这是进行工程量清单计价模式的基础。

当前，工程量清单计价模式是应用较为广泛的一种模式，在实践中可以用于招标到工程竣工结算全过程的一种新式计价方式，主要在工程建设招标过程中依照国家的法律法规，以招标人提供的工程量清单完成全部费用。

建筑施工企业工程造价风险管理分析温慧丰

建筑施工企业工程造价风险管理分析温慧丰摘要：工程造价虽然牵涉面广，且容易受到其他因素的影响，但并不是完全不可预防，只要在明确其特点、影响因素后采取针对性措施，是可以有效预防和改善的。

如今已经有了很多不同的体系、技术以及机制可以被引入到工程造价风险管理工作中，只要相关部门和人员能够明确自身的情况，把握市场动向，并合理制定风险管理措施，就可以有效减少相关损失。

关键词：建筑施工企业；工程造价；风险管理1工程造价风险管理的重要意义1.1减少意外损失工程项目具有规模大、周期长、投资高的特点，在各个施工阶段均存在造价风险，因此风险管理要贯穿在整个建设生命周期。

实践表明，加强风险管理是采用最低的费用成本，来转移潜在性的经济损失；或者是利用精确预算、自保基金，来降低建设成本，提高项目建设的经济效益。

1.2避免盲目投资针对盲目投资、投资膨胀等问题，通过风险管理可以改善社会经济上的通货膨胀问题。

对于施工企业而言，追求的是施工项目经济效益的最大化，因此在施工中容易出现争投资、抢工期、比速度等现象，由于项目投资膨胀，不仅提高了工程造价水平，还导致安全事故频发，加强风险管理势在必行。

1.3科学管理决策施工企业管理决策是否科学可行，直接影响工程造价的高低，影响资金的使用效率。

在风险评估的基础上提出管理决策，才能更好地运用工程资金、制定施工方案。

因此，风险管理能帮助管理者做出科学决策，保证项目决策的专业化、具体化，为现场施工作业提供支持和保障。

2建筑施工企业工程造价风险及管理问题2.1风险管理的理念和管理方法比较老旧对于建筑施工企业的工程造价风险管理，我国在管理理念与制度上都存在某种程度上的滞后，而因为理念与制度的滞后，最终易导致出现工期延期、工程造价超标的问题。

就管理手段来说，我国建筑施工企业的管理技术与现代化风险规制还不够完善，大部分工程企业并没有充分认识到风险管理的意义。

举个简单的例子：某建筑施工企业在开始一个项目之前，做出的预算造价是576万元，并签订了合同。

建筑施工企业工程造价风险管理研究

息。
通常情况下，因工程风险造成的损失要由责任方承担，而责任的认定需要以识别风险源以及确认风险转化条件为依据，以此来判断责任的归属问题。但是，建筑工程涉及诸多参建方，包括业主、设计方、监理方、承包方及分
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工程质量与管理
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建筑施工企业工程造价风险管理研究
摘要：随着工程量清单计价模式的广泛推行，施工企业面临的风险也随之增大。尤其对于工程造价风险而言，大部分施工企业的工程造价风险管理意识不强，尚未构建完善的风险防范体系，致使工程造价风险极易对工程施工和完工带来不利影响，甚至会使施工企业面临严重的经济损失。基于此点，本文在介绍工程造价风险内涵及其特点的基础上，从建筑施工企业的角度出发，对工程造价风险的种类及其管理措施进行研究，力求通过采取有效的管理措施达到转移、降低、防范工程造价风险的目的。关键词：建筑施工企业；工程造价；风险管理；成本费用风险评估为基础，通过采取有效措施以达到合理规避风险、转移风险、控制风险、减少风险、分散风险的目的，同时还要妥善处理因风险事件造成的不利后确保工程造价控制目标的实现。从施工企业的角度发出，工程造价风险管由于建筑工程具备施工周期长、施工工艺复杂、交叉作业环节多等特点，果，致使风险普遍存在于工程建设的各个阶段。工程造价风险是指在整个项目建理应当从以下几个方面着手：（一）建立风险管理机构设过程中，因自然灾害、意外事故而带来的人身伤亡、财产损失以及其他经济施工企业要根据自身项目管理能力和工程建设特点，成立风险管理机损失的不确定性。工程造价风险与建筑施工过程存在着紧密的联系，并且受将工程造价风险作为管理重点，制定工程造价风险控制程序，构建工程造施工工艺、施工流程、施工技术、施工现场管理等诸多因素的影响较大，从而构，

浅谈建筑工程造价风险及管理措施

浅谈建筑工程造价风险及管理措施发布时间：2021-09-04T15:44:30.258Z 来源：《基层建设》2021年第17期作者：莫冬熠[导读] 摘要：新时期，随着我国市场经济的快速发展，各行各业开始迅速崛起。

在建筑领域，为了与时俱进，长远发展，必须要控制好工程造价风险，加强工程造价管理可以使建筑业更加稳定和长远的发展。

身份证号码：45022219901202XXXX摘要：新时期，随着我国市场经济的快速发展，各行各业开始迅速崛起。

在建筑领域，为了与时俱进，长远发展，必须要控制好工程造价风险，加强工程造价管理可以使建筑业更加稳定和长远的发展。

基于此，本文简述了工程造价风险管理的特点及研究意义，并对业主的造价风险管理因素及控制对策进行分析，以期为我国工程造价风险管理和控制提供参考价值。

关键词：工程造价；业主方；造价风险建设项目造价风险管理的核心是项目风险性造价的确定与控制，对于那些可能发生也可能不发生或可能多发生也可能少发生的建设项目风险性造价进行严格而又科学的管理，才可能实现建设项目成本最小化和价值最大化的目标。

我国现有的造价管理模式主要是以建设项目确定性造价为重点进行控制，而且经常情况下对风险的处理存在两种情况：或者完全忽视风险的存在，或者简单的定出10%的准备金。

传统的编制项目造价的方式允许一定范围内提取风险准备金，但任何风险准备金都是一劳永逸的，除了通货膨胀外，几乎没有正式的更新方法，而且风险的识别、评估也没有遵循科学的方法论，这样准备金就会出现设置过高或在分项准备金和总准备金中两次计量的现象，但也就只有按照一定比例确定的不可预见费属于风险性造价管理的范畴，而其他的一些造价风险管理的办法就属于具体项目管理人员的管理经验罢了，没有形成系统化的知识。

1.工程造价风险管理的特点及研究意义随着时代的不断发展，建筑领域也在不断进步。

在这个过程中，工程造价的风险管理也应运而生。

工程造价风险管理是一个新兴行业，实际应用周期不是很长，但发展速度很快。

建筑施工企业工程造价风险管理分析

建筑施工企业工程造价风险管理分析随着建筑行业的不断发展，建筑施工企业在进行工程造价管理时面临着诸多风险，对工程造价风险进行有效的管理显得非常重要。

本文将对建筑施工企业工程造价风险进行分析，并探讨适合的管理方法。

一、建筑施工企业工程造价风险的特点1. 复杂性：建筑施工项目本身就非常复杂，包括设计、施工、材料和人力等多个方面，这增加了工程造价风险的复杂性。

2. 不确定性：建筑施工项目受到诸多不确定因素的影响，如材料价格波动、政策调整等，这使得工程造价风险难以准确预测。

3. 非常规风险：建筑施工项目可能面临非常规的风险，如自然灾害、政府政策调整等，这些风险的发生可能对工程造价造成重大影响。

二、建筑施工企业工程造价风险的来源1. 市场风险：市场行情波动、行业发展不确定等因素可能导致工程造价风险的产生。

2. 技术风险：施工技术不稳定、设计方案修改等因素可能导致工程造价超支。

3. 财务风险：资金流动不稳定、财务管理不当等因素可能导致工程造价风险的产生。

4. 政策法规风险：政府政策调整、法律法规变化等因素可能对工程造价产生影响。

三、建筑施工企业工程造价风险管理方法1. 可行性研究：在项目立项阶段，建筑施工企业应进行全面的可行性研究，包括市场分析、技术可行性分析、财务风险评估等，以尽量减少工程造价风险的产生。

2. 风险评估：建筑施工企业应建立健全的风险评估机制，及时发现和分析可能存在的工程造价风险，制定相应的对策。

3. 合理预算：在编制工程造价预算时，建筑施工企业应综合考虑各种不确定因素，合理预留风险预算，以保证工程的顺利进行。

4. 保险保障：建筑施工企业应购买相应的工程造价保险，以规避可能发生的非常规风险，确保工程造价不受重大影响。

5. 资金管理：建筑施工企业在项目实施过程中应加强资金管理，建立完善的预算执行机制，确保资金的合理使用，减少工程造价风险的产生。

6. 合同管理：建筑施工企业应加强合同管理，明确各方责任和义务，规避合同纠纷可能带来的工程造价风险。

建筑工程造价的风险管理措施研究

建筑项目施工过程属于室外作业，在其施工过程中的不可抗力因素是不可避免的，并且是不可预见的。比如：洪水、暴雨、飓风、地震、泥石流等都属于不可抗力，更深层还可以包括战争、禁令或者是火灾。这些不可抗力都会导致建筑工程造价的提高，造成不可预知的风险，这也是影响风险管理的—个不可或缺的因素。４工程造价风险管理的措施４．１风险管理机构的建立必不可少建筑工程项目造价的风险管理是涉及最广而且是最重要的一项活动。它的设计领域包括了勘察、规划、设计、施工、材料、供应等，有的项目是高达上亿的投资，所以这就要求管理目标的实现必须有完整和完善的组织机构来做支撑。建立风险管理机构这要求必须建立合理的业务流程和明确部门之间的职责、建立规范的决策过程和专门提供风险管理的组织保证，以此保证有效、及时、和准确的信息流通途径。４＿２风险管理计划的有效制定在整个风险管理中，对于工程造价中可能出现的风险，首先要找到导致其发生风险的触发器。这种可以指示风险已经发生和将要发生的指示器，可以在风险出现之前通知决策者或者是管理者０其次，还可以制定预防计划、缓解计划、应急计划，这三种方法是建筑工程造价风险管理计划中最基本的方法。是在风险发生之时可以降低风险的概率、缓解风险带来的后果、对发生的风险可以做出应急响应。４－３风险管理中控制方案的制定风险控制方案的制定必须与风险事件的发展变化同步，在项目工程造价过程中必须不断的修订控制方案的内容与程序。在按照已经制定出的风险控制方案开展具体的项目工程造价的控制活动的同时，必须紧密跟踪风险事件控制的结果。搜集项目风险事件的所有控制信息并进行反馈，从而指导风险管理中控制方案的具体有效的实施。风险发生之后采取不同的控制措施，有利于避免给企业带来的众多施工问题。

建设工程项目全过程造价管理风险及控制策略研究

建设工程项目全过程造价管理风险及控制策略研究摘要：随着社会经济的发展，建设工程项目日益增多，规模不断扩大，复杂性不断提高，对项目造价管理的要求也越来越高。

造价管理是建设工程项目管理的重要组成部分，涉及工程预算、工程进度、工程质量等方面的综合管理，旨在确保工程成本合理、有效，并实现预期效益。

然而，在实际项目建设过程中，存在许多风险因素，可能会对全过程造价管理产生负面影响。

因此，对风险因素进行识别和分析，并采取有效的风险控制策略，对于提高项目经济效益和社会效益具有重要意义。

关键词：建设工程；造价管理；风险因素；风险识别；风险控制一、前言建设工程项目全过程造价管理是指在整个项目周期中，包括决策、设计、招投标、施工和竣工结算等阶段，实施全面、动态、连续的造价管理。

在项目管理过程中，造价管理人员需要根据项目的实际情况，采取适当的造价控制策略，以降低成本并提高效益。

然而，在项目实施过程中，受到政策法规和市场环境变化、项目管理以及施工条件变化等多种因素的影响，造价管理面临诸多风险。

因此，对全过程造价管理风险进行识别、评估和控制显得尤为重要。

二、建设工程项目造价管理的风险因素（1）政策法规和市场环境变化的风险。

政策法规的变化是影响工程造价管理的重要因素，政府对建筑行业的政策调整可能涉及税收、环保、劳动法等方面，这些变化都会直接影响到工程造价。

例如，政策对环保要求的提升使得绿色建筑技术和节能设备等成本不断上升，给工程造价管理带来了巨大挑战。

此外，市场环境的变化也提高了对工程造价管理的要求。

例如，建材价格波动、劳动力成本变化、市场需求变化等都会导致项目造价的不稳定；以及全球疫情的爆发和持续影响了供应链和市场供需关系，使得许多项目的材料成本大幅上涨，给工程造价管理带来了潜在风险。

（2）投资决策和方案设计管理的风险。

投资决策决定了项目的投资规模、建设标准和预期收益等关键要素，为后续的方案设计和初步设计、投资估算和设计概算提供了基准和基础。

浅析工程造价风险管理研究

浅析工程造价风险管理研究摘要:建筑工程项目的投资建设存在一定的商业风险,若控制不当,则会造成企业的经济亏损,所以需要对工程的造价进行有效的风险管理,本文简单阐述了工程风险管理的特点、以及影响工程造价风险管理存在的各种因素,并提出相应的解决措施,供大家参考。

关键词:工程造价风险管理风险评估目前,我国经济迅速发展,工程项目投资多、风险大。

大多数存在着工程造价偏高,普遍超预算。

而且项目实施过程中针对风险的评估不够准确,一定程度上缺乏风险管理,对工程的经济利益构成较大的威胁。

工程项目在施工过程中成本造价的不断增加,对于工程来说是非常可怕的,直接影响企业的经济利益,故此,做好工程的风险造价管理,值得我们进一步研究,在竞争激烈的今天,只有对工程进行风险的有效管理,才能满足业主的要求,也能使企业的利益最大化。

1 工程造价风险的特点在项目实施的全过程的各个阶段或各个方面都存在着不确定性因素,而这些各种不确定性因素都会直接地或间接地对工程造价产生影响,实践中工程造价风险有着自身的一些规律和特点。

首先,工程造价风险其存在的客观性的、普遍性的、管理能动性、全程性的。

项目实施整个周期内,风险是无处不在,无时没有的,工程项目实施本身就是一种社会生产活动,人为因素以及项目所处的环境因素等都会给工程项目造价带来许多的不确定性因素,造成了风险因素的存在,而这一风险因素的客观性是不以人的意志和愿望存在的,其贯穿于项目实施的全过程,具有普遍性的,全程性。

虽然我们不能够完全在事前消除各种风险,但我们却可以通过对工程造价风险的科学与合理的管理,改变风险存在和发生的条件,降低其发生的频率,减少损失程度等等,因此其又具有管理的能动性。

其次,工程造价风险根据具体的工程项目又具有质和量上的可变性,因此其也决定了工程造价风险分析与管理是一连续的动态过程。

最后随着近年来工程项目的规模的扩大,周期的延长,又决定了工程造价风险因素呈现多层性、复杂性、偶然性和被动性。

建筑工程施工项目成本风险管理的问题及对策研究

建筑工程施工项目成本风险管理的问题及对策研究发布时间：2022-09-08T00:40:13.525Z 来源：《建筑实践》2022年9期作者：刘海鹏[导读] 建筑工程施工项目成本管理和控制水平较低的情况下，对自身的经济利润产生较大损害，刘海鹏身份证号：65010319900720****摘要：建筑工程施工项目成本管理和控制水平较低的情况下，对自身的经济利润产生较大损害，对企业的长足发展产生不良影响。

部分管理人员在实践工作中没有正确认识成本管控的重要性，降低管理质量和效率，不利于企业在激烈竞争中占据主导地位。

因此，管理人员要加强工程项目各个环节的成本管理和控制力度，获得理想的管控效果。

关键词：建筑工程；施工项目；成本风险；管理问题；管理对策引言自从进入改革开放，经济水平迅速增长，其中建筑行业如沐春风，快速发展，为我国的经济发展提供助推力，但是，当前的建筑市场环境不断变化，加大改革力度，更新交替，最低价中标、现金流保证等在建筑行业已成为一种趋势，企业如何在保证最大利润的情况下获得项目最佳投资收益以及保证公司项目成本支出以中标，成为企业想要在竞争激烈环境中生存必须考虑的问题。

企业若想在激烈的竞争环境中寻机遇、谋发展、求生存，须不断提高自己的竞争水平为企业节省成本，获得更实质性的营业收入。

1建筑企业工程项目成本管理的重要意义1.1有利于企业运用目标管理严格控制工程成本利用成本管理手段对工程项目的总体目标进行分解，在总体成本、利润、税费都确定后，工程的每个时期按计划实施、执行、考核，就可以保证项目成本每个环节可控、能控。

1.2有利于企业基础管理的强化项目成本管理需要各部门协调合作。

成本管理过程中要对项目合同、施工图纸、预算资料、设计资料等进行严格审查，对各专业部门组织培训的技术标准、作业流程等进行监督，对物资的使用实行登记制度化，做到账实相符。

这就要求企业各部门的基础工作强化到位。

1.3有利于企业持续发展项目成本管理与控制是企业发展的基础。

建筑施工企业工程造价风险管理

建筑施工企业工程造价的风险管理研究摘要：建筑工程施工过程中，由于风险很多，要实现合理规避风险，必须通过有效的风险管理来实现。

本文首先分析了施工企业工程造价管理以及工程造价风险管理的内涵，其次指出了我国工程造价风险管理的主要存在问题，并提出了相关对策。

关键词：施工企业；工程造价；风险管理1 引言近几年，我国的经济发展迅速，尤其是房地产以及公共基础设施建设业的发展更为迅猛。

跟过去的建筑施工相比较，现今的建筑工程具备了新的特点，比如：综合性加大，功能多样化，造价方面的控制要求不断地提升；规模逐渐在扩大，经济效果得到了更多的关注；投资建设期的不确定因素增加，由此也带来了更多的建设周期风险。

本文针对建筑施工的新特点，研究企业工程造价的风险管理，希望能够帮助建筑施工企业确立有效的风险防范机制，减少风险而带来的各类问题及损失，确保工程投资的效益，促进施工企业的可持续性发展。

2基本理论分析2.1施工企业工程造价管理的内涵造价管理主要是指通过科学、技术原理以及方法，在目标及职责的指导下，为达到工程效益及权益而对工程价格所实施的全过程、全方位的行为及相关组织活动，其主要体现在：投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段等。

造价管理是建筑工程价格管理中的核心部分。

在当今市场经济环境下，工程任务主要是借助于竞争以及招投标过程而获得的，企业一旦中标，其投标价格就会具备法律效力。

施工企业必须在这个造价的控制下，合理地控制消耗才能获利，可见，工程造价对于建筑施工企业而言是至关重要的。

2.2工程造价风险管理的内涵工程造价风险管理主要涉及到两个方面，分别是：工程风险的分析、根据分析结合并结合工程实际情况，制订并实施风险处置方案。

其实从风险管理的全过程来分析的话，工程造价管理主要分成四个环节，分别是：风险识别、风险估计、风险评价以及风险应用和监控。

其中，工程造价风险的识别是针对具体的实施项目，对影响造价的因素进行剖析，达到控制风险性造价的目标；风险估计则是基于已经发现的风险因素而言，对风险可能产生的后果进行合理估计；风险评价环节的主要任务是构建项目风险模型，对各个风险因素进行综合性分析，并对其进行分级以及排序；风险应对及监控则是对可能发出的风险进行策略分析，尽可能地避免风险的发生。

建筑工程施工项目成本风险管理研究

建筑工程施工项目成本风险管理研究身份证号码：37112219740628****摘要：今天，随着建筑业的不断进步，它在我国国民经济发展过程中发挥了巨大的作用，这对我国许多领域的发展都有很大的帮助。

这是我国实现可持续发展必须注意的一个环节。

建筑业的发展极大地促进了我国经济的发展，也正因为如此，施工过程的安全和施工的顺利进行才显得非常重要。

因此，在工程项目实施过程中，必须重视工程项目的风险管理。

关键词：建筑工程；施工项目；成本风险；管理研究1建筑工程风险类型1.1经济风险在建筑工程中，承包商需要承担经济风险。

由于安全事故或市场剧烈变化，可能导致工程造价上升，或需要返工或改造，影响预期效益。

当情况严重时，承包商可能要承担巨大的损失，因此在投标前必须考虑经济风险。

1.2政治风险政策变化或动荡将极大地影响建筑工程的发展。

政治风险对工程的影响是巨大的，只要进行施工活动，这种风险是无法避免的。

例如，随着环境保护和污染控制成为当前大力实施的政策，必须在建设中做好环境保护工作。

因此，有必要对环境保护成本进行核算，一些工艺和技术由于污染严重难以实施，将对项目建设产生很大影响。

1.3施工质量风险工程建筑工程有明确的质量要求。

在实际施工中，由于材料质量不足、工人责任心不强、管理不善、施工方法不当、地质灾害、机械设备故障等原因，可能会出现质量问题。

一旦质量不符合要求，就很难通过验收，获得预期效益，造成巨大的投资损失。

1.4施工安全风险在工程建设中，安全问题一直是社会关注的焦点，工程建设必须确保安全才能有效。

在过去的施工中，施工事故时有发生，给工程带来了巨大的损失。

在风险管理中，要重视安全风险管理，尽量减少安全事故发生的可能性。

2建筑工程造价风险管理现状2.1工程造价风险管理意识不强在市场经济环境下，建筑工程企业的生产建设成本大幅上升。

许多建筑工程企业对工程造价风险管理的基本认识有了显著提高。

但是，从实践的角度来看，还存在很多不足，对工程造价风险管理的认识还比较浅，对影响工程造价风险管理的因素没有详细全面的把握，如：一线施工人员组织安排的合理性不够，施工现场管理不规范，施工人员的质量安全意识不够，施工物资采购渠道不公开透明，这些环节的问题最终会反映在工程造价上。

工程造价风险管理方法研究

小组心灵树洞活动方案策划I. 活动简介树洞活动是一种通过匿名方式分享心声、倾诉困惑与压力、寻求支持和建议的活动。

参与者可以在树洞里写下自己的烦恼或问题，而其他人则可以在树洞里回复和提供建议。

通过这种方式，人们可以找到情感的出口，得到他人的理解和帮助。

本次活动旨在为小组成员提供一个安全、互助的平台，促进情感交流与团队凝聚力的提升。

II. 活动目标1. 提供一个安全、保密的空间让小组成员能够诉说内心烦恼；2. 促进小组成员之间的情感交流，增强彼此的了解与信任；3. 培养团队合作意识和凝聚力。

III. 活动流程1. 宣传与准备阶段a. 在小组内部宣传树洞活动，向小组成员介绍活动的目的和意义；b. 准备一系列信纸和信封，以供参与者书写和收藏信件；c. 预留一块墙面作为树洞展示区域，用来显示信件和回复。

2. 活动启动仪式a. 在小组例会上正式启动树洞活动，组织者或组长进行简要讲解；b. 分发信纸和信封给每个小组成员，鼓励书写；c. 为树洞设立一个名称，并创造一个仪式感；d. 小组成员可以随时将信件放入信封中，再将信封交给组长或指定的收信人。

3. 信件分发和阅读a. 收到信件后，组长或指定的收信人将其匿名分发给其他小组成员；b. 每个小组成员收到信件后，在安静的环境中仔细地阅读；c. 阅读过程中，小组成员可以在信纸上做一些写意的图案或标记；4. 回复和反馈a. 在信纸的背面或另一张纸上，小组成员可以给予回复和建议；b. 回复可以包括表达对作者的理解、提供鼓励和支持、分享类似经历以及给出建议；c. 发送回复的信纸需要重新封装后交给组长或指定的收信人；d. 组长或指定的收信人将回复的信纸与原信封一同交给作者。

5. 信件展示与分享a. 将收到的信件和回复进行整理和分类，并张贴在预留的树洞展示区域；b. 每隔一段时间，将树洞展示区域上的信件进行更新；c. 在小组例会上，邀请小组成员分享他们的经历、心得和感悟；d. 鼓励小组成员之间互相参与回复和分享。

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