市国资委工作总结
国资委 个人工作总结
国资委个人工作总结
今年,作为国资委的一名员工,我在个人工作中取得了一些成绩和收获,也遇到了一些挑战和困难。
以下是我个人的工作总结:
一、工作成绩
1. 在与企业的合作中,我积极参与了多个项目,为国资委提供专业建议和支持。
通过深入了解和分析企业状况,我成功地推动了一项重要战略的实施,为企业的发展奠定了坚实的基础。
2. 在日常工作中,我始终保持高效和积极的工作态度。
我对照既定工作目标,制定了详细的工作计划,并按时完成了各项任务。
我的工作态度和成果得到了同事和上级的一致认可。
二、成长与收获
1. 在今年的工作中,我不断学习和提升自己的专业知识和技能。
我参加了多个培训和学习班,通过学习和实践,我对国资管理的理论和方法有了更深入的了解,也掌握了一些实际操作技巧。
2. 通过与同事的合作和交流,我逐渐提高了自己的沟通和协调能力。
我学会了主动倾听,理解和尊重他人的观点,并且能够与团队成员有效地合作,达成共识。
三、挑战与困难
1. 在项目推进过程中,我遇到了一些困难和阻力。
但我坚持通过与项目团队的沟通和协调,克服了这些困难,并最终取得了良好的成果。
2. 在工作中,我也发现自己在时间管理和工作效率方面还存在一些不足之处。
我意识到这一问题,并制定了改进计划,以提
高自己的工作效能。
最后,通过今年的工作,我明确了自己在国资委的角色和责任,并且深刻体会到了团队合作和个人积极性对工作成果的重要性。
我将继续努力学习和提升自己,为国资委的发展做出更大的贡献。
巿国资委个人工作总结
一、前言时光荏苒,转眼间我在市国资委已经度过了XX个月。
这段时间里,我在领导和同事们的关心与帮助下,努力工作,不断提升自己,取得了一定的成绩。
现将个人工作总结如下:二、工作回顾1. 理论学习作为一名国资委工作人员,我深知理论学习的重要性。
在工作中,我认真学习党的路线、方针、政策,不断提高自己的政治觉悟和理论素养。
通过学习,我更加明确了自身肩负的责任和使命,为更好地开展各项工作奠定了坚实的思想基础。
2. 业务能力提升在业务能力方面,我始终保持谦虚谨慎的态度,不断学习新知识、新技能。
通过参加培训、阅读专业书籍等方式,提高了自己的业务水平。
具体表现在以下几个方面:(1)熟悉国有资产管理相关政策法规,能够熟练运用到实际工作中;(2)掌握财务、审计、招投标等方面的专业知识,为国有企业改革提供有力支持;(3)具备良好的沟通协调能力,能够与相关部门、企业保持良好合作关系。
3. 工作成效(1)参与国有企业改革工作,协助完成XX家企业改革任务,为我市经济发展做出贡献;(2)负责国有企业资产评估、产权交易等工作,确保国有资产保值增值;(3)参与国有企业兼并重组、破产清算等工作,维护国有企业合法权益;(4)协助领导完成其他工作任务,如起草文件、组织会议等。
三、不足与反思1. 工作中存在一定程度的拖延现象,需要加强时间管理,提高工作效率;2. 对某些业务知识掌握不够全面,需要进一步深入学习,提高自己的综合素质;3. 在沟通协调方面,有时存在沟通不畅的问题,需要加强与同事、企业的沟通,提高协作能力。
四、下一步工作计划1. 加强理论学习,提高自己的政治觉悟和理论素养;2. 深入学习业务知识,提高自己的业务水平;3. 提高工作效率,确保各项工作任务按时完成;4. 加强沟通协调,提高团队协作能力;5. 积极参加各类培训,不断提升自己的综合素质。
总之,在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质,为我市国有经济发展贡献自己的力量。
2024年国资委工作总结及工作设想
2024年国资委工作总结及工作设想2024年,作为国资委的一名工作人员,我参与了一系列国企改革与发展的工作。
在这一年中,国资委全面贯彻党的十九大精神,深入推进供给侧结构性改革,加强国有资本布局战略性调整,逐步实现了经济增长方式的转变和结构的优化升级。
以下为我个人对2024年国资委工作的总结和设想。
一、工作总结1.加强党的领导,提升执行力。
国资委坚持党的领导,加强机构改革,优化内部管理体制,推动国有企业党建工作深入开展。
国资委各部门按照中央决策部署,组织开展了一系列改革工作,取得了一定的进展。
2.推进国企改革与发展。
国资委加大了对重点国有企业的监管力度,督促企业完成改革任务。
同时,国资委积极鼓励国有企业创新创业,引导企业改善经营管理,提升核心竞争力。
国有企业在市场竞争中取得了较好的成绩,提高了效益。
3.加强国有资产监管。
国资委深化国有资产管理体制改革,完善国有资本投资公司制度,在全国范围内推行国有资产权益清晰、国有资本划分明确的改革试点。
国有资产监管水平进一步提高,国有资本运营效益明显增强。
4.促进国资国企改革开放。
国资委积极推动国有企业与社会资本合作,加大对外投资和国际合作力度。
在国有企业去杠杆的同时,为企业提供合适的融资渠道,推动企业改革发展。
5.提升国企发展稳定性。
国资委加强了对国有企业运营情况的监督和评估,加大了对企业经营风险的防范力度,及时采取措施解决企业存在的问题。
同时,国资委鼓励国有企业加强创新能力,推动企业技术与管理水平的提升。
二、工作设想1.加强党的领导,落实中央决策部署。
进一步强化党对国资委工作的领导,加强与中央、地方政府之间的协调,积极争取中央的支持和政策倾斜。
落实中央决策部署,确保国资委各项工作的顺利进行。
2.深化国有企业改革。
推动国有企业转型升级,加大对企业技术创新和管理创新的支持力度,提高企业核心竞争力。
加强对国有企业经营状况的监管,发现和解决企业存在的问题,确保企业的健康发展。
2024国资办年度工作总结
2024国资办年度工作总结尊敬的领导:大家好!首先,回顾今年的工作,国资办团队在国家资产管理和运营方面取得了一系列重要成果。
以下是2024年年度工作总结:一、推进国家资产管理体制改革1. 积极参与国有资本投资公司试点工作,在全国范围内设立并运营国有资本投资公司,推动国有资本在引导、保障和控制作用上的发挥。
2. 完善国有资本投资公司法律法规和制度建设,规范国有资本投资行为,推进国资监管的科学化、法治化。
二、加强国有企业监管1. 搭建国有企业信息平台,实现国有企业信息公开和数据共享,提高监管效能。
2. 强化国有企业财务监管,落实财务制度改革,加强财务核算和风险控制,提高国有企业的经营效益和市场竞争力。
3. 高度关注国有企业的社会责任履行,推动国有企业参与公益事业和环保行动。
三、优化国有资产配置和运营1. 提升国有资产配置效率,推进国有资产交易市场建设,鼓励国有资本与社会资本合作,实现资源优化配置。
2. 加大国有资产运营力度,推动国有企业创新发展,培育新增长点,提升国有企业竞争力。
四、加强国际合作与交流1. 深化与国际机构的合作,吸引外资投资国有企业,促进国内产业结构优化和国有企业国际化发展。
2. 加强国有企业的海外投资和布局,推动我国在国际经济舞台上的影响力和话语权。
五、加强队伍建设1. 继续加强国资监管干部的培训和业务能力提升,提高国资监管的科学性和专业性。
2. 加强国资监管制度建设,完善国资监管的法律法规和规章制度,提高国资监管的规范性和效能。
以上是2024年国资办的工作总结,感谢领导对我们工作的支持与指导。
在未来的工作中,我们将继续以更高的工作标准和更优秀的团队战斗力,为国家资产管理和运营事业做出更大的贡献。
谢谢!。
2024年国资委个人总结
2024年国资委个人总结尊敬的领导:首先,感谢领导及整个国资委团队在过去的一年里给予我的支持和鼓励。
2024年对于国资委来说是具有意义的一年,我们取得了许多令人骄傲的成绩。
在这里,我将对我个人在工作中的表现进行总结,并提出下一步的工作目标和发展方向。
一、工作总结2024年以来,我在国资委的工作中,始终以高度的责任心和敬业精神投入到各项工作中。
主要工作内容包括:1.参与拟定国资委的年度工作计划和目标,并负责其中的具体实施和推进。
2.组织参与相关企业的重大决策,包括业务发展、并购重组和重大投资等。
3.负责编制国资委的相关政策、规划和制度,推动企业改革和发展。
4.与相关单位进行合作,加强国有企业的管理和监督。
通过一年的实践和努力,我在工作中取得了一定的成绩:1.积极响应国家战略,推动企业改革。
在今年的工作中,我积极参与了国资委的战略规划和改革任务,为国有企业提供了相关政策和管理方案,并推动了部分企业的改革和发展。
2.加强与相关单位的合作。
我积极组织与其他国资委的合作,推动国有企业在行业领域的合作与发展,提升了企业的市场竞争力。
3.提升工作效率。
通过对工作流程的优化和改进,我成功地优化了国资委的工作流程,提高了工作效率和质量。
4.不断学习和提升自己。
我时刻保持学习的态度,通过各种培训和学习机会,提升了自己的专业素养和领导能力。
总的来说,我在2024年的工作中,努力克服了一些困难和挑战,并取得了一定的成绩。
但同时也意识到在一些方面还有很大的改进空间,需要进一步提升自己的专业能力和管理水平。
二、下一步工作目标和发展方向在____年,我将继续努力,争取在自己的工作中取得更大的成绩。
具体的工作目标和发展方向如下:1.提高战略思维能力。
在今后的工作中,我将加强学习和思考,不断提高自己的战略思维能力,为国资委的决策和发展提供更好的建议和方案。
2.加强团队合作和沟通。
我将积极参与团队合作,与团队成员保持良好的沟通和协作,共同完成国资委的各项任务。
给国资委的工作总结报告
给国资委的工作总结报告
国资委的工作总结报告。
国资委是国家监管国有资产的重要机构,其工作对于国有企业的发展和国家经济的稳定起着至关重要的作用。
在过去一年中,国资委在监管国有资产、推动国有企业改革、加强国有资产管理等方面取得了一系列重要成果,为国有企业的发展和国家经济的持续增长做出了积极贡献。
首先,国资委在监管国有资产方面取得了显著成果。
通过加强监管力度,严格执行国有资产管理制度,有效防范了国有资产流失和损害,保障了国有资产的安全和稳定。
同时,国资委加大了对国有企业的监督检查力度,及时发现和解决了一系列存在的问题,确保了国有企业的正常运营和健康发展。
其次,国资委在推动国有企业改革方面取得了显著成果。
通过深化国有企业改革,推动国有企业提质增效,加快了国有企业的转型升级,提升了国有企业的竞争力和盈利能力。
同时,国资委积极推动了国有企业的混合所有制改革,吸引了更多的社会资本进入国有企业,为国有企业的发展注入了新的活力。
最后,国资委在加强国有资产管理方面取得了显著成果。
通过建立健全国有资产管理体系,加强了国有资产的监督和管理,提高了国有资产的使用效率和价值。
同时,国资委加强了对国有资产的评估和审计工作,确保了国有资产的真实性和合法性,为国有资产的保值增值提供了有力保障。
总的来看,国资委在过去一年中取得了丰硕的成果,为国有企业的发展和国家经济的稳定做出了积极贡献。
但同时也要清醒地认识到,国资委的工作还存在一些不足之处,需要进一步完善和改进。
相信在国资委的领导下,国有企业将迎来更加美好的明天。
2024年国资委工作人员个人工作总结
____年国资委工作人员个人工作总结____年个人工作总结尊敬的领导:您好!时光荏苒,转眼之间,我已经在国资委工作了一年。
在这一年的时间里,我深感国资委是一个高效、专业、稳定的工作平台,我非常荣幸能够成为国资委的一员。
回顾这一年来的工作和成长,我深感责任重大、使命崇高,也深感自己有很多不足和需要提升的地方。
在新的一年里,我会更加努力,全身心地投入到工作中,为国资委的发展做出更大的贡献。
一、工作回顾1. 积极配合完成上级交办的任务。
在过去的一年里,我积极配合上级领导的工作部署,认真执行工作任务。
无论是参与制定部门的年度工作计划,还是完成各项指标任务,我都能够按时、高质量地完成。
在工作中,我努力克服困难,灵活应对各种变化,保持高效率的工作状态。
2. 严格落实各项政策和规定。
作为国资委工作人员,严格遵守相关政策和规定,始终保持廉洁自律的态度。
我时刻牢记自己肩负的使命,严格遵守工作纪律,保持公正、公平的原则,秉持诚信、敬业的态度,为国家资产的保值增值贡献自己的力量。
3. 与同事良好合作,形成团队合力。
在国资委的团队中,我与同事们保持良好的合作关系,协调工作,互帮互助。
无论是处理日常工作中的问题,还是共同完成重大任务,我们都能够相互支持,形成了良好的团队合力。
我认为,团队合作是成功的关键,通过与团队的合作,我不仅学到了很多经验和知识,也收获了友谊和成长。
二、存在问题1. 技术能力还需提升。
在国资委工作的这一年,我深感自己在专业知识和技术能力方面还有所欠缺。
面对日益复杂的工作环境和任务,我需要不断充实自己的知识储备,提高自己的技术水平,才能更好地应对挑战和需求。
2. 沟通能力有待加强。
在工作中,我发现自己的沟通能力还有待提高。
有时候我会过于直接和刻板,导致与同事之间的沟通出现问题。
在今后的工作中,我将更加注重与同事之间良好的沟通,学会倾听和理解,提高自己的沟通能力。
3. 自我管理还需改进。
在忙碌的工作中,有时我会忽视了自己的健康和生活,缺乏适当的休息和调整。
国资委工作总结及工作计划
加强国有资本运营监管
通过加强审计监督、信息公开等方式,确保国有 资本运营安全。
3
推动国有资本创新发展
通过支持创新驱动、孵化新技术等方式,推动国 有资本创新发展。
强化国有企业党建工作重点工作
加强党组织建设
通过加强基层党组织建设、党员队伍建设等方式 ,提高国有企业党组织建设水平。
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键领域集中,优化国有资本布局结构。
加强国有资本监管
02
加强对国有资本的监管,建立健全国有资本管理制度,防止国
有资本流失。
提高国有资本运营效率
03
提高国有资本运营效率,实现国有资本保值增值。
国有企业党建工作情况010203加强党的领导
坚持党的领导核心地位, 完善企业党组织建设和工 作机制。
推进反腐倡廉工作
转型升级
国有企业将加大新兴产业和服务 业的投资,推动产业结构调整。
加强创新
国有企业将加强技术创新和人才培 养,提高自主创新能力。
深化改革
国有企业将进一步推进市场化改革 ,完善现代企业制度。
03
国资委工作计划
完善国有资产监管体制
01
02
03
04
总结经验
对近年来国有资产监管体制的 改革发展经验进行全面总结。
加强国有资产监管制度建设
制定和完善国有资产监管制度,加强国有资产评估、交易、流转等环节 的监管,防止国有资产流失。
03
推进国有企业改革发展
加快国有企业转型升级,推动国有企业做强做优做大,增强国有经济竞
争力。
国有企业改革进展情况
混合所有制改革
积极推进国有企业混合所有制改革,引入社会资本,实现股权多 元化,提高企业活力和竞争力。
国资委工作总结及明主要工作计划 (一)
国资委工作总结及明主要工作计划 (一)国资委工作总结及明主要工作计划总体工作基本情况近年来,国资委稳定发展,推动了国有企业的改革发展,切实保障了国有企业的健康发展,同时,也对整个经济发展产生了积极的影响。
总体上看,国资委各项工作较好完成,但还有许多问题和不足需要及时解决和完善。
一、总结2019年工作1.进一步推进财务监管改革,确保国有企业健康发展。
2.开展中央企业主要行业和领域竞争政策优化,进一步激发市场活力和竞争力。
3.积极深化企业改革,推进国有项目公司改革,提高国有企业的市场化水平。
4.加大国资监管力度,并加强对国资运营情况的监管和评估,确保国有资产安全。
5.积极推进国有资产划转,释放闲置资产,铺平一系列涉企政策瓶颈,促进企业的健康发展。
二、明确2020年重点工作计划1.深化国资监管体系建设。
为落实企业的财务监管和安全管理,构建科学、规范、高效、制度化的国资监管体系。
2.加快国有资本投资运营公司和企业重组改革。
进一步强化宏观监管,将企业主权和资本运营实行分开。
3.强化对国有企业的战略引导。
通过战略引导,应对行业和企业重大变化,促进国有企业的发展。
4.大力推进资产整合和市场化重组。
继续推进国有企业重组,促进产业链与资本链的融通。
5.推进资产划转政策落地。
通过出台涉企政策和改革方案,加速加快资产划转,推进企业的健康发展。
结语国资委充分认识到自身使命和责任,在整个中国经济发展中,发挥了重要的作用。
未来,国资委将继续积极发挥其优势,进一步推动国有企业的改革发展,助推中国国民经济的更好发展。
国资委个人工作总结
国资委个人工作总结尊敬的领导:您好!回顾过去的一年,我在国资委的工作中取得了一些成绩,同时也存在一些不足之处。
现将个人工作总结如下:一、工作成绩:在过去的一年里,我积极投入到工作中,主要取得了以下几项工作成绩:1.积极参与国资委部署的重大项目。
根据领导安排,我参与了多个重大项目的研究和谋划工作,通过深入研究和广泛调研,为项目的决策提供了可靠的依据,并取得了一定的成效。
2.推进了公司改革和管理创新。
作为国资委的工作人员,我始终把公司改革和管理创新作为工作的重点,通过建立相应的制度和机制,有效提升了公司的经营效益和竞争力。
3.加强了团队合作和沟通。
我积极参与了公司内部的各类会议和讨论,与同事们进行了深入的交流和合作,有效推动了工作的进展,提高了团队的凝聚力和协作效率。
二、存在的问题及改进措施:1.工作方法需要改进。
在工作中,我有时候过于依赖自己的经验和直觉,没有充分利用信息和数据进行分析和决策,我会加强对工作方法的思考和学习,结合实际情况,改进自己的工作方式。
2.专业知识需要加强。
由于行业变化较快,我在某些领域的专业知识还有所欠缺,未能给公司的决策提供更好的支持。
为此,我计划在接下来的工作中,加强对相关专业知识的学习和研究,提高自己的专业能力。
3.沟通能力有待提升。
在工作中,有时候我未能与同事们充分沟通和协商,导致工作进展不够顺利。
因此,我会加强对沟通技巧的学习和训练,提高自己的沟通能力和团队合作能力。
三、今后的工作计划:1.加强学习和进修。
为了提高自己的专业能力和知识水平,我计划参加相关培训和学习班,深入学习行业内的最新动态和发展趋势,为公司的决策提供更好的支持。
2.注重工作方法的改进。
在今后的工作中,我会更加注重工作方法的改进,充分利用信息和数据进行分析和决策,提高工作的效率和质量。
3.加强沟通和合作。
我会加强与同事们的沟通和协作,注重团队的凝聚力和效率,共同推进工作的顺利进行。
最后,我要感谢领导对我的支持和帮助,也感谢同事们的合作。
市国有资产服务中心2023年工作总结2023年工作打算
市国有资产服务中心2023年工作总结2023年工作打算市国有资产服务中心2023年工作总结和打算一、2023年工作总结2023年是市国有资产服务中心投资运营十周年,也是新时代深入推进国企改革的关键一年。
在市委市政府的正确领导下,市国资服务中心按照市国资委的要求,充分发挥资源整合优势,不断推进市属国企提质增效工作,着力推进国企标准化建设、营销网络拓展、战略资源整合等工作,促进了市属国企的强大发展,为市委市政府创造了丰富的财务、人力、物资资源。
(一)深化“五化经营”加强市属国企治理一是加强市属国企的“五化经营”。
市国资服务中心结合市委市政府关于“五化经营”的要求,组织规划编制指导相关市属企业落实“五化经营”工作,完善企业管理体系,助力企业提升效益水平。
二是加强市属国企的治理。
市国资服务中心加强对市属国企的监督管理,着力推进市属国企治理水平的提高,在企业运营、股权管理、财务管理、内部审计、风险管理等方面进行全面的规范和强化,促进企业长治久安。
(二)推动国企标准化建设一是大力推进“十三五”标准化建设。
市国资服务中心根据市委市政府关于推进“十三五”标准化建设的要求,落实国企标准化建设各项任务,加强对市属国企标准化建设的指导,提高企业标准化管理水平,推广应用标准化技术手段,促进企业健康发展。
二是坚持市场化导向,提升市属国企的竞争力。
市国资服务中心积极开展市属国企标准化与标准体系建设的研究,在制订标准化规划和标准体系方面发挥重要作用,明确标准化建设目标,规划标准化建设路径,引导企业加强创新能力和形成与国际接轨的标准制度,提升市属国企在国际市场的竞争力。
(三)加强市属国企的战略资源整合一是积极推动市属国企战略资源整合。
市国资服务中心针对市属国企发展战略和现状,制定不同层次的整合计划,实现企业各业务领域、产业链及生态圈的优势互补与协同发展,加强市属国企过硬实力,提升企业发展竞争力和综合实力。
二是加强市属国企的核心能力提升。
常州市国资委工作总结报告
常州市国资委工作总结报告
2021年已经过去了,常州市国资委在过去的一年里取得了丰硕的成果。
在市委、市政府的正确领导下,我们认真贯彻落实党中央、国务院关于国有资产监督管理的决策部署,坚决贯彻市委、市政府的决策部署,全面加强国有资产监督管理,推动国有企业改革发展,努力实现国有资产保值增值,为全市经济社会发展作出了积极贡献。
一、加强党的领导,推动国资改革深入发展。
我们始终坚持党的领导,加强党
的建设,不断提高党的建设科学化水平,不断加强党风廉政建设,推动国有企业党建工作深入开展,为国有企业改革发展提供坚强保障。
二、严格规范国有资产监督管理,促进国有资产保值增值。
我们深入贯彻落实《国有资产监督管理条例》和《国有资产评估管理办法》,加强国有资产评估工作,完善国有资产监督管理制度,严格监督国有资产处置,推动国有资产保值增值。
三、加强国有企业改革发展,推动企业效益提升。
我们积极推动国有企业混合
所有制改革,支持企业加快转型升级,推动企业效益提升,努力实现国有资产保值增值。
四、加强国有资产监督管理队伍建设,提高监管能力。
我们加强国有资产监督
管理队伍建设,提高监管能力,加强队伍教育培训,提高队伍素质,为国有资产监督管理提供有力保障。
在新的一年里,我们将继续发扬优良传统,不断提高政治站位,坚持问题导向,深入推进国有资产监督管理改革,促进国有企业改革发展,为常州市经济社会发展作出新的更大贡献。
感谢全市人民对我们工作的支持和关心!。
2024年市国资委优化经济发展环境活动工作总结(二篇)
2024年市国资委优化经济发展环境活动工作总结2024年,市国资委在优化经济发展环境活动中,全面展开了一系列工作,取得了显著的成效。
下面是对这些工作的总结和回顾:一、深化国有企业改革1. 主动推进国有企业的混合所有制改革,引入社会资本,提高企业的经营效益。
2. 推动国有企业实施股权激励,通过引进和持有优质社会资本,激励企业员工的积极性和创造力。
3. 加强国有企业内部管理,完善公司治理结构,加强企业核心竞争力的提升。
4. 加大对国企失能、僵化的处置力度,加快国企的市场化改革步伐。
二、优化投资环境1. 积极推动制度优化,推出一系列举措,简化投资手续,提高投资效率。
2. 加强对外开放,吸引更多外资进入本市,推动国际合作项目的落地。
3. 加强与相关部门的协调沟通,推动项目审批工作的高效进行。
三、提升政府服务水平1. 实施“放管服”改革,减少政府对市场经济的干预,增加市场主体的自主权。
2. 推行“双随机、一公开”监管机制,加大对市场违法行为的监管和处罚力度。
3. 改进政府服务模式,推行“互联网+政务服务”,提高政府服务的便利性和效率。
4. 提升政府职能,加强与企业的沟通合作,解决企业在发展中的困难和问题。
四、加强科技创新支撑1. 加大对科技创新的投入力度,支持企业加大研发投入,提高技术创新能力。
2. 推动科技成果转化,促进科技与经济的深度融合,提升企业的核心竞争力。
3. 加强与高校和科研机构的合作,推动科技成果的转化和产业化。
五、促进就业和扶贫工作1. 加大对就业的扶持力度,鼓励企业增加就业岗位,提供更多就业机会。
2. 推进贫困地区的产业发展,增加贫困人口的收入来源,实现可持续扶贫。
3. 建立健全扶贫与就业的衔接机制,确保贫困人口的就业稳定和就业培训。
通过以上工作的推动,市国资委在优化经济发展环境上取得了显著成效。
国有企业改革进一步深化,企业经营效益稳步提升;投资环境不断优化,吸引了更多外资进入;政府服务水平不断提升,为企业发展提供了便利;科技创新支持和促进就业、扶贫工作的推动也取得了积极的成果。
2024年国资委国资监管工作总结
2024年国资委国资监管工作总结2024年是国资委国资监管工作的关键之年,各项监管任务迎来了新的挑战和机遇。
在这一年里,国资委紧紧围绕党中央确定的国有企业改革发展目标,坚持稳中求进的工作方针,深化国资监管改革,提高监管能力和水平,推动国有企业高质量发展。
一、强化监管体系建设,提高监管能力2024年,国资委紧密围绕加强国有企业党的领导、改善公司治理、提高资本运作效率、增强创新驱动能力的目标,深化国资监管改革,完善监管职责和机制,加强监管制度创新。
首先,强化监管体系建设。
国资委依托信息化技术,推动国有企业信息化建设,建立和完善全面、科学、规范的信息化管理系统,提高监管的准确性和及时性。
进一步推动国有企业内部治理和法人治理机构建设,加强国有企业党的领导,严格落实领导班子和高层人员监管责任,提高企业运营效率和应对市场风险的能力。
其次,提高监管能力。
国资委加强人才队伍建设,组织开展各类培训和学习,提高监管干部的综合素质和业务能力。
加强对国有企业的监管评估,建立科学的评价体系,定期开展绩效考核,激励和约束国有企业经营者,推动企业改革发展。
二、加强国资监管工作,推动国有企业高质量发展2024年,国资委坚持国有资本布局战略,加大对国有资本运营公司和重点领域的监管力度,推动形成有利于国有企业健康发展的政策环境。
首先,加强战略引导和政策支持。
国资委要坚持优化资源配置,推动国有资本加强战略引导,支持和引导国有企业深化供给侧结构性改革,加强自主创新,推动产业升级和转型升级,实施高质量发展战略。
其次,加强监管和风险防控。
国资委要加强对国有企业的监管和风险防控,建立健全风险评估、风险预警和风险应对机制,及时掌握企业运营情况和市场风险,采取有力措施防范和化解各类风险。
再次,加强国有资本布局和监管。
国资委将加强对国有资本布局战略的研究和制定,推动国有资本向关键领域、关键环节集中,实施国有资本的战略配置,提高国有资本运作效率和盈利能力。
国资局工作总结3篇
国资局工作总结3篇第一篇一、所做的主要工作(一)着力经营好资产,努力提高资产效益1、立足于用好用活资产。
为中小企业加快发展提供服务是我们的一项工作职责。
硬质合金有限公司是一家高科技企业,产品附加值高。
2013年,该企业遇到资金周围困难,要求地方给予帮助度过难关。
我们及时用国资公司资产为其贷款担保,融资1600万元,解决了企业的燃眉之急。
2、着眼于盘活存量资产。
2013年,我们处置苗木、房产、户外广告等,国有资源(产)有偿使用收入近2000万元。
(二)注重管理好资产,竭力规范管理模式1、完善资产统一管理。
2013年,进一步对县直行政事业单位、破产改制企业剩余资产进行了清理、登记;对到期资产实行重新发包。
2、积极做好政府融资。
资产全部过户到国资公司名下,壮大资产总量,为政府融资提供了强有力的支撑。
2013年,县农发行城区水利工作建设项目融资8000万元。
(三)围绕提高好素质,全力推进业务开展我们始终把提高员工的素养当做一项重要的工作,抓实抓细。
2013年,已有2人通过注册拍卖师考试,为资产处置打下了扎实的基础。
二、2014年工作打算2014年,国资监管工作总体思路是:围绕国有资产保值增值目标,突出”资源资产化、资产资本化”工作主题,着力加强制度建设,完善我县国有资产监督管理体系;着力拓宽融资渠道,加快重点项目建设;着力加强人力资源建设,实现国资监管队伍和经营队伍的专业化。
(一)进一步加强制度建设建立和完善我县国有资产监管的政策和制度,确保国资监管的每一项工作和每一个环节都有法可依、有章可循,做到监管内容制度化、监管程序公开化、监管方法科学化、基础管理常态化。
(二)下大力气做好融资工作围绕县委、县政府的中心工作,按照”资源资产化、资产资本化”的思路,整合和盘活现有资源,进一步拓宽融资渠道,加快推进重点项目建设。
通过重点工程项目建设的推进,为全县城市建设和产业发展作出贡献。
(三)着力提升员工素质按照”管资产要懂资产、管资本要懂资本”的要求,打造具有专业水平的国资监管工作者队伍,使干部成为国资监管的”行家里手”。
2024年市国资系统人才工作总结
2024年市国资系统人才工作总结
一、工作背景
2024年,作为市国资系统的一员,我们从人才工作的角度出发,深入总结了
本年度的人才工作情况,以期为未来提供经验借鉴。
二、人才招聘与培养
在2024年,市国资系统注重人才的引进和培养,通过多种形式吸引优秀人才
加盟。
通过校园招聘、社会招聘等多种渠道,引进了一批高素质的人才。
此外,还注重对现有员工的培训和提升,不断提高员工的综合素质和业务能力。
三、人才激励与考核
市国资系统重视人才激励和考核工作,通过建立完善的激励机制,激发员工的
工作热情和创造力。
同时,制定了科学合理的考核制度,对员工的绩效进行定期评估和考核,激励员工不断提升自身水平。
四、人才流动与归属感
为了更好地留住人才,市国资系统在2024年采取了一系列措施,如提供广阔
的职业发展空间、优厚的薪酬福利待遇等,帮助员工树立起在本单位长期发展的信心。
同时,鼓励人才流动,借鉴其他单位的先进经验和管理模式,以不断完善自身。
五、人才管理与知识管理
市国资系统在2024年加强了对人才管理和知识管理的重视,建立了多元化的
人才管理体系,为员工提供更多的成长空间和机会。
通过知识管理系统的建设,促进员工的知识共享和学习,提高整体团队的竞争力。
六、结语
总的来说,2024年市国资系统在人才工作上取得了一定的成绩,但也存在一
些问题和不足。
未来,我们将进一步加强人才工作,不断完善和优化人才管理体系,努力打造一支高素质、专业化的人才队伍,为市国资系统的发展贡献力量。
2024年市国资委年度工作总结范文
2024年市国资委年度工作总结范文尊敬的领导:2024年已经过去,回顾这一年的工作,我们市国资委全体干部职工努力工作、奋发进取,取得了一系列重要成绩。
在市委、市政府正确领导下,我们按照市国资委制定的年度工作目标,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,积极履行国资监管职责,加强公司改革,深化国资监管体制改革,充分发挥国有资本在经济社会发展中的重要作用。
以下是2024年度工作总结:一、公司改革取得阶段性成效2024年,我们市国资委以公司改制为重点,全面推进国有企业改革。
通过重组整合、股权激励、上市注资等手段,实现了一批国有企业的改制上市,并成功培育了一批出色的中小型公司。
同时,我们注重提高国有企业的竞争力和盈利能力,加大对企业的经营管理和人员培训的支持力度,进一步推动了企业转型升级。
二、国资监管体制不断完善为深化国资监管体制改革,我们推动了国资监管职能转变和机构改革。
优化了监管政策和指导性文件,完善了国有资产管理办法和国有资产评估制度。
加强对国有企业重点领域的监管,督促企业合规经营,防范各类风险。
同时,我们加强以案促改,深入推进国企违法违规问题整治,进一步提高国企的经济效益和社会效益。
三、国有资本投资优化布局为更好地服务于国家战略和经济转型升级,我们积极推进国有资本投资优化布局。
着力推动国有资本向高科技、高端制造、现代服务业等战略性新兴产业集中,对接国家政策,重点支持产业创新和技术改造,提高国有资本运营效益和国有企业核心竞争力。
四、发挥国有资本作用服务民生领域我们注重发挥国有资本在服务民生领域的作用。
加大对基础设施、公共服务等领域的投资力度,推动了公共资源的优化配置和价值提升,提高了城市化水平和居民生活质量。
同时,我们加强对国有企业社会责任的监督,引导企业切实履行社会责任,保障职工权益,积极参与社会公益事业。
五、党风廉政建设取得明显成效我们坚决贯彻中央八项规定和省委的有关要求,切实加强市国资委党风廉政建设。
常州市国资委工作总结
常州市国资委工作总结
常州市国资委是常州市国有资产管理的主管部门,负责对国有资产的统一管理和监督。
在过去的一年里,常州市国资委在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府的决策部署,坚决贯彻落实市委、市政府的决策部署,扎实推进了国有资产监管工作,取得了一系列显著成绩。
首先,在国有资产监管方面,常州市国资委加强了对国有资产的全面监管,建立了健全的国有资产管理体系,加强了对国有企业的监督和管理,确保国有资产的安全和增值。
同时,通过深化国有企业改革,推动了国有资产的优化配置和有效利用,提高了国有资产的经济效益和社会效益。
其次,在国有企业改革方面,常州市国资委积极推动了国有企业的混合所有制改革,引入了社会资本,拓宽了企业发展的融资渠道,提高了企业的市场竞争力和盈利能力。
同时,加大了对国有企业的监督和考核力度,促进了企业的良性发展和健康运营。
此外,在国有资产运营方面,常州市国资委加强了对国有资产的运营管理,优化了国有资产配置,提高了国有资产的使用效率和价值。
同时,加强了对国有资产经营单位的监督和指导,促进了国有资产的增值和保值。
总的来说,常州市国资委在过去的一年里,认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府的决策部署,坚决贯彻落实市委、市政府的决策部署,扎实推进了国有资产监管工作,取得了一系列显著成绩。
但同时也清醒地认识到,国有资产监管工作还存在一些问题和不足,需要进一步加强和改进。
常州市国资委将继续深化国有资产监管改革,不断提高国有资产的管理水平和效益,为常州市经济社会发展做出更大的贡献。
国有资产管理工作总结6篇
国有资产管理工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为国有资产管理部门的一员,认真履行职责,积极推进国有资产管理工作。
本文旨在总结本年度国有资产管理工作的情况,包括工作内容、经验教训以及未来规划等,以便更好地推动国有资产管理工作的发展。
二、工作内容1. 资产盘点与登记本年度,我们成功完成了对国有资产的全面盘点与登记工作。
具体工作包括:对各类资产进行分类、标识、评估,建立了完善的资产档案,确保了资产信息的准确无误。
同时,我们加强与财务部门的协作,确保资产信息与财务信息的一致性。
2. 资产配置与调配在资产配置与调配方面,我们根据单位各部门的实际需求,合理调整资源配置,优化资产结构。
我们通过深入了解各部门的工作特点和需求,合理分配办公设备、场地等资源,提高了资源利用效率。
3. 资产维护与保养为确保国有资产的良好运转,我们加强了对资产的维护与保养工作。
我们定期对资产进行检查、维修,及时更换老化、损坏的部件,延长资产使用寿命。
同时,我们加强对员工的培训,提高员工对资产保养的重视程度。
4. 资产处置与监管在资产处置方面,我们严格按照法律法规和单位规定,对废旧资产进行处置,确保国有资产的安全流失。
在资产监管方面,我们加强对资产配置、使用、处置等环节的监管,防止国有资产流失。
三、经验教训1. 加强沟通与协作在国有资产管理工作中,我们深刻认识到沟通与协作的重要性。
我们需要加强与各部门的沟通,了解各部门的需求,以便更好地配置资源。
同时,我们还需要加强与上级部门的沟通,及时汇报工作进展,争取更多的支持。
2. 提高信息化水平在国有资产管理工作中,信息化水平的提高至关重要。
我们需要建立更加完善的信息化系统,实现资产信息的实时更新与共享,提高管理效率。
3. 加强培训与学习国有资产管理工作具有较强的专业性,我们需要不断加强培训与学习,提高专业素养。
同时,我们还需要关注行业动态,了解最新的管理理念和方法,以便更好地推动国有资产管理工作的发展。
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市国资委工作总结姓名:XXX部门:XXX日期:XXX市国资委工作总结一、主要经济指标完成情况20**年,列入统计的9户市属国有企业资产总额769.86亿元,同比增长35.5%;实现主营业务收入392.54亿元,同比下降1.39%;实现利润总额27.11亿元,同比下降40.76%;所有者权益168.6亿元,比年初增长8.24%,剔除客观因素后,国有资产保值增值率仍达到106.95%。
二、认真落实“三重一大”目标任务,重点国有企业稳步发展落实振兴老工业基地政策,充分发挥重点市属企业在市委、市政府确定的重大产业项目、重大城建项目、重大基础设施项目、改革发展稳定大事等“三重一大”项目中的主导作用,充分发挥其先行先试、龙头带动和骨干保障作用。
1、支持集团发展,做大做强装备制造业龙头。
一是壮大集团资本规模。
通过国有资本收益“先征后返”的方式,对集团实施增资10.15亿元,从转让卡特彼勒股权的专项收入中拨付集团1亿元,审核发行70亿元短期融资券,增加其对外投资、实施资本扩张的能力。
二是支持对外并购。
批准集团并购建机工程机械有限公司、增资凯宫重工有限公司、控股象王重机科技有限公司合资项目,加快国内制造基地建设。
三是推进集团四大产业基地建设。
20**年6月25日,全球规模最大、工艺技术最先进、精益制造能力最强的全地面起重机、智能化装载机、混凝土泵送机械、混凝土搅拌机械四大基地同时竣工全面投产,再造一个新。
四是支持集团海外拓展。
20**年7月6日,集团继控股全球混凝土机械领先者德国施维英公司52%的股权、在德国克雷菲尔德市投资3600万欧元成立欧洲有限公司后,巴西制造基地顺利于20**年12月22日奠基,第 2 页共 9 页海外布局速度加快。
在20**年最新的“全球工程机械制造商50强排行榜”上,集团历史性地跃升至第5位。
2、支持国投集团做大做强,积极实施轨道交通项目。
轨道交通项目为全市“三重一大”工程之首,为加快建设,多项准备工作同步推进,国投集团顺利完成轨道交通融资可行性研究报告,完成轨道交通公司工商注册,招聘一批专业技术人员,推进1号线一期工程可行性研究报告上报国家发改委审批,积极筹备试验段20**年年中开工。
支持国投集团金融板块投资及部分产业调整,批准国投公司出资1020万元人民币参股投资淮海农商银行,出资20**万元参股投资贾汪区农商银行;批准国投公司出售市润发房地产有限公司40%股权。
3、推进物资市场提档升级,打造全国有影响的生产资料大市场。
在20**年出资8240万元注册成立市物资集团有限责任公司的基础上,20**年又向该公司增资3000万元,增加企业实收资本。
新木材市场一期工程竣工并于20**年12月28日投入使用。
完成新生产资料市场土地摘牌工作,有关规划设计、招商引资等前期工作有序推进。
支持物资市场加大市场培育力度和市场信息化建设,深化工贸互动合作,增强市场辐射力,促进产业链的延伸与整合,服务区域性经济发展。
4、加快观音机场建设,打造一流的国家级对外开放航空口岸。
20**年4月,观音机场正式开通国际货运业务。
这是继观音机场晋升国家级航空口岸、徐台航线开通后我市口岸开放工作又一件大事。
20**年7月1日,开通至泰国曼谷国际航线。
目前,航线数量增加到20余条,每周航班量增加到100多班,客流量达到百万人次,在全国机场排名58位。
观音机场实现连续15年安全生产的记录。
二期扩建工程方案获得市规委审批通过。
第 3 页共 9 页5、支持铁矿集团上马技改项目,壮大生产规模。
对钢铁公司进行技术改造,建设20万吨短流程精密铸造生产线,通过优化产品结构,延伸产业链,增加附加值,壮大企业规模。
支持铁矿集团利用棚户区改造时机,对矿机公司实施搬迁改造,实现集团装备提档升级。
6、成功举办对接央企合作发展恳谈会。
20**年9月7日,由我委承办的20**对接央企合作发展恳谈会在北京举行,会上精心推出了总投资1300多亿元的85个重大招商项目,一批大项目当场签约,会议取得丰硕成果。
三、认真执行改革事项社会稳定风险评估制度,市属企业改革稳妥推进1、积极推进国企改制重组。
全面完成市机电建材公司所属防水材料厂引资改制工作。
有序推进集团下属铸锻总公司破产工作,债权处置、职工安置等工作已取得阶段性成果。
积极实施三环产业用布厂搬迁工作,新厂区已建成,设备搬迁完毕,企业正常运转。
研究提出市机电建材公司所属空壳企业职工分流安置工作意见;制定四家资产公司整合方案,有序推进整合工作。
研究制定新华印刷厂搬迁式改制方案。
支持城市重点项目建设,汽运公司机关完成整体搬迁工作。
2、积极开展债务重组打包。
我委就原淮海玻璃厂房产土地解除抵押、物资集团贷款还本免息以及商务系统、供销系统相关资产回购问题与农行进行了多次协商;并与长城资产公司就市物资集团7000余万元债务问题进行了洽谈,初步达成处置意向。
另外,就蓝天大楼债务重组问题,分别与信达、东方资产管理公司进行了沟通与协商。
3、抓好困难企业部分职工享受劳模医保待遇补助工作。
由我委牵头会同市人保局、财政局、总工会集中会审了部分困难和破产企业退休第 4 页共 9 页劳模医保待遇补助问题,涉及23个主管部门所属251家企业,劳模1184人。
经审核,共有166家企业、839名劳模符合条件,年需资金107.7万元。
经市政府同意后,市财政局拨款、市人保局转入困难和破产企业退休劳模医保帐户,受到社会好评。
4、切实维护职工权益。
继续按照“抄告单”制度,严格批准彭淮基础安装工程有限公司等7家已改制企业办理抵押贷款手续,既帮助了企业排忧解难,又维护了职工的合法权益。
研究提出蓝天商业大楼退休职工代垫养老保险费、市建筑材料总公司和汽运公司部分退休人员医疗保障问题的处理意见。
协调金浦北方氯碱化工公司达成水泥厂资产处置意见。
四、认真落实保值增值各项措施,国资监管得到强化1、进一步加强国资监管制度建设。
先后制定下发《关于市属国有企业公有房产出租管理的意见》、《国有企业负责人职务消费行为监督管理暂行办法》,进一步规范市属国有企业公有房产出租行为和企业负责人职务消费行为。
2、超额完成国有资本收益收缴任务。
收缴集团和铁矿集团国有资本收益6.2亿元,超额完成市政府年初下达的5.5亿元的任务。
自20**年以来的三个年度,分别完成5.45亿元、5.24亿元和6.2亿元,国有资本收益的收缴实现稳步增长。
3、做好国有资产产权管理各项基础工作。
加强企业国有资产评估的监管,规范评估机构的选择和委托,完成企业国有资产审核评估项目19个,其中核准9项,备案10项,评估资产总额9.32亿元,增值率23.60%。
加强产权交易监管,推动企业国有产权规范有序流转。
授权特饲公司规范处置环宇焦化搬迁中的不可搬迁资产,收益2750万元。
第 5 页共 9 页4、加强企业经营业绩考核和收入分配管理。
完成3家监管企业和7家政府投融资平台公司负责人20**年度薪酬考核兑现工作。
下达了监管企业20**年度考核指标,与政府投融资平台公司签订《考核目标责任书》。
加强企业工资总额预算管理,完成了监管企业20**年度的工资清算工作,下达了20**年度工资总额预算计划并跟踪检查执行情况,对20**年度超提超发工资总额的个别企业进行了整改。
5、加强对企业国有资本保值增值的确认及财务监管工作。
经审核测算,20**年度市属国有企业国有资本保值增值率达116.91%。
强化企业财务信息监管,督促企业提高月度财务快报、季度财务分析和劳动工资季报的准确性、时效性。
全面完成20**年度监管企业财务决算和全市企业资产统计报表的编审工作。
6、加强企业投资监管。
严格按照《市市属国有企业投资管理暂行办法》,对监管企业投资项目进行审批,同意实施6个项目。
另有铁矿集团吴庄矿60万吨选矿厂技改项目、汽运公司投资“东风日产4S店”项目因不符合规定暂停实施。
7、深入推进市属企业监事会工作。
制定市属企业重大事项集体决策制度和监事会参会制度,健全监事会与委职能处室的协同监督机制,有效加强对企业的监管。
全年组织监事会参加监管企业的董事会、经理办公会、经济运行分析会等重要会议60次,组织开展以风险控制为主线的16项专项检查,形成7份检查报告,采取发送书面“提醒函”等方式与企业交换意见28次。
五、认真落实维稳督查制度,市属企业保持稳定1、抓好安全生产和信访稳定工作。
20**年历经党的十八大召开和省市换届等诸多大事,安全生产和信访稳定任务尤为艰巨。
我们认真落第 6 页共 9 页实国家、省市相关维稳工作会议精神,深入开展“四项排查”,落实领导包案制度,加强维稳督查,强化维稳措施,保证了国资系统一年来的安全生产和信访稳定。
2、启动解决国有企业职教幼教退休教师待遇问题工作。
深入开展调查研究,会同市教育局、财政局、人保局联合制定下发《关于做好国有企业职教幼教退休教师资格审核认定工作的通知》,调查摸底全市国有企业职教幼教退休教师情况,对初步统计的17家企业1100多名退休教师进行登记造册,为开展下步工作打下良好基础。
六、认真开展创先争优活动,党的建设得到加强1、国资系统党的建设卓有成效。
组织国资系统1.3万名党员历时一年半圆满完成创先争优活动,活动中涌现一批先进典型,集团党委被省委表彰为“先进基层党组织”;市国投集团国泰房产开发有限公司党支部等11个基层党组织和两名党员被市委表彰为“先进基层党组织”和“优秀共产党员”。
市国资委党委和各企业党委以庆祝建党91周年活动为契机,加大先进典型的培育、宣传力度,为全系统树立了学习榜样。
扎实开展基层组织建设年活动,企业中争创一流业绩、争做先进模范蔚然成风,为党的十八大胜利召开营造了良好氛围。
以创建“四好”领导班子和“双争”、“双培”活动为抓手,注重抓基层打基础,抓组织强队伍,为推动企业改革发展和稳定,提供了强有力的政治动力和组织保证。
2、监管企业党风廉政建设进一步加强。
制定市国资委党风廉政建设工作责任分解实施意见、加强惩防体系建设工作方案和推进市属企业廉政文化建设的意见,不断加强反腐倡廉建设。
扎实开展“两个习惯”主题教育活动,认真开展企业贯彻落实“三重一大”决策制度、公房出第 7 页共 9 页租、行风评议、企业负责人职务消费等专项监督管理活动。
七、认真实施绩效计划,机关效能明显提高以进一步提高机关效能和提升机关形象为目标,积极实施百姓办事“零障碍”工程,全面完成委年度绩效计划,并做好6家公司绩效计划考核工作。
认真开展领导干部下基层“三解三促”活动,委党委筹集资金帮助铜山区茅村镇8个村购买农机、建设村民活动中心等,受到基层干群好评。
认真抓好领导干部在线学习、公务员轮训、业务培训等工作,进一步提高机关工作人员素质。
坚持公开、公平、公正原则,选拔一批科级干部充实到委机关和监事会服务中心6个岗位。