申花蓝孔雀项目总进度计划表(考核版)
施工进度计划表xls改
20 监控系统
21 背景音乐系统
22 电话系统
23 电视系统
24 玻璃幕墙
25 花台水景水池基础
26 景观石材
27 门口花台
28 室外水景
29 1隔墙及吊顶批灰
30 隔墙及吊顶批灰
31 隔墙及吊顶批灰木基础施工
32 墙面批灰2-3遍
33 卫生间贴墙砖
34 小走廊石材地面施工
35 卫生间落地玻璃安装
36 台面盆上贴马赛克
1 钢架撤出
2 墙体撤出
3 施工准备、临时设施
4 一楼夹层搭建
5 三楼夹层搭建
6 隔墙及吊顶骨架安装
7 给排水安装
8 隔墙及吊顶骨架安装
9 给排水安装
10 电气预埋敷设
11 卫生间防水
12 吊顶封板
13 木基础施工
14 地暖主管及分水箱
15 春节假期
16 吊顶封板
17 门头钢架基础焊
18 门头装饰
19 中央空调
37 卫生间落地玻璃二次防水
38 卫生间地面地砖施工
39 卫生间吊顶封板 40 吊顶喷乳胶漆 41 墙面滚底涂 42 成品饰面板安装 43 墙纸软包工程施工 44 卫生间台面人造石安装 45 灯具、开关、插座安装 46 洁具五金安装 47 铝合金门安装 48 家具安装 49 强化地板安装 50 地毯安装 51 空调调试 52 弱电调试 53 水电调试 54 各工种修正完善 55 保洁工作 56 交验准备
施工进度计划表
编号：
施工单位： 蔚蓝洗浴中心
工程名称： 蔚蓝洗浴中心室内外装饰工程
工程地址： 华阳滨河路二段368号
序 号 任务名称
日期
施工第一个月
杭州市发展和改革委员会关于申花单元（蓝孔雀地块）R22-02地块幼儿园项目初步设计的批复
杭州市发展和改革委员会关于申花单元（蓝孔雀地块）R22-02地块幼儿园项目初步设计的批复文章属性•【制定机关】杭州市发展和改革委员会•【公布日期】2015.12.08•【字号】杭发改投资〔2015〕518号•【施行日期】2015.12.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文杭州市发展和改革委员会关于申花单元（蓝孔雀地块）R22-02地块幼儿园项目初步设计的批复杭发改投资〔2015〕518号杭州市实业投资集团有限公司：你公司《关于要求对申花单元（蓝孔雀地块）R22-02地块幼儿园初步设计审批的请示》（杭实集司新[2015]130号，中心项目编码：B-000201489006）文悉。
我委已组织相关部门对该项目初步设计进行审查，设计单位根据审查意见进行了调整，我委委托中介机构对概算进行了审核。
经研究，原则同意中国联合工程公司编制的初步设计，现将有关事项批复如下：一、建设地点位于拱墅区申花单元R22-02地块，西至纺织路，北至R21-04地块，东至R24-03地块，南至飞虹路。
二、建设单位杭州工发文化创意有限公司。
三、建设内容及规模建设12班幼儿园，主要内容包括幼儿园园舍用房、室外活动场所、园内绿化及地下停车库等，地上建筑面积4019平方米，其中保留工业遗存面积1772平方米（按幼儿园功能使用），新建建筑面积2247平方米，地下建筑面积1190平方米。
总用地面积约4674平方米（以实测为准）。
四、主要经济技术指标1、容积率不大于0.9；2、建筑密度不大于30%；3、绿地率不小于35%；4、建筑高度不大于15米；5、交通组织、机动车位和非机动车位按杭州市公安局交通警察局审查意见及相关规范设置。
五、总平面设计1、原则同意总平面布置。
总平面应在实测的地形图上正确反映地块及周边50米范围内地形、道路、河道、绿化带、已建和已批待建构（建）筑物，正确表示征地、用地、道路红线、建控线、地下室范围线、围墙线,标明场地坐标和标高。
S管理项目实施进度表
1S 盘点、清查现场物品 check goods on site
全面整理工作完成及不要品清理完毕 clear-up and clean all unnecessary
整理结果评比 clarify work competition “整顿”专项培训"Reorganize" specialized training
无废弃整理、无混乱整顿、无肮脏清扫 waste-free clear up/No undisiplined clarification/No dirty sweepup
4S 月检查及评比monthly examination and appraisal
整理、整顿、清扫、清洁结果评比clear up /clarify/sweep/clean up result competition 全员自主、自发进行all staff autonomously/spontaneously conduct 月检查及评比monthly examination and 5S appraisal 整理、整顿、清扫、清洁、素养结果评比 clear up /clarify/sweep/clean up/discipline result competition
持续改进、良性循环 continuous improvement/virtuous circle
5年5S管理项目实施进度表
January
February
March
April
May
June
2014/1/26 ####### 2014/2/14 2014/2/28 ####### 2014/3/22 ######## 2014/4/23 2014/5/11 2014/5/28 2014/6/5 2014/6/18
项目进度管理计划表
项目总平面布置计划
3
项目进度计划（节点、月、周）
4
项目各分包商工作计划
5
现场运输管理计划
6
项目每日检查报告
7
项目月进度报告
…
……
备注：管理计划有关内容由项目部根据实际情况灵活安排
编制：项目副经理：项目经理：
日期：日期：日期：
项目进度管理计划表
表格编号
G-PM-1201
工程名称
项目进度管理计划编制依据
序号
进度管理基础事项
完成程度
生成时间
联系人
联系方式
1
施工图纸
2
工程策划书
3
施工合同及合同责任分解
4
施工组织设计5来自现场调查资料6项目管理责任书
…
……
项目进度管理计划编制安排表
序号
计划主要内容
相关要点
责任人
完成期限
实际完成
1
施工准备计划
孔雀城项目目标表模板
一、项目考核目标（8个）
财务类
①销售收入额(回款口径) ②息税前利润额(EBIT)
③内部收益率（IRR）
④销售溢价率
产品类
⑤市场地位 ⑥工程质量第三方评估值
⑦一次交房率
客户类 ⑧客户满意度
二、项目管理指标（19个）
基础
土地亩数
数据
容积率
①投资回收期
财务类
-5个
②息税前利润率 ③资金峰值 ④7项成本对标率 ⑤营销费用额
0%
2013年目标 差异A2-B2 差异原因
产品类
10个
—研5个 —产3个 —销2个
①亩产净利润额 ②户型套数对标率 ③可售比 ④有效房源面积（签约口径） ⑤低层房源面积（签约口径） ⑥从开工到竣备工期 ⑦交房后3个月质量问题维修关闭率 ⑧定标计划按时完成率
客户类
3个
⑨有效房源均价 ⑩低层房源均价 ①负面舆情发生率 ②品牌管理达标率 ③客户忠诚度
100%Βιβλιοθήκη XX事业部-XX片区-XX项目目标表
总额目标 申报目标B1 差异A1-B1 差异原因
2013年目标 考核A2 申报目标B2
0万元 0万元 0% 0% XX 0分 0%
0亩
0.0 0个月 0% 0万元 0% 0万元 0 0 0 0平米 0平米 0日历天（每一期） 0% 0% 0元/平米 0元/平米 0% 0% 0%
运营类
1个
关键节点完成率
XX事业部-XX片
总额目标 总额考核目标A1
≥0万元 ≥0万元 ≥0% ≥0% XX ≥0分 ≥0% 准业主阶段：83% 磨合期阶段：80% 稳定期阶段：81% 老业主阶段：87%
0亩 ≥0.0 ≤0个月 ≥0% ≤0万元 ≥0% ≤0万元
季度考核表-代建项目部
4.未按规定及时做好工程进度款审批及资金拨付的，扣2分。
5.未按规定对集中建设项目开设专户核算，专款专用，挤占挪用建设资金的，扣3分；
6.未定期与建设单位进行台帐核查，定期向财政部门及建设单位报送财务报表的，扣2分；
7.未按年度资金计划完成财政预算资金序时执行进度的，扣5分。
2.在高新区发生的其它不良行为（以苏州市信用信息平台记录为准），每条扣2分
3.项目负责人发生严重违纪的，扣6分；项目部成员发生严重违纪的，每人次扣3分。
4.未按相关规定推广装配式建筑，每个项目扣3分；
5.项目正在立案处理，建设过程存在少报多建行为的，每项目扣5分；
考核项目
要求
评分标准
扣分及原因
6.因扬尘管控措施落实不到位，被相关部门通报或媒体曝光的，每起扣3分；
3.未实行动态管理的工作机制、完成项目建设进度目标的，扣10分。
廉政党建（15分）
落实廉政责任制。建立、履行项目廉政管理责任制。
1.未建立项目内部管理、资金管理、进度管理等内部廉政制度的，扣2分；未定期进行廉政风险点排查工作、无排查工作记录的，扣2分；
考核项目
要求
评分标准
扣分及原因
2.未落实项目管理过程中各个阶段的风险防控及预防措施的，扣2分；未与参建方签订廉政责任书的，缺一份扣0.5年度工作计划，细化任务，明确目标，实行动态管理的工作机制。
1.未编制项目总进度计划、月度进度计划、周进度计划的，缺一项扣3分；项目进度计划未上墙公示的，扣3分；
2.未建立例会、协调会等会议记录台帐的，扣5分；参建单位未建立施工日志记录台帐和监理日志台帐的，扣5分；
7.施工扰民引发投诉，参建各方不积极配合协调处置的，每次扣2分；
建筑工程管理-2345施工总及月进度表 精品
本计划为有效工期天数，因下雨、大风、停电及外部关系造成停工时工期顺延。
现场负责人： 编制：王林如 2013年5月30日
现场负责人： 编制：王林如 2013年5月30日
现场负责人： 编制：王林如 2013年5月30日
现场负责人： 编制：王林如 2013年5月30日
本计划为有效工期天数，因下雨、大风、停电及外部关系造成停工时工期顺延。
现场负责人： 编制：王林如 2013年6月28日
现场负责人： 编制：王林如 2013年6月28日
现场负责人： 编制：王林如 2013年6月28日
现场负责人： 编制：王林如 2013年6月28日
现场负责人： 编制：王林如 2013年7月25日
现场负责人： 编制：王林如 2013年7月25日
现场负责人： 编制：王林如 2013年7月25日
现场负责人： 编制：王林如 2013年7月25日。
2023年项目施工进度计划表
2023年项目施工进度计划表一、前言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！欢迎来到我们年度最重要的项目——2023年项目施工进度计划表的参观。
这个计划表不仅详细记录了工程的进度安排，同时也体现了我们团队的严谨精神和高效执行力。
在此，我代表我们的团队热烈欢迎各位的指导与批评。
二、项目概述2023年的项目，主要涉及到新办公大楼的建设，工程预算为500万人民币。
施工地点位于我们现有的园区内，工期预计为六个月。
项目的核心目标是打造一个高效、舒适、环保的工作环境，为我们的员工提供更好的工作条件。
三、施工进度计划1. 基础施工阶段（1-2个月）我们将在这个阶段完成现场的清理工作，进行地质勘测，准备地基建设。
在此期间，我们将密切关注天气变化，确保工程进度不受影响。
2. 主体施工阶段（3-5个月）主体施工阶段将主要进行大楼的框架搭建和内部装修。
我们将根据工程进度表，逐步完成楼体的土建工程、水电安装、内外墙装修等任务。
在此阶段，我们将对施工质量进行严格把控，确保工程进度和质量同步。
3. 细节完善阶段（最后一个月）在主体施工完成后，我们将进入细节完善阶段。
这个阶段的任务包括安装室内设施，如办公家具、网络设备等，以及最后的清理和验收工作。
我们将在所有设备安装完成后进行全面的测试，确保设施的正常运行。
四、资源安排在项目施工期间，我们将充分利用人力和物力资源。
人员方面，我们将调配现有的施工队伍和工程师，以确保工程的顺利进行。
物资方面，我们将根据工程进度表，合理安排原材料的采购和储存，确保工程的材料供应。
此外，我们还将关注设备的维护和更新，以确保施工的安全和效率。
五、风险管理在项目施工过程中，我们将会面临各种风险，包括但不限于天气变化、工程延期、预算超支等。
为此，我们已经制定了一套风险应对策略，包括调整工程进度、增加预算、寻求外部援助等。
同时，我们也将定期评估风险，及时调整策略。
六、总结与展望通过这个施工进度计划表，我们可以看到我们的项目已经有了清晰的时间线和资源安排。
项目总进度计划表
项目总进度计划表本工程为马鞍山经济技术开发区建设投资有限公司-雨污水管道清掏维护工程,计划开工日期:2014年9月1日,计划竣工日期:2015年8月31日。
我公司制定项目总进度计划如下:1、2014年9月进度计划表:9月1日~9月7日派清掏人员4人对红旗南路(九华路-采石河路)、朱然路(梅山路-采石河路)、梅山路(经二路-平山路)、阳湖路(雨田路-湖西南路)、汇林路(雨田路-湖西南路)、青山路(雨田路-朱然路)进行雨污水管道清掏维护,另派一人对每条道路进行巡视。
9月8日~9月14日派清掏人员4人对西塘路(湖西南路-平山路)、平山路(九华路-汇林路)、阳山路(阳湖路-梅山路)、阳林路(阳湖路-朱然路)、雨田路(九华路-青山路)、福达工业园(厂区道路)进行雨污水管道清掏维护,另派一人对每条道路进行巡视。
9月15日~9月21日派清掏人员4人对红旗南路(九华路-采石河路)、朱然路(梅山路-采石河路)、梅山路(经二路-平山路)、阳湖路(雨田路-湖西南路)、汇林路(雨田路-湖西南路)、青山路(雨田路-朱然路)进行雨污水管道清掏维护,另派一人对每条道路进行巡视。
9月22日~9月28日派清掏人员4人对西塘路(湖西南路-平山路)、平山路(九华路-汇林路)、阳山路(阳湖路-梅山路)、阳林路(阳湖路-朱然路)、雨田路(九华路-青山路)、福达工业园(厂区道路)进行雨污水管道清掏维护,另派一人对每条道路进行巡视。
2、2014年10月进度计划表:10月1日~10月7日派清掏人员4人对红旗南路(九华路-采石河路)、朱然路(梅山路-采石河路)、梅山路(经二路-平山路)、阳湖路(雨田路-湖西南路)、汇林路(雨田路-湖西南路)、青山路(雨田路-朱然路)进行雨污水管道清掏维护,另派一人对每条道路进行巡视。
10月8日~10月14日派清掏人员4人对西塘路(湖西南路-平山路)、平山路(九华路-汇林路)、阳山路(阳湖路-梅山路)、阳林路(阳湖路-朱然路)、雨田路(九华路-青山路)、福达工业园(厂区道路)进行雨污水管道清掏维护,另派一人对每条道路进行巡视。
(投标)施工进度计划表.docx
尾水系统施工进度计划表序施工项目工期开工日期完工日期号（天）1尾调室第 I 层开挖及支护442013 年 1 月 16 日2013 年 2 月 28 日2尾调室第 II 层开挖及支护312013 年 3 月1 日2013 年 3 月 31 日3尾调室第 III 层开挖及支护452013 年 4 月1 日2013 年 5 月 15 日4尾调室砼922014 年 8 月1 日2014 年 10月 31 日5尾调室回填灌浆202014 年 11 月 1 日2014 年 11月 20 日6尾调室固结灌浆402014 年 11 月 16 日2014 年 12月 25 日7尾调室检修门安装612014 年 11 月 1 日2014 年 12月 31 日8尾调室防洪门安装202015 年 1 月1 日2015 年 1 月 20 日91~3#尾水联接洞洞挖及支护612013 年 5 月 16 日2013 年 7 月 15 日101~3#尾水联接洞砼衬砌1072014 年 4 月 16 日2014 年 7 月 31 日11尾水联接洞回填灌浆312014 年 8 月1 日2014 年 8 月 31 日12尾水渠土石明挖及支护972012 年 9 月 10 日2012 年 12月 15 日13尾水渠出口围堰施工612012 年 10 月 1 日2012 年 11月 30 日14尾水渠出口围堰拆除162015 年 5 月 16 日2015 年 5 月 31 日15尾水洞洞挖及支护752012 年 12 月16 日2013 年 2 月 28 日16尾水洞砼衬砌922014 年 11 月 1 日2015 年 1 月 31 日17尾水洞回填灌浆592015 年 2 月1 日2015 年 3 月 31 日18尾水洞固结灌浆642015 年 2 月 16 日2015 年 4 月 20 日19尾水洞出口闸及尾水渠砼工程912014 年 12 月15 日2015 年 3 月 15 日20尾水洞出口检修闸门安装612015 年 3 月 16 日2015 年 5 月 15 日主变洞、母线洞、出线洞及开关站进度计划表序施工项目工期开工日期完工日期号（天）11~3#母线洞开挖及支护622012 年 12 月 1 日2013 年 1 月 31 日21~3#母线洞砼712014 年 1 月1 日2014 年 3 月 12 日31~3#母线洞回填灌浆172014 年 3 月 13 日2014 年 3 月 29 日4主变上层施工支洞开挖、支护202012 年 11 月 26 日2012 年 12月 15 日5主变室上层开挖及支护512013 年 5 月 16 日2013 年 7月 5 日6主变室中层开挖及支护412013 年 7 月6 日2013 年 8 月 15 日7主变室下层开挖及支护462013 年 8 月 16 日2013 年 9 月 30 日8主变室砼浇筑952014 年 3 月 13 日2014 年 6 月 15 日9主变室回填灌浆302014 年 6 月 16 日2014 年 7 月 15 日10主变室固结灌浆252014 年 7 月1 日2014 年 7 月 25 日11主变室上支洞封堵212014 年 7 月 26 日2014 年 8 月 15 日12出线洞洞口开挖支护152012 年 9 月 16 日2012 年 9 月 30 日13出线洞洞挖及支护612012 年 10 月 1 日2012 年 11 月 30 日14出线洞砼衬砌912014 年 4 月 1 日2014 年 6 月 30 日15出线洞回填灌浆202014 年 7 月 1 日2014 年 7 月 20 日16开关站土石明挖及边坡支护312014 年 7 月 1 日2014 年 7 月 31 日17开关站基础回填252014 年 7 月 22 日2014 年 8 月 15 日18开关站砼工程772014 年 8 月 16 日2014 年 10 月 31 日主副厂房及安装间进度计划表序施工项目工期开工日期完工日期号（天）1厂房、安装间第I 层开挖支护612012 年 11 月26 日2013 年 1 月 25 日2厂房、安装间第 II 层开挖支护及第III 层抽槽802013 年 1 月 26 日2013 年 4 月 15 日3主厂房、安装间岩锚梁施工（含砼龄期）662013 年 4 月 16日2013 年 6 月 20 日4主厂房及安装间第III 层两侧开挖支护262013 年 6月5 日2013 年 6 月 30 日5厂房、安装间第IV 层开挖支护462013 年 7月1 日2013 年 8 月 15 日6主厂房第 V 层开挖及支护1382013 年 8 月 16日2013 年 12 月 31 日7安装间混凝土浇筑462013 年 8 月 16日2013 年 9 月 30 日8安装间楼板混凝土龄期142013 年 10月 1 日2013 年 10 月 14 日9提供桥机安装工作面02013 年 10月15 日10副厂房混凝土浇筑922013 年 10月 1 日2013 年 12 月 31 日11机组混凝土浇筑与机电安装标的交面按表 3-2控制按表 3-2 控制12厂房全部土建完工压力管道主要工序进度计划表序施工项目工期开工日期完工日期号（天）1压力管道开挖及支护2122012 年 10 月 1 日2013 年 4 月 30 日2压力钢管大、小岔管及其之间支管安装462013 年 5 月 21 日2013 年 7月 5 日3压力钢管大小岔管及其之间支管砼衬砌152013 年 7 月6 日2013 年 7 月 20 日4压力钢管主管安装1032013 年 7 月 21 日2013 年 10月 31 日5压力钢管主管及渐变段砼衬砌932013 年 8 月 10 日2013 年 11月 10 日6压力钢管分支管安装902014 年 1月1 日2014 年 3 月 31 日7压力钢管分支管衬砌802014 年 1 月 21 日2014 年 4 月 10 日8压力钢管回填灌浆1612013 年 11月11 日2014 年 4 月 20 日9压力钢管帷幕灌浆612013 年 11月26 日2014 年 1 月 25 日10压力钢管接触灌浆1812013 年 12月12 日2014 年 6 月 10 日序施工项目工期开工日期完工日期号（天）11 压力管道施工支洞封堵402013 年 11 月 11 日2013 年 12 月 20 日引水隧洞施工进度计划表序施工项目工期开工日期完工日期号（天）14#施工支洞开挖1212012 年 12 月 1 日2013 年 3 月 31 日24#施工支洞衬砌452013 年 4 月1 日2013 年 5 月 15 日34#支洞上游引水洞及竖井下弯段开挖2302013 年 5 月 16 日2013 年 12 月 31 日44#支洞下游引水洞开挖202013 年 5 月1 日2013 年 5 月 20 日5II 标段 3#支洞下游向本标提供竖井工作面02013 年 12 月 1 日6遂 700+000~7+020 引水洞及竖井上弯段开挖312013 年 12 月 1 日2013 年 12 月 31 日7遂 700+000~7+020 引水洞及竖井上弯段衬砌762014 年 8 月 16 日2014 年 10 月 30 日8引水洞竖井开挖及支护1352014 年 1 月1 日2014 年 5 月 15 日9引水洞竖井衬砌（含下弯段）922014 年 5 月 16 日2014 年 8 月 15 日10隧 7+180.358~ 盐井分支断层上游引水洞衬砌462014 年 8 月 16 日2014 年 9 月 30 日11盐井分支断层引水洞钢管安装1432014 年 10 月 1 日2015 年 2 月 20 日12盐井分支断层引水洞钢管回填混凝土1312014 年 10 月21 日2015 年 2 月 28 日13盐井分支断层下游面 ~隧 7+882 引水洞衬砌1022015 年 3 月1 日2015 年 6 月 10 日14盐井分支断层引水洞钢管接触灌浆1172014 年 12 月20 日2015 年 4 月 15 日15引水洞及其竖井回填灌浆3092014 年 8 月 16 日2015 年 6 月 20 日16引水洞及其竖井固结灌浆2992014 年 9 月5 日2015 年 6 月 30 日174#施工支洞封堵622015 年 7 月1 日2015 年 8 月 31 日本标与机电安装标相互交面时间安排机组编号本标向机电安装标提交桥机安装工作面本标向机电安装标提交肘管安装工作面机电安装标向本标提交肘管外围混凝土浇筑工作面本标向机电安装标提交锥管安装工作面机电安装标向本标提交锥管外围混凝土浇筑工作面本标向机电安装标提交基础环、座环、蜗壳安装工作面机电安装标向本标提交蜗壳混凝土浇筑（包括钢管过渡段）工作面本标向机电安装标提交机组安装工作面3#2#1#2013 年 10 月 15 日2014 年 6 月 15 日2014 年 4 月 15 日2014 年 2 月 15 日2014 年 7月 15 日2014 年 5 月 15 日2014 年 3 月 15 日2014 年 8月 15 日2014 年 6 月 15 日2014 年 4 月 15 日2014 年 9月 15 日2014 年 7 月 15 日2014 年 5 月 15 日2014 年 10 月 15 日2014 年 8 月 15 日2014 年 6 月 15 日2014 年 12 月 15 日2014 年 10 月 15 日2014 年 8 月 15 日2015 年 04 月 15 日2015 年 02 月 15 日2014 年 12 月 15 日。
公司对项目部季度绩效考核表
检查记录中发现有缺陷而未下整改通知单的，每项次扣1分；未执行整改的，每项次扣2分。
资产管理部
出现机械设备事故或丢失：未遂事故每台次扣3分，记录事故每台次扣5分，记录以上事故每台次扣20分,瞒报事故一次扣15分；发生一台机械丢失扣5-10分；累计扣分≤30分。
资产管理部
对外协队伍自带机械或外租机械的管理：未制定管理制度的扣1分；机械管理情况参考以上相关条款考核，不合格的每项次扣1分，累计扣分≤5分。
计划经营部
按时报送公司要求的报表，未按规定报送或达不到要求的每次扣3分。及时向发包方办理进度结算或竣工结算，未在要求时间内完成的扣10分。根据工程进度及时整理有关工程索赔资料，资料齐全，依据充分完整，并按要求及时归档,未达到要求扣10分。
计划经营部
严格执行内部承包办法，未严格执行的扣5分。及时办理内部结算，结算不及时的每次扣5分。
工程管理部
安全监察部
项目机组按计划投产发电，300MW以上加10分；300MW以下的加5分。
工程管理部
发生安全死亡事故一次扣50分；发生重伤事故一次扣20-30分；发生轻伤事故一次扣10分。（以上均包括交通责任事故，未造成伤亡的亦参照事故相应类别进行扣分）
安全监察部
公司查出一起典型违章扣3分；其他上级单位和业主查出一起典型违章扣5分。问题整改不按时反馈，扣3分。
检测中心
3
机械物资
物资采购严格执行公司集中采购制度，未上报且无总部书面委托自行采购的，每次扣5分。
物资公司
物资需用计划提出准确及时。计划提供不准确，造成物资积压或供货不足，后果严重的，扣5分。计划提出不及时，延误现场施工，扣2-5分。
物资公司
项目部物资采购必须在公司审批的合格供货商范围内采购。采购金额10万元以上必须二人签订书面合同（钢材、地材等即时结清的除外），受总部委托，20万元以上物资必须实行招议标订货。违反规定扣2-5分。
2023年项目施工进度计划表
项目施工进度计划表一、项目概述本项目的名称是XX大厦改造工程，位于市中心商业区，计划在2023年X月开始施工，预计在2024年X月完成。
该工程的主要内容包括建筑结构改造、室内装修、机电设备更新等。
总投资额为XX万元，施工团队由经验丰富的专业人员组成。
二、施工进度安排1. 第一阶段（X月-X月）：建筑结构改造施工。
此阶段将进行原有结构的拆除和新建，包括地基处理、钢筋混凝土浇筑、模板搭建等。
预计完成工程量的30%。
2. 第二阶段（X月-X月）：室内装修施工。
此阶段将进行墙面涂料、地面铺设、吊顶等装修工作，预计完成工程量的50%。
3. 第三阶段（X月-X月）：机电设备更新施工。
此阶段将更换旧的机电设备，如空调、照明、电梯等，预计完成工程量的20%。
三、关键阶段及应对措施1. 预见性检查：在每个阶段的结束时，我们会进行预见性检查，以确保工程质量符合预期要求。
如果出现不符合项，我们会及时调整，防止问题扩大。
2. 延误应对：如果遇到不可预见的技术难题或自然灾害等延误因素，我们会及时调整施工计划，增加人力和物力投入，确保工程进度。
四、关键路径与风险应对本项目的关键路径是建筑结构改造和室内装修两个阶段，因为这两个阶段的工程量大，需要大量的人力、物力投入。
为应对可能出现的风险，我们将采取以下措施：1. 提前储备资源：根据工程需要，提前储备足够的劳动力、材料和设备，确保工程顺利进行。
2. 合理安排工作：根据工程进度，合理安排工作人员和物资的流动，避免资源浪费。
3. 风险监控：我们将建立风险监控机制，对可能出现的风险进行实时监测，及时发现并解决可能出现的问题。
4. 保险措施：对于可能出现的自然灾害等不可抗力因素，我们将购买保险，降低风险对项目的影响。
五、人员、物资与场地需求1. 人员需求：预计总人数为XX人，包括建筑师、工程师、工人、安全员等。
具体人员配置如下：前期策划XX人，建筑改造XX人，室内装修XX人，机电设备更新XX人。
项目进度管理明细表2024
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备注
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已完成 已完成 已完成 已完成 进行中 进行中 进行中 已完成 进行中 进行中 已完成 进行中 已完成 未开始 进行中 进行中 未开始 进行中 未开始 未开始 未开始 未开始 未开始 未开始 未开始 未开始 未开始
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10月16日
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A_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 B_001项目 C_001项目 C_001项目 C_001项目 C_001项目 C_001项目 C_001项目 C_001项目
进行中
15
近7日开始及结束工作情况
房地产营销倒排计划
14
海报
10月15日 11月20日
同冠/广 大
15
户型单张
10月15日 11月20日
同冠/广 大
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置业计划
10月15日 11月20日
同冠/广 大
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总规图
10月15日 11月20日
同冠/广 大
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VI及延展设计
10月15日 11月20日
同冠/广 大
1
确定样板房位置
11月5日
同冠/广 大
2
样板房软装布置 11月1日 12月30日 同冠
6
认筹须知、按揭须知 公示
11月30日 广大
7
认购须知、认购流程 等公示
11月30日 广大
8
销售人员及兼职工衣 、名片等物料
10月15日
10月30日
广大
9
行销、渠道组建及培 训
10月20日
持续
广大
10
行销、渠道 组建及培训
行销团队启动
11月5日 持续
广大
11
渠道外访启动
10月20日 持续
广大
二、推广工作
同冠 同冠
6
园区内树牌
12月1日 12月30日 同冠
7
园区内标示牌 12月1日 12月30日 同冠
8
园区内总规指示牌 12月1日 12月30日 同冠
1
精神堡垒
11月1日 12月30日 同冠
3 项目周边 项目外围交通指示牌 11月1日 12月1日 同冠
4
项目外围墙画面 11月1日 12月30日 同冠
1
时间
责任单位
12月1日 12月30日 11月30日 12月20日
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2014/4/30 2014/3/30 2014/3/10 2014/2/28 2014/3/30 2014/4/30 桩基施工（含围 护桩） 2014/4/10 2014/5/25
桩基施工图 桩基先行 （2014-410开始，5 月25日完 成） 项目开工
2014/1/20
桩基先行与街道 、建设局、规划 局、城管局、质 监站沟通
2014/5/10
2014/4/30
2013/12/30
售楼处装修施工
2014/5/1
2014/6/15
线上推广
售楼处、 样板房开 售楼处样板房装 放（2014- 修施工图（含软 6-30） 装布置） 景观概念方案 景观设计方案 售楼区景观施工 图（含排水） 景观扩初设计 景观施工图
2014/2/28
防雷验收
2016/4/30
2016/4/30
2016/5/30
完成各项 验收并取 得竣工备
消防验收
2016/4/30
完成各项 验收并取 得竣工备 案表 （2016-530）
人防验收
2016/4/30
排水验收
2016/4/30
卫生防疫验收 环保验收 规划验收 绿化验收 交警验收 项目开始 交房 （2016-630） 竣工备案表 土地复核验收 商品房初始登记 证 项目销售 完成 （201512-30）
蓝孔雀项目总进度计划表（考核版）
项目重大 节点内容 设计 计划内容 项目产品标准 建筑设计任务书 建筑设计合同 概念方案 报批方案 项目规划 方案设计 批复 （201312-30） 扩初设计报批文 本 报批施工图 开始时间 完成时间 2013/9/25 2013/9/30 计划内容 项目立项 土地合同 前期 开始时间 完成时间 计划内容 成本 开始时间 完成时间 计划内容 工程 开始时间 10月15日 完成时间 11月10日 计划内容 项目定位报告 售楼处设置方 案确认 施工用水合同 完成施工用水 施工用电合同 2013/12/15 2014/1/20 2013/12/15 2014/1/20 2014/2/28 2014/1/20 售楼处配置表 策划公司合作 合同 案名确认 项目整体营销 方案确认 2013/11/10 2013/11/20 2014/2/28 2013/12/20 营销 开始时间 完成时间 计划内容 项目公司注 册 项目开发资 质 人力行政 开始时间 完成时间 2013/10/15 2014/2/28
2014/1/20
节能评估合同
2014/3/5
开盘方案
2014/7/25
2013/12/30
节能报告
2014/3/5
图审报告 取得项目 四证 （2014-530）
2014/3/15 土地移交确认书
2014/2/28
取得开发资质 土地使用证 建设工程规划许 可证 建设工程施工许 可证
2014/2/28 2014/3/30 2014/4/30 2014/5/30
2014/2/28 2014/2/28 2014/2/28
2014图 施工图第三方审 查合同
2013/12/20 售楼处外墙幕 2013/11/30 墙合同（含设 计深化） 售楼处外墙门 2013/12/20 窗合同（含设 计深化） 2014/3/15 售楼处空调合 同 售楼区景观市 政施工合同 售楼处装修施 工合同 桩基施工合同 （含基坑围 护） 土方合同 监理合同 总包合同
2013/10/15 项目成本标准 2013/9/30 2013/10/15 2013/10/30 2013/11/30 工程地质勘探 合同 电梯定标 售楼处钢结构 施工合同
完成地质勘探,提 2013/11/20 交勘探报告 2013/10/15 2013/12/5 2014/1/20
土地合同补充协 2013/9/30 议 2013/10/20 2013/11/21 建设用地规划许 可证 日照分析合同
售楼区景观市政 施工
2014/5/1
2014/6/25
线下推广
2013/11/30 2014/1/30 2014/3/30 2014/5/30 2014/9/30 智能化设计施 工合同 消防工程施工 合同 人防门供货安 装合同 交通设施施工 合同 2014/5/30
软装布置完成
2014/6/15
2014/6/25
2013/12/30
售楼处钢结构施 工(含基础施工) 售楼处外墙幕墙 施工 售楼处外墙门窗 施工
2014/2/20
2014/4/20
售楼处样板房 开放准备 销售物料制作 完成 团队培训
2014/6/25
2013/12/30
2014/4/1
2014/5/1
2014/4/30
2013/11/30
2014/4/1
单体竣工 验收 （2016-330）
室内消防 室内智能化
单体竣工 验收 （2016-330）
进户门 公共部位装修 防火门 单元门 信报箱 外墙门窗 分户验收 单元门合同 2015/8/30 单体竣工验收 地下室防水施工 室外回土 电力承装合同 电力安装 市政供水安装合 同 自来水管施工 燃气管道协议 燃气管道施工 通信建设及合作 协议 公共部位装修 合同 2015/9/15 室外智能化管线 施工 室外消防管道施 工 雨污水管施工 道路基层 景观回土 市政景观施工完 成 标识标牌设计安 装 交通设施施工 售楼处改回商铺 施工
信报箱合同
2015/9/15
墙体砌筑完成 主体结构验收 电梯安装 屋面施工 内粉刷 室内地坪 室内安装（穿 线）
2015/6/1 2015/6/1 2015/6/1 2015/8/1 2015/10/1 2015/10/1 2015/10/1
2015/9/1 2015/8/1 2015/9/1 2015/10/15 2015/11/10 2015/11/10 2015/11/10
2014/11/25 2014/8/30 2014/8/30 2014/9/30
2014/12/30 2015/3/30 2015/3/30 2015/4/30
公共部位装修施 工图 外墙脚手 架拆除 （2015-630）
2014/9/30
外墙保温及涂 料合同 外墙石材合同 外墙门窗合同
2015/2/1 2015/6/20 2015/6/10
2015/8/30 2015/9/30
2015/9/30 2015/10/30 2015/9/30
2015/9/30
2015/11/30 2015/9/30
2015/9/30
2015/11/30 2015/9/30
室外市政 景观完成 （2016-530）
2015/9/30
2015/11/30 2015/9/30
2015/9/30 2015/9/30 2015/9/30 2015/10/30 2015/11/30 2015/12/1 2016/4/30 2016/4/30
2015/11/30 2015/11/30 2015/11/30 2015/12/15 2015/12/30 2016/5/30 2016/5/30 2016/5/30
2014/9/30
2015/4/30
2014/6/20
2014/8/30
预测绘
2014/4/28
市政景观施工 合同
2015/11/20
前期物业服务 合同 销售合同备案
2014/6/30 2014/7/30 2014/7/30
项目开盘 （2014-96）
一房一价备案
项目开盘 （2014-96） 项目开盘准备 预售证申领 2014/9/5 电表箱供货合 同 配电柜配电箱 供货合同 项目静态 回收期 （201411-20） 2015/8/20 2015/8/20 北侧商铺主体结 顶 北侧商铺门窗完 成 北侧商铺外立面 完成 北侧商铺室内装 饰、安装完成 北侧商铺区综合 管线完成 北侧商铺区景观 施工完成 幕墙施工图确认 门窗施工图确认 主体结构 封顶 外墙涂料施工样 （2015-3板确认 30） 市政综合管线设 计施工图 2014/12/30 2014/12/30 2014/12/30 2014/9/30 进户门合同 防火门合同 2015/8/20 2015/8/30 水泵供货合同 2014/6/15 2#4#5#楼主体封 顶 7#楼主体封顶 1#3#6#楼主体封 顶 2014/8/30 2014/9/20 2014/10/1 2014/10/1 2014/11/20 2014/9/30 2014/11/30 2014/11/30 2014/12/30 2014/12/30 2#4#5#楼开盘 完成销售回款 4.6亿元 2014/8/30 2014/9/6 2014/11/30
2014/2/28
桩基先行 （2014-410开始，5 月25日完 成） 项目开工 （2014-61）
桩基先行与街道 、建设局、规划 局、城管局、质 监站沟通
总包开工准备完 成
2014/5/1
2014/5/30
售楼处钢结构施 工图 售楼处外立面施 工图 售楼处样板房装 修概念方案（含 软装布置） 售楼处样板房装 修设计方案（含 软装布置）
完成意向客户 500组
2014/8/30
2#4#5#楼正负零 完成 7#楼正负零完成 1#3#6#楼正负零 完成 人防门
2014/6/1
2014/8/30
正负零完 成（首批 2014-8-30 全部完成 2014-930）
2014/5/30
2014/6/15
2014/8/30
2014/4/30
2014/7/1
外墙窗框安装 外墙保温施工 外墙脚手架拆除 外墙涂料施工 外墙石材施工
2014/12/1 2015/3/1 2015/6/1 2015/6/20 2015/8/15 2014/9/30