乐山市精神卫生中心迁建工程施工组织设计方案

施工组织设计目录第一章综合说明第一节编制依据第二节编制原则第二章项目管理机构第一节机构配置第二节项目管理方法第三节项目管理措施第三章施工现场布置第一节布置依据第二节布置原则第三节布置方式第四节机械设备布置第五节临时用水用电布置第四章施工方案与技术措施第一节施工测量第二节桩基础工程第三节基础承台及地梁工程第四节钢筋工程第五节模板工程第六节混凝土工程第七节填充墙砌筑第八节脚手架工程第九节防水工程第十节装饰装修工程第十一节给排水安装工程第十二节电气安装工程第十三节弱电安装工程第十四节暖通安装工程第五章电梯安装专项施工方案第六章工种配合第七章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量保证体系第三节质量检查管理制度第四节保证工程质量技术措施第七章安全管理体系与措施第一节安全生产管理体系及制度第二节安全控制措施第三节主要作业工序安全保证措施第八章文明施工管理体系与措施第一节文明施工管理体系第二节文明施工管理措施：第九章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系第二节防止大气污染第三节防止水污染第四节防止噪声污染第五节实行分类管理第十章工程进度计划与措施第一节工期安排原则第二节工期目标第三节工期保证措施第四节施工进度计划滞后的应急措施第十一章污水处理系统深化设计第一节污水处理的管理第二节污水处理的措施第三节污水处理系统总平面布置图第十二章资源配备计划第一节劳动力计划第二节原材料供应计划第十三章成品保护及后期养护措施第一节建立成品保护工作的组织机构第二节成品保护责任及管理措施第三节成品保护主要措施第十四章冬雨季施工措施第一节雨季施工措施第二节冬季施工措施第十五章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第一节地下管线及其他地上地下设施的保护方针第二节地下管线及其他地上地下设施的保护措施第三节地下管线及地上地下设施的加固措施第十六章工程施工技术档案管理制度附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章综合说明第一节编制依据1．中华人民国《建筑法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》及《建筑工程施工质量验收强制标准条文》。

2．市精神卫生中心迁建工程（一期）施工招标文件及现场踏勘。

3．市精神卫生中心迁建工程（一期）工程量清单。

4．国家、省、市有关现行技术标准和规定。

5．现行国家及省市各种施工验收规，规程和质量评定标准。

6．我公司贯彻ISO9001中的《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》。

7．我公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力。

8．本施工组织设计遵守的有关规、标准：《工程测量规》GB 50026—2007《先法预应力高强混凝土管桩基础技术规程》DB 51/T5070-2010《建筑地基与基础工程施工质量验收规》GB 50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规》GB 50204-2002《砌体工程施工质量验收规》GB 50203-2002《屋面工程施工质量验收规》GB 50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规》GB 50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规》GB 50210-2001《组合钢模板技术规》GB 50214-2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》GB 50242-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001《建设工程项目管理规》GB/T 50326-2006《建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程》CJJ/T29-98《钢筋焊接及验收规》JGJ 18-2003《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ 126-2000《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规》JGJ 130-2001《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33-2001《施工现场临时用电安全技术规》JGJ 46-2005《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-99《建筑施工高处作业安全技术规》JGJ 80-91第二节编制原则1．本施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则，二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。

2．满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则。

3．满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则。

4．积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工。

5．采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案。

6．贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全。

7．采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本。

8．充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率。

9．充分利用原有建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地。

10．合理选择资源和运输方式，节省费用开支。

第三节工程概况1．工程名称：市精神卫生中心迁建工程（一期）。

2．工程地点：3．建筑规模：新建门诊部、住院部、医技科室、行政管理及保障系统用房等（一期）工程约13800平方米，以及电梯等配套设施。

4．质量标准：达到现行《建设工程施工质量验收统一标准》，一次性验收合格。

5．工期要求：400天。

第二章项目管理机构第一节机构配置1．机构的建立根据工程的需要，我公司按《项目法》施工管理要求选派一名具有丰富房屋建筑工程施工管理经验且具有相应资质的项目经理担任本工程项目经理，代表我公司全权负责施工项目管理工作。

作为现场统一管理机构，项目组织机构框图如下：2．项目管理班子（1）项目经理a.代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。

对业主和公司负责。

b.及时、准确地作出项目管理决策，其主要容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。

c.积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府职能部门利益。

d.组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9001标准体系运行。

e.主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。

f.确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

g.与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。

做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。

（2）技术负责人a．在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。

b.组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。

c.与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。

d.组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

e.组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，制定相应的管理规程。

f.加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。

（3）施工员组织管理本工程的施工，负责人员的安排、进度管理、指挥现场所有施工班组保质保量完成施工任务。

（4）质检员负责工程的质量检查、验收及资料的填报、收集和整理归档。

（5）安全员负责本工程的安全生产及施工现场文明施工管理。

（6）材料员负责工程材料的进场组织、周转材料租赁等工作。

（7）业技术员工程结算；工程技术档案管理；技术核定。

负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。

3．项目作业班组为了保证工程质量、便于管理，工程施工的技术工人全部组织技术精湛，质量意识强，经验丰富，打过硬仗的技术工人班组。

第二节项目管理方法1．计划性未进场之前可根据本施工组织设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。

施工中分阶段提前作好人、材、物、机具等的计划组织，一切以保证质量、工期为前提。

2．岗位责任根据本工程项目的实际情况，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度地提高工作效率。

3．管理制度制定质量、安全、文明施工、责任考核等管理制度，指导、督促、规每个管理人员的工作质量、效率。

4．经济挂钩每个工人班组在订立责任合同时，明确质量、安全、文明施工责任和工期责任，并与经济挂钩。

第三节项目管理措施1．岗位责任落实建立健全项目经理、施工、业、材料、机械、劳资等岗位制，定期对其进行考核。

2．奖惩分明强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖惩办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

3．人员素质要求项目管理班子人员应选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入管理班子。

4．班组选择选择优秀的班组，实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

5．每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

第三章施工现场布置第一节布置依据1．市精神卫生中心迁建工程（一期）施工招标文件及总平面图。

2．本工程现场地形地貌特点。

第二节布置原则1．临时设施均布置于业主指定的围。

遵循因地制宜、有利生产、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。

2．尽量节约用地，进场后进一步与业主实地考察，合理规划弃渣场地，减少对周围环境的破坏。

3．根据本工程的特点，尽量满足施工安全和交通便利的条件，紧临施工现场布置各种施工设施。

4．精心规划各施工辅助设施规模，充分发挥其生产能力，满足进度、强度要求。

5．便于消防、通讯、供水和供电。

第三节布置方式根据施工平行流向和施工工艺要求，结合项目实际情况，综合考虑各项临时设施，做好施工平面部署(详附图五-施工总平面图)。

从现场考察来看，在工程附近设置项目经理部，生产临时设施、材料仓库和加工场地，详见附图六－临时用地表。

第四节机械设备布置根据本工程实际情况，施工现场安装主要机械设备如下：1、安装QTZ5010型塔吊1台，负责砂浆、模板、砖等材料的垂直和水平运输。

2、安装JZC350型砼搅拌机、UJ200型砂浆搅拌机各1台，负责砂浆及零星砼的搅拌。

3、安装GF120型60KW柴油发电机一台，在停电时为紧要的机械设备提供电源。

4、安装柴油动力砼输送泵三台，由商品砼公司提供。

第五节临时用水用电布置施工用水从业主指定的水源接入点接进，主水管为Ф50mm镀锌水管，根据现场临建及机械的布置，分别接到各用水点。

施工生产用电由业主指定的接入点接进配电房，配电房设一级配电柜一个，各用电集中点设二级配电箱，各用电设备处设三级配电箱。

临时供电主线均采用YJV-0.6/1kv电缆穿钢管埋地敷设，主线路和施工用电线路均采用三相五线制。

第四章施工方案与技术措施第一节施工测量本工程拟采用1台Nikon C-100全站仪控制轴线、测距；1台J2激光经纬仪控制角度和垂直度；用2台S2型水准仪控制，检测水准点标高和平整度；垂球辅助控制，检测垂直度，标高的传递采用标准长钢尺和水准仪相结合进行。