质量保证体系及质量保证措施
(完整版)质量保证体系及质量保证措施
1.1.1质量保证体系及质量保证措施2.1、质量保证体系及管理组织2.1.1、质量保证体系（1）、建立以ISO9002 质量体系为中心以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关健过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和质量目标。
见“质量保证体系框图”。
（2）、质量是企业的生命，质量保证体系的不断有效运转标志着企业具有旺盛的生命力。
为了保证体系的有效运转，从教育入手，不断增强全员的质量意识。
使全员参与质量活动和质量管理，自觉接受检查监督，自觉维护企业信誉。
（3）、制定明确的质量方针和质量目标。
我公司的质量方针是：依靠科技、规范管理、质量保证、顾客满意。
质量目标是：铁路建设项目，单位工程一次验收合格率100%，优良率85%以上，房建竣工交验优良率50%以上；国家重点建设项目优良率90%以上，争创部级、国家级优质工程；公路、水利、市政、机场、工业与民用建筑工程项目，单位工程一次验收合格率100%，优良率满足行业的规定标准和行业的要求。
（4）、我公司对本项目的质量目标是：(1)一次性验收合格，达到广东省优质工程，争创鲁班奖。
(2)分项工程一次验收合格了率100％，分项工程优良率95%以上，重要分项工程优良；(3)分部工程优良率90％以上；(4)杜绝一切质量责任事故。
（5）、创优规划：1)成立以项目经理为首的创优领导小组，大力推行名牌战略，制定创优措施和严密的施工方案及实施细则，并层层分解，落实到班组个人。
2)以ISO9002 质量体系覆盖本项目，保证体系在本项目有效运行。
在质量体系的运行中，使各项管理标准化，规范化、程序化，以科学管理推进质量管理，以工作质量保证产品质量。
3)制订创优验收标准，验收分项、分部工程，建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度，分项工程虽然达到《验标》标准，但达不到创优标准不得验收；分项工序虽然达到《验标》标准但达不到创优标准，不得进入下道工序，以严格的工序把关实现分项工程创优，以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。
质量保证体系及质量控制措施
质量保证体系及质量控制措施什么是质量保证体系质量保证体系是指公司或组织为了保证产品或服务在生产和使用过程中的质量，设计的一套体系化的质量管理措施。
通过运用质量保证体系，公司或组织能够不断提高产品质量，减少错误和缺陷，提高效率，并最终提高客户满意度。
质量保证体系的特点质量保证体系通常具有以下特点：1.可操作性：一个好的质量保证体系应该可以被执行，管理和监督。
2.有计划的：一个好的质量保证体系应该是有系统的，计划并根据计划进行。
3.持续的：一个好的质量保证体系应该能够不断改进。
4.顾客导向：一个好的质量保证体系应该针对顾客需求和满意度进行设计。
质量控制措施在质量保证体系中，执行质量控制措施至关重要。
质量控制措施是指为了保证产品或服务在生产和使用过程中的质量，采取的一系列管理措施。
质量控制措施通常包括以下几个方面：1.设计控制：对产品的设计进行审查和验证，以确定产品是否满足最初的需求。
2.过程控制：对生产过程进行监控，以保证生产过程中的质量指标符合要求。
3.检验控制：对成品进行检验，以确保产品质量符合相关标准和规范。
4.记录控制：建立合适的记录和文件，以确保追溯和审核质量的能力。
如何建立质量保证体系建立质量保证体系需要具有全面的计划，包括以下几个步骤：1.明确目标和范围明确质量保证的目标和范围，定义要实现的质量指标和标准。
2.确定组织结构确定管理团队，并指定适当的职责和权限，制定适当的人员培训和开发计划。
3.建立程序和流程制定和审查适当的程序和流程，确保标准的执行和质量控制。
4.实施和监督实施和监督程序和流程，确保质量保证体系得以顺利执行。
同时，进行必要的绩效评估和定期审查。
5.不断改进针对程序和流程中出现的问题，进行改进和纠正，以提高质量保证体系的效率和有效性。
质量保证体系对于产品或服务的质量控制至关重要。
通过实施严格的质量控制措施和建立完备的质量保证体系，企业可以保证产品和服务的质量符合国际标准和客户需求。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施在现代社会中，质量保证已成为各类企业发展的关键。
为了提高产品或服务的质量，企业需要建立一套完整的质量保证体系，并采取一系列的质量保证措施。
本文将以某企业为例，介绍质量保证体系及其相关措施。
一、质量保证体系质量保证体系是企业为确保产品或服务质量而建立的一套管理体系。
该体系应包括以下几个方面：1. 质量政策和目标：企业应制定明确的质量政策和目标，在全体员工中广泛宣传，以确保所有人都明白并致力于实现质量目标。
2. 组织结构和职责：企业应建立合理的组织结构，明确每个岗位的职责和权限，使每个员工都能清楚地知道自己在质量保证中的角色和责任。
3. 质量文件和记录：企业应建立和维护适当的质量文件和记录，包括质量手册、工作指导书、检查记录等，以便全面记录和管理质量保证活动。
4. 培训和教育：企业应定期组织和进行员工培训和教育，使员工具备必要的技能和知识，能够按照标准操作规程进行工作，提高产品或服务的质量。
5. 内部审核和评估：企业应定期进行内部审核和评估，以确保质量保证体系的有效性和持续改进，发现问题并及时进行纠正和预防措施。
二、质量保证措施为了确保产品或服务的质量，企业需要采取一系列的质量保证措施。
以下是一些常见的质量保证措施：1. 原材料的严格把关：企业应确保采购的原材料符合质量要求，通过建立供应商评估机制和产品检验制度等方式，控制原材料的质量风险。
2. 生产过程的控制：企业应建立科学合理的生产工艺和流程控制标准，通过设备检验、产品抽检等方式，及时发现生产过程中的问题，并加以解决。
3. 设备的维护保养：企业应加强对生产设备的维护保养工作，定期检查设备运行情况，确保设备处于正常工作状态，提高产品加工的稳定性和一致性。
4. 检验和测试：企业应建立完善的检验和测试体系，对产品的关键性能指标进行全面、系统的检验和测试，确保产品符合质量要求。
5. 客户反馈和投诉处理：企业应建立健全的客户反馈和投诉处理机制，及时响应客户的反馈和投诉，进行调查分析并采取相应措施，以改进产品质量。
质量保证体系及质量控制措施
质量保证体系及质量控制措施在当今竞争激烈的市场环境中，产品和服务的质量是企业立足和发展的关键。
为了确保能够向客户提供高质量的产品和服务，建立一套完善的质量保证体系及有效的质量控制措施至关重要。
一、质量保证体系质量保证体系是指企业为了保证产品或服务质量，从组织架构、职责分工、工作流程到资源配置等方面建立的一整套系统性的管理机制。
1、组织架构企业应设立专门的质量管理部门，负责制定质量方针、目标和质量计划，并监督质量控制措施的执行情况。
同时，各部门应明确各自在质量管理中的职责，形成全员参与质量管理的工作格局。
2、质量方针与目标质量方针是企业质量管理的总的宗旨和方向，应明确表达企业对质量的追求和承诺。
质量目标则是对质量方针的具体量化，应具有可测量性和可实现性。
例如，将产品合格率提高到 98%以上，将客户满意度提升至 95%等。
3、工作流程建立完善的工作流程是保证质量的基础。
从产品的设计开发、原材料采购、生产加工、检验检测到售后服务，每个环节都应有明确的操作流程和标准，确保工作的规范化和标准化。
4、资源配置为了保证质量管理工作的顺利开展，企业应合理配置人力、物力和财力资源。
包括招聘具备质量管理专业知识和技能的人员，配备先进的检测设备和工具，以及提供足够的资金支持质量改进项目等。
二、质量控制措施质量控制措施是指在产品或服务的生产过程中，为了确保质量符合要求而采取的一系列具体的方法和手段。
1、设计控制在产品设计阶段，应充分考虑客户需求和质量要求，进行可行性研究和设计评审。
通过优化设计方案，降低产品缺陷的风险。
同时，应制定详细的设计规范和标准，为后续的生产提供准确的技术依据。
2、原材料控制严格把控原材料的采购质量，选择合格的供应商，并建立供应商评估和管理机制。
对原材料进行进货检验，确保其质量符合要求。
对于关键原材料，应进行批次跟踪和质量追溯。
3、生产过程控制在生产过程中，应设置关键控制点，对生产工艺参数进行监控和调整。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及保证措施我司以“诚信守约，满足顾客需求；预控为主，注重职业健康；保护环境，营造绿色建造；铸造精品，追求卓越品质"的企业宗旨，对工程实行目标管理;以合同为依据、项目为中心组织施工，优化组织、科学管理，实现业主的宏伟蓝图。
质量：严格按照施工质量验收规范施工，确保工程到达合格标准。
在建设生产的过程中，每一环节都关系到产品的质量, 即是否能够生产出让业主满意的建造产品，以此为目标，质量为中心，综合生产质量各因素，我们决定调动项目全员参加, 以施工全过程为对象,利用现代化管理技术和方法，对项目实行全面质量管理. 即把行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一套完善的质量体系,对生产全过程进行控制。
一、实现全面质量管理,应从以下几点入手1、施工前对企业全体职工进行质量意识教育,开展技术练兵，岗位培训，增强技术和业务管理水平。
2、组织各部门对影响工程质量的各种因素、各环节进行事先分析研究，建立完善的质量保证体系，进行分项、分部质量设计，实现有效的协作和管理.3 、贯彻执行国家颁发的有关规定、技术规范、质量评定标准，预防一切质量事故的发生.4、系统地积累质量方面的各项原始记录资料,及时研究处理施工过程中所产生的不正常因素.二、全面质量的方法1、通过教育，使操作者由被动管理成为主动的管理骨干，提高全员的质量意识.2、根据项目的特点，结合本企业的实际情况，制定质量方针,转化为短期目标，激发全体职工向这一目标努力工作。
3、建立各个环节的质量保证措施，环绕着质量目标，建立施工计划保证措施，现场施工管理保证措施，技术保证措施，质量检验保证措施，材料供应保证措施，经营管理保证措施，安全管理保证措施。
4、建立QC 小组，广泛采集项目生产和经营信息,并定期进行诊断咨询，动态分析、反馈、完善各项措施、标准、制度。
三、全面质量管理的实施步骤1 、分部门、分层次地制订全面管理推进计划，在制订计划之前，需要对项目有一个全面的了解，并组织有关人员采取“走出去，请进来"的方法，学习全面质量管理经验，以制订出科学、合理的推进计划。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施质量保证是一个企业实现可持续发展的关键要素。
成功的企业不仅要生产出高质量的产品和服务，还要制定有效的质量保证体系和严格的质量保证措施。
本文将重点讨论质量保证体系及质量保证措施的概念、作用和实践方法。
什么是质量保证体系？质量保证体系指的是企业为了确保产品和服务的质量，通过制定一系列文件、方法和流程，建立起一个封闭循环的质量管理体系。
这个体系涵盖了从产品和服务的设计、生产、销售到售后服务等所有环节。
它的目的是确保产品和服务的一致性、持续性和可靠性，使企业能够在国内和国际市场上获得竞争优势。
质量保证体系的作用1.提高产品和服务的质量2.增加企业的竞争优势3.提高客户满意度，增加客户忠诚度4.减少缺陷率和维修成本5.增强企业的信誉和形象6.帮助企业满足法律法规和标准的要求质量保证体系的要素质量保证体系包括质量方针、质量手册、程序文件、作业指导书、记录和制度等要素，它们相互关联、相互作用，形成一个封闭循环的质量管理体系。
1.质量方针质量方针是企业制定的总体质量目标和质量方向。
它应该简洁明了、易于理解和执行。
2.质量手册质量手册是企业制定的描述质量保证体系的文档。
它应该包含企业的质量政策、质量目标、质量保证体系的要素和各部门的职责。
3.程序文件程序文件是指企业对所有关键环节制定的程序和操作指南，以确保产品和服务的质量。
它应该规范企业的工作流程、工作标准和质量要求。
4.作业指导书作业指导书是指对某一特定工作环节所制定的作业步骤和操作要求。
它应该详细描述每个工作步骤的具体要求、控制点和检验方法。
5.记录记录是企业对各种操作、检验和测试结果等质量活动所做的记录。
它可以作为质量管理的依据，帮助企业分析、定位和纠正问题。
6.制度制度是由企业制定的一系列规范和要求，它们涵盖企业的各个方面，以确保质量要求的全面实现。
质量保证措施除了建立质量保证体系，企业还应该采取一些具体的措施，来确保产品和服务的质量。
质量保证体系及保证措施
质量保证体系及保证措施什么是质量保证体系？质量保证体系是一个系统化的管理方法，旨在确保产品或服务在生产或提供过程中达到所需的质量标准。
它包括一系列的程序和政策，以确保在整个生产过程中所有的质量相关问题都得到解决，从而最大限度地减少产品或服务的缺陷。
质量保证体系可以帮助企业更好地控制成本，提高效率，同时也可以增强客户信任和品牌价值。
一个完善的质量保证体系应该覆盖以下几个方面：1.设计和开发2.采购和供应3.生产和制造4.测试和检验5.销售和客户服务质量保证的基本原则质量保证需要遵循以下几个基本原则：1.客户导向：质量保证体系应该以客户需求和期望为中心，确保产品或服务满足客户的需求。
2.持续改进：企业应该不断地改进质量保证体系，以确保产品或服务的质量不断提高。
3.预防性方法：质量保证体系应该采用预防性方法来减少缺陷的发生，而不是简单地修补已经出现的问题。
4.参与式管理：企业应该根据团队合作的原则，使员工和相关方面的参与与管理更加有效。
5.数据分析：通过收集并分析数据，企业可以更好地了解产品或服务的表现，从而实施改进措施。
质量保证措施对于企业来说，实施一套完善的质量保证措施非常重要。
以下是几种常见的质量保证措施：1.流程和程序推行一套完善的流程和程序可以帮助确保产品或服务的质量，并帮助企业更加高效地执行任务。
这种方法通常基于一系列的协议和标准来确保质量达到一定的标准，并确保员工在执行任务时的一致性。
2.质量控制质量控制方法是通过检验和测试来确保产品或服务的质量。
它旨在确保产品或服务在达到客户手中之前符合特定的质量标准。
质量控制通常包括以下几个阶段:1.接受检验2.过程控制3.最终检验3.集成管理集成管理包括所有质量保证和管理方面的活动，以确保产品或服务的质量。
这种方法通常基于一套复杂的流程和程序，以确保企业在所有方面都达到一定的标准。
这种方法通常需要企业的所有员工尽职尽责地执行计划。
4.培训员工对员工进行培训可以帮助他们理解产品或服务的质量要求，并了解如何在工作中保持质量。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施质量保证体系是一种组织管理措施，旨在确保产品或服务的质量达到既定标准。
随着消费者对质量的要求不断提高，各行业都在积极探索建立和完善质量保证体系，以满足市场需求。
本文将介绍质量保证体系的重要性以及一些常见的质量保证措施。
一、质量保证体系的重要性质量保证体系可以帮助企业确保产品或服务的质量始终稳定，并满足客户的需求。
它不仅仅是一种管理工具，更是一种能够提高企业竞争力和市场声誉的重要保障。
以下是质量保证体系的几个重要方面：1. 标准化：质量保证体系可以促使企业制定一套标准化的工作程序和规范，确保所有的工作环节都符合预先设定的要求。
标准化可以提高工作效率和质量，减少错误和重复劳动。
2. 追踪和反馈：质量保证体系通过严格的监控和记录，能够实时追踪产品或服务的质量状况，并及时反馈给相关部门进行改进。
这样一来，企业可以及时纠正问题，预防质量风险。
3. 持续改进：质量保证体系要求企业不断进行自我评估和改进，以保持良好的质量水平。
通过逐步完善质量管理流程和技术手段，企业将能够持续提高质量，增加客户满意度。
二、质量保证措施的实施为了建立有效的质量保证体系，企业需要采取一系列的质量保证措施。
下面将介绍几种常见的质量保证措施：1. 原材料质量检测：原材料是产品质量的重要因素之一。
企业应该建立一套原材料质量检测体系，确保所有采购的原材料符合质量标准。
这可以通过制定严格的供应商评估和选择流程来实现。
2. 过程控制：在产品制造或服务提供过程中，企业应该采用各种控制措施来确保产品或服务的质量。
比如，设立工艺流程，严格控制各个环节的操作要求；建立质量检测点，对关键步骤进行检测和验收。
3. 抽样检验：为了对产品或服务进行全面检测，企业可以采用抽样检验的方法。
这样既可以保证质量，又能降低成本和工时。
抽样检验的关键在于确定抽样方案和样本大小，并严格按照标准进行检验。
4. 不合格品处理：在质量保证体系中，应设立相应的不合格品处理流程。
质量保证体系和保证措施
质量保证体系和保证措施一、什么是质量保证体系质量保证体系（Quality Assurance System）是指通过明确的质量方针和质量目标，将质量管理的各种要素有机地组合起来，形成一套完整的质量管理体系，以保证产品或服务的质量符合规定的标准和客户的要求。
二、为什么需要质量保证体系企业通过建立质量保证体系，可以明确质量目标，加强质量控制，规范各个环节的工作流程，确保产品或服务的稳定、可靠、安全和优质。
同时，质量保证体系还可以帮助企业减少资源浪费，提升效率，提高客户满意度，提高企业竞争力。
三、如何建立质量保证体系建立质量保证体系需要从以下几个方面入手：1.明确质量方针和目标企业要明确自己的质量方针和目标，确立质量的核心价值观，为质量保证体系的建立奠定基础。
2.规划质量管理体系企业需要根据自身特点和业务需求，规划质量管理体系的组成部分，包括质量手册、程序文件、工作指导书等内容。
3.组织实施和运行企业需要将质量保证体系纳入日常运营中，制定一套完整的流程和人员职责，确保各个部门和员工都能按照质量保证体系要求执行工作。
4.评估和改进质量保证体系企业需要通过内部审核，不断评估和改进质量保证体系，不断提高产品或服务的质量和客户满意度。
四、质量保证措施除了建立质量保证体系，企业还需要实行一系列的质量保证措施，以确保产品或服务的质量满足客户的需求。
1.产品或服务的质量控制企业需要对产品或服务的质量进行控制，以确保符合客户的要求和标准。
包括产品标准化、品质检查、性能评估等。
2.过程的不断改进企业不仅要控制产品或服务的质量，还需要对各个生产和服务过程进行不断的改进，提高生产效率和服务水平。
3.员工的培训和质量意识的提高企业需要加强员工培训，提高员工的技能和质量意识，确保员工能够按照质量保证体系要求开展工作。
4.客户反馈和投诉的处理企业需要及时回应客户反馈和投诉，并采取有效措施解决问题，提高客户满意度。
五、质量保证体系和保证措施是企业确保产品或服务质量的有效途径，能够帮助企业提高质量、提高客户满意度和竞争力。
质量保证体系和质量保证措施
质量保证体系和质量保证措施在现代企业中，质量保证是至关重要的一环，它对于企业的运行和发展起着至关重要的作用。
质量保证体系和质量保证措施是保证企业产品质量的方法和手段，对于企业的产品质量和生产效率都有很大的影响。
质量保证体系质量保证体系是指为保证企业产品质量而建立的、系统化的、全面覆盖的质量管理体系。
它是指将各项质量管理活动组合在一起，正式加以文件化、程序化、标准化并全面有效地实施，使企业部门之间，工作之间，过程之间形成一个相互联系，相互促进的质量目标体系。
质量保证体系的基本要素包括：1.项目管理：项目计划、项目组织、项目决策、项目报告、项目变更、项目意见和建议、项目可行性研究等。
2.过程管理：过程规定、过程监控、过程度量、过程分析、过程改进等。
3.产品管理：产品规定、产品审查、产品测试、产品测量、产品确认、产品改善等。
4.人员管理：人员培训、人员评估、人员激励、人员发展、人员规定、人员安排、人员沟通等。
质量保证体系可以使公司实现正常的质量控制，并且可以在未来找到问题后更快地解决它们。
实施质量保证体系的公司还可以在管理方面取得更高的效益。
这是因为，公司已经制定了一项能够在所有部分（从设计到生产）保证质量的体系，因此公司可以更容易地识别出问题，并在制定特定步骤消除问题。
质量保证措施质量保证措施是指为保证产品质量而采取的特定措施，一般分为以下几种：抽样检验抽样检验是指从一个大批次的产品中抽取若干样品进行检验，以代表这个大批次产品的质量水平。
如在生产出5000件产品后，抽出100件进行抽样检验，以确保产品的质量符合标准。
在抽样检验中，每件产品有同等机会被选中。
现场监测现场监测是指通过现场监测人员对生产工艺及管理环境的监测，以保证产品质量符合质量标准，并且在过程中发现质量问题及时解决。
自检质量控制自检质量控制是指工作人员在生产过程中自行检测产品质量。
这种方法可以在生产过程中及时发现问题，具有较强的实时性和准确性，可以帮助企业在生产过程中最大限度地保证产品质量。
质量保障体系和保证措施
质量保障体系和保证措施质量保障体系和保证措施是一个组织或企业为了确保产品或服务质量达到预期标准而采取的全面规划和措施。
一个完善的质量保障体系和保证措施能够有效提高产品或服务的质量，同时也能够帮助组织或企业建立良好的声誉和客户信任。
下面将详细介绍一些常见的质量保障体系和保证措施。
一、质量保障体系1.质量策划：制定质量目标和策略，并确定实施质量保障体系的组织结构和职责。
2.质量管理手册：编制一份详细的质量管理手册，明确质量保障体系的目标、计划、程序和责任。
3.质量检测：建立完善的质量检测体系，包括原材料的质量检测、生产过程的质量控制和成品的质量检验等，通过严格的检验来确保产品或服务的质量符合标准要求。
4.供应商管理：加强对供应商的质量管理，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量标准，通过供应链管理来降低质量风险。
5.持续改进：通过设立质量目标、开展质量审核和评估等措施，不断改进和提升质量保障体系，促进全员参与质量管理，推动组织或企业的持续发展。
二、保证措施1.员工培训：建立完善的培训体系，提供必要的培训和教育，确保员工掌握正确的工作方法和质量控制要求，提高员工的质量意识和技能水平。
2.设备维护：保持生产设备的良好状态，定期进行设备检查和维护，确保设备正常运行，提高生产效率和产品质量。
3.流程控制：通过优化流程和工艺控制，在生产过程中对关键环节进行控制和监测，及时调整和纠正问题，防止质量问题的发生。
4.客户反馈：建立有效的客户反馈机制，及时收集客户意见和反馈，针对客户的需求和意见进行调整和改进，提高客户满意度。
5.中间检验：设置中间检验点，对生产过程中的关键环节进行检验和控制，确保产品质量在每个环节都得到有效的控制。
6.质量数据分析：对采集到的质量数据进行分析处理，及时发现问题和隐患，采取针对性的措施进行改进，提升产品或服务的质量水平。
7.质量认证：根据国家和行业相关的质量认证要求，申请并通过相关质量认证，如ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证等，以提升质量管理的水平和信誉。
质量保证体系及保证措施
质量保证体系及保证措施一、组织措施责任制落实：建立完善的技术质量责任体系，明确项目经理、项目工程师、班组及个人在工程质量中的责任，确保每个环节都有人负责，形成全员质量管理的良好氛围。
专职试验员：配备专职试验员，建立严格的原材料和构配件检验制度，确保所有材料和构配件在使用前经过严格的质量检验，不合格材料严禁使用。
原材料检验：加强原材料的检验工作，对水泥、钢材等关键材料进行现场抽样检验，并建立材料管理台账，确保材料的质量和使用的正确性。
质量跟踪检查：设立各专业质量检查员，对施工现场进行定期和不定期的质量检查，及时发现问题并指导工人进行整改，确保质量问题得到有效解决。
QC小组活动：针对技术复杂和施工难度大的项目，开展QC小组活动，组织工程技术人员和有经验的工人进行技术攻关，减少质量通病的发生。
二、技术措施工艺标准制定：对分部分项工程制定详细的工艺标准，进行技术交底，确保施工过程中严格按照规范和规程进行，验收时依照标准执行。
隐蔽工程验收：对隐蔽工程进行严格的验收，确保工程质量的隐蔽性，同时整理完善的技术资料，为工程质量评定和后续使用提供可靠依据。
技术复核：对建筑物的轴线、标高等关键技术参数进行复核，确保施工的准确性和可靠性。
新技术应用：积极推广和应用新技术、新工艺，提高工程质量和施工效率。
三、材料管理专职材料员：设立专职材料员，明确职责，确保材料管理的规范性和有效性。
材料计划：制定详细的材料预算计划和月度材料需用量计划，确保材料供应的及时性和合理性。
供应商评价：对物资供应商进行严格评价，建立合格供应商清单，确保材料来源的可靠性。
物资验证：对进场材料进行严格的物资验证，并做好验证记录，确保材料质量。
材料码放：按照平面布置图进行材料码放，确保场地符合保管要求，材料分类清晰，状态准确。
四、测量、计量器具管理计量管理小组：成立计量管理领导小组，制定计量岗位制度，确保测量、计量器具的正确使用和管理。
测量设备配备：配备满足检测参数要求的测量设备，并确保设备上有清晰的制造计量器具许可证编号、cmC标志和厂名、厂址等信息。
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完整版)质量保证体系及质量保证措施第五章质量保证体系及质量保证措施一、质量管理体系本项目采用“项目质量管理和公司专检”相结合的质量管理模式。
按照公司实行的“谁主管、谁负责”和“工程质量终身负责制”的原则，项目部承担该工程项目的质量管理职责。
项目经理作为该项目的第一质量责任人，在工程开工前签订“工程项目质量终身责任书”，领导项目部全体管理人员认真执行公司质量管理体系的程序文件和工程质量管理办法等。
以下是质量保证体系：管理制度：监察手段：设计文件审核制：开工前检查：测量双检制：材料出厂检验制：施工组织分组审核制：工艺细则、技术措施编制：开工报告审核制：领导机构：分阶段技术交底制：自检、互检、交接检制：施工中检查：隐蔽工程检查签证制：分项工程质量评定制：验工计价质量签证制：定期质量检查评定制：质量事故报告处理制：质量鉴定评审：分级岗位责任制：工程质量检查员：小组质量、目标、计划：群众活动：自检、自验制：竣工检查：检验质量报告制：竣工交接质量报告制：定期质量保修、回访制：成果发布：质量目标：质量管理体系通过质量控制来达到目标。
对施工过程中各阶段采取严密的质量控制是质量管理体系中最关键的一环。
如果我司承担本工程的施工任务，将从以下三个阶段对本工程进行有效的质量控制：1.事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，是先导。
主要是建立完善的质量保证体系和质量信息反馈体系，严格按照体系中规定的要求执行，对材料质量进行控制和监督，明确材料质量责任并实行奖罚制度，促进质量提高。
建立QC小组，开展QC活动，解决材料质量问题。
制定现场各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
2.事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，主要包括：1）完善材料质量控制，将影响材料质量的因素纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
质量保证措施和质量保障体系完整版doc
质量保证措施和质量保障体系引言随着市场竞争的加剧，企业在产品质量上的要求也越来越高。
为了确保产品质量，企业需要制定严格的质量保证措施和建立完善的质量保障体系。
本文将介绍质量保证措施和质量保障体系的概念、重要性，以及如何建立和执行一个完整的质量保障体系。
1. 质量保证措施的概念和重要性1.1 质量保证措施的概念质量保证措施是指在产品或服务的整个生命周期中采取的一系列措施，以确保产品或服务的质量达到预期标准。
这些措施包括质量计划、质量标准、质量控制、质量评估等。
质量保证措施的目的是预防和纠正可能发生的质量问题，确保产品或服务能够满足客户的需求和期望。
1.2 质量保证措施的重要性质量保证措施在企业的质量管理中起着至关重要的作用，具体表现在以下几个方面：•提高产品或服务的质量：通过质量保证措施，企业能够识别和纠正潜在的质量问题，从而提高产品或服务的质量。
•增强客户满意度：质量保证措施能够确保产品或服务能够满足客户的需求和期望，提升客户的满意度。
•提高企业竞争力：高质量的产品或服务能够帮助企业树立良好的品牌形象，提高企业在市场上的竞争力。
•降低成本：通过质量保证措施，企业能够及时发现并纠正质量问题，避免因质量问题导致的经济损失。
2. 建立和执行质量保障体系的步骤2.1 制定质量管理计划要建立和执行一个完整的质量保障体系，首先需要制定质量管理计划。
质量管理计划是一个指导文件，用于规定质量管理的目标、策略、方法和要求。
在制定质量管理计划时，需要考虑以下几个方面：•确定质量目标：明确确定质量管理的目标，例如提高产品质量、降低质量问题发生率等。
•制定质量策略：确定实现质量目标的策略，例如加强供应商管理、增加检验频次等。
•制定质量流程：制定质量管理的各个流程，包括质量计划、质量控制、质量评估等。
•确定质量资源：确定需要的质量资源，包括人员、设备、技术等。
2.2 实施质量控制实施质量控制是质量保证的核心环节。
质量控制包括以下几个方面：•制定质量标准：确定产品或服务的质量标准，用于评估产品或服务的质量。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施质量保证体系及质量保证措施：让你吃得放心，睡得安心一、质量保证体系的重要性在我们日常生活中，无论是吃饭、穿衣还是住房，我们都希望能够买到物美价廉的产品。
而这些产品的质量好坏，很大程度上取决于生产商是否建立了完善的质量保证体系。
那么，质量保证体系究竟是什么呢？简单来说，就是生产商为了确保产品质量，从原材料采购、生产工艺到成品出厂等各个环节，都采取了一系列的质量管理措施，以确保产品符合相关标准和消费者的需求。
有了质量保证体系，我们才能吃得放心，睡得安心。
二、质量保证体系的基本框架一个完整的质量保证体系通常包括以下几个方面：1. 质量方针和目标质量方针是企业对质量管理的总要求，是企业质量管理的灵魂。
质量目标则是企业为实现质量方针所制定的具体指标。
一个好的质量方针和目标，能够引导企业全体员工共同努力，确保产品质量。
2. 组织结构和职责分工质量保证体系需要有明确的组织结构和职责分工。
一般来说，企业会设立一个专门负责质量管理的部门，如质量部或者质保部。
这个部门需要与其他相关部门密切配合，共同推进质量管理工作。
3. 管理制度和流程管理制度是企业管理的基础，而流程则是管理的具体实施。
一个完善的质量保证体系，需要有一套行之有效的管理制度和流程，确保质量管理工作的顺利进行。
4. 人员培训和素质提升质量管理工作需要有一定的专业知识和技能。
因此，企业需要定期对员工进行培训，提高员工的质量管理水平。
企业还需要关注员工的职业发展，激发员工的工作积极性和创造力。
5. 内部审核和持续改进为了确保质量保证体系的有效运行，企业需要定期进行内部审核，发现问题并及时进行整改。
企业还需要不断地进行持续改进，以适应市场的变化和客户的需求。
三、质量保证措施的实际应用质量保证措施在我们的日常生活中无处不在，下面我们就来举几个例子：1. 在购买食品时，我们会关注产品的生产日期、保质期、生产厂家等信息。
这些信息都是质量保证措施的一部分，让我们在购买食品时能够更加明智。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施质量保证体系是指一套能够确保产品或服务质量的管理体系，它包括了组织结构、职责分工、工作流程、规章制度等方面的内容。
在现代企业中，质量保证体系是非常重要的，它可以帮助企业提高产品质量、降低成本、增强竞争力。
本文将介绍质量保证体系的基本概念和质量保证措施的具体内容。
一、质量保证体系的基本概念质量保证体系是指一套能够确保产品或服务质量的管理体系。
它包括了组织结构、职责分工、工作流程、规章制度等方面的内容。
质量保证体系的建立可以帮助企业规范管理、提高效率、降低成本、增强竞争力。
二、质量保证体系的组成部分1. 组织结构质量保证体系的组织结构是指企业内部各个部门之间的关系和职责分工。
一个好的组织结构可以帮助企业高效运作，提高产品质量。
2. 职责分工质量保证体系中的职责分工是指各个部门和岗位在质量保证工作中的具体职责。
每个人都应该清楚自己的职责，做好自己的工作。
3. 工作流程质量保证体系的工作流程是指产品或服务从设计、生产、销售到售后的全过程。
一个好的工作流程可以帮助企业提高效率、降低成本。
4. 规章制度质量保证体系的规章制度是指企业内部制定的各种规章和制度。
这些规章和制度可以帮助企业规范管理、提高产品质量。
三、质量保证措施的具体内容1. 设备保养企业应定期对生产设备进行保养和维护，确保设备的正常运转，提高产品质量。
2. 原材料检验企业应对进货的原材料进行严格的检验，确保原材料的质量符合要求，从而保证产品质量。
3. 生产过程控制企业应对生产过程进行严格的控制，确保每个环节都符合要求，从而提高产品质量。
4. 产品检验企业应对生产出来的产品进行全面的检验，确保产品的质量符合要求，从而提高产品质量。
5. 售后服务企业应提供优质的售后服务，及时解决客户的问题，提高客户满意度。
结论质量保证体系及质量保证措施对于企业来说非常重要。
通过建立和完善质量保证体系，企业可以提高产品质量、降低成本、增强竞争力。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施目录一、质量创优目标 (2)二、质量保证体系及质量目标的实现 (2)三、质量保证总体措施 (4)四、分项工程质量保证措施 (5)五、原材料质量保证措施 (6)六、成品保护措施 (7)质量保证体系及质量保证措施一、质量创优目标1、质量方针满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。
2、质量目标及创优规划以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控，消灭通病，确保工程质量。
二、质量保证体系及质量目标的实现质量保证体系框图见附图1-1。
1、组织保障措施1.1本项目成立公司项目部，代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质量保证体系，充分保障企业质量管理措施的全面落实到位。
1.2对以上成立质量工程小组，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师及质检员，从组织措施上保障工程质量的真正落实。
1.3狠抓重点，确保整体，针对不同的工程分项，制订相应的质量保证细则。
将工程质量成绩纳入项目经理考核的主要内容，实行质量一票否决，对工程质量达不到质量要求的责任人进行重罚。
1.4明确各部门质量职责，责任到人。
表1-1 质量保证体系与职责流程图3、质量检验程序本项目部实行三级检验制度，建立以监理工程师、项目安质部、对质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强工程质量控制。
4、质量管理制度对本项目的管理严格执行公司ISO9001有关制度文件，在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。
5、明确管理人员质量职责我公司将对本工程项目推行ISO9001标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。
认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。
对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。
三、质量保证总体措施1、组织保证建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。
质量保证体系和质量保证措施
质量保证体系和质量保证措施一个完善的质量保证体系应该包括以下几个方面：1.质量方针和目标：组织机构应该制定明确的质量方针和质量目标，并将其传达给所有相关的员工和合作伙伴。
质量方针应该体现组织对质量的重视，而质量目标应该是可量化的，以便进行评估和监控。
2.质量计划：组织机构应该制定质量计划，其中包括确定质量目标的具体行动和计划。
质量计划应该明确列出质量检验和测试活动的时间表和具体方法，以确保产品或服务符合质量要求。
3.质量控制：质量控制是质量保证体系中的一个重要环节，它包括对产品、服务或过程的监控和控制，以确保其质量符合预期。
质量控制可以通过各种方法，如抽样检测、测试、测量、分析等来实施。
4.质量评估：质量评估是对质量保证体系的有效性进行评估和改进的过程。
组织机构应该建立一套评估指标和方法，以监测和评估质量保证体系的实施情况，并及时采取措施进行纠正和改进。
5.培训和教育：组织机构应该为员工提供必要的培训和教育，以确保其具备完成质量保证工作所需的知识和技能。
培训可以包括产品或服务的质量要求、质量控制方法、质量检查和测试等方面的培训。
6.反馈和改进：组织机构应该建立一套反馈机制，以便及时了解客户的需求和反馈，并对产品、服务或过程进行改进。
反馈可以通过客户满意度调查、质量问题反馈等方法收集。
在实施质量保证体系的过程中，还需要采取一系列具体的质量保证措施，以确保质量目标的实现。
下面是一些常见的质量保证措施：1.设立质量部门：组织机构可以设立专门的质量部门，负责组织和实施质量保证活动。
质量部门可以参与产品设计、生产过程监控、质量问题的分析和处理等工作。
2.确定质量标准和规范：组织机构应该制定适用的质量标准和规范，以确保产品、服务或过程符合质量要求。
质量标准和规范可以参考国家和行业标准，也可以根据组织的特定需求进行制定。
3.实施质量检查和测试：组织机构应该建立一套质量检查和测试程序，以检查和测试产品、服务或过程的各个环节。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施质量保证体系是指一个组织或企业所建立和运行的一整套保证产品或服务质量的管理体系。
它包括质量策划、质量控制、质量保证等方面的活动，旨在确保组织的产品或服务能够满足客户的需求和期望。
质量保证体系是一个系统性的方法，它通过一系列的程序和措施来确保产品或服务的质量并持续改进。
质量保证体系的主要目标是确保产品或服务的质量，而不是纠正错误或修补问题。
它强调预防而不是纠正，注重持续改进和客户满意度。
一个完善的质量保证体系可以帮助企业降低成本、提高效率、提升品牌形象、增强竞争力。
一个有效的质量保证体系需要确保以下几个方面的工作得到充分的重视和实施：1.质量策划：质量策划是质量保证体系的基础，它定义了产品或服务的质量目标和要求。
质量策划需要考虑客户的需求和期望，制定相应的质量目标，并制定相应的措施来实现这些目标。
2.质量控制：质量控制是指对产品或服务的过程和结果进行监控和评估，以确保其符合质量标准和要求。
质量控制的主要任务包括设立质量标准、开展检测和检验、监控产品或服务的过程和结果等。
3.质量保证：质量保证是指通过采用一系列的措施和方法来确保产品或服务的质量。
质量保证措施包括制定和实施质量管理计划、培训员工、建立质量管理档案、规范管理过程等。
4.持续改进：持续改进是质量保证体系的核心内容，它通过收集和分析质量数据和信息，找出潜在问题和改进机会，并采取相应的措施来改进产品和服务的质量。
持续改进需要建立一个良好的反馈机制，促进员工的参与和创新。
在质量保证体系中，有一些常用的质量保证措施，包括但不限于以下几个方面：1.制定标准和规范：企业应该制定相应的标准和规范，明确产品和服务的质量要求，以便员工可以按照标准和规范进行工作和管理。
2.培训和教育：企业应该组织和开展培训和教育活动，提高员工的技能和素质，使其能够更好地完成工作和管理任务。
3.监控和检测：企业应该建立相应的监控和检测机制，定期对产品和服务进行检测和评估，及时纠正和改进问题。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施质量一直是企业发展的关键要素之一。
为了提高产品和服务的质量，确保顾客的满意度，企业必须建立有效的质量保证体系，并采取相应的质量保证措施。
本文将探讨质量保证体系的重要性，并介绍一些常见的质量保证措施。
一、质量保证体系的重要性质量保证体系是指企业为了确保产品和服务符合要求，并通过监控和纠正质量问题的一系列活动和流程。
以下是质量保证体系的重要性：1. 提高质量水平：通过建立质量保证体系，企业能够识别和纠正质量问题，从而提高产品和服务的质量水平。
2. 增强顾客满意度：质量保证体系的确立帮助企业确保产品和服务的一致性和稳定性，从而提升顾客满意度。
3. 提高市场竞争力：具备完善的质量保证体系的企业通常能够获得更多的市场认可和竞争优势。
二、常见的质量保证措施为了确保质量保证体系的有效运行，企业通常采取以下常见的质量保证措施：1. 标准化流程和程序：企业应确立标准化的工作流程和程序，以确保产品和服务按照事先设定的质量标准进行。
2. 质量培训和教育：企业应为员工提供必要的质量培训和教育，以提高他们的质量意识和技能，从而确保质量保证体系的有效运行。
3. 质量检测和测试：企业应建立质量检测和测试机制，通过对产品和服务进行定期检测和测试，以确保其符合质量要求。
4. 不断改进：企业应鼓励员工参与到质量改进的过程中，促进质量保证体系的不断完善和提升。
5. 反馈回顾：企业应建立反馈回顾机制，及时收集顾客的反馈意见和建议，并对其进行分析和回应。
三、质量保证体系的案例分析以下是一个以医疗器械制造企业为例的质量保证体系案例分析：该企业建立了一套完整的质量保证体系，并采取了一系列的质量保证措施。
首先，他们通过标准化的流程和程序确保产品制造的一致性和可追溯性。
其次，在员工方面，该企业注重质量培训和教育，为员工提供必要的培训，以确保他们具备足够的质量意识和技能。
同时，他们还建立了严格的质量检测和测试机制，对每个生产批次的产品进行严格的检测和测试。
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质量保证体系及保证措施第一章质量保证体系第一节、施工质量管理目标我司以“诚信守约，满足顾客需求；预控为主，注重职业健康；保护环境，营造绿色建筑；铸造精品，追求卓越品质”的企业宗旨，对工程实行目标管理；以合同为依据、项目为中心组织施工，优化组织、科学管理，实现业主的宏伟蓝图。
质量：严格按照施工质量验收规范施工，确保工程到达合格标准。
第二节、全面质量管理在建设生产的过程中，每一环节都关系到产品的质量，即是否能够生产出让业主满意的建筑产品，以此为目标，质量为中心，综合生产质量各因素，我们决定调动项目全员参加，以施工全过程为对象，利用现代化管理技术和方法，对项目实行全面质量管理。
即把行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一套完善的质量体系，对生产全过程进行控制。
一、实现全面质量管理，应从以下几点入手1、施工前对企业全体职工进行质量意识教育，开展技术练兵，岗位培训，增强技术和业务管理水平。
2、组织各部门对影响工程质量的各种因素、各环节进行事先分析研究，建立完善的质量保证体系，进行分项、分部质量设计，实现有效的协作和管理。
3、贯彻执行国家颁发的有关规定、技术规范、质量评定标准，预防一切质量事故的发生。
4、系统地积累质量方面的各项原始记录资料，及时研究处理施工过程中所产生的不正常因素。
二、全面质量的方法1、通过教育，使操作者由被动管理成为主动的管理骨干，提高全员的质量意识。
2、根据项目的特点，结合本企业的实际情况，制定质量方针，转化为短期目标，激发全体职工向这一目标努力工作。
3、建立各个环节的质量保证措施，围绕着质量目标，建立施工计划保证措施，现场施工管理保证措施，技术保证措施，质量检验保证措施，材料供应保证措施，经营管理保证措施，安全管理保证措施。
4、建立QC 小组，广泛收集项目生产和经营信息，并定期进行诊断咨询，动态分析、反馈、完善各项措施、标准、制度。
三、全面质量管理的实施步骤1、分部门、分层次地制订全面管理推进计划，在制订计划之前，需要对项目有一个全面的了解，并组织有关人员采取“走出去，请进来”的方法，学习全面质量管理经验，以制订出科学、合理的推进计划。
2、建立综合性的全面质量管理机构其中，项目质量部成员主要由项目上的各主要领导担任，负责全面质量管理的整体运行，质量管理小组成员有具有一定组织能力，懂得业务知识，具有管理经验的工作人员组成，负责企业方针的开展、协调、检查、咨询与诊断。
第三节、 质量保证体系一、保证施工质量的制度 （一）质量检查验收制度实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班面检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。
（二）施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。
在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。
交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。
对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。
项目质安部质量管理小组 各施工部门各QC 小组（三）生产会议和质量公文制度在定期或不定期的生产会议上，安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。
定期召开专题质量会议，由施工技术负责人和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。
（四）对专业工程施工人技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。
对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。
对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。
（五）对专业分包单位的质量管理1、分包单位设现场施工技术质量负责我，并服从总包的管理。
2、对分包单位的资质审查，包括对其工艺技术水平，质量信誉、人员素质等方面的审查。
3、分包单位制定承包项目的施工方案和技术质量措施，应经总包单位认可。
4、抓好分包单位质量检查验收工作。
5、对分包单位实行质量奖罚。
（六）坚持样板引路，先确认再面积施工的方法对质量要求较高、采用新工艺新材料的部位，应先做样板和试验，经检查确认可靠后，再进行大面积施工。
（七）工程技术档案资料管理工程技术档案资料按合同要求的数量和档案要求收集，经监理单位签认后提交业主档案管理部门。
工程技术档案分两大类：第一类为工程质量保证资料，其中主要包括：1、钢材、钢套筒等产品出厂合格证、质量保证书、化学分析报告、试验报告；2、焊接试（检）验报告、焊条（剂）合格证3、水泥、砂、石、砌块出厂合格证、试验报告4、砼、砂浆配合比及试块试压报告5、隐蔽工程验收记录第二类为工程质量管理资料其中主要包括：1、开工报告2、技术质量交底3、工程施工日志4、工程中间验收记录5、质量问题处理报告6、有关新工艺、新材料的技术资料第二章质量保证措施第一节、工程施工质量保证措施1、建立首的技术质量管理监控机构，落实人员、落实岗位、落实责任，对工程项目的质量作全面的控制。
2、认真履行技术交底。
技术交底分三级进行，做到层层落实、互相监督。
坚持技术交底的同时交义质量标准，使层层都明确质量要求和质量标准。
3、混凝土浇捣时，在浇筑点和料斗处应随机抽样检查，每班不少于2次。
4、及时收集整理好各种技术资料。
资料应齐全，数字准确，设专人负责技术档案工作。
5、钢筋制作要认真控制好尺寸，而且必须在认定合格后才能使用。
钢筋接头必须按规范要求进行抽样检查。
6、加强质量监控，充分发挥职能部门人员的积极作用和执法权力，秉公办事，不拘私情，以规范规程和质量标准为准绳，调动全员力量，确保施工质量。
7、加强施工过程中的跟踪检查，认真贯彻“预防为主”的方针，坚持“三检制”，每道工序有检查、有记录、有评定，做到上不清、下不接，把质量问题消灭在萌芽状态。
8、使用钢筋，应严格遵守先试验，后使用的原则，严禁未经试验就盲目使用，当国别及强度级别不明时，应先按外形和标记分类，然后分批进行试验，确定其级别，进口钢村应进行化学成分分析，以碳、磷、硫含量判断其可焊性。
9、即使是可焊的进口钢材，如需与国产钢筋或预埋件焊接，也应进行焊接试验和质量检验，不合格时，不焊接。
10、对进口钢筋来禁点焊，严禁在非焊部位上打火，焊接时，应防止烧伤主筋。
11、工程开工前，根据本工程的具体情况，编制具有针对性和指导意义的施工质量保证计划。
12、ISO900001-2000标准，对工程进行施工前和施工过程的控制。
13、施工中，针对具体施工项目建立QC活动小组，以指导施工和解决施工中的关键问题。
第二节、确保质量所采取的检验措施一、测量放线1、测量放线严格遵循现行国家规范有关规定和要求。
2、建设单位提供的控制桩和水准点，需经复测后方用于测量放线，施工建立的施工控制网定期进行复测。
3、各项测量数据经复核方用于计算，各项计算数据经复核方用于测量放线。
4、测量人员应熟悉设计图，准确进行测量放线。
5、轴线、工程桩测量放线后，采用钢尺核量轴线间距，或另置测量核对。
6、使用的测量仪器，按规定进行常规检校，保证仪器状态良好。
7、测量放线应建立复核制度。
二、分项工程竣工检测1、按建筑工程施工验收规范规定的分项工程进行竣工检测合格后，方进行下道工序施工。
2、施工过程对主要结构的平面位置与高程进行测量检测，保证工程施工的质量。
三、对原材料、成品或半成品和构件进行抗压、抗拉、抗剪、抗渗等力学性能检查。
所有原材料均须经过试验检验，水泥、钢筋等产品要有合格证。
四、在施工现场配置2个试验员并根据工程需要要增减。
五、在施工现场进行坍落度检查，发现坍落度超过规定作货处理，并及时与试验室或混凝土供应商联系，加以调整，并做好记录。
抽取混凝土抗压、抗渗试件，每班次各不少于一组，试件应在温度20±2oC，湿度90%以上的条件养护。
六、及时、准确测定砂、石含水率。
第三节、成品保护措施本工程施工现场为多工种、多层交叉流水施工，必须合理安排好工序，做到施工现场的科学管理，文明施工。
同时，工地需做好宣传教育，使全体员工重视或品保护工作，严格执行成品保护措施。
为做好成品保护工作，需合理安排施工工序，避免或减少工序进行之间造成的成品损伤和污染。
凡下道工序对上道工序产品造成损伤或污染的，需事先制定好成品保护措施，并严格执行。
一旦发生成品的损伤或污染，应及时采取有效措施处理，保证施工进度和确保工程质量达到样板。
一、半成品保护措施1、制成品场地堆放要求：钢筋制品、混凝土构件及金属制品，预埋件等可堆放在室外；塑钢制品、铝制品、装饰用成品应堆入在室内场地。
地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。
所有制成品应按方案指定位置进行堆放，方便运输。
2、制成品堆放控制：制成品需分类、分规格堆放。
整齐堆放：平直，下垫木。
叠层堆放：上、下垫木，水平位置上下一致，防止变形损坏。
侧向堆放除垫木外应撑脚，防止倾覆。
制成品上不得堆放其它物件。
制成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。
3、运输要求：制成品运输要做到车厢清洁，干燥。
装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理。
超长架进行运输。
装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止制成品在运输及装卸时散落、损坏。