煤矿生产科年终工作总结
煤矿生产技术科年终工作总结（3篇）
煤矿生产技术科年终工作总结我技术科在矿领导正确领导下，在各科室的协助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。
为了更好完成矿领导交给任务，及时总结经验，改进不足，现对技术科____工作进行简单总结，内容如下：一、保持清醒的头脑，严格要求自己努力工作，以良好的工作作风按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。
及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。
确保我矿____万吨生产计划顺利完成。
开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质，保障露天采矿安全生产。
及时完成其他工作，争当矿领导的好助手。
二、攻坚克难，增设临时道路，解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制，矿山____号道路迟迟未能修建完成，加之西南排土场因征地问题未能解决，使得出入采区的道路只有一条，而且道路宽度严重不足，日通过能力只有____万立方米，远不能满足我矿年平均日计划剥离____万立方米任务的完成。
面对此难题，技术科各专工在科长的领导下召开专题会议，就此问题做了深入研究，以北方公司提出的降本增效为准则，拿出切实可行的解决方案。
就矿山年度发展趋势，结合采区、排土场位置，在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路，本临时道路顺应台阶发展，可在台阶推进发展的同时逐步形成，形成后较原有道路减少运距____米，可满足日通过能力____万立方米，大大缓解原有道路运输能力不足现象，提高剥离车辆日通过能力，增加日剥离量，将直接促使本年剥离计划顺利完成。
此方案在经矿领导审核后，获得一致同意。
____露天煤矿生产技术科全体员工各负其责，明确分工，以最短的时间进行现场测量提取数据，连班加点拿出理论设计方案，通过反复的现场与设计方案对比，仅仅利用____天时间拿出了临时道路施工方案，在经过有关部门审核通过后，生产技术科指派专人就地取材，充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工，制定了以日进度为目标的施工计划，在严密施工组织的控制下仅仅利用____天实现了临时道路通车。
煤矿科室年度总结稿(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20xx年已接近尾声。
在过去的一年里，XX煤矿科室在矿领导班子的正确领导下，全体员工齐心协力，克服重重困难，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度科室工作总结如下：二、工作回顾（一）安全生产方面1. 加强安全教育培训：全年共组织安全教育培训20余次，培训员工500余人次，提高了员工的安全意识和操作技能。
2. 严格执行安全生产责任制：全面落实安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责，确保安全生产责任到人。
3. 强化现场安全管理：加强现场安全巡查，及时发现和整改安全隐患，确保现场安全生产。
4. 开展安全生产大检查：组织开展了多次安全生产大检查，对发现的问题及时整改，确保安全生产形势稳定。
（二）技术管理方面1. 技术创新：全年共完成技术创新项目5项，提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 技术改造：完成技术改造项目3项，提高了设备自动化水平，降低了劳动强度。
3. 技术交流：积极参加各类技术交流活动，引进先进技术和管理经验，提升了科室整体技术水平。
（三）设备管理方面1. 设备维护保养：严格执行设备维护保养制度，确保设备正常运行。
2. 设备更新改造：完成设备更新改造项目2项，提高了设备性能，降低了故障率。
3. 设备管理培训：对设备管理人员进行培训，提高设备管理人员的业务水平。
（四）质量管理方面1. 加强质量意识教育：开展质量意识教育活动，提高员工的质量意识。
2. 严格执行质量标准：严格按照国家标准和行业标准进行生产，确保产品质量。
3. 质量监督检查：加强对生产过程的监督检查，及时发现和纠正质量问题。
（五）人力资源方面1. 人才引进：全年共引进各类人才10名，为科室发展提供了人才保障。
2. 员工培训：开展各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 员工福利：关心员工生活，提高员工福利待遇，激发员工工作积极性。
三、工作亮点1. 安全生产形势稳定：全年未发生重大安全事故，实现了安全生产目标。
煤矿企业年度工作总结5篇
在过去的一年中，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，努力提高员工的安全意识，加强安全教育培训，严格执行安全操作规程。通过这些措施的实施，我们实现了全年安全生产无事故的目标。
二、生产情况
在生产方面，我们充分利用现有资源，优化生产流程，提高生产效率。通过技术革新和设备更新，我们实现了生产能力的稳步提升。同时，我们也注重产品质量的管理，确保了产品质量的稳定和提高。
四、市场开拓与销售情况
市场是企业的发展方向，我们始终注重市场开拓与销售工作。在过去的一年中，我们加强了市场调研和分析工作，及时掌握了市场动态和竞争对手的情况。同时，我们还制定了相应的销售策略和方案，积极开拓市场渠道。
通过努力开拓市场和加强销售工作，我们的产品成功进入了多个新领域和新市场，提高了企业的市场份额和知名度。同时，我们还加强了与客户的沟通和联系，提高了客户满意度和忠诚度。
2. 提高生产效率
针对生产效率有待提高的问题，企业将加强生产过程的优化和管理。通过引入先进的生产技术和设备、提高员工的操作技能等方式，企业将努力提升整体生产效率。
3. 推进节能环保工作
企业将继续推进节能环保工作，加强宣传和教育、推广先进技术等方式实现更好的节能环保效果。同时，企业还将加强对污染物的治理和排放控制力度确保符合国家环保标准。
3. 成本经济效益。
四、技术创新与研发
1. 技术研发能力提升：加强技术研发能力建设，优化技术创新体系，推动产学研一体化发展。
2. 新技术推广应用：积极推广新技术、新工艺、新设备，提高矿井现代化水平，提升企业核心竞争力。
三、经营方面
在经营方面，我们注重市场调研和预测，及时调整生产计划，优化生产方案，降低了生产成本。同时，我们还加强了销售和售后服务工作，提高了产品的质量和信誉度。在全体员工的共同努力下，我们取得了较好的经济效益和社会效益。
煤矿生产部年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，能源需求日益增长，煤矿作为我国重要的能源之一，承担着保障国家能源安全的重要使命。
本年度，煤矿生产部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产、生产效益、技术创新等中心工作，圆满完成了各项生产任务。
现将本年度工作总结如下：一、生产任务完成情况1. 产量完成情况本年度，我矿生产部共完成原煤产量XX万吨，同比增长XX%；洗精煤产量XX万吨，同比增长XX%。
其中，主采煤层产量XX万吨，同比增长XX%；辅助煤层产量XX万吨，同比增长XX%。
2. 工程进度完成情况本年度，我矿生产部共完成矿井建设及改造工程XX项，其中：矿井改造工程XX项，新增产能XX万吨；矿井建设工程XX项，新增产能XX万吨。
3. 安全生产完成情况本年度，我矿生产部未发生重大及以上安全生产事故，一般事故发生率同比下降XX%，安全生产形势持续稳定。
二、主要工作及成效1. 安全生产（1）强化安全教育培训。
本年度，我矿生产部共组织各类安全教育培训XX次，培训人数达XX人，提高了员工的安全意识和操作技能。
（2）加强现场安全管理。
本年度，我矿生产部严格执行安全生产规章制度，强化现场安全管理，确保了生产安全。
（3）加大安全投入。
本年度，我矿生产部共投入安全资金XX万元，用于购置安全设备、改进安全技术等。
2. 生产效益（1）优化生产组织。
本年度，我矿生产部根据矿井实际情况，优化生产组织，提高了生产效率。
（2）降低生产成本。
本年度，我矿生产部通过加强成本管理、提高设备利用率等措施，降低了生产成本。
（3）提高产品质量。
本年度，我矿生产部加强了产品质量检测，提高了产品质量，赢得了客户好评。
3. 技术创新（1）开展技术攻关。
本年度，我矿生产部共开展技术攻关XX项，解决了生产过程中的技术难题。
（2）推广应用新技术。
本年度，我矿生产部推广应用新技术XX项，提高了生产效率。
（3）加强技术培训。
本年度，我矿生产部共组织技术培训XX次，提高了员工的技术水平。
煤矿生产部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国煤矿生产部门在全体员工的共同努力下，紧紧围绕国家能源战略，积极推进安全生产、技术创新、节能减排等工作，取得了显著成绩。
现将本部门一年来的工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格执行国家有关安全生产法律法规，加强安全生产管理，确保了全年安全生产形势稳定。
2. 深入开展安全生产大检查，对排查出的安全隐患及时整改，杜绝了事故的发生。
3. 加强安全教育培训，提高员工安全意识，确保了员工具备必要的安全技能。
4. 严格执行事故报告制度，对发生的事故进行调查处理，及时总结经验教训。
二、生产任务完成情况1. 完成了年度生产计划，产量、质量、效率等指标均达到预期目标。
2. 优化生产流程，提高生产效率，降低了生产成本。
3. 加强设备管理，提高设备运行稳定性，降低了设备故障率。
4. 积极开展技术创新，提高生产技术水平，提升了产品竞争力。
三、技术创新与研发1. 加大技术创新力度，开展了一系列技术攻关项目，取得了多项技术成果。
2. 加强与科研院所的合作，引进先进技术，提高产品技术水平。
3. 积极开展新技术、新工艺、新材料的应用，提高了生产效率和产品质量。
四、节能减排与环保1. 严格执行国家环保政策，加强环保设施建设，降低污染物排放。
2. 推进节能减排技术改造，降低单位产品能耗。
3. 加强环保宣传教育，提高员工环保意识，形成良好的环保氛围。
五、团队建设与人才培养1. 加强团队建设，提高团队凝聚力和战斗力。
2. 开展多种形式的培训，提高员工业务素质和综合素质。
3. 完善人才选拔、培养、激励机制，为员工提供广阔的发展空间。
六、总结与展望过去的一年，煤矿生产部门在全体员工的共同努力下，取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续深化改革，创新发展，努力实现以下目标：1. 严格落实安全生产责任制，确保安全生产形势持续稳定。
2. 加大技术创新力度，提高生产效率，降低生产成本。
3. 积极推进节能减排，实现绿色发展。
2023年煤矿年终工作总结4篇
2023年煤矿年终工作总结4篇煤矿年终工作总结篇1即将结束，新的一年就要开始。
回顾一年来的工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。
艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。
毫不夸张地讲，是我们华苑煤业机运队管理工作突飞猛进的一年;是从粗放型管理向精细化、合理化、科学化管理迈进的一年。
一年来，在公司党政的正确领导下，我机运队经历三次大的变动：一是由于工作需要，队领导班子成员调整和部分人员调出。
二是在人员不足的情况下，新分配技校生19人。
三是成立水电队调出7人。
我们机运队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念，在机电管理部的业务指导下，团结协作，努力奋斗，创造出一个个优异的成绩。
以机电标准化为目标，使用好、维护好机电设备。
在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的人才。
1、主要工作：一、在机电管理部的业务指导下，我们积极调配人员，团结协作主要完成了以下工作：①完成地面供电系统副井绞车房高压400米供电;②完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电;③完成发电机房改造并惊醒安全试运行;④完成竖井双回路供电;⑤井下ⅱ回路供电800米。
二、完成主扇风机搬家，并建立一个低压主扇风机双电源配电室，保证主绞、主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风。
三、完成井上、下双风机，双电源五处(主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源)，保证各个施工点正常通风。
立井更换变压器。
四、完成井上、下监测监控、风站3台，传感器30余台，通讯线路5000余米。
五、配合机电管理部完成井下人员定位系统及通讯系统，保证竖井和调度系统联网，通讯畅通。
六、完成竖井排水系统360余米长，安装md85—67__6水泵1台，主井水仓安装三泵两管路(两台m85—67__6和d80—30__9一台，一趟4寸管路850米，一趟3寸管路850米)。
安装一趟2寸管自吸水导水系统。
煤矿生产科年度总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国煤矿生产科在矿领导的正确指导下，紧紧围绕安全生产和效益提升两大目标，认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规和政策，紧密结合矿井实际，不断强化科技创新，提高安全生产水平，为矿井的稳定发展做出了积极贡献。
现将2021年度煤矿生产科工作总结如下：一、安全生产方面1. 强化安全生产责任制落实。
我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，将安全生产责任落实到每一个岗位、每一个员工，确保安全生产责任制得到有效落实。
2. 深入开展安全隐患排查治理。
我们定期开展安全隐患排查治理活动，对排查出的安全隐患实行“零容忍”，确保隐患整改到位。
2021年，共排查安全隐患XX项，已全部整改完成。
3. 加强安全教育培训。
我们积极开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
2021年，共组织各类安全培训XX场次，培训员工XX人次。
4. 严格执行安全操作规程。
我们严格执行国家安全生产法律法规和行业标准，确保各项安全操作规程得到有效执行。
5. 加强安全生产标准化建设。
我们积极开展安全生产标准化建设，推动矿井安全生产水平不断提高。
2021年，矿井安全生产标准化等级达到XX级。
二、生产技术方面1. 优化生产布局。
我们根据矿井资源赋存情况，合理规划生产布局，确保生产任务有序进行。
2. 提高生产效率。
我们通过技术改造、工艺优化等措施，提高生产效率，降低生产成本。
2021年，原煤产量完成XX万吨，同比增长XX%。
3. 强化技术创新。
我们积极开展技术创新活动，提高矿井生产技术水平。
2021年，共取得XX项技术创新成果，其中XX项达到国内领先水平。
4. 加强设备管理。
我们加强设备管理，确保设备安全、稳定运行。
2021年，设备故障率同比下降XX%。
三、计划统计方面1. 完善计划体系。
我们根据矿井生产实际，制定完善的生产计划，确保生产任务顺利完成。
2. 加强计划执行。
我们严格执行生产计划，确保生产任务按期完成。
煤矿生产技术科总结(五篇)
煤矿生产技术科总结生产技术科岗位职责一、生产技术科岗位责任制1、认真____国家法律法规、行业规范标准，认真执行集团公司制定的有关制度、规定，使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。
2、保质保量完成采、掘、准等工程的设计任务，按时提供设计图纸。
3、参加制定矿井远景规划，生产衔接计划的编制。
4、严格____、审批采掘机运通风各类规程措施，并编制矿井停产检修、采区撤退等大型安全技术措施。
5、____并参与矿井的每月底验收以及安全质量标准化检查等工作。
6、____并参与矿井灾防计划的编制和____。
____并参与顶板及矿压管理工作。
7、参与生产安全技术培训和考核工作。
8、按时向上级对口管理部门提供各类报表、图纸。
9、经常深入井下采掘工作面，了解掌握生产状况、准备好第一手资料。
二、生产技术科科长岗位责任制1、领导本科人员的政治和业务学习，不断提高本科人员的思想觉悟和业务能力。
2、认真向本科室人员____行政决议，并根据行政决议布置和检查工作。
3、积极____本科人员完成党委和矿长布置的各项任务和紧急工作。
4、负责本科全盘业务领导。
做到月初有计划、月终有总结，使科室工作有条不紊地进行。
5、经常____本科人员深入实际，调查研究，根据情况提出处理意见和解决办法，并向有关领导汇报。
6、负责主持召开科室会议，检查各项工作。
三、生产技术科主任工程师岗位责任制1、____执行各项技术政策和安全技术措施。
2、参加编制矿井长远规划、年度计划、按季、月排出采、掘工作面衔接安排，发现问题及时进行解决，对重大安全技术问题提出意见和措施。
3、____并参加单项设计，施工方案，工作面作业规程和各项安全技术____措施的会审。
4、负责____编制采区和工作面设计并____有关人员会审。
5、负责____全矿各专业作业规程、措施的会审、复查。
6、不断改进巷道布置，合理开拓部署，提高采区回收率。
7、____推广新材料、新设备、新工艺、新技术。
神华煤矿科室年度总结
一、前言2023年，我国煤炭行业在面临国内外复杂多变的经济形势和市场竞争压力下，神华煤矿科室全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著的成绩。
现将本年度科室工作总结如下：二、工作回顾1. 生产任务完成情况2023年，神华煤矿科室紧紧围绕公司年度生产目标，强化生产管理，优化生产流程，全年商品煤产量达到3.25亿吨，同比增长3.5%，煤炭销售量为4.5亿吨，同比增长7.7%。
在煤炭价格下行和平均海运价格下降的不利情况下，科室全体员工共同努力，确保了生产任务的顺利完成。
2. 技术创新与智能化建设为提高生产效率，降低生产成本，神华煤矿科室加大了技术创新和智能化建设力度。
目前，集团井工煤矿智能采煤工作面35个，智能掘进工作面61个，研发应用了200余台套煤矿机器人。
这些智能化设备的投入使用，有效提高了生产效率，降低了劳动强度，保障了安全生产。
3. 安全生产与环保工作安全生产是企业发展的生命线。
2023年，神华煤矿科室高度重视安全生产工作，严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
同时，积极开展环保工作，努力实现绿色生产。
全年未发生重大安全事故，环保指标均达到国家标准。
4. 人才培养与团队建设人才是企业发展的核心竞争力。
本年度，神华煤矿科室加强人才培养，通过内部培训、外部交流等多种方式，提高员工综合素质。
同时，注重团队建设，营造和谐、向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
5. 企业文化建设企业文化建设是企业持续发展的灵魂。
本年度，神华煤矿科室积极开展企业文化建设活动，弘扬社会主义核心价值观，传承企业文化，增强员工凝聚力和向心力。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）煤炭市场波动较大，对生产成本和效益产生一定影响。
（2）部分设备老化，影响生产效率。
（3）安全生产压力依然较大，需要持续加强安全管理工作。
2. 改进措施（1）加强市场调研，优化煤炭采购策略，降低采购成本。
（2）加大设备更新改造力度，提高生产效率。
煤矿年终工作总结5篇
煤矿年终工作总结5篇第1篇示例：煤矿年终工作总结一、工作回顾煤矿作为能源行业的重要组成部分，在全国经济发展中发挥着不可替代的作用。
过去一年，我公司全体员工围绕“安全生产、节能环保、增效降耗”三大方针，积极开展各项工作，在面临新冠疫情和市场形势变化的情况下，保持了稳定的生产和经营发展。
在全员共同努力下，煤矿生产实现了新突破，取得了一定的成绩。
二、安全生产安全生产是企业的生命线，是永恒的主题。
过去一年，公司紧紧围绕安全生产这个核心，加强了安全生产管理，推进安全生产标准化建设，不断增强了员工的安全意识和风险防范意识。
企业每月举行安全生产大会，强调工作区域的安全防范措施，及时跟踪解决安全隐患，确保了员工的生命财产安全。
三、节能环保节能环保是企业的社会责任，也是企业可持续发展的基础。
过去一年，公司坚持在生产过程中推行节能减排政策，优化设备利用率，加强设备维护与管理，实现了生产成本的降低和资源的有效利用。
加强环保工作，在生产中减少了废气废水的排放，用实际行动践行了企业的环境保护承诺。
四、增效降耗在市场竞争激烈的情况下，企业要不断提高经济效益，降低生产成本，实现经营效益最大化。
过去一年，公司持续深化管理创新，推行成本降低措施，提高生产效率，优化产品结构，稳步提升了企业的盈利能力。
企业加大了对员工的培训投入，提升了员工的工作技能，激发了员工的工作积极性和创造力。
五、展望未来在新的一年里，煤矿将继续秉承“安全生产、节能环保、增效降耗”的发展理念，坚持“以人为本、科学管理、持续创新”的企业精神，不断提高自身竞争力，实现高质量发展。
我们相信，在全体员工的共同努力下，煤矿将迎来更加美好的明天。
过去一年，煤矿在各项工作中取得了一定的成绩，但也存在着一些不足和问题，需要全体员工共同努力去解决。
希望在新的一年里，全体员工团结一心，砥砺前行，以更加饱满的热情和更加务实的作风，共同创造更加辉煌的明天。
【文章结束】。
第2篇示例：煤矿年终工作总结随着2021年的结束，我们煤矿的一年的工作也迎来了尾声。
煤矿生产科年终工作总结_煤矿生产科个人工作总结
煤矿生产科年终工作总结_煤矿生产科个人工作总结一、工作回顾：过去一年，煤矿生产科面对严峻的形势，紧紧围绕煤矿生产工作的核心任务，不断加强工作力度，取得了一系列较为显著的成果。
1. 工作内容：煤矿生产科的主要工作内容包括生产安全管理、煤矿生产计划制定与管理、煤矿生产工艺优化和煤矿设备维护与管理等方面的工作。
在过去一年中，我们认真贯彻落实国家、公司和煤矿的各项规章制度要求，按照安全生产标准，严格履行职责，全面推进各项工作任务。
2. 工作成绩：在过去一年的工作中，我积极参与了煤矿生产计划制定与管理的工作，并且按计划完成了煤矿年度生产目标。
在煤矿生产工艺优化方面，我积极开展煤矿生产工艺改造并取得了一定的成果。
我领导并组织了煤矿设备维护与管理工作，确保了设备的正常运转和安全性能。
二、亮点与不足：1. 亮点：（1）在生产安全管理方面，我积极参与煤矿的安全生产工作，认真执行各项安全措施，主动排查隐患，加强安全培训，并且在整个年度没有发生一起生产安全事故。
（2）在煤矿生产计划制定与管理方面，我按照煤矿的年度生产目标制定了详细的生产计划，并且督促各个生产岗位按计划完成，确保了煤矿生产的顺利进行。
（3）在煤矿设备维护与管理方面，我组织了设备维护人员进行定期的检修与保养，并及时处理设备故障，保证了设备的正常运转。
2. 不足：（1）在煤矿生产工艺优化方面，我对煤矿生产工艺存在的问题缺乏全面的认识，并且在改造过程中存在一定的困难和滞后。
（2）在督促生产岗位按计划完成生产任务方面，我在沟通与协调环节上存在不足，导致生产任务进度不够顺利。
（3）在设备维护与管理方面，我对设备的整体运行情况了解不够深入，导致无法及时发现和解决设备存在的问题。
三、工作总结与展望：过去一年，煤矿生产科在面临各种困难和挑战的情况下，取得了一系列成绩，但也存在一些不足之处。
在新的一年里，我将进一步加强对煤矿生产工艺的研究和改造，提高生产效率和质量。
我将加强与各个生产岗位之间的沟通与协调，落实好生产计划，并及时解决生产过程中的问题。
煤矿年度工作总结报告五篇
煤矿年度工作总结报告五篇煤矿年度工作总结报告范文文档一我是煤矿通风区一名技术员。
时光如梭，20__年已接近尾声，过去的这一年可以说是不平凡的一年，我转变为一个正式技术员，转变的过程刻骨铭心。
在这一年里我先后在多个矿区工作，转正之后成为了一名正式的技术员。
现将一年来的工作进行简单的总结。
一.加强理论知识学习，努力提升业务技术水平不管是从以前的工作单位还是现在的工作单位，理论知识的学习从未间断，加之矿领导重视对技术人员的培养，每季度的“学提做促”活动，都让我学到了很多实用性的知识。
另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方，积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。
根据区领导的要求，我分管了通风区设施对和加工组两个队。
设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。
虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂，但我还是坚持亲自到现场调研，详细记录现场数据及巷道布置情况，在措施编写的时候认真考虑实际情况，并借鉴生产单位关于辅助运输方面的措施，将我区这个薄弱的环节逐渐加强。
使施工安全技术措施更加健全。
我编写的措施得到了区领导的一致认可。
作为一名年轻的技术员，我认为最缺的是现场经验。
因此我坚持经常深入井下，从转正之日起带着任务和问题下井，包含调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。
特别是有一次我矿区发现一氧化碳严重超标，如果处理不及时可能引发火灾。
区里领导重视，我也放弃了假期休息的机会，积极参与到治理当中，每天都和领导去一次矿区，并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理，取得了不错的效果。
并在事后长期记录该区域各种气体数据，做成曲线图分析。
二.加强政治理论学习，牢固树立正确思想在忙碌的工作之余，不断地加强政治思想理论和相关业务学习，认真学习先进理论知识，保持坚定的政治信念，加强自身的组织性和纪律性;不断修正自身的世界观、人生观和价值观。
三.加强团队合作，积极融入班队在工作中，我能自觉地和队班子一起，严格做到不迟到早退，跟好班，值好班。
煤矿生产科年终工作总结8篇
煤矿生产科年终工作总结8篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年的工作即将接近尾声。
作为煤矿生产科的一员，我深感荣幸能够参与到这个大家庭中，与各位领导和同事共同为煤矿事业的发展贡献力量。
回顾过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些问题和挑战。
现将我的工作总结如下：一、工作成绩在过去的一年中，我积极参与煤矿生产科的各项工作，取得了一定的成绩。
首先，我成功协助科室完成了年度生产计划的制定和实施，确保了煤矿生产的顺利进行。
其次，我通过加强现场管理和技术指导，提高了煤矿生产效率和产品质量，降低了生产成本。
此外，我还积极参与了煤矿安全管理工作，加强了安全教育培训，提高了员工的安全意识，确保了煤矿生产的安全稳定。
二、工作不足在工作中，我也存在一些不足之处。
首先，我在现场管理方面有时过于严格，对员工的要求过高，导致员工的工作压力较大。
其次，我在技术指导方面有时缺乏耐心和细心，没有充分考虑到员工的实际情况和需求。
此外，我在安全管理工作中有时过于依赖传统的管理方法，缺乏创新和改进意识。
三、改进措施针对工作中存在的问题和不足，我制定了以下改进措施：首先，我将加强与员工的沟通和协作，了解员工的需求和困难，尽可能为员工提供帮助和支持。
其次，我将加强自身的学习和提高，不断更新自己的知识和技能，提高技术指导的能力和水平。
同时，我将积极探索和创新安全管理方法，提高煤矿安全管理的效率和水平。
四、未来展望展望未来，我将继续努力工作，为煤矿事业的发展贡献自己的力量。
我计划在以下几个方面进行努力：首先，我将加强学习和提高自身素质，不断适应煤矿生产科的工作需求。
其次，我将积极参与煤矿生产科的各项工作，为科室的发展贡献自己的智慧和力量。
同时，我将继续关注煤矿安全管理工作的发展动态，积极探索和创新安全管理方法。
最后，我将加强与同事之间的沟通和协作，共同推动煤矿生产科的各项工作取得更加优异的成绩。
在今后的工作中，我将继续发扬煤矿生产科的工作精神，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，投身于煤矿事业的发展中。
煤矿年终工作总结6篇
煤矿年终工作总结6篇篇1================一、背景过去的一年里，我们在全体员工的共同努力下，完成了从年初设定的各项任务到年末的工作目标。
在此，我代表煤矿管理层对全体员工表示衷心的感谢。
接下来，我将围绕本年度的工作情况进行全面的总结。
二、生产与安全过去的一年里，我们在煤炭生产方面取得了显著的成绩。
具体表现如下：1. 全年原煤产量达到了预定的目标，较去年同期增长了XX%。
这为公司的盈利增长提供了坚实的基础。
2. 在安全生产方面，我们始终秉承安全第一的原则。
全年共举办了XX次安全培训活动，全员参与率达到了XX%。
全年安全事故发生率为零，创下了历史新纪录。
3. 我们还加强了设备的维护保养工作，确保了设备的正常运行。
全年设备故障率下降了XX%，有效提高了生产效率。
三、技术创新与研发随着煤炭市场的竞争加剧，技术创新已成为煤矿发展的重要动力。
我们过去一年的技术工作情况如下：1. 与科研院所合作，成功研发并应用了XX项新技术，提高了矿井的开采效率和安全性。
2. 我们还加强了技术人员的培训和学习，提高了整体技术水平。
全年共举办了XX次技术培训活动，参与人数达到XX人次。
3. 通过技术创新，我们还降低了生产成本，提高了产品质量，增强了公司的市场竞争力。
四、销售与市场拓展销售与市场拓展是煤矿发展的重要环节。
过去一年里，我们取得了以下成绩：1. 通过多渠道销售模式，我们的煤炭产品成功销往了更多的地区，市场份额得到了进一步扩大。
2. 我们还加强了与客户的沟通和合作，建立了稳定的客户关系。
全年客户满意度达到了XX%。
3. 通过市场调研和分析，我们成功预测了市场趋势，为公司的决策提供了有力的支持。
五、环境保护与社会责任在环境保护和社会责任方面，我们也取得了显著的成果：1. 我们加大了环保投入，完善了矿井废水、废气处理设施，确保了达标排放。
2. 我们还积极参与社会公益活动，如植树造林、扶贫济困等，体现了我们的社会责任。
煤矿生产工作总结
煤矿⽣产⼯作总结煤矿⽣产⼯作总结（精选6篇） 充实的⼯作⽣活⼀不留神就过去了，回顾过去这段时间的⼯作，收获颇丰，好好写写⼯作总结，吸取经验教训，指导将来的⼯作吧。
好的⼯作总结都具备⼀些什么特点呢？以下是⼩编精⼼整理的煤矿⽣产⼯作总结，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
煤矿⽣产⼯作总结1 20xx年4⽉9⽇以来，我矿在公司的直接领导下，遵循公司提出的煤矿安全⽣产指导思想，以保障职⼯最根本利益为⽬的，以创建本质安全型矿井，实现年安全⽣产⽆事故和⾼产、⾼效为⽬标，全矿⼲部职⼯团结⼀致，同⼼同德开拓创新、顽强拼搏，圆满完成了公司5⽉份下达的⽣产指标，为公司的发展、企业的壮⼤做出了贡献，5⽉份主要做了以下⼏⽅⾯的⼯作： ⼀、科学组织⽣产，超额完成各项任务指标： 5⽉份⽴⾜采掘主战场、克服地质条件差、⽣产战线长、提升运输环节复杂等困难；提⾼优化改造设计、科学布局、合理安排、强化管理、精⼼组织原煤⽣产、精采细回、努⼒提⾼资源回收率；实现了当⽉原煤⽣产吨，完成进尺m，超额完成了公司5⽉份下达的计划任务。
⼀是：抓好⽣产环节，发挥安全⽣产调度的职能作⽤，减少环节影响，加强设备检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把影响时间降到最低限度。
⼆是：注重提升运输，抓好主井提升运输管理、环节改造、加快提运速度，提⾼⽣产能⼒。
三是：正确运⽤锚喷⽀护，掌握新⼯艺、新技术，提⾼锚喷⽀护的速度和⽔平，加快开拓速度，缓解采掘接替，促进⾼产、⾼效。
四是：抓好⼈员管理，根据⽣产条件的变化，合理安排⽣产⼈员，努⼒提⾼⽣产率和全员效益，充分利⽤分配政策调动⼀线、⼆线⽣产⼈员的积极性。
五是：加强技术管理，针对性地制定并严格执⾏操作规程、作业计划、施⼯措施、强化现场管理、规范作业⾏为。
六是：做到现场把关，针对⼯作⾯倾⾓⼤、顶底板差、挺眼，初放期间的特殊条件，领导、管理⼈员、技术⼈员跟班到点、现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24⼩时不失控并安全⽆事故。
煤矿科室工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言20xx年，在我国煤矿行业转型升级的关键时期，我矿科室全体员工在矿领导的正确领导下，紧紧围绕安全生产、经营管理、科技创新等中心工作，积极开展各项工作，取得了显著成绩。
现将本年度科室工作总结如下：一、安全管理方面1. 严格执行国家有关煤矿安全生产法律法规，落实安全生产责任制，确保安全生产形势持续稳定。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
全年组织安全教育培训活动20余次，培训员工1000余人次。
3. 深入开展安全隐患排查治理，加大隐患整改力度。
全年排查出安全隐患100余项，已全部整改到位。
4. 严格执行安全生产标准化建设要求，提升矿井安全生产水平。
通过标准化建设，我矿安全生产标准化等级达到一级。
二、经营管理方面1. 优化生产组织，提高生产效率。
通过优化生产布局、加强设备管理、提高劳动组织等措施，全年原煤产量达到100万吨，创历史新高。
2. 加强成本控制，降低生产成本。
通过加强原材料采购管理、提高设备利用率、降低能源消耗等措施，全年生产成本同比下降5%。
3. 积极开拓市场，提高产品竞争力。
加强与国内外客户的合作，拓宽销售渠道，全年销售收入同比增长10%。
4. 严格执行财务管理制度，确保财务稳健运行。
加强财务风险防控，确保财务报表真实、准确、完整。
三、科技创新方面1. 加大科技投入，提升矿井技术水平。
全年投入科技研发资金1000万元，用于引进新技术、新设备、新材料。
2. 推进技术改造，提高矿井自动化水平。
完成智能化综采工作面建设，实现采煤、运输、支护等环节的自动化、智能化。
3. 开展技术攻关，解决生产难题。
组织技术人员开展技术攻关，解决矿井生产中的关键技术难题10余项。
4. 加强与科研院所合作，提升科技创新能力。
与多家科研院所建立合作关系，共同开展技术研究和成果转化。
四、队伍建设方面1. 加强党风廉政建设，提高党员干部廉洁自律意识。
全年开展党风廉政教育20余次，党员干部廉洁自律意识明显增强。
煤矿年度生产工作总结(3篇)
第1篇一、引言2021年，我国煤矿行业在国家和地方政府的正确领导下，紧紧围绕安全生产和转型升级两大主线，积极推进煤矿安全生产标准化建设，全面提升煤矿安全保障能力。
本年度，我矿在全体员工的共同努力下，实现了安全生产、稳产增效的目标。
现将本年度生产工作总结如下：二、安全生产情况1. 安全生产形势稳定。
通过加强安全教育培训、完善安全管理制度、强化现场安全管理等措施，全年未发生较大及以上事故，实现了安全生产目标。
2. 安全生产标准化建设取得显著成效。
严格按照国家安全生产标准化要求，全面开展安全生产标准化建设工作，确保各项指标达到国家标准。
3. 安全投入持续加大。
本年度，我矿加大了安全投入，用于购置安全设备、改善安全设施、提高安全防护水平。
三、生产任务完成情况1. 产量稳定。
全年原煤产量达到XX万吨，超额完成年度生产计划。
2. 质量稳步提升。
通过加强质量管理，原煤质量得到有效保障，客户满意度不断提高。
3. 成本控制取得实效。
通过优化生产组织、加强成本核算、降低生产成本，实现了成本的有效控制。
四、技术创新与改造1. 技术创新。
本年度，我矿积极开展技术创新，取得了多项技术成果，为提高生产效率和安全生产水平提供了有力保障。
2. 设备改造。
对部分老旧设备进行了改造升级，提高了设备运行效率和使用寿命。
五、队伍建设1. 加强员工培训。
通过开展各类培训，提高员工技能水平和综合素质。
2. 优化人员结构。
合理配置人力资源，提高工作效率。
3. 强化团队建设。
加强团队协作，提高团队凝聚力。
六、环境保护与节能减排1. 严格执行国家环保政策，加强环境保护工作。
2. 推进节能减排，降低能耗，提高资源利用率。
七、总结与展望2021年，我矿在安全生产、生产任务、技术创新、队伍建设、环境保护等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我矿将继续努力，以更高的标准、更严的要求，全力推进煤矿安全生产和转型升级，为我国煤矿事业的发展做出更大贡献。
具体来说，我们将：1. 持续加强安全生产管理，确保安全生产形势持续稳定。
煤矿生产技术科的工作总结
煤矿生产技术科的工作总结煤矿生产技术科的工作总结(8篇)总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们一起来学习写总结吧。
但是总结有什么要求呢？以下是店铺精心整理的煤矿生产技术科的工作总结，欢迎大家分享。
煤矿生产技术科的工作总结120xx年度内，在矿领导的关心、帮助、指导下，本着踏实工作、力求上进的思想，努力提高自身的业务知识和思想素质，并顺利完成了各项本职工作，为矿安全生产奠定了基础，现将主要工作总结如下：一、20xx年技术工作（1）机运系统1、采煤工作面机运系统设计：完成了1859、1381、2248、2235综采工作面以及相配套的运煤系统设计。
2、其它设计：四五采区机运系统方案设计、“六大系统”方案设计、三采区改造石门供风、水管改造安装施工设计等。
3、掘进工作面机运设计：2836机巷、2835机巷综掘设计以及其它22个掘进头面机运设计。
4、图纸绘制、措施编制：各种安全技术措施411份，各种加工制作图纸156份。
（2）采掘系统1、完成了2835、2836、1381、1384工作面设计，通过设计二采区四五区段集中运输巷，解决二采区226区域巷道回风、运输瓶颈设计283运煤巷方案及施工设计，解决因二采区三号运输机巷造成的运煤系统安全威胁。
2、规程措施编制：20xx年共计编制措施600余份，规程40余份，作业图表及爆破图标200余张，有效指导了现场的安全生产。
3、指导1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的顺利回采，共计生产原煤82.06万吨，指导巷道贯穿20余次。
（3）通风系统1、全年完成钻探设计共计8个，分别是：1381机、风巷顺层钻孔施工设计、1381降低风巷顺层钻孔施工设计、1381抬高机巷顺层钻孔施工设计、1381风巷顶板抽放钻孔施工设计、2259机巷穿层钻孔施工设计、2259机、风巷顺层钻孔施工设计等，施工钻孔完成84527m，瓦斯抽放完成纯量316.46万m3，瓦斯发电完成383.66万度。
2024年煤矿年终工作总结
2024年煤矿年终工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我代表全体煤矿员工对2024年的工作取得的成绩表示热烈的祝贺和衷心的感谢！在过去一年里，我们全体员工团结协作、不懈努力，取得了一系列的重要成果。
现在，我来对2024年的工作进行总结。
一、生产工作方面，全年坚持以安全第一的原则，严格执行相关制度和规范，严防各类事故的发生。
我们积极推进数字化转型，引进了一批先进的设备和技术，提高了生产效率和质量。
全年煤矿产量达到了预期目标，产品质量也得到了稳定的提升。
同时，我们还加大了能源清洁化方面的投入，推进了煤矸石综合利用工程，积极开展了矿区生态修复工作。
二、安全生产方面，我们在强调安全文化建设的同时，注重安全意识的培养和员工培训。
全年无重大事故发生，安全生产形势总体稳定。
但仍存在一些安全隐患，我们将进一步加强安全管理，深入排查隐患，确保全体员工的生命安全。
三、科研创新方面，全年积极推进科研项目的开展，加大了技术攻关的力度。
我们取得了一系列的科研成果，在矿井智能化、煤炭加工利用等领域取得了突破性的进展。
这些成果为煤矿的可持续发展提供了强有力的支撑。
四、员工队伍建设方面，我们重视培养人才，加强了员工的培训和技术交流。
全年组织了一系列的培训班和技术讲座，不断提升员工的综合素质和技能水平。
此外，我们还加强了员工福利待遇的改善，提高了员工的工作积极性和幸福感。
五、社会责任方面，我们积极响应国家的号召，加大了环境保护和社会公益活动的力度。
全年煤矿团队共同参与了多项以环保和社区服务为主题的公益活动，赢得了社会各界的认可和赞扬。
总的来说，2024年对于煤矿来说是充满挑战的一年，但我们全体员工团结一心、共同努力，取得了一系列的重要成果。
在新的一年里，我们将继续保持良好的工作作风，进一步加强改革创新，提高综合素质和竞争力，为实现绿色矿业的目标而不懈努力。
最后，再次感谢各位领导和全体员工的辛勤付出和全力支持！祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、幸福美满！谢谢大家！。
煤矿生产科年终总结7篇
煤矿生产科年终总结7篇第1篇示例：煤矿生产科年终总结回顾一年来的工作，煤矿生产科在各级领导的关心支持下，全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。
特向全体员工表示衷心的感谢和祝贺！一、工作回顾过去一年，煤矿生产科本着“安全第一、质量为上、效益优先”的原则，严格执行各项安全制度，加强安全教育，强化安全监测，有效减少了事故发生率，实现了安全生产目标。
在生产工作中，科学组织生产管理，严格执行生产计划，加强技术改造，提高生产效率，确保了煤矿生产的顺利进行。
在工作质量上，全体员工团结一心，精益求精，取得了一系列优异的成绩。
在提高效益方面，我们坚持节约用电、用水、用煤，勤俭节约，不断提高企业效益。
在环保方面，全面开展节能减排工作，减少煤矿对环境的影响，积极推进绿色矿山建设。
二、存在问题在工作过程中，我们也存在一些问题需要重视和解决。
主要表现在：一是存在一些安全隐患，需进一步加强安全管理和监督；二是生产过程中存在一些质量问题，需要加强工艺改进和质量控制；三是效益方面还有待提高，需要加强财务管理和成本控制；四是环保工作还需进一步加强，需要加大环保投入和力度。
三、工作展望展望未来，煤矿生产科将不忘初心，继续努力奋斗。
我们将进一步加强安全生产管理，夯实安全基础，确保安全生产；加强技术创新，提高生产质量；加强成本控制，提高企业效益；加大环保力度，推进绿色矿山建设。
我们将进一步加强团队建设，挖掘员工潜力，激励员工积极性，努力营造良好的工作氛围。
在新的一年里，煤矿生产科将继续以务实精神，团结奋斗，迎难而上，实现更加优异的成绩，为企业的发展做出更大的贡献！希望全体员工一起齐心协力，共同努力，为实现企业的新突破、新发展而努力奋斗！谢谢！第2篇示例：2019年已经接近尾声，对于我们煤矿生产科来说，这一年是充实而忙碌的一年。
在过去的一年里，我们面临了许多挑战和困难，但也取得了许多成绩和进步。
在这一年中，我们经历了成功和失败，但最终我们团结一致，攻坚克难，共同努力，取得了令人满意的成绩。
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2013年工作总结暨2014年工作安排平煤股份九矿生产技术科2012年11月11日2013年工作总结暨2014年工作安排2013年，采生产技术科在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作，克服了地质条件复杂，接替失调等重重困难，合理组织生产，最终实现了安全生产。
为了总结经验，改进不足，更好的完成下一年度工作，现对生产技术科2013年工作进行总结，具体内容如下：一、生产任务完成情况2013年1-11月份，原煤生产计划为764000吨，实际完成了740000吨，欠产24000吨；其中回采煤计划为684000吨完成了634000吨，欠产50000吨。
掘进煤计划80000吨，完成106000吨，超26000；全年原煤预计完成832000吨，其中回采煤724000吨，掘进煤完成108000吨。
二、安全生产情况2013年，我矿有四个综采工作面相继投入生产，分别是己16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-22022工作面、丁5-6-22100工作面。
综采准备队施工的己16-17-16070综采工作面12年9月份开始回采，13年回采结束。
该采面地质条件复杂，采面坡度大，断层构造多，对安全生产造成较大影响。
生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施和滚矸措施，该采面为煤与瓦斯突出工作面，实施局部瓦斯治理措施，打超前释放孔超前释放瓦斯，取得了良好效果。
该采面在条件异常差的情况下，顺利完成回采任务，并实现安全回采。
己16-17-22022工作面13年8月份开始回采，至11月份回采结束。
该采面为下分层复采工作面，顶板管理难度较大，采面开采过程中，严格执行上网措施，及时拉超前架支护顶板。
由于采面圈定范围小，储量有限，采面生产过程中，严格要求原煤开采率，并在采面临近停采位置时，采用甩斜子，多推机头的方法，使机巷在合理范围内停采位置延长40米之多，该工作面最终回采原煤吨。
综采队施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬开始回采，13年9月份回采结束。
该采面为大坡度俯采工作面，且地质条件复杂，开采难度极大。
采面里段180米范围为平均18°下山开采，生产过程中，出现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题，给生产带来很大困难。
采面存在4条断层，且外段300米范围内存在薄煤带，对生产影响较大，回采过程中，制定严谨的过断层和薄煤带安全技术措施，并严格进行落实，保障施工安全。
回采至9月上旬，采面推进298米，由于外段煤层变薄，且受断层影响，岩石较多，回采价值小，考虑到接替面已经准备好，决定对采面进行回收。
采面生产过程中，始终坚持不安全不生产的原则，落实各项安全技术措施，采面实现安全回采，但由于恶劣条件限制，采面推进速度较慢，月进度平均只有45米，产量较低。
丁5-6-22100采面9月底安装，9月底开始初采。
该采面圈定储量较大，达到108万吨，为九矿2013—2014年度主采工作面，矿领导及科队两级都比较重视，高产高效和质量标准化高标准要求。
采面在生产期间，狠抓正规循环作业，生产班保证两刀煤，一天五刀煤，产量稳步提升，开采一个月已达到高产稳产的效果。
采面投产第一个月，即达到月产8万吨的好水平，采面日产原煤最高达3500吨，矿日产达到5500吨，均创造九矿回采煤历史新高，为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。
2013年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作，在采面回收、安装和初采初放期间，矿成立回收安装指挥部，成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加，我科主要承担井下现场跟班的任务，在跟班期间，切实负起责任，靠前指挥，协调组织，跟班到点，与工人同上同下，为回收安装顺利进行保驾护航。
采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全顺利施工。
三、质量标准化方面2013年度，我科室响应集团公司号召，紧跟步伐，加大质量标准化推进力度，狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标工作。
年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细则，并按办法进行实施，加大奖罚力度。
坚持质量标准化旬检月评制度，对全月质量标准化达标的采面，给予队1万元奖励，全月有一次以上不达标的采面，给予队1万元处罚，奖罚分明，起到很好的督促作用。
科室管理人员包面抓质量标准化工作，加大检查力度，并协助指导达标创建工作，7月份，科室组织科室全体管理人员到己16-17-22022采面风巷进行义务劳动，主要对地面进行平整和电缆进行吊挂，为施工队做出了表率。
全年质量标准化有较大程度提升，特别是 9月份己16-17-22022采面成功组织召开了矿质量标准化现场会，10月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验收，彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。
四、建立健全各项规章制度为了加强采煤线干部的管理，促进各项工作走向规范化，在领导的指导下，生产科修定出了《采煤线管理制度》，该制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面，更加完善了奖励约束机制，并确保在实际工作中的可执行、可操作性。
制度下发以后，采煤线各单位都进行了认真的学习，并认真遵守制度，生产科负责落实制度，通过近段时间的执行，战线内部管理更加规范化，促进了工作的有序开展。
五、认真深入学习集团公司、市公司有关文件，准备把握发展方向按照矿统一部署，生产科人员每周五下午进行学习，积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。
我科室按照集团公司及矿提出的的工作要求，紧紧围绕采煤区队施工采面的现场情况，积极开展技术管理工作。
六、加强培训学习，提高业务素质能力。
战线积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。
特别是对综采工作面生产组织管理进行全面学习，更加全面掌握机械化采煤生产工艺，有效提高科室人员自身业务素质，保障矿井安全生产。
另外，战线领导和科室科长亲自上阵，每周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一次机电技术人员学习，学习的同时经验工作交流，共同学习，共同提高。
七、加强技术管理，有效指导安全生产1、完善图纸资料。
两个采煤队施工的采面，图纸严格按照要求和生产实际进行绘图，区队技术负责人每三天画一次采面剖面图，及时掌握采面地质条件变化。
2、先后编制了《己16-17-22022采煤工作面作业规程》、《丁5-6-22100采煤工作面作业规程》和相应的专项安全技术措施，在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及时补充相应的安全技术措施，指导现场生产。
作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习，用以指导井下安全生产3、对各采煤工作面进行质量标准化考核，每月三次考核，并将达标情况进行通报。
每月根据考核情况按照制定的制度进行奖励。
4、编制了我矿2014年采面接替生产计划。
5、战线领导亲自上阵，每月召开一次技术例会，对区队技术员进行一次技术培训，在技术例会上，技术员们相互探讨技术管理工作中出现的困难，共同商讨出一个可行有效的施工方案，这样及解决了施工问题，又提高可管理水平。
6、针对丁5-6-22070采面大坡度俯采，研究制定了大坡度俯采工作面综采工艺研究与实施项目，并按期进行申报。
八、积极深入采面现场，协助解决安全隐患按照上级规定，结合科室实际情况，我科室人员严格执行下井跟班制度，深入井下一线，加强井下现场管理。
所查出的隐患督促整改，并经复查，均已整改完毕。
特别是在丁5-6-22070采面和己16-17-16070采面回收、己16-17-22022采面和丁5-6-22100采面安装过程中，积极入井跟班，指导回收安装工作安全有序进行。
在己16-17-16070采面过老巷、过断层，丁5-6-22070采面多断层、下分层回采时，科全体管理人员在战线领导的带领下，现场盯班，及时协调解决现场生产中存在的问题，在此期间，无出现一起较大的安全事故。
九、完善管理，增强实力，做好2014年工作在2014年的工作中，我科室全体人员继续发扬以往精神，统一思想、团结一致，紧紧围绕采面安全生产开展工作。
抢时间，抓组织，争任务，努力完成2013年各项安全生产任务指标。
具体情况安排如下：1、原煤计划，我矿原煤产量计划80万吨，其中回采煤75万吨，其中综采队丁5-6-22100采面产量60.5万吨，综采准备队己15-22060采面产量14.5万吨，掘进煤5万吨。
2、生产组织方面，加强采煤工作面正规循环率，保证采面推进。
月末根据采面条件制定出产量计划，核算月推进计划，对各采面推进度进行考核，完成计划的给予奖励，完不成的给予处罚。
组织好丁5-6-22100、己15-22060采面安全高效生产，保证完成全年产量任务。
3、加强基础管理工作。
继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、补充安全技术措施，施工组织设计，为生产管理提供可靠的技术资料。
采面投产前及条件发生变化时，及时编制作业规程和补充措施，正确指导现场施工。
4、做好区队干部职工的安全教育和技术培训工作。
通过“二、五”学习、内部交流会、外出学习等，加强干部职工的安全、技术水平，逐步提高战线干部职工的整体素质。
5、正确组织指挥各采煤区队生产，协调好各采煤区队的工作，深入现场监督检查“三大规程”执行情况，杜绝违章指挥和无措施施工，发现“三违”现象及时进行了制止。
6、质量标准化方面。
加强各采面质量标准化创建工作。
采面投产第二个月，达到质量标准化要求，并及时申请质量标准化示范工作面。
每月对各采面质量标准化情况进行考核，对质量排名靠前的给予奖励，质量不达标的给予处罚。
7、协助安检等有关部门组织安全检查和工程质量验收，当现场条件发生变化时，及时深入现场会同有关部门进行处理，以确保矿井正常生产。
8、努力抓好采面安全管理，及时向基层队传达、贯彻各种局、矿会议精神。
9、配合局、处级领导进行检查工作，并将检查提出的问题督促整改落实。
10、组织好本战线全体人员积极参加局、矿组织的技术比武、知识竞赛等大赛的活动。
11、加强现场隐患排查，落实责任追究制度。
在2014年工作中，生产技术科要不断创新，根据生产过程中积累的经验，搞好现场管理，同时，加强自身业务知识的学习，不断提高技术水平和管理能力，为基层队搞好协调和服务。
在下一步生产过程中，全科室人员根据领导指示和安排，克服种种困难，干好本职工作，坚决完成矿下达的各项工作任务，为九矿发展贡献力量。