湖南新岭化工HSE责任制

合集下载

危险化学品重大危险源源长责任制度

危险化学品重大危险源源长责任制度

危险化学品重大危险源源长责任制度第一条为了强化危险化学品企业安全生产主体责任落实,有效管控危险化学品重大危险源安全风险,坚决防范遏制重特大安全事故,依据《安全生产法》《危险化学品安全管理办法》《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》(原国家安全监管总局令第40号)等法律法规和部门规章制定本制度。

第二条本制度适用于省内涉及重大危险源的化工和危险化学品生产、使用、经营(带有储存设施)企业。

第三条企业主要负责人担任本企业危险化学品重大危险源源长,是本企业危险化学品重大危险源安全管理的第一责任人。

源长可根据本企业危险化学品重大危险源的数量、区域划分等实际,设置分源长。

第四条源长要构建责任明晰、管理严格、措施有效、应急有力的重大危险源安全管控机制,具体承担以下职责:(一)组织开展危险化学品重大危险源辨识、评估、备案、核销。

(二)组织完善危险化学品重大危险源设备设施、安全监测监控系统。

(三)组织制定危险化学品重大危险源安全管理规章制度和安全操作规程,并确保其得到有效执行。

(四)为危险化学品重大危险源配备满足安全生产要求的管理和操作人员。

(五)定期组织开展危险化学品重大危险源安全风险辨识、管控及隐患排查,及时治理消除各类安全隐患;保证危险化学品重大危险源安全生产运行和隐患治理所必需的安全投入。

(六)强化危险化学品重大危险源动火、进入受限空间作业等特殊作业及检维修作业安全管控,确保安全风险辨识到位、管控措施有效。

(七)组织制定危险化学品重大危险源安全事故应急预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的防护装备及应急救援器材、设备、物资。

(八)组织建立源长工作记录,做到可查询、可追溯。

第五条企业必须在危险化学品重大危险源周边显著位置设立源长公示牌,标明源长、职责、重大危险源概况、安全管控目标、监督电话等内容,接受全体员工监督。

第六条地方各级应急管理部门要对源长责任制度落实情况开展日常监督检查,对于未建立或者未有效实施的企业,采取通报、约谈、公开曝光等措施,并纳入重点监管对象。

HSE管理制度题库

HSE管理制度题库

HSE管理制度题库1. HSE管理制度的基本内容(1) HSE政策和目标:企业应当建立和实施关于HSE管理的政策和目标,包括明确的HSE管理责任、目标规划、资源投入、绩效评估等内容。

(2)组织架构和责任分工:明确HSE管理组织结构、责任分工、人员配备和职责划分。

(3) HSE风险管理:建立和实施HSE风险管理的程序和制度,包括风险评估、风险控制和应急预案。

(4)HSE培训与教育:开展HSE相关的员工培训和教育,提升员工的HSE意识和技能。

(5)事故报告与调查:建立和实施事故报告与调查的制度,及时报告和调查各类事故,查明事故原因,采取有效措施防止类似事故再次发生。

(6)法律法规遵守与监督检查:遵守相关的法律法规,开展HSE监督检查,及时纠正违规行为。

(7)绩效评价和持续改进:建立HSE绩效评价的指标体系,进行绩效评价,不断改进HSE管理制度。

2. 制定HSE管理制度题库的目的(1)评估员工对于HSE管理制度的理解和掌握程度,为企业进行HSE相关培训和教育提供依据。

(2)发现员工在HSE管理方面的薄弱环节和不足之处,为企业改进HSE管理制度提供指导。

(3)提升员工的HSE意识和技能,降低事故风险,提高企业的HSE管理水平。

3. HSE管理制度题库的设计原则(1)系统性:题库的设计应当全面反映企业的HSE管理制度的内容和要求,包括政策目标、组织架构、风险管理、培训教育、监督检查、绩效评价等方面。

(2)针对性:根据企业的实际情况和HSE管理制度的重点和难点,设置HSE管理制度的题目,强调对于特定问题的理解和解决能力。

(3)可操作性:题目应当贴近实际,考验员工对HSE管理制度的理解和应用能力,以利于员工在实际工作中更好地应用HSE管理制度。

4. HSE管理制度题库的分类和内容(1) HSE政策和目标- 企业的HSE政策是什么?请简要描述。

- 你知道企业的HSE目标设置是什么吗?谈谈你的理解。

(2)组织架构和责任分工- 企业的HSE管理组织结构是怎样的?请简要叙述。

加油站hse规章制度

加油站hse规章制度

加油站hse规章制度第一章总则第一条为了加强加油站的安全生产管理,提高工作人员的安全生产意识,减少事故发生的可能性,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于加油站的所有工作人员,包括管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条加油站的HSE管理工作由加油站的安全生产管理部门负责。

第四条加油站应建立完善的安全生产管理体系,确定责任部门,并按照安全生产管理的要求组织实施。

第五条加油站应加强与有关监管部门的沟通和协调,及时了解最新的安全生产管理要求,确保加油站的安全生产工作符合法律法规的规定。

第六条加油站应定期组织安全生产培训,提高工作人员的安全生产意识,增强安全生产技能。

第七条加油站应定期组织安全生产演练,检验应急预案的可行性和有效性,确保工作人员能够正确应对突发情况。

第八条加油站应加强对危险化学品的管理,确保其安全使用、储存和运输。

第九条加油站应建立健全的安全生产档案,记录事故隐患排查、整改情况等重要信息,以便查阅和追溯。

第十条加油站应不断改进和完善安全生产管理工作,提高安全生产管理水平,减少事故发生的可能性。

第二章安全生产管理第十一条加油站应建立健全的安全生产管理制度,包括安全生产责任制度、安全管理制度、安全生产教育培训制度、事故应急预案等。

第十二条加油站应建立健全的安全生产检查机制,确保隐患的及时发现和整改,防止事故的发生。

第十三条加油站应定期进行安全生产检查,包括设备检查、设施检查、作业环境检查等,确保安全生产工作的有效开展。

第十四条加油站应组织开展年度安全评估工作,对加油站的安全生产管理工作进行评估,查找不足之处并制定整改措施。

第十五条加油站应建立事故隐患排查制度,对潜在的事故隐患进行排查、分析和整改,防止事故的发生。

第十六条加油站应制定应急预案,明确突发事件的处理程序和责任人,确保事故发生时能够及时有效的处理。

第三章安全防护措施第十七条加油站应建立健全的安全防护措施,包括消防安全、作业安全、环境保护等方面的措施。

HSE职业健康环境保护和安全生产责任制

HSE职业健康环境保护和安全生产责任制

HSE职业健康、环境保护和安全生产责任制目录第一章总则 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。

第二章岗位HSE职责 ............................................................................................... 错误!未定义书签。

第六条董事长的HSE职责:.......................................................................... 错误!未定义书签。

第七条总经理的HSE职责 ............................................................................... 错误!未定义书签。

第八条采购部经理的HSE职责 ......................................................................... 错误!未定义书签。

第九条销售部经理的HSE职责 ......................................................................... 错误!未定义书签。

第十条财务部经理的HSE职责 ......................................................................... 错误!未定义书签。

第十一条行政部经理的HSE职责 ..................................................................... 错误!未定义书签。

长岭炼化hse体系保命条款

长岭炼化hse体系保命条款

长岭炼化hse体系保命条款长岭炼化HSE体系保命条款总结:长岭炼化公司非常重视员工的健康与安全,为此建立了一套完善的HSE(Health, Safety, and Environment)体系。

该体系中的“保命条款”充分体现了公司对员工生命安全的高度重视与保护。

以下是对这些保命条款的清晰条理的总结:一、明确责任与义务:1.公司将保证员工在工作期间的生命安全,严禁任何违背安全规定和操作规程的行为。

2.员工有义务保护自己的生命安全,不可盲从、疏忽或违反安全操作规程。

二、预防措施:1.在工作场所,员工必须佩戴并正确使用个人防护装备,包括头盔、安全鞋、手套等。

2.所有员工必须接受相关的安全培训,包括正确使用紧急设备、灭火器和急救知识。

3.员工必须遵守公司的安全手册,并积极参与安全培训和演习。

三、事故报告与处理:1.发生任何事故或潜在的危险情况,员工必须立即向上级主管报告,并采取适当的紧急措施。

2.公司将建立完善的事故报告和调查机制,及时处理,并采取有效措施防止类似事故再次发生。

四、应急预案:1.公司将制定并实施应急预案,以防范和应对突发事件,保障员工和环境的安全。

2.员工必须熟悉并遵守相应的应急预案,知悉逃生路径、集结地点等重要信息。

五、安全检查与监管:1.公司将定期进行安全检查与监管,确保工作场所的安全和环境的健康。

2.员工必须积极配合安全检查与监管,并遵守相关规定。

六、奖惩制度:1.公司将建立相应的奖励机制,以表彰在安全与健康工作中做出突出贡献的员工。

2.对于违反安全规定和操作规程的员工,将采取相应的纪律处分。

七、持续改进:1.公司将持续改进HSE体系,提升员工的安全意识和安全技能。

2.员工应积极参与改进过程,提供安全意见与建议。

总结:长岭炼化的HSE体系保命条款系统地规范了员工在工作中的安全行为和责任,从预防措施、事故报告与处理、应急预案、安全检查与监管、奖惩制度等多个方面确保员工的生命安全。

同时,持续改进的理念也体现了公司对员工的关心与保护。

HSE责任制

HSE责任制

HSE责任制一.平台经理HSE职责:1.严格遵守中石化、胜利油田«安全生产禁令»。

2.保证上级有关HSE法规、标准和规章制度的贯彻执行,把HSE工作列入议事日程,做到与生产五同时;队本单位HSE管理工作全面负责。

3.负责组织本队的各项工作的危害识别及风险评价,制定相应措施贯彻实施。

4.根据施工情况组织制定并实施本队HSE管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施。

5.每周组织一次HSE检查,落实隐患整改,保证HSE设备设施处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。

6.组织开展各项HSE活动,对本队HSE运行情况定期考核。

7.参加本单位发生事故的调查处理,负责统计分析,按时上报,严格按照事故管理制度执行。

二.政治指导员HSE职责:1.严格遵守中石化、胜利油田«安全生产禁令»。

2. 配合队长抓好HSE管理,全面负责生活区的HSE管理工作。

3.组织开展各项HSE活动,对本队HSE运行情况定期考核。

4.负责上级有关HSE方针、政策、法规、制度的宣传教育工作,组织日常的HSE培训和新工人三级教育,努力提高职工的HSE意识。

5.发挥党支部在HSE管理中的监督保证作用,教育党员人人做HSE 管理工作的表率,带领全体员工做好HSE管理工作。

6.定期总结评比HSE运行情况,推广先进经验,在评比先进班组和个人时,要把HSE工作业绩作为重要内容。

三.副队长HSE职责:1.严格遵守中石化、胜利油田«安全生产禁令»。

2.对对分管本单位HSE管理工作负责,协助队长抓好HSE工作。

3.贯彻、执行上级有关HSE法规、标准和规章制度,做到HSE工作与生产五同时。

4.按HSE管理要求组织指挥生产,及时制止三违行为。

5.在生产中及时进行危害识别,发现不安全因素采取有效措施。

6. 参加每周组织一次HSE检查,落实隐患整改,保证HSE设备设施处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。

建设项目HSE三同时治理提升方案

建设项目HSE三同时治理提升方案

建设项目HSE“三同时”治理提升实施方案依照集团公司和油田关于开展治理提升活动的整体部署,结合建设项目HSE“三同时”治理实际,特制定此实施方案。

一、现状与问题近两年来,国家有关建设项目HSE方面的法规几回出台,对建设项目的HSE“三同时”治理提出了新的要求。

国家安监总局2020年12月14日发布了《建设项目平安设施“三同时”监督治理暂行方法》(总局令第36号),2021年4月1日实施了《危险化学品建设项目平安监督治理方法》(总局令第45号)、4月27日出台了《建设项目职业卫生“三同时”监督治理暂行方法》(总局令第51号),近期还将对《非煤矿矿山建设项目平安设施设计审查与完工验收方法》(第18号令)进行修改。

国家环保部也对危险化学品行业建设项目提出了更高的要求,如增强危化品建设项目环境风险治理、建设项目污染物总量治理等新的要求。

从油田建设项目HSE治理情形看,也存在一些突出问题,需要进一步完善治理。

一是部份干部职工的意识不到位,没有真正树立从源头排除隐患的意识。

二是违背HSE“三同时”程序的现象仍然比较多。

部份建设项目未评就建、未批先建乃至未批投运、不履行变更手续。

三是装置运行后HSE 设施“久试未验”,存在法律风险。

四是部份新的建设项目HSE“三同时”方法不落实,源头显现隐患。

二、治理提升目标(一)近期目标进一步加速推动建设项目“三同时”标准化治理工作,重点解决油田重点项目“三同时”遗留问题,要求各单位尽快梳理建设项目“未批先建”和“久试未验”存在的问题,专题研究解决方案,补充有关手续,年内还清旧账。

同时,增强新建项目的HSE治理,严格资质审查、评判内审、设计审查、试生产备案、完工验收程序,禁止发生新的“未批先建”事件,确保“三同时”执行率达到100%。

(二)远期目标到“十二五”末,建设项目“三同时”治理实现标准化、标准化和信息化。

三、治理提升方法(一)完善制度由平安环保处牵头,组织贯彻落实《中国石化建设项目劳动平安“三同时”治理实施细那么》、《中国石化建设项目职业卫生“三同时”实施细那么》、《中国石化建设项目环境爱惜治理实施细那么》和《中国石化建设项目环境监理技术标准》,突出内审和上报程序,保证建设项目严格履行国家建审程序、符合有关法律法规和标准要求。

危险化学品企业重大危险源安全包保责任制管理措施

危险化学品企业重大危险源安全包保责任制管理措施

危险化学品企业重大危险源安全包保责任制管理措施1. 概述危险化学品企业重大危险源安全包保责任制是指企业为保障重大危险源的安全,明确责任主体,建立管理措施,确保相关措施能够有效执行的制度要求。

2. 责任主体危险化学品企业重大危险源安全包保责任制的主要责任主体包括企业法人、相关部门及人员。

2.1 企业法人应当对重大危险源的安全负主要责任,制定并实施安全管理制度,建立安全责任体系。

2.2 相关部门应当配合企业法人履行安全管理职责,提供所需资源支持,进行安全监督和指导。

2.3 人员应当按照安全管理制度要求执行工作,严格遵守安全操作规程,发现安全隐患及时报告。

3. 管理措施为确保危险化学品企业重大危险源的安全,应当采取以下管理措施:3.1 制定完善的安全管理制度,明确安全工作职责、流程和要求。

3.2 开展安全培训,提高员工的安全意识和技能水平。

3.3 对重大危险源进行定期巡检、检测和评估,及时发现和排除安全隐患。

3.4 建立健全的事故预防机制,明确应急响应措施,并进行定期演练和评估。

3.5 加强安全监督和检查,及时发现和纠正安全管理中存在的问题。

3.6 与相关部门、企事业单位和社会公众建立安全信息共享机制,加强安全宣传和教育。

4. 检查评估为保证安全包保责任制有效实施,应当定期对企业进行安全管理的检查评估。

4.1 检查评估应当包括对安全管理制度、重大危险源的控制和管理措施的合规性进行检查。

4.2 根据检查评估的结果,及时采取措施纠正存在的安全管理问题。

5. 监督和处罚对违反危险化学品企业重大危险源安全包保责任制的企业和责任主体,相关部门应当及时进行监督和处罚。

5.1 监督应当包括定期抽查和不定期检查,发现违规行为及时进行处罚。

5.2 处罚应当采取相应的行政、经济和法律措施,以确保责任主体履行安全管理责任。

6. 附则本文档根据相关法律法规和规范要求编制,如有需要,可以根据实际情况进行调整和完善。

以上为危险化学品企业重大危险源安全包保责任制管理措施的相关内容,请各责任主体按照实际情况认真履行相关职责,确保危险源的安全管理。

HSE管理体系的建立之实施篇(一)

HSE管理体系的建立之实施篇(一)

HSE管理体系的建立之实施篇(一)作者:褚慎强来源:《国外畜牧学·猪与禽》2016年第02期中图分类号:F273 文献标识码:C 文章编号:1001-0769(2016)02-0068-021 前言HSE意识就是我们对待安全、环境与健康的认识和态度。

要让企业拥有安全生产意识就需要先建立HSE的管理体系,HSE管理体系中包括了HSE管理手册、程序文件、作业文件以及HSE作业计划书、HSE作业指导书以及HSE现场检查表等。

这些文件的编制是实施HSE管理的重要组成部分。

HSE体系的建立首先应建立企业HSE组织机构,明确各岗位的HSE管理职责。

企业所有人或总经理是HSE管理第一责任人,专职HSE管理人员是开展HSE工作的核心力量,基层作业组长是HSE管理职责落实的重点。

开始前应针对其特点,组织有经验的工作人员和HSE管理人员,有效且详尽地对工作中的风险进行识别,落实风险管理措施。

同时还要编制HSE作业计划书和HSE现场检查表。

HSE作业计划书具有指导性和现场可操作性,HSE现场检查表可根据企业生产的过程进行编制,也可编制全面的包含各专业性质的现场检查表,以便于全面检查。

2 企业建立HSE管理体系的主要步骤2.1 领导决策企业建立HSE管理体系需要领导者的决策,特别是最高管理者的决策。

另外,建立HSE 管理体系,需要有资源投入,物质决定意识,意识决定行为,行为决定习惯,习惯决定命运。

这需要最高管理者对改善企业的HSE行为做出承诺,使HSE管理体系的实施与运行得到充足的资源。

2.2 成立工作组当企业的最高管理者决定建立HSE管理体系后,首先要从组织上给予落实和保证,通常要成立一个工作组。

工作组的主要任务是负责建立HSE管理体系,成员来自企业内部各个部门,这些成员将成为企业今后HSE管理体系运行的骨干力量,工作组组长最好是将来的管理者代表。

根据企业规模、管理水平及人员素质,工作组的规模可大可小,可专职可兼职,可以是一个独立的机构,也可挂靠在企业综合管理部门或风险管理部门。

HSE职责

HSE职责

HSE职责矿长HSE职责1、对本单位的HSE治理负全面领导责任,是HSE治理的第一责任人,及时向上级领导进行履职汇报和提出建议。

2、认真贯彻执行有关HSE的方针政策、法律法规和标准,严格遵守《中石化安全生产十大禁令》。

3、确立本单位HSE方针和目标,向社会和职员作出承诺。

4、负责建立健全HSE治理机构,负责配备HSE治理人员,定期主持召开HSE 会议,解决HSE工作中的重大事项,按照“四不放过”的原则,参与事故的调查处理。

5、检查并考核同级副职和隶属单位正职HSE治理工作。

6、定期向职代会报告HSE治理工作情形,认真听取意见和建议同意职工群众监督。

党委书记(教诲员)HSE职责1、认真贯彻执行有关HSE的方针政策、法律法规和标准,严格遵守《中石化安全生产十大禁令》,及时向上级领导进行履职汇报和提出建议。

2、负责做好HSE方针政策、法律法规和规章制度的宣传教育,总结推广HSE 治理先进体会,提高职工的HSE意识。

3、发挥各级党组织在企业HSE治理工作中的监督保证作用,教育干部起榜样带头作用,并带领周围群众做到安全生产、清洁生产。

4、检查并考核本单位领导和隶属单位党组织HSE职责落实情形,在文明评比和评选先进党支部和优秀党员时,把HSE工作业绩作为重要内容。

5、支持行政正职关于HSE工作的奖惩,支持工会、团委开展群众性HSE竞赛活动。

工会主席HSE职责1、认真贯彻执行有关HSE的方针政策、法律法规和标准,严格遵守《中石化安全生产十大禁令》,并监督检查单位执行情形,充分发挥群众在HSE工作中的监督作用,及时向上级领导进行履职汇报和提出建议。

2、按照“谁主管、谁负责”的原则,对工会系统的HSE工作负直截了当领导责任。

3、协助HSE治理部门搞好班组HSE“三标”建设,开展HSE竞赛和合理化建议活动,参加有关HSE制度和劳动爱护制度的制定。

4、组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,支持行政正职关于HSE 治理的奖惩,协助做好职工伤亡事故的善后处理工作。

中石化hse相关管理制度范文

中石化hse相关管理制度范文

中石化hse相关管理制度范文中石化HSE(Health, Safety and Environment,健康、安全和环境)管理制度范文【导言】中石化致力于建设负责任的能源和化工企业,为此,中石化高度重视HSE管理。

本文档旨在阐明中石化的HSE管理制度,以确保员工的健康与安全以及环境的保护。

【目录】1. 概述2. HSE组织架构及责任3. HSE政策4. HSE目标和绩效评估5. 风险管理6. HSE培训和教育7. 处理公司的事故和紧急情况8. 安全与环保宣传9. HSE信息系统10. HSE监督与评估11. HSE继续改进【正文】1. 概述中石化HSE管理制度旨在确保公司的健康、安全和环境责任得到履行。

本管理制度适用于公司内所有员工,并且要求公司的合作伙伴们也要遵守这些规章制度。

2. HSE组织架构及责任中石化HSE管理包括一个完整的组织架构,层层设立HSE管理者,并明确各级管理者的责任和职责。

公司将确保资源的充分投入,以实现HSE目标和政策的落实。

3. HSE政策中石化将制定一项明确的HSE政策,以确保公司的HSE政策目标的执行。

公司将通过提供必要的资源,建立适当的程序和指导文件,并监测和评估HSE绩效,持续改进HSE绩效。

4. HSE目标和绩效评估中石化将制定明确的HSE目标,并利用合适的指标对这些目标进行量化评估。

公司将定期对HSE绩效进行评估,并根据评估结果制定和实施必要的改进措施。

5. 风险管理中石化采用系统性的方法来识别、评估和控制生产和运营过程中的潜在风险。

公司将遵循国家和国际的HSE标准和法规,制定相关政策和程序,确保所有风险得到有效管理和控制。

6. HSE培训和教育中石化将通过提供有效的培训和教育来确保员工具备必要的HSE知识和技能。

公司将开展定期的培训,以提高员工对HSE管理的认识,增强员工的安全意识和环境保护意识。

7. 处理公司的事故和紧急情况中石化建立了一套完善的程序和机制,以应对公司内发生的事故和紧急情况。

先正达中国 hse黄金守则

先正达中国 hse黄金守则

先正达中国 hse黄金守则先正达中国(CNPC)HSE黄金守则是中国石油和化学工业集团(CNPC)作为一家大型国有石油公司在健康、安全和环境(HSE)方面所制定的一套指导原则和行为准则。

它包含了一系列的标准和要求,旨在确保员工的健康和安全,同时保护和维护环境。

一、管理责任:CNPC集团及其各子公司的高层管理人员需要明确、坚决地承担起HSE管理的责任,并将其作为组织的核心价值。

他们需要制定和实施一套完整的HSE策略,确保HSE目标得到实现,并持续提高HSE绩效。

二、法律和法规遵守:CNPC集团和其子公司需要遵守所有适用的法律、法规和标准。

他们需要建立健全的法律合规体系,确保所有的业务操作符合当地和国际的HSE法规要求。

三、风险管理:CNPC集团和其子公司需要进行全面的风险识别和评估,并制定相应的控制措施。

他们需要建立一套科学的风险管理体系,包括风险预防、风险控制、事故应急和应对措施。

四、培训和教育:CNPC集团和其子公司需要提供必要的培训和教育,确保全体员工了解HSE政策和程序,并具备相关的技能和知识。

他们需要定期组织HSE培训课程,加强员工的意识和责任感。

五、记录和报告:CNPC集团和其子公司需要建立健全的HSE记录和报告体系,包括事故记录、安全巡检和监测报告。

他们需要及时记录和报告所有的HSE事件和事故,并进行必要的调查和处理。

六、供应链管理:CNPC集团和其子公司需要与供应商和合作伙伴合作,共同推动HSE管理的实施。

他们需要要求供应商和合作伙伴遵守相关的HSE要求,并与之建立长期的合作关系。

七、环境保护:CNPC集团和其子公司需要采取措施减少对环境的影响,包括降低废水、废气和废物的排放,节约能源和资源的利用。

他们需要建立环境管理体系,确保环境保护措施得到有效执行。

八、社会责任:CNPC集团和其子公司需要积极履行社会责任,与当地社群建立良好的合作关系。

他们需要关注当地居民的健康和安全,积极参与社区发展,并推动可持续发展的实现。

湖南化工园区复核认定工作责任分解表

湖南化工园区复核认定工作责任分解表

湖南化工园区复核认定工作责任分解表一、背景介绍湖南化工园区自2018年开始实施复核认定工作责任分解表,以提高园区内化工企业的安全生产能力。

该工作责任分解表是园区管理部门根据国家相关法律法规制定的,旨在通过明确企业间的工作分工,促进企业间的相互监督和合作,进一步加强安全管理,减少化工企业事故的发生。

本文将对湖南化工园区复核认定工作责任分解表进行全面评估,旨在探讨其对化工企业的影响和意义。

二、责任分解表的内容和要求1. 目标和原则:责任分解表的核心是明确企业间的工作分工和安全管理责任,以便实现化工园区内的安全生产目标。

根据湖南化工园区的要求,责任分解表应明确企业的主要负责人、安全管理人员、安全生产监管人员等的职责和任务,明确事故应急预案、安全培训和教育等内容。

2. 实施步骤:责任分解表的实施步骤包括编制、审批、签订和落实。

企业首先根据要求编制责任分解表,然后由园区管理部门进行审批,接着由企业主要负责人和安全管理人员签订,并最终落实到位。

3. 落实和监督:责任分解表一旦签订,企业应当严格执行,并不断进行监督和检查。

园区管理部门会定期对责任分解表的执行情况进行检查,企业间也可以相互进行监督和检查。

三、责任分解表的意义和影响1. 加强安全管理:责任分解表的实施,明确了企业间的安全管理责任,有助于加强化工企业的安全管理工作,规范企业的安全生产行为。

2. 促进合作共赢:责任分解表的制定促进了企业间的相互监督和合作,企业可以相互学习借鉴,提高整体安全生产水平,实现共赢。

3. 减少事故风险:通过细化和明确化工企业的安全管理责任,可以有效降低事故发生的概率,保障员工和园区安全。

四、个人观点和理解责任分解表是化工企业安全管理的重要工具,通过明确责任和任务,可以有效提高化工企业的安全生产水平。

然而,责任分解表的制定和执行需要园区管理部门和企业共同努力,需要不断推动和完善。

责任分解表的实施还需要结合工作实际,加强监督和考核,切实提高责任的落实程度。

炼油厂HSE管理制度

炼油厂HSE管理制度

炼油厂HSE管理制度一、概述炼油厂HSE(Health, Safety, Environment)管理是保障员工健康、安全、环境保护的重要任务,对炼油厂的正常运营起着至关重要的作用。

本制度的目的是规定和指导炼油厂的HSE管理实施的具体措施和要求,确保HSE工作的顺利开展,规范和完善HSE管理体系,进一步提高炼油厂HSE管理水平,达到事故率不断降低,环境持续改善,员工安全健康的目标。

二、HSE责任制1.炼油厂总经理担任最终责任人。

2.炼油厂内部组织设置HSE部门,由HSE部门负责制定并更新炼油厂HSE管理制度,管理HSE工作,定期开展全面HSE检查。

3.生产经理对生产过程中的安全管理负责。

4.各部门领导、员工应按照自己的工作职责,全面落实炼油厂HSE管理制度,遵守国家和地方HSE法规,积极推行HSE管理。

5.炼油厂设备维修和安全设备部门负责维护厂内设备的安全工作,确保设备的安全可靠。

三、HSE管理体系1. HSE管理体系要确立完善、环节清晰、相互关联、运行有效的各级HSE管理规章制度和操作规程,明确HSE管理职责及相关部门间的工作协调和配合关系,为HSE管理工作的执行及效果评价打下基础。

2. 建立HSE培训制度,明确培训对象、内容、方式,定期进行HSE培训,不断提高全体员工的HSE意识和技能水平。

3.建立HSE信息管理体系,定期进行HSE知识和信息宣传,及时通报和发布HSE相关事件和信息,及时对内对外汇报和披露公司的HSE情况。

4. 在炼油厂内部建立HSE信息汇集发布系统,通过网络、邮件、微信等方式定期发布HSE相关的政策、通知、公告和技术资料等信息。

5.开展HSE监测与评价,将工厂环境状况、作业地点、设备操作管理等情况进行实时监测,针对HSE工作的薄弱环节及时进行整改。

四、HSE安全管理制度1.制定安全技术操作规程,确保生产过程中的安全无事故。

2.采取完善的噪声、震动、废气治理控制措施,确保环境质量得到有效保障。

中石化HSE责任制

中石化HSE责任制

ᒦဝછဝᎉ৔߈୐࿸ᎌሢ৛ႊᆪୈ中石化石工建安〔2013〕62号关于印发《中石化石油工程建设有限公司HSE责任制》的通知各所属单位、项目管理部、直属项目部,国际工程中心,公司机关各部门:现将《中石化石油工程建设有限公司HSE责任制》印发给你们,请遵照执行。

中石化石油工程建设有限公司2013年8月29日所属业监督检解释权废止说制定目制定依适用范约束对涉及的 业务类别检查者 权归属 说明目的依据范围对象 的相关制制度名称制度编号制度版本别 健康生产监督QHSE QHSE 明确应负《中各所管理HSE 责制度《中任制度称 中石化度号 度本 康安全环境产监督管理督管理 SE 管理处SE 管理处/确规定公司负的HSE 责中国石化安所属单位,理部),项目责任制 中国石化安制》 化石油工/ / 境管理/安全理/综合安全司各级领导责任 安全生产责,各直属项目部,国际安全生产责工程建设制度文号主办部门全全会签部门审核部门签发日期生效日期导、部门和责任制》(中项目管理部际工程中心责业务类别所属层级企业制度设有限公司中石化石62号QHSE 管理党群工作财务计划运行管理技术处经营管理和员工在生中石化安〔部,海外派心,公司机健康安全生产监督监督管理企业制度度-执行类司HSE 责石工建安〔理处 作处 划处 理处 理处 生产经营〔2012〕派出机构司机关各部全环境管理督管理/综理 度-执行类责任制〔2013〕活动中〕53号)(项目部门 理/安全综合安全类1基本要求1.1HSE责任制是以制度的形式明确规定各级领导、职能部门、各级负责人、岗位员工在劳动生产过程中对HSE工作层层负责的制度。

落实好HSE责任制是做好HSE工作的关键。

1.2HSE责任制建立应遵循从上到下逐级建立的原则,确保HSE管理职责覆盖全员、全面、全过程。

1.3HSE责任制制定按照“谁主管、谁负责”的原则,实行“一岗一责”制,结合部门和岗位工作实际,不断补充、修订、完善HSE责任制,确保有岗必有责、上岗必守责。

HSE-B-B01 危险及环境因素识别、评价控制管理规定

HSE-B-B01 危险及环境因素识别、评价控制管理规定

1 目的为确保危险和环境因素得到充分识别、风险得到评价和控制,为HSE管理体系的建立奠定基础和起点,为员工提供一个安全的工作场所,为环境保护做出贡献,特制定本规定。

2 适用范围本规定适用于中海油湖南销售有限公司(以下简称“公司”)各部门、基层单位对危险和环境因素识别、评价与控制的过程管理。

3 释义3.1危险:可能造成人员受伤或疾病等伤害的根源、状态或行为,或他们的组合。

3.2危险识别:认识存在的危险并确定其特征的过程。

3.3疾病:由工作活动和/或工作相关的情况所引起和/或加剧其严重性的、可鉴別的、有害的身体或心理状态。

3.4风险:危险事件发生或暴露的可能性与由该事件或曝露导致的伤害或疾病的严重程度的组合。

3.5风险评估:评估来自危险的风险、考虑现有控制的适当性和决定该风险是否可接受的过程。

3.6环境:组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。

3.7环境因素:一个组织的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。

注:重要环境因素是指具有或可能具有重大环境影响的环境因素。

3.8环境影响:全部或部分的由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。

4 职责分工4.1管理者代表负责组织开展危险及环境因素评价工作,负责审核公司风险评价报告,监督落实重大风险控制、改进措施。

4.2 HSE管理部门是本规定归口管理部门。

负责组织开展危险及环境因素识别及风险评价、控制工作,编制公司风险评价报告,监督重大风险控制、改进措施的落实。

对公司各部门、基层单位危险及环境因素识别与风险评价结果进行汇总、审核,上报销售公司HSE管理部门备案。

4.3各部门负责根据HSE管理部门要求对工作范围内的环境因素和危险进行识别,制定相应的风险控制、改进措施,并组织实施。

4.4各基层单位主管部门负责根据公司HSE管理部门要求,组织本单位及所属基层单位开展危险及环境因素识别与风险评价工作,并将结果进行汇总、审核,报公司HSE管理部门备案,对本单位内的重大风险控制、改进措施的组织落实。

化工行业HSE管理制度

化工行业HSE管理制度

安全环保与清洁燃料升级项目HSE 管理制度项目名称:安全环保与清洁燃料升级项目批 准 人:总经理办公会批准依据:《中海石油中捷石化有限公司/中海石油华岳化工有限公司内控制度体系文件管理办法》(CG-05-01)发布文号:发布日期:2013年XX 月XX 日生效日期:2013年XX 月XX 日体系名称:工程项目管理编 码:PM-11 版 本:2013-1 发布范围:普发目录1 目的 (1)2 适用范围 (1)3 编制依据 (1)4 主要应对风险 (1)5 释义 (1)6 HSE管理体系要素 (2)7 政策与要求 (5)7.1 一般要求 (5)7.2 风险管理要求 (5)7.3 组织机构和职责要求 (6)7.4 培训和能力要求 (6)7.5 信息和沟通要求 (7)7.6 事故管理要求 (8)7.7 文件和资料控制要求 (9)7.8 设计与施工要求 (9)7.9 承包商HSE管理 (10)7.10 变更管理 (11)7.11 应急准备和响应要求 (11)7.12 审核和绩效改进要求 (11)8 制度建设 (12)9 附则 (12)安全环保与清洁燃料升级项目HSE管理制度1 目的最大限度地消除和降低项目实施过程中的各种危害及风险,保护参加工程建设全体人员的安全和身体健康,保护作业区域的环境,实现项目HSE管理目标。

2 适用范围本制度适用于安全环保与清洁燃料升级项目。

3 编制依据3.1 《职业健康安全管理体系要求》,GB/T28001 ,2011,国家质检总局。

3.2 《环境管理体系要求及使用指南》,GB/T24001,2004,国家质检总局。

3.3 《中国海洋石油总公司质量健康安全环保管理制度》,QHSE-01,2011,总公司。

4 主要应对风险a) HSE资源投入不足,措施不到位,责任不落实,可能导致项目施工发生事故;b) 环境保护投入不足,资源消耗大,造成过度排放或环境污染;c) 参加升级项目施工员工职业健康监护不够,可能导致员工积极性受挫,影响升级项目建设;d) HSE管理要素缺失,HSE风险不能得到有效识别和控制,管理上出现漏洞,可能发生施工事故;e) 应急准备不足,发生事故后不能有效应对,导致事故的扩大;f)建设施工等活动固有的高风险。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

HSE责任制1 基本要求1.1 HSE责任制是以制度形式明确规定各级负责人、部门和员工在生产经营活动中应负的HSE责任。

1.2 公司总经理是公司HSE第一责任人,公司党支部书记是公司HSE监督管理第一责任人。

根据“谁主管谁负责”的原则,各级领导、各职能部门和全体员工,在本岗位的工作范围内,对实现安全生产、环境保护和职业健康负责。

1.3 HSE责任制主要包括公司HSE委员会的职责、各级领导的职责、职能部门的职责和员工的HSE职责等内容。

1.4 安全生产实行一岗双责制,做到有岗必有责,上岗必守责。

2 职责2.1 公司HSE委员会职责2.1.1 认真学习贯彻国家关于安全生产、环境保护和职业健康的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司的规章制度,并通过各职能部门组织落实和实施。

2.1.2 研究和决定公司HSE工作重大事项,决定年度HSE工作部署,对安全生产做出突出贡献的人员进行奖励,对事故责任者进行处罚。

2.1.3 定期召开HSE委员会会议,听取各职能部门HSE工作汇报,检查年度HSE 工作部署完成情况。

2.1.4 HSE委员会办公室设在生产部。

2.2 总经理职责2.2.1 总经理是公司HSE工作第一责任人,全面负责本公司的HSE工作。

2.2.2 始终贯彻执行国家安全生产、环境保护和职业健康的方针、政策和原则,贯彻执行国家、地方政府有关HSE的法律、法规和公司的HSE管理制度及规定,执行国家和地方政府颁布的污染物排放标准。

2.2.3 制定和落实HSE责任制,建立考核奖惩机制,检查、考核同级行政副职的HSE责任制落实情况。

2.2.4 成立HSE管理委员会,明确分管HSE工作的副职领导(管理者代表),授予应有的管理权限。

2.2.5 负责建立和保持公司的HSE管理体系,组织制定和评审公司的HSE方针和目标,批准HSE管理工作的规划、计划,签发HSE的规章制度和技术规程。

2.2.6 负责技术改造和基本建设项目的“三同时”工作,保证安全设施、环保设施和职防设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投用。

2.2.7 批准重大安全生产、职业卫生和环境保护技术项目投资计划,保证HSE 隐患治理资金的足额投入。

2.2.8 负责建立HSE管理机构,充实专职HSE管理人员,为HSE管理部门开展工作提供必要、合理、稳定的资源配置。

2.2.9 主持召开HSE委员会会议,听取HSE工作汇报,决定HSE工作的重要奖惩,及时解决HSE管理工作中的重大问题。

2.2.10组织对HSE管理体系进行管理评审,解决HSE管理体系中的重大问题,提出持续改进意见。

2.2.11 组织对事故和污染事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则,最大限度的减轻因事故造成对环境的污染。

2.2.12 执行公司关于安全生产费用管理办法,确保全公司的安全费用投入。

2.2.13 负责本人职责范围内各项工作的危险源辨识、风险评价和风险控制以及环境因素识别与评价。

2.2.14 加强对员工的HSE教育培训;接受HSE培训考核。

2.2.15 负责预防、控制和消除职业危害,防止职业病发生,保护职工健康;接受职业健康检查。

2.2.16 按照上述职责,制定年度HSE工作计划逐条落实。

2.3 党支部书记(兼)职责2.3.1 贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和公司的HSE管理制度及规定,监督公司贯彻执行国家关于HSE各项方针、政策、法律、法规,是安全生产监督第一责任人。

2.3.2 落实HSE方针、政策、法律、法规的宣传教育,倡导先进HSE文化,不断提高员工HSE意识。

2.3.3 协助总经理总结推广HSE先进管理经验,把HSE工作业绩作为干部考核和工作评优的重要内容。

2.3.4 参与公司HSE管理决策,支持总经理关于HSE职责、表现和业绩的考核奖惩工作,协助总经理把HSE承诺转化为实际资源。

2.3.5 协助总经理检查并考核同级副职和各部门负责人的HSE责任制落实情况。

2.3.6 参加关于执行HSE过程中有关重大问题和贯彻落实有关HSE方针、政策和指示的会议。

2.3.7 定期到关键装置和要害(重点)部位参加安全活动,指导安全工作。

2.3.8 负责本人职责范围内各项工作的危险源辨识、风险评价和风险控制以及环境因素识别与评价。

2.3.9 接受HSE培训考核和职业健康检查。

2.3.10 照上述职责,制定年度HSE工作计划并逐条落实。

2.4 生产副总经理职责2.4.1 代表总经理全面负责公司HSE管理体系的建立和实施,对公司HSE工作负直接领导责任。

2.4.2 领导HSE管理部门的工作,审批HSE管理体系文件,及时解决HSE管理体系运行中的重大问题。

2.4.3 主持公司HSE管理体系审核工作,审批HSE管理体系审核计划和报告,及时向经理汇报体系运行情况,协助总经理进行HSE管理决策。

2.4.4 组织制定、实施公司年度HSE目标和HSE工作计划;组织制定、修订和审批安HSE规章制度、技术规程和HSE技术措施计划并组织实施。

2.4.5 定期向经理和HSE委员会汇报工作,为管理评审和HSE的持续改进提供依据。

2.4.6 主持召开HSE专题工作会议,研究分析HSE动态,总结、布置HSE工作,协调、解决HSE管理体系实施中出现的问题,制止和纠正不符合HSE管理体系的表现。

2.4.7 组织开展HSE的检查监督工作,落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施,保证HSE管理体系的正常运转。

2.4.8 组织对重大安全事故、重大环境污染事故和恶性未遂事件的调查处理,及时上报上级主管单位。

2.4.9 坚持“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比HSE工作)原则,负责公司HSE职责检查考核工作,检查、监督分管职能部门HSE规章制度的执行情况,及时纠正违章、失职行为。

2.4.10 负责HSE教育、培训和考核工作。

2.4.11 负责安全生产费用的使用管理。

2.4.12 负责审批特级、一级、二级动火。

2.4.13 定期对关键装置和要害(重点)部位进行检查。

2.4.14 负责本人职责范围内各项工作的危险源辨识、风险评价和风险控制以及环境因素识别与评价。

2.4.15 接受HSE培训考核和职业健康检查。

2.4.16 按照上述职责,制定年度HSE工作计划并逐条落实。

2.5 营销副总经理职责2.5.1 负责销售系统的HSE工作。

2.5.2 组织制定、修订和审批销售部门的HSE规章制度、规定、技术规程,组织实施并监督检查执行情况。

2.5.3 负责分管职能部门和部门负责人HES职责的考核工作,检查、监督分管职能部门HSE规章制度的执行情况。

2.5.4 负责销售系统的HSE教育和考核工作。

2.5.5 组织销售系统事故的调查处理。

2.5.6 负责本人职责范围内各项工作的危险源辨识、风险评价和风险控制以及环境因素识别与评价。

2.5.7 接受HSE培训考核和职业健康检查。

2.5.8 按照上述职责,制定年度HSE工作计划并逐条落实。

2.6 工会主席(兼)职责2.6.1 贯彻国家及全国总工会有关安全生产、环境保护、劳动保护和职业卫生的方针、政策并监督执行,充分发挥广大员工在HSE工作中的监督作用。

2.6.2 协助行政搞好班组安全建设,组织参加企业有关安全生产竞赛和合理化建议活动,定期参加班组安全活动。

2.6.3 组织员工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,支持总经理关于安全环保工作的奖惩,做好员工伤亡事故的善后处理工作。

2.6.4 关心员工劳动条件的改善,保护员工在劳动中的安全与健康,做好女工劳动保护工作。

2.6.5 参加重大事故的调查处理工作。

2.6.6 按照上述安全环保职责,制订年度工会HSE工作计划,并在具体工作中逐条落实。

2.7专职安全员HSE职责2.7.1 在公司安全生产第一责任人的领导下,专职负责HSE专业管理,全面履行安全生产监督职责,直接向安全生产第一责任人负责。

2.7.2 全面监督各级履行HSE职责,参加领导班子生产、经营、管理等工作会议,促进安全生产制度在决策环节贯彻落实。

2.7.3 贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准规范公司HSE制度,参与制(修)订公司HSE规章制度,并对执行情况检查考核。

2.7.4 熟悉并掌握公司HSE现状,了解公司生产工艺、设备状况,定期组织HSE 检查,及时发现事故隐患,监控公司HSE薄弱环节及重大危险源点的变化情况,提出事故隐患整改意见。

2.7.5 主持编制公司HSE应急预案,负责事故调查处理、统计和报告。

公司发生伤亡事故,负责组织抢救伤员,处理事故。

2.7.6 定期检查关键装置和要害(重点)部位。

2.7.7 负责本人职责范围内各项工作的危险源辨识、风险评价和风险控制以及环境因素识别与评价。

2.7.8 接受HSE培训考核和职业健康检查。

2.7.9 按照上述职责,制定年度HSE工作计划并逐条落实。

2.8 生产部职责2.8.1 贯彻执行国家及上级HSE的方针、法律、法规、政策和制度,在公司领导和HSE委员会的领导下负责企业的HSE管理工作,坚持生产与安全环保的“五同时”。

2.8.2 负责对员工进行安全环保教育和培训,新入厂员工的厂级安全教育。

归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动;制订班组安全活动计划;对领导参加基层安全活动情况进行检查考核。

2.8.3 组织制订、修订本单位安全环保管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。

2.8.4 组织安全环保大检查。

执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。

2.8.5 参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督,负责组织建设工程项目的安全、环保、卫生(预)评价工作,使其符合安全环保技术要求。

2.8.6 负责压力容器、压力管道、特种设备和大机组安全监督工作。

2.8.7 深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。

遇有危及安全生产的紧急情况,有权责令其停止作业,并立即报告有关领导。

2.8.8 检查各项安全环保管理制度的执行情况,对直接作业环节进行重点安全监督。

2.8.9 负责各类事故汇总、统计上报工作;参加各类事故的调查、处理;协助地方政府主管部门做好工伤认定工作。

2.8.10 按国家有关规定,负责制订职工劳动防护用品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

2.8.11 负责安全环保工作考核评比,对在安全环保工作中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。

会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验;开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。

2.8.12 检查督促有关部门搞好安技装备的维护保养、管理工作。

相关文档
最新文档