自由超越:深入公关广告行业核心业务的管理

合集下载

《广告学》课程笔记

《广告学》课程笔记

《广告学》课程笔记第一章广告概述一、什么是广告1. 广告的定义:广告是一种非个人的、通过大众传播媒体,对商品、服务或观念进行有偿宣传的信息传播活动。

2. 广告的要素:(1)广告主:广告的发起者和费用承担者,可以是企业、组织或个人。

(2)广告媒介:广告信息的传播渠道,如报纸、电视、网络等。

(3)广告内容:广告的核心部分,包括信息、观念、主张等。

(4)广告对象:广告传播的目标受众,可以是广泛的消费者或特定的群体。

(5)广告目的:广告活动的预期效果,如提高知名度、促进销售等。

3. 广告的特点:(1)针对性:广告针对特定的人群进行传播。

(2)广泛性:广告通过大众媒体传播,覆盖面广。

(3)有偿性:广告主需支付费用购买广告媒介资源。

(4)传播性:广告信息具有迅速传播的能力。

(5)艺术性:广告作品具有一定的审美价值。

二、什么不是广告1. 非商业性宣传:如政治宣传、公益活动等,不以盈利为目的。

2. 个体传播:如口碑、推荐等,传播范围有限。

3. 公共信息:如天气预报、交通信息等,不涉及商业利益。

4. 媒体内容:如新闻报道、专题节目等,虽在媒体上传播,但不以广告为目的。

三、分类不重要,分类的方法才重要1. 广告分类的目的:为了更好地理解广告现象、研究广告问题、指导广告实践。

2. 广告分类的方法:(1)按照广告目的:如品牌广告、促销广告、公关广告等。

(2)按照广告媒介:如报纸广告、电视广告、网络广告等。

(3)按照广告对象:如消费者广告、企业广告、政府广告等。

(4)按照广告内容:如产品广告、服务广告、观念广告等。

3. 广告分类的意义:有助于我们了解广告的多样性、把握广告的发展趋势、提高广告的传播效果。

第二章广告的概念一、广告的概念变迁1. 古代广告:以口头、实物、标志等形式为主,传播范围有限,功能单一。

2. 近现代广告:随着印刷技术的发展,报纸、杂志等媒体广告兴起,广告形式逐渐多样化。

3. 当代广告:以电子媒体和网络媒体为主,广告形式更加丰富,广告产业成为国民经济的重要组成部分。

关于pr的名词解释

关于pr的名词解释

关于pr的名词解释PR,即公关,是public relations的缩写,它是公共关系的意思。

公共关系是指用各种通信手段和活动,通过建立、维护、巩固和改善组织与公众之间的互信关系,以达到组织顺利进行的目的。

公关不仅仅是一个名词,更是一种重要的商业战略,是企业在市场竞争中保持竞争优势的必要手段。

公关活动是一个涉及多方、多元、多层面交流的复杂过程。

它包括向公众传达公司形象、信息传播、品牌营销、危机管理、媒体关系、社交媒体管理等各个方面。

通过精心策划和执行公关活动,企业可以有效地塑造自身形象、建立品牌知名度、增强公众认同感,从而达到提升企业声誉和竞争力的目标。

首先,公关的核心目标是构建良好的企业形象。

企业形象是企业在公众心目中的地位和印象,在商业社会中具有重要的企业价值。

通过利用媒体、社交媒体等渠道,公关活动可以帮助企业树立积极正面的企业形象,使公众对企业产生好感,并建立起长期互信的关系。

其次,公关在品牌推广方面起到了至关重要的作用。

企业的品牌是企业货物和服务的核心识别标志,是企业在市场竞争中的竞争力来源。

通过公关活动,企业可以抓住消费者的需求和心理,在媒体上展现和宣传自身独特的品牌形象,从而提升品牌知名度,塑造品牌价值,吸引更多潜在客户。

第三,公关也在危机管理方面发挥了关键作用。

在市场经济条件下,企业难免会面临各种危机和挑战,如产品质量问题、声誉受损、法律诉讼等。

公关的核心任务之一就是通过有效的危机管理,保障企业形象的稳定和持续。

通过及时回应、透明沟通,公关团队可以有效应对危机,掌控舆论,降低企业危机带来的负面影响。

另外,公关在媒体关系方面也发挥了重要作用。

媒体是公众获取信息的重要渠道,有效的媒体关系可以使企业获得更多曝光和报道机会,提升企业的知名度和认可度。

公关专业人员需要与媒体记者建立良好的合作关系,通过媒体发布新闻稿、举办媒体见面会等方式,传递企业的核心信息和价值观念。

此外,随着社交媒体的兴起,公关活动也逐渐向社交媒体管理方向发展。

广告与公共关系

广告与公共关系

广告与公共关系广告和公共关系(PR)是两个在今天的商业环境中扮演着重要角色的领域。

它们虽然在某些方面有所重叠,但在目标、方法和影响方面存在着明显的区别。

本文将探讨广告和公共关系之间的关系,以及它们在商业运营中的作用。

I. 广告的定义与作用广告是一种通过传播媒介向目标受众传递有关产品、服务或观念的信息的行为。

它的目标是引起受众的兴趣、刺激购买欲望并促进销售。

广告可以通过打印媒体、电视、广播、互联网和户外媒体等多种形式传播。

广告的作用主要包括:品牌推广,通过创作独特的形象和声誉来赢得顾客的信任;产品促销,通过引起消费者的兴趣和欲望来促进销售;信息传达,向消费者传递产品或服务相关的信息;竞争优势,通过强调商品的优点和特色来与竞争对手区分开。

II. 公共关系的定义与作用公共关系是一种通过建立和维护组织与其利益相关方之间良好关系的活动。

公共关系的目标是提升组织的形象、声誉和信任度,与利益相关方建立良好关系,并通过传播积极信息来塑造公众对组织的认知。

公共关系的作用主要包括:危机管理,通过建立紧密的关系和良好的沟通渠道来应对和处理危机;品牌建设,通过积极的宣传和塑造形象来增强品牌价值;舆论引导,通过传播有利于组织的信息来引导公众舆论;利益相关方关系,与员工、顾客、供应商等利益相关方建立稳固的关系。

III. 广告与公共关系的区别与联系广告和公共关系在目标、方法和影响方面存在明显的差异,但它们也有一些共同点。

1. 目标:广告的目标是推动销售,吸引消费者购买产品或服务。

而公共关系的目标是塑造组织的形象和声誉,建立与利益相关方的良好关系。

2. 方法:广告采用广告媒介向大众传播信息,通过创意和视觉效果吸引受众。

公共关系通过媒体关系、事件策划、公众演讲等手段来与利益相关方进行互动。

3. 影响:广告的影响主要体现在销售数量和品牌知名度的提升,能够直接促进销售。

公共关系的影响更偏向于间接的,包括形象塑造、声誉提升以及社会责任的实现等。

广告助理工作总结计划汇报模板

广告助理工作总结计划汇报模板

达成了广告投放的 KPI指标,如点击率 、转化率等。
工作亮点Байду номын сангаас
成功策划并执行了一次大型广 告活动,取得了良好的业绩。
有效地利用了各种广告渠道, 实现了广告效果的优化。
与团队成员紧密合作,协同完 成了多个紧急任务。
工作不足与改进方案
在广告素材制作上还有待提高, 需要加强创意和设计能力。
对某些广告渠道的理解还不够深 入,需要进一步学习和掌握。
需要提高沟通协调能力,更好地 与团队成员和其他部门合作。
02
核心业务数据统计
投放效果数据
01
02
03
点击率
统计广告被点击的次数与 展示次数的比例,反映广 告的吸引程度。
转化率
统计广告被点击后实际转 化成购买、注册等行为的 比例,反映广告的转化效 果。
千次展示收益
统计广告被展示1000次所 产生的收益,反映广告的 投放效果。
3. 制定应对策略:根据市场趋势 分析结果,制定相应的广告策略 和营销计划。
竞争对手策略分析
总结词:了解竞争对手的策略和动向是 制定有效广告策略的关键之一。
3. 制定应对策略:根据竞争对手的策略 和动向,制定相应的广告策略和营销计 划。
2. 分析竞争对手的市场份额:通过市场 调研和销售数据分析,了解竞争对手的 市场份额和销售情况。
客户满意度数据
投诉率
统计客户对广告的投诉数量与广 告展示次数的比例,反映客户对 广告的满意度。
满意度调查
通过问卷调查等方式,了解客户 对广告的满意度和改进意见。
广告营收数据
总营收
统计广告投放带来的总收 益。
CPM收益
统计广告被展示1000次所 产生的收益,反映广告的 投放效果。

卖流量广告词怎么写

卖流量广告词怎么写

前言在我国互联网的发展过程中,pc互联网日趋饱和,移动互联网却呈现井喷式发展。

调查数据显示,截止2013年底,中国手机网民超过5亿,占比达81%。

随着4g时代的到来,未来手机移动流量的需求会呈现爆发性的增长,移动流量的市场巨大,为抢占市场,在常规套餐流量之外,运营商在其他流量业务的模式和内容的创新将会更好的吸引消费者,我国三大运营商展开了激烈竞争。

针对流量不足和流量富余的用户,中国移动推出流量转增业务和流量共享业务。

1. 流量转赠业务由任一广东移动用户发起,将自己账户内指定流量转赠给指定移动用户使用,每月限转赠1024m流量限额,并为此支付功能费(5元/月),可实现对1—4人的转赠,每个成员可使用的流量限额由发起者设定。

2. 流量共享业务流量共享套餐,是指由一位客户发起建立一个账户,邀请其他客户加入,每个加入的客户支付一定的月租,即可为自己账户充入私人流量,同时额外赠送流量充入共享账户,该共享账户的大家都可以使用。

通过对移动流量市场分析和中国移动推出的两项业务的营销战略研究,我们做出以下的广告策划。

目录第一部分:市场分析 ............................................................................. .. (1)一、市场分析 ............................................................................. (1)1. 需求分析 ............................................................................. (1)2. 消费者分析 ............................................................................. ......................................... 13.二、竞争分析 ............................................................................. .......................................... 2 产品分析 ............................................................................. (4)1. 产品简介 ............................................................................. (4)2. 产品swot分析 ............................................................................. (4)3. 目标市场分析 ............................................................................. . (5)第二部分:广告策略 ............................................................................. .. (6)一、二、广告目标 ............................................................................. ............................................. 6 产品定位策略 ............................................................................. . (6)1. 产品品牌定位:以集体或双方情感为基础的分享型流量业务。

公关第一、广告第二

公关第一、广告第二

公关是太阳!
外套是客户的消费防线!
我们以一个人脱下外套来判断卸载消费防御! 风先来,可是风吹越猛客户会把外套裹得越紧! 接着太阳,太阳出来发光,一会客户感觉热自己脱下外套!
太阳赢了!
某种角度上广告的作用在今天就好像一支蜡烛, 人们不再用它照明,而是一种餐桌艺术。
甚至有人看:谁谁在央视作广告了!看来是有钱 啊!大企业!而已。。。。。。
• 或者业主应了《大腕》的那句话:“只求 最贵不求最好” ?
• 我们认为还是认知的问题!央视有它的价 值是毋庸置疑的,但是并不是投了央视就 保赢!
• 看两个案例:
秦池和XX企业的启迪
• 前面已经提到秦池了,值得我们再探讨一下, 因为它是3.2亿的“彪王”我们设想如果拿 出1/3作公共关系,1/3做渠道管理,1 /3做广告,可能它不会消失。曾有业内人说: 秦池是被央视吃掉的!
• 结构层面 • 公关手段并不是“一指禅”,不是剑一
出鞘便能在市场上所向披靡。如果企业本身 结构层面上有很多东西不具备,公关营销往 往无法解决企业所面临的问题,甚至有可能 加速这些问题的爆发。
• 成功的公关营销,它要求客户必须是一 个正在健康发展的企业或组织,体系比较健 全,在整体认识上不会有太多的不一致,在 操作过程中不会受到太多的干扰。只有这样, 公关营销的创新性举动才有可能给企业带来 最大程度的回报。
• 相反IBM的经销商网络安全月活动和企业的 个案的媒体曝光和传播一系列公关行为使IB M的服务器和PC安全解决方案深入人心
• 结论:有时候我们能理解对牛弹琴的无奈,其 实想想对不了解行业的人灌输专业,浪费的不 但是金钱。受众群的告之才是我们要做的。这 也是公关的能力。
广告是昂贵的,公关是经济的
• 我们都知道央视广告的费用,而且很多企 业也尝到了甜头!甚至趋之若鹜但是没有 几千万的企业怎么办呢?难道我们就等死?

怡宝广告词

怡宝广告词

怡宝广告词怡宝广告策划书一、前言曾经有个人说过:“水的质量决定生活的质量”意思是只有喝上干净卫生健康的水,生活的质量才有保障而我们这次广告策划的主体华润怡宝就是中国高品质水的代表多年来华润怡宝一直把消费者的健康放在第一位,务求提高水的质量令全中国都能喝上干净健康的纯净水这样华润怡宝始终以优于“国标”的生产标准为消费者提供健康满意的优质产品,并通过良好的服务,赢得消费者的认同通过这次微电影广告策划,传达给怡宝受众温情,并挖掘潜在客户群体目录一、前言................................................. ................................................... ..........................................3二、企业经营目标................................................. ................................................... ..........................3怡宝公司简介................................................. ................................................... ..............3华润怡宝营销策略................................................. .........................................................3怡宝经营理念................................................. ................................................... ..............4三、市场现状分析................................................. ................................................... ..........................4市场调查与分析................................................. ................................................... ..........4怡宝SWOT分析................................................. ................................................... ............5四、营销环境分析................................................. ................................................... ..........................7营销环境分析................................................. ................................................... ..............7微观环境................................................. ................................................... .......................7五、消费者购买行................................................... ......................8六、市场细分及定位................................................. ................................................... ......................8消费群体................................................. ................................................... .......................8产品细分................................................. ................................................... .......................8市场细分的依据................................................. ................................................... ..........9目标市场的选择................................................. ................................................... ..........9市场定位................................................. ................................................... .......................9七、广告策略.................................................................................10产品定位策略................................................. ................................................... ............10目标市场策略................................................. ................................................... ............10广告媒介策略................................................. ................................................... ............10八、微电影脚本................................................. ................................................... ............................15九、微电影广告创意................................................. ................................................... ...................16十、广告效果预测................................................. ................................................... .......................16一、前言曾经有个人说过:“水的质量决定生活的质量”意思是只有喝上干净卫生健康的水,生活的质量才有保障而我们这次广告策划的主体华润怡宝就是中国高品质水的代表多年来华润怡宝一直把消费者的健康放在第一位,务求提高水的质量令全中国都能喝上干净健康的纯净水这样华润怡宝始终以优于“国标”的生产标准为消费者提供健康满意的优质产品,并通过良好的服务,赢得消费者的认同通过这次微电影广告策划,传达给怡宝受众温情,并挖掘潜在客户群体怡宝营销策划书班级:市场营销学号:姓名:代1001班220102817群一、前言曾经有个人说过:“水的质量决定生活的质量”意思是只有喝上干净卫生健康的水,生活的质量才有保障而我们这次广告策划的主体华润怡宝就是中国高品质水的代表多年来华润怡宝一直把消费者的健康放在第一位,务求提高水的质量令全中国都能喝上干净健康的纯净水这样华润怡宝始终以优于“国标”的生产标准为消费者提供健康满意的优质产品,并通过良好的服务,赢得消费者的认同通过这次微电影广告策划,传达给怡宝受众温情,并挖掘潜在客户群体二、企业经营目标怡宝公司简介华润怡宝,中国饮用水市场的领先品牌,在华南地区市场占有率连续多年稳居首位,2007年销量达到108万吨1989年,华润怡宝在国内率先推出纯净水,是国内最早专业化生产包装水的企业之一华润怡宝也是国家质监和卫生饮用纯净水国家标准的主要发起和起草单位之一华润怡宝始终以优于“国标”的生产标准为消费者提供健康满意的优质产品,并通过良好的服务,赢得消费者的认同华润怡宝多年来得到了各级政府部门的肯定与嘉奖,获得中国名牌产品、中国最具竞争力品牌等荣誉2008年,华润怡宝水业务的管理纳入华润集团6S管理体系,华润怡宝食品饮料有限公司列入华润有限公司一级利润中心序列华润怡宝营销策略华润怡宝,继2009年“怡宝VBA广东省大学生三人篮球赛”后,华润怡宝又携手中国乒乓球队在深圳举行了盛大的战略合作签约酒会,怡宝同时也获得了“中国国家乒乓球队唯一指定饮料”称号这次的签约是华润怡宝对多年来体育营销策略的深化,将助其在竞争白热化的饮用水市场处于更稳固的地位据了解,华润怡宝主营的“怡宝”品牌系列包装水是中国饮用水市场的领先品牌,年销量超过160万吨华润怡宝一直将体育营销作为一种长期而连贯的战略,其对体育事业的持续投入和关注在饮用水行业并不多见迄今为止,华润怡宝在体育公关营销方面投入近亿元而华润怡宝又一直将“信任”为核心价值,“疯狂足球”“CBA篮球”“怡宝零帕VBA广东省大学生三人篮球赛”等活动都是怡宝将体育与公益事业有效整合来提高一步怡宝的知名度怡宝经营理念怡宝十余年来,一直视质量为企业及品牌发展的生命,坚持只有质量的稳定并持续提高才能保证公司的持续发展公司全面执行ISO9000;2001及HACCCP质量管理和控制体系,使怡宝产品质量始终保持保持在国内同行业前列怡宝的理念是怡宝结合自身和行业的特点,制定了“小市场,大占有”的发展战略,怡宝认为只有在区域市场真正做到领先的和垄断,才能逐步追求市场区域的扩大怡宝企业文化崇尚创新、作风务实、恪守诚信、追求完美镜头一:某中学篮球场上一群男生在打篮球,球场旁边的大树下一穿着白色淑女裙的长发女生在看书,时而抬头微笑着看球场上奔跑的身影镜头二:球赛结束,男孩朝女孩跑去,兴高采烈地跟女孩讲刚刚自己投了个三分球,女孩笑着站起来,递给他一瓶水,并且温柔地为他擦汗,男孩咧着嘴问:“帅吧?”女孩笑了笑,没说话男孩一下就瘪了下去镜头三:回宿舍的林荫道上,男孩一直手舞足蹈地讲个不停,而女孩只是微笑的看着他镜头四:看着女孩进了宿舍,男孩顿时像一个泄了气的气球,催头丧气地往回走镜头五:女孩回刚到寝室就奔到书桌前写日记,白色的纸上面写着:我发现自己越来越喜欢他了,希望我们幸福到永远镜头六:男孩和一群男生一起去喝酒,喝得烂醉他哭着喊道:“我好累!”镜头七:湖边,男孩对女孩提出分手,他说:“这不是我想要的恋爱”女孩微笑着说好,然后转身离去,转身的的一瞬间泪如雨下,狂风吹乱了她美丽的头发男孩看着女孩远去的背影,心里并没有想象中的轻松,心揪着揪着地痛画外音:为什么你永远都是那副淡定的样子,我就那么不好吗?镜头八:医院里,女孩躺在病床上,脸色苍白她对旁边的一中年妇女说道:“妈,我想转学”镜头九:球场上,男孩顶着烈日打着篮球,他好几次往篮球场边望去,想看到那个熟悉的身影镜头十:中场休息,男孩走到球场边的大树下,一哥们儿扔给他一瓶水,男孩看着水发呆,男孩像突然想明白了什么,噌地一下从地上爬起来,疯了一样朝女生宿舍跑去镜头十一:女生宿舍外的电话亭里,男孩拿着电话的手无力垂下,电话里响着嘟嘟嘟,占线的声音镜头十二:画面显示:二十年后,女孩成了某公司的高层,经别人介绍,有了自己的家庭,还有一个可爱的女儿而男孩却一直单身一天女孩出差,火车上再次遇到了男孩,她在看到他的第一眼就认出了他——那个令她心痛的男孩镜头十三:女孩提着行李走进软卧隔间,第一眼就看到了坐在里面的他虽然岁月已经在他身上留下了痕迹,但她记得那双眼睛,而那双眼睛也一直看着她,满是激动他激动地问道:这位女士,请问你贵姓?女孩愣了一下,说了自己丈夫的姓,不得不承认,这么些年她还是爱着他,但是她想到了自己的女儿,她不能这么不负责而且当初他伤了她镜头十四:男孩眼里满是失落,女孩看在眼里她尽力平复自己心,怡宝前言目录一、公司简介二、活动目的三、市场调查与市场分析1.市场背景2.竞争者状况3.目标消费者4.消费者分析四、活动主题五、SWOT分析六、前期准备1.人员安排2.物资准备七、中期操作1.促销手段2.活动纪律3.现场控制八、活动经费预算九、活动效果预测一、公司介绍南京喻圣广告有限公司自成立以来,本着“服务、合作、专业、创新”的宗旨,遵循“服务决定生存、合作决定发展、专业决定价值、创新决定品牌”的理念,为客户服务从设计、制作、安装、活动执行等多方位满足客户要求,精益求精,以自身的努力拼、搏取得客户充分的信任,互相促进,力求双赢,才会有明日的胜利目前公司业务主要全方位服务快速消费品,代理康师傅、王老吉、银鹭、吉百利、维达、可口可乐、豆维家、怡宝、庄臣、喜之郎等产品在南京及周边地区的广告制作、售点包装、产品推广、路演活动等多项业务;通过多年的合作,取得一定的成绩,赢得了客户的信任公司各类专业人才辈出,硬件及软件配备完整,能满足客户的各项要求在这里,我们不看中你的学历,只看中你的能力,我们提供创意兼顾实践的平台,也提供丰厚的回报,想和一群有理想的广告人一起共事吗?二、活动目的1.以最短的时间创下最高的销售额2.提高怡宝在市场上的品牌知名度以及人们对怡宝的认知与忠诚度,使怡宝成为纯净水中的首选品牌三、市场调查与分析1.市场背景随着生活的节奏加快,各种不同品牌饮料与果汁的涌现,抢占纯净水的地位怡宝纯净水在市场上面临着激烈的竞争,品牌众多,市场推广投入大,利润薄品牌繁多饮料水分为纯净水和矿泉水两大类,但纯净水在各方面比矿泉水占上风,从品牌的号召力到消费者选择的偏好,纯净水利用的客观优势是成本相对比较低,消费者更好在选择纯净水怡宝纯净水发展前景巨大,在现在这个随着人民生活的提高,使人们对纯净水的要求也变得很高,现在的纯净水不仅是解渴的功效,同时还注重水的质量与自身的健康2.竞争者状况竞争对手分析主要分为两个层次:一是娃哈哈、康师傅,二是农夫山泉特点:品牌知名度高,企业实力强大3.目标消费者岳阳职业技术学院的全体师生4.消费者分析经济的发展促进了人们的消费观,人们对天然绿色产品在追求已成为时代的潮流四、活动主题分享信任,你我的怡宝五、SWOT分析优势:怡宝矿泉水从自身条件出发,他本身含有多种微量元素和矿物质,营养价值高,而且包装新颖,得到广大消费者的喜爱。

pr考试知识点总结

pr考试知识点总结

pr考试知识点总结公共关系(Public Relations,简称PR)是指一个组织或个人与公众之间相互关系的管理过程,以及这个过程中借助于各种传播手段实现和维护组织或个人形象、品牌和声誉的一系列活动。

PR考试是对从事公共关系工作的人员所必需的专业知识和技能进行考核的一种考试。

以下是PR考试的知识点总结,希望对考生有所帮助。

第一部分:公共关系基础知识1. 公共关系概念:公共关系是指组织或个人为了维护自身形象和声誉,通过对外沟通、宣传、公关活动等手段,影响和调动公众的态度和行为,确保与公众之间的良好关系。

2. 公共关系的目标:建立和维护组织或个人形象、推动品牌宣传、促进产品销售、塑造企业文化等。

3. 公共关系的职能:组织内部沟通、新闻稿撰写、媒体关系维护、公共活动策划、危机公关处理等。

4. 公共关系的原则:真实性、公正性、沟通性、效果性。

第二部分:媒体与公共关系1. 媒体基本知识:新闻价值、新闻编辑原则、新闻报道方式、传播媒体类型与特点等。

2. 媒体关系管理:媒体沟通技巧、媒体关系维护、危机公关处理、媒体联络活动策划等。

3. 社交媒体与公共关系:社交媒体的发展与特点、社交媒体的营销与传播、社交媒体危机公关处理等。

第三部分:公关活动策划与执行1. 公关策划的基本流程:议程设置、目标确定、受众分析、信息收集、传播策略等。

2. 公关活动形式与方法:新闻发布会、产品发布会、公关广告、公关口碑营销、公关赞助活动等。

3. 公关活动执行与评估:活动执行过程中的监督与控制、资源协调、活动效果评估与效果分析等。

第四部分:公关案例分析与实践1. 公关案例分析:通过分析各种公关活动、公众事件、品牌危机等案例,深入了解公关实践中的规律与要点。

2. 公关实践技能:公关活动策划、新闻稿撰写、媒体沟通、公共事件处理、公关危机处理等实际操作技能。

以上是PR考试的知识点总结,学习和掌握这些知识点对于参加PR考试具有重要意义。

希望每一位考试的同学都能够在备考过程中扎实掌握相关知识,取得优异的成绩。

沃尔沃广告词

沃尔沃广告词

沃尔沃汽车广告策划书2012/6/22目录绪论.................................................................. (5)上篇.市场分析.................................................................. (7)1.营销环境分析......................................................... . (7)1.1宏观环境分析......................................................... (7)1.1.1总的经济形势........................................................ . (7)1.1.2总的消费态势.................................................................. (8)1.2营销环境中宏观因素的制约......................................................... (8)1.2.1企业市场形势.................................................................. (8)1.2.2中国汽车总的消费态势.................................................................. .. (14)1.2.3产业发展的政策................................................................. . (15)1.3中国汽车市场概况......................................................... (15)1.3.1中国汽车市场现状..................................................................15..................1.3.2中国汽车市场的构成................................................................. (17)1.3.3沃尔沃汽车主要的竞争对手.................................................................. . (20)1.4营销环境总分析......................................................... . (20)1.4.1市场分析.................................................................. .. (20)1.4.2市场威胁.................................................................. .. (21)1.4.3企业在市场中的优势................................................................. (21)1.4.4企业品牌优势.................................................................. . (22)1.4.5企业品牌劣势.................................................................. . (22)2.消费者分析......................................................... .. (22)3.1消费者的总体消费态势......................................................... . (22)3.1.1现有的消费时尚....................................................... . (22)2.1.2各种消费者购买汽车的观念 (23)4.2现有消费者构成分析......................................................... 24..........................4.1.1现有消费者总量....................................................... . (24)4.2.2现有消费者年龄....................................................... . (24)4.3.3现有消费者职业....................................................... . (24)4.4.4现有消费者受教育程度........................................................ .. (24)4.5.5现有消费者分布....................................................... . (24)5.3现有消费者行为分析......................................................... .. (25)5.1.1消费者的购买动机........................................................ (25)5.1.1.1感情动机..................................................... . (25)2.3.1.2.理智动机................................................................. . (25)2.3.1.3其他动机................................................................. . (26)5.2.2消费者购买状况....................................................... . (26)5.2.1.1获得信息来源..................................................... (26)5.2.2.2购买决定者...................................................... 27........................5.2.3.3购买国产还是进口..................................................... .. (27)5.3.3现有消费者的态度........................................................ (27)5.3.1.1对产品的喜好..................................................... (27)5.3.2.2对品牌的认知程度..................................................... .. (27)5.3.3.3购买后的满意程度..................................................... (28)5.3.4.4购买的偏好程度...................................................... .. (28)5.4.4消费者心理分析....................................................... . (29)6.4潜在消费者分析......................................................... (31)6.1.1潜在消费者的特点分析........................................................ .. (31)6.2.2潜在消费者被本品牌吸引的可能性 (39)6.3.3潜在消费者购买本品牌产品的可能性 (40)3产品分析................................................................. . (40)7.1产品特征分析......................................................... 40...........................................7.1.1产品质量分析........................................................ .. (40)3.1.2产品价格分析.................................................................. . (41)3.1.3产品定位.................................................................. .. (42)8.2产品品牌形象分析......................................................... (42)9.3新产品的研发......................................................... . (42)10.企业和竞争对手的竞争状况分析......................................................... . (42)11.1企业在竞争中的地位......................................................... (42)12.2企业的主要竞争对手......................................................... (43)13.3竞争对手概况......................................................... . (43)14.4竞争对手广告分析......................................................... (44)4.4.1表格分析.................................................................. .. (44)4.4.2竞争对手广告诉求.................................................................. (45)15.5和竞争对手的优劣......................................................... 45....................................4.5.1竞争对手的优势................................................................. . (45)4.5.2竞争对手的劣势................................................................. . (46)16.6总体竞争格局分析......................................................... (46)中篇.广告策略.................................................................. . (46)1.广告目标......................................................... ............................................................461.1企业的目标......................................................... .. (46)1.2本次广告的目标......................................................... . (46)2.目标市场策略......................................................... .. (47)3.1细分市场......................................................... .. (47)4.2本次广告的目标市场......................................................... (47)5.3企业的目标市场策略......................................................... (47)6.产品定位策略......................................................... .. (47)7.1定位前提.........................................................47...........................................8.2定位表述......................................................... . (48)9.广告诉求策略......................................................... .. (48)10.1广告诉求对象......................................................... . (48)11.1诉求重点......................................................... .. (48)12.3广告诉求方法......................................................... . (48)13.广告表现策略......................................................... .. (49)14.1平面广告......................................................... .. (49)15.2电视广告......................................................... .. (49)16.广告媒体策略......................................................... .. (50)17.1平面广告媒体策略......................................................... (50)17.1.1杂志........................................................ . (50)6.1.2电视.................................................................. (50)6.1.3报纸..................................................................51.......................................6.1.4网络.................................................................. (51)6.1.5户外广告.................................................................. .. (52)6.1.6广告费用预算.................................................................. . (52)下篇.广告效果监测.................................................................. (52)1.广告创意主要研究流程......................................................... (52)2.广告主题调查测试......................................................... . (53)也可以通过问卷调查获,广告主题调查一般通过焦点座谈会进行13.得 (54)2.2.1实验室调查................................................................. .. (54)2.2.2实地访问调查.................................................................. . (54)2.2.3.市场实验法................................................................. .. (55)2.2.4实际刊播调查法................................................................. . (55)4.作品效果测试......................................................... .. (55)5.广告发布监控......................................................... 56.....................................................6.1媒介发布监控......................................................... . (56)7.2广告活动效果测定方法......................................................... .. (56)4.2.1事前事后测定法................................................................. . (56)4.2.1比较组测定法.................................................................. . (57)附录.................................................................. . (57)市场调查问卷.................................................................. .. (57)市场调查问卷.................................................................. . (58)广告主题调查问卷.................................................................. (58)广告媒体调查问卷.................................................................. (59)广告活动效果调查问卷.................................................................. .. (61)参考文献:................................................................ (61)绪论瑞典著名汽车品牌又译为富豪,,,1924“沃尔沃”年由阿萨尔·加布里尔松和古斯塔夫·拉尔松创建该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车是“滚动向前”,,。

际恒:超越传统公关

际恒:超越传统公关

对整体策 略的重视 ,是际恒 “ 大公 荐,而是把IS P 面板的产品优势和直观特 牌管理部经理覃文钊透露,当初选择际
关 ” 主 张 区别 于 传 统公 关 思 维 的关 键 所 性 ,巧妙地用一个极 易传播 的动作 “ 符 恒 , 是 因为其 “ 就 大公关 、大传 播”的理 在 ,认识本 质的能 力和全方 位思考 的能 力 号 ”—— 摸一 下 ,对产 品进行 了很好 的诠 念符合劲牌公司的战略需求,其优秀案例
市场调研 行业经验 的 肖军从 一开始 就将其 进 行大 规模的 销售员 培训 以给 卖场 消费者 其 高度 的 支持 。与际恒合 作稳定 的劲牌公

丝不苟的精神灌输给整个公司。
洗 脑 ,更 没 有 请 专 家 、明 星 进行 代 言 推 司 显然是 “ 高水平 ”的 客户之一 ,据其 品
系 ,帮客户广 发稿件 、操办活 动 、处理 企 的 上乘之选 。为 了让客户投 入的每 一分钱 的最主 要的技术 指标 。际恒集 团成功 策划 业 危机 等 。在 对这 些 业 务 驾轻 就 熟 的 同 都产 生效果 ,提 升公 关传播 的效率 ,精准 的IS P 硬屏技术 的推 广 ,无疑为B B 2 企业 进 时 ,际恒却 不满足 于现成 的套路 。 “ 现在很 多人把公 关做得 越来越 窄 , 传播 是必 要的策 略 ,在此基 础上 ,通过合 行产品 推广 ,改变产业 竞争态 势提供 了积
适 的投放媒 介 、推 广用语 、推广手 段的组 极的参 考价值 ,也 为上游 的后 台企业 争得 了更多 的行业 话语 权 。
越来越皮毛,我们认为,公关应该能同时 合 ,达到 更好 的效果 。 涵盖市场、产品、消费行为、决策过程 、
际恒 集团 20年 在 为L i l 公 司 08 GD s a py

《丰裕的寓言:美国广告文化史》记录

《丰裕的寓言:美国广告文化史》记录

《丰裕的寓言:美国广告文化史》阅读随笔目录一、内容概要 (2)1.1 美国广告文化的兴起与发展 (3)1.2 寓言在广告文化中的运用 (5)二、美国广告文化的早期发展(19世纪末至20世纪初) (6)2.1 广告作为商业社会的产物 (8)2.2 广告创意与文学传统的交融 (9)2.3 广告在社会文化中的角色初探 (11)三、黄金时代 (12)3.1 大众媒体的广告繁荣 (13)3.2 广告创意的突破与创新 (15)3.3 广告与社会议题的紧密关联 (17)四、变革时代 (18)4.1 广告行业的竞争与整合 (19)4.2 广告创意的多样化与个性化 (21)4.3 广告伦理与社会责任的重要性 (22)五、数字化与后现代广告(21世纪初至今) (24)5.1 数字媒体对广告行业的影响 (25)5.2 数据驱动的广告策略与效果评估 (27)5.3 后现代主义视角下的广告批判与反思 (28)六、结语 (29)6.1 美国广告文化的未来展望 (31)6.2 广告在塑造社会价值观中的作用 (32)一、内容概要在阅读《丰裕的寓言:美国广告文化史》这本书的过程中,我深受启发,对于美国广告文化的历史演变及其深层含义有了更深入的了解。

本书的内容丰富而深刻,通过细致入微的笔触描绘出一幅美国广告文化的历史长卷。

接下来我将概述书中主要内容,阐述个人理解与感受。

书中首先介绍了广告作为一种文化现象的重要性,以及它在美国社会历史中的地位和作用。

作者通过对广告发展历程的回顾,强调了广告不仅仅是一种商业手段,更是一种文化表达和历史积淀。

在这一部分,我对广告文化的认识得到了升华,意识到广告不仅仅是传递商品信息的载体,更是反映社会变迁和文化演进的镜子。

书中详细描述了美国广告文化的发展历程,从早期的印刷媒介到现代的多媒介融合,广告的形式和内容都随着时代的变迁而不断变化。

作者通过对不同历史时期的广告特点的分析,展示了广告如何适应并反映当时的社会环境和文化背景。

公共关系学复习题

公共关系学复习题

《公共关系学》单项选择题1、____交流形式在公共关系沟通中信息反馈性最强A.面对面的言语交流2、“把关人”这一概念源出于D.《群体生活的渠道》3、“意见领袖”又被称为A.“舆论指导者”4、“追星族”、“发烧友”之类的表现是一种D.时狂5、《<中国公共关系职业道德准则>草拟及实施草案》的提出时间是B.1989年6、19世纪中叶风行美国的报刊宣传活动中最有名的代表人物是D.巴纳姆A7、按关系的重要程度,公众可分为D.首要公众、次要公众B8、把公众区分为个体公众和组织公众的标准是C.组织结构B9、包含信息最丰富的媒介是C.因特网B10、被称为“公共关系之父”的人是C.艾维·李C11、常见的祝贺性广告属于D.响应广告C12、从管理作用上看,公共关系职能部门在组织总体中扮演A.中介的角色F13、非正式沟通是一种自由沟通,其基础是现实生活中存在的C.人际关系G14、根据公众对组织的态度,可以把公众划分为B.顺意公众、逆意公众和边缘公众G15、公共关系产生于20世纪的资本主义国家,其产生的技术条件是C.大众传播超越个体传播G16、公共关系成熟程度的一个重要标志是D.行业性公关协会的建立与发展G17、公共关系传入大陆地区是在C.20世纪80年代G18、公共关系的本质属性是D.组织与公众之间的传播沟通G19、公共关系的对象是D.公众G20、公共关系的根本职责是A.协调沟通G21、公共关系的主体是A.组织G22、公共关系工作的一般程序是B.公关调查——公关策划——公关实施——公关检测G23、公共关系管理过程的相关因素有环境因素、主体因素以及C.传播技术因素G24、公共关系经营管理的对象和内容是B.与组织生存和发展相关的公众舆论和公众关系、知名度、信誉度等G25、公共关系协会等公关专业性社团组织,是非官方和___的群众社团组织。

A.非营利G26、公共关系研究人和人的关系的角度是A.信息传播沟通角度G27、公共关系由__来考虑形象问题。

火机广告语

火机广告语

火机广告语篇一:老烟民最爱的老版火机“要是它还在生产,zippo哪能这么红火。

”周末的潘家园旧货市场里的摊主,指着自己摊位上的老打火机说,“全都是年轻人买,他们看到这个东西,脸色都变了。

”随着时间的推移,早已停产的国产煤油打火机,如今却变成了不少年轻人手中的爱物。

宝灵、丽光、天坛、双菱这些老牌子,许多如今年过半百的烟民还都记得,“我记得是在上世纪70年代,我在永定门外的工厂上班,那个时候买不起打火机。

”于老爷子拿起打火机看了半天,最终花15元钱,买下了摊主的“双轮宝灵打火机”。

“当时抽烟都是用火柴,便宜。

早年我曾经有过一个和这个几乎一模一样的打火机,后来丢了。

那个时候,丢了这样一个打火机可心疼了。

”自从上世纪70年代末于老爷子丢失了这个打火机,“再也没舍得买过。

其实印象最深的事情,并不是这个打火机贵,而是这种打火机要用汽油或者煤油。

”据摊主们介绍,这些打火机,大都是曾经的百货店里剩下的存货,“和现在的zippo一个玩法,只不过,咱们自己生产的这种老打火机,盖子是能够拿下来的,做工也稍微差一点。

”就像许多变得紧俏的老国货,“年轻人买它,要的就是一个‘范儿’,那新式的打火机谁都有,再贵也不算新鲜了。

”火机厂探访老职工遗憾没留个纪念究竟国产的煤油打火机是什么时候消失的呢?在1992年的《北京生活地图》上,记载着天坛东门南侧,有一个工厂叫做“北京打火机二厂”。

记者找到了打火机厂的家属楼,在楼下巧遇了已退休多年的北京打火机二厂老工人王德福先生。

1964年开始,王德福老先生来到了北京打火机二厂主管技术,“我印象里,那种煤油打火机应该是在上世纪70年代开始生产的。

”王老先生往后一指,不远处的东侧路旁,一座不高的楼房上写着“交通银行”四个大字,“那就是我们工厂的楼。

”据老先生介绍,上世纪70年代开始,工厂里逐步开始生产煤油打火机,“印象里是1969年,刚开始工人们手工试生产过一些,后来就批量生产了。

”到了1983年,打火机的技术又一次革新,燃料不易挥发的高压气体打火机逐步取代了煤油打火机。

pr测试题及答案

pr测试题及答案

pr测试题及答案一、选择题1. PR代表什么?A. 公共关系B. 私人关系C. 个人关系D. 产品关系答案:A2. 以下哪个不是PR的主要功能?A. 塑造企业形象B. 管理危机C. 增加销售D. 维护客户关系答案:C3. 公共关系的核心是什么?A. 媒体关系B. 利益相关者C. 传播信息D. 组织形象答案:B二、填空题4. 公共关系是一种管理功能,它通过_________和_________来影响公众的观点和行为。

答案:策略沟通;双向交流5. 公共关系的目标之一是建立和维护一个组织的_________。

答案:良好声誉三、简答题6. 简述公共关系在企业危机管理中的作用。

答案:公共关系在企业危机管理中的作用主要包括:及时准确地向公众传达信息,减少误解和恐慌;通过有效的沟通策略,维护企业形象,减少负面影响;与利益相关者建立信任,为危机后的企业恢复打下基础。

四、论述题7. 论述公共关系在现代企业中的重要性。

答案:公共关系在现代企业中的重要性体现在以下几个方面:首先,它是塑造和维护企业形象的关键手段;其次,它有助于企业与消费者、媒体和其他利益相关者建立和保持良好的关系;再次,公共关系能够通过有效的信息传播,增强企业的市场竞争力;最后,公共关系在危机管理中发挥着不可替代的作用,帮助企业应对突发事件,保护企业利益。

五、案例分析题8. 阅读以下案例,并分析公共关系在其中的作用。

案例:某知名食品公司因产品安全问题受到媒体关注,公司立即启动危机公关计划,通过召开新闻发布会,发布公开信,以及与消费者进行直接沟通等方式,成功平息了公众的疑虑,恢复了品牌形象。

答案:在本案例中,公共关系的作用主要体现在:迅速响应媒体关注,通过新闻发布会及时向公众传达公司立场和应对措施;通过发布公开信,展现公司对问题的重视和解决问题的决心;直接与消费者沟通,增强消费者对品牌的信任感,有效控制了危机的扩散,最终帮助公司恢复了品牌形象。

公关与广告如何“手拉手”

公关与广告如何“手拉手”

将 活动 公 关和 广 告 以及 促 销 三者 充 分结
合起 来 。
案例 链接 :蒙牛 酸酸 乳
2)5 蒙 牛 利 用超级 女 声制 胜 的法 ( 年 0 宝。就是 成 功采 用活 动公 关+ 广告 + 端 终
站 上 设有 有 关超 级女 声的 最新 报道 ,投 票通
道 、有 奖游 戏 、聊 天 室等 频道 。并在 新 浪 、 搜 孤 、 网易和 1 M 四 大门户 网站投 放蒙 牛酸 0
且在 产 品 的终 端 销 售上 也 充分 利 用 活动 的影 响 力 。开展 一 系列 促 销 活 动 等 等 。
广告 密切 的结 合在 一起 ,让 消 费者 喝到 蒙 牛
酸 酸乳就 想到超 级 女 声的 活动 。让 电视 观众 看到 超级 女 声就 想到 蒙 牛酸 酸乳 另外 ,蒙牛 集 团还 以软 性 消息 的形 式扩 大 蒙牛酸 酸 乳超 级 女 声的 知 名度 。提 高 消 费 者对 于 品牌 及 产品 的喜 好 度 ;与新 浪 网站合 作 开设 蒙 牛酸 酸乳超 级 女 声的 活 动 网站 ,网
也可 组 合 实 施 。 要是 考 虑 企 业 自身 状 人 ,井为 其 量 身定做 了一首 《 主 酸酸 甜甜 就 是 况 和 当时 的 环境 因 素 。
我 》,作为电视广告的广告语和主题歌 。在
活 动进 行 时 密集播放
模 式 一: 动公 关 + 告 活 广 +终端 促销

不论 在 海 选进 行 时还 是 最后 的 决 赛 中 。
评委的桌前永远摆 着几瓶不 同口味的蒙牛酸
此 模 式 特 点是 : 业 自 己全 权 负 责 酸 乳 ;不论 在 海 选报 名 时还 是在 各城 市举 办 企

超越边界2024突破束缚创意创新

超越边界2024突破束缚创意创新
全球化进程加速
未来社会将更加全球化,包括国际贸易、投资、文化交流 等领域都将得到加强,企业需要适应全球化趋势,拓展国 际市场。
面临的挑战及应对策略
技术更新换代速度快
企业需要不断跟进新技术的发展,加强技术研发和创新能力,以适应市场需求的快速变化 。
市场竞争激烈
企业需要加强品牌建设、营销推广和渠道拓展,提高产品质量和服务水平,以在激烈的市 场竞争中脱颖而出。
政策调整
调整产业政策、科技政策等,鼓励企业加大研发投入,推动产业升 级和转型。
法规保障
完善知识产权保护等法规,保障创新者的合法权益,激发社会创新活 力。
科技驱动下的产业变革案例
人工智能赋能产业升级
利用人工智能技术,改造传统产业,提高生产效率和产品质量。
区块链技术重塑信任机制
通过区块链技术建立去中心化的信任机制,降低交易成本,提高交 易效率。
超越边界2024突破束
缚创意创新
汇报人:XX
2024-01-05
• 引言 • 边界与束缚现状分析 • 创意创新理念与方法 • 超越边界的策略与路径 • 突破束缚的实践探索 • 面向2024年的挑战与机遇 • 总结与展望
目录
01
引言
目的和背景
推动创意创新
随着全球化和数字化的加速发展,创意创新成为企业和个人成功的关键因素。 本次汇报旨在探讨如何超越传统边界,激发创意潜能,推动创新发展。
应对挑战
当前,企业和个人面临着日益复杂的挑战,如市场竞争、技术变革、客户需求 多样化等。通过创意创新,可以寻找新的解决方案,应对这些挑战。
汇报范围
创意创新理论
介绍创意创新的基本概念、原 理和方法,为后续讨论提供理
论支持。
案例分析

全国2024年秋10月高等教育自考试新闻事业管理考题含解析

全国2024年秋10月高等教育自考试新闻事业管理考题含解析

全国2024年秋10月高等教育自考试新闻事业管理考题一、单项选择题1、伦西斯·利克特认为,与道格拉斯·麦格雷戈提出的Y理论对应的是______。

A.组织体系ⅠB.组织体系ⅡC.组织体系ⅢD.组织体系Ⅳ2、与人版合一相呼应的报纸媒体内容运营管理模式是______。

A.编采合一B.制播分离C.制播合一D.编采分离3、我国对报刊发行实施的是______。

A.注册制B.许可制C.备案制D.登记制4、我国《报纸出版管理规定》第八条规定,创办报纸应当具备八个条件,其中第一个条件是______。

A.有30万元以上的注册资本B.有报纸出版单位的名称、章程C.有确定的报纸出版业务范围D.有确定的、不与已有报纸重复的名称5、根据我国的有关规定,禁止外资进入的渠道经营是______。

A.报刊发行B.图书连锁经营C.电子出版物发行D.电视台经营6、流动资产指预计在一定期限内变现或耗用的资产,这个“一定期限”指______。

A.三个月B.半年C.九个月D.一年7、中国共产党创办的第一个通讯社是______。

A.新华社B.国际新闻社C.红中社D.华俄通讯社8、能说明报刊内容吸引力大、黏性强的指标是______。

A.报刊传阅率B.报刊阅读率C.报刊发行量D.受众结构9、在新闻媒体成本控制的关键环节中,强调公开采购的环节是______。

A.预算环节B.生产环节C.财务环节D.评估环节10、STP市场定位以两个因素为基础,它们是细分市场和______。

A.受众市场确定B.广告市场选择C.目标市场选择D.副业市场确定11、广播电视台的设立必须占用特定的______。

A.频率资源B.社会资源C.政府资源D.媒体资源12、注册制指企业在准备发行股票时,必须依法将公开的各种资料完整、准确地向有关机关呈报并申请注册。

这里的有关机关指______。

A.行业主管机关B.证券主管机关C.企业主管机关D.当地政府机关13、《报纸出版管理规定》明确要求,创办、设立报纸出版单位的,其工作场所要与主办单位在同一行政区域,体现了管理者的______。

pr知识点总结整理

pr知识点总结整理

PR知识点总结1. 什么是公关(PR)?公关(Public Relations,简称PR)是指企业、组织或个人通过与公众进行沟通和互动,建立良好的形象和声誉,以达到推广品牌、增加知名度、提升影响力的目的。

公关活动包括媒体关系管理、危机管理、社交媒体营销等。

2. 公关的重要观点2.1 建立良好的形象和声誉公关的核心目标是建立企业或个人的良好形象和声誉。

通过与公众进行积极互动,传递正面信息,回应负面舆论,树立专业、可信赖的形象,从而赢得公众的认可和支持。

2.2 媒体关系管理媒体是公众获取信息的重要渠道之一。

在进行媒体关系管理时,需要与记者建立良好的合作关系,并及时提供有价值的新闻素材。

要善于利用媒体报道来宣传企业或个人,在舆论场上占据有利位置。

2.3 危机管理危机是指可能对企业或个人形象和声誉造成负面影响的突发事件。

危机管理是公关工作中至关重要的一环。

在危机发生时,公关团队需要迅速反应,及时发布准确的信息,积极应对媒体和公众的质疑和批评,以最小化危机对形象和声誉的损害。

2.4 社交媒体营销随着社交媒体的兴起,公众获取信息的方式发生了巨大变化。

公关活动也逐渐向社交媒体平台转移。

通过在社交媒体上发布有趣、有价值的内容,与粉丝互动,建立品牌形象和声誉。

3. 关键发现3.1 定位目标受众公关活动需要明确目标受众,并针对不同受众制定相应的沟通策略。

不同受众有不同的需求和偏好,只有深入了解他们,才能更好地传递信息并获得认可。

3.2 故事讲述能力人们喜欢听故事,而不仅仅是冷冰冰的事实陈述。

在进行公关活动时,通过讲述真实、有趣、感人的故事,能够更好地引起公众的共鸣和关注。

3.3 建立合作关系公关活动需要与媒体、社交媒体平台、意见领袖等建立良好的合作关系。

通过与他们合作,可以获得更广泛的曝光和更高的影响力。

3.4 数据分析与评估公关活动需要进行数据分析和评估,以了解活动的效果和影响力。

通过分析数据,可以发现问题并及时调整策略,提升公关活动的效果。

国际广告岗位职责

国际广告岗位职责

国际广告岗位职责国际广告岗位职责主要涉及广告策划、执行、监测、分析和优化等多个方面。

具体职责如下:一、广告策划1. 协助客户了解产品及市场,帮助客户确定品牌定位、广告目标和策略。

2. 根据客户需求,通过市场调研、分析竞争对手和行业动态等,制定广告策略和方案,提高品牌和产品的市场占有率。

3. 进行广告概念开发、创意构思、广告文案撰写等工作,确保广告策略的有效性和创意性。

4. 制定广告预算、投放计划和时间表,确保广告质量和效益,并评估广告投放后的效果。

二、广告执行1. 指导广告设计师、制作人员和媒介执行团队,协调各方面工作,确保广告的顺利进行。

2. 负责广告的制作、拍摄、后期制作等过程,确保广告的质量和效果,并按照时间表进行推进。

3. 监督广告的投放进度和效果,对广告投放数据进行分析和解释,制定优化方案并进行调整。

4. 协调广告投放渠道,确保广告效果和营销目标的实现,并与媒介、发布方进行各种沟通,保障投放的效果和流程的顺利进行。

三、监测和分析1. 监控广告投放效果和市场反应,搜集、整理和分析广告投放数据和统计数据,对广告投放效果进行评估。

2. 根据分析结果提出优化建议和调整方案,以实现广告效果最大化和客户营销目标的实现。

3. 与客户和内部团队进行及时沟通,提供数据分析和统计报告,并就广告投放的效果和调整进行讨论。

四、项目管理1. 负责监督和组织广告项目管理,协调各方面工作,确保项目进度和质量。

2. 与客户及内部团队进行沟通,协调各方面需求,策划和推动项目执行进展。

3. 监督和管理团队成员工作任务,安排资源和作业分配,确保项目按计划推进。

总的来说,国际广告岗位职责具有策划、执行、监控、分析、调整和协调等多个方面,工作内容涵盖了广告营销全过程。

其核心任务是为客户提供专业化、高品质、高效率的广告营销服务,为客户的品牌形象和营销业绩做出贡献。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

自由超越:深入公关广告行业核心业务的管理
作者:暂无
来源:《国际公关》 2015年第6期
文>本刊记者王竹君
不同于一般的软件企业,北京自由超越信息技术有限公司是唯一一家专门从事公关广告行
业管理软件研发与实施的企业,其定位就是深入扎根公关广告行业应用,提供覆盖行业主要管
理功能的软件。

为了探究公关广告行业核心业务的管理问题,《国际公关》记者采访了该公司
总经理夏勃川,详细了解了自由超越管理软件,以及企业如何以专注的精神、专业的产品,树
立行业品牌。

准确把握客户需求,有效管理核心业务
在采访的开始,夏勃川为记者介绍了自由超越管理软件的主要功能。

自由超越的系统以项
目的成本利润为核心,涵盖生命周期的主要管理过程,包括立项、提案、合同、预算、报价、
询价、采购、供应商、支付、借款、报销、发票、回款、结案、文档,以及媒介管理中的内容
管理、媒介采购、媒介支付等功能。

这些功能基本上全面囊括了企业的核心业务,完全可以支
撑企业的高效运营。

自由超越之所以能够准确定位于公关广告行业核心业务的管理,主要是源于对行业长期深
入的接触和理解。

目前,公关和广告的业务高度融合,自由超越能够深入了解行业的需求,敏
锐洞察行业的发展变化,并立足于全面解决核心业务的管理问题,以合理的设计架构,为企业
提供创新的产品及管理工具。

公关行业面临大量的管理问题,诸如频繁的员工跳槽导致的项目风险,项目的执行成本容
易失控,新员工职业技能需要培训,财务日常管理任务繁杂,新媒体的采购与管理日益复杂,
企业的整体管理机制无法适应快速增长的业务规模等,每个问题都可能成为羁绊企业发展的因素。

比如,项目的成本控制问题。

公司要举办一个公关或营销的活动项目,在立项之后,必须
针对项目编制预算,具体又要涉及到PR、ePR、活动等大量繁琐的执行工作,以及涉及第三方
或媒介的采购与支付工作。

企业如果没有系统的管理,就容易导致借款报销和采购支付等账目
的混乱,增加了对成本核算的难度与工作量,而且还可能导致最终的利润和利润率没有达到预
期目标,出现项目成本失控的问题。

夏勃川告诉记者,企业如果使用了自由超越管理软件,可以有效避免以上问题。

自由超越
管理软件在具体的公关或活动项目的执行过程中,会对采购、借款等成本进行严格的约束,系
统的设定,是绝对不允许任何一项支出超过预先设定的额度,如果超过了原来的预算,那么就
不允许提交,一定要重新调整预算,并得到公司的审批才能生效。

而且,系统可以灵活地进行
成本控制模式的设定,这样就从制度和规范上解决了预算业务流程及成本控制的问题,不仅强
调了预算的严肃性和重要性,而且相关人员的预算编制能力和成本控制意识,也将得到强化。

自由超越管理软件对采购的管理,不仅包括供应商和媒介的基本资质,还涉及对媒介和物
料等产品库的建立,以及在采购过程中的询价、比价等功能。

软件中积累的供应商的采购数据,
还可以为返点计算提供准确的依据,这样,就相当于给公司建立了规范和高效的采购管理的业
务模式。

对于企业来说,人员流动和新员工培训,也是一项挑战。

公关和广告公司的人员流动特别大,很多新加入的同事并不清楚具体业务的操作过程,需要公司进行系统的培训,并要经过一
定时间的磨合,才能正式开展工作。

这款软件将为企业建立和承载管理模式,能够让公司的所有业务,包括项目管理资源、供
应商资源、客户资源等,都有规范的操作模式和准确的记录,不仅使得知识管理真正落地,而
且降低了公司的人力资源和时间成本。

自由超越通过系统的管理,为公司建立了一个经营模式,这个模式可以摆脱对人的依赖,大大提升了员工的工作效率,公司的运营管理水平和综合竞争力,也将大幅度提高。

品牌的宣传和推广,侧重于核心理念的传达
自由超越在品牌的宣传推广方面,主要是在基于自身定位的基础上,侧重于核心理念的传达。

夏勃川对记者说:“自由超越的团队主要是技术人员,营销人员在团队中的比例不是很大,但重要性却不容忽视。

未来几年中,我们将不断提高自身在公关广告行业中的地位,加强对客
户的培养。

自由超越拥有专业的营销团队和营销战略,将不断地向行业用户学习营销技巧与品
牌战略技巧,进而创新开拓我们的营销市场。

自由超越在短期内最大的营销目标,就是让更多
的公关广告界人士接触和了解我们的产品,增加与客户合作的机会。


最近一年,自由超越取得了不小的成绩,大量的客户开始使用freedomeRP来管理公司的业务,包括最近签约的智者众为、华邑品牌营销、三人行传媒网络,都属于典型的公关广告行业,这表明了行业对自由超越产品与行业地位的认可。

当然,自由超越不会止步于此,还要不断扩大市场,推动市场的成熟。

因为,自由超越还
面临竞争的压力,一些基于oa的通用管理软件公司,也号称为行业服务,但他们的软件在架构和设计上都无法满足行业灵活多变的需求,以及对核心业务的深入管控。

他们以此名义进入市场,却无法深入完成全部的管理功能,通常会造成客户对管理软件的误解,进而搅乱了市场。

因此,自由超越在品牌战略中的重要一环,就是向客户展示和强调自身的专业。

谈及市场上的竞争,夏勃川自信地表示,“由于真正的专业,我们在与其他管理软件的竞
争中,会显现出很大的优势,进而赢得客户的青睐。

毕竟,相比较其他的软件管理企业,我们
接触的公司更多,涉及的业务面也更广,能够及时了解到很多个性和共性的问题,可以和客户
分享更多的经验。


面对压力与挑战,通过创新拓展生存空间
自由超越的定位是服务于公关广告行业,随着信息技术的快速发展,行业的业务模式和管
理要求也在快速变化,自由超越若想继续帮助客户解决更多管理上的问题,就要随时准备创新,以便更好地适应新形势。

当记者问到自由超越面临哪些挑战时,夏勃川回答:“在互联网+时代,客户会不断遇见新技术与新业务的挑战。

比如,尽管原来传统媒体的采购业务数量较大,但还是在可控范围内,
新媒体出现之后,这些业务管理的数量就变得异常庞大,涉及到的管理工作也就十分琐碎。

因而,我们的产品要快速变化,让客户更好地适应和开展对新媒体的管理。

所以,对自由超越来
讲,创新是根本的生存之道,我们会时刻以创新的姿态,迎接新的技术与业务的挑战,为行业
提供更多更好的解决方案,帮助公关广告行业进行高效的业务管理。


自由超越本身就是技术创新型企业,不愿意因循守旧,喜欢不断地在技术及管理方面进行
创新,这样才能快速、敏锐地适应市场变化和行业需求。

自由超越并没有对创新的方向进行限制,主要是把握过去、现在、未来的各类动态,重视公司项目的实施,并且会敏锐地把握客户
需求的变化,为客户提供合理的解决方案。

因此,对自由超越来讲,不是什么时候要创新,而
是随时要准备创新。

创新是行业无法回避的主题,技术与市场的快速变化,使得企业不得不以灵活的管理模式、多样性的经营模式、以及探索性的技术模式来满足自身和客户的需求。

所以,自由超越仍将秉
承积极创新的理念,深入公关广告行业的业务管理,不断为行业提供更好的管理系统,以专注
的精神、专业的产品,树立行业品牌!。

相关文档
最新文档