2010年工作总结
2010年度督导工作总结
2010年度督导工作总结序本份工作总结分三部分第一部分、督导工作总结;第二部分、工作中发现的问题及针对诸类问题提出的建议方案;第三部分、2011年店铺定位管理的建议和各店铺的销售及实际状况。
一、督导工作总结2010年6月份开始接手督导一职,因为没有经验,在经过一个月的学习以后,正式开展工作,我工作的主要内容是培训与开业指导,以下从两个方面来总结我这半年的工作。
1、培训。
新店员工开业前培训,三天的脱岗培训,对于新导购员来说是上岗前一次对我品牌文化、企业文化了解的过程;是对服务礼仪、销售技巧再次巩固的过程;是对陈列准则、陈列技巧、搭配技巧学习的过程。
而开业后实地培训:边销售边针对各员工、店长培训,这是员工对于产品卖点和销售技巧及服务礼仪的再次温习。
半年来,我一直到每个店铺进行培训,也深有体会,两种培训方式都各有千秋。
岗前三天封训,因为没有跟实际结合,我们的导购员往往会忘记培训时所说的礼仪和技巧,而实际培训时又碍于时常有顾客走动不能很系统地培训,所以根据这半年的培训经验,我的心得是:两者一定要相结合,以系统培训为前提辅以实际培训来加深记忆。
这需要督导从开业前封训完一直跟踪店铺开业后两到三天时间,才能完成一整套培训课程。
2、开店工作指导。
新店从量尺寸开始、后装修、招人、铺货直至开业,整个程序需要各个部门的全力配合,发现问题,解决问题,最后将最好的形象展示在顾客面前。
几家店铺开张,虽然问题不断,但最后都顺利开业了。
对于开业工作流程,我的心得是:跟各部门全力配合,大家一条心把事情做好,无论争吵有多厉害,最终只要是为了店铺开好,其他一切都不重要。
二、工作中发现的问题及针对诸类问题提出的建议方案现在回想起去年的那一系列问题,很多基本已经解决,以下有几点我想要再次提出来,希望以后的工作当中这类的问题不要再出现。
1、装修。
我们品牌是以一流品牌的标准来要求自己的,所以装修不仅要有整体的美感,细节方面一定不能被忽视。
比如唐山迁安加盟店门头字母间隔太开;比如永康店经过整修,不锈钢毛边仍然将店内一件衣服刮破、又比如西湖银泰店沙发质量太差以至于现在不能坐人等等诸如此类的细节问题,本身就给现场造成了很多不便,且也影响了我们品牌的形象。
2010年年度工作总结(101025)
二0一0年工作总结在县委及卫生党委的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧密围绕“关注民生、服务发展”、“创群众满意医院”、“三好一满意”等活动为主题,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,狠抓医疗服务质量,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,努力创建群众满意医院。
通过全院职工的努力,圆满地完成了各项工作任务。
一、加强行风建设,强化服务意识,树立良好形象坚持“以病人为中心、以质量为核心,以病人满意为目标”的服务宗旨,不断增强医护人员的职业道德素质和政治思想素质,树立良好的医院形象。
一是强化目标责任制管理力度。
加强对行风建设工作的领导,坚持院长“一岗双责”制度,坚持“一把手亲自抓,负总责”,加大责任制落实的力度,强化“抓行风就是要抓好全面工作,抓好全面工作就必须抓行风”的理念。
严格实行目标管理、层层签订目标责任状,从提高服务质量,严明执业纪律,规范医疗秩序,提高职业技能,培养良好医德医风等方面抓好行风工作。
二是实行科学管理,强化服务意识,并把科学管理和优质服务有机地结合起来,先后制定并完善了《服务承诺制》、《首问负责制》、《首诊负责制》、《举报投诉待岗制》等一系列切合医院实际的科学管理体系,使广大员工的服务意识明显增强。
三是加强窗口建设,开展礼仪服务,树立良好的医院形象。
聘请专家教授为全院职工做了《关于职工形象建设》、《如何树立良好的医院形象》、《医患沟通技巧》等专题讲座,进一步提升了全体员工素质,使服务态度,服务质量都有了较大的改观,全方位实现了医院行风的根本好转。
四是对新参加工作人员进行岗前培训。
五是设立意见箱、投诉电话,设立病人投诉机构等。
聘请社会行风监督员,建立了外部监督机制。
单病种实行最高限价并公布上墙,主动接受社会各界监督。
六是积极参加“行风热线”活动。
院领导亲自接听电话,解答群众提出的问题。
七是开展病人满意度问卷调查。
全年进行行风测评2次,综合满意度为97%以上。
2010年来在党委政府的正确领导下
2010年工作总结一年来在上级党委政府的正确领导下,在村两委班子及广大群众的支持下,认真贯切执行党的路线方针政策,深入贯切落实十七大精神,以三个带表重要思想为指导,深入贯切落实科学发展观,以求真务实的工作态度,带领广大群众不断发展,壮大社会事业,积极完成上级分配的各项工作任务。
得到了上级党委政府的一致好评,现就一年来的工作总结如下:一、2010年县委政府把我村列为社会主义新农村示范点之一,在上级党委政府的关心帮助下,在各界人士的支持下,不到两个月的时间,完成危房改造88户,在县危改办的的指导下,把公路沿线及海坝苗寨重新变了样,由于领导的关心,部门的配合,群众支持,海坝苗寨仅用一个多月的时间,施工单位白天晚上加班加点,全部改造完,迎接全省的危房改造现场会在我村召开,得到了上级领导的好评。
二、不断调整产业结构,增加农民收入,2010年种植烤烟2000亩大葱1000亩,高粱500亩经果林400亩,杂交玉米2000亩蔬菜500亩,鼓励,支持群众发展养殖业和其他种植业,上级业务部门的指导下,广大人民群众齐心协力,烤烟均价达每斤10元,大葱亩产5000斤以上,人均收入达到2800元。
三、计划生育工作,通过大力宣传计划生育有关法律法规,做好群众的计划生育宣传工作实行包包责任制,开展村民自治妇检率达100%,手术库存全部消化,做好已婚育龄妇女培训。
每个季度培训一次,培训内容,健康知识,优生优育知识,种养殖业等。
通过培训让她们了解有关的法律法规,先有计划再生育,全村无计划外生育。
四、危房改造;全村除海坝苗寨整体推进,其它组同样实施,2010年共实施102户,在实施中,按黔西北民居图集修建。
五、安全工作;每月召开一次安全工作例会,如出现安全隐患及时整改,安全工作重于泰山,村实行安全分片责任制,每个包片人对自己所负责的村组,对安全隐患及时排查,发现问题及时处理,对全村砂石场进行重点检查,成立了森林突击队,一但发现火情,及时赶到现场施救。
2010年总结
中共银河北路街道党委银河北路街道办事处2010年工作总结及2011年工作计划2010年银河北路街道党委、办事处在区委、区政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神,按照区委、区政府的总体部署,以科学发展区域经济为统领、以改善民生为重点、以提高执政能力为核心,推动我辖区新一轮跨越式发展,积极作为,体现作为,使经济指标持续攀升,社会各项事业齐头并进。
一、加强党组织建设,发挥党组织作用街道党委通过抓党建、带队伍、促发展,努力发挥主角作用。
一年来,我们认真抓好街道党委及领导班子的思想建设、作风建设、组织建设,努力把领导班子建设成为坚定贯彻党的路线、方针、政策和善于领导科学发展的坚强领导集体。
(一)注重理论学习,提高思想素质街道党委坚持理论学习不放松,制定学习计划、明确学习要求、保证学习时间,把每月10日作为街道党委理论学习日,同时不定期的与辖区单位以党建联席的形式解决实际问题。
每季度召开一次民主生活会,每月召开一次党建联席会,深入学习十七大报告、科学发展观等有关党建方面知识,把上级的指示精神及时传达给社区党支部,增强了街道党委研究问题、分析问题、解决问题的能力。
(二)提高执政能力领导水平,发挥先锋模范带头作用基层党组织是党的前沿,是党的建设基础,始终坚持民主集中原则,大事讲原则,小事讲风格,把工作中的矛盾及时化解,真正做到了从维护群众的切身利益出发,统一思想,服务于民。
1、组织开展“建功两个率先,我是党员我带头”行动,每个党员都签订行动目标承诺书,树立党员个人目标,制定台账和征求意见台账。
2、以“十进社区”活动为载体,打造良好的为民服务平台,让居民看得见,摸的着,在社区中形成党组织和党员就在身边,奉献和关爱就在眼前的良好氛围.(三)深入开展“创先争优”活动,提高党员素质教育按照区委的统一部署,街道党委于5月18日在党员活动室召开动员大会,高度重视、周密部署、广泛宣传、迅速落实创先争优活动。
2010年度目标任务完成情况工作总结
2010年度目标任务完成情况工作总结2010年,工程公司紧跟总公司管理提升步伐,围绕目标任务,自加压力、苦练内功,在承担工程施工主力军的同时,紧扣现场抓安全、紧盯材料降成本,产值持续做大、实力持续增强、品质持续做优,公司整体施工能力和项目管理水平有了新的提升。
一、2010年度目标任务完成情况(一)主要经济指标序号项目名称2010年目标2010年完成2009年完成2008年完成1 工程施工产值2800万元3471万2791万元2328万元2 可控费用产值费用率不高于2009年约190万153.6万元155.2万元3 车辆使用里程14万KM 12.9万KM 12.9万KM 12.2万KM(二)服务运营指标1、全年回访工商客户55户,民用户1463户,通过回访,找到了在服务方面存在的不足,逐步摸清了各类客户的需求规律,在此基础上,推行了五项便民措施;2、继续推行《单项工程工料机核算控制表》,根据施工图核定每个工程项目的材料耗用计划、工时使用计划、吊运台班计划,控制表与任务单同步下发、与竣工图同步完成、与月度绩效同步考核,全年填报《控制表》436份;3、全年完成零星户安装265户;4、成立质检小组,结合燃气管道施工的特点,以土方施工和管道施工为主干,从质量、安全、环境等方面制定《施工现场质量检查清单》,检查项目涉及四大类22条,每天对至少一个以上工地进行抽查,填写现场检查项目清单,并对施工中发现的问题及时上榜曝光,督促整改;且定期对发现问题的工地进行回访,检查整改措施落实情况,并将此与施工员每月的绩效考核进行绑定,变“要我做”为“我要做”,促使其自觉维护施工质量和进行现场安全控制;5、民用户安装严格践行承诺,满足客户通气需求。
同时把握工商客户的个性需求,在重大节日前统筹安排安装力量,开展突击,保证客户在营业旺季前用上天然气。
(三)基础管理1、严格执行集团指引和公司安全施工各项制度,全年未发生安全责任事故;2、建立仓库管理每月盘点制度,定期与财务和大仓库对账;3、建立定期回访制度,通过正面引导、典型处罚和重点时段监控,进一步加大行风建设力度,全年未接到一起行风投诉;4、各类台账清晰有序、规范齐全;5、及时掌握员工、操作工和分包队伍三方面人员思想动态,主动关注人员动向,适当满足利益需求,保证基本施工力量稳定。
工作总结及下步打算
金水区工信局关于2010年上半年工作总结及下步工作打算的报告上半年,在区委、区政府的正确领导下,区工信局加强协调服务,克服诸多不利因素,各项工作取得了新进展。
现将2010年上半年工作总结和下半年工作打算汇报如下:一、上半年工作回顾(一)各项目标完成情况2010年上半年,全区规模工业完成增加值12.73亿元,同比下降3.3%;实现销售收入45.7亿元,同比下降1.7%。
非公有制经济完成增加值120亿元,占市下达目标的51.1%。
(二)扶优扶强工程进展情况今年我区有1个项目列入市扶优扶强重点工程,8个项目列入区扶优扶强工程重点项目。
9个项目计划总投资4.66亿元,元至七月份累计完成投资2.4亿元,均按目标进度顺利推进。
(1)市扶优扶强工程进展情况河南新奥克啤酒有限公司年产50万吨异地迁建项目,该项目总投资8.5亿元,建设年限为三年(2009年至2011年)。
该项目已累计完成投资1亿元(其中支付土地补偿金4500万元,办理集体土地手续1500万元,购臵设备3500万元,规划、围墙等500万元)。
选址意见书已经市规划局审批核准,于2009年通过省发改委备案审批,厂区总平面规划设计方案、新厂区围墙、地勘工作已完成。
4月份环评手续上报市环保局审批,相关手续已转报至省环保厅。
目前,集体土地证相关手续已报区国土局,近期可拿到集体土地使用权证,如果资金充分,即可开始基础设施建设。
(2)区扶优扶强工程重点项目进展情况1、索凌电气年产100台智能化变电站建设项目,总投资1.2亿元,建设年限为2010年至2011年。
2010年计划投资8000万元,元至七月份累计完成投资5000万元,目前正在购买机器设备,预计11月底完成。
2、索凌电气智能化电力开关设备生产项目,总投资5000万元,建设年限为2009年至2010年,2010年计划投资2000万元,元至七月份累计完成投资2000万元,目前已投入生产。
3、索凌电气年产500套预装式智能箱式变电站项目,总投资1亿元,元至七月份累计完成投资5500万元,预计到年底完成全部投资,目前已完成产品小批量试生产。
2010年个人年终工作总结
工作总结尊敬的各位领导:在2010年,本人作为生产安全办的一名职工,全面负责项目部周生产计划的编排及落实、E&OHS体系管理、办公室综合行政事务等工作,回顾本人在2010年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人在2010年的工作从以下几个方面做一简要总结:一、思想方面在日常工作、生活的过程中,本人始终坚持以“三个代表”和“科学发展观”作为自己的行动指南。
在思想与上级党组织保持高度一致,积极向党组织靠拢,行动上严格按照一名优秀党员的标准要求自己,履行党员的职责和义务,按时参加党组织的各类学习和活动。
另外在闲暇之余,通过网络学习有关组织生活资料,了解国内实事,努力提高自己的思想和政治觉悟,力争使自己成为一名优秀的共产党员。
在工作上坚决服从办公室领导的安排,自觉做好各项工作。
遵守国家法律法规,在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名党员的职责。
二、工作方面内部管理方面:自调至本项目部以来,本人严格按照办公室职责分工,认真做好各项综合行政事务的管理,及时按照办公室领导的安排和要求,起草了办公室内部管理规定。
加强办公室内部事务管理及与其他办公室职责范围内的联系沟通工作,并认真完成生产周计划落实、统计、E&OHS体系管理、档案管理、文件传阅等各项工作。
生产计划统计方面:作为一名计划统计员,在自己的工作岗位上,按照办公室领导安排及要求、项目部承担各施工项目总计划、年、月计划要求,认真、合理对月计划进行层层分解,并积极深入施工现场,及时掌握施工动态确保工程量统计数据的准确性及计划编制的科学性、合理性、可操作性,并及时将周计划分发到前方负责生产管理的各位领导手中,使各位领导及时掌握本周生产计划安排情况及重点施工项目,并及时安排督促各单位按照周计划进行生产施工。
在为前方服务的过程中,本人牢固树立为前方服务和主人翁的意识,按照本人职责,积极主动与相关职能部门进行联系、沟通,将前方施工项目设计修改、变更、施工措施等情况反馈给前方领导,使领导及时掌握现场技术方案的变更情况,使领导及时对前方生产做出调整,避免了生产施工的盲目性和重复性。
天津大学科技处2010 年工作总结
天津大学科技处2010年工作总结2010年,我校科技工作紧密围绕学校“三个突破”的中心工作,按照“两个聚焦”的战略要求,调整工作思路、改进工作方法,瞄准大项目好项目,在“十一五”收官之年,以天津大学科技工作会议召开为契机,“973”、“863”、“支撑计划”等项目数量和经费数再创新高,产学研合作不断加强,国家自然科学基金获资助项目和经费不断增加,国家级、省部级科研基地建设持续加强,国家科技奖励与重大标志性成果显著。
各项科技指标全面提升、质量全面提高,为我校“十二五”期间科技工作健康快速持续稳定发展奠定了坚实的基础。
一、科技总经费2010年天津大学科技总经费突破10亿元。
截至2010年12月23日各学院实到科研经费6.2亿元,新立项目1580项,其中百万元以上项目114项。
二、纵向科研(一)科技部项目申报1、973计划科技部于2010年1月20日发布了973计划申报指南,我校建议指南列入2项,均属于综合交叉领域。
共申报973计划10项,机械学院舒歌群教授担任首席科学家的“高效、节能、低碳内燃机余热能梯级利用基础研究”项目和精仪学院房丰洲教授担任首席科学家的“光学自由曲面制造的基础研究”项目,化工学院赵广荣教授承担的“酵母功能模块抽提与底盘细胞构建”课题和化工学院张卫文教授的“小基因组蓝细菌的基因组功能分析”课题等4项获得资助。
同时,科技部于2010年10月发布了2011年基础研究重大需求方向征集指南通知,我校共征集17项指南建议。
2.国家高新技术项目组织申报情况在863计划申报方面,2010年,我校在生物和医药技术领域、先进能源技术领域、现代交通技术领域、新材料技术领域等申报863计划10项,目前均在待审状态。
在国家科技支撑申报方面,组织申报“十二五”国家科技计划农村领域首批预备项目,本年度我校共申报7项,其中1项获得立项资助,资助额度1200万,1项获得支持,支持力度为200万。
在重大专项获资助方面,由建工学院余建星教授和机械学院王树新教授领衔的大型油气田及煤层气开发和深水AUV 系统设计与制造技术研究分别获得1060万元和1969万元。
调处办 2010年调处工作总结和明年工作计划(正稿)
2010年调处工作总结和明年工作计划今年,我县调处工作在县委、县政府的领导和上级业务部门的具体指导下,认真学习党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,对照年初县十二次党代会第四次年会提出的奋斗目标,紧紧围绕“化解矛盾,案结事了,定纷止争,和谐共处”这一主题开展三大纠纷调处工作,有效地预防和减少群体性事件发生,为建设社会主义新农村,建设富裕文明和谐稳定新隆安发挥了重要作用。
现将一年来的调处工作情况总结如下:一、2010年调处工作完成情况1、“三大纠纷”案件调处完成情况:今年1-10月份,全县“三大纠纷”共受理县内“三大纠纷”案件64起(新案60起,积案4起),调结61起,调结率为95.3%,其中:土地纠纷案17起,调结15起;山林纠纷案46起,调结45起;水利纠纷案1起,调结1起。
在所有案件中,协议调结59起,裁决2起;另有2起跨市案件,已按调处条例逐级上报,其中自治区林业厅已立案受理1起。
年内共解决土地、林地纠纷面积约28万亩,有效避免和平息群众性械斗5起,制止群体性上访事件6起,处理群众来信18件,为国家和集体挽回经济损失约85万元,为全县的社会稳定和经济社会又快又好发展做出了积极的贡献。
2、林改工作矛盾纠纷化解情况:随着集体林权制度改革的不断深入,群众的林权意识逐步增强,山林纠纷也呈高发态势。
据统计,林改以来,全县共排查上报各类山林纠纷案件631起,面积约22万亩,现已成功化解538起,面积约19万亩,化解率达85%以上,有力地推进了和谐林改,维护了农村经济发展和社会稳定。
二、调处工作的主要做法和措施1、领导重视,加强对“三大纠纷”调处工作的领导。
一是成立了以县委常委、政法委书记为组长、县人民政府副县长为副组长、各职能部门组成的“三大纠纷”调处工作领导小组,负责对全县“三大纠纷”工作的领导,从组织上保障了工作的有效开展;二是签订工作责任状,把调处工作列入建设平安隆安的重要内容,为更好地开展“三大纠纷”案件调处工作起到了保障作用;三是把调处工作与综治工作一同部署,县委、县政府领导对“三大纠纷”案件调处工作十分重视,分管政法工作的领导在每次全县维稳工作会上,都对“三大纠纷”案件的调处工作进行部署,强调要切实抓好土地、山林、水利纠纷调处工作,把它作为一项重要工作来抓,要求加大投入,提高案件调处率,防止矛盾恶化或因案件得不到解决而引起群众上访,影响社会和谐稳定。
文峰中学2010年安全工作总结管理工作 2010
文峰中学2010年安全工作总结管理工作2010-12-26 08:37:02 阅读32 评论0 字号:大中小订阅.根据学校工作计划,本学期我们认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,突出“加强学校管理,确保师生平安”的主题,以“关注安全、关爱生命”为主线,牢固树立“健康第一、安全第一”的思想,强化对师生安全、健康知识的宣传教育,增强学生的自我防护意识,培养学生的自我防护能力,取得较好的效果。
现总结如下:一、制度先行,增强安全工作的条理性1、层层签订安全责任状。
每学期初,校长都与各科室及三个年级组分别签订安全工作责任状,各科室、年级组分别与相关教师签订安全责任状,通过签订安全责任状,强化了每个教职工的安全意识和责任感。
同时安全室又分别与每个家长、学生签订安全责任状,强化了家长和学生的安全意识、降低了师生的安全风险。
2、安全工作组织建全。
学校成立以吕万红校长为组长,副校长向庆成、康培育为副组长的学校安全工作领导小组,实行校长主抓,分管副校长康培育主管,安全室具体负责,全校人人参与的学校安全工作机制。
3、安全制度建全。
学校制定了《文峰中学安全责任追究制》、《文峰中学安全事故上报制》、《文峰中学安全信息员工作与奖励办法》、《文峰中学楼道值日安排》、《文峰中学校门外安全值日安排》、《文峰中学教师夜间值日安排》等安全工作规章制度,另外还制定了安全事故应急预案、消防安全应急预案,防踩踏演练与应急工作预案、学生中考安全事故防范与应急处置预案等系列应急预案,以应对各种突发事件并在实际工作中由安全室负责督查、落实。
二、加强安全教育,增强学生自我保护能力安全室采取各种形式开展法制安全教育活动。
一是坚持每学期在开学典礼和散学典礼上融入法律安全知识教育;如开学典礼时,我们请到龙泉派出所毕华峰副所长(我校法制副校长)为广大师生作法制报告,毕所长引用诸多办案案例对广大同学进行了一场法制报告;二是分班级组织学生利用班会时间学习法律、法规及各种安全知识,开展安全专题教育活动,如利用班会时间组织全体同学观看防侵害视频《我会保护自己》等;三是组织学生积极参加各种安全宣传教育活动,如公安部门举办的交通安全宣传活动,“珍爱生命,拒绝毒品”宣传活动,科技部门举办的科普宣传活动,人防知识征文活动、国防教育竞赛活动,学校组织的防楼道踩踏安全教育与演练。
竹溪县教育局2010年总结
竹溪县教育局2010年教育工作总结2010年,全县教育紧紧围绕县委、县政府工作中心,深入贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,以科学发展观为统领,以实施教育均衡发展、促进教育公平为出发点,以保质量、保稳定、保重点工程建设为工作重点,抢抓机遇,乘势而上,取得了可喜成绩,实现了建设大发展、质量大提高、队伍大稳定。
一、主要工作及成效(一)教育投入不断加大,教育发展环境进一步优化一年来,我县认真落实基础教育“以县为主”的管理体制,大幅增加教育投入,在本级财政十分紧张的情况下,共安排教育支出2.04亿元。
一是认真执行新机制政策。
按照义务教育阶段中小学免杂费补助标准、公用经费标准,将各级分担的教育经费全额纳入部门年度预算。
2010年,补助公用经费1729万元;免费提供教科书资金519万元;8800名贫困寄宿生享受生活费补助504万元;3304名中职学校学生享受中职补助金247.8万元;1971名大学生签订生源地助学贷款,贷款金额1543.8万元。
一系列惠民政策,有效促进了“普九”水平的全面提升。
全县正常适龄儿童入学率达到100%,毕业率达到100%;适龄少年初中入学率达到98.4%,毕业率达到99%;残疾适龄儿童少年入学率达95%。
“普九”的各项指标均达到国家标准。
二是捐资助学蔚然成风。
3月份,蔡甸区企业家代表为我县捐赠助学金20万元。
10月份,海南三亚凤凰岛投资公司董事长曾宪云向家乡十堰捐资110万元,其中100万元善款将专项用于向坝乡基础教育建设,以及奖励优秀老师(学生)和资助贫困家庭学生。
十堰虹桥建材商城董事长朱奎荣为竹溪一中10名贫困学生发放生活费1.8万元。
11月份,十堰市武汉大学校友会为县河镇中心学校捐赠2500余册图书、一台电脑、一架乒乓球台等文化用品。
(二)项目工作取得重大突破,办学条件明显改善一是瞄准政策投向,上争项目成效显著。
继2009年我县被纳入全省校安工程六个试点县之一后,2010年,我县又被纳入全省5个教师周转宿舍建设工程试点县之一。
2010年度个人工作总结
2010年度个人工作总结一个学年即将过去,在这一年里我深刻体会到了做体育老师的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每一个学生身上。
一个学年的工作即将结束,收获不少,下面我对本学年的工作做一总结,为新学期的工作确立新的目标。
一、思想品德方面:我自觉加强政治理论学习,不断提高政治思想觉悟水平。
热爱祖国,热爱工作,热爱我的学生。
忠诚与党的教育事业,严格遵守学校的各项规章制度,积极地完成领导安排的各项工作,求真务实、开拓进取、大胆创新。
对自己负责,对学生负责,对学校负责,对领导负责。
时刻以“学为人师,行为世范”来鞭策自己。
虚心向学校老师学习教学经验,共同工作,共同学习,共同进步。
二、教学工作:我的体育教学主要从三点来进行总结。
首先,我特别重视人体生理机能变化规律在教学过程中的运用。
运用这个规律可以减少伤害事故的发生,使学生科学的锻炼身体并健康的成长。
在教学过程中培养学生科学锻炼身体的方法。
其次,我在教学过程中特别重视人的认知规律的培养。
这样,可以使学生尽快的学好技术,形成技能,使体育教师真正实现精讲多练,为体育教学研究科学的教学方法和组织方法奠定基础。
最后,我在教学中特别重视学生的思想教育,利用体育教材的特点结合具体内容,向学生进行思想教育。
培养学生的自觉性,组织性,纪律性,集体荣誉感,不怕苦,不怕累,勇敢顽强的精神等。
这三点的有机结合会使体育教学工作起到事半功倍的作用.。
三、学校工作:我严格要求自己,工作求实干,讲方法,提效率,多总结,善于自我批评、自我反思。
认真组织每天的两操,精心计划、筹备每次的大小型活动,本学期成功的开展了2010年度安亭中学秋季田径运动会,极大的丰富了师生的校园生活。
强化了师生们的团结拼搏意识。
四、训练工作:我能够长期带领学生坚持篮球训练,并做到训练有计划,阶段有测验,测验有记录,带领学生科学系统的进行训练。
在训练过程中我努力做好学生和家长的工作,使家长能够让学生训练,使学生能够安心训练。
2010上半年工作总结(修订)
锌业制修厂2010上半年工作总结2010年上半年,锌业制修厂广大干部职工本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则,群策群力,圆满完成了上半年公司下达的各项工作任务。
为了总结成绩,弥补不足,现将半年以来的工作情况总结汇报如下:一、目标责任书完成情况:年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组、个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺。
同时结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。
截止2010年6月30日为止,圆满完成了锌业四厂一期和一期湿法系统两次大修任务,完成产值约230.3万元,利润6.18万元,实现了时间过半,任务过半。
二、生产经营情况:(一)强化全局意识,一切工作服从服务于安全生产年初,分厂响应公司有关安全生产的要求,将安全生产目标责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。
并加强班组长队伍的建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。
6月份安全月恰逢一系统大修。
分厂决定将安全月和检修质量提升月结合起来,在狠抓检修现场安全管理的同时,注重检修质量的提升。
在检修现场管理中,分厂成立专门的检修安全巡视小组,白天12小时不间断对各个检修现场进行检查。
对检修中存在的安全隐患及时排查解决,对检修中职工的违章操作及时制止并给予严厉处罚,务必把检修中出现安全事故的风险系数降到最低。
在检修质量管理方面,以所有检修项目100℅的合格率作为终极目标,制定了严格的管理制度和考核措施,并且在检修过程中认真贯彻和落实到位,确保了每一项检修工作的质量和工期。
(二)实施管理创新,加大修旧利废力度1、年初,分厂重新修订了内部经济责任制。
对制作班的日常工作内容进行细化、区分。
对制作安装工程人工费、检修外派人员工时工资、机加工件加工费用、其他零活义务工时工资进行核算,制定了《锌业制修厂制作班工资结算管理办法》。
45--关于2010年度工作总结及2011年工作思路
某某科文〔2010〕45号签发人:***重庆市某某区科学技术委员会关于2010年度工作总结及2011年工作思路区府办:今年以来,我委以科学发展观理论为统领,贯彻落实重庆“314”经济社会发展总体部署,围绕区委区政府“3421”工作思路,着力把经济发展转移到依靠科技创新、提高成果转化和强化科技服务平台建设的轨道上来,通过贯彻落实党和国家的科技方针政策,以建设区域中心大城市科技成果转化高地为目标,以提升企业自主创新能力和市场竞争力为措施,以创建知识产权保护模范城市为动力,全面推进高新技术产业化、传统产业高新化和农村新技术新成果应用,强化知识产权保护和防震减灾的基础工作,鼓励科技中介组织的发展建设,提升我区综合竞争实力。
现将2010年度工作汇报如下:一、2010年科技工作开展情况今年的科技工作本着围绕全区中心工作、重点任务全力以赴,业务工作必须出成效,基础工作扎实认真的精神,全面完成政府工作任务,力争实现市级考核指标任务的保持与进位,我们主要做了以下几方面工作。
(一)扎实开展“创先争优”活动。
通过开展“创先争优”活动,鼓励先进,提高中间,鞭策后进,激发了党支部班子成员和党员的开拓创新、敬业奉献精神,在党员中掀起了比、学、赶、帮的竞赛热潮,使党员在急、难、险、重任务面前和工作岗位上充分发挥先锋模范作用。
同时,通过党员带动、影响职工群众投入到日常工作中去,在科委机关营造了岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面,促进各项工作顺利开展。
(二)全面落实“三进三同”党性作风实践锻炼活动,效果良好。
一是成立了区科委“三项活动”工作领导小组,及时制定了活动方案,第一时间走入群众家中,切实为群众排忧解难。
二是开展“三项活动”行动快,效果好。
到目前,结穷亲15户,进农家178户,走访群众821户,召开座谈会10次,参加群众达3980人次,发放宣传资料4610份。
为贫困党员和群众送去了大米、食用油、电筒等日常生活用品。
物业公司10年终工作总结
物业公司10年终工作总结第一篇:物业公司10年终工作总结物业公司2010年终工作总结2010年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。
总结经验和教训,找出不足,为2011年的工作打好基础。
1.人员管理保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。
根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人,本年度共有9人离职和调职,其中1人调职到库区,8人离职。
2.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。
加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。
3保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。
在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。
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2010年工作总结冬天,虽然没有春天迷人的鸟语花香,没有夏天壮观的闪电雷鸣,没有秋天诱人的丰硕果实,但它也有献给大自然的含蓄的美。
2010年度的各项工作已接近尾声,全年度的各项工作在各级领导的关心、帮助和以及班组员工的积极配合下即将顺利的完成,回顾一年来的工作,有付出也有收获,付出的是辛勤工作,收获的是工作经验。
在全体人员的共同努力下今年我们班组的各项工作较2009年又上了一步台阶,使我们的工作逐步走向规范化、标准化。
现我将个人及班组一年来的各项工作情况作以下总结,敬请领导审阅:一、文体活动一月份是我们比较忙的一个月,在做好平时的工作之时,我们还要为管理部组织的年度文体活动做好全面准备。
我们楼里的保安保洁都踊跃报名参加各项目的比赛,也取得了不错的成绩。
在公司组织联欢会中,小邹组织教科楼女保安排练联欢会现代舞《Nobody》,经过一个多月的反复排练,表演激情四射,在公司联欢会那天,我们的表演取的了不错的成绩,受到了大家的好评。
二、保安保洁方面1、保安方面:女子保安创模范班组窗口和平丽丽创优秀服务标兵也从四月份正式开始,要求她们在平时的工作基础上做的再仔细一点。
上班期间遵守劳动纪律,端正自己的工作态度,言行律己,注意自己的服务态度,在老师上下班时立岗,下班交接时,对钥匙、保安器材等一些事项交接清楚。
在放假期间不要松懈,多加强楼宇周边巡逻,遇到突发事件立即报给值班人员,妥善处理事情,在当班期间如发现楼内设备设施损坏,及时报到维修部门,并做记录。
对自己的值班台,门口的卫生打扫要干净,门前的自行车摆放要整齐。
在学生下课时要及时关灯,要注意节能节电。
值班记录字迹要清楚整洁,大件物品、来人来访记录齐全。
朱传莉从6月1号开始请产假。
陆叶从7月15号开始调至F楼上班。
2、保洁方面:针对业主春节放假时间安排,按照管理部的要求和楼内实际情况,我们对保洁的上班时间进行了调整,2月8号到12号从我们楼里抽两名保洁到图书馆帮忙打扫卫生。
26号抽4个保洁到本部帮忙打扫卫生。
2月23号保洁全部正式上班,用一个星期的时间把所有教室及休息室打扫到位,迎接2010年的上半学期的开学。
4月19号新来保洁刘丽琼安排在H3、4层,郭改玲调至F3、4层,任保华由F楼调到教学楼B区。
6月21号保洁金桃英调到材料学院,6月28号新来保洁陆群安排在H3、4层,刘丽琼调至G3、4层,要求保洁打扫自己的工作区域卫生要打扫到位,对于每月一次的对口检查要认真对待,查出的问题要吸取教训,及时改正,不能再范。
保洁物耗方面,严格执行物管部的管理方案。
6月21号G楼三层保洁金桃英调到材料学院。
8月1号到5号共派6个保洁去图书馆打扫卫生。
11月5号保洁顾桂娟辞职。
11月8号新来保洁杜小叶安排在H1、2层。
3、班组会议:从6月19号开始,根据管理的规定每天开班前会。
每天班前会主要强调楼内需要处理的事情落实到人,记录每天需要保修的地方及时报给同舟电梯维修,并做好记录。
每周开一次周会议,把一周员工表现及楼内日常事情做一个总结,总结出问题,做出改正,并布置下周工作事宜。
每月召开一次月会议,传达管理员会议精神、会议内容,总结一个月员工的各方面工作表现,有不足之处,分析问题所在,整改问题,并做好会议记录。
保安保洁每月各一次培训,都能准时参加。
三、巡更系统的管理6月1号,我们楼里巡更导点正式运行,根据管理部的规定,要求保安必须按照物管部制定的时间路线统一标准实施,按时按点进行采集,如有特殊情况,把事实情况记录下来,作以查实。
四、假期维修工作假期间,做好楼内大修工作,要求备好专门的记录本,把每天维修的地方记录下来,并做好进出大楼的施工人员的记录,登记在来人来访上,记好时间地点,维修的位置。
暑假全面维修从7月28日开始,现将楼内维修的项目做一个统计:F、G、H、E、D楼的钢筋护栏重新拆除,焊接,打眼,喷漆到穿钢丝绳。
F、G、H、E、D楼以及地下车库等墙面粉刷,维修墙面裂缝。
修补地砖,H楼大厅地砖以及各楼踢角线,卫生间墙砖等都已修好。
F、H、G、E、D窗户58扇、窗帘12块、玻璃门锁42个,玻璃门锁共更换11把,更换玻璃47块,玻璃喷漆18块,漏水处和硅胶发黄处共打硅胶面积3103.95平方。
水电维修,共换水龙头2个,台盆1个,蹲便池1个,日光灯10支,感应器2个,消火栓箱玻璃2块。
假期维修期间已叫施工队的负责人填写装修申请表,已备案。
3G网络覆盖施工人员在楼内施工,做好来人来访登记,施工的房间号等做好详细登记,有破坏楼内线路等地方的要求施工方恢复原样。
凡是假期维修的施工人员做好详细登记,维修的地方要检查好维修效果,不到位的要求返工维修,每天要巡视下楼内维修情况,做到心中有数,并做好记录。
五、楼宇维修保养工作1、楼内零星维修:更换安全出口指示灯24盞,更换风扇调速器3只,墙砖脱落1次,地面铁皮1次,插座6次,小便池不出水4次,大便池不出水21次,门锁24次,课桌椅33次,水龙头漏水11次,窗帘7次,窗户拉手8次,踢角线15块,更换:水龙头15个,窗帘配件6套,台盆小软管13根,日光灯104只,节能灯207只,灯脚19只,镇流器17只,启辉器28只,灯泡14只,声控灯4只,开关7只,地漏盖子7只,大便池冲水阀2套。
F、G、H、E共更换小便池电池123次,电池共492节。
2、设备维修保养:电梯内灯15只,电梯油杯1只,按纽3个,水泵单相阀2只,屋顶压力表2只。
污水泵1次,生活泵7次,水泵单相阀4只,蓄水池2次,F地下室排污泵液位浮球更换4只。
F204更换压缩机2个,制冷剂3瓶,焊条2根。
F114-116加制冷剂2桶。
G301、206空调管道漏水。
G301教室空调更换空调内机水泵漏水,更换内机水泵一个。
F、E、H楼电梯每月保养两次,F、G楼空调每月保养两次,F地下室生活泵、排污泵每月保养两次。
六、优质服务月五月和十月是我们后勤集团的优质服务月,响应后勤的服务口号“世博在上海,服务在同济”!如何更好的服务广大的师生是我们的义务所在,在优质服务期间,多做好人好事,拾金不昧。
在优质服务月张贴我们的服务项目,告知服务内容均是无偿服务,我楼免费为师生提供雨伞,针线包,微波炉,小推车,开水,一次性杯子,代配钥匙,代交出租车,代收发信件等服务。
在优质服务月里共为师生提供服务如下:雨伞提供20次,针线包提供5次,微波炉提供13次,小推车提供16次,开水每天提供,一次性杯子14个,代配钥匙2次。
代叫出粗车2次,好人好事方面,拾到雨伞17把,拾到手机4部,书包3个,书15本等失物,均已做好登记。
5月20日和10月20日是后勤大型的便民服务,在一条街新天地举办,我们物业做好失物招领,收音机维修,自行车维修等服务工作。
七、绩效考核5月13日上午8:00物管部绩效考核小组来检查,分为工作环境、楼宇贯标资料、服务标兵,模范班组考核等逐一检查,检查出的问题立即整改,涉及到的安全隐患要及时登记在楼宇安全台帐上,并及时改正,本部门主要检查出问题是:地下室污水泵不能正常启动、电梯安检日期过期、F楼楼顶有积泥,垃圾,要及时清理、男厕所小便池槽子普遍有黄迹、保安值班台上无保安工作流程表、五条禁令、十不准,要及时添置等问题,针对以上问题我们本部门会及时整改不足之处。
7月14日下午13:30,物管部绩效考核小组到楼内进行第二次绩效考核检查,由方老师带队,分别从现场管理,服务标兵,模范班组,到办公室资料,保安巡更系统的使用情况等方面进行检查,此次检查出来的问题:员工三级教育卡07年无培训记录,保安保洁四月份无培训记录,屋顶外楼梯需张贴“禁止攀爬”的标识,电梯地毯下卫生较差,针对这四条问题立即做出整改。
其他方面继续保持。
10月26日公司内审,由邹总带队,上午查现场,下午查资料,查出来的问题:地下室有堆物,水泵房水阀开关没标示牌,保洁周检、日检不一致,针对这些问题都立即做出整改。
八、创优工作今年我们楼里申报“2010年度上海市物业管理优秀大厦”,所以工作要做的比往年更好,创优工作从7月底就开始准备了。
创优对我们工作标准要求很高,从各项工作出发,细化到每个微小的细节,从而给我们物管处以及我个人带来许多原先从来没有接触过的工作,我也深感肩上的担子沉重。
但我坚信只要认真积极的去做,没有什么可以做不到的。
从这一点出发,在创优期间我积极努力地配合管理员带领楼内员工做好每一项工作。
整理在管理部检查到存在问题后,我们积极加以整改,确保创优检查正常。
与此同时要求班组的每个成员也要从思想上加入贯标的这种工作氛围,从日常工作做起,注重细节修为,要有一种我们参加贯标我们就要与别人不一样的工作标准和工作心态。
在创优的日子里,我们付出了努力,有辛酸,也有感动,感动的是团队的凝聚力,感动在每一件小事上;我们的保洁龚慧清,因打扫G楼灯具,在人字梯下来时脚扭伤了,休息了两天,但脚还是一拐一拐的,但还坚持着上班。
刘丽群,因搬运保洁车,从三楼楼梯摔下来,膝盖上的血顺着滴下来,在办公室找来创口贴贴上,让她回去休息,她还是坚持一瘸一拐的继续干活。
1、设备方面:我们将从楼宇内的墙面裂缝,屋面、墙体面风化严重,玻璃自然裂、楼内玻璃胶发黄重新打上一层新胶,地面瓷砖裂开,走廊照灯,卫生间墙体面瓷砖、照明、大小便器、台等,教室桌椅、门窗强弱电间、地下室等公共部分进行全面的检修,整修的时间是从7月27日——11月16日,由学校基建处安排全面整修,做到常用常新。
对供电、供水、排污、道路等公共设施设备进行全面的检修。
对电梯,生活泵房的生活泵、排水泵、空调、消防控制室、排机房等设备进行定时定检查,督促维保单位定时定点维保,确保备能正常运转,并做好维保记录。
2、、卫生方面:楼宇室内外卫生做到不留死角,只要手能擦的到的地方,眼能看得到的进行全面清除做到一尘不染。
9月1日——16日,各楼层保洁的卫生区域从各方面入手打扫,先将不需要的物品,全部清理干净,再从每个角角落落彻底打扫,使每个保洁卫生区域始终处于一尘不染状态。
9月17日——30日,打扫公共部位卫生,包括连廊,走道吊顶木条子,不锈钢条子,外围卫生等。
10月3日——8日,打扫公共教室卫生,教室内所有教材设施,座椅、照明灯,照明开关,门窗等包括墙面污渍等全部进行打扫。
10月6日,地下室生活泵房蓄水池请专业公司进行消毒、清洗。
10月9日——15日,管理部安排大环境玻璃及教学楼保洁在卫生方面进行增援,地下室因常年积累了垃圾污垢,地面很难清洗,包括空间上排线管道、喷淋管道等都积累了厚实的灰尘,增加人员协助保洁对地下室进行清洗;观景平台楼梯,观景水池等进行打扫。
一些手够不到的地方我们按照规范化作业,两人一组进行打扫,比如:打扫吊顶灯具,手够不到的,我们就采用安全的人字梯,升降梯等进行打扫。
10月16日——27日,对大楼的玻璃幕墙、百叶以及楼顶的顶棚玻璃,百叶窗等请了专业的公司进行清洗。