【范文学习】XX年设备管理部任期工作目标职责所在任务书
设备管理岗位职责范本(3篇)
设备管理岗位职责范本一、设备管理岗位职责概述设备管理岗位是企业中非常重要的一个职位,主要负责对企业设备的规划、采购、安装、维修与保养等工作进行管理。
该岗位需要具备良好的组织协调能力、技术能力和沟通能力,以确保企业设备的正常运转,提高生产效率,降低生产成本,保障生产安全。
二、设备管理岗位具体职责1. 设备管理计划的制定根据企业发展战略和生产需求,制定设备管理计划,确定设备购置、维修、保养和更新等方面的目标和措施,并落实到具体的工作计划中。
同时,参与编制相关设备管理的政策、制度和流程,确保设备管理工作的规范。
2. 设备需求的评估与采购负责对企业现有设备进行全面评估,分析设备的使用情况、故障率、性能和维修保养成本等指标,以确定设备的更新与替换需求。
并根据评估结果,编制设备采购计划,进行供应商的选择、招标与谈判,确保设备的价格合理、质量可靠。
3. 设备安装与调试负责对新购设备进行安装与调试工作。
与供应商和相关部门进行协调,确定设备的安装位置和安装流程。
组织设备的安装团队,参与设备的安装工作,并进行设备的调试,确保设备能够正常运行。
4. 设备维修与保养负责制定设备的维修与保养计划,并组织实施。
定期对设备进行巡检,发现设备故障或异常情况,及时进行维修与修理。
建立设备维修记录,分析故障原因,提出改进措施,以减少设备故障率,提高设备的可靠性。
5. 设备维护管理负责设备的保养工作,制定设备保养计划,并组织实施。
对设备进行定期保养,包括清洁、润滑、紧固件的检查与更换等。
对设备的关键部件进行检查与调整,确保设备的正常运行。
6. 设备故障分析与改进负责对设备故障进行分析,并提出改进措施。
对设备故障进行分类和归纳,分析故障的原因,研究解决方案,并与相关部门进行沟通与协调,以减少设备故障的发生,提高设备的可靠性和稳定性。
7. 设备台账与档案管理负责设备的台账与档案管理工作,包括设备的购置合同、安装调试记录、维修保养记录、设备参数表和设备故障分析报告等的管理与归档。
设备管理目标责任书范文(2篇)
设备管理目标责任书范文为了完善医院设备管理制度,发挥医疗设备的最大效益,保障临床使用,降低设备维修成本,结合医院实际落实以下责任:1、配合设备科做好新购设备的安装、调试工作,接受设备工程师的操作培训,努力掌握设备的工作原理和操作技能,了解设备的一般维护保养常识。
2、严格按照设备操作规程进行操作使用,熟读设备使用说明书,严禁违规操作,绝对禁止不了解机器性能和设备操作规程的人操作使用机器设备。
3、定期对机器设备进行必要的维护保养,保持设备环境卫生,做好设备房间的通风除湿工作,每个月不低于两次对机器设备进行清洁除尘、不低于一次对电脑垃圾、打印机纸屑、纸尘的清理,并做好仪器设备的使用、维护、维修记录。
4、做好设备的安全用电和防雷工作,做到人走断电,以减少机器内耗节约成本,延长机器寿命,有接地要求的设备一定要接地使用,防止人体触电事故的发生。
5、发现或怀疑机器设备存在问题时,必须及时准确的向责任护士长或设备科反应并立即停止使用,禁止使用带故障的机器设备。
6、需要移动使用的设备,必须要小心移动,注意附件的收放,不要产生拖挂和电源线的碾压,以免造成短路造成危险。
7、特种设备、压力容器操作(技术监督局规定范围)人员和管理人员必须持有相关资格证,禁止无证人员上岗操作。
8、如科室有新人进入又不熟习所管机器设备操作,责任人有义务对该人员进行培训。
交接班时嘱咐接班人员注意设备有可能出现什么问题以及操作事宜。
9、本责任书签订后希认真履职,如不按上述要求执行,医院按相关规定给予处罚。
合江县中医医院:责任人:年月日设备管理目标责任书范文(2)一、目标设备管理是企业运营中的重要环节,对于确保生产效率、保障员工安全和保护设备资产具有至关重要的作用。
为此,本目标责任书旨在明确设备管理的目标,并明确相关责任。
1. 提高设备维护和管理的效率和可靠性,确保设备正常运行,减少生产线停机时间。
2. 确保设备安全可靠,遵守相关法律法规和安全标准,防止设备故障和事故的发生。
设备管理责任书
设备管理责任书设备管理责任书一、目的和范围本设备管理责任书的目的是为了规范和管理公司的设备使用,确保设备的安全、有效和合理利用。
本责任书适用于公司所有的设备,并适用于所有员工。
二、责任分工1. 设备管理员:负责设备的采购、配备、维护和报废工作,保证设备的正常使用。
2. 部门主管:负责设备的发放、登记和监督使用情况,并根据需要调整和配置设备。
3. 员工:负责妥善使用公司提供的设备和遵守相关规章制度,如有设备故障或异常情况需及时报告设备管理员或上级主管。
三、设备使用规定1. 使用设备必须符合公司的正常业务需要,严禁私自挪用设备或将设备用于非正常用途。
2. 设备使用过程中应注意保护设备的安全,避免磕碰、摔落或受潮等情况发生。
3. 离岗时应及时关闭电源并保存工作进度,不得将设备留守于公共场所或易受损坏的环境。
4. 对于需要外借的设备,需填写设备借用申请表并经主管审批后方可外借;外借期限不得超过一个月,并保证设备的完好归还。
5. 离职或调动时,员工应如实归还所属部门的设备,设备管理员将进行登记并确认设备的完好性。
四、设备维护和保养1. 设备管理员负责设备的定期检查和维护工作,并建立设备档案,记录设备的维修情况和保养记录。
2. 部门主管应及时通知设备管理员维修设备的需求,并配合设备的维护和保养工作。
3. 员工在使用设备时应注意设备的保养,定期清洁设备外部和内部,保持设备的良好状态。
五、设备报废和淘汰1. 设备管理员定期对设备进行评估和检测,发现设备达到报废标准的应及时报告上级主管并登记报废。
2. 报废的设备应按照公司规定的程序进行处置,严禁私自处理或流失公司资产。
3. 设备管理员应及时更新设备清单,并记录设备淘汰和报废情况。
六、违约责任1. 对于故意破坏、挪用设备或违反设备管理规定的员工,将按照公司纪律处分规定进行处理。
2. 设备管理员在未经授权的情况下私自处理设备或造成设备损失的,将承担相应的责任并负责赔偿。
设备管理部门的主要职责范文(二篇)
设备管理部门的主要职责范文设备管理部门是一个非常重要的部门,它的主要职责是负责公司所有设备的日常管理和维护。
下面是设备管理部门的主要职责范本:1. 设备采购管理:负责公司设备的采购工作。
与供应商进行有效的沟通,了解公司的需求,参与设备的选型工作。
制定设备采购计划和采购预算,并确保采购流程的合规性和透明性。
与财务部门和供应商进行合作,确保设备采购过程中的财务事务的准确性和及时性。
2. 设备入库管理:负责新设备的入库工作。
跟踪设备的运输过程,确保设备的完好无损地到达。
制定入库标准和流程,并负责设备的验收工作。
将设备的相关信息录入管理系统,确保设备信息的准确性和完整性。
3. 设备领用管理:负责设备的领用工作。
根据员工的需求和部门的要求,及时提供设备,并确保设备的完好无损。
制定设备领用的标准和流程,确保设备领用的公平性和合理性。
与相关部门进行协调,确保设备的按时领用和归还。
4. 设备维修管理:负责设备的维修和保养工作。
及时响应设备故障报修,并进行相应的维修工作。
制定设备维修的标准和流程,建立设备维修的档案和记录。
与外部维修公司进行合作,确保设备维修的及时性和有效性。
制定设备保养计划,定期对设备进行检查和保养,延长设备的使用寿命。
5. 设备报废处理:负责设备的报废处理工作。
制定设备报废的标准和流程,建立设备报废的档案和记录。
与相关部门进行协调,确定设备报废的时机和方式。
与环保部门进行合作,确保设备报废的环保性和合规性。
处理报废设备的处置和回收工作,确保报废设备的安全、合规地处置。
6. 设备管理系统的建设和维护:负责公司设备管理系统的建设和维护工作。
根据公司的业务需求,选择并实施合适的设备管理系统。
培训员工使用设备管理系统,并负责系统的日常维护和更新。
7. 设备数据分析和报告:负责设备管理数据的分析和报告工作。
收集和整理设备的相关数据,并进行数据分析,提供设备管理数据报告。
通过分析设备数据,及时发现设备管理中存在的问题,提出改进意见和措施。
设备科管理人员目标责任书
设备科管理人员目标责任书
尊敬的XX同事:
我非常荣幸担任设备科管理人员一职,并愿意承担所需的责任和义务。
作为设备科管理人员,我将全力以赴,以确保设备科的高效运作和顺利发展。
我对设备科的目标有着清晰的认识,希望能在以下方面取得显著的成绩:
1.设备科绩效管理:作为设备科管理人员,我将确保制定和执行设备科的绩效管理计划。
我将与团队成员密切合作,制定具体的绩效指标和计划,并监控和评估每个成员的绩效,以实现改进和提高。
2.设备维护和保养:我将确保设备科的设备维护和保养计划得到全面执行。
我将与维修人员密切合作,确保设备的正常运行和维护,并确保设备的故障率降低到最低限度。
3.设备采购和更新:我将与采购团队紧密合作,制定设备采购计划,并确保采购的设备符合科学合理的要求。
同时,我还将密切关注科技进步和设备更新,及时更新和升级设备,提高设备科的技术水平和工作效率。
4.团队管理和培训:我将致力于打造一个高效的设备科团队。
我将与团队成员共同制定团队目标和任务,确保团队成员的工作有序进行。
同时,我将定期组织培训和学习活动,提高团队成员的专业水平和综合素质。
5.质量管理和安全保障:我将严格遵守质量管理和安全标准,并确保设备科的工作符合公司的相关政策和法规要求。
我将建立和完善质量管理和安全管控制度,以确保设备科工作的安全和稳定。
以上是我在担任设备科管理人员期间的目标和责任。
我将竭尽所能,为实现这些目标而努力。
最后,我希望能与设备科的每一位成员紧密合作,共同努力,共同进步,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!
XX同事。
设备管理目标责任书
设备管理目标责任书一、背景介绍设备管理是企业运营过程中非常重要的一个环节,它关系到企业的生产效率、质量和安全等方面。
为了确保设备的有效管理和维护,提高企业的运营效率和竞争力,制定设备管理目标责任书是至关重要的。
二、设备管理目标1. 设备运行稳定:确保设备的正常运行,减少故障和停机时间,提高设备稳定性。
2. 资源利用高效:优化设备的使用率,合理安排设备的投入产出比,最大化利用设备资源。
3. 故障维修及时:及时发现设备故障并进行维修,减少因设备故障而引起的生产延误。
4. 预防维护有效:建立设备预防性维护计划,通过定期维护和保养,减少设备故障率。
5. 安全生产保障:确保设备的安全运行,预防和控制设备事故,保障员工的生命财产安全。
三、责任分工1. 设备管理部门:负责设备的维护管理工作,包括设备的保养、维修、备件采购等。
制定设备维护计划,并定期进行设备巡检,及时发现问题并进行处理。
2. 生产部门:负责设备的正常运行和操作,保证设备的稳定性和效率。
对设备进行日常巡检,并做好设备的日常保养工作。
3. 质量部门:负责设备的质量控制工作,监督设备的使用和维护,确保设备符合质量要求。
4. 安全保卫部门:负责设备的安全管理,制定设备安全操作规程,组织开展设备安全培训,加强设备安全巡查工作。
5. 人力资源部门:负责设备管理人员的培训和能力提升,建立设备管理人员的绩效考核机制,激励设备管理人员积极工作。
四、考核评估为了确保设备管理目标的实现,需要进行定期的考核和评估。
具体考核指标如下:1. 设备可用率:设备的可用率是衡量设备投入产出效果的重要指标,通过计算设备的有效运行时间与总运行时间的比例来评估。
2. 设备故障率:设备故障率是衡量设备故障情况的指标,通过计算故障设备数量与总设备数量的比例来评估。
3. 维修响应时间:维修响应时间是衡量设备维修及时性的指标,即从故障发生到维修完成所需的时间。
4. 安全事故率:安全事故率是衡量设备安全状况的指标,通过计算安全事故数量与设备总运行时间的比例来评估。
设备管理人员岗位责任制(5篇)
设备管理人员岗位责任制,可以包括以下方面的职责:1. 设备维护与故障排除:负责设备的日常维护工作,包括设备的定期检查、保养和维修;发现设备故障时,及时进行排除和修复。
2. 设备安全管理:负责设备的安全管理,包括设备的安全监控、安全操作规程的制定和培训、设备事故的处理和报告等。
3. 设备数据管理:负责设备相关数据的记录与管理,包括设备维护记录、设备故障记录、设备维修记录等,以及相关报表的生成和分析。
4. 设备更新与升级:负责设备的更新与升级工作,包括设备的选型和采购、设备的安装与调试、设备的软硬件升级等。
5. 设备培训与技术支持:负责设备的培训与技术支持工作,包括向使用人员提供设备操作培训、解答设备使用问题等。
6. 设备台账管理:负责设备台账的建立与管理,包括设备的档案归档、设备资产清查等工作。
7. 设备质量管理:负责设备的质量管理,包括设备的质量评估、质量控制和质量改进等工作。
以上是设备管理人员岗位责任制的一些主要方面,具体的职责和权责可以根据实际工作需求进行调整和补充。
设备管理人员岗位责任制(2)是指明确设备管理人员在工作中的职责和任务,以保障设备的正常运行和管理。
以下是设备管理人员的岗位责任制的一般要求:1. 设备维护和保养:负责设备的日常维护、保养、检修和维修工作,确保设备的正常运行和安全性。
2. 设备故障排除:对设备故障进行及时的排查和修复,找出故障原因并采取措施解决,最大限度减少设备停机时间。
3. 设备备件管理:负责设备备件的采购、入库管理和库存统计,确保备件的充足和及时更新。
4. 设备保养计划制定:根据设备维护和保养的需求,制定设备保养计划,确保设备按时保养和维修。
5. 设备使用培训:对设备操作人员进行设备使用和维护的培训,提高设备的使用效率和安全性。
6. 设备台账管理:建立设备台账,记录设备的基本信息、维修记录和故障情况,方便设备管理和数据分析。
7. 设备更新与改进提议:及时了解设备的技术发展和更新需求,提出设备更新和改进的建议,提高设备的效率和性能。
设备部目标责任书
设备部目标责任书一、背景介绍设备部作为公司的重要部门,负责管理和维护公司的设备设施,确保生产运营的顺利进行。
为了提高部门的工作效率和质量,制定目标责任书对设备部进行管理和评估是必要的。
二、总体目标1. 提升设备维修率:将设备维修率从当前的80%提高至90%以上,努力确保设备处于正常运转状态,减少维修和停工的时间。
2. 提高设备使用效率:将设备利用率从当前的70%提高至80%以上,通过有效调度和优化设备使用流程,提高设备的使用效能,降低生产成本。
3. 提升设备维护质量:将设备维护质量合格率从当前的90%提高至95%以上,加强设备维护计划的制定和执行,确保设备的正常运行和寿命。
4. 降低设备故障率:将设备故障率从当前的5%降低至3%以下,通过加强设备的日常巡检和保养,及时发现和修复潜在问题,减少设备故障频率。
三、目标分解和考核指标1. 设备维修率考核指标:- 每月设备维修次数不得超过50次;- 设备维修时间不得超过48小时;- 维修后设备正常运转率不低于98%。
2. 设备使用效率考核指标:- 每月设备利用率不低于80%;- 降低设备闲置率,控制其在5%以内;- 优化设备使用流程,提高生产效率。
3. 设备维护质量考核指标:- 每月设备维护计划完成率不低于95%;- 设备维护质量合格率不低于98%。
4. 设备故障率考核指标:- 每月设备故障次数不得超过20次;- 设备故障修复时间不得超过24小时;- 设备故障率控制在3%以内。
四、达成目标的工作计划1. 加强设备维护计划的制定和执行,确保每个设备都有明确的维护计划,并按计划进行维护和保养。
2. 完善设备维修流程,提高维修效率。
设立维修小组,对设备故障进行排查和修复,减少停工时间。
3. 加强设备巡检和日常保养,及时发现和修复潜在问题,减少设备故障的发生。
4. 培训设备操作和维护人员,提高员工技能水平,提升设备维护质量和效率。
五、目标达成情况评估和改进措施1. 每月对设备维修率、设备使用效率、设备维护质量和设备故障率进行评估,及时发现问题,采取改进措施。
设备管理科主要职责范文(3篇)
设备管理科主要职责范文一、贯彻执行学院有关规章制度,掌握全院教学、科研仪器设备及其他固定资产的使用情况,对使用效益进行评估。
二、负责全院固定资产总帐、物品总帐的管理,做到帐、卡、物、表相符。
健全和完善各类设备的出、入库制度;建立大型设备和高档仪器技术档案。
负责资产数据的统计上报。
三、参与对购置大型设备和高档仪器的论证。
协助采购中心组织货源、实施采购和验收;办理固定资产增加手续。
四、负责仪器设备的使用、调配、损坏丢失赔偿、退役、降档、报损、报废的全过程管理。
五、完善各类设备的申请报告与批示、经费预算及结算报告、设备验收报告、交接资料、使用效益分析报告、各类统计报表等方面的档案。
六、对正常使用中损坏的设备及时组织维修。
七、负责对职责范围内的仪器设备进行安全防范措施的监督检查。
八、研究仪器设备管理工作的规律,改进管理方式和工作方法。
九、负责世行贷款项目的后续工作。
十、完成领导交办的其他工作。
设备管理科主要职责范文(2)设备管理科是一个重要的部门,负责企业内部设备的规划、采购、安装、维护和更新。
该科的主要职责是确保公司设备的正常运行,提高设备的效率和可靠性,以支持企业的生产和发展。
下面是设备管理科的主要职责范本:1. 设备管理计划:负责编制设备管理计划,包括设备的需求分析、采购计划、安装和调试计划等。
确保设备的采购与使用符合公司发展战略和业务需求,保证设备的更新和升级满足企业的要求。
2. 设备选型与采购:负责设备的选型工作,根据业务需求和性能要求,评估并选择适合的设备,确保设备的质量和性能符合企业要求。
同时,负责设备的采购工作,与供应商协商、签订合同,并确保设备的及时交付。
3. 设备安装和调试:负责设备的安装和调试工作,包括设备的布置、接地、连接、调试等。
确保设备在安装过程中符合相关标准和规范,并保证设备的正常运行。
4. 设备维护和保养:负责设备的定期维护和保养工作,制定设备维护计划,进行设备的检修、更换零部件、清洁和润滑等。
设备管理责任书范文3篇
设备管理责任书范文3篇设备管理责任书范文一:设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础,设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。
设备管理在生产活动中处于非常重要的位置,加强设备管理对企业具有十分重要的意义。
设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础,也是操作工人的主要责任人之一,是保持设备经常处于完好状态的重要手段,是一项积极的预防工作。
设备的保养是设备运行的强硬指标:“机器必须经常擦洗。
这里说的是一种追加劳动,没有这种追加劳动,机器就会变得不可使用。
”设备在使用过程中,由于设备的物质运动和化学作用,必然会产生技术状态的不断变化和难以避免的不正常现象,以及人为因素造成的损耗,例如松动、干摩擦、腐蚀等。
这是设备的隐患,如果不及时处理,会造成设备的过早磨损,甚至形成严重事故。
做好设备的维护保养工作。
及时处理随时发生的各种问题,改善设备的运行条件,就能防患于未然,避免不应有的损失。
实践证明,设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。
为了加强公司对设备的管理,各车间需指定一位设备技术员,负责车间设备的管理工作。
设备技术员在尽力做好本职工作的同时,设备管理方面应履行以下责任:车间设备技术员主要工作职责:一、建立设备管理档案,并将档案对应设备挂放在现场。
设备管理档案内容包含:①整理设备清单(即:列出设备所包含的具体配件名称、配件规格/型号、所含数量、备用库存数量、使用寿命等)。
②制好设备的维修记录表,同时培训好维修人员怎样记录,并监督维修人员做好记录。
③制好能跟踪到具体位置配件的更换记录表,同时培训好维修人员怎样记录,并监督维修人员做好记录。
二、制定设备维护保养的方案,并将方案公布于管理看板。
①设备维护保养方案应包含:设备的保养要求、保养周期、保养责任人同时根据设备保养要求制定独立设备点检表。
现对需设立点检表设备做明细:压机车间需制定“压机、出入口平台、输送釉线”保养记录、周期保养计划、设备的点检; 窑炉车间需制定“风机、出入口平台、下砖机、传动、脱硫塔、出口输送线” 保养记录、周期保养计划、设备的点检;釉线车间需制定“花机、上砖机、釉线平台、釉线输送线” 保养记录、周期保养计划、设备的点检;磨边车间需制定“磨边机、介砖机、输送线” 保养记录、周期保养计划、设备的点检;分级车间需制定“自动打包机、自动分色机、输送线、保养记录、周期保养计划、设备的点检; 抛光车间需制定“磨边机、抛光机、供水泵、超洁亮、输送线” 保养记录、周期保养计划、设备的点检;江西富利高陶瓷有限公司生产设备管理责任书原料车间需制定“喂料机、球磨机、柱塞泵、搅拌机、破碎机、输送线、喷雾塔、水煤浆炉、压滤机” 保养记录、周期保养计划、设备的点检;制气车间需制定“喂料机、送煤带、破碎机、液压站、鼓风机、煤气发生炉、加压机、酚水泵、循环水泵、软化水泵” 保养记录、周期保养计划、设备的点检。
设备管理工作计划及目标(汇总10篇)_1
设备管理工作计划及目标(汇总10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备管理员工作计划书范文
设备管理员工作计划书范文一、工作背景和目标设备管理员是企业中负责设备管理和维护的重要岗位。
为了保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命,有必要制定一份详细的设备管理员工作计划书。
本计划书旨在明确设备管理员的工作职责和目标,提高设备管理的效率和质量。
二、工作职责和目标1. 设备管理设备管理员负责对企业内的所有设备进行日常管理。
具体工作包括设备的采购、安装、调试、维护和报废。
管理员需要建立完善的设备档案,及时更新设备信息,确保设备的正常运行。
2. 设备维护设备管理员负责定期进行设备维护和保养,确保设备处于最佳工作状态。
管理员需要制定维护计划,按时进行检修和更换设备的关键部件。
同时,管理员还需要培训设备操作人员,提高设备的使用效率。
3. 故障排除设备管理员需要及时响应设备故障报警,并迅速排除故障。
管理员需要具备一定的技术能力,能够准确判断故障原因并采取相应措施进行修复。
对于无法自行解决的故障,管理员需要及时联系设备供应商或维修单位进行处理。
4. 设备更新和升级设备管理员负责对老旧设备进行更新和升级。
管理员需要定期评估设备的使用情况和性能,提出设备更新的建议,并与相关部门进行沟通和协调。
同时,管理员还需要制定设备更新计划,确保设备的更新和升级能够按时进行。
5. 安全管理设备管理员需要参与制定设备的安全管理制度,并负责执行。
管理员需要确保设备的安全使用,遵守操作规程,预防事故的发生。
同时,管理员还需要定期进行设备安全检查,排除安全隐患,提高设备的安全性和可靠性。
三、工作计划1. 建立设备档案,完善设备信息管理系统,确保设备信息的准确性和及时性。
2. 制定设备维护计划,按照计划进行设备维护和保养,确保设备的正常运行。
3. 建立故障排除机制,及时响应设备故障报警,迅速处理故障,减少设备停机时间。
4. 定期评估设备使用情况和性能,提出设备更新和升级的建议,并制定相应的计划。
5. 参与制定设备安全管理制度,确保设备的安全使用,定期进行设备安全检查。
设备部目标责任书
设备部目标责任书为了确保公司设备的正常运行,提高设备管理水平,保障生产的顺利进行,特制定本设备部目标责任书。
一、设备管理目标1、设备完好率确保主要生产设备完好率达到____%以上,辅助设备完好率达到____%以上。
建立完善的设备巡检制度,每日对重点设备进行巡检,及时发现并解决潜在问题。
2、设备故障率降低设备故障率,将主要生产设备的故障停机时间控制在____小时/月以内,辅助设备的故障停机时间控制在____小时/月以内。
对设备故障进行详细记录和分析,找出故障原因,采取针对性的预防措施,减少同类故障的再次发生。
3、设备维修及时率设备维修及时率达到____%以上,接到维修通知后,维修人员应在____分钟内到达现场。
优化维修流程,提高维修效率,确保设备能够尽快恢复正常运行。
4、设备保养计划完成率严格按照设备保养计划进行保养工作,保养计划完成率达到____%以上。
做好设备保养记录,对保养效果进行跟踪评估,不断完善保养方案。
5、设备采购及安装调试按时完成设备采购任务,确保采购设备的质量和性能符合要求。
新设备安装调试成功率达到____%以上,缩短新设备投入使用的时间。
二、节能减排目标1、能源消耗控制制定设备能源消耗标准,对主要设备的能耗进行监测和分析,确保设备能耗不超过规定指标。
推广节能设备和技术,逐步淘汰高能耗设备,降低公司整体能源消耗。
2、环保指标达标确保设备运行过程中符合环保要求,废气、废水、废渣等排放达到国家和地方的相关标准。
对可能造成环境污染的设备进行改造和升级,减少对环境的影响。
三、团队建设与人才培养目标1、团队建设加强设备部内部沟通与协作,定期组织团队活动,提高团队凝聚力和工作积极性。
建立良好的工作氛围,鼓励员工提出合理化建议,共同推动设备管理工作的改进。
2、人才培养制定年度人才培养计划,为员工提供培训和学习机会,提高员工的专业技能和综合素质。
培养____名以上能够独立承担重要设备维修和管理工作的技术骨干。
设备管理工作计划范文(通用5篇)
设备管理工作计划范文(通用5篇)设备管理工作计划范文(通用5篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。
但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?下面是小编帮大家整理的设备管理工作计划范文(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
设备管理工作计划1一、工作重点20xx年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。
二、工作目标1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率达到90%以上。
3、设备维修费用符合20xx年维修计划费用标准,防止设备失修。
4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。
5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。
三、设备管理中出现的问题与解决措施1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。
2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪,敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购,或进行集中采购。
确保主要配件随用随有,3、维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。
设备管理员工作计划范文(5篇)
设备管理员工作计划范文负责公司设备方面的技术和业务管理,公司专用设备的设计与制造,建立关于设备使用、管理、维护保养、人员培训方面的管理制度,确保公司设备完好,保证公司设备高效、经济、安全运行。
具体工作职责如下:一、负责制定及全面落实公司《设备管理制度》的正确执行及实施。
二、负责建立设备台帐统一编号,对日常设备进行维修管理。
三、参加设备更新、改型工作,需添置设施,由生产部提出申请,机械设备管理人员职责第一条、熟悉国家有关机械设备技术标准、规范和上级主管部门相关政策,在公司领导和设备主管部门的指导下开展工作。
第二条、负责公司设备管理工作,掌握自有设备(租赁设备)的出租(租入)情况、机械性能、技术状态及使用情况,参与设备租赁合同签订,为设备的合理配置、维修、更新提供切实可行的建议,做好领导和设备主管部门的参谋。
第三条、负责各大型机械设备的安拆施工方案和应急预案的审核。
及时与租赁单位联络,做好租赁合同,机械交接验收工作。
第四条、负责自有设备的综合管理,统一编号,建档及日常管理。
落实管理责任、程序和手续,做好记录、存档等相关资料收集工作,经常进行设备使用和养护检查工作,发现问题及时上报。
管理责任人变更、场地变更等要及时登记,防止丢失或损坏。
负责设备异动、闲置、租赁、返还、报废、损坏丢失等手续办理工作,做好记录与存档工作。
第五条、做好自有设备未租赁的维护保养,租赁后的监督检查、保养及不定期的检查,及时做好故障排除。
每周、每天及时检查设备状况,每月对所有施工设备进行隐患排除,及时掌握设备的技术状况。
第六条、管理人员有权制止违章操作,发现运转有问题的设备,应及时提出停止使用意见,并上报主管领导或使用单位决定。
第七条、负责建立和完善自有设备资料档案(包括图纸,说明书,合格证、使用证)的存档,负责所有在建项目的设备安全运行检查,跟踪国内外设备管理的先进水平,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的。
设备管理部门职责范文(3篇)
设备管理部门职责范文主要工作职责1、制定设备各类型维修、保养计划并组织实施2、对设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查,并严格规章制度3、对设备使用、保养、维修进行技术指导,制定标准及修理工艺4、参与、指导、组织或与有关职能部门协调联系,对设备疑难问题分析、会诊,制定修理方案5、设备技术改造、改善方案制定、申请与组织实施6、设备配件准备、预测与管理7、进口设备关键零部件国产化探索、实施8、设备管理与维修技术培训9、生产与维修的协调10、新到设备的安装、调试、验收及使用规程的编制11、设备大修、项修,技术改造、计划、申请、组织实施及验收12、资料管理与资产管理及月度报表13、新技术应用14、节支降耗,维修费用的分析与控制15、设备管理mrpⅡ结合生产、物资管理系统综合运用16、生产、设备现场改善调查,方案设计,计划申请,比价、协调,组织实施17、辅助生产的低值易耗物品管理与控制18、严格遵守公司保密管理制度,承担相关保密义务19、设备维修仪器仪表和工具的计划、使用、消耗及管理20、及时接受、处理有关部门、主管领导临时安排的其他任务主要权力1、对维修、生产班组下达设备维修、保养任务2、对外验收、对内检查有关设备方面质量、整改等3、按车间设备管理网络,有协调、考核、检查、评价权4、车间设备管理与维修计划调整权力职能部门设备管理人员工作职责主要工作职责1、负责建立健全设备管理制度。
2、负责组织制定设备修理、保养规程并指导实施。
3、负责组织设备三级保养工作的检查及安排设备半年及年度保养工作,并进行验收、评价、总结。
4、负责组织公司设备管理工作的检查、总结、评比、通报。
5、负责组织监督、检查、指导车间设备管理工作。
6、负责组织监督落实设备管理、资产管理制度执行情况及各项考核指标的完成情况。
7、负责设备管理系统各项数据的维护、检查、指导工作。
8、负责组织设备日常管理、维修、资产管理工作及润滑管理工作。
设备管理部门职责范文(三篇)
设备管理部门职责范文1、认真贯彻执行国家和上级有关施工机械(机具)、仓储物资及危险品安全管理的有关规定,负责制定具体实施细则,负责做好施工机械(机具)和危险品用、管、修过程中的安全监督、管理工作。
2、负责组织编制施工机械(机具)安全操作规程。
3、负责对机械操作、安装、维修、检验和危险品的生产、经营、运输、储存、使用(处置)单位的管理人员、作业人员持证上岗情况进行监督管理,定期检查,整改落实;并配合有关部门组织对相关人员的安全技术教育、培训、考试及取证工作。
4、负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的监督。
组织施工机械的定期技术检验和性能试验。
参加大、中型起重机械的负荷试验工作。
5、参加安全技术措施计划中施工机械项目的审查,并负责项目完成后的检查、验收工作。
6、负责审查特种设备安拆、改造、维修和危险物品生产加工、运输、储存的使用单位和操作人员的安全资质与持证情况。
无证或不合格者,严禁从事相关作业。
7、负责特种设备和危险物品的容器、运输工具、储存的有关检测、检验以及年审的管理工作,取得安全使用证或者安全标志,方可投入使用。
8、负责现场施工所需的安全设备、安全装置、安全工器具的供应及管理工作,并确保采购的物品符合安全使用要求。
负责施工机械(机具)选型购置、修理改造、报废处理过程的审定工作。
9、负责安全措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作,并确保采购的物料符合安全使用要求。
10、组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识;严格执行危险品发放、领用签字手续;负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。
11、负责编制本部门归口业务范围的年度、季度(月)、单项安全生产投入计划,并督促实施。
12、贯彻落实安全奖惩办法。
组织制定施工机械、危险物品安全与经济挂钩的实施细则,并督促执行。
13、定期进行施工机械设备、仓储物资及危险品管理和使用的专业安全大检查,及时解决存在的问题。
设备管理岗位职责范文(五篇)
设备管理岗位职责范文1、根据公司的实际情况和检查整改意见等要求,负责、修改设备管理类文件并组织培训、监督相关人员的实施情况;2、负责制定、修改设备维护保养规程,制定厂房、设备年度维护保养计划,并组织协调实施,保证厂房、设备良好的使用;3、结合GMP及公司相关要求,配合起草设备验证方案,负责组织公用工程、生产设备的验证工作,确保设备符合工艺要求和质量要求;4、根据使用部门提出工艺、技术或性能要求,协同使用部门共同起草URS;5、根据合同、URS及采购申请单,配合起草设备验收文件,负责设备设施和备品备件的验收工作;6、积极完成领导安排的其他工作。
设备管理岗位职责范文(二)设备管理岗位的职责范本包括以下内容:1. 确保设备符合安全、质量和效率要求,保持设备的正常运转。
2. 制定设备维护计划并组织实施,监控设备维修和保养的进度和质量。
3. 协调设备故障处理,及时解决设备故障,减少停工时间。
4. 建立设备管理档案,包括设备的台账、维护记录、保养计划等。
5. 跟踪设备使用情况,分析设备故障原因并提出改进措施。
6. 管理设备配件和备件,确保备件的及时供应,并控制备件库存数量。
7. 负责设备采购和验收工作,与供应商协商设备的购买细节和交付时间。
8. 参与设备更新和升级决策,分析设备性能和成本效益,提供建议和意见。
9. 组织设备操作培训,保证操作人员熟悉设备的使用方法和安全操作规程。
10. 配合相关部门进行设备运行监测和数据采集,分析设备使用情况和性能指标。
11. 领导上级交办的其他与设备管理相关的工作。
设备管理岗位职责范文(三)一、岗位概述设备管理岗位是企业中非常重要的一个职位,它的职责是负责企业内各类设备的管理工作,包括设备的选购、安装、维护、保养和报废等,以确保企业设备的正常运转和生产的稳定进行。
二、主要职责1. 设备选购(1)根据企业运营需求,参与设备选型,并负责与供应商对接,了解设备的性能、价格、售后服务等方面情况。
设备管理岗位职责范文(2篇)
设备管理岗位职责范文1、根据公司的实际情况和检查整改意见等要求,负责、修改设备管理类文件并组织培训、监督相关人员的实施情况;2、负责制定、修改设备维护保养规程,制定厂房、设备年度维护保养计划,并组织协调实施,保证厂房、设备良好的使用;3、结合GMP及公司相关要求,配合起草设备验证方案,负责组织公用工程、生产设备的验证工作,确保设备符合工艺要求和质量要求;4、根据使用部门提出工艺、技术或性能要求,协同使用部门共同起草URS;5、根据合同、URS及采购申请单,配合起草设备验收文件,负责设备设施和备品备件的验收工作;6、积极完成领导安排的其他工作。
设备管理岗位职责范文(2)1. 负责设备管理的日常工作,包括设备的维护、保养、维修和更新等工作。
2. 制定设备管理的标准操作程序,并负责对设备管理流程进行监督和执行。
3. 负责设备的采购,包括编制采购计划、与供应商进行谈判、签订采购合同等工作。
4. 跟踪设备的使用情况,及时发现和解决设备故障,并进行记录和报告。
5. 建立设备档案,包括设备的基本信息、维修记录、维护计划等,并保持档案的完整性和准确性。
6. 协调相关部门和外部单位,解决设备管理过程中涉及的问题和矛盾。
7. 组织设备的培训和技术支持,提高员工对设备的使用和维护水平。
8. 定期对设备进行巡检和保养,确保设备的正常运行和安全使用。
9. 参与设备的升级和改造工作,并进行项目管理和监督。
10. 预测设备的使用寿命和维护成本,并提出相应的建议和措施。
11. 参与制定和执行设备管理的年度预算,并控制设备管理的费用开支。
12. 持续关注和学习设备管理的最新技术和趋势,提出改进设备管理的建议和方案。
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XX年设备管理部任期工作目标责任书
一、工作职责
设备管理部按照公司对车辆的要求,加强车辆管理,督促各部室、项目部认真落实与车辆有关的各项规章制度,积极配合各部室、各项目部完成与车辆设备物资相关的调配、调整工作,严格执行公司相关规章制度,认真落实加强学习,努力完成公司交办的工作任务。
二、工作目标
对全集团车辆设备设施的维修保养工作的监管和检查;
对全集团车辆保险的管理,包括新增车辆的入保险和保险到期的续险;
对全集团车辆的违章处理、车辆年审进行监督和督促;
对新增项目部的车辆设备物资调配;
对全集团车辆维修的审批和维修费用的审核;
各部室、项目部之间的车辆调配;
垃圾桶的申购,发放,调换及出售工作;
建全公司车俩档案,及时更新;
遵守公司的所有规章制度;
完成集团领导交办的其他工作任务,协助其他部室做好相关工作。
三、考核办法
对全集团车辆设备设施的维修保养工作的监管和检查
出现错误和纰漏的,1次扣10分。
对全集团车辆保险的管理,包括新增车辆的入保险和保险到期的续险,出现遗漏的或者过期的,1次扣10分。
对全集团车辆的违章处理、车辆年审进行监督和督促出现过期或者遗漏的,1次扣10分。
对新增项目部的车辆设备物资调配不合理,而耽误工作进度的,1次扣10分。
对全集团车辆维修的审批和维修费用的审核不细致,出现错误导致浪费的,1次扣10分。
对各部室、项目部之间的车辆调配不合理的,1次扣10分。
对垃圾桶的申购,发放,调换及出售出现错误,影响工作进度的,1次扣5分。
完善公司车辆档案,及时更新并通知相关科室,因通知不及时造成工作延误,1次扣5分。
不遵守公司的各项规章制度的,1次扣5分。
做好办公室及卫生区的清理工作,如不达标,1次扣5分。
严格请销假制度,如发现未按规定执行,1次扣5分。
工作时间严禁利用网络进行与工作无关的事情,如发现1次扣10分。
未完成集团领导交办的其他工作任务,不能协助其他部
室做好相关工作的,1次扣5分。