2010年烟台万华财务分析
烟台万华股份有限公司财务报表比率分析
【 关键 词】 股份 公司 ； 财务报 表 ； 财务比率 ； 分析
３ ］ 。 目前， 新企业会计准则的出台对我国上市公司财务报表的规范 杆 功能来 扩大 生产和 经营规 模 Ｅ ２ 、 盈 利 能 力 比 率 分 析 提 出 了具 体 的要 求 ， 上市 公 司财 务 报表 得 以规 范 ， 加之 上 市公 司财 务 报表 具 有 公开 的 可获 取 性 ， 因此 ， 使 用者 能 够得 到 便利 。使 用 者 以烟 台万 华股 份有 限 公司 ２ ０ １ １ 年和 ２ ０ １ ２ 年 的财 务信 息 ， 计算 可 以 通 过 报表 内相 关 数据 以及 比率 分析 ， 得 到企 业 相 关方 面 的 信 得 出有关 的盈利 能力 方面 的财务 指标 ， 如 下所示 ： 息 。本 文 以烟 台 万华 股 份有 限 公 司 ２ ０ １ ２ 年 年度 报 表 为例 ， 进 行财 ２ ０ １ １ 年， 毛利 率 ３ Ｏ ． ５ ５ ％； 营业利 润率 ６ ３ ． ２ ４ ％： 净 利率 １ ７ ． ５ ３ ％； 务 比率分析 。 ２ ０ １ ２ 年， 毛利 率 ３ ４ ． ８ ８ ％； 营业利 润率 ３ ２ ． ３ ５ ％； 净利 率 １ ８ ． ９ ４ ％。 烟 台万 华股份 有限 公司 的基本情 况 由此 可 看 出企 业 的 毛利 率 和 净利 率 在 ２ ０ １ ２ 年比２ ０ １ １ 年 都 有 烟 台万 华 聚氨 酯 股 份有 限公 司 （ 烟 台万 华 ）于 １ ９ ９ ８ 年 ｌ ２ 月 定幅度 的上 升 。原 因主要 在于 ２ ０ １ ２年公 司的 营业 收入 比去年 同 ２ ０日 成立 ， 是 山 东省 首 家 先 改制 后上 市 的 股份 制 公 司 。 ２ ０ ０ ７ 年， 期 增长 了 １ ４ ． ３ ％； 获得 的 净利 润 比去年 同期上 升 了 ２ ０ ． ６ ８ ％， 主要 是 公 司 实现 销 售 收 入 ７ ８ ． ０ ４ 亿元 、 净利润 ｌ ４ ． ８ １ 亿 元 。２ ０ ０ ４ 、２ ０ ０ ５ 、 本年 度 投 资收 益增 加 ， 且 营业 外 支 出减 少导 致利 润 增加 ， 由此提 示 ２ ０ ０ ６ 年入 选 中国最 具成 长性 的 Ａ股蓝 筹公 司 ，２ ０ ０ ６ 年 被评 为 “ 最 企业 进行 投资应 谨慎 并减 少 营业 外支 出 ， 避 免影 响企业利 润 具价 值 上市 公 司 ” ，２ ０ ０ ７ 年获 得 “ 中 国年 度 最佳雇 主 ”称 号 ， 并凭 ３ 、 资 产营运 能力 比率分析 借 “ 年产 ２ ０万吨 大规 模 ＭＤ Ｉ 生产 技术 开发 及 产业 化 ”项 目， 获得 以该 公司 ２ ０ １ １ 年和 ２ ０ １ ２ 年 的财 务信 息 进行 计算 ， 得 出资产 管 ２ ０ ０ ７ 年 “ 国 家科技进 步一 等奖 ” 。 理方 面的有 关财 务指标 ， 如下 所示 ： 公 司主要 以从 事 ＭＤ Ｉ 为主 的异 氰酸酯 系列产品和 芳香多胺 系列 ２ ０ １ １ 年， 应 收账 款 周转 率为 ２ ２ ． ４ ２ ％； 总 资产 周转 率为 ０ ． ９ ％； 存 产 品以及热 塑性聚 氨酯 弹性体 系列产 品的研 究开发 、 生产和 销售 ， 是 货 周转率 为 ４ ８ ％； 亚 太地 区最大 的 ＭＤ Ｉ 制 造企业 。目前 ， 公 司的 两套 ＭＤ Ｉ 装置， 产 能 ２ ０ １ ２ 年， 应 收账 款 周转 率为 ２ ０ ． ４ ５ ％； 总 资产 周 转率 为 ０ ． ８ ‰ 存 可 以达 到 ３ ６ 万吨 ／ 年， 产 品质量和 单位 消耗均达 到国际先进 水平 。 货 周转率 为 ５ ８ ％。 二、 烟 台万 华股份 有限公 司财 务 比率 分析 由此可看 出 ， 烟台万 华 ２ ０ １ ２ 年存货 周转率 比 ２ ０ １ １ 年 大幅增 加 ， １ 、 偿债 能 力比 率分析 说 明存 货 的流 动 性增 强 ， 营 业周 期缩 短 ， 存货 的管理 效 率增 加 。总 企 业偿 债 能力 是体现 企业 运 营风 险 、 反 映财 务状 况和 证 明经营 资产 周转 率下 降 ， 说明 了资产 的使 用效 率 降低 。应 收 账款 周转率 的 能力的重要标志， 也是企业偿还到期债务的承受能力或保证程度的 降低 是 因 为收 回应 收 款项 的 效 率降 低 ， 企业 应当 加 以控 制 ， 以防 止 体现 ， 其 中包 括偿还 短 期和 中长期 债务 的能 力 …。根据 公 司的财务 坏账 的发 生 。 ４ 、 发 展 能 力 比 率 分析 信息 ， 计算 出相 关财务 指标资 产负 债比率 ， 如下 所示 ： ２ ０ １ １ 年， 流动 比率 １ ％， 速动 比率 ０ ． ８ ％； 权益乘数 ２ ． １ ２ ％； 资产 ２ ０ １ １ 年， 主 营业 务 增长 率 ４ ４ ． ８ ９ ％： 净利 润增 长率 ２ １ ． １ ５ ％； 净 资 负债 率 ５ ２ ． ８ ３ ％； 产增 长率 １ ８ ． ２ ４ ％； 总资 产扩 张率 ３ ４ ． ５ ８ ％； ２ ０ １ ２ 年， 流 动比率 １ ． ０ ２ ％； 流动 比率 ０ ． ７ ７ ％： 权 益乘 数 ２ ． ２ ９ ％： 资 ２ ０ １ ２ 年， 主 营业 务 增 长率 １ ６ ． ６ ９ ％； 净 利 润增 长 率 ２ ６ ． ７ ％； 净 资 产负 债率 ５ ６ ． ３ ４ ％。 产增 长率 １ ４ ． ２ ７ ％； 总资 产扩张 率 ２ ９ ． ４ １ ％。 （ １ ）长 期偿 债 能力 比率 分析 。资 产 负债 率 是 负债 总额 与 资 产 由此 可看 出 ， 烟台 万华 的主 营业务 增 长率 ２ ０ １ ２年 比 ２ ０ １ １ 年 减 总额 的 比率 。该指 标是 评价 企业 负债 情况 的综 合指 标 ， 同时 也是衡 小 。原 因主要 在 于营 业 收入 增长 缓慢 ，２ ０ １ ２ 年 公 司的营 业收 入 比 量企业利用债权人资金进行经营活动的能力， 以及能够保障债权人 去年 同期增长 １ ４ ． ３ ％， 但 其 增速减慢 。 净利润 增长率 在 ２ ０ １ ２ 年增长 ， 利 益程 度 的 指 标 ， 百 分 比越 低 ， 企 业 偿 债能 力 越 可 以得 到 保证 。 原 因主 要 是 ２ ０ １ ２ 年 净 利润 的大 幅 增 加 ， 增加 的原 因 是营 业外 收 入 ２ ０ １ ２年 烟 台万 华 的资 产 负债 比 较 ２ ０ １ １ 年 增加 了 ３ ． ５ １ ％， 原 因 在于 增加 ， 且 营 业外 支 出减 少 。而净 资 产增 长 率 呈上 升趋 势 ， 主要 是 因 该 企业 的总 资 产在 逐 年 增加 ， 而 负债 在 逐年 减 少 ， 因此 举债 变 得容 为股 东权 益 的增加 。总 资产 扩张 率 ２ ０ １ ２ 年比 ２ ０ １ １ 年有 所 减少 ， 原 易 。债 权有 了 企业 资 产 的保 障后 ， 企 业举 债 潜 力大 ， 使 其能 克 服流 因在 于货 币资金 ２ ０ １ ２ 年比 ２ ０ １ １ 年减 少 了 ３ ０ ． ３ ３ ％。经 以上 分析 ， 烟 动 资金 经常 周转 困难的不 利局 面 ， 长 期偿债 能力得 到增 强 。 台万 华这 两年 的增 长速 度 有 所放 缓 ， 但 考 虑 到这 两年 的 经济 形势 ， ４ ３ 。 （ ２ ）短 期 偿 债 能力 比率 分 析 。从 财务 信 息 中的 流 动 比率 可 以 减缓 是可 以理 解 的 ［
万华化学财务分析
万华化学财务分析
杨晨
【期刊名称】《合作经济与科技》
【年(卷),期】2022()19
【摘要】对企业的财务状况进行分析,可以评价企业的经营业绩,揭示其财务活动中可能存在的问题,对企业的经营管理具有重要意义。
以万华化学为例,使用哈佛分析框架,从战略分析、会计分析、财务分析及前景分析四个层面对其财务状况进行分析,并从原材料的采购、应收账款的管理、财务杠杆的使用三个方面提出相应建议,为企业决策者和相关信息使用者提供参考。
【总页数】3页(P164-166)
【作者】杨晨
【作者单位】沈阳化工大学经济与管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】F23
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跨国并购成功案例分析_企业海外并购案例
跨国并购成功案例分析_企业海外并购案例跨国并购是指跨国兼并和跨国收购的总称，是指一国企业(又称并购企业)为了达到某种目标，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业(又称被并购企业)的所有资产或足以行使运营活动的股份收买下来，从而对另一国企业的经营管理实施实际的或完全的控制行为。
以下是店铺为大家整理的关于跨国并购成功案例，给大家作为参考，欢迎阅读!跨国并购成功案例篇12004年12月8日，联想集团在北京宣布，以总价12。
5亿美元的现金加股票收购IBMPC部门。
协议内容包括联想获得IBMPC的台式机和笔记本的全球业务，以及原IBMPC的研发中心、制造工厂、全球的经销网络和服务中心，新联想在5年内无偿使用IBM及IBM-Think品牌，并永久保留使用全球著名商标Think的权利。
介此收购，新联想一跃成为全球第三大PC厂商。
联想在付出6.5亿美元现金和价值6亿美元联想股票的同时，还承担了IBM5亿美元的净负债，来自于IBM对供应商的欠款，对PC厂商来说，只要保持交易就会滚动下去不必立即支付，对联想形成财务压力。
但对于手头上只有4亿美元现金的联想，融资就是必须的了。
在2005年3月24日，联想宣布获得一项6亿美元5年期的银团贷款，主要用作收购IBMPC业务。
收购后，联想集团的股权结构为：联想控股46%，IBM18。
9%，公众流通股35。
1%，其中IBM的股份为无投票权且3年内不得出售。
为改善公司负债率高，化解财务风险，联想又在2005年3月31日，引进了三大战略投资者，德克萨斯太平洋集团(TexasPacificGroup)、泛大西洋集团(GeneralAtlantic)、新桥投资集团(NewbridgeCapitalLLC)分别出资2亿美元、1亿美元、5000万美元，共3。
5亿美元用于收购IBMPC业务之用。
引入三大战略投资者之后，联想收购IBMPC业务的现金和股票也发生了变化，改为8亿美元现金和4。
5亿美元的股票。
烟台万华—基于信息化的全面预算管理
烟台万华——基于信息化的全面预算管理一、引言全面预算管理是关于企业未来一定时期内经营、财务等各方面的总体预算，反映企业未来一定时期全部经营活动的一系列目标和规划，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。
自上世纪20年代全面预算管理在美国通用电气、杜邦等公司产生后，这一方法很快发展成为兼具控制、激励、评价等功能的一种贯彻企业战略方针政策的经营机制。
2002年4月财政部发布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》，提出了企业应实行包括财务预算在内的全面预算管理。
全面预算管理的理念已在我国得到广泛认同，许多企业集团纷纷将全面预算管理作为提升企业管理水平的有效工具。
本文以烟台万华作为案例研究对象，分析其实施全面预算管理系统的做法，并总结其成功经验，希望将其推广，使全面预算管理得到更广泛的应用。
二、烟台万华所面临的困境烟台万华聚氨酯股份有限公司（以下简称烟台万华）成立于1998年12月，2001年1月成功在上海证券交易上市，并在2002年度的上市公司综合实力排名中位列沪、深上市公司的第二名。
公司是全球六家拥有自主知识产权的MDI制造企业之一，主要产品是纯MDI和聚合MDI1，在中国市场的占有率超过所有跨国公司，是国内MDI领域无可争议的霸主。
然而，随着经济环境的变化和发展，烟台万华面临的挑战引起万华管理层的高度重视。
1纯MDI和聚合MDI是生产聚氨酯的主要原料，在生活中随处可见，如建筑外墙的保温层、汽车的仪表盘和飞机舱的座椅，甚至神州五号飞船的密封件都是以MDI为主要原料的（一）金融危机影响下的成本控制需求2007 年度开始蔓延的金融危机，引发了全球经济衰退，产品价格和产品需求都发生了急剧变化，MDI原料市场主要原料苯胺价格由15700元/吨跌到最低点不到5000元/吨，跌幅超过三分之二，全球MDI的市场供应从一季度到三季度的供不应求四季度的需求信心不足；聚合MDI主流市场平均价格从高点的24000 元/吨左右下降到最低点12000 元/吨，纯MDI 价格主流市场平均价格从高点25000元/吨下降到低点的16500元/吨。
烟台万华股票分析PPT
—烟台万华（600309）投资分析
公司简介
• 烟台万华聚氨酯股份有限公司（烟台万华）成立于1998年 12月20日，是山东省第一家先改制后上市的股份制公司。 • 2010年，公司实现销售收入94.3亿元、净利润15.3亿元。 2004-2006连续三年入选《新财经》中国版漂亮50-中国最 具成长性的A股蓝筹公司；2006年被CCTV经济频道评选 为“2005年最具价值上市公司”；2007年荣 “2007·CCTV中国年度最佳雇主”称号，并凭借“年产20 万吨大规模MDI生产技术开发及产业化”项目，一举获得 2007年“国家科技进步一等奖”；2008年，公司宁波万 华16万吨/年MDI工程获评“国家环境友好工程”；2009 年公司再创佳绩，荣获“翰威特2009年中国最佳雇主”大 奖；聚氨酯行业内唯一的国家级工程技术研究中心正式落 户烟台万华；宁波万华年产16万吨MDI工程摘得“国家优 质工程金质奖”殊荣；2010年，“烟台万华科技创新系统 工程”项目获国家科技进步二等奖。 • 烟台万华作为一家负责任的上市公司，将一如既往地肩负 发展中国聚氨酯工业的历史使命，积极响应国家发展循环 经济和创建节约型社会的号召，以产业报国为己任，实施 国际化战略，致力于创建国际一流的化工新材料公司。
• 从近期来看，烟台万华股价处于高位，多数时间在中轨与上 轨之间运行，投资者应继续观望。个人认为虽然价格低于 25.00元时存在投机套利机会，但风险较大，只适合短期操 作。若股价下穿中轨，而WR低于50.00并继续下探，长期 投资者应考虑卖出，待股价震荡稳定在下轨与中轨之间运行 时择机买进。
• 虽然WR上穿50.00，但RSI却下穿50.00，投资者 应继续观望。
• 经历全球经济危机之后，烟台万华迅速扭转了经 济危机对企业的不利影响，基本恢复了经济危机 以前企业利润的快速增长。
杜邦分析法 模型 应用 论文
目录一、杜邦分析法简介 (1)〔一〕杜邦分析法 (1)〔二〕杜邦分析法的特点 (1)〔三〕对杜邦分析法的分析 (1)1.股东权益报酬率是杜邦分析系统的核心 (2)2.资产报酬率是反映企业获利能力的一个重要财务比率 (3)3.从企业销售方面的分析 (3)4.在企业资产方面的分析 (3)二、杜邦分析法在烟台万华财务分析中的应用 (4)〔一〕各财务指标计算与分析 (7)1.净资产收益率分析 (7)2.总资产净利率分析 (7)〔二〕综合评价 (12)三、对于烟台万华的改良建议 (12)〔一〕提高存货周转率 (12)〔二〕提高销售净利率 (12)1.提高销售收入 (12)2.降低各种本钱费用 (12)〔三〕加强资产管理，提高营运能力 (13)1.短期的影响 (13)2.长期的影响 (13)参考文献 (13)财务管理是公司管理的核心之一，如何实现股东财富最大化或公司价值最大化又是财务管理的中心目标。
任何一个公司的生存与开展都依赖于该公司能否创造价值。
公司有实现企业价值最大化的责任，出于向投资者(股东)解释经营成果和提高经营管理水平的需要，公司需具备一套实用、有效的财务指标体系，以便据此评价和判断企业的经营绩效、经营风险、财务状况、获利能力和经营成果。
杜邦分析法是一种典型实用的财务综合分析法，通过杜邦分析，可以对企业的财务状况有一个比拟全面的了解，从而可以更加客观的反映企业的财务状况。
一、杜邦分析法简介〔一〕杜邦分析法杜邦分析法是由美国杜邦公司创造的财务比率指标分析模型。
杜邦体系分析法是一种对财务比率进展分解的方法，不是另外建立新的财务指标。
该方法关键是建立完整的、连贯的财务比率体系，并确定总指标即所谓龙头指标，然后运用指标分解的方法建立起各个指标之间的相互联系，最后通过数据的替代，确定各附属指标变动对总指标的影响。
这种方法是以股东权益报酬率为龙头，以总资产收益率为核心，构成一个提醒影响公司获利能力的完整的财务指标分析体系。
资本结构分析
（一）固定资产比率由于固定资产可以作为抵押物为企业筹集资金，使公司应对财务危机风险的能力加强同时固定资产也是公司生产经营的保证。
企业拥有的不动产，和财务报表中说列示的数字是不一样的，它更多的是体现在财务报表不能反映的无形价值中，它能够协助企业有效的预防和有效应对经营风险和财务风险。
但同时如果公司拥有过多的固定资产，那么整体的资产流动性就会降低，不利于公司经营的能动性。
从表中可以看出烟台万华公司在两年间该比例平均在%，这46.59，这种状况相对来说合理。
一方面即让公司有了固定资产不动产，同时还不至于不动产过剩，导致公司周转不利。
公司的固定资产比率由原来53.55%下降到40.00%，说明公司抵御风险的能力下降，公司面临更加复杂经营环境的应变能力下降。
但这种趋势在这一变化范围内并不会对企业构成实质上的影响，该比例还是在固定范围内升降属于公司的经营周转过程的正常现象。
（二）资产负债率资产负债率是一个长期偿债能力分析的指标，反映企业总资产中由投资者和债权人提供的资金所占的比重，体现了运用适度负债获取利润的能力。
过高的资产负债率会使企业有过高的财务风险，不利于公司的经营，同时过低的资产负债率说明公司没有很好利用债务市场进行负债经营，不能增加公司的竞争力。
两年间该公司的平均资产负债率为48.78%，是目前上市公司资产负债率的合理比率。
该比率在两年间由原来44.72%上升至52.83%，这也表明公司的负债在上升，公司在逐步增加短期负债，在通过调整目前有缺陷的资金结构来完善公司的资本结构。
（三）产权比率一般来说，产权比率可反映股东所持股权是否过多，或者是尚不够充分等情况，从另一个侧面表明企业借款经营的程度。
这一比率是衡量企业长期偿债能力的指标之一。
它是企业财务结构稳健与否的重要标志。
该指标表明由债权人提供的和由投资者提供的资金来源的相对关系，反映企业基本财务结构是否稳定。
产权比率越低表明企业自有资本占总资产的比重越大，从而其资产结构越合理，长期偿债能力越强。
万华化学经营分析报告
万华化学经营分析报告
万华化学是中国化工行业的龙头企业之一，是一家致力于研发、生产和销售化工产品的综合性企业。
本文将从经营环境、经营策略和经营绩效三个方面对万华化学的经营情况进行分析。
首先，从经营环境角度来看，万华化学所处的化工行业市场竞争十分激烈。
随着市场对环保和高效生产的要求不断提升，企业需要不断进行技术创新和产品升级以满足市场需求。
此外，由于国内外原材料价格波动较大，企业还需要制定灵活的采购策略来控制成本。
此外，政府对环保政策的不断加强也对企业的经营造成了一定的影响。
其次，万华化学的经营策略主要包括产品创新和国际化经营。
首先，产品创新是万华化学在竞争激烈的市场中保持竞争优势的关键。
万华化学通过加大研发投入，不断推出具有高附加值和环保特点的新产品，满足市场需求。
其次，万华化学积极开拓国际市场，通过合作、并购等方式加强国际化经营，提高企业的全球竞争力。
综上所述，万华化学在激烈的市场竞争中通过产品创新和国际化经营等策略实现了较为稳定的经营业绩。
然而，随着行业竞争的不断加剧和市场环境的变化，万华化学在未来仍需持续推进创新和提高竞争力，以应对市场挑战。
此外，加强企业的风险管理和成本控制也是万华化学未来经营的关键。
烟台万华化学面试题目
1、无领导小组讨论题目：
朝廷想新建一个县城，安溪县，委派刘县令带着物资等来到这里，现有粮库、货站、驿站、戏楼、河堤、钱庄、私塾、码头等师爷角色，现在由于资金和时间紧张，于年底只能上报两个项目的申请。
（1）根据各自角色阐述自己的观点
（2）根据要求讨论出两个要申报的项目
（3）通过讨论用一个词概括自己的所得和体会。
2、专业面试
（1）与专业相关的财经问题，股市政策等（近期大事，财经会议等）
（2）营改增看法
（3）企业财务部作用
（4）资产负债表和利润表的联系
（5）金蝶财务软件的界面模块
（6）英文自我介绍，介绍学校，介绍家乡城市，介绍简历上的经历什么的
（7）金融衍生工具的看法
（8）分析企业股票走势，股价上升原因等
（9）车间费用记到哪个科目比较好？
（10）学生干部经历或社会实践经历学到什么？
（11）论文相关问题
（12）销售退回、商业折扣怎么处理。
烟台万华科技创新系统工程
艰难而屈辱的引进技术经历使万华人终于领悟出来一个道 理：真正具有市场潜力的技术是引进不到的，高新技术是 买不到的，技术创新能力也是买不来的！
➢ 建立了科技人员双序列晋升激励机制，在“技术创新”重大成果方面 ，5年内按利润的一定比例提成和实施“股权/期权激励”
二、创新工程的实施过程
（三）技术创新是主线
9、MDI突破国外技术封锁，产业化形成世界级规模
年份
引进技术 1984-1993
第一代
1993-1998 1999
2000
第二代
2002
2005
• 构建起完善的科研管理、知识产权和创新激励体系，使创新工作有效运行
科研管 理体系
➢ 实施项目经理全面负责制 ➢ 建立了专题负责人和专业负责人相结合的矩阵组织体系 ➢ 建立健全科研项目管理制度和流程：《设计与开发控制程序》《科研
项目立项办法》《科研项目考核办法》《科研项目验收办法（四）管理创新是基础
建立国际化标准的研发人员薪酬、绩效、培训体系 ，获“07年CCTV最佳雇主”和连续两届“翰威特 中国最佳雇主”称号；
引进杜邦安全管理体系，提升企业研发、生产等安 全管理水平，获得全国首批28家“国家安全标准化 一级企业”认证。
二、创新工程的实施过程
（四）管理创新是基础
三、创新工程的实施成效
成效2：累计实现原料销售收入500亿元，利税160亿
，并推动了聚氨酯在建筑节能、农作物秸杆制板、高 性能材料等新兴产业中的应用，引领了中国聚氨酯下 游多个应用行业发展，拉动下游相关行业形成二次产 值近4000亿元，为节能减排、发展低碳经济、促进新 材料产业结构调整做出了重要贡献。
财务报表分析真题及答案
2010年1月财务报表分析一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1.在进行财务报表分析时，债权人更关注的信息是( A )1-10A.偿债能力B.营运能力C.发展能力D.盈利能力2.综合企业历史财务数据和现实经济状况提出的理想评价标准是( D )1-7A.经验基准B.行业基准C.历史基准D.目标基准长期欠债的是( D )2-503.下列各项欠债中，不属于．．．A.长期借款B.应付债券C.长期应付款D.递延所得税4.与管理层的风险态度有较大联系的资产分类标志是( A )2-69A.资产流动性B.资产的利用形态C.资产来源D.资产的利用频率5.下列关于保守型资本结构的描述，正确的是( B )2-72A.企业的财务风险相对较高，资本本钱较高B.企业的财务风险相对较低，资本本钱较高C.企业的权益资金较少，企业欠债比率较高D.企业的权益资金较少，资本本钱较低“销售商品、提供劳务收到的现金”项目是( C )3-976.下列各项中，不属于．．．A.本期销售商品、提供劳务收到的现金B.前期销售商品提供劳务本期收到的现金C.前期预收的款项D.企业销售材料和代购代销业务收到的现金7.在企业高速成长阶段，投资活动的现金流量往往是( B )4-99A.流入量大于流出量B.流出量大于流入量C.流入量等于流出量D.不必然8.下列财务比率中，最为稳健的偿债能力指标是( D )5-137A.资产欠债率B.流动比率C.速动比率D.现金比率说明短时间偿债能力与长期偿债能力区别的是( D )5-1229.下列各项中，不能．．A.长短时间偿债能力反映的偿还期限不同B.长短时间偿债能力涉及的债务偿付支出性质不同C.长短时间偿债能力涉及的债务偿付资产不同D.长短时间偿债能力的稳定性不同10.可用来补充说明和评价企业流动性的指标是( C )6-179A.流动资产周转率B.营运资本周转率C.营业周期D.产品周期11.下列各项中，反映企业全数资产利用效率的指标是( C )6-192A.净资产收益率B.资产总额C.总资产周转率D.利润总额12.某企业年度主营业务收入为268 000元，流动资产平均占用额为67 000元，则该企业流动资产周转天数为( D )6-186天天天天13.杜邦分析系统中，提高总资产收益率的途径是( A )10-298A.增强销售管理，提高销售净利率B.增强资产管理，降低总资产周转率C.增强欠债管理，降低资产欠债率D.树立风险意识，控制财务风险14.某企业上年的销售净利率为%，资产周转率为，今年的销售净利率为%，资产周转率为，则今年的总资产收益率与上年相较，其转变趋势是( A )10-297A.下降B.不变C.上升D.难以肯定15.三年股利平均增长率的计算公式为( C )8-252A.(第一年每股股利+第二年每股股利+第三年每股股利)/3B.(今年每股股利-三年前每股股利)/3C.(今年每股股利/三年前每股股利)1/3-1D.(第一年股利增长率+第二年股利增加率+第三年股利增加率)/316.衡量企业发展能力的首要指标是( A )8-241A.销售增加率B.资产增加率C.资本增加率D.利润增加率17.下列各项中，不属于．．．关联方关系存在的主要形式是( D )9-267A.该企业的合营企业B.该企业的联营企业C.该企业的子公司D.该企业一路控制的合营企业的合营者18.可以信赖并用于报表分析的财务报表是( A )9-257A.持无保留意见审计报告的财务报表B.持无法表示意见审计报告的财务报表C.持保留意见审计报告的财务报表D.持否定意见审计报告的财务报表19.综合能力最强的盈利能力指标是( C )7-204A.销售净利率B.总资产收益率C.净资产收益率D.每股收益20.某企业2008年平均总资产为8 000万元，实际销售收入净额为5 500万元，实现净利润为380万元，平均资产欠债率为60％，则该企业的净资产收益率为( C )7-204C .% 二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)21.下列各项中，属于非会计信息的有( ABCD )1-12A.审计报告B.市场信息C.公司治理信息D.宏观经济信息E.现金流量信息22.进行固定资产质量分析时，应当注意的方面包括( ACD )2-38A.固定资产规模的合理性B.固定资产购买程序的合理性C.固定资产结构的合理性D.固定资产折旧政策的合理性E.固定资产日常保护办法的合理性23.对利润表进行分析时，应关注的内容包括( CDE )3-74A.利润表与资产欠债表的平衡关系B.利润表与现金流量表的平衡关系C.利润表结构状态D.利润表项目的质量E.利润表项目的转变趋势24.通过现金流量表的分析，会计信息使用者可以分析的内容包括( ABCD )4-93A.企业未来会计期间产生净现金流量的能力B.企业偿还债务及支付企业所有者投资报酬的能力C.企业的利润与经营活动所产生的净现金流量发生不同的原因D.会计年度内影响或不影响现金的投资活动和筹资活动E.企业会计年度内利润的来源及形成原因25.企业偿债能力分析的作用包括( ABCD )5-119A.有利于投资者进行正确的投资决策B.有利于企业经营者进行正确的经营决策C.有利于债权人进行正确的借贷决策D.有利于正确评价企业的财务状况E.有利于正确理解企业的盈利稳定性26.企业采用备抵法核算坏账损失，若是实际发生一笔坏账，转销应收账款，则会引发( CDE )5-117A.流动比率提高B.速动比率降低C.流动比率不变D.速动比率不变E.营运资金不变27.营运能力比率主要包括( ABC )6-165A.营业周期B.存货周转率C.应收账款周转率D.资产欠债率E.营业增加率28.影响盈利能力的特殊因素包括( ABCDE )7-226A.税收政策B.利润结构C.资本结构D.资产运转效率E.盈利模式29.发展能力分析中的产品生命周期主要包括( ACDE )8-237A.介绍期B.认知期C.成长期D.稳按期E.衰退期30.沃尔评分法中对各个比率重要程度的判断，应结合进行分析的因素包括( ABCE )10-291A.经营状况B.管理要求C.发展趋势D.主观判断E.分析目的三、判断说明题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)判断下列各题正误，正者在括号内打“√”，误者在括号内打“×”并说明理由。
万华管理模式与组织结构方案
2003年10月
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第9页
烟台万华集团管理模式与组织结构设计方案
万华集团战略目标体系
•中期目标 •远期目标
万 华 集 团 战 略 目 标 体 系
总体发展 指标
将万华集团发展成为在国 内同行业处于龙头地位， 在亚洲处于领先地位
将万华集团总部初步发展 成为具有国际竞争能力的 跨国公司
业务发展 指标
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烟台万华集团管理模式与组织结构设计方案
项目的第二阶段的主要工作是集团管理模式设计及总部组织 结构设计
周 1 项目启动 前期管理诊断 2 3 4 5 6 7 8
烟 台 万 华 集 团 管 理 模 式 咨 询 项 目
建立集团管理框架
组织设计
制定部门职责及岗位说明书 关键制度及业务流程设计及优化 绩效考核体系设计
前期汇报
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中期汇报
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终期汇报
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烟台万华集团管理模式与组织结构设计方案
万华集团要成功地实现企业转型和管理变革，必须在确认自 身战略目标的基础上，对组织架构、业务流程及业绩评估三 个元素进行整合，并充分利用信息技术的配合与支持，建立 新的集团管理模式
场 环 经营战略 业绩评估 组织架构 信息技术 行 业 环 境
组织设计
部门设置
岗位编制
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烟台万华集团管理模式与组织结构设计方案
管理模式设计总体思路
集团战略明晰 集团总部定位 集分权设计 组织结构（部门和编制设置）
部门职责与岗位职责
制度及流程设计
绩效管理
烟台万华盈利能力分析
而 国外 聚 氨 酯 企业 包 括 拜 耳 、 巴斯 夫 、 亨斯 迈 、 氏化 学 、 Ｅ 科 陶 Ｇ 、
基 本 一样 ，而 资产 报 酬 率在 ２ ０ ０４～ ２ ０ 之 间 却 与前 两 者呈 ０６年
相 反 的趋 势 ， 主 要 是 因 为 它们 在 计算 方 法 上存 在 差 别 。２ ０ 这 ０４
烟 台万 华 盈 利 结构 中的特 点为 ：主 营 业 务 比重 大 ，其 他 收 年 ８月 向银 行贷 款 １０万 元用 于 产 品 开 发 ，在 净 资产 不 变 的情 ６
入占主营业务收入比重很低，但是有上升 的趋势例如营业外收 况 下 资产 增 加 。所 以 ２ ０ ０ ４～ ２ ０ ． ％上升为 １ ４ ０ ． ％但 比重仍然是很小 净资产报酬率呈上升趋势。 ０ ６～ ２ ０ 年 的情况则刚好相反， ６ ２０ ０７
的， 由此 可 以看 出 企 业 的盈 利 能 力 比较 稳 定 ， 持 续 性较 强 。从 公 司还 清 了贷 款 并 建 成 了一 个 新 的 生产 基 地 ，在 资产 不变 的情 可
这 几年 的数 据 可 以看 出公 司 对 营 业 成本 的控 制 还 是很 成功 的 ，
况 下净 资产 增 加 了 。所 以 ，从 ２ ０ ０ ６～ ２ ０ ０ ７年 资产 报 酬率 上 升
资本收益率越高 ，说 明企业 自有投资的经济效益越好，投资者 稍 大 ， 降 了将 近 ２个 百 分 点 ， ２ ０ 年 又 回 升 到 了 ｌ．８ 下 到 ０７ ８ ％。 ９ 的风险越少 ， 值得投资和继续投资 。 普通股每股收益， 每股收益 净 资产 收 益 率 的 情 况 与 销 售 毛 利 率 相似 。 资 产报 酬 率在 ２０ ０３ 越多， 明每股盈利 能力越强。市盈率， 说 市盈率越 高， 表明投 资
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2003年10月
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年度经营计划制定责权划分
集团年 度经营
计划
权属公 司年度 经营计
划
2003年10月
总部责权
权属公司责权 界定责权的主要依据
职责
•制定集团总体年度 经营计划
•为总部制定集团总
职责 体年度经营计划提
供建议
•集团总体年度经营计划是集团 实施总体战略目标的基本措施， 应该由总部组织制定
核心职能：
• 集团战略规划 • 集团战略实施 过程监控 • 集团战略实施 结果评价与 战 略目标调整
核心职能：
• 重大投资管理 • 债权、股权融资
管理 • 融资担保管理
核心职能：
• 资金计划管理 • 预算控制 • 财务分析 • 经营目标考核 • 审计监察
核心职能：
• 高层人力资源 开发与管理
• IT管理与服务 • 核心技术管理 • 企业文化建设 • 集团品牌管理 • 公共关系管理
•执行权
•权属公司年度经营计划是集团 总体经营计划的细化，由各权 属公司依据集团总体经营计划 进行制定，总部进行审核
•总部指导各权属公司组织实施 年度经营计划，并可以随时了 解实施进展情况
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经营计划实施结果考核责权划分
集团经 营成果
考核
权属公 司经营 成果考
核
2003年10月
总部责权
权属公司责权 界定责权的主要依据
母子公司之间的责权划分需要遵循公司法人治 理结构的要求 按照管理和业务的运作流程进行权责划分
职权划分要有权有责，责权对等，确保目标实 现 职权划分要利于防范风险，保障收益，实现集 团利益最大化
财务报表分析(第二版)案例分析答案
第一章【引例】企业并购，不分析财务报表行不行一、案例的教学目标考虑到学生已经具备了财务会计或者相关的管理学知识，作为全书的第一个案例，本案例的教学目标是要让学生知道，财务报表分析除了我们可能认识到的对企业财务状况进行把握以外，其作用和价值已经远远超出了财务本身。
财务报表分析对企业并购过程中的价值确定具有重要意义。
二、思考题分析要点（一）购买企业，应该关注的价值以及影响价格的因素1．企业的价值内涵和表现形式有很多。
主要有：（1）企业账面资产价值；（2）企业账面净资产价值；（3）按照企业产能确定的价值；（4）企业净资产的评估价值（主要有成本法和收益法等）。
2．日常企业并购和本案例涉及的价值是：净资产的账面价值和净资产的评估价值。
3．影响价格确定的因素，除了净资产的评估价以外，还应该涉及企业股权交易的比例（在涉及控制权等重要股份转移时，应该考虑这种重要权利的增值因素）、所交易股权的市场状况（证券市场还是非证券市场，牛市还是熊市等）、股权交易双方的购买动机与紧迫性等。
（二）并购过程应该关注的报表项目1．主要资产的质量状况，特别应该关注经营资产如债权、存货和固定资产的质量状况；2．企业利润表中的利润质量，特别是企业持续盈利能力的前景；3．企业现金流量表所表现出的现金周转状况，特别关注企业利润所产生现金流量的能力以及企业投资活动现金流出量所表现出来的企业发展的战略含义等；4．股东权益变动表所展示出的股权的结构、变化及其对企业的深远影响。
【案例讨论与分析】中小股东关心的财务状况一、案例的教学目标财务报表的不同使用者在关注企业财务状况时应该关注不同的侧面。
二、思考题分析要点本案例的股东持有一万股，占全部股份的比重较低，股东属于小股东。
证券市场的绝大多数股东属于中小股东。
利益决定立场，立场决定关注点。
作为中小股东，其持有企业股份的目的是在买和卖的交易中获取利润。
因此，中小股东关心的是与此相关的因素。
中小股东一般应该关心企业短时间内的盈利能力状况、股利分配政策以及企业的现金支付能力。
与烟台万华集团领导沟通
• 建立完善的战略执行监控流程，对战略执行过程进行有效监控并对结果 进行评估和考核。
• 合理设计信息管理流程，保障战略相关信息在集团内充分共享和顺畅沟 通。
集团面临的产业调整以及产权改制将对集团现行的管理模式 提出新的要求
产业调整
存在的问题
改进方案
•明确负责战略监 控的部门 •设立必要的过程 监督程序 •及时调整决策实 施过程，保持战略 灵活性
•明确负责战略评 估的部门 •设立科学的战略 实施结果评估程序
•在详细调研分析 企业内外部环境变 化的基础上修订战 略方案
•考核权属公司的战 略执行情况、长期 投资收益等长期发 展指标
决策层和 经营层合
一
决策和监 督机制不
完善
▪万华集团和万华华信作为国 有企业，企业所有者实际上是 缺位的
▪万华集团的董事会成员全部 为经营层成员 ▪万华华信的大部分董事会成 员为经营层成员
▪“三会一层”议事规程有待于 完善 ▪议事规程没有得到切实执行
集团总部对权属公司的监控信息体系不规范 •当前集团缺乏权属公司向集团总部职能部门汇报各种战略决 策相关信息的规范程序，导致战略决策相关信息在子公司和 集团总部职能部门之间存在不对称。
战略规划和 监控的信息 支持体系亟 需改进
烟台万华战略管理的建议总结
• 建立集团总部的战略研究和规划部门，统一负责集团总部的战略规划工 作，引进和培养专业的战略研究和规划人才，切实加强对集团战略性资 源的规划和管理。
战略规划部 工会 政工部 公安处
监察审计处 质管部
生产设备部 人力资源部
企管部 财务资产部 市场发展部 公司办公室
24个集团成员单位
烟台万华笔试面试经验总结
2014年烟台万华笔试面试经验烟台万华算是国内高分子制造领域数一数二的企业了，不仅有自己的核心竞争力，而且企业规模很大，不过企业的主要产品集中于聚氨酯及其单体。
不多说了，直接谈谈关于它的笔试和面试吧。
这里说的是2014年的校园招聘，不过时间有点长了，有些部分忘记了，请见谅。
印象中首先有一轮网上测评，通过之后有现场笔试，随后有一面二面，最后是去烟台总部的终面。
第一轮网上测评记不清了，应该就是包括一般的行测和心理测试。
第二轮是现场笔试。
笔试内容包括两部分，一部分是中文，一部分是英文，都是选择题。
其实两部分的核心都是行测，也就是一些数字推理题、图形判断题，逻辑推理题、图标分析题等。
英文的单词也不是很难，有四级英语水平应该就没问题了。
第三轮是一面，一面的形式就是无领导小组讨论，有三个面试官坐在前面，其余的学生围成一圈。
当时我们那组的考题是：有一个房地产企业，每个人的角色是企业中不同部门的员工，包括财务部、后勤部、保安部、上市部、外联部等等，大家分别负责这这些部门中的一项工作。
现在公司有一笔资金，可以拨给公司的一个部门用于推动自己的工作。
请大家在这次讨论中分别陈述自己工作的重要性，以说服其它部门的员工将公司的资金拨给本部门。
每个人首先限时两分钟陈述，随后大家自由讨论，最后由推举一个人进行总结陈述。
小组讨论结束后每个人用一个词语概括自己这次小组讨论的感受，并简单解释一下，限时一分钟。
顺便说一句的是，一面结束后每人都送了一对精美的勺子和叉子。
第三轮是二面，我当时面试的是技术研发岗位，形式是二对一，由一名HR领导和一名研发相关人员面试。
一方面对我的基本信息进行了了解，包括家里几个人，父母是否同意你去那边工作，有什么兴趣爱好等等。
另一方面是关于科研方面，让我自己陈述了自己课题的意义、采用的主要方法、遇到的主要困难和自己的解决方法，并很详细的问了我做过哪些测试及测试的样品数量。
还有一些问题有，你的理想工作环境是怎样的，你所认为的科研岗位的员工必须具备哪些素质，以及自己的职业规划等。
万华化学资产质量与财务风险分析
万华化学资产质量与财务风险分析尚小娟摘要：本文通过对万华化学2016年至2020年的财务报告进行仔细研读，对万华化学的货币资金、在建工程、固定资产、无形资产等重要资产以及偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力的分析，探索万华化学在近年来势头强劲的发展中存在的问题以及未来的发展能力和趋势，更好的了解万华化学在未来发展中所面临的挑战和机遇。
关键词：万华化学；资产质量；财务指标一、公司简介1.万华化学基本信息及发展历史万华化学集团股份有限公司（以下简称“万华化学”）前身是成立于1978年的烟台合成革厂，承接了中国现代工业史上第一个聚氨酯工业基地的建设。
1980年烟台合成革厂完成了股份制改造，成立烟台万华聚酯氨股份有限公司。
2001年1月5日，该公司在上海证券交易所正式挂牌上市。
2013年，烟台万华聚酯氨股份有限公司正式更名为“万华化学集团股份有限公司”。
万华化学在上市的初期其营收不足6亿元，但是经过这20年的长足发展，公司已经成长为营业收入超过600亿元的世界聚酯氨龙头企业，其业务范围广泛，已经拓展到了欧洲、美国、日本等十余个国家和地区。
2.公司股权结构万华化学自其上市以来的实际控股人一直是烟台市国资委。
2018年，公司的股权架构发生了一次重大的调整：2018年2月，公司控股股东万华实业以存续分立的方式分立为万华实业（存续企业）和万华化工（新设企业）两家企业。
其中，与化工关联度不高的业务如煤炭开采、房地产开发等业务由万华实业承接负责，而新设企业万华化工则承接化工类业务，变更后，万华化工承继持有万华化学47.92%的股份，公司的实际控制人没变，仍为烟台国资委。
2018年5月，万华化学发布了并购重组预案，并以每股30.42元的股价向国丰投资（烟台国资委100%控股）、合成国际、中诚投资、中凯信、德杰汇通五名万华化工的控股股东发行了共计17.16亿元的股份，吸收合并了万华化工。
在此次的合并完成后，万华化工持有的13.10亿股万华化学股票会被注销，本次交易实际新增股数4.06亿股，按停牌前的收盘价36.44元计算，市值增长约150亿元。
关于烟台万华合成革集团有限公司 关联交易附录重点
关于烟台万华合成革集团有限公司关联交易附录目录1．烟台万华合成革集团有限公司部分资产评估报告书 (2)2．烟台万华合成革集团有限公司部分资产评估报告说明 (14)第一部分关于评估说明使用范围的声明 (15)第二部分关于进行资产评估有关事项的说明 (16)第三部分资产清查核实情况的说明 (19)第四部分评估依据的说明 (20)第五部分评估技术说明 (22)第六部分评估结论及其分析 (42)烟台万华合成革集团有限公司部分资产评估报告书鲁正会评报字［２００１］４００１号山东正源和信有限责任会计师事务所中国・济南二零零一年四月二十二日烟台万华合成革集团有限公司部分资产评估报告书摘要山东正源和信有限责任会计师事务所接受烟台万华合成革集团有限公司的委托，根据国家有关资产评估的规定，本着客观、独立、公正、科学的原则，按照公认的资产评估方法，根据烟台万华合成革集团有限公司拟对外出售资产的需要，对其委托评估的部分资产进行了评估，并对委托评估的资产在２００１年３月３１日所表现的市场价值作出了公允的反映。
本次评估范围是烟台万华合成革集团有限公司２００１年３月３１日的部分资产——无形资产和固定资产，具体包括土地使用权、房屋建筑物、构筑物和机器设备。
本次评估采用的基本方法为重置成本法和现行市价法。
在评估过程中，山东正源和信有限责任会计师事务所对评估范围内的部分资产进行了必要的勘察核实，对委托方提供的部分资产进行了必要的审核验证，实施了必要的资产评估程序。
经评估烟台万华合成革集团有限公司的部分资产在评估基准日２００１年３月３１日和持续使用前提下所表现的市场价值为： 金额单位：人民币元项目名称帐面价值（元）调整后帐面价值（元）评估价值（元）增减值（元）增减率％土地使用权４１８１６０００．００４１８１６０００．００６７１１１７００．００２５２９５７００．００６０．４９固定资产１５９２５４９６．７４１５９２５４９６．７４３５５５４７４５．５７１９６２９２４８．８３１２３．２６其中：房屋建筑物５０６２７１５．４１５０６２７１５．４１１４８１６９３１．４２９７５４２１６．０１１９２．６７ 构筑物８７１７３８１．３３８７１７３８１．３３１８２２３９６１．６０９５０６５８０．２７１０９．０５ 机器设备２１４５４００．００２１４５４００．００２５１３８５２．５５３６８４５２．５５１７．１７资 产 合 计５７７４１４９６．７４５７７４１４９６．７４１０２６６６４４５．５７４４９２４９４８．８３７７．８０根据财产评估主管部门的有关规定，本评估结果有效期为一年，自２００１年３月３１日至２００２年３月３０日。
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上市公司财务分析系列– 2010年烟台万华财务分析详解一、实现利润分析1.利润总额2010年实现利润为193，766.59万元，与2009年的145，000.41万元相比有较大增长，2009年的202,565.79万元增长33.63%。
实现利润主要来自于内部经营业务，公司盈利基础比较可靠。
2.营业利润2010年营业利润为167,266.17万元，与2009年的113,908.92万元相比有较大增长，增长46.84%。
具体来说，以下项目的变动使营业利润增加：主营业务收入增加293,685.72万元；主营业务税金及附加减少22.34万元；财务费用减少1,839.78万元；其他业务利润增加14,703.38 万元；共计增加309,278.22万元，以下项目的变动使营业利润减少：主营业务成本增加243,474.34万元；营业费用(销售费用)增加3,839.93万元；管理费用增加8,606.70万元；共计减少255,920.97万元,增加项与减少项相抵，使营业利润增长53,357.25万元。
营业利润变化图3.投资收益2010年投资收益为20,341.15万元，与2009年的2,302.97万元相比有较大幅度提升，增长了7.8倍。
投资收益变化图4.营业外利润2010年营业外利润为26,500.42万元，与2002年的31,091.49万元减少14.77%。
5.主营业务的盈利能力2010年主营业务收入净额为942,977.69万元，与2009年的649,291.96万元相比有较大增长，增长45.23%。
从主营业务收入和成本的变化情况来看，2010年的主营业务收入净额为942,977.69万元，比2009年的649,291.96万元有所增长，增长12.30%，主营业务成本为704,150.99万元，比2009年的460,676.59万元有所增加，增加52.85%，主营业务收入和主营业务成本同时增长，但主营业务成本增长幅度略大于主营业务收入，表明公司主营业务盈利能力有所下降。
主营业务利润变化图实现利润增减情况表6.利润总额2010年实现利润为193,766.59万元，与2009年的145,000.41万元相比有较大增长，增长33.63%。
实现利润主要来自于内部经营业务，公司盈利基础比较可靠。
实现利润变化图7.结论总之，随着金融危机的好转，公司的盈利能力逐步恢复，并较2009年有较大幅度的提高，盈利基础相对比较稳定。
二、成本分析1.成本构成情况2010年烟台万华成本费用总额为794,574.84万元，其中：主营业务成本为704,150.99万元，占成本总额的88.62%;销售费用为27,362.44万元，占成本总额的3.44%;管理费用为53,573.48万元，占成本总额的6.74%;财务费用为3,512.60万元，占成本总额的0.44%,资产减值损失3,247.35万元，占成本总额的0.41%，成本构成表(占成本费用总额的比例)2.总成本变化情况及原因分析四川长虹2010年成本费用总额为794,574.84万元，与2009年的538,238.46万元相比有较大增长，增长47.63%。
成本构成变动情况表(占主营业务收入的比例)3.主营业务成本控制情况2010年主营业务成本为704,150.99万元，与2009年的460,676.59万元相比有较大增长，增长52.85%。
2010年主营业务成本占主营业务收入为74.67%，与2009年的70.95%相比变化有所增加，但是变化不大。
主营业务成本费用水平基本稳定，没有发生较大变化。
主营业务成本变化图4.销售费用变化及合理性评价2003年销售费用为138580.07万元，与2002年的141426.04万元相比有所下降，下降2.01%。
2003年在销售费用下降的情况下销售收入却获得了较大幅度的增长，公司采取了非常成功的销售战略，营销效率显著提高。
5.管理费用变化及合理性评价2003年管理费用为46046.08万元，与2002年的35603.06万元相比有较大增长，增长29.33%。
2003年管理费用占销售收入的比例为3.26%，与2002年的2.83%相比变化不大。
管理费用与销售收入同步增长，销售利润没有多大变化，管理费用支出正常。
6.财务费用变化情况2003年财务费用为7064.86万元，与2002年的1645.85万元相比成倍增长，增长329.25%。
三、资产结构分析1.资产构成基本情况四川长虹2003年资产总额为2136428.95万元，其中流动资产为1753749.50万元，主要分布在存货、应收账款、应收票据等环节，分别占公司流动资产合计的39.95%、28.43%和14.38%。
非流动资产为382679.45万元，主要分布在固定资产净额和无形资产，分别占公司非流动资产的88.02%、11.54%。
资产构成表2003年2002年2001年项目名称数值(万元) 百分比(%) 数值(万元) 百分比(%)数值(万元) 百分比(%)总资产2136428.95 100.00 1867036.67 100.00 1763751.12 100.00 流动资产1753749.50 82.09 1525909.09 81.73 1424664.88 80.77 长期投资净额3925.92 0.18 13913.54 0.75 15993.58 0.91 固定资产净额336819.07 15.77 294220.06 15.76 279609.11 15.85 无形递延资产45074.81 2.11 46980.73 2.52 47462.20 2.69 其它-3140.35 -0.15 -13986.75 -0.75 -3978.66 -0.232.资产的增减变化2003年总资产为2136428.95万元，与2002年的1867036.67万元相比有较大增长，增长14.43%。
3.资产的增减变化2003年总资产为2136428.95万元，与2002年的1867036.67万元相比有较大增长，增长14.43%。
4.资产的增减变化原因具体来说，以下项目的变动使资产总额增加：应收票据增加134096.04万元；应收账款增加76492.47万元；固定资产净额增加42599.01万元；应收补贴款增加36373.12万元；预付账款增加18148.57万元；货币资金增加11648.85万元；在建工程增加10522.63万元；固定资产清理增加64.57万元；工程物资增加15.70万元；共计增加329960.96万元，以下项目的变动使资产总额减少：待摊费用减少3.96万元；长期待摊费用减少893.37万元；无形资产减少1012.55万元；长期股权投资减少9987.62万元；其他应收款减少12532.59万元；短期投资减少17653.59万元；存货减少18728.40万元；共计减少60812.07万元,增加项与减少项相抵，使资产总额增长269148.88万元。
5.资产结构的合理性评价从资产各项目的比例关系来看，2003年应收账款所占比例基本合理。
存货所占比例过高。
2003年企业资金不合理占用数额较大，企业经营活动资金紧张，资产结构不太合理，6.资产结构的变动情况2003年与2002年相比，2003年存货占销售收入的比例明显下降。
总体来看，与2002年相比，资产结构没有明显的恶化或改善情况。
主要资产项目变动情况表2003年2002年2001年项目名称数值(万元) 增长率(%) 数值(万元) 增长率(%) 数值(万元) 增长率(%) 流动资产1753749.50 14.93 1525909.09 7.11 1424664.88 0.00 长期投资3925.92 -71.78 13913.54 -13.01 15993.58 0.00 固定资产336819.07 14.48 294220.06 5.23 279609.11 0.00 存货700559.00 -2.60 719287.40 21.07 594130.02 0.00 应收账款498513.36 18.13 422020.89 46.39 288277.68 0.00 货币性资产460380.13 38.55 332288.83 -13.10 382378.64 0.00四、资本结构分析1.资本构成基本情况四川长虹2003年负债总额为817530.98万元，资本金为216421.15万元，所有者权益为1313211.90万元，资产负债率为38.27%。
在负债总额中，流动负债为809077.96万元，占负债和权益总额的37.97%；短期借款为270601.91万元，长期负债为7955.00万元，付息负债合计占资金来源总额的13.07%。
资本构成表2003年2002年2001年项目名称数值(万元) 百分比(%) 数值(万元) 百分比(%)数值(万元) 百分比(%)资本总额2130742.89100.00 1865984.51 100.00 1762662.81 100.00所有者权益1313211.961.63 1292624.69 69.27 1274131.35 72.28流动负债809077.96 37.97 572762.21 30.69 487674.32 27.67 长期负债7955.00 0.37 0.00 0.00 0.00 0.002.流动负债构成情况公司银行借款所占比例较大，约占流动负债的68.72%，表明公司的偿债压力较大。
公司经营活动派生的负债资金数额较多，约占流动负债的35.80%，资金成本相对较低。
3.负债的增减变化情况2003年负债总额为817530.98万元，与2002年的573359.82万元相比有较大增长，增长42.59%。
公司负债规模有较大幅度增加，负债压力有较大幅度的提高。
负债变动情况表2003年2002年2001年项目名称数值(万元) 增长率(%) 数值(万元)增长率(%) 数值(万元)增长率(%)负债总额817530.98 42.59 573359.82 17.36 488531.46 0.00 短期借款270601.91 66.88 162155.37 1807.71 8500.00 0.00 应付账款216164.71 4.21 207439.80 0.52 206375.50 0.00 其它应付款20487.40 -16.18 24442.17 90.99 12797.76 0.00 长期负债7955.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 其它302321.96 68.59 179322.49 -31.26 260858.19 0.004.负债的增减变化原因具体来说，以下项目的变动使负债总额增加：短期借款增加108446.54万元；应付票据增加49835.88万元；应交税金增加41354.42万元；预收账款增加26586.49万元；应付股利增加16199.74万元；应付账款增加8724.92万元；长期借款增加7000.00万元；预提费用增加3164.60万元；应付福利费增加1885.46万元；应付工资增加284.27万元；共计增加263482.31万元，以下项目的变动使负债总额减少：其他应交款减少11.99万元；递延税款贷项减少99.60万元；其他应付款减少3954.76万元；共计减少4066.35万元,增加项与减少项相抵，使负债总额增长259415.96万元。