山西老百姓平价大药房连锁有限公司员工手册
山西老百姓平价大药房连锁有限公司员工手册
山西老百姓平价大药房连锁有限公司员工手册二零一四年七月前言山西老百姓平价大药房连锁有限公司总经理致词!首先,让我代表大家,欢迎你加入山西老百姓平价大药房连锁有限公司这个与时俱进、不断发展的公司,,您将为自己的选择感到自豪和骄傲!对您的到来,我再次表示最真诚的欢迎,因为有了您的加入,您不断的努力与创新,企业、部门将会取得令人瞩目的经济效益和社会效益。
我们编写此手册,旨在认识到任何优秀企业的形成和发展,规范员工行为及由此产生的全体员工的敬业精神和团队精神是企业充满活力的基础。
您代表的是公司,您就是公司的形象,您也是顾客再次临的原因。
作为本企业的员工,你将成为一名团队成员,公司的每一位员工将有自己独特的机会为企业的顾客服务并在企业所处环境中树立我们的形象、传播我们的善意,这使你的工作成为企业最重要的工作之一,公司也将竭尽所能帮助你在岗位上得到发展并为你的事业成功助一臂之力。
公司讲求团队精神,也给你一份自由发挥的空间,更帮助你实现个人的梦想,希望你的到来,能将你的激情一并带给我们。
但是还有一些规则希望你能认真阅读,并严格遵守,理由很简单:没有规矩,不成方圆。
我们希望本手册中并不仅仅是一些规章制度,我们希望您做任何事情的时候,都能用良好的判断力做出正确的决定,我们希望本手册对于您理解公司、部门有所帮助,我也期待着公司、部门因为您的加入而不断成长。
初来咋到的几个建议:1、在最短的时间内读完该手册、公司简介、公司网站。
2、在最短的时间内认识各部门的负责人,并让他们也认识你。
3、在最短的时间内认识公司的所有同事,并让他们也认识你。
4、向你的上司要一份你能尽快进入角色的工作,并获取和了解相关信息。
最后,预祝你在这里工作愉快,并积极与大家沟通,在最短的时间里,融入这个集体。
山西老百姓平价大药房连锁有限公司总经理总则总则概述:范围:本员工手册指导与部门的一切工作及与工作有关的事情,适用于本公司部门的全体员工,且必须遵守本手册的规定。
老百姓大药房----lbx-06入职培训流程2007[1][1].05
3.1.执行部门:公司各级教育部门、各用人部门。 3.2.监督部门:机构教育培训部。
4.入职培训流程:由岗前培训、岗位培训、定期回访三部分组成。(内部异动员
工只需参加岗位培训)。
招聘
教育培训部组织 岗前培训
岗前培训 考试
转岗员工
人力资源部组织 转正考核
教育培训部组织 30、60、90回访
用人部门组织 岗位培训
4.1岗前培训:指新员工在正式上岗前必须参加的一系列培训,旨在增加新员工对企 业的了解与认识。
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老百姓大药房全国管理机构
入职培训流程
起
粟君
审
草 2007年 4 月26 日 阅
审 年月 日批
批 年 月 日准
年月日
4.1.1零星入职新员工
4.1.1.1.培训内容:企业概况(公司业务范围、企业现状以及在行业中的地位)、企
业文化与公司发展战略、公司司歌、公司(门店)组织结构及各部门的功能设
置、职业道德、员工手册、与个人福利相关的制度、门店还须培训卖场结构及
布局等。
4.1.1.2.培训时间:入职手续完毕后即时进行岗前培训,入职培训时间不少于一天。
4.1.1.3.培训组织者:各级教育培训专干负责。
4.1.1.4.培训模式:一次入职员工达到5人由各单位教育培训专干集体组织脱产入职授
刘星武
批
年月日 准
石展
年月日
1.目的:
1.1.使新员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项政策制度,增强对
企业的认同感和归属感。
1.2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程
序和工作方法,尽快进入岗位角色。
老百姓大药房人员管理制度
第一章总则第一条为加强老百姓大药房人员管理,提高药房整体服务水平,确保药品质量与安全,根据国家相关法律法规,结合我药房实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于老百姓大药房全体员工,包括但不限于药品质量管理、购进、验收、养护、保管、调配等工作岗位。
第二章人员招聘与培训第三条人员招聘应遵循公平、公正、公开的原则,选拔具备相应资质和能力的员工。
第四条新员工入职前,需接受药房管理制度、药品知识、服务规范等方面的培训,培训合格后方可上岗。
第五条在岗员工应定期参加继续教育和业务培训,提升自身业务水平和综合素质。
第三章人员职责与权限第六条各岗位人员应明确自身职责,严格按照岗位要求开展工作。
第七条药房管理人员负责药房整体运营管理,确保药品质量与安全,监督员工工作。
第八条购进人员负责药品采购,确保采购药品符合国家规定,质量可靠。
第九条验收人员负责药品验收,确保药品质量符合要求。
第十条养护人员负责药品养护,确保药品储存环境适宜。
第十一条保管人员负责药品保管,确保药品安全储存。
第十二条调配人员负责药品调配,确保药品准确无误。
第四章工作纪律与考核第十三条员工应严格遵守国家法律法规和药房各项规章制度,自觉维护药房形象。
第十四条员工应保持良好的职业道德,诚信服务,为患者提供优质服务。
第十五条药房设立考核制度,定期对员工进行考核,考核内容包括工作质量、服务态度、业务能力等方面。
第十六条对考核不合格的员工,药房有权进行培训、调整岗位或解除劳动合同。
第五章奖惩与福利第十七条药房设立奖励制度,对在工作中表现突出、贡献较大的员工给予奖励。
第十八条药房为员工提供具有竞争力的薪酬待遇,并根据国家规定缴纳社会保险。
第十九条药房关注员工身心健康,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
第六章附则第二十条本制度由老百姓大药房制定,解释权归药房所有。
第二十一条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第二十二条本制度如需修改,由药房提出,经讨论通过后,报上级主管部门批准。
药店员工规章制度范本(四篇)
药店员工规章制度范本1、保证其职责的顺利进行。
2、依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《药品管理法实施条例》制订本制度。
3、内容:3.1认真执行《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等的规定,按药品性能或剂型分类陈列,做到药品与非药品分开,人用药与兽用药分开,内服药与外用药分开,一般药品与特殊药品分开。
3.2正确介绍药品的性能、用途、用法、剂量、禁忌和注意事项,不得夸大宣传,严禁又红又专销伪劣药品,积极推销质量合格的近期产品和储存期较长的产品,确保售出药品的质量。
3.3问病售药,防止事故发生。
____对特殊管理药品必须按规定的方法销售。
3.5陈列药品的存放,按药品的性能注意避光、防潮,发现有质量问题和用户有反映的药品要停止销售,并立即报告质量管理部门复验。
3.6拆零销售药品,出售时必须使用药匙将其装入卫生药袋,规格、用法、用量等内容。
____对陈列药品进行养护检查,并做好养护记录。
3.8定期或不定期咨询客户对药品,质量及服务工作质量的意见,以改进自己的工作,确保药品的质量和提高服务工作质量,如发现重大问题要及时上报。
药店员工规章制度范本(二)一、工作时间与考勤规定1. 根据药店的营业时间安排员工的工作时间,迟到、早退、旷工将会受到相应的处罚或扣除工资。
2. 请假需提前向店长申请,并填写请假单,经批准后方可请假。
3. 员工需按时完成考勤签到和签退,未签到或签退不准进入药店工作区域。
二、服装及仪容仪表要求1. 员工需佩戴统一的工作服,干净整齐,不得穿着过于暴露或不合适的服装。
2. 禁止身上有异味,要保持良好的个人卫生。
3. 发型整齐,不得有夸张、不合时宜的发型。
4. 禁止佩戴过于华丽或高调的饰品,只能佩戴简单、不过于张扬的饰品。
三、工作纪律1. 员工必须恪守职业道德,保护患者隐私,对患者的信息、药品情况保密,不得私自泄露。
2. 员工在工作期间不得擅自使用手机、上网、玩游戏等,以免影响工作效率。
平价大药房
一.策划方案50万我会开一家把超市、药店、门诊、活动中心综合为一体的平价健康大药店,这样既方便了老百姓又为经营企业带了更大的利润,相比之下,如果把一个900平米的仓储细分一下,药品经营的面积可以为400平米、超市为300平米、活动中心100平米、门诊100平米。
这样下来,就可以把很多消费者包揽下来。
做这样的模式有以下几个特点:方便:如果把上面的场所全部放在一起,可以说,买药的、买保健品的、买普通生活用品的,看一些小病的,喜欢去活动中心的。
全部都可以聚在一起,比如说一个家庭主妇,她儿子感冒了现在来买药,正好家里也需要购买酱油,那么她就需要先去药店买药,然后从药店出来找超市,这样下来,时间大多数的花在路上了。
而且家里人生病了,她就未必会买完药就马上去买酱油了,而是先回家。
但是如果这是一个包揽平价药房到平价超市的便民健康超市来说,她肯定会买完药后马上买酱油。
里面如果有门诊,她就直接把小孩带到门诊里来,看病、买药、买酱油一次性全部搞定。
如果这里设立了活动中心,老年人也喜欢来,大家都知道老年人经常得病,他们来活动中心的时候,如果他们需要某种物品,他们肯定会到这里购买?便宜:大家都知道,超市的物品价格便宜,平价药店也是便宜,一般的小超市买瓶同样牌子的产品,到了大超市,肯定会便宜几毛钱到几块钱,就拿普通的快消品矿泉水来说吧,到小超市农夫山泉肯定是1.5元/瓶,而在大超市价格是1.2元/瓶。
药店和仓储式平价药房的价格相差就更远了。
就拿奥美拉唑胶囊来说,我自己曾经购买过,同样一个厂家同一种规格在小药店的价格最低的是12元/瓶最高的可以上20元/瓶,而仓储式药房的价格是5.8元/瓶,这个产品的进货价格是5.5元/瓶。
北京降压0号胶囊进货价是7.4元,平价药房7.5元出售,如果是在小药店,没8元你别想买到。
很多人都知道,去医院或者是小门诊看病,就是普通一个小病,多的上百,少的也要几十元,打个点滴肯定是几十元一瓶了,但是如果在里面设立了门诊,价格绝对是平价,普通的一个500ML的葡萄糖的零售价不会超过2元,加上药水,针管、注射费,全部加上起来,也不会超过10元。
老百姓大药房执业药师服务规范
老百姓大药房执业药师服务规范(试行)一、总则第一条:根据《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品流通监督管理办法》、《处方药与非处方药流通管理暂行规定》等相关法律、法规和政策有关规定制定本规范。
第二条:通过《老百姓大药房执业药师服务规范》规范执业药师执业行为、道德准则和从业人员的责任,提高执业药师执业水平和药学服务能力,发挥执业药师在药学专业服务及医疗保健、预防服务工作中的作用,推动公司药学专业化服务水平提高,保证人民群众用药安全、有效。
第三条:本规范适应于老百姓大药房连锁有限公司具备执业药师(执业中药师)、从业药师资格或具备药师(中药师)(含)以上药学技术职称的人员。
第四条:执业药师在执业过程中应当接受药品监督管理部门、商务部门、执业药师协会、社会公众的监督。
二、职业道德和行为准则第五条:执业药师秉承“心有老百姓,价格自然低;心有老百姓,服务当然好;心有老百姓,质量肯定硬;” 的服务理念;以“做老百姓的健康使者”为使命;树立 “永远将消费者的根本需求当成第一选择。
把老百姓的呼声作为第一信号;老百姓的需要作为第一选择;把老百姓的利益作为第一考虑;把老百姓的满意作为第一标准”的服务观服务好每一位顾客,实现“打造老百姓的首选药房”的目标。
第六条:执业药师应当遵纪守法,廉洁奉公,坚持原则,不徇私情,自觉抵制不正之风,树立敬业精神,以救死扶伤,实行人道主义为己任。
第七条:执业药师应热爱医药事业,具有高度的责任感和良好的职业道德,忠于职守,全面履行自己的职责,以对药品质量负责、维护患者和公众的用药安全有效和健康利益为最高行为准则,为药学事业的发展和人类的健康奉献力量。
第八条:执业药师应当遵守行业竞争规范,尊重同行,同业互助,公平竞争,共同提高执业水平,自觉维护执业秩序,维护执业药师职业的荣誉和社会形象。
第九条:执业药师当提供药品服务时,确保这种服务是有效的,以维护职业的荣誉和尊严,不得从事任何损坏职业形象和公司形象的活动,避免任何对执业药师职业产生信任损害的行为和疏忽。
药店员工规章制度(4篇)
药店员工规章制度为加强药店管理,树立药店良好形象提高员工素质,加强员工管理,营造良好的营业氛围,特制定如下制度望认真遵照执行。
一、树立“质量第一,顾客至上”的营业观念,严格遵守执行道德行为规范,为顾客提供热情优质的服务。
二、有顾客时,无论手头做任何工作应立即停止,首先接待顾客。
销售药品时要态度认真,思想集中,站立服务、面带微笑、语气平和,并要正确介绍药品性能、用法、用量、禁忌和注意事项。
合理搭配销售,不得错配销售药品,要做到百问不厌,百拿不烦,出示药品应动作轻缓,药品接触柜面不得有滑动不能抛扔,闲时要直接递到顾客手中,无论任何理由都不得与顾客争吵。
三、收银时要站立微笑服务,做到唱收唱付,不出差错,下账时要认真细致,做到及时准确无误,顾客离开时要有送声!比如:慢走、你走好等礼貌用语;当班当天的现金、刷卡核对无误后方可交班交账。
短款当时赔付。
找钱时要把硬币放在纸币上或放在顾客手中,不能放在柜台上。
药店员工规章制度(二)为加强药店管理,树立药店良好形象,提高员工素质,营造良好的营业氛围,特制定如下制度,望认真遵照执行。
一、卫生制度1、保持店内卫生清洁,药品摆放整齐有序。
每位员工应每天搞好自己担当区卫生,检查不合格者,每次罚款____元。
2、搞好个人卫生,衣冠整洁,着装统一,上班期间不戴帽子者,每发现一次,罚款____元。
二、考勤制度1、按时上下班,不迟到,不早退,有事及时向领导请假。
每天提前十分钟到岗做好上班前准备工作,迟到或早退一次罚款____元。
2、事假:____日以内(含____日)按日扣发基本工资,____-____日按日扣发全额工资(其中____日扣基本工资),____日(含____日)以上按日扣发全额工资(其中____日扣发基本工资)。
3、婚假:婚假为____天,不扣工资。
4、丧假:直系亲属丧假为____天,不扣工资,非直系亲属丧假为____天,不扣工资。
5、病假:____日内(含____日)不扣工资,____-____日(含____日)扣发基本工资,____日以上按日扣发全额工资。
山西老百姓平价大药房连锁有限公司培训训练手册
.山西老百姓平价大药房连锁有限公司培训训练手册2014年7月欢迎您加入百姓药房这个温暖而且充满朝气的大家庭山西老百姓平价大药房连锁有限公司扛鼎贡献★手册导航:本手册山西老百姓平价大药房连锁有限公司员工训练专用。
手册包含了员工进入公司后再到门店内发展的3个阶段的学习过程。
每个阶段的学习均包含了自学过程,讨论互动学习过程、练习(实习)过程、考核过程等4个步骤。
员工从进入公司开始必须通过各个阶段的学习和考核,然后方可进入下一个阶段学习新的内容,并取得下一个级别的岗位。
进入一个新的企业,你必须学会去懂得一个企业,必须学会如何去按照企业的要求去规划自己的职业生涯。
只有了解和认同了企业的文化、熟悉了企业的各种要求,你才有可能进一步的在企业里得到发展,得到你需要的一切。
你只有在工作中不断的了解和获得新的企业精神,你才能够取得不断进步,只有不断进步和不断的创新,你所得到的一切才会是全新的,你才不会被企业的洪流吞没。
我们的企业是一个学习型的企业。
从你进入公司的第一时间起,你将得到各方面的系统培训,这些培训和训练将会使你在这里得到也许是你目前为止最大的进步。
当然这一切更多的要靠你的自觉和恒心;要靠你主动学习的意识。
那么你进入公司后第一个应该做的就是摒弃你原来在其它企业中带来的一些不好的习惯,学会养成一些新的做法;因为这里的要求可能和你原来的习惯不太一样。
好了,讲完这些以后该来了解一下这本手册了。
手册的内容共分四部分,分别是公司简介部分、员工部分、资深员工部分和店长部分,手册的编排按照员工上岗以后的不同发展阶段安排。
你通过公司集中的企业文化培训后,会下到各个已经开业的门店内进行门店专业知识的学习,这个时候你便会接触到这本训练专用手册。
手册由各店店长来保管,你在进店后,该店长便会发给你手册的第一部分,你需要通过对手册的自学来掌握这个阶段的学习课程。
当然,你如果有些问题搞不清楚或者对手册有疑问,你可以向你的学习指导人----店长来进行咨询,他(她)会给你一个满意的答复。
企业信用报告_老百姓健康药房集团(山西)连锁有限公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (6)1.4 主要人员 (7)1.5 联系方式 (8)二、股东信息 (8)三、对外投资信息 (8)四、企业年报 (8)五、重点关注 (9)5.1 被执行人 (9)5.2 失信信息 (10)5.3 裁判文书 (10)5.4 法院公告 (10)5.5 行政处罚 (10)5.6 严重违法 (10)5.7 股权出质 (10)5.8 动产抵押 (10)5.9 开庭公告 (10)5.11 股权冻结 (11)5.12 清算信息 (11)5.13 公示催告 (11)六、知识产权 (11)6.1 商标信息 (11)6.2 专利信息 (11)6.3 软件著作权 (11)6.4 作品著作权 (12)6.5 网站备案 (12)七、企业发展 (12)7.1 融资信息 (12)7.2 核心成员 (12)7.3 竞品信息 (13)7.4 企业品牌项目 (13)八、经营状况 (13)8.1 招投标 (13)8.2 税务评级 (13)8.3 资质证书 (13)8.4 抽查检查 (13)8.5 进出口信用 (14)8.6 行政许可 (14)一、企业背景1.1 工商信息企业名称:老百姓健康药房集团(山西)连锁有限公司工商注册号:140194060037013统一信用代码:91140100MA0LEEYA9Q法定代表人:康明组织机构代码:MA0LEEYA-9企业类型:其他有限责任公司所属行业:零售业经营状态:开业注册资本:2,000万(元)注册时间:2021-01-01注册地址:太原市尖草坪区兴华街329号营业期限:2021-01-01 至无固定期限经营范围:中成药、中药饮片、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品(除疫苗)、医疗器械、保健用品、消杀用品、卫生用品、眼镜、化妆品、办公用品、日用百货、食品、农产品的销售;中医门诊(内科专业)(仅限分支机构);道路货物运输;企业管理咨询服务;展览展示;企业形象策划服务;互联网销售信息服务;药品互联网信息服务;医疗器械互联网信息服务;食品互联网销售。
药店员工手册
许昌大药房商品管理手册2017年1月23日一工作目标1、严格遵守和执行公司的各项规章制度、通知、方案等,认真履行岗位工作要求;2.、做好商品销售、负责区域的商品管理、区域标签的管理、设备管理和清洁卫生工作;3、保证门店营业的正常进行,完成销售任务;4、做好顾客服务工作,为顾客提供优质服务。
5、严格遵守收银时的原则,迅速准确地完成收银销售工作,确保营业款的安全。
6、树立好许昌天天康大药房的服务形象,全面落实“一切为了老百姓的健康”的这个经营理念;二岗位职责1 负责销售工作,掌握销售技巧、商品知识、熟练收银及医保刷卡技巧;2 负责区域内商品及临时分配区域商品的陈列、理货、补货、价签管理等工作;3 负责区域内近效期和滞销、畅销商品的清查、催报及分配近效期商品的销售;4 负责药品养护、报损,以及质量类投诉的前期处理工作;5 遵守公司服务标准,掌握服务技巧,执行唱收唱付的收银要求,处理服务类投诉的前期工作,为顾客提供优质服务;6 负责贵重商品的核查、交接班、账务核对及单据印章和一切证件的保管7 负责门店日常经营的安全(财产安全、消防安全等),维持门店的正常经营秩序;8 严格执行;处方药的销售登记、湿温度表登记、没有药品登记、会员登记、问题药品登记、顾客投诉登记、价高药品登记、库存不合登记、营业日志登记等9 正确指导顾客的安全用药及用药期间的注意事项(如用药禁忌、药物相互作用药物使用对象)10 严格执行公司各项促销活动,无条件参与新店的储备工作及服从上级调配;积极参加门店例会、培训学习和公司举行的各种员工活动;11 负责门店内(销售场所、收银场所、办公场所、休息场所、洗手间)和店外区域的日常卫生清扫和环境卫生的维护工作,注意负责区域商品的防晒防雨;12 严格执行上级交代的其他工作(如:市调、为顾客送货上门等),并按时完成交代工作;服从店长、班长管理,遵守规章制度。
13 维护公司利益,爱护门店设施设备,保证设备的正常使用,做事认真负责。
老百姓大药房全国管理机构薪酬管理制度人事制度表格
三级
技术职、 门店会计 、储备店助 、企划专员、营运专员、拓展专员、培训专员、变 监督职、 革专员、营销专员、质量管理员、采购内勤、中西药审方、门店课长、 配
事务职 送组长、信息员、会计、督审员、中西药采购员、机构专员
四级
监督职、 店助 、行政主管、人事主管、信息主管、会计主管、防损主管、拓展主管 事务职 、外联主管、督审主管、变革主管、采购主管、机构主管
发送栏
综合管理部 商品管理部 教育培训部 计划财务部 质量委员会
人力资源部 连锁运营部 变革推进部 投融资部 各公司
注:各公司应根据机构各部门对应下发
督察审计部 信息管理部
医药零售研究中心
品牌推广部
老百姓大药房全国管理机构
★★
文件 编号
Rlzyb-zd-
Page 共 6 页
者同意后,可以引进。
6.2.3.1优秀特殊人才工资确定审批权限
工资差异标准
500元之内 1000元之内 1000元以上
3.2 执行部门:各级人力资源部
3.3 监督管理部门:各级人力资源部
4.指导思想和原则
4.1员工工资依据社会水准、物价指数、公司业绩、本人绩效、岗位、综合素质、
工作态度等因素确定,实行年薪、月薪等工资发放方式。
4.2 公司实施以岗位评价为基础,与员工个人价值相结合的能职薪酬体系,该体系
反映不同岗位、不同能力员工对公司业绩的贡献价值。
外在工龄年限的50%计算,每增加一年可增加一档工资,并由人力资源部填写
《优秀特殊人才引进外部工龄承认申请表》(附表2)报总经理(机构报总裁助
理)批准后可承认其外部工龄。对于特别优秀的外来人才,期望工资超出公司
工资体系相应岗位工资标准,增加外部工龄仍不够的,根据差异多少程度经人力
山西老百姓平价大药房连锁公司加盟手册
.山西老百姓平价大药房连锁有限公司加盟手册二零一四年七月目录*解说“特许经营”*特许经营的优势分析*作一个成功的加盟商*特许经营道德规范*山西特产解说*选择优秀的特许人———山西老百姓平价大药房连锁有限公司的企业识别系统*特许经营关系的建立和维护——山西老百姓平价大药房连锁有限公司的加盟管理*店址选择与签约/开业筹备一、特许经营解说:(一)特许经营权概念:是指一个对于特有产品、设备、贸易专利或服务标志的经营系统拥有所有权的个人或企业(即特许人)在给予其他个人或企业(称为受许可人)在特定区域和时期以事先规定的方式进行同业经营活动的权利。
特许经营权大体上包括三种不同的形式,即商标特许使用权、产品特许经营权、营运模式特许经营权。
“特许经营权”一词来源于英文的Franchise(“特许”和“自由”之意)。
实际上,英文的Franchise是由法文的Franc一词演变而来的,Franc本意是“不受奴役”自由地开创自己事业,后来才演变为特许经营权。
(二)特许经营的起源:特许经营作为一种特殊经营方式,于19世纪在美国得到实际运用,有专家认为:美国最早的特许经营公司就是麦考密克公司,1850年前后,麦考密克收割机公司授权“地方独家代理“销售并维修其生产机器,麦考密克收割机公司的典型被授权人是独立的企业,除了收割机外,他们还经营其他项目,后来,设立了自己的店铺,来进行分销和销售其产品。
特许专卖权制度在封建社会也已司空见惯。
但是,这些只能算作是特许经营权的萌芽,而不能算作它的正式产生。
特许经营组织起源并正式产生于1856年,美国胜家(Singer)缝纫机公司,美国胜家缝纫机公司成为全球第一家靠特许经营获得了巨大成功的公司。
1959年,美国十多家实行特许经营的企业聚集在一起,成立了国际特许经营协会(IFA)。
1972年,欧洲成立了特许权联合会。
1963年,日本也成立了第一家实行特许经营的“不二家”到20世纪70年代的吉野家,“7—11”便利店都取得了较大的成果。
山西百姓平价大药房连锁有限公司吕梁泛华店企业信用报告-天眼查
4.5 竞品信息
截止 2018 年 10 月 26 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
五、风险信息
5.1 被执行人信息
截止 2018 年 10 月 26 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
1.3 变更记录
截止 2018 年 10 月 26 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
1.4 主要人员
截止 2018 年 10 月 26 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
品(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。***
登记机关:
吕梁市工商行政管理局
核准日期:
2017-09-07
1.2 分支机构
截止 2018 年 10 月 26 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信
3
息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
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一、企业背景
1.1 工商信息
药店员工规章制度范本(二篇)
药店员工规章制度范本零售药店如何管理店员药店营业员岗位职责一、店员的职业道德和职业技能规则:1、工作立场和心态:认同自己的服务职业性质,不良情绪不影响工作,愿意用专业知识为顾客服务,体现自我价值。
2、行为举止和仪表:着装整洁,工牌端正,发型美观得体,仪表大方,举止文明,能使顾客产生信任感。
3、专业服务和态度:热情招呼,微笑待客,熟练使用礼貌用语。
咨询回答专业、耐心、细致、准确,使顾客满意。
4、销售药品:向顾客推销和推介药品是店员的主要责任。
对常见疾病,营业员要能够指导用药。
5、理解处方:店员要学会辨认处方、分析处方、调配处方,注意配伍禁忌。
6:识别药品真伪:店要学会如何用感观识别来识别药品的真伪。
7、负责办理商品进货验收和退换。
8、做好药品养护:掌握药品的本质属性,采取不同的贮藏保管方法对药品进行养护。
9、陈列理货将到货商品上架,按商品陈列要求整理排面,跟踪堆垛商品销售情况,并及时补货。
10、执行公司的促销计划,检查价格签和促销海报到位情况。
11、积极参加各种培训,努力提高自身素质。
12、贯彻落实GSP。
二、工作流程1、营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生,达到干净、整洁、玻璃明亮。
2、准备营业期间所需用品、用具。
3、补充商品,将柜台上不足的商品补齐,并检查柜台上所列之商品是否齐全,有无新货需及时上柜。
4、营业中应随时保持柜台及货架上的展示商品充足和整齐,不得出现展示商品不足和摆放零乱的现象。
5、检查柜台及库存商品数量是否充足,不足的须及时填写“缺货计划”并通知补货,做到所有商品无断货现象。
6、柜台到货须认真清点验收,及时上柜,同时配合配货员将上柜后余下之商品在储存板或货架上归类堆放整齐。
7、随时作好为顾客提供服务的准备,发现顾客有需要导购及服务的暗示时,应立即上前友善、真诚地为其提供各种服务。
7、观察销售环境,注意防止商品被盗。
如有可疑情况和突发事件,沉着冷静,迅速通知其他同事协同处理。
药店员工守则介绍_员工手册_
药店员工守则介绍药店依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等管理规定应如何制定员工工作守则呢?下面小编给大家介绍关于药店员工守则的相关资料,希望对您有所帮助。
药店员工守则1、目的:为加强药品购进环节的管理,保证经营合法、药品合格,制定本制度。
2、依据:《药品经营质量管理规范》。
3、范围:适用于本企业购进药品的质量管理。
4、职责人:药品购进人员5、内容:5.1、根据“按需购进、择优选购、质量第一”的原则,严格执行药品购进程序,确保购进药品的合法性。
5.2、认真审查供货单位的法定资格、经营范围和质量信誉,考察其履行的能力,必要时会同质量负责人对其进行现场调查认证,签订质量保证协议,应注明购销双方质量责任,并明确有效期。
5.3、采购药品应签订采购合同,明确质量条款。
加强合同管理,建立合同档案。
5.4、配合质量负责人做好首营企业和首营品种的审核工作执行《首营企业和首营品种审核制度》。
5.5、分析销售,合理调整库存,优化药品结构。
5.6、每年定期会同质量负责人对购进药品的质量情况进行汇总分析评审。
5.7、购进药品应有合法票据,按规定做好购进记录,做到票、帐、货相符。
药品养护管理制度1、目的:为规范药品养护环节的管理,保证陈列、储存药品质量,特制定本制度。
2、依据:《药品经营质量管理规范》。
3、范围:适用于本企业陈列、储存药品的质量管理。
4、职责人:药品养护人员5、内容:5.1、坚持预防为主、消除隐患的原则,开展药品养护工作,防止药品变质失效,确保陈列药品的安全有效。
5.2、质量负责人负责对养护工作的技术指导和监督,处理药品养护工作中的质量问题。
5.3、养护人员每日上、下午定时各一次对温湿度进行记录。
5.4、作好药品效期管理工作,三月内近效期药品按月填写效期催报表。
5.5、对不合格药品进行有效控制,不合格药品必须存入不合格药品专区,作出明显标志。
5.6、负责对保管、养护仪器设备的管理、维护工作,建立仪器设备管理档案,确保正常运行、使用。
老百姓大药房公司门店培训考核规定
老百姓大药房连锁有限公司
门店培训考核管理办法
一、目的:
根据机构《省公司培训考核办法(修改版)》规定,为进一步完善我公司培训体系,促进门店培训工作按既定目标深入开展,特制定本考核办法。
二、对象:
老百姓大药房连锁有限公司下辖所有门店。
三、考核内容及权重:
1.日常报表考核(40%):以每月各门店所提交的培训计划、实绩报表及其他需上报的资料为考核依据。
2、现场考核(60%):每月检查所有门店的培训工作,如检查中发现门店培训档案虚假,该门店当次记零分,并通报批评。
2. 考核内容及分值,会根据机构安排情况进行调整。
四. 考核期限、时间:
1.考核期限:实行月度考评;
2.考核时间:日常报表考核时间为每月1-2号,现场考核不固定时间,根据计划进行。
五、考核结果应用:
当月考核得分=日常报表考核得分*40%+现场考核得分*60%
1、每月由人力资源部统一对各门店培训工作进行一次考核评分。
并于次月5日前公布考
核结果,成绩反馈至各门店,从而达到相互学习和互相督促的目的。
2、根据月度考核的结果,年底将对各门店培训工作进行一次总体评比。
六、奖惩:
1、评定等级获优的门店对其教育干事奖励现金50元。
2、评定等级获不合格的门店对其教育干事处罚现金50元。
七、附表:
1.《老百姓大药房月度培训日常工作考核表》
2.《老百姓大药房培训工作现场考核表》
3.《老百姓大药房月度培训考核排名表》
4.《老百姓大药房月度培训考核奖惩通知单》
八、本试行办法从发文的当月起执行。
老百姓大药房连锁有限公司
人力资源部
2020年6月27日。
山西老百姓平价大药房连锁有限公司大院店企业信用报告-天眼查
山西老百姓平价大药房连锁有限公 司大院店
企业信用报告
本报告生成时间为 2018 年 10 月 30 日 03:34:50, 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的天眼查数据快照。
目录
一.企业背景:工商信息、分支机构、变更记录、主要人员 二.股东信息 三.对外投资信息 四.企业发展:融资历史、投资事件、核心团队、企业业务、竞品信息 五.风险信息:失信信息、被执行人、法律诉讼、法院公告、行政处罚、严重违法、股权出质、
1.3 变更记录
序号
1
变更项目
经营范围变更 (含业务范围 变更)变更
变更前内容
变更后内容
中成药、化学药制剂、抗生 中成药、化学药制剂、抗生素、生化 素、生化药品、生物制品(除 药品、生物制品(除疫苗)、日用百 疫苗)、日用百货、预包装食 货、预包装食品、五金交电、服装鞋 品、五金交电、服装鞋帽、化 帽、化妆品、办公用品、医疗器械 妆品、办公用品、医疗器械 (国家专控器械除外)、食品、消毒 (国家专控器械除外)、消毒 用品、杀虫用品的销售;验光配镜及 用品、杀虫用品的销售;验光 眼镜的修理。(依法须经批准的项 配镜及眼镜的修理。(依法须 目,经相关部门批准后方可开展经营 经批准的项目,经相关部门批 活动)*** 准后方可开展经营活动)***
组织机构代码: 346776623
企业类型:
有限责任公司分公司(自然人投资或控股)
所属行业:
零售业
经营状态:
存续
注册资本:
/
注册时间:
2015-06-15
注册地址:
太原市小店区大院门面房 1006 号
营业期限:
2015-06-15 至/
经营范围:
中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品(除疫苗)、日用百货、预包装食品、五金交电、
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山西老百姓平价大药房连锁有限公司员工手册二零一四年七月前言山西老百姓平价大药房连锁有限公司总经理致词!首先,让我代表大家,欢迎你加入山西老百姓平价大药房连锁有限公司这个与时俱进、不断发展的公司,,您将为自己的选择感到自豪和骄傲!对您的到来,我再次表示最真诚的欢迎,因为有了您的加入,您不断的努力与创新,企业、部门将会取得令人瞩目的经济效益和社会效益。
我们编写此手册,旨在认识到任何优秀企业的形成和发展,规范员工行为及由此产生的全体员工的敬业精神和团队精神是企业充满活力的基础。
您代表的是公司,您就是公司的形象,您也是顾客再次临的原因。
作为本企业的员工,你将成为一名团队成员,公司的每一位员工将有自己独特的机会为企业的顾客服务并在企业所处环境中树立我们的形象、传播我们的善意,这使你的工作成为企业最重要的工作之一,公司也将竭尽所能帮助你在岗位上得到发展并为你的事业成功助一臂之力。
公司讲求团队精神,也给你一份自由发挥的空间,更帮助你实现个人的梦想,希望你的到来,能将你的激情一并带给我们。
但是还有一些规则希望你能认真阅读,并严格遵守,理由很简单:没有规矩,不成方圆。
我们希望本手册中并不仅仅是一些规章制度,我们希望您做任何事情的时候,都能用良好的判断力做出正确的决定,我们希望本手册对于您理解公司、部门有所帮助,我也期待着公司、部门因为您的加入而不断成长。
初来咋到的几个建议:1、在最短的时间内读完该手册、公司简介、公司网站。
2、在最短的时间内认识各部门的负责人,并让他们也认识你。
3、在最短的时间内认识公司的所有同事,并让他们也认识你。
4、向你的上司要一份你能尽快进入角色的工作,并获取和了解相关信息。
最后,预祝你在这里工作愉快,并积极与大家沟通,在最短的时间里,融入这个集体。
山西老百姓平价大药房连锁有限公司总经理总则总则概述:范围:本员工手册指导与部门的一切工作及与工作有关的事情,适用于本公司部门的全体员工,且必须遵守本手册的规定。
目的:本员工手册旨在通过确立良好的工作秩序和员工之间的工作关系,以实现公司、部门宗旨,竭诚为每位顾客效力。
生效与解释:本员工手册自颁布之日起生效,由山西老百姓平价大药房连锁有限公司人资源部负责解释。
修改和补充:山西老百姓平价大药房连锁有限公司人资源部有权对员工手册的条件及规定进行修改和补充,修改和补充应通过公告栏内张贴通知方式进行公布。
建议:山西老百姓平价大药房连锁有限公司人资源部欢迎各位员工提供建设性意见,以改善服务及工作环境,有任何关于人员管理方面的问题,欢迎各位员工及时交流、沟通。
说明:本员工手册全体员工人手一份,员工在完成或终止聘用时交还山西力通食品有限公司人资源部。
山西老百姓平价大药房连锁有限公司简介:企业使命:我们将始终关注人类的健康品质,以“百分之百的顾客满意”为企业精神,通过创造和谐、舒适、友好的环境和营养绿色的产品,向广大消费者提供满意的健康和休闲体验,做健康文化的传播者。
企业远景:不断提升公司的品牌和战略价值,谋求高效率的投资回报,使山西老百姓平价大药房连锁有限公司成为国际知名、国内一流的大型连锁企业,并实现顾客、员工、企业及其他利益者的利益满足。
企业理念:企业精神:博爱:百姓药房全体员工都要求自发地培养亲人般的关爱,各级管理人员在提高下属的工作技能时,同时也关心他们的生活和学习,努力形成互相关爱,在企业中成长的境界。
坚持:百姓药房人认为,坚持形成品格,坚持实现突破,坚持还意味着不断的变革和创新,坚持才能形成为文化,坚持就是力通创始人的优秀品格,是面对困难和阻力时唯一的策略选择。
创新:百姓药房的主要特征就是创新,五、六年来,百姓药房对门店进行改良,在本土发扬光大,创新的精神已经延伸到我们山西老百姓平价大药房连锁有限公司的经营管理各个层面,百姓药房的核心竞争力之一就是创新。
奉献:公司创业者身先士卒,长期言传身教不断影响着百姓药房的员工,员工愿以创业者为榜样,工作竭尽心力,培养敬业奉献的精神品质。
价值观:以提升公司价值为宗旨以员工发展为根本以顾客满意为导向以协调合作为基础以不断创新为动力我们信守“客户第一”的理念:我们是客户导向型的服务性企业,因此,我们始终把客户需求放在公司和每位员工工作的首位,在第一时间和地点对客户的要求做出反应,我们要及时分析和把握客户需求的变化,迅速做出合乎客户要求的反应。
①我们要积极发现和利用全球经济机会,不断提升公司的价值,众所周知:信息化和网络化已经把世界连为一体,经济全球化和需求个性化并存和交织。
随着中国企业将在更广泛的领域和更深层次上参与国际化竞争与合作,这种竞争与合作不仅体现在中国企业将更多的在国际市场上从事产品生产和销售上,也体现在我国市场上要直接面对跨国公司的竞争上。
因此,作为一个有相当规模和实力,而且希望有一个高起点的公司,山西力通食品有限公司必须在注意发现和利用全球经济机会的同时,为用户提供高质量和个性化的产品和服务,从而不断提升公司的价值。
②我们努力缔造良好的信誉和品牌,众所周知:现代企业竞争已从过去那种单一产品的竞争经由质量和服务竞争过渡到信誉和品牌的竞争。
由于山西力通食品有限公司所从事的食品产业关系到人们的生命安全和健康,顾客更重视企业的品牌和形象与信誉,所以,建立良好的信誉和品牌对于山西老百姓平价大药房连锁有限公司具有特别重要的意义,而良好的信誉和品牌是做食品的过程中通过优质的产品和服务逐渐树立的。
满意的员工创造满意的业绩:① 无数事实说明,无论一个公司确定了一个怎样崇高的目标,也无论其领导层如何高明和能干,抑或其制定了一个怎样完善的战略规划,但能否却得满意的企业业绩最终取决于是否具有满意的员工,因为归根结底,企业的一切工作都要靠人来完成,对山西老百姓平价大药房连锁有限公司这样一个全员参与和过程控制为主要的连锁企业来说这一点尤其重要。
所以,山西老百姓平价大药房连锁有限公司的每一名员工都要充分认识到:要使山西老百姓平价大药房连锁有限公司这只木桶能装更多的水,自己这根木条不能太短。
②我们追求员工人格的高尚和完美与一个企业是否具有优秀的企业文化同样重要,应该认识到,员工人格的高尚和完美不仅有助于帮助员工个人与供应商,顾客和合作伙伴建立友谊和信任,从而更容易达成合作协议,而且更重要的是有助于建立企业的长期形象和信,实现企业长期的繁荣。
从内部关系上看,也只有员工人格的高尚和完美,才能实现最广泛的交流和与合作。
③不要问公司给了我什么,而是要问我给了公司什么?企业与员工共享繁荣,一个优秀的公司必然是提倡员工参与决策和管理,而员工则乐于奉献的企业。
提倡“不要问公司给了我什么,而是要问我给了公司什么?”的理念和文化,有助于山西老百姓平价大药房连锁有限公司的员工认识到目前公司还处于初创和发展阶段,不仅要正确认识公司面临的困难和问题,而且要积极参与公司的建设和创业,在企业的发展过程中体味创业的乐趣,即使公司发展到很大规模和具有很强实力以后,仍然要大力提倡这样一种理念和文化,因为只有企业的稳定与繁荣,员工才能更大程度上实现个人的价值和满足,要知道;企业与员工共享繁荣“不是一句空洞的口号,而是企业走向成功的阶梯不断开拓和创新,建立学习型组织:勇于创新使山西老百姓平价大药房连锁有限公司迅速崛起,成为颇具实力的食品企业公司,随着顾客需求的多样化、个性化以及竞争的加剧,山西老百姓平价大药房连锁有限公司还要不断开拓和创新,要养成拿自己的弱点比别人优点,而不是拿自己的优点比别人缺点的文化,事实上,随着市场竞争的加剧和经济的全球化,任何一家公司都必须清醒地认识到环境的不确定性和文化的多元性,都面临否定自我和开拓创新的任务,超竞争环境下企业发展的关键就在于不满足已有的优势而去寻找新的优势,毫无疑问,为了满足用户的需求和实现既定的战略目标,山西力通食品有限公司必须努力建立学习型组织,保持组织的青春活力。
爱因斯坦说过:危急时刻,想象力比知识更重要。
我们以诚待人,团结协作:出于客户消费的最终产品和服务经过多个部门和个人、多个工序和环节,加之食品具有实现品的特点,所以要向顾客提供满意的产品和服务不仅需要工作小组内部成员之间的密切合作,还需要企业部门间的沟通和合作,因此,必须学会以诚待人和培养团结协作的精神我们相信大市成于微:要清醒的认识到:做企业既要志存高远,但更要脚踏实地,从一点一滴做起,夯实基础,只有这样,才能建成山西力通食品有限公司的摩天大厦,进入山西力通食品有限公司的每一位员工,都要知道要想做西服,首先得先学会缝鞋垫。
山西老百姓平价大药房连锁有限公司将通过尊重和信任员工,帮助员工树立起自尊和自信,调动员工的参与感、忠诚心、献身精神,通过各种手段将员工利益与企业的兴衰成败紧紧地联系在一起,员工只要为公司作出了贡献,就必然会得到公司的回报。
个人文化篇:个人行为操守:1、己欲利而利于人,己欲达而达于人:谋求自身利益时,不该置别人的利益而不顾,江南人在最求目标的过程中,也会帮助、成全别人达到预定目标。
2、一旦着手事业,就必须求其成功:面对无情的市场竞争,必须时刻保持冷静的判断力,不做没有把握的事,而一旦决定动手的事情,就要努力做到最好。
3、任何时候,均应恪守诚信原则:百姓药房一直深信顾客与消费者是上帝,没有客户与消费者的支持,公司很难有所发展,所以百姓药房人在与客户的合作中,自始至终都保持诚心服务和虚心学习之态度。
4、勤俭自持,老实做人:综观一个却得成功的企业,其最大的特点就是其勤俭与自持,公司深知这一点的重要性,并要求全体员工身体力行。
5、大胆创业,谨慎守成:市场是不断变化的,企业只有不断地推陈出新,以变制变,才具有竞争能力。
6、乐观向上:心情的好与坏,也会对工作产生一定的影响。
坏的情绪不仅对工作不利,而且对身体也没有任何好处,员工要保持心胸开阔,不计小节。
与领导、同事、朋友搞好关系,抓紧时间学习技术和知识。
7、善于学习,追求卓越:科学技术日新月异的年代,如果没有一颗善于学习的心,恐怕随时有可能被时代抛弃,难于找到自信。
个人文化篇:社会活动行为规范:企业员工在各种社会活动中,要注意以下内容:1、在社交场合中,做到谦虚、热忱、彬彬有礼。
2、参加正式社交活动时,应着礼服,其中严肃隆重的仪式,应着深色礼服,在一般社交活动中,可着便装。
3、无论礼服或便服,都要适合季节变化,并根据个人爱好,选择整洁、合身、得体、尽可能适应时代潮流的服装。
4、便装中不必追求高档,但决不可敞胸露怀,给人以衣衫不整的印象。
5、男士在社交活动中应始终坚持女士优先的原则,处处尊重女性,体现男士应有的绅士风度。
6、在参加各种社交活动时,应保持平静、理智的心态、不要大声叫喊,言谈举止要大方得体。
7、如果你与上司一起去参加活动,在向别人做自我介绍之前,应首先向别人介绍自己的上司,最后才介绍自己。