东方金典大事记

合集下载

东方管理案例精选

东方管理案例精选1. 东方电力：东方电力是中国一家大型国有企业，主要从事电力生产和供应业务。

在管理方面，东方电力注重科学决策和规范运营，建立了健全的内部管理体系。

他们使用先进的管理工具和技术，如绩效考核、管理信息系统等，以提高工作效率和质量。

2. 东方航空：东方航空是中国一家大型航空公司，为了提高员工的工作效率和提升客户体验，他们采用了一系列管理策略。

其中包括优化飞机调度和航班安排，提高机场服务质量，加强员工培训和团队建设等。

通过这些管理措施，东方航空成功提高了机场的运行效率和客户满意度。

3. 东方证券：东方证券是中国一家大型证券公司，致力于提供专业的证券交易和投资咨询服务。

他们注重风险管理和合规管理，建立了完善的内部控制体系，并且拥有一支专业的风险管理团队。

此外，东方证券还积极推进科技创新，引入先进的金融科技，提高服务质量和效率。

4. 东方金融：东方金融是中国一家新兴的金融科技企业，专注于提供互联网金融服务。

在管理方面，东方金融采用了扁平化管理结构，鼓励员工创新和合作精神。

他们还注重数据分析和风险控制，通过大数据和人工智能技术提供个性化的金融解决方案。

5. 东方酒店集团：东方酒店集团是中国一家知名的酒店管理公司，拥有多家豪华酒店品牌。

在管理方面，东方酒店集团注重顾客服务和员工培训。

他们致力于提供优质的酒店体验，通过持续改进和创新来满足客户需求。

此外，东方酒店集团还注重环境保护和社会责任，积极参与慈善活动和公益事业。

这些是东方管理案例中的一些精选，展示了不同领域的企业在管理方面的成功实践。

这些企业通过科学决策、规范运营、风险控制、创新技术等方法，提高了工作效率和质量，不断满足客户需求，并注重环境保护和社会责任。

这些经验可以给其他企业提供参考和借鉴，帮助他们在竞争激烈的市场中取得成功。

东方甄选发展故事

东方甄选发展故事东方甄选是一家致力于推广东方美学和传统文化的品牌，它的发展故事可以追溯到二十年前。

在当时，东方甄选的创始人黄先生正在国外留学，他对东方美学的热爱和传统文化的深入研究让他决定回国发展自己的事业。

他相信，东方美学可以在现代社会中重新展现出它的魅力，并为人们带来心灵的平静和内心的满足。

回国后，黄先生成立了东方甄选，开始了他的创业之旅。

起初，东方甄选只是一个小小的工作室，黄先生亲自设计和制作各种具有东方特色的艺术品和装饰品。

他采用了中国传统的工艺技术，注重手工制作和材料的选择，以及艺术品的审美价值。

然而，东方甄选的发展并不顺利。

当时，越来越多的人更加追求时尚和西方风格的物品，对东方美学并不感兴趣。

许多人认为东方艺术更适合老年人或特定群体，而不是大众。

面对这一局面，黄先生没有放弃。

他相信，东方美学有着独特的魅力，只需要找到合适的方式将其传达给更多的人。

他开始思考如何吸引年轻人对东方艺术的兴趣，于是他决定结合现代元素和传统东方文化，创造出更具吸引力的产品。

在接下来的几年里，东方甄选开始推出一系列新产品，包括创新的设计和功能、与时尚潮流相结合的艺术品和装饰品。

他们开始与年轻设计师合作，致力于将东方美学与现代生活方式相结合。

他们的产品不仅外观时尚，还具有实用性，比如可以帮助人们调节生活节奏和缓解压力的茶具和香薰产品。

这些创新产品迅速受到年轻人的喜爱，东方甄选开始获得更多的认可和推广。

黄先生意识到，要让东方美学真正融入现代社会，他需要更多的平台和渠道来传播传统文化和艺术的价值。

于是，他开始与艺术相关的机构和媒体合作，举办展览、论坛和文化交流活动，以宣传东方美学和传统文化。

他还利用互联网和社交媒体平台扩大了自己的影响力，通过在线销售和市场拓展，将东方甄选的产品和理念推向全国甚至全球。

随着时间的推移，东方甄选逐渐获得了越来越多的认可和用户的支持。

他们的产品在国内外的展销会上备受瞩目，不仅个人消费者买得起，还有更多企事业单位购买他们的产品作为礼品和礼仪用品。

东方甄选的经历

东方甄选的经历东方甄选，一家专注于发掘和传承东方美学的品牌，在追求卓越的道路上积累了丰富的经历。

本文将带您详细了解东方甄选的成长历程，感受它所传递的东方美学魅力。

一、初识东方甄选东方甄选成立于2010年，以“传承东方美学，弘扬传统文化”为宗旨，致力于为广大消费者提供具有东方文化底蕴的产品。

品牌以传统工艺为基础，融合现代设计理念，打造出独具特色的东方美学产品。

二、发展历程1.产品研发：东方甄选在成立之初，便组建了一支专业的产品研发团队，对传统工艺进行深入研究，挖掘东方美学元素。

经过不断努力，成功推出了一系列具有代表性的产品，如瓷器、茶叶、丝绸等。

2.市场拓展：东方甄选在产品研发的基础上，积极拓展市场，与多家知名企业建立合作关系，将东方美学产品推向更广阔的市场。

3.品牌塑造：东方甄选注重品牌形象的塑造，通过举办各类文化活动、展览和线上线下推广，提高品牌知名度和美誉度。

4.社会责任：东方甄选关注社会公益事业，积极参与传统文化保护和传承工作，助力乡村振兴，推动东方美学走向世界。

三、特色产品及服务1.瓷器：东方甄选的瓷器产品以景德镇瓷器为代表，采用传统手工技艺，结合现代审美，打造出独具东方韵味的瓷器作品。

2.茶叶：东方甄选的茶叶产品涵盖绿茶、红茶、乌龙茶等多个品类，严选产地，保证茶叶品质，让消费者品尝到正宗的东方茶文化。

3.丝绸：东方甄选的丝绸产品以苏州丝绸为特色，采用传统织造技艺，呈现出优雅的东方美学风格。

4.定制服务：东方甄选提供个性化定制服务，根据客户需求，定制专属的东方美学产品。

四、未来展望东方甄选将继续秉承“传承东方美学，弘扬传统文化”的宗旨，不断创新，提升产品品质，为消费者带来更多优质的东方美学产品。

同时，东方甄选还将加强与国际市场的交流与合作，让东方美学走向世界，为全球消费者带来美好的生活体验。

总结：东方甄选，一家专注于东方美学的品牌，凭借其丰富的产品线、独特的品牌魅力和不懈的努力，成为传承和弘扬东方文化的使者。

混沌的开始

混沌的开始作者：来源：《中国经济信息》2011年第01期[（股市）即使错了也不要紧嘛，错了关闭就是，以后再开，哪有百分之百正确的事情。

——邓小平]上海外滩北侧黄浦路15号，浦江饭店，一幢已有150年历史的欧式建筑。

它曾经是中国乃至远东地区最豪华、名气最大的酒店。

中国的第一只电灯、第一部电话都是出现在这里。

饭店一层的孔雀厅，几乎就是摩登、华丽的代名词。

而在1990年平凡一天，一声锣响在孔雀厅内响起，开始了不平凡的历程，上海证券交易所正式开市营业，标志着新中国证券市场的正式诞生。

1990年12月19日，传奇就是从这里开始。

破冰之行在纽约证券交易所的展览大厅至今还摆放着一枚股票，这枚股票的中国名称叫作“飞乐音响”。

没错，这就是现如今在A股市场上市的飞乐音响，伴随着中国资本市场的成长，公司股本从成立之初的 50 万股，扩大至目前的 42417 万股，公司主营业务收入达 10.2 亿元，净资产近 8 亿。

而纽交所摆放的那枚，是1986年邓小平送给美国纽约证券交易所主席约翰•范尔霖先生的。

1986年11月23日，一长列小轿车车队在警车开道下，声势浩大地来到了上海南京西路1806号门前，来者是当时的纽约证券交易所主席约翰?菲尔霖一行。

相比之下，他们的目的地，或者说他们理解中的“中国证券交易所”就寒酸多了。

靠近静安寺的上海南京西路1806号原是一家理发店，后被工商银行上海分行信托公司盘下，成了静安证券业务部。

彼时，说它是个证券交易柜台更合适——面积只有十几平方米，不如很多人家的一间客厅大。

一个柜台就是其全部交易场所了，柜台旁的黑板上，写着仅有的两只股票的交易价格。

时任静安证券业务部经理的黄贵显回忆，随同参观的人员众多，屋子里挤了个满满当当，身材高大的菲尔霖几乎转不开身。

副经理胡瑞荃有些不好意思地说：“对不起，我们这里刚创办，实在太小了！”听完英语翻译，菲尔霖却笑着说：“这里比我们初创时要好多了，毕竟有一间房子，纽约交易所最早是在一棵梧桐树下进行交易的。

企业历史大事记卷轴时间线会声会影模板

一、序言企业历史是一部宝贵的资产，它记录着企业的发展脉络、成长历程和重要事件。

本文将从时间序列的角度出发，为大家呈现企业历史的大事记，带领读者回顾企业的兴衰兴盛，让我们共同见证企业的辉煌历史。

二、创业时期1. 时间：1975年事件：公司成立详情：公司创立之初，只有几名员工，初创企业实现了从无到有的蜕变，为以后的发展奠定了基础。

2. 时间：1978年事件：推出首款产品详情：公司推出了第一款产品，这标志着公司正式踏入市场，开始了商业运作。

三、成长时期1. 时间：1985年事件：公司扩建详情：随着市场需求的不断增加，公司进行了规模的扩张和生产线的更新，为未来发展打下了坚实的基础。

2. 时间：1990年事件：上市详情：公司顺利上市，成为某领域的知名企业，标志着公司走向了一个新的阶段。

3. 时间：1995年事件：与外企合作详情：公司与国外知名企业合作，开拓了国际市场，实现了全球化战略。

四、壮大时期1. 时间：2000年事件：技术突破详情：公司实现了技术突破，推出了一系列颠覆性的产品，赢得市场的认可。

2. 时间：2005年事件：收购合并详情：公司进行了多次收购合并，壮大了自己的规模和实力，成为行业的领军企业。

五、变革时期1. 时间：2010年事件：转型升级详情：公司实施了转型升级战略，加大了研发投入，推出了一系列高端产品，实现了由传统企业向高科技企业的转变。

2. 时间：2015年事件：组织重构详情：公司进行了组织架构调整，加强了横向协作和跨部门合作，提高了公司的整体效率和竞争力。

六、发展时期1. 时间：2020年事件：全球布局详情：公司在全球范围内进行了大规模的布局，实现了全球化战略，进军了新兴市场，为公司的可持续发展奠定了基础。

2. 时间：2025年事件：践行社会责任详情：公司积极践行社会责任，推动可持续发展，成为行业的标杆企业。

七、总结与展望企业历史是一部鲜活的画卷，记录着每一个转折点和里程碑。

在企业历史的大事记中，我们看到了企业从小到大，从弱到强的发展脉络，也看到了企业在市场竞争中所取得的辉煌成就。

2009年十大传媒事件

第3页共5页
该报的尴尬定位、分析一下深化改革下的行业报的生存环境，就不难理解。中国的报纸能生存: 一是市场化程度高，完全靠市场打拼，比如都市类的报纸；二是权威性强，有政府资源的支撑，比如党委机关报；三是背靠大机关、大企业，主管主办单位意思一点就足以支持；四是口碑好的行业报，业内欢迎，发行不亏，广告更有的赚；还有一种行业报尽管办得困难，并与主管机关脱了钩，但仍能得到主管方暗中变相“庇护”。上述几种，有的正常，有的不正常。但在未深化报业改革的情况下，无论“正ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ”还是“不正常”，并不影响生存。但随着报业改革的深化，依靠领导部门“庇护”之路越走越窄，许多行业领导部门也觉察到，在他们庇护下的某些行业报不仅不能给主管单位带来利益，甚至还成为其累赘，甩“包袱”也就顺理成章。退出“庇护”，走向市场，这才是安身立命的长远之计。
一世界媒体峰会展现中国开放理念事件回放 2009 年 10 月 9 日，世界媒体峰会在北京举行。峰会由新华社、新闻集团、美联社、路透社、俄塔社、共同社、英国广播公司、时代华纳广播集团和谷歌等 9 家媒体机构共同发起，由新华社承办。峰会汇聚了来自 70 多个国家和地区的 135 家媒体以及东道国 40 多位媒体掌门人，是全球传统媒体与新媒体的高端盛会。峰会探讨了世界传媒业的现状和发展趋势。中国则借峰会良机向世界展示了中国传媒的嬗变之路，中国国家主席胡锦涛到会讲话，表达了中国推进媒体改革发展的决心，并表示将继续为外国媒体在华采访报道业务提供便利。【点评】于国人而言，峰会的最大亮点是展示了中国在传播理念上的新形象。列举一下胡锦涛讲话中的“关键词”———在谈到中国政府重视媒体发展，鼓励和支持中国媒体创新时，其“关键词” 有:贴近实际、贴近生活、贴近群众，创新观念、创新内容、创新形式、创新方法、创新手段，增强亲和力、吸引力、感染力；强调媒体的作用的发挥方面，“关键词”是:弘扬社会正气、通达社情民意、引导社会热点、疏导公众情绪、搞好舆论监督，保障人民知情权、参与权、表达权、监督权，等等。中国能举办这样的盛会，让中国媒体与西方媒体坐在一起，共同讨论当前面临的生存和发展问题，已经体现了中国媒体的更加开放。中国最高层领导的表态，更加深了世人对中国开放理念的期待。二国家领导人与网友在线实时交流带动网络新政事件回放 2009 年 3 月 28 日下午，温家宝总理通过中国政府网与网友在线交流，并接受中国政府网和新华网的联合专访。温总理“触网”，吸引网友提问帖超过 30 万。在两个小时的在线时间里，温家宝回答了涉及教育、医疗等领域的 29 个问题。这次在线交流也通过网络进行了全球实况直播。这是中国政府首脑首次坐进互联网文字和视频直播室，在没有任何辗转和阻隔的基础上与全球网民对话聊天。温家宝总理还透露，他几乎每天都上网，更是鼓舞了众多网民。【点评】这是继 2008 年 6 月 20 日胡锦涛总书记在人民网与网民交流后，国家领导人又一次与网友的直接面对面。官员通过网络搜集民听，更可以获得来自方方面面的真实意见，对于强化民主监督，完善决策，提高执政能力无疑有很大帮助。国家领导人触网，更是起了积极示范作用，带动地方官员更加重视网络施政，促进这一新的施政渠道畅顺。2009 年 9 月 20 日广东省首批开始设立政府部门“网络发言人”，“网络发言人”尤其突出了涉及经济社会发展，尤其是涉及社会管理及民生等方面网友有重点诉求的部门。从全国各地来看，现在政府的网站越来越完善，在一些地方，网络正逐渐成为民众与政府的沟通桥梁。三 “躲猫猫”事件快速处置，是民间舆论、传媒与官方对“事实真相”追求形成共识的结

中国股市历史回顾 -- 大事记 (2000-2009)更新

2000年4月吴江丝绸第一家可转债公司发行股票2001年1月初，经济学家吴敬琏抛出“赌场论”，怒斥股市黑庄接着又引发中国股市“推倒重来”的观点。

旋即招来经济学家厉以宁、董辅、肖灼基等的反击，要像对待婴儿一样爱护股市国内掀起股市大讨论：“学费论”6月14日，国有股减持办法出台财政部部长项怀诚当即表示：“国有股减持是一个利好因素。

”，后来股民们认识到，减持就是变相摊派和扩容，而按照新股发行价格减持是杀富济贫。

沪指创下此前11年来新高2245点直到7月13日，股市仍在高位盘整。

7月26日，国有股减持在新股发行中正式开始，股市暴跌，沪指跌32.55点。

10月19日，沪指已从6月14日的2245点猛跌至1514点，50多只股票跌停。

当年80%的投资者被套牢，基金净值缩水了40%，而券商佣金收入下降30%。

1500点“铁底”岌岌可危10月22日晚9时，中央电视台宣布，国有股减持办法暂停。

由五部委联合调研，由财政部主持的国有股减持办法，实行了3个月就被证监会一家宣布暂停了。

10月23日，证监会宣布首发增发停止国有股出售。

股指下挫已势如泄洪有研究员大小有21个原因导致了当年2001年股市暴跌，其中包括：1999年政策利好释放完毕，央行规范资金，银广厦等庄股内幕彻底曝光，当年股市整顿等等。

股权割裂成为中国股市的“原罪”2001年中国股市仿佛打开了潘多拉魔盒“股权分置也逐渐成了一个筐，什么问题都可以往里装。

”“海归派”官员又陆续推出了“市场化”和“国际化”改革，其中大多“水土不服”，在强力推行中，又在股权分置的框架下被扭曲。

从2001年到2005年，各种政策救市的老办法悉数用尽之后，股市仍一蹶不振。

此前的“国九条”也不敌颓势，温总理讲话也被视为利空。

被套股民比比皆是。

“远离毒品远离股市”的呼声成为交响。

2001年后中国股市开始过度扩容，尽管股市一直走跌，但融资额却达到了近15年来融资额的40%左右。

2001年2月，经国务院批准，中国证监会决定境内居民可投资Ｂ股市场。

企业倒闭与破产案件

企业倒闭与破产案件案例：东方集团倒闭与破产事件事件时间：2004年9月1日至2005年3月31日事件概述：2004年9月1日，东方集团宣布破产，成为中国近年来最大规模的企业破产案件之一。

东方集团是一家庞大的综合性企业集团，涉及房地产开发、能源、金融、制造业等多个领域。

这起倒闭与破产事件有多个原因。

首先，东方集团在房地产开发业务上投资过度，过度依赖银行贷款，并未充分考虑市场风险和市场需求的波动性。

其次，东方集团在金融衍生品交易中出现巨额亏损，导致集团资金流动性紧张。

同时，由于缺乏有效的内部控制机制，集团内部存在着大量的财务舞弊行为，例如资金挪用、虚假报表等。

事件经过：2004年9月1日，东方集团宣告破产，触发了一系列复杂的法律程序和财务调查。

破产管理机构成立，开始对集团的债务进行清理和组织债务重组。

在破产程序中，东方集团旗下的子公司，包括泰华置地、东方能源等，也相继破产。

这些子公司大部分都由东方集团以担保的方式获得银行贷款，事实上与母公司联动，由此导致了更复杂的债权关系。

2005年3月31日，破产管理机构完成了对东方集团的债务清理和债务重组，并向法院提交了重组计划。

根据重组计划，东方集团将进行资产拍卖，以偿还债务，并将公司分割为多个独立的运营实体。

法律问题和争议：1.债权债务关系的界定：由于东方集团旗下涉及多个子公司，其中一些子公司也存在债务问题，因此在破产程序中确定债权债务关系成为争议焦点。

2.个人和公司责任：与东方集团相关的高管和企业家是否应对集团破产负有个人责任，以及是否涉及刑事责任问题。

3.资产拍卖和债务偿还：在资产拍卖过程中，有关债务的优先级以及债务的偿还顺序是否得到妥善处理，是否存在其他利害关系人的合法权益受损问题。

律师评述：东方集团倒闭与破产事件是一个极其复杂的案件，其背后涉及到众多法律问题和利益关系。

首先，需要准确界定各个子公司的债权债务关系，在这个过程中，需要查明财务舞弊行为是否存在，以及造成这种行为的原因究竟是公司内部管理不善还是外部环境变化。

企业大事记范例

企业大事记范例企业大事记是一个企业历史的精华，是记录企业重要事件、成就、挑战和变革的载体。

以下是一个企业的大事记范例，旨在展示该企业的重要历史和发展轨迹：创立初期（1990-1995年）1990年，我们的企业在市中心的一间小店面创立，当时主要经营零售业务。

在最初的几年里，企业致力于拓展零售业务，并逐渐在市场上获得了一定的知名度。

多元化发展（1996-2000年）为了应对市场竞争，企业决定在产品和服务上实现多元化发展。

在1996年，企业开始提供批发业务，向其他企业销售产品。

同时，企业还开始探索制造业务，推出了一系列自主品牌的产品。

这一战略使企业在市场上获得了更大的成功。

拓展市场（2001-2005年）为了进一步扩大市场份额，企业决定拓展全国市场。

在2001年，企业开始在其他城市开设分支机构，以实现市场拓展的目标。

在这个过程中，企业不断改进管理方法和技术，以提高运营效率和市场竞争力。

上市与收购（2006-2010年）为了进一步扩大企业规模和影响力，企业决定在证券交易所上市。

在2006年，企业成功上市，获得了一定的资金支持。

同时，企业还开始积极寻求收购其他企业的机会，以实现业务拓展和多元化发展。

在这个时期，企业成功收购了几家同行业的企业，进一步巩固了市场地位。

全球化战略（2011-2015年）随着市场竞争的加剧和企业规模的扩大，企业开始实施全球化战略。

在2011年，企业开始进军海外市场，将产品销往其他国家和地区。

同时，企业还通过与国外企业的合作和技术创新，提高产品品质和竞争力。

这一战略使企业在全球市场上获得了更大的成功和知名度。

创新与转型（2016-2020年）随着市场环境的变化和技术的发展，企业决定在产品和服务上实现创新和转型。

在2016年，企业开始加大研发投入，推出了一系列具有竞争力的新产品。

同时，企业还通过转型升级和数字化转型等措施，提高生产效率和管理水平。

这一战略使企业在市场上获得了更大的成功和竞争优势。

东方杂志名词解释

东方杂志名词解释
《东方杂志》是大型综合性期刊。

《东方杂志》创刊于1904年3月，由商务印书馆编辑出版。

初为月刊，后改半月刊。

徐珂、孟森、杜亚泉、钱智修、胡愈之、李圣五等曾任主编。

内容有文学、历史、哲学、工业、商业、理化、博物等。

《东方杂志》共四十四卷819号（期），发文22442篇、图画12000多幅、广告14000多则等，历时近46年。

《东方杂志》以"启迪国民，联络东亚"（创刊号发刊词）为宗旨，是影响最大的百科全景式老期刊，是中国杂志中"最努力者"，也是"创刊最早而又养积最久之刊物"（王云五）。

有"百年老刊""刊中寿星""民国十大善本之一""藏界不倒翁""传世文章最富""澎湃学门，大匠如云""历史的忠实记录者""传世名作""盖代名刊""知识巨擘"等盛誉，影响较大。

东方管理企业经典案例

东方管理企业经典案例东方管理企业，是指在东方文化背景下，采用东方管理模式进行管理的企业。

这些企业在国内外市场上拥有一定的影响力，尤其在亚洲地区，东方管理企业具有较高的知名度和认可度。

东方管理企业的成功因素在于其独特的优势。

首先，东方管理企业注重领导力建设。

领导者在东方文化中被赋予更高的权威和地位，因此，优秀的领导者对企业的发展至关重要。

东方管理企业注重选拔和培养具有领导才能的人才，通过建立领导力培训体系，提高领导者的综合素质和管理能力。

其次，东方管理企业注重团队建设。

在东方文化中，团队合作被认为是一种美德。

东方管理企业通过建立高效的团队，发挥员工的集体智慧和力量，提高企业的整体竞争力。

同时，东方管理企业注重人际关系的和谐，通过建立良好的工作关系，提高员工的工作积极性和工作质量。

第三，东方管理企业注重创新策略。

在当今竞争激烈的市场环境中，创新是企业发展的重要动力。

东方管理企业注重培养员工的创新意识，鼓励员工积极探索新的思路和方法，通过创新驱动提高企业的核心竞争力。

经典案例介绍阿里巴巴是东方管理企业的代表性企业之一。

阿里巴巴成立于1999年，是一家中国的电子商务巨头。

自成立以来，阿里巴巴一直采用东方管理模式进行管理，取得了巨大的成功。

阿里巴巴的发展历程是一个典型的东方管理企业案例。

阿里巴巴的创始人马云具有卓越的领导才能和创新意识，他带领阿里巴巴不断创新、不断超越，成为中国乃至全球的电子商务领先者。

在团队建设方面，阿里巴巴注重员工的选拔和培养，建立了一支高效、协作、创新的团队。

同时，阿里巴巴也注重和谐的人际关系和工作氛围，为员工提供了一个良好的工作环境。

阿里巴巴的成功秘诀在于其独特的创新能力和市场定位。

通过推出淘宝、支付宝等创新产品和服务，阿里巴巴满足了消费者的需求，提高了市场占有率。

同时，阿里巴巴也注重海外市场的拓展，成为全球电子商务的重要参与者。

对其他企业或行业的启示阿里巴巴的成功经验对其他企业或行业具有很大的启示意义。

2012年度十大品牌危机公关案例之五——归真堂活熊取胆事件

2012年度十大品牌危机公关案例之五——归真堂活熊取胆事件归真堂活熊取胆事件是2012年最受关注的公众事件之一，引起了国内外媒体和民众的广泛关注。

归真堂是中国的一家中药制造公司，该公司在2012年11月因为涉及活熊取胆而陷入了品牌危机。

它被曝出在其康复中心使用活生生的熊取胆液制造中药，这引起了公众的强烈反弹。

该事件对归真堂造成了恶劣的影响，导致公司声誉的受损和市场份额的下降。

事件发生后，归真堂迅速开展了公关活动，但面对公众的责难，其危机公关策略的有效性备受质疑。

本文将探讨归真堂活熊取胆事件的负面影响，以及公司在应对该事件时采取的危机公关策略，以期为其他企业在面临公关危机时提供有用的经验。

事件的后果归真堂活熊取胆事件引起了公众的巨大反弹，事件的严重性和反响远远超出了公司的预期。

以下是这次事件对归真堂造成的负面影响：1. 媒体报道：该事件得到了各大媒体的广泛报道，涉及多家国际媒体，如英国《卫报》，国家级媒体，如央视和人民日报，以及互联网媒体，如新浪、网易和搜狐等。

2. 社会舆论：公众对归真堂的行为表示极度愤怒，并发起了多次抗议活动。

网络上的讨论也非常激烈，许多人表示抵制该公司的产品。

3. 市场份额：由于公众对该事件的关注和抵制，归真堂市场份额下降了近60％。

该公司的股价也因此大幅下跌。

危机公关策略遭受品牌危机后，归真堂迅速采取了以下危机公关策略：1. 聘请媒体顾问：归真堂聘请了著名的公关咨询公司，以协助其应对此次品牌危机。

2. 开展危机公关计划：该公司采取全面的危机公关计划，包括开展公关活动，向公众道歉，并制定新的公司政策。

3. 向媒体公布调查报告：在事件发生后的几周内，归真堂发布了一份由独立第三方机构调查的报告，该报告确认了该公司存在活熊取胆的问题，并承诺进行改进。

4. 访问采访：该公司派出高层管理人员，向媒体披露公司政策、调查结果和处理计划，以此缓解公众的不满和担忧。

危机公关策略的效果虽然归真堂迅速采取了危机公关策略，但该公司的策略并未完全成功。

上海四大百货发展史

上海四大百货发展史
上海四大百货是指新世界、东方、和平和太平洋百货。

这些百货公司在上海都有着悠久的历史和深厚的影响力。

最早成立的是东方百货，它于1909年由富商胡雪岩创办，是中国最早的百货公司之一。

起初，东方百货只是一个小型商店，但随着上海商业的繁荣，它逐渐发展成为一家大型百货公司，并且影响力逐渐扩大。

接下来是和平百货，它由陈公亮于1924年创建。

和平百货以高品质和时尚的商品而闻名，吸引了大量的消费者。

它不仅成为上海最受欢迎的百货公司之一，还在华中地区拥有广泛的影响力。

太平洋百货则是在1926年由吴庆达成立。

太平洋百货在经营上注重与国际接轨，引进了许多欧美名牌商品，为上海市民提供了更多多样化的购物选择。

最后成立的是新世界百货，于1934年由伍连德创办。

新世界百货以精致的陈列和贴心的服务吸引了许多消费者。

它不仅在上海市中心有着独立的旗舰店，还在城市各个地区设立了分店，为更多人提供便利。

上海四大百货公司的发展，标志着上海商业的繁荣和国际化的进程。

这些百货公司不仅成为上海市民购物的重要场所，还促进了城市经济的发展。

至今，它们仍然保持着较高的知名度和市场地位，为上海的消费者提供了广泛的选择和优质的服务。

“东方”轮上的红色记忆——新中国第一家航运企业华夏公司往事

C W T 中国水运 2019·11 13DOI 编码：10.13646/ki.42-1395/u.2019.11.0041 购入“东方”轮1948年9月20日，中共中央书记处书记任弼时致电时任华东局财经办事处主任曾山：“到华东局后，即电告大连，将一万二千两黄金……速转已去香港的钱之光，以备急需。

”这封语焉不详的电报没有说明“急需”所用，却暗示着一个新时代的来临。

钱之光此行的目的地是我党创立于香港的华润公司。

在此之前，华润已通过租借苏联货船，借道朝鲜打通了香港与东北解放区的航线，但随着革命形势的迅速发展，已不能满足支前和解放区恢复生产的需要。

经报中央批准，华润成立一家名为“华夏企业有限公司”的子公司，开始了自营远洋船队的尝试，“买船”正是上文提到的“急需”事项之一。

很快华润便购入一条挂英国旗的3500吨客货两用船，命名为“东方”号。

船舶买入后，挂什么旗成为首要问题。

当时新中国还未建立，没有国旗。

如果继续挂英国旗，根据船旗国要求，船长就必须由英国人担任，这显然不合适。

经过一番打听，了解到挂巴拿马旗对船长的国籍没有限制。

于是“东方”轮上的红色记忆——新中国第一家航运企业华夏公司往事5 秀丽大河，涵养中华气质通过对长江污染的立体根治，“黄金水道”不仅是承载巨量货物运输的通道。

同样，她还在成为一条让世界称奇的“水上景观长廊”。

长江的景观价值，从江面上日益增多的豪华游轮就可以看出来。

此前，由于客运功能被出行体验更好的高铁、高速公路取代，长江客运一度非常萧条。

然而，近年来，长江客运以一种全新的方式重新归来。

笔者访问了停泊在秭归港的黄金7号邮轮，这是长江上的顶级豪华游轮。

黄金7号豪华程度，让人目瞪口呆。

这艘游轮可以装载300名旅客。

整个游轮就像一个移动的五星级宾馆，船上豪华餐厅、大型歌舞休闲综合厅，电影院、游泳池一应俱全。

船上的客房，宽敞程度，装潢精美，毫不亚于大城市里的五星级酒店。

高庆迁1981年就开始在长江邮轮上工作，目前是重庆长江黄金邮轮公司总船长。

1992-2012广电大事记

• 1997.6.30，央视播出72个小时的直播特别节目； 10.28，央视直播黄河水利枢纽工程——小浪底工程大坝成功合龙工程；11.8，央视直播长江三峡水利枢纽工程胜利实现大江截流。故1997年称为电视直播年。 • 1997.7.11湖南卫视开播《快乐大本营》 • 1997.8.1 国务院（第228号）发布于9.1正式实施《广播电视管理条例》。 • 1997.12.31，江泽民通过中央三台发表新年讲话。这是我国国家主席首次通过央视发表新年讲话。此后每逢新年，国家主席都在中央三台发表新年讲话。 • 1998.1.1中央三台首批播音员、主持人持证上岗。 • 1998.1.11-3.1 央视派出8人报道小组，赴伊拉克报道武装核查情况。
• 2006.2.27 中国国际广播电台肯尼亚内罗毕调频台正式开播。这是我国建设的第一座境外调频电台。 • 2006.4.17 上海东方宽频传播有限公司与美国在线（AOL）和MediaZone三家携手，通过网络宽频技术向全球华人提供中文电视。 • 2006.8.30，由央视、山西省广播电视总台联合摄制的电视连续剧《乔家大院》荣获韩国首尔国际电视节最佳长篇电视剧奖，电视剧《守望幸福》获得迷你剧优秀奖。 • 2006.9.6北京人民广播电台DAB移动多媒体广播正式开播。 • 2006.12 央视手机电视试播。
• 1996.9.1 央视第四套节目正式进入澳大利亚有线电视系统。 • 1996.12，中办、国办发布了《关于加强新闻出版广播电视业管理的通知》（“两办”37号文件），其中明确提出要“重点解决擅自建台、重复建台和乱播滥放”规范广播电视行业管理 • 1996.12.27 经中央批准，中央三台升格为副部级事业单位。 • 1997.3.5 广西有线广播电视台开播。它是全国首家通过广电部验收并批准正式成立的省级有线广播电视台。

企业文化、公司大事记

• 1999年1月， 1998年长江、松花江流域发生历史年月年长江、年长江罕见大水，公司捐款100万元，公司员工捐款捐物万元，罕见大水，公司捐款万元计现金52970元、衣物一千多件，受到中华人民共计现金元衣物一千多件，和国民政部、中华工商联合会的表彰。和国民政部、中华工商联合会的表彰。 • 1999年1月，步步高电话被黑龙江技术监督局确认年月黑龙江省重点保护名优商品"。为"黑龙江省重点保护名优商品。黑龙江省重点保护名优商品 • 1999年2月，步步高语言复读机获行业第一品牌、年月步步高语言复读机获行业第一品牌、十佳品牌、质量满意度第一名、未来消费者首选品十佳品牌、质量满意度第一名、牌第一名称号。牌第一名称号。 • 1999年3月，步步高电话、VCD双双荣获“98年度双双荣获“ 年度年月步步高电话、双双荣获全国主要城市消费者喜爱的品牌” 全国主要城市消费者喜爱的品牌”。 • 1999年4月，步步高产品取消单一型号进网证，采年月步步高产品取消单一型号进网证，用新的电信设备系列进网证（用新的电信设备系列进网证（一个进网证涵盖一系列型号），），步步高电话成为实行信息产业部电信设列型号），步步高电话成为实行信息产业部电信设备进网证的少数品牌之一。备进网证的少数品牌之一。
• 1995年9月，广东步步高电子工业年月有限公司成立
• 1996年3月，步步高电话机厂取得了邮电部第一个年月有绳电话机"入网许可证入网许可证"。有绳电话机入网许可证。 • 1996年3月，HA007系列有绳电话机通过广东电子年月系列有绳电话机通过广东电子机械工业厅主持的科学技术成果鉴定。机械工业厅主持的科学技术成果鉴定。 • 1996年10月，公司通过年月公司通过ISO9002国际质量体系认国际质量体系认证。 • 1996年11月，步步高首次在中央电视台黄金时段年月投放广告。

2007中国文化大事记

2007中国文化大事记一、文化大发展大繁荣党的十七大报告中提出“推动社会主义文化大发展大繁荣”的伟大战略目标。

这一战略目标的制订基于对文化重要性的深刻认知:当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。

报告提出，要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力，使人民基本文化权益得到更好保障，使社会文化生活更加丰富多彩，使人民精神风貌更加昂扬向上。

报告中出现的“文化创造活力”、“文化软实力”、“文化权益”、“文化生产力”、“文化产业群”、“公共文化服务体系”等名词，反映了党中央对新时期文化发展的内涵和实现路径的深入思考。

报告鲜明勾勒了中国文化发展的蓝图，它标志着文化发展进入了“黄金期”。

“先进文化、和谐文化、公共文化”作为三个关键词，将统领中国文化发展的规划和实践。

二、中国话剧百年4月18日，人事部、文化部授予于是之、朱琳、李默然等30位艺术家“国家有突出贡献话剧艺术家”荣誉称号。

文化部授予赵有亮、朱旭等80人“文化部优秀话剧艺术工作者”荣誉称号。

4月6日至25日，在北京举办“纪念中国话剧诞辰100周年暨第五届全国话剧优秀剧目展演”，来自全国的31台优秀话剧在遍布北京城区的13个剧场上演62场。

这些剧目均是近5年来的优秀新创剧目，包括《立秋》、《望天吼》、《我在天堂等你》等已经观众和市场检验的精品佳作。

话剧百年经典剧目的展演则于4月至6月分别在北京、上海、天津、重庆、杭州、沈阳等地举行。

三、全国文物普查为期五年的第三次全国文物普查于4月展开。

为确保文物普查质量，开始的6个月是用于标准的完善和人员的培训。

从今年10月起，第二阶段工作逐步展开，主要任务是以县域为基本单元，实地开展文物调查。

本次普查在摸清家底的同时，要建立全国不可移动文物的数据库，为每件文物做一个“电子身份证”。

20160703东方时事解读：政治经济学之黄金篇

东方时事解读：政治经济学之黄金篇（一）20160703一、美国第6102号法令《印度打算向80年前的美国学习：“没收”民众的黄金》2015年09月12日在1933年4月5日，罗斯福总统签署了第6102号法令，法令中规定“在美国境内，囤积金币、金块、金证券是违法的。

”这是对真实黄金的没收；依照法律，却并不是这样的，因为作为对没收黄金的补偿，美国民众被没收的每金衡盎司黄金可得到20.67美元的补偿。

任何拒绝上缴黄金的人都将面临1万美金的处罚（通货膨胀后，约20万美金不到。

）以及最高十年的刑期。

一旦政府相信已经收缴了足够多的黄金，政府就提高黄金价格，每一盎司黄金价变为35美元（大约相当于今天的600美元），一夜之间，美国美元就贬值40%，当时货币还以黄金这一硬性资产为后盾。

二、布雷顿森林体系《东方时代环球时事解读.时事节简版》20090724P2531944年，44国代表在美国新罕布什尔州的布雷顿森林举行会议，决定建立以美元为中心的国际货币体系。

其特点是两个挂钩，即美元与黄金挂钩，各国货币与美元挂钩。

因此，就本质而言，所谓的布雷顿森林体系就是“美元实行金本位制，各国实行固定汇率制度”。

值得强调的是，布雷顿森林体系的确立，美国利用在战争中膨胀起来的经济实力和其他国家被战争削弱的机会，大举向西欧、日本和世界各地输出商品，使美国的国际收支持续出现巨额顺差，其他国家的黄金储备大量流入美国，一时间令使美元在国际上极端走俏，以致形成了世界范围的“美元荒”。

显然，“美元荒”既是美元地位如日中天的必然，也是美元“完全确立”其世界货币金融霸主地位的“标志”。

需要肯定的是，布雷顿森林体系的建立，在战后相当一段时间内，确实带来了国际贸易空前发展和全球经济越来越相互依存的时代。

但布雷顿森林体系存在着自己无法克服的缺陷。

其致命的两点是：第一，它以一国货币（美元）作为主要储备资产，具有内在的不稳定性。

因为只有靠美国的“长期贸易逆差”，才能使美元“输出”到世界各地，并使其他国家获得美元、并形成“美元储备”。

2009年财经大事记

2021年财经大事记发布时间：2021-12-232021年的寒冬过后，世界经济开场逐渐复苏，在4万亿经济刺激方案的引领下，中国的GDP更是实现了6.1%—7.9%—8.9%的“V〞型反转。

回首过去的300多天，我们在G20峰会和达沃斯论坛上看到了各国政府应对经济危机的信心；从上海迪斯尼获批和“关中——天水经济区〞开展规划中看到了区域经济开展的雏形；在IPO重启和创业板出炉后体会到资本市场体系的逐渐完善；从年末一系列楼市政策里嗅到了政府调控房价的决心。

这一年，值得回味的事情确实很多。

1月1月7日工业和信息化部宣布,批准中国移动通信集团公司增加基于TD-SCDMA技术制式的第三代移动通信(3G)业务经营许可，中国电信集团公司增加基于CDMA2000技术制式的3G业务经营许可，中国联合网络通信集团公司增加基于WCDMA 技术制式的3G业务经营许可。

1月9日中国农业银行股份在北京召开创立大会，其注册资本为2600亿元人民币。

中央汇金投资有限责任公司和财政部代表国家各持有中国农行股份50%股权。

1月14日国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，审议并原那么通过汽车产业和钢铁产业调整振兴规划，十大产业振兴规划正式启动。

1月28日世界经济论坛2021年年会在瑞士达沃斯举行，年会的主题是“构建危机后的世界〞。

出席年会的银行家们积极探讨有效改革金融体系、解决目前的金融危机以及防范类似危机重演的方法。

2月2月3日中国能源工作会议在京召开，这是我国17年来首次举行的全国性能源工作会议。

2月12日石家庄市中级人民法院发出民事裁定书，正式宣布三鹿集团股份破产，同时召开了三鹿集团第一次债权人会议，三鹿集团破产的资产管理方案和财产变价方案顺利获得通过。

2月17日美国总统奥巴马日在美国西部城市丹佛签署了总额为7870亿美元的经济刺激方案，这标志着奥巴马“新政〞正式付诸实施。

2月25日有色金属和物流业振兴规划获国务院常务会议通过。