工程管理部资料收集要求

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施工单位资料管理制度

一、总则为加强施工单位资料管理，确保工程资料齐全、完整、准确、系统，提高施工管理水平，根据《建设工程文件归档整理规范》等有关规定，特制定本制度。

二、职责分工1. 施工单位资料管理部门负责整个工程资料的管理工作，包括资料的收集、整理、归档、保管、借阅、销毁等。

2. 各部门、各岗位人员按照职责分工，负责各自范围内的资料收集、整理和上报。

三、资料管理要求1. 资料收集（1）施工前，施工单位应收集并整理以下资料：- 设计文件、施工图纸、施工组织设计、施工方案、技术措施等；- 合同文件、监理文件、验收文件等；- 材料设备清单、进场检验报告、进场验收记录等；- 施工现场照片、视频等；- 施工日志、工作总结、整改记录等。

（2）施工过程中，施工单位应收集并整理以下资料：- 施工记录、检验记录、试验报告等；- 施工变更、签证等；- 工程质量问题处理记录；- 施工进度计划、变更计划等；- 施工安全、环保、文明施工等相关资料。

2. 资料整理（1）施工单位应按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，对收集到的资料进行分类、编号、编目。

（2）资料整理应确保资料的真实性、完整性、准确性，便于查阅和利用。

3. 资料归档（1）施工单位应在工程竣工后，将所有资料按照规定归档。

（2）归档资料应按照工程类别、施工阶段、资料类型等进行分类、整理。

4. 资料保管（1）施工单位应建立健全资料保管制度，确保资料安全、完整。

（2）资料保管应按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，采用防火、防潮、防虫蛀等措施。

5. 资料借阅（1）施工单位应制定资料借阅制度，明确借阅程序、借阅期限等。

（2）借阅资料应办理借阅手续，并按时归还。

6. 资料销毁（1）施工单位应按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，对过期、失效的资料进行销毁。

（2）销毁资料应办理销毁手续，并做好销毁记录。

四、监督检查1. 施工单位应定期对资料管理工作进行检查，确保制度落实到位。

2. 施工单位应接受上级单位、监理单位、建设单位等对资料管理工作的监督检查。

工程部内业资料管理制度

工程部内业资料管理制度第一章总则第一条为规范和强化工程部内业资料管理工作，维护公司信息安全和保障工程项目顺利实施，制定本制度。

第二条本制度适用于工程部内部业资料的管理工作，包括但不限于项目资料、施工图纸、合同文书、审批文件等。

第三条工程部业资料管理应遵循规范、便捷和安全的原则，确保信息的完整性、准确性和保密性。

第四条工程部内业资料管理工作由工程部主管负责，具体执行由业资料管理人员负责。

第五条工程部业资料应按照分类、流程管理，确保每份资料都有相应的归档位置和可查询性。

第六条工程部业资料管理应遵循合法合规、科学系统的原则，依法保护个人隐私信息和公司商业秘密。

第七条工程部业资料管理制度的解释权归工程部主管部门。

第二章业资料的收集、整理和存档第八条工程部业资料应根据项目阶段和类型进行分类，便于管理和归档。

包括但不限于勘察资料、设计资料、施工图纸、合同文书、验收资料等。

第九条工程部业资料管理人员应及时收集、整理和归档业资料，确保信息的完整性和准确性。

第十条工程部业资料可采取电子化或纸质化方式存档，电子存档需进行备份和加密，纸质存档需按照规定的归档位置存放。

第十一条工程部业资料须制定详细的档案目录和索引，方便检索和查询。

第十二条工程部业资料管理人员应定期对存档资料进行检查和整理，及时更新资料，并剔除过期和无效的资料。

第三章业资料的保密和授权第十三条工程部业资料中涉及公司商业秘密和个人隐私信息的资料，必须严格保密，不得随意泄露。

第十四条工程部内有关业资料的查阅和调阅需经主管部门批准，并记录查阅情况。

第十五条对于特定资料或涉及商业机密的资料，必须进行授权管理，确保只有经相关人员授权才能查阅。

第十六条不得擅自篡改或删除工程部业资料的内容，如有需要修改应按规定流程办理，并做好记录。

第四章业资料的归档、借阅和销毁第十七条工程部业资料的归档应按照规定的流程和位置进行，确保每份资料都有相应的档案号和存放位置。

第十八条工程部业资料的借阅需按照规定的流程申请，并经主管部门批准，严格限制查阅时间和范围。

工程公司工程资料管理制度

工程公司工程资料管理制度一、制度目的本制度的目的在于规范工程资料的收集、整理、保管与使用流程，确保所有工程资料真实、完整且可追溯，以支持工程项目的顺利实施和管理决策的需要。

二、资料分类与编号1. 工程资料应按照其性质和用途进行分类，并赋予唯一的编号，便于检索和使用。

2. 分类包括但不限于施工图纸、技术标准、会议纪要、进度报告、质量检验记录等。

3. 编号规则应简单明了，易于识别，如结合项目名称、资料类别和日期等信息。

三、资料收集与整理1. 项目经理负责组织相关人员收集和整理工程资料，确保资料的及时更新和完善。

2. 工程资料应在发生或变更后立即记录，并由专人负责归档整理。

3. 对于重要资料，应制作电子版和纸质版双份保存，以防万一。

四、资料保管与归档1. 设立专门的资料室或档案柜，由专人负责管理，确保资料的安全和保密。

2. 纸质资料应分类存放，电子资料应备份在安全可靠的存储设备上，并定期检查数据的完整性。

3. 对于过期或无用的资料，应按照公司的相关规定进行销毁或转移。

五、资料使用与借阅1. 工程资料的使用应遵循“按需取用”的原则，非相关人员未经许可不得随意查阅或借出。

2. 借阅资料需填写借阅登记表，明确借阅人、借阅时间、归还时间等信息。

3. 借阅人应爱护资料，不得涂改、损坏或遗失，如有违反，应按照公司规定承担相应的责任。

六、资料更新与维护1. 随着工程进展，相关资料应及时更新，反映最新的工程状态和技术要求。

2. 定期对工程资料进行审核和维护，确保其准确性和有效性。

3. 对于频繁更新的资料，应建立固定的更新机制和流程，避免信息的滞后。

七、监督与考核1. 公司应定期对工程资料管理情况进行监督检查，确保制度的执行。

2. 对于在资料管理中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励。

3. 对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。

工程单位资料整理制度

工程单位资料整理制度一、目的与原则制定本制度的目的，在于规范工程单位内部资料的收集、整理、保存和使用流程，确保工程信息的完整性、可靠性和安全性。

本制度遵循合法性、实用性、系统性和保密性的原则，以适应工程项目管理的需要。

二、资料分类工程资料按照性质和用途，可分为技术性资料、管理性资料和财务性资料等类别。

每一类资料应明确归档要求和保管期限，便于检索与利用。

三、资料收集与归档1. 所有资料必须及时收集，并按照规定的格式进行整理。

2. 资料归档应做到内容完整、数据准确、分类清晰、易于检索。

3. 归档资料应注明日期、来源、责任人等信息，并进行电子化处理。

4. 特殊重要或涉密资料，应采取加密或其他安全措施保护。

四、资料保存与管理1. 资料的保存环境应干燥、通风、防潮，确保资料不受损。

2. 定期对存档资料进行检查，发现问题及时纠正。

3. 建立资料借阅制度，明确借阅权限和归还期限。

4. 定期对过期无用资料进行销毁，确保信息安全。

五、资料的使用与查询1. 任何人员使用资料前需提出申请，说明使用目的和范围。

2. 资料查询应遵守查询规定，不得随意携带或复制敏感资料。

3. 对于经常使用的常规资料，应建立快速查询系统，提高查询效率。

六、责任与监督1. 指定专门部门或人员负责资料整理工作，并对其进行培训。

2. 建立健全监督机制，对资料管理工作进行定期检查和评估。

3. 违反资料管理制度的行为，应依据情节轻重予以相应的处理。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由工程单位负责人解释。

2. 根据工作实际情况和管理需求，本制度可适时进行调整和完善。

工程资料考核管理制度

工程资料考核管理制度一、目的和范围本制度旨在规范工程资料的收集、整理、归档和考核工作，确保工程资料的完整性、准确性和可追溯性。

适用于所有参与工程项目的单位和个人。

二、管理职责1. 项目经理负责全面监督工程资料的管理工作，确保制度的执行。

2. 工程资料员负责具体的资料收集、整理、归档和保管工作。

3. 各参建单位应指定专人负责本单位工程资料的编制和提交。

三、资料收集与整理1. 工程资料包括但不限于设计图纸、施工日志、质量检验记录、安全生产记录、会议纪要等。

2. 资料收集应按照规定的格式和要求进行，确保资料的标准化和规范化。

3. 工程资料员应及时整理收集到的资料，分类归档，并建立索引，便于查询和使用。

四、资料审核与考核1. 工程资料的审核应由项目经理或指定的专业人员负责，确保资料的真实性和有效性。

2. 定期对工程资料的管理情况进行考核，考核结果作为评价项目管理绩效的重要依据。

3. 对于资料管理工作表现突出的单位和个人，应给予表彰和奖励；对于管理不善的，应采取相应的改进措施。

五、资料保管与利用1. 工程资料应在专用的资料室内保管，防火、防潮、防盗措施到位。

2. 资料室应对外实行严格的出入登记制度，确保资料的安全。

3. 鼓励合理利用工程资料进行技术交流和知识共享，提升整个团队的专业水平。

六、信息化管理1. 推行工程资料的电子化管理，利用专业的软件工具进行资料的存储和检索。

2. 加强网络信息安全管理，防止资料泄露和丢失。

3. 定期对电子资料进行备份，确保数据的持久性和稳定性。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目经理负责解释。

2. 各参建单位应根据本制度制定具体的实施细则。

3. 本制度如有更新，将及时通知各相关单位和个人。

建筑工程资料收集制度

建筑工程资料收集制度一、目的和依据为了规范建筑工程资料的收集、整理、保存和利用，确保工程信息准确、完整，根据国家有关法律法规和标准，结合工程实际，特制定本制度。

二、资料收集范围1. 工程设计文件：包括设计图纸、设计说明、变更通知单等；2. 施工技术资料：施工方案、技术交底记录、施工日志等；3. 材料设备资料：进场材料报验单、设备说明书、检验报告等；4. 质量检验记录：自检、互检、专检记录，隐蔽工程验收记录等；5. 安全生产资料：安全技术措施、应急预案、安全教育培训记录等；6. 合同及商务资料：合同文本、变更洽商记录、结算资料等；7. 环境保护资料：环保措施、监测报告等；8. 其他相关资料：会议纪要、往来函件、现场照片等。

三、资料收集要求1. 真实性：所有资料必须真实反映工程建设的实际情况；2. 时效性：资料的收集应与工程进度同步，确保及时更新；3. 完整性：保证资料的连续性和系统性，不得遗漏关键信息；4. 规范性：按照国家和行业标准，使用规定的格式和术语；5. 可追溯性：确保资料的来源清晰，便于追溯和核实。

四、资料管理职责1. 项目经理：负责组织实施本制度，监督资料的收集工作；2. 技术负责人：负责技术资料的审核和归档工作；3. 质量安全负责人：负责质量检验和安全生产资料的管理；4. 材料设备管理员：负责材料设备资料的收集和保管；5. 资料员：负责日常资料的整理、归档和借阅管理。

五、资料整理与归档1. 资料应按类别、时间顺序进行整理，便于检索；2. 电子资料应备份存储，防止数据丢失；3. 归档资料应建立索引，方便查找；4. 定期对资料进行审查，确保其准确性和有效性。

六、资料的使用与保密1. 资料的使用应遵循“按需索取”的原则，非相关人员不得随意查阅；2. 对于涉及商业机密和个人隐私的资料，应严格保密；3. 未经授权，不得将资料复制、传播或用于其他商业用途。

七、违规处理违反本制度的个人或单位，将根据情节轻重，给予警告、罚款或其他相应的处罚。

工程单位资料整理制度内容

工程单位资料整理制度内容一、目的和范围制定本制度的目的是为了规范工程单位在项目实施过程中的资料管理工作，确保所有文件、图纸、报告等资料能够被有效地收集、整理、存储和检索。

本制度适用于本公司承担的所有工程项目，包括新建、改建、扩建和技术改造等各类工程。

二、资料分类与编码1. 资料应按照性质分为技术资料、管理资料、财务资料等类别，并进一步细分为设计文件、施工记录、检验报告、合同文件等小类。

2. 每种资料应有统一的编码规则，便于管理和检索。

编码规则应包括项目名称、资料类别、创建日期等信息。

三、资料收集与归档1. 项目启动时，应建立资料收集计划，明确各类资料的收集时间、责任人和保存期限。

2. 资料应在产生后立即进行初步整理，并在规定时间内提交给项目资料管理员进行归档。

3. 归档资料应完整、准确、清晰，不得有缺页、漏签等现象。

四、资料存储与保管1. 所有资料应根据保密等级和重要性分类存放在不同的存储设施中，如保险柜、专用文件室等。

2. 电子资料应备份在安全可靠的存储设备上，并定期检查数据的完整性和可读性。

3. 对于长期保存的资料，应定期进行维护和更新，防止资料因环境因素损坏。

五、资料检索与使用1. 资料管理员应建立资料索引系统，确保资料能够快速准确地被检索到。

2. 使用资料时，应遵循“先进先出”的原则，优先使用最早归档的资料。

3. 借阅资料应办理相应的借阅手续，并在规定时间内归还。

六、资料作废与销毁1. 对于不再具有保存价值的资料，应经过相关部门审核批准后方可作废。

2. 销毁资料应采取保密措施，防止信息泄露。

七、监督与考核1. 公司应定期对资料管理工作进行检查和评估，确保制度的执行效果。

2. 对于违反资料管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处理。

八、附则本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

如有变更，应及时更新制度内容，并通知所有相关人员。

工程资料归档制度

工程资料归档制度工程资料归档制度范本一、目的和原则为了加强工程资料的管理，保证工程质量，提高工程管理水平，特制定本归档制度。

本制度以公正客观、重点突出为原则，确保工程资料的真实性、完整性和系统性。

二、适用范围本制度适用于所有参与工程建设、管理和维护的单位和个人，包括但不限于设计单位、施工单位、监理单位以及业主等相关方。

三、资料归档要求1. 工程资料应按照规定的格式和内容进行编制，确保其真实、准确、完整。

2. 所有工程资料必须在规定的时间内提交至指定的管理部门进行归档。

3. 工程资料应分类存放，便于检索和利用。

4. 对于电子文档，应采取相应的技术措施确保数据的安全和备份。

四、资料归档流程1. 收集：各参建单位应根据工程进度及时收集相关资料。

2. 审核：资料收集完毕后，由项目负责人或指定人员进行审核，确保资料的完整性和准确性。

3. 归档：审核无误的资料应按类别和时间顺序进行归档，建立索引目录。

4. 保管：归档资料应由专人负责保管，确保资料的安全和保密。

5. 借阅：需借阅归档资料的单位和个人应提出申请，经批准后方可查阅或复制。

五、资料保管期限根据国家法律法规和行业标准，不同类别的工程资料应有不同的保管期限。

重要资料应长期保存，一般资料至少保存至工程保修期满。

六、责任与处罚1. 各参建单位应对所提供的工程资料的真实性和完整性负责。

2. 违反归档制度的单位或个人，将根据情节轻重，给予警告、罚款或其他相应的处罚。

七、附则本制度自发布之日起实施，由工程建设管理部门负责解释。

如有变更，以最新发布的制度为准。

工程建设资料收集管理制度

工程建设资料收集管理制度一、目的和范围本制度旨在明确工程建设项目资料收集、整理、存储和利用的基本要求，确保项目资料的完整性、准确性和安全性。

适用于公司所有参与工程建设项目的部门和个人。

二、管理职责1. 项目经理负责整体监督资料收集管理工作，确保制度的执行。

2. 资料管理员负责具体的资料收集、整理和保管工作，以及资料的归档和检索。

3. 各相关部门负责及时提供相关资料，并协助资料管理员完成资料的整理和更新。

三、资料收集要求1. 资料必须真实、准确、完整，不得有遗漏或虚假情况。

2. 资料收集应遵循“谁主管、谁负责”的原则，确保资料的质量。

3. 所有资料应按照统一的格式和标准进行分类和编号。

四、资料整理与存储1. 资料管理员应及时整理收集到的资料，并进行分类、编号和归档。

2. 纸质资料应妥善保存在指定的档案室内，电子资料应备份存储在安全的电子设备中。

3. 定期对存储的资料进行检查和维护，防止资料损坏或丢失。

五、资料的使用和保密1. 资料的使用应遵循“按需索取”的原则，非相关人员未经许可不得随意查阅。

2. 对于涉及商业秘密或个人隐私的资料，应严格按照公司的保密制度进行处理。

3. 外部单位或个人如需查阅相关资料，必须经过项目经理的批准，并签订相应的保密协议。

六、资料的更新和作废1. 随着项目的进展，应及时更新相关资料，确保资料的时效性。

2. 对于不再需要保留的资料，应按照公司的规定进行销毁或作废处理。

七、监督和考核1. 定期对资料收集管理工作进行监督检查，确保制度的有效实施。

2. 对于违反管理制度的行为，应按照公司的相关规章制度进行处理。

八、附则本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释和修订。

工程资料管理管理制度

工程资料管理管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程建设过程中的资料管理工作，确保资料的真实性、完整性和可追溯性。

2. 适用范围涵盖从项目启动到竣工验收全过程的各类工程资料，包括但不限于图纸、技术规范、合同文件、施工记录、检验报告等。

3. 各参建单位应按照国家相关法规和标准，结合本项目特点，制定具体的资料管理细则。

二、资料分类与编码1. 工程资料应进行合理分类，如设计资料、施工资料、监理资料等，并建立统一的编码体系。

2. 编码应简洁明了，便于检索和管理。

例如，设计资料可以用“D”开头，施工资料用“S”开头。

三、资料的收集与整理1. 各参建单位应指定专人负责资料的收集工作，确保资料的及时性和准确性。

2. 收集到的资料应按照规定的格式进行整理，包括电子文档和纸质文档两种形式。

3. 电子文档应存储在安全的网络服务器上，纸质文档应存放在专门的档案室内，并做好防火、防潮、防虫等工作。

四、资料的审核与归档1. 所有工程资料在使用前必须经过项目负责人或授权管理人员的审核。

2. 审核通过的资料应及时归档，建立完整的档案索引系统，便于查询和使用。

3. 归档资料应定期进行清点和检查，确保资料的完整性和有效性。

五、资料的使用与保管1. 使用工程资料时，应遵循“先进先出”的原则，确保资料的实时性。

2. 对于重要资料，应建立备份机制，防止因意外情况导致资料丢失。

3. 资料的借阅和使用应有明确的记录，包括借阅人、借阅时间、归还时间等。

六、资料的更新与作废1. 随着工程项目的进展，部分资料可能需要更新或替换。

应及时标注版本号，并注明更新日期。

2. 作废的资料应明确标记，并在档案系统中予以注明，避免误用。

七、责任与考核1. 各参建单位应对资料管理工作负责，确保资料管理的规范性和有效性。

2. 定期对资料管理工作进行考核，对表现突出的单位和个人给予奖励，对管理不善的单位进行整改。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。

工程公司工程资料管理制度

工程公司工程资料管理制度一、制度目的本制度旨在规范工程公司工程资料的收集、整理、存储、使用和保管工作，确保工程资料的完整性、准确性和可追溯性，以满足工程质量、安全和进度的要求。

二、适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目，包括但不限于土木工程、建筑工程、装修装饰工程、市政工程等各类建设项目。

三、管理原则1. 完整性原则：确保所有工程资料的全面收集，不遗漏任何关键文件。

2. 准确性原则：保证工程资料的真实有效，数据准确无误。

3. 及时性原则：工程资料应及时更新，反映最新的工程状态。

4. 安全性原则：采取有效措施保护工程资料的安全，防止丢失和损坏。

四、资料分类与编码1. 按照资料性质和用途，将工程资料分为技术资料、管理资料、财务资料等类别。

2. 对每一类资料进行编码，编码规则应简单明了，便于检索和管理。

五、资料收集与整理1. 明确资料收集的责任部门和责任人，确保资料的及时收集。

2. 定期对收集到的资料进行整理归档，保持资料的系统性和连续性。

六、资料存储与保管1. 采用电子化管理系统存储资料，同时保留必要的纸质档案。

2. 对于重要资料，应做好备份工作，防止数据丢失。

3. 设立专门的资料保管区域，对资料进行分类存放，确保安全。

七、资料使用与借阅1. 规定资料的使用权限，未经授权不得随意查阅或外借资料。

2. 建立资料借阅登记制度，记录借阅人、借阅时间、归还时间等。

八、资料更新与维护1. 根据工程进度和变更情况，及时更新相关资料。

2. 定期对存储的资料进行检查和维护，确保资料的可用性。

九、监督与考核1. 建立工程资料管理的监督机制，定期对资料管理工作进行检查。

2. 对资料管理工作进行考核，发现问题及时整改，不断优化管理流程。

十、附则本制度自发布之日起执行，如有变更，按照公司相关程序进行修订。

工程资料收集整理的要求和方法

工程资料收集整理的要求和方法工程资料的收集整理是工程项目管理中非常重要的一部分，它直接影响到项目的进展和成果。

以下是一些工程资料收集整理的要求和方法：要求：1.完整性：收集的资料应尽可能完整，包括项目计划、设计文件、施工图纸、合同文件、工程报告、变更记录等各个阶段的资料。

2.准确性：收集的资料应准确无误，确保资料的真实性和可靠性。

避免收集错误或不完整的资料，以免给项目带来不良影响。

3.时效性：收集的资料应具有时效性，及时更新和补充最新的资料，确保项目团队始终能够获取到最新的信息和数据。

4.规范性：收集的资料应符合相关的规范和标准要求，确保资料的格式、命名、存储等符合统一的规范，便于管理和查阅。

5.安全性：对于涉及机密或敏感信息的资料，应采取相应的安全措施，确保资料的安全性和保密性。

方法：1.建立资料管理系统：建立一个完善的工程资料管理系统，包括文件夹结构、命名规范、存储位置等，便于资料的整理、存储和检索。

2.分类归档：将收集到的资料按照项目阶段、文件类型、功能等进行分类归档，便于后续的管理和查阅。

3.数字化处理：将纸质文件或手稿资料进行数字化处理，转换成电子文档存储在电脑或网络硬盘中，提高资料的存储效率和便捷性。

4.定期更新：定期更新和维护资料，及时补充最新的资料并删除过期的资料，保持资料的时效性和准确性。

5.建立索引和目录：建立资料索引和目录，便于快速查找需要的资料，提高工作效率。

6.备份和存档：定期对资料进行备份，并进行存档管理，确保资料的安全性和可靠性，防止资料丢失或损坏。

7.培训和意识提升：对项目团队成员进行资料管理培训和意识提升，提高他们对工程资料管理的重视和专业水平。

通过以上方法和要求，可以有效地收集整理工程资料，提高资料的管理效率和质量，为工程项目的顺利进行提供有力支持。

工程资料管理规章制度（5篇）

工程资料管理规章制度1、目的为了规范工程文件资料管理，明确工程中有关文件资料的接收、分发、回收、存档的具体工作程序，划分各部门的职责，确保各有关方均能及时获得，顺利进行工作，特制定本文件资料管理制度。

2、适用范围本管理制度适用于集团所属各项目公司，适用于除政府部门批件原件之外的工程管理文件资料(办公室存档)及图纸;1、管理内容及要求3.1文件资料的接收、分发3.1.1对施工方、监理方、质监站等相关单位发送至工程部的文件资料进行收集登记、分类、归档，需传递的及时传递。

3.1.2设计院发来的的图纸和设计变更，资料员分类、编号、登记、并留一份原件归档，需发放的报部门经理批准后按规定的份数分发至相关单位，并做好发放记录台帐，电子版及时报备集团工程部。

3.1.3为避免工程文件资料图纸分发过程中可能出现的错发重发现象，领取单位应指定领取人名单，并书面备案工程部资料员;工程部资料员按报备名单发放工程文件资料图纸。

3.2版本更新3.2.1工程文件、资料、图纸均应做明显状态标识，以确认是否为有效版本。

3.2.2新接收改版文件、资料、图纸，如是整卷、整册、整袋改版的则在图纸袋上加注版次，如是对前版文件某一张(某几张、某一部分)进行改版的，要在文件袋上清楚的注明将前卷册文件哪一张(哪几张，哪一部分)作废更换。

3.3图纸资料的补遗和索赔3.3.1图纸资料如遇交付清单不符、短缺，难以辩认等问题时，工程部应立即通知设计部门，限期补齐和更换。

3.3.2如图纸资料未按合同日期提供，资料员应及时报告工程部经理，督促落实。

3.4图纸不符的处理收到图纸资料，工程部认为该图纸资料与工程项目不符不能执行应注明原因，及时将图纸资料送还设计部门。

3.5对单位、分部(分项)工程的有关要求3.5.1工程部所有文件按单位工程或分部(分项)工程分类，并在工程的施工组织过程中不断补充、完善。

单位分部(分项)工程验收前应组编完毕，并作为验收必要条件，不符合要求者不予验收。

资料收集整理要求和保证措施

资料收集整理要求和保证措施施工技术资料是评定工程质量，竣工检验的重要依据，是工程竣工档案的基本内容，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据，它是随着工程的施工而逐渐形成的。

一、编制依据《市政基础设施工程资料管理规程》有关国家、行业，规范、标准。

设计院所提供的施工图纸。

经有关部门审定、批准的施工组织设计。

二、资料管理目标（1）各种资料及时率100%。

（2）分项工程竣工后15 天内将资料整理好上交我单位技术部，工程竣工后20 天内将竣工资料整理完毕，送交有关部门归档。

三、资料编制数量和标准（1）档案馆：1 套（原件）（2）甲方：2 套（原件）（3）单位档案室：1 套（原件）若业主有特别要求的，按业主要求进行编制。

四、资料收集整理要求和保证措施1、资料收集整理要求（1）施工技术资料应随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实，必须杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。

2、所有资料的填写要求字体整齐、规范，要使用碳素笔书写或计算机打印手写签名，做到内容齐全，数据清楚，签章清楚有效。

3、资料员每周五、六收集本周发生的施工技术资料，并及时编目整理。

4、所有资料要使用专用文件盒，要集中妥善保管，其他人员不得随意抽撤，资料借阅要由主管领导签字办理借阅登记手续，用毕及时登记归还。

5、本工程具有规模大、施工复杂、工期紧，对技术资料要求高，资料发生项目多、数量大等特点。

各级领导和管理部门必须把施工技术资料管理做为施工管理中一项重要工作完成，建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制，并设专职人员负责施工技术资料管理工作。

6、施工中建立完善的施工技术资料管理责任制和奖励制度，项目部内应明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作。

7、资料得分须在90 分以上,各种资料及时率不低于95%,其中隐、预检及时率应为100%，试验及时率100%，工程竣工后15 天内将资料整理好，工程全部竣工后20 天内将竣工资料整理完毕送交有关部门归档。

工程资料管理规定

工程资料管理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021工程资料管理制度1目的为了建立健全集团公司开发项目工程资料管理，完整、准确、系统地管理好工程资料档案，充分发挥工程资料档案在投资、开发工作中的重要作用，为公司提高工程管理和投资效益提供更好的服务。

工程资料是指整个建设项目从前期、开工、施工、竣工及验收、备案全过程中形成的有归档保存价值的文件资料，包括在此过程中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体。

2工程资料的归档范围对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的资料，均应收集齐全，整理立卷后归档。

工程资料的具体归档范围应符合《建设工程文件归档范围和保管期限表》的要求。

3工程文件材料的质量要求工程资料应字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备（不能代签或打印）。

复印、打印文件材料及照片的字迹、线条和影像的清晰及牢固度应符合规定的质量要求。

工程资料应为原件，复印件必须注明原件的存放地，经办人并加盖原件存放单位的公章。

工程资料的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。

工程资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。

4工程施工过程中的资料检查：工程部资料员在工程施工过程中不定期检查（每月必检一次）施工单位、监理单位的质量验收和安全资料，及时检查资料是否按国家质量/安全验收规范、地方主管部门相关文件要求编制，与施工现场是否同步，原材料、试件等是否按规范留置、送检，发现有缺漏的，列出缺漏清单，督促施工、监理单位及时补齐。

必须检查的施工阶段：项目开工前；基础、主体等各分部工程验收前；竣工验收前二个月。

5工程资料的接收：递件单位提供给工程部的工程资料（工程技术文件、来文、图纸、资料）由部门资料员统一接收，并应填写《工程资料接收记录》和《收文登记表》。

工程部或其它部门从外单位带回或通过其它途径收到的工程文件，一律交资料员，并应登记。

工程资料归档管理制度

工程资料归档管理制度一、目的和范围制定本制度的目的，在于规范工程项目资料的收集、整理、存储和利用，确保工程资料的完整性、准确性和安全性。

本制度适用于所有参与工程建设、管理和监督的单位和个人。

二、管理原则1. 完整性原则：应确保所有工程资料的完整无缺，包括设计图纸、会议记录、施工日志、检验报告等。

2. 准确性原则：工程资料应真实反映工程建设的实际情况，不得有任何虚假记载。

3. 系统性原则：工程资料应按照一定的分类体系进行归档，便于检索和使用。

4. 安全性原则：采取有效措施保护工程资料的安全，防止丢失、损坏和泄露。

三、资料收集与整理1. 资料收集：各参建单位应根据工程进度及时收集相关资料，并进行初步整理。

2. 资料审核：由项目负责人或指定人员对收集的资料进行审核，确保其真实性和有效性。

3. 资料整理：按照统一的分类标准和格式要求，对资料进行系统化整理。

四、资料存储与保管1. 电子资料：应采用可靠的电子存储设备进行备份，并定期更新数据。

2. 纸质资料：应妥善存放在防火、防潮的环境中，并设置专人负责管理。

3. 资料借阅：建立资料借阅登记制度，确保资料的追踪和管理。

五、资料利用与维护1. 资料检索：建立高效的资料检索系统，确保相关人员能够快速找到所需资料。

2. 资料更新：随着工程进度的推进，及时更新相关资料，保持资料的最新状态。

3. 资料维护：定期对存储的工程资料进行检查和维护，确保其长期可用。

六、责任与考核1. 明确责任：各级管理人员和工作人员应明确各自的资料归档责任。

2. 考核机制：建立资料归档管理的考核机制，对归档工作进行定期评价。

3. 违规处理：对于违反资料归档管理制度的行为，应根据情节轻重进行处理。

七、附则本制度自发布之日起实施，由公司管理部门负责解释。

如有变更，应及时更新制度内容，并通知所有相关人员。

建筑工程资料管理规范

建筑工程资料管理规范建筑工程资料管理规范是为了规范建筑工程资料的收集、整理、保存和利用工作，确保建筑工程资料的完整性、准确性和可追溯性，提高建筑工程管理的科学性和效率性。

以下是建筑工程资料管理规范的具体要求。

一、资料收集1.建立完善的资料收集机制，明确资料收集的责任部门和人员，并制定明确的工作流程，确保资料收集工作的及时性和准确性。

2.建立统一的信息采集表，对资料收集的内容、形式、数量和时间进行记录，确保资料的全面性和一致性。

3.加强对施工现场的监督管理，及时收集施工现场的资料，包括工程进度、质量检验报告、变更通知等，做到事事有据，记录完整。

二、资料整理1.对收集到的建筑工程资料进行分类、整理和归档，确保资料的有序性和检索性。

2.建立清晰的文件命名规则和索引系统，使每一份资料都能被快速找到。

3.采用电子化管理，建立电子文档库，将建筑工程资料以电子文档的形式进行存储，方便后续的查询和利用。

三、资料保存1.对于非电子化的资料，应采取防潮、防火、防尘等措施进行保存，确保纸质资料的保存完整和安全。

2.对于电子化的资料，应定期进行备份和存储，确保数据的安全性和可靠性。

3.设立专门的资料室或库房，对建筑工程资料进行统一的保管和管理，注明资料的名称、编号、保存期限和责任人。

四、资料利用1.建立资料利用的申请和审批制度，确保资料的使用符合规定，并严禁私自篡改、删除或外借资料。

2.对于需要提供建筑工程资料的单位或个人，应按照规定的程序办理申请手续，并记录使用情况和归还情况。

3.加强对建筑工程资料的保密工作，严格控制资料的查阅和复制，防止泄露建筑工程的机密信息。

五、资料销毁1.建立资料销毁的程序和要求，明确资料的保存期限和逾期处置的程序，及时销毁过期的资料。

2.对于涉及国家机密或商业秘密的资料，应按照相关法律法规的要求进行销毁，确保机密的安全性和保密性。

以上是建筑工程资料管理规范的要求，通过严格执行这些规定，能够确保建筑工程资料的完整性和可靠性，提高建筑工程管理的科学性和效率性。

工程项目资料收集管理

一、明确资料收集范围1. 文字资料：包括工程项目合同、监理工程师大纲、规划、条例，监理月报，指令，通知，函件；承包商报告、函件；业主指令、通知；设计图纸和设计文件；会议纪要；工程质量事故核查处理报告；施工组织设计；施工进度计划；工程报表；经济签证；现场技术核定单；认质单；认价单；工程款支付申请单；工程竣工资料；工程检查验收资料；公司内部文件资料；各种电子文档等。

2. 图片图象资料：工程项目照片、录音带、录像带等。

3. 电脑部分：现场项目管理资料。

二、建立资料收集责任制度1. 项目经理负责对工程项目资料收集工作进行全面统筹，确保资料收集的完整性、准确性。

2. 技术员负责现场资料收集、整理、归档，确保资料及时性、完整性。

3. 资料员负责对收集到的资料进行分类、归档、保管，确保资料安全、保密。

4. 各相关部门应积极配合，共同做好工程项目资料收集工作。

三、严格执行资料收集规范1. 文字资料应字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备。

2. 复印、打印文件材料及照片的字迹、线条和影像的清晰及牢固度应符合规定的质量要求。

3. 工程资料应为原件，复印件必须注明原件的存放地，经办人并加盖原件存放单位的公章。

4. 工程资料的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。

四、加强资料收集培训1. 定期对工程项目管理人员、技术员、资料员进行资料收集培训，提高他们的资料收集意识和能力。

2. 邀请相关专家进行专题讲座，讲解资料收集的重要性、方法及技巧。

3. 鼓励员工参加相关证书考试，提高整体素质。

五、完善资料收集激励机制1. 建立工程项目资料收集奖励制度，对在资料收集工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。

2. 定期对资料收集工作进行评比，激发员工的工作积极性。

总之，工程项目资料收集管理是工程项目顺利进行的重要保障。

通过明确资料收集范围、建立责任制度、严格执行规范、加强培训、完善激励机制等措施，确保工程项目资料收集工作的高效、规范、安全。

工程资料部制度

工程资料部制度一、目的和范围本制度旨在规范工程资料部的工作流程，明确职责分工，保证工程资料的完整性、准确性和及时性。

适用于公司承接的所有建筑工程项目的资料管理工作。

二、组织结构和人员配置工程资料部应设立在项目管理团队之下，由专业的资料管理人员组成。

部门内部根据项目规模和复杂程度，设立相应的岗位，如资料主管、资料员等，并明确各自的职责和工作内容。

三、资料收集与整理1. 资料收集：工程资料部应在项目启动初期，建立资料收集清单，包括但不限于设计图纸、会议纪要、施工日志、检验报告等。

2. 资料整理：所有收集到的资料应按类别、时间顺序进行分类整理，便于检索和使用。

四、资料存储与保管1. 电子资料：应采用可靠的电子文档管理系统进行存储，确保数据的备份和恢复机制完善。

2. 纸质资料：应存放在专门的档案室内，防潮防火，易于查找。

五、资料的传递与共享工程资料部应及时将相关资料传递给项目团队成员和其他相关部门，确保信息的共享和沟通畅通。

同时，应建立资料借阅和归还制度，记录每一次的资料流动情况。

六、质量控制与审核定期对工程资料进行质量检查和审核，确保资料的完整性和准确性。

对于发现的问题，应及时纠正并记录在案。

七、培训与发展公司应定期为工程资料部的工作人员提供专业培训，提升其业务能力和管理水平。

鼓励员工参与外部交流和学习，不断吸收行业先进经验。

八、制度的修订与更新随着工程项目管理实践的发展和技术的进步，工程资料部的相关制度也需要不断修订和更新。

应每年至少进行一次制度的评审，以确保其时效性和适用性。