最新内蒙古直销宇航人公司奖金制度解析

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直销奖金管理制度

直销奖金管理制度第一章总则第一条为了规范和管理直销奖金，提高企业的管理水平和经济效益。

根据有关法律法规和相关政策，制定本制度。

第二条本制度所称直销奖金是指在直销活动中，根据个人或团队销售业绩和业务贡献，按一定比例发放的奖金。

第三条直销奖金的发放和管理，必须遵守国家的相关法律和法规，且经过合法的办理手续。

第四条直销奖金的发放，应当按照公平、公正、公开的原则进行，不得搞虚假宣传或夸大奖金水平。

第五条本制度适用于本公司所有直销人员，包括直销员和直销经理。

第二章奖金计算第六条直销奖金的计算，应当根据个人或团队的销售业绩和业务贡献进行，具体计算方法由公司规定。

第七条直销奖金的计算周期，为月度，根据当月的销售情况进行计算。

第八条直销奖金的计算基数，包括个人销售业绩、团队销售业绩、团队建设业绩、客户满意度等。

第九条直销奖金的计算比例，由公司根据实际情况进行确定，发放标准应当公开透明。

第十条直销奖金的计算公式，应当符合公司的实际情况和发展需求，且必须合法合规。

第三章奖金发放第十一条直销奖金的发放时间，为每月的月底，公司应当于发放日之前公布发放明细。

第十二条直销奖金的发放方式，可以通过银行转账或者现金领取的方式进行，公司应当根据直销人员的选择进行发放。

第十三条直销奖金的发放对象，为符合条件的直销人员，符合条件的直销人员必须在本月内完成规定的业绩目标。

第十四条直销奖金的发放标准，应当根据公司的规定进行，不得擅自调整。

第十五条直销奖金的发放核对，应当由公司财务部门进行核对，保证发放的准确性。

第四章奖金管理第十六条直销奖金的管理人员，应当具有相关的管理经验和能力，保障奖金的公开透明。

第十七条直销奖金的管理程序，包括奖金审核、核对和发放，必须按照公司规定的程序进行，不得违规操作。

第十八条直销奖金的管理制度，应当定期进行评估和调整，保障其有效性和合理性。

第十九条直销奖金的管理监督，应当由公司的内部审计部门进行监督，同时接受相关部门和机构的监督。

奖金制度讲解模式

奖金制度讲解模式一、各位朋友，大家好！有一件事我需要和大家沟通一下：1、我们每个人都有一个永不改变的名字叫做消费者，为了日常的生活，我们每个家庭都花费了自己全家收入的四分之一或者五分之一，在日用品的消费上，如何能把我们每天消费的这些钱还能产生生产力这就是我们今天要探讨的话题。

2、我们每个人都有一张嘴巴，应该说是除了吃饭，就是说话，除了哑巴不会说话以外，剩下所有的人应该说都喜欢与别人讲话，那问题是我们每天都说啥呢？应该说除了探讨工作上的问题，其他80%的时间估计都是在讲废话。

3、如果把我讲的第一点与第二点都联系起来的话，您平常会不会做这样的事，您在和朋友聊天的时候会谈起我们平常消费的一些话题吗？比如说：您买了一块名表如何好，您买了一部名车如何如何棒，或者说您在某个餐厅吃了一顿美味佳肴……，当朋友去消费您所讲的产品时，那么我们实际上是替对方、厂家及经销商做了免费的广告，我们也没觉的这有什么不好，因为我们这么多年都习惯做这样的事了，而今天我告诉大家的是把您每天消费日用品的钱还用来消费日用品，只不过换个品牌名字叫安利。

（实际上多少年来我们在不断的换品牌）然后也同样把使用安利产品的感受在和别人聊闲话的时候说给他听，那么您认为会产生什么样的结果呢？一定是有人认同、有人反对，其实我们平常谈其他的事也是有人认同、有人反对。

只不是如果我们多学点，说的专业一点，别人接受的就多一点。

那么这个时候就会问我一个问题，用产品可以，但是我没时间学习可该怎么办呢？其实上帝对我们每个人是很公平的，每天都有24个小时，工作8小时，休息8小时，另外的8个小时安排好的话怎么都会腾出2个小时来学点东西，可别小看这2小时，一年下来就有730个小时，按8个小时是1个工作日的话，就应该有90天，1个季度的时间，其实倍增自己的时间本身就是在增加生命的价值，问题是为了美好的生活您愿意坚持这样学下去吗？如果这样坚持学下去，您在不耽误工作与休息的情况下又多了一门学问？而您越学当然会越专业，您越专业，那么您的服务质量就会越高？您身边的顾客自然就会越来越多，那么您的收入当然也就会越来越好，那您的收入是如何增加的呢？我们来看一看安利公司给我们设计的一系列的优秀的奖金分配制度。

多家直销公司奖金制度

1、安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大,后期收入较高。

就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。

2、雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少.3、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高。

中期收入一般.4、如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。

5、康宝莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱.比安利有进步。

6、美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700,否则取消资格,它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。

而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。

另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。

7.立新世纪虽然已经撤出中国就不多说了。

但他的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获得专利奖,它的制度也都改了N次了，他的制度好不好随着撤出中国也无法进行市场检验了。

8、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成，很容易启动市场，但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才，天狮高层流失率很高。

高层流失就意味着难民营、连、排会层出不穷。

9、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10％后,拿不到差价了，前期收入较少。

10、完美的制度是累积制，对消费者来说很好，但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后，上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务。

11、新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性。

12、中脉国际的奖金制度单边双轨套极差，前期快,中期、后期要做大很难。

13、隆力奇公司2010年元月新推出的全球联网奖励计划融合了双轨、极差、矩阵、消费返利、单区可以赚钱、含权消费、一条线排网等制度的精华，是目前最为流行的第四波制度-—双轨多线符合制。

宇航人公司优势和奖金制度

宇航人公司优势和奖金制度一、起步容易二、无需囤货，无需压力三、可以折让，经营和世袭四、弱者生存、强者发展、终身累计、无需压力五、合法、合情、合理、公平、公正第一、销售折让(0----28%)累积或者推荐朋友消费660元产品赠送一张优惠顾客卡，一卡三权，优惠权、经营权、继承权661-----2200元15% 累2200----10000元20% 计10000----30000元 23% 不30000----60000元 26% 归60000元以上28% 零第一种收入，零售利润 15%---28%首先，您使用优质的产品，然后再分享。

我们的国珍产品都是生活用品，假如每个月您将产品分享给自己的十个朋友或顾客，每人每月200元，一个月您便有2000元的营业额。

这一切只需要您的业佘时间就可以了。

您的本月收入为：2000元*(5%------28%)=300----560元第二种收：:消费折让 15%----28%按照经营方式，仅仅靠您个人力量来做这个生意。

您是非常被动的，我们需要学习类似麦当劳等不断开分店的方式来经营，复制这个生意。

假如您有5个经营点，也就是5个经营者，他们和你一样。

每人也有2000元的营业额，您的收入是多少呢？加上您的2000元，那就是：6*2000*23%-5*2000*15%=1260元他们和您一样，也是经营者。

同样也有资格去复制这样的经营模式，假如他们每个人都复制5个经营者，情况又会发生了什么变化呢？62000元的总体营业额已经可以享受28%的折让了，您下面的5个经营点的经营额为12000元，享受23%的折让。

所以您的收入为：62000*28%-5*12000*23%=3560元(此时你每个月只需销2000元)您会发现，随着您的营业额的倍增，您的收入也在倍增。

以上数字只是举一个例子来说明收入的方式的计算方法，您完全可以做的更好，如果按照正确的方法去复制这个生意。

我相信下面的5个经营点也会达到28%的折让，当没有差额利润时，传统生意中“教会徒弟，饿死师傅”的现象在这个生意中不会发生。

航空公司销售奖励制度模板

航空公司销售奖励制度模板一、总则第一条为了激励销售人员积极拓展业务，提高公司销售业绩，特制定本奖励制度。

本制度适用于公司所有销售人员。

第二条销售奖励分为月度奖励、季度奖励、年度奖励。

奖励形式包括现金、奖品及荣誉证书等。

第三条销售奖励的评选标准、奖励金额和奖励方式由公司销售部制定，报公司领导批准后实施。

第四条销售奖励的评选过程应公平、公正、公开，确保奖励的真实性和有效性。

二、月度奖励第五条月度奖励根据销售人员当月销售额完成情况及业绩表现进行评选。

第六条月度销售额达成率在100%以上的，奖励金额为当月销售额的1%。

第七条月度销售额达成率在150%以上的，奖励金额为当月销售额的2%。

第八条月度销售额达成率在200%以上的，奖励金额为当月销售额的3%。

第九条月度销售额达成率在250%以上的，奖励金额为当月销售额的5%。

第十条月度销售额达成率在300%以上的，奖励金额为当月销售额的8%。

第十一条月度销售额达成率在350%以上的，奖励金额为当月销售额的10%。

三、季度奖励第十二条季度奖励根据销售人员当季度销售额完成情况及业绩表现进行评选。

第十三条季度销售额达成率在100%以上的，奖励金额为当季度销售额的1%。

第十四条季度销售额达成率在150%以上的，奖励金额为当季度销售额的2%。

第十五条季度销售额达成率在200%以上的，奖励金额为当季度销售额的3%。

第十六条季度销售额达成率在250%以上的，奖励金额为当季度销售额的5%。

第十七条季度销售额达成率在300%以上的，奖励金额为当季度销售额的8%。

第十八条季度销售额达成率在350%以上的，奖励金额为当季度销售额的10%。

四、年度奖励第十九条年度奖励根据销售人员全年销售额完成情况及业绩表现进行评选。

第二十条全年销售额达成率在100%以上的，奖励金额为全年销售额的1%。

第二十一条全年销售额达成率在150%以上的，奖励金额为全年销售额的2%。

第二十二条全年销售额达成率在200%以上的，奖励金额为全年销售额的3%。

直销奖金制度

直销奖金制度简介直销奖金制度是面向直销行业的一种奖励机制。

通过直销人员的销售绩效和团队建设，对其进行奖励和激励。

直销奖金制度可以鼓励直销人员提高个人销售能力和团队管理水平，从而提高企业的销售业绩和市场竞争力。

在直销奖金制度中，销售额是直接相关的奖励条件。

销售额越高，奖励越丰厚。

除此之外，还有其他条件如组建团队、人员招募等。

直销奖金制度的设计直销奖金制度的设计包括以下几个方面：基本奖金制度基本奖金是直销人员可以获得的最基本奖励，是基于销售业绩计算的。

公司可以根据具体情况和需要，设定不同级别的基本奖金制度。

例如，按照销售额设定不同的级别，销售额越高获得的奖金越高。

团队奖金制度团队奖金是基于直销人员组建的团队销售业绩计算的。

团队奖金的设定可以分为两种，一种是根据团队销售额设定固定奖金，另一种是根据团队业绩提成计算奖金。

招募奖金制度招募奖金是基于直销人员招募新的销售人员计算的，用于奖励直销人员积极招募新的销售人员。

招募奖金分为两种，一种是直接招募奖金，另一种是多级招募奖金。

直销奖金制度的优势直销奖金制度在实践中具有如下优势：激励士气直销奖金制度可以有效激励直销人员的士气。

通过奖励直销人员的销售业绩和团队建设，提高他们的满意度和积极性，并且给予合适的奖励可以激发更多的竞争力。

促进销售增长直销奖金制度可以促进销售增长。

通过奖励更高的销售业绩，直销人员会更加积极地推销产品和服务，提高销售业绩。

稳定客户群直销奖金制度可以稳定客户群。

直销人员通过销售产品和服务可以建立消费者和客户群，拓展市场份额，提高公司的影响力和品牌知名度。

适用范围直销奖金制度适用于需要推销产品和服务的企业和行业，尤其是符合以下情况的企业：•产品销售成本高，需要通过直销模式获得更高的利润；•市场竞争压力大，需要积极提升销售业绩；•产品需要专业销售人员进行推销。

结论直销奖金制度是面向直销行业的一种奖励机制，适用于需要推销产品和服务的企业。

直销奖金制度可以有效激励直销人员的士气，促进销售增长，并稳定客户群。

全国多家直销公司奖金制度对比

全国多家直销公司奖金制度对比在全国范围内，有许多直销公司实行了各种各样的奖金制度，以激励团队成员的努力工作和业绩表现。

下面是对一些直销公司奖金制度进行对比分析。

首先，直销公司A的奖金制度以销售额为基础，分为三个级别：初级、中级和高级。

在每个级别中，销售额目标和相应的奖金比例不同。

初级销售人员的目标销售额较低，但奖金比例也相对较低，而高级销售人员的目标销售额较高，但奖金比例也较高。

此外，公司A还设置了额外奖励机制，如最佳销售人员奖、最佳团队奖等，以进一步激励员工的工作积极性。

其次，直销公司B的奖金制度主要以团队业绩为核心。

该公司设置了一系列的销售目标，包括团队销售额、客户满意度等指标。

快速实现目标的团队将获得相应的奖金。

此外，公司B还设立了销售冠军奖金和销售王冠奖金等，以表彰个人和团队的卓越表现。

第三，直销公司C的奖金制度以推广员人数和团队销售额为基础。

每个推广员的加入和团队销售额的增长都将带来相应的奖金。

公司C还引入了人头奖制度，即每个推广员每月增加的新会员数量都将带来一定比例的奖金。

此外，公司C还遵循了“团队合作、实力均衡”的原则，通过设置不同级别的推广员来管理团队，以确保每个成员都能有机会获得奖金。

最后，直销公司D实行了更为复杂的奖金制度。

该公司将销售额、团队业绩、个人贡献等多个因素综合考虑，根据综合评价结果给予相应的奖金。

公司D还设置了多个层级，根据层级的不同，奖金比例和额度也不同。

此外，公司D还设立了年度销售冠军奖、最佳产品推广奖等，以鼓励员工在不同方面取得出色的业绩。

综上所述，不同直销公司的奖金制度存在一定的差异。

有些公司以销售额为基础，有些公司以团队业绩为核心，还有些公司综合考虑多个因素。

此外，在每个公司的奖金制度中，存在各种额外奖励机制和表彰机制，以激励员工的积极性和奉献精神。

对于员工而言，要根据自身情况选择适合的直销公司，并理解和熟悉该公司的奖金制度，以便更好地发挥个人潜力和实现奖金目标。

东方红航天公司奖金制度

东方红航天公司奖金制度（实用版4篇）《东方红航天公司奖金制度》篇1东方红航天生物技术股份有限公司是一家直销企业，其奖金制度采用了多层次营销模式。

根据该公司经销商的说法，东方红航天生物旗下产品众多，但经查商务部直销行业管理网站，发现东方红公司获得备案的直销产品只有六款。

这些产品包括航天东方红牌天润片、天曲牌益压康片、航天东方红牌航晶片等。

在东方红航天公司的奖金制度中，经销商可以通过销售产品和招募新成员来获得奖金。

根据不同的业绩和级别，经销商可以获得销售奖金、推广奖金、团队管理奖金等。

同时，该公司还设置了多个奖项，如年度销售冠军、优秀经销商、金牌导师等，鼓励经销商不断发展和拓展市场。

需要注意的是，东方红航天公司的奖金制度可能存在一定的风险和不确定性，因为该公司的直销产品种类较多，但备案产品仅有六款，可能存在违规经营的风险。

此外，多层次营销模式也容易被滥用，导致传销等问题。

《东方红航天公司奖金制度》篇2东方红航天生物技术股份有限公司是一家直销企业，提供多种生物科技产品。

关于其奖金制度，网络上存在一些信息，但具体细节不太清楚。

据悉，东方红公司的奖金制度经历过变迁，目前的制度可能较为复杂。

作为一家直销企业，东方红航天公司的奖金制度可能包括多种奖励措施，如销售奖金、团队奖金、领导奖金等。

同时，公司也可能提供一些其他福利，如健康保险、退休计划等。

需要注意的是，直销企业的奖金制度往往存在一定的风险，如涉嫌传销、违规宣传等。

因此，在选择加入东方红航天公司的直销业务前，需要仔细了解其奖金制度和相关法律法规，确保自己的行为合法合规。

《东方红航天公司奖金制度》篇3东方红航天生物技术股份有限公司是一家直销企业，其奖金制度采用了多层次营销模式。

根据该公司经销商的说法，东方红公司的直销产品有几十款，但经查商务部直销行业管理网站，该公司获得备案的直销产品只有六款，包括航天东方红牌天润片、天曲牌益压康片、航天东方红牌航晶片等。

东方红公司的奖金制度包括多个级别，从低到高依次为：初级经销商、中级经销商、高级经销商、特级经销商、钻石经销商、皇冠经销商等。

内蒙宇航人最具权威的奖金制度

内蒙宇航人最具权威的奖金制度1、市场拓展奖1. 1日结周发1. 2 按照推荐网络结算；无压缩1. 3 只算注册类业绩1. 4按照会员级别，提取推荐业绩额（人民币金额）8%―――14%的奖金（参考下表说明）会员级别普卡（RMB500）银卡（RMB2500）金卡（RMB5000）第一代5%8%8%第二代3%3%3%第三代1%3% 2、市场培育奖2. 1 日结周发2. 2 按照安置网络结算；无压缩；以人民币计算2. 3 只算注册类业绩2. 4 各级别会员市场培育奖金比例明细如下表：会员级别普卡（RMB500）银卡（RMB2500）金卡（RMB5000）每层比例每层每点1%每层每点1%每层每点1%可领层数下6层下8层下10层3、会员重复消费3. 1 各级别会员可享受重复消费优惠（参考下表说明）会员级别普卡（RMB500）银卡（RMB2500）金卡（RMB5000）重消折扣9折8折8折业绩结算PV业绩统一按会员折扣后金额的0.9PV结算3. 2折扣价会依据商品价格设置的折扣率呈现在“重复消费”功能的页面里。

4、市场合作奖4. 1 月结月发4. 2 按照安置网络结算；以PV值计算4. 3 级差制的方式进行计算4. 4 每个月结算，每个月归0PV4. 5 网体总业绩PV：累计计算4. 6 管理级别：不掉级（晋升管理级别要求，请参考下表）5、市场组织奖5. 1 月结月发5. 2 按照安置网络结算；以PV值计算5. 3 统计方式：压缩5. 4 每个月结算，每个月归0PV5. 5个人重复消费业绩达标后，要求个人小组业绩为1万PV。

下级经理部门保障上级业绩达到1万PV。

（类似无限极的计算方式）6、环保贡献奖6. 1年结年发6. 2来源：全球年度（1月至12月）总业绩的2% 6. 3环保贡献奖的各类分红奖项（参考下表）热门网 32T4DAzl8z9L。

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全国多家直销公司奖金新制度对比安利：新制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，只是到有团队时，后期收入较高。

80%会员以出售产品为主，所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是新制度。

完美：新制度是累积制，对消费者来说很好，但对于经营者来说并不好，当消费累积到五星后，上级拿不到下级的差价了，还要跟顾客服务,每月考核容易囤货，平级或者下级超越基本没收入，好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。

欧瑞莲：新制度是仅仅是化妆品，只好做女性，市场推广奖必须达580，成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理，才能升为督导，督导（至少要6个月）督导才能获得公司奖励1万元奖励，个人培养出两个督导奖励20KK0元。

无限极：新制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格8000小组，2个人小组业绩8000以上，每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。

双月累积级别只升不降，但团队某个人级别上到10%后，拿不到差价了，前期收入较少。

雅芳：新制度前期收入较高，但团队奖只能拿三代，后期收入少，基本是以传统销售。

玫琳凯：新制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并且上级别要求较高，中期收入一般。

晋级慢，资深明星顾问要培养几个内美容顾问，新制度是每拿一代资金时，需要另外每月消费100元，拿满8代每月消费800元，上一个月重复消费达标后本月为合格会员，两个月后自然为合格会员，连续3个月不合格，业绩归零。

如新：新制度难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类新制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的难度。

康宝莱：新制度反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱，比安利有进步。

美乐家：新制度矩形制的代表，它走的会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700元，否则取消资格，它说到95%是回归率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下是毫无意义的。

了解直销公司的奖金制度

了解直销公司的奖金制度了解直销公司的奖金制度“深度不限制！”“报酬率（payout）百分之七十五！”“Massive spillover potentiall”“More money upfront！”你要选择哪一种？应该相信谁？这些是什么意思？选择奖金制度令人手足无措。

奖金制度决定直销商的收入。

因此，选择直销公司时要特别注意奖金制度。

不幸的是，即使是经验丰富的直销精英，对于奖金制度都只是一知半解。

“直销业者最容易在奖金制度上面玩花招，”《市场潮流》发行人蓝诺•克莱门说，有很多方式，让一种制度表面上看起来非常优惠，事实上却和其他制度相差无几。

以下是综合蓝诺•克莱门、柯瑞•奥杰斯汀、司利库马•罗等诸位专家的意见，对奖金制度所作的分析。

选择奖金制度的七个要点l．简单明嘹一个制度愈清楚易懂，愈容易说服新的对象。

不懂奖金如何计算的人，常会怀疑自己吃亏。

事实也是如此。

小心过分混乱及复杂的制度。

2．组织的发展潜力有两项因素影响你的组织发展规模——宽度和深度。

确实了解奖金制度对于组织的宽度及深度的限制。

只有矩阵制（matrixplan）对组织的宽度，也就是直接下线的人数有所限制。

每一种奖金制度都会限制深度只能到第几代。

深度可以玩很多花样。

同样是抽到第六代，进阶制（stlirstep\breakawayplan）的奖金可能是单阶制（unilevelplan）的两者。

两者都是六代，差别在于深度。

后文中将详细解释原因。

3．前段（front end）或是后段（back end）？有些制度在后段才有较高的奖金。

例如，第一代只抽百分之一，到了第六代却可以抽百分之二十。

后段的制度，对于长期比较有利；等到下线呈几何成长，较深代数的人数众多时，你的奖金就十分可观。

这种制度适合积极、有耐心的直销商，长期不断地努力，建立具有深度的组织，便能获得钜额的奖金。

而缺乏雄心壮志的兼职直销商，只能有一代或两代的下级，后段钜额的奖金对他们毫无作用。

完美直销公司奖金制度

完美直销公司奖金制度为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解完美直销事业，直销同城网专业为直销人建网站的平台,为各位直销老师和直销伙伴们提供详细的完美奖金制度。

希望各位朋友们的完美事业更加的完美.序号级别奖金比例1、优惠顾客0％—-18％2、直销员23%--30％（合格直销员另奖现金300元)3、客户经理9％+ 2％+ 300元奖金4、大客户经理9％+（2% + < 6％〉）+ 专卖店（< 2％--6% > + 1％）5、钻石经理9％+（2% + 〈6% + 3% 〉）6、金钻石经理9% +(2％+ < 6％+ 3％+ 1％> ）7、金钻石经理平级奖2％8、双金钻石经理平级奖1％9、超双金钻石经理平级奖2％10、旅游奖2％11、特别奖2%详细分解一、优惠顾客，优惠比例0%-—18%1、如何成为优惠顾客(VIP顾客）1。

1、首次购买下列任意一套产品,加20元手续费，2元申请表费，即可以申请：编号产品名称价格积分FAP0208完美健康食品礼盒、活立多健肠口服液一盒780元660AMP+FD30+NB芦荟矿物晶一瓶、完美高纤乐一盒、完美营养餐一罐495元412FAN01 完美健康食品礼盒495元412MA3 玛丽艳敏感修护套装468元400MA5 玛丽艳滋润套装468元400MA6 玛丽艳清爽套装468元4001。

2、需找一位已经成为完美优惠顾客的人作为你的介绍人;1.3、填写“VIP顾客申请表”一张;1.4、交付本人身份证复印件一张.1。

5、没有介绍人的朋友可找我,你只需在“VIP顾客申请表”上填写经办人，我一定会尽力帮你走向成功。

2、成为优惠顾客的好处：2。

1、可获得完美公司优质的上述任意一套产品；2.2、可获得完美公司KIT一套，内含《公司简介》、《产品简介》、《玛丽艳产品说明书》各一本（合订本推出后由一本代替)；2。

3、可获得完美公司赠送的其它产品一件或几件，仍可享受原有新增顾客享受的优惠服务内容及参与公司的各类优惠活动；2。

新时代最新奖金制度详解

新时代最新奖金制度详解为更好的服务市场，提高新时代的品牌影响力和社会效益最大化，现将新时代奖金分配方案调整如下：每一位加入新时代的朋友都要严格按照新时代的规定销售国珍系列产品，所有产品不实行现金折扣，一律按统一零售价销售。

当您消费累计达到660元时，公司通过您的身份证，银行卡复印件为您办理优惠卡，您所消费和销售获得的折让及佣金，公司均通过系统把您所得存入您的帐户。

凡客户购买国珍产品660元，同时填写新时代国珍优惠卡申请表” 后，经由我们录入新时代电脑系统后即可获得三重身份。

国珍优惠卡一卡三权：优惠权，经营权，继承权。

一、优惠折让:10% —28%各专营店出售的公司产品均明码标价，销售产品后均出具购物凭证。

对新老消费者按不同消费金额，给予相应比例的优惠折让，充分保障消费者累计消费越多，享受让利越多。

统一折让标准如下：月累计消费额（元）月最咼折让比例（%0—660 0661—2200102201—10000 1310001—30000 1730001—600002260001以上28直销员奖金收入解析:1、按直销员的累计业绩核定级别。

按阶梯方法计算本人的销售提成；2、直销员当月收入二当月直接销售额瀑计销售额的提成比例-团队其他成员所得3、直销员报酬领取时间及方式：每月20日前将本月的销售业绩报到公司，公司会在次月15日-25日将该直销员的收入打到其所填写的个人银行卡内。

3、重复累计，永不归零：当任一人员使用国珍优惠卡消费产品时公司会将其销售信息录入电脑系统的该卡卡号内，此卡上所有产品消费将永远累计相加，永不消失。

5、累计消费业绩：此业绩为直销员获取提成比例的标准，为直销员个人消费+直销员将产品直接销售给终端消费者的金额。

6、当月个人最低消费：当月未消费者，可待日后消费时享受同等折让待遇。

二、品牌推广费15% （一级网点以上享受）专营店除零售外，通过专职和兼职直销员销售时，执行统一的销售提成政策，销售价格与专营店零售价格一致。

直销奖金制度分析

直销奖金制度分析(2023-04-05 08:10:02)王专家从94年起就深入旳研究了国内外直销行业旳多种奖金制度、市场计划、模式筹划，他在那个年代常常刊登奖金制度旳论文。

王义专家是我国研究直销行业分派机制旳先驱学者，近几年他不乐意对奖金制度多刊登意见，然而这次接受绿色分销网站和陈楠旳采访，我们感到十分旳荣幸。

记者：王义专家您好！您与否能先告诉我们中国颁布旳直销管理条例对奖金制度均有什么样旳规定？王义：从层级旳数量来看，直销制度重要提成两种：单层次制度和多层次制度。

单层次制度重要是根据直销员本人旳销售额来进行奖励，销售额大则获得旳奖金就比较多。

多层次制度重要是根据直销员所组建旳团体旳整体业绩来对本人进行奖励，团体业绩高，个人所获得旳奖金也就多。

就中国现行旳政策来说，企业只能采用单层次旳奖金制度，多层次旳奖金制度尚未被开放，是法律所严禁旳。

此外，直销条例对奖金制度还规定了“30%”这一种最高旳奖励比例。

现行条例就是从层级以及奖金比例这两方面来对奖金制度进行规定旳。

我个人认为，在未来，中国将会逐渐开放多层次直销，由于国际上旳直销企业大多采用多层次奖金制度，这样做才能与国际真正接轨。

其实，虽然是目前，国内诸多企业也在使用多层次旳奖金制度。

伴随中国直销行业逐渐发展成熟，同步其他各项条件也都具有旳时候，我国政府应当逐渐放开多层次直销。

多层次是直销旳魅力所在，由于有了多层次，才吸引这样多人最终选择并热爱这个事业。

记者：根据您对奖金制度旳数年研究，您能协助我们简朴分析一下目前国际上几种常见旳奖金制度旳优势和劣势吗？王义：从直销旳整个发展过程来看，重要有如下四种形式：第一，级差制。

它产生于20世纪50年代，是出现最早旳制度，代表是安利企业。

这种制度一直沿用至今；第二，矩阵制。

它产生于20世纪70到80年代，是级差制旳改良，代表是美乐家企业；第三，双轨制。

其产生于20世纪90年代，在中国现今旳直销行业中也很流行，代表是优莎娜企业；第四，混合制。

新时代直销奖金制度

新时代直销奖金制度
新时代直销奖金制度是指基于市场营销和直销模式，为激励销售团队和代理商的工作表现，推出的一种奖励制度。

它通过设定不同级别的目标和奖励机制，鼓励销售人员积极拓展市场、提升销售业绩，进而获得相应的奖金。

新时代直销奖金制度的特点如下：
1. 层级划分：根据销售人员的职务和业绩，设立不同的奖励层级。

一般可以分为销售代表、销售主管、销售经理等不同职位层级，不同层级对应不同的目标和奖金。

2. 个人奖励：根据销售人员个人表现和业绩，设立个人奖励机制。

一般通过销售额、销售数量、客户满意度等指标来评估个人业绩，业绩越好，奖励越丰厚。

3. 团队奖励：除了个人奖励外，也会设立团队奖励，以激励销售团队共同努力。

团队奖励可以根据团队整体销售业绩、团队合作表现等指标来评估，奖励可以以团队旅游、活动等形式给予。

4. 业绩提成：销售人员的奖金大部分是根据其销售业绩来计算。

一般会设立不同的销售阶梯，销售额越高，提成比例越大。

这是对销售人员努力和积极性的激励。

5. 年度奖金：每年结束时，根据整年的销售业绩，还会设立额外的年度奖金。

销售人员的年度奖金可以由年度销售目标的完
成情况、个人表现等因素综合评估。

新时代直销奖金制度鼓励销售人员积极拓展市场、提升销售业绩。

通过奖金的激励机制，能够激发销售人员的工作热情和积极性，从而提高整体销售业绩。

同时，奖金制度也可以吸引更多的人参与直销行业，进一步推动市场发展。