深蓝世纪北兴发展战略

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聚力攻坚深化提升行动——首届中国式现代化与现代新国企交流研讨会在京成功举办

聚力攻坚深化提升行动——首届中国式现代化与现代新国企交流研讨会在京成功举办

谋势Trend聚力攻坚深化提升行动—首届中国式现代化与现代新国企交流研讨会在京成功举办文=本刊记者实施国有企业改革深化提升行动,是继部署实施国有企业改革三年行动之后,面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。

为深刻领会、认真贯彻落实党中央关于实施国有企业改革深化提升行动的重大决策部署,全面准确把握国有企业改革深化提升行动的方向目标,不断深化国有经济理论与实践问题研究,12月8日,由中国兵器工业集团有限公司党群工作部(党组宣传部)、中国兵器人才研究院和《现代国企研究》杂志主办的首届“中国式现代化与现代新国企”交流研讨会在北京成功召开。

来自国家部委相关部门的领导专家、国内高等院校和研究机构的专家学者、中央企业、地方国企的代表和媒体记者等多方业内人士共110余人参加会议。

本次交流研讨会以“中国式现代化与现代新国企”为题,聚焦新时代新征程的新使命新任务,围绕“聚力攻坚深化提升行动”开展交流研讨,为新时代新征程国有企业改革发展“聚力蓄能”。

国务院国资委研究中心党委副书记、纪委书记杜国功,国务院国资委新闻中心副主任、党委副书记、工会主席张义豪,中国兵器工业集团有限公司党群工作部(党组宣传部)高级专务、直属工会主席、直属纪委书记李勇出席。

中国兵器人才研究院党委书记、《现代国企研究》总编辑高继革,中央党校(国家行政学院)中国式现代化研究中心主任张占斌,新兴际华集团党委委员、专职派出董事刘其先,清华大学马克思主义学院院长朱安东,辽宁大学经济学院院长李政,中国社会科学院经济研究所副所长原磊,国家发展改革委经济体制与管理研究所研究室主任刘现伟,国务院国资委新闻中心原主任毛一翔,新华社研究院总编室(智库办)主任杨柳,中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会执行会长张鸿钧,上海国企党建研究中心执行秘书长、上海大学特聘教授苏虹,全国总工会办公厅文件处处长石毅,国务院国资委干教中心(中央党校国资委分校)科研处处长周媛,国务院国资委研究中心党建与治理处干部黄大千、研究员张喜亮,中国三峡集团党校(三峡集团教育培训中心)副校长(副主任)董悦,中国远洋海运党校副校长齐晖,中国诚通党校专职副校长(培训中心主任)孙伯辉,中国国新总部工会副主席高天仕,兵器工业集团党群工作部原副主任侯新等领导专家出席了交流研讨会。

寻找蓝海战略

寻找蓝海战略

中央电视台对话蓝海战略 2006-1-5寻找蓝海央视国际 (2005年12月27日 14:26)欧洲工商管理学院教授钱·金欧洲工商管理学院教授勒妮•莫博涅深圳市飞亚达股份有限公司总经理徐东升IBM运营战略首席顾问白立新上海天翼图书有限公司总经理李月庆创维移动通信技术有限公司总经理乐业生中科院管理学院研究生院副院长吕本富主持人:好,电视机前的观众朋友大家好,您现在正在收看的是中央电视台第二套节目经济频道的《对话》,在今天的对话节目当中,我们为大家请到了两位来自欧洲工商管理学院的教授,他们说他们发现了一片蓝海,而且他们许诺,如果企业也发现了这片蓝海的话,那么在未来的竞争当中,将会摆脱自己的竞争对手,从而达到价值的飞跃。

我手头现在拿到的这本书,就是他们刚刚出版的一本,叫《蓝海战略》的书。

这本书在出版的半年时间当中,就被翻译成了了二十七种文字,而且我知道韩国的总统卢武铉也向韩国所有的企业家推荐了这样的一本书。

那么蓝海究竟是什么?它到底是不是真的存在?它能够给我们中国的企业家带来什么样的思考和借鉴?在今天的《对话啊》节目现场,我们就请到了这本书的两位作者,让我们用掌声请出钱.金先生和莫博涅女士,掌声欢迎他们。

主持人:您好钱先生,欢迎您。

主持人:您好您好莫博涅女士:您好您好主持人:感谢两位来到我们对话的现场,跟我们一块来关注蓝海战略,我们不妨先来做一个现场的调查,在现场听过蓝海战略的请举手。

主持人:举手的人非常多,那我们再来把刚才的调查推进一步,如果您觉得自己对这个战略非常熟悉、非常了解的话,请举手。

好像少了好多人,不过确实详细了解蓝海战略的人并不是特别多,所以一开始请两位教授能不能用比较简单、比较通俗的语言给我们解释一下,究竟什么是蓝海?钱.金先生:蓝海意味着创造新的市场,与此相反红海指的是在现有市场中的直接竞争,而蓝海意味着通过打破产业边界,从而开创一个没有竞争的新市场,这就是蓝海(战略)。

主持人:这个话听起来依然像坐在课堂里听教授讲课,还不是那么地明确,有没有人希望莫博涅女士再通俗一点、再明白一点,给我们讲解?有啊,光点头不行。

潍坊市蓝色经济区发展规划

潍坊市蓝色经济区发展规划

《潍坊市蓝色经济区发展规划》(上)更新时间:2011年1月26日点击次数:777前言蓝色经济是开发、利用、保护海洋以及和之相关联的各类经济活动的总和,具有海洋的、开放的、生态的基本特征,主要包括海洋经济、临海经济、涉海经济。

承载蓝色经济发展的经济区,是以海洋、临港、涉海产业发达为特征,以科学开发海洋资源和保护环境为导向,以区域优势产业为特色,以经济、文化、社会、生态协调发展为前提,具有较强综合竞争力的经济功能区。

占地球面积70%的海洋,蕴藏着丰富的资源,也是国际贸易的主要通道。

21世纪是海洋的世纪,随着科学技术的进步和陆地资源的不断枯竭,人们对海洋的认识不断深化,越来越多的国家把目光投向海洋。

开发、利用、管理和保护海洋,实施海洋发展战略,在新一轮国际海洋竞争中抢占先机,加快拓展发展空间,已经成为沿海国家的重要国策。

海洋在全球经济社会发展中的战略地位日益凸显,海洋经济成为推动世界经济格局调整的强大力量。

以海洋经济为主体的蓝色经济作为经济新型业态,不断引领着科技创新的前沿,促进着经济社会的发展。

蓝色经济区建设,有利于促进经济发展方式转变,更好地把握发展机遇;有利于拓展国民经济发展空间和引领产业发展方向,培植新的经济增长极;有利于加强海洋资源综合利用和生态保护,增强可持续发展能力。

2009年4月,胡锦涛总书记在山东考察工作时从全局和战略高度指出:“要大力发展海洋经济,科学开发海洋资源,培育海洋优势产业,打造山东半岛蓝色经济区”。

2009年10月,胡锦涛总书记再次视察山东时强调要建设好山东半岛蓝色经济区。

2010年,国务院批示同意在山东省、浙江省、广东省开展我国海洋经济发展试点工作。

党的十七届五中全会也明确要求“发展海洋经济”。

根据胡锦涛总书记的指示精神,省委、省政府迅速作出了打造山东半岛蓝色经济区的战略部署,全面启动了有关工作。

2011年1月4日,国务院正式批复《山东半岛蓝色经济区发展规划》,标志着山东半岛蓝色经济区建设上升为国家战略。

我国企业实施蓝海战略的必要性和对策分析

我国企业实施蓝海战略的必要性和对策分析

我国企业实施蓝海战略的必要性和对策分析内容摘要:蓝海战略是在未知的市场空间中制定、实施的战略,其理论精髓是价值创新。

企业通过价值创新,能开拓新的市场空间,从而取得竞争优势,同时企业也往往可以差异化和低成本兼得。

文章对我国企业实施蓝海战略的必要性进行了分析,并提出了我国企业实施蓝海战略的对策。

关键词:蓝海战略创新差异化可持续发展蓝海战略是钱金教授和莫博涅教授提出的,该理论问世以来,一直深受商界的热捧。

蓝海战略是指企业超越成本优势竞争,将目光投放在无人争夺的市场空间,从而彻底摆脱竞争及价格战的陷阱。

同时通过价值创新,企业可以避免常规差异化战略下的高成本、高投入与高定价,从而实现买方与企业的双赢。

蓝海战略的内涵“红海”与“蓝海”是蓝海战略中最基础也是最具特色的概念,它们奠定了蓝海战略的基础。

所谓红海代表现今存在的所有产业,在这种产业市场上,企业常规的做法是,要么以较高成本为顾客创造更高的价值,要么用较低的成本创造产品的有效价值,该战略被看成是差异化和低成本战略。

然而,以低成本为导向的战略限制了企业所能获取的利润率,同时追求“差异化”战略则意味着相应地增加成本。

因此,无论采用哪种战略,企业获利增长的空间都会越来越少,结果必然造成竞争对手之间的“零和对弈”。

在目前过度拥挤的产业市场中,随着市场空间越来越拥挤,常规的竞争只能令企业深陷红海,即在已知的市场空间中,与对手争夺既定的利益。

蓝海则代表当今不存在的产业,代表着创造新需求,代表着未知的市场空间。

在蓝海中,企业不是把精力放在打败竞争对手上,而是将全力放在为买方和企业自身创造价值的飞跃上,这时企业可以依据这种价值创新,开创新的无人争夺的市场空间,从而彻底摆脱竞争,同时企业也往往可以差异化和低成本兼得。

事实上,蓝海战略是对红海战略的一种补充,而非否定。

正如钱金教授和莫博涅教授所说:“在红海领域中击败竞争者始终是重要的。

”因为蓝海最终会变为红海,并不是说企业只开创蓝海不需要红海,而是既要经营红海,又要开创蓝海,尤其是当红海供大于求,不足以维持企业良好的业绩增长时,要赢得更好的未来,就必须回避与对手硬碰硬的竞争,积极主动地开创新的蓝海,摆脱同质化竞争,走特色化的新型道路,在众多的竞争对手中脱颖而出,获得核心竞争力。

大力发展战略性海洋新兴产业 推动蓝色经济可持续健康发展

大力发展战略性海洋新兴产业 推动蓝色经济可持续健康发展

大力发展战略性海洋新兴产业推动蓝色经济可持续健康发展转载日期:2012-7-19 22:53:00 来源:中国海洋报中国民主同盟青岛市委员会2009年4月和10月,胡锦涛总书记在两次视察山东时强调指出:“要大力发展海洋经济,科学开发海洋资源,培育海洋优势产业,打造山东半岛蓝色经济区”。

总书记的这一重要指示,是从全局和战略高度作出的重大决策,为科学发展海洋经济、培育新的经济增长点指明了方向。

发展蓝色经济是世界各国实现可持续发展的战略选择蓝色经济是在21世纪经济全球化背景下,人类发展需求和科技发展进步共同作用的结果,是美国、日本等国家实现可持续发展的国家战略选择,也是我国实现中华民族伟大复兴宏伟目标的重大国家战略部署。

当前世界经济已经进入资源环境瓶颈期,陆域资源、能源和空间的压力与日俱增。

近年来,世界各国对海洋资源的开发和争夺空前激烈。

如,美国制定了《21世纪海洋蓝图和海洋行动计划》;欧盟发表了《海洋政策绿皮书》;澳大利亚拟定了21世纪海洋科学技术发展计划;俄罗斯强调恢复海洋强国地位,依托科技打造海洋军事和航运强国;日本将在本世纪内建造2500座“海上城市”。

另外,加拿大、越南、印度、韩国等国家和地区也纷纷推出雄心勃勃的海洋发展战略。

古罗马哲学家西塞罗说:“谁控制了海洋,谁就控制了世界。

”近现代世界史充分证明,掌控和利用海洋的能力,往往决定着一个国家的兴衰成败。

海洋已成为全球新一轮竞争发展的前沿阵地,发展蓝色经济也已成为强国复兴的重大战略。

我国是世界上人口最多的海洋大国。

科学开发利用海洋资源,是解决人口增长、资源短缺和环境恶化等问题的必然选择,对于我国的长期可持续发展具有越来越重要的战略意义。

党的十六大、十七大都对发展海洋经济作出重要战略部署,国民经济和社会发展“十五”计划、“十一五”规划也都把保护海洋、开发海洋资源摆在重要位置。

胡锦涛总书记多次强调,开发海洋是推动我国经济社会发展的一项重要战略任务。

公司在战略新兴产业的布局与未来发展策略

公司在战略新兴产业的布局与未来发展策略

公司在战略新兴产业的布局与未来发展策略在当今快速发展的时代,战略新兴产业成为了各个公司追逐的焦点。

公司在战略新兴产业的布局与未来发展策略,决定了公司的发展方向和竞争力。

本文将探讨公司在战略新兴产业中的布局策略以及未来的发展方向。

一、战略新兴产业的背景和意义战略新兴产业,是指在当今时代具有高增长潜力和创新性的产业,如人工智能、生物技术、新能源等领域。

这些产业具有前瞻性、引领性和复合性的特点,对于企业的发展和国家的经济转型至关重要。

战略新兴产业的布局意味着企业抢占未来发展的制高点,以期在竞争中获得更多的机会和优势。

公司在战略新兴产业中的布局,可以推动公司的技术创新和转型升级,提高企业的竞争力和市场份额。

二、公司在战略新兴产业中的布局策略1. 充分了解市场需求公司在选择战略新兴产业时,需要深入了解市场需求和未来发展趋势。

通过市场调研和数据分析,确定公司在哪个领域进行布局,并依据市场需求制定相应的发展策略。

2. 建立技术创新体系战略新兴产业的发展与技术创新密切相关,公司需要建立起完善的技术创新体系。

这包括建立研发团队,加强与高等院校和科研机构的合作,积极开展科研项目,不断推动技术创新和成果转化。

3. 加强人才引进和培养对于战略新兴产业来说,人才是核心竞争力。

公司需要积极引进和培养相关领域的专业人才,提高公司在技术研发、市场营销、运营管理等方面的创新能力和竞争力。

4. 寻找合作伙伴在战略新兴产业的布局中,公司可以寻找合适的合作伙伴,共同开展项目合作或联合创办子公司。

通过与其他企业的合作,可以整合优势资源,实现资源共享和互补,提高公司的核心竞争力。

三、公司未来发展的策略1. 深耕细作,巩固市场地位在战略新兴产业中,公司应继续深耕细作,通过技术创新、产品升级等方式,巩固在市场中的地位。

同时,加强与客户的沟通和合作,保持良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。

2. 掌握核心技术,保持竞争优势公司应该注重自主创新和独立知识产权的培育,掌握核心技术,以确保在竞争中保持优势。

中关村核心区:打造战略性新兴产业策源地

中关村核心区:打造战略性新兴产业策源地
物 工 程 与 新 医 药 和 航 空 航 天 四 大 潜 云计算 服务 软件 、云计 算终 端等 关 研发 能 力,面 向移 动通 信、互 联 网 键 技术 研发 ,探 索基于 云计 算 的服 设 备、 汽车 电子、 数字 多媒 体、信 在优 势产业 ,加 快计 算机 等传统 优
ST E' H I Y IT OCN l 围《 霹量 圈 CN &2N+ IUR F I 丰 i IC I O G N SY HA  ̄ T O ) ! C } 般
与信息服务业 、科技服务业 和通 信产业三大竞争优势 产业 ,培 育壮大新能源与节能环保 、新材料 、生
物 工程与新医药和航空航 天四大潜在优势产业 ,构建特色 鲜明、优 势突出、成长性好 的高新技术产业
体 系。
本期报道 对海淀区三大竞争优势 产业和四大潜在优势产业进行分 析 ,解读其 在构筑 高端产业体系 中如何继续优化 ,从 而进一步 引领我国战略性新兴产业的不断发展。
的推广应用。
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信 产业 三大 竞争 优势 产业 ,积 极 培


云计 算 。推 进 大规 模并 行
嵌 入 式 系统 。整 合 中关村
虚拟化、 海量存储、 息安全 、 强 大 的集 成 电路设计 和嵌入 式软件 信 育 新 能 源 与 节 能 环 保 、 新 材 料 、 生 计算、
中关村核心 区 :打 造 战略 性新 兴 产业策 源地
一 本刊记者 施 勇
“ 二 五 ” 时 期 是 我 国 全 面 推 势 产 业 的升 级 , 升 金 融 、 务 服务 、 务 和盈 利模 式 ,参与 和推动 云计 算 十 提 商
进 战 略性 新兴 产业部 署 、实现经 济 教 育 培 训 等 产 业 配 套 服 务 水 平 ,构 国 际 、 国 家 或 行 业 标 准 的形 成 和 制

目标管理体系设计

目标管理体系设计

? 需要理论
? 强化理论
? 期望理论
? 公平理论
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3
需要理论
? 马斯洛的需要层次理论 ? 赫茨伯格的需要双因素理论 ? 麦克利兰需要动机理论
北京深蓝世纪管理咨询有限公司
4
马斯洛的需要层次理论
? 认为人的需求有五种层次。仅当较低层 次的需求满足后,人们才会追求高一层 次需求的满足。满足需求的愿望对人产 生激励作用。马斯洛理论是一些激励理 论和领导风格理论的基础。
9.把经验用于新的目标管理周期
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20
目标执行过程中的注意事项
? 目标监督人应保证目标执行人有充分的授权以保障目标的顺利完成 且充分调动其主动性。
? 目标监督人应保证目标执行人获得有关目标完成所必需的信息。 ? 目标执行人应主动向目标监督人汇报其目标执行进展。 ? 目标监督人应及时跟进,指导目标执行。 ? 例外情况由目标执行人、监督人共同处理。 ? 目标监督人应协调部门内外关系,为目标执行人完成目标提供支持。
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5
马斯洛的需要层次理论
自我 实现的需要 尊重的需要 归属和爱的需要 安全需要 生理需要
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6
赫茨伯格的需要双因素理论
? 提出对员工的激励效果与“保健因素” 和“激励因素”相关。仅注重“保健因 素”的提高,对员工并不能产生有效的 激励,“激励因素”才能真正起到激励 的作用;然而,有了“保健因素”,员 工不会产生满意感,而缺少了“保健因 素”,员工肯定会产生不满意感。
的需要 ? 亲和需要:建立友好亲密的人际关系的需要
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9
强化理论

以海洋硅谷引领蓝色经济战略的思考

以海洋硅谷引领蓝色经济战略的思考

以“海洋硅谷”引领蓝色经济战略的思考转载日期:2012-7-19 22:37:00 来源:互联网胡昱联合国提出“二十一世纪是海洋的世纪”,我国高度重视发展蓝色经济,2011年1月,国务院批准了山东半岛蓝色经济发展战略,要求将该区域建设成为具有国际竞争力的现代海洋产业集聚区、具有世界先进水平的海洋科技教育核心区。

如何贯彻落实这一国家重要的区域发展战略,青岛市委、市政府适时提出打造“海洋硅谷”,促进青岛市海洋科技、事业、海洋科技产业的发展。

我们认为通过打造“海洋硅谷”引领蓝色经济战略的实施,关键是要在海洋科技发展和海洋科技产业化上实现重大突破。

山东半岛蓝色经济区内,特别是青岛的海洋科技基础性研究有一定规模,中国海洋大学、中国科学院海洋研究所等近50%国家级的海洋教育、科研机构,近50%的海洋科技人员、三分之二以上的海洋方面的两院院士集聚于这一地区,我国50%以上的海洋基础性研究成果产生于该地区,同时,国家海洋科学与技术实验室、国家深海基地等一批新的科研和产业化基地正在青岛兴建。

但是,目前,山东半岛蓝色经济区域的海洋科技应用研究水平、青岛海洋科技产业化发展水平还亟待提高,目前,青岛市作为山东半岛蓝色经济区域的龙头城市,对整个蓝色经济战略的实施至关重要,青岛海洋科技如何促进海洋产业的发展,这是建设具有世界影响力蓝色经济区的关键。

从目前看,青岛发展海洋产业仍然还是个有待于突破的瓶颈。

为突破这个瓶颈,促进青岛乃至山东半岛海洋科技产业的发展,可借鉴美国硅谷发展科技产业的经验,通过建设中国“海洋硅谷”,逐步打造海洋产业集群,形成研究开发、孵化创新、高端制造、教育培训、专业服务、风险投资等模块,形成现代海洋科技创新体系,逐步建设具有原始创新能力、具有世界先进水平的海洋科技产业。

一、将掌控核心技术作为打造“海洋硅谷”的重点从海洋技术群体间的关系看,核心技术是关系海洋产业全局的基础性、决定性技术;从海洋产业发展趋势角度看,核心技术代表着海洋新兴产业未来发展方向,有广阔的发展空间和潜力;从价值形态角度看,核心技术处于海洋产业价值链中高附加值的关键环节,对振兴国家海洋产业,提高国际竞争力作用巨大。

战略新兴产业规划

战略新兴产业规划

战略新兴产业规划
近几年来,我国在新兴产业的发展上越来越受到重视,在充分把握未来发展的市场机遇和方向的同时,积极推进战略新兴产业规划,全面推动新兴产业发展,促进新兴产业持续健康发展,实现现代经济发展的重要抓手。

首先,要根据市场需求,明确新兴产业发展的方向,做出具体目标。

既要把握新兴产业的创新发展的正确方向,又要把准备好的金融资金、设备、人才等有效地输入新兴产业,大力促进新兴产业的发展;同时,还要加大公共服务的支持力度,不断提高包括技术研发、外商投资等在内的支持服务水平,为新兴产业提供有利发展环境。

其次,要加强对新兴产业的管理支持。

要进一步改革和完善新兴产业有关政策,例如取消一些造福新兴产业发展的行政许可,支持和推动新兴产业发展;同时,要注重加强新兴产业领域的相关法律法规的监管,保护新兴产业发展的合法权益。

再者,要充分发挥企业家的社会责任。

企业家要坚持聚焦发展中的新兴产业,以企业的实践和创新,助力新年兴产业的持续健康发展;同时,要不断积累新兴产业的资源,为研究新的发展模式提供支持,加速新兴产业的发展步伐。

总之,实施战略新兴产业规划,建设新兴产业市场,将会促进我国经济发展,促进社会进步,实现我国经济工业持续健康有序发展。

北京市产业发展行动计划

北京市产业发展行动计划

北京市产业发展行动计划
前言:
北京作为首都城市,肩负着引领全国经济社会发展的重任。

为推动首都经济高质量发展,必须大力实施产业优化升级,培育壮大新兴产业,打造产业新优势。

为此,北京市制定了产业发展行动计划,明确未来五年的发展目标、重点任务和保障措施。

一、发展目标
到2027年,北京现代服务业发展水平进一步提升,成为全国服务业发展的引领者。

战略性新兴产业成为经济发展的新引擎,在人工智能、生物医药、新一代信息技术等前沿领域取得重大突破。

传统产业加快转型升级,智能制造业实现跨越发展。

二、重点任务
1.大力发展现代服务业
2.培育壮大新兴产业集群
3.推进传统产业转型升级
4.优化产业空间布局
5.完善产业发展政策体系
三、保障措施
1.加大财政支持力度
2.深化"放管服"改革
3.构建高水平人才高地
4.营造亲商安商法治环境
5.加强区域协同发展
结语:
产业是一个城市发展的重要支柱。

通过实施这一行动计划,北京将进一步增强产业发展新动能,塑造首都更多产业优势,为建设国际一流和谐宜居之都注入新动力。

管理咨询项目组织结构设计方案

管理咨询项目组织结构设计方案
环境和目标等,它们描述了影响和改变组织维度的环境。
组织设计的影响因素
2、结构性维度 规范化是指组织中书面文件的数量。这些文件包括工作程
序、工作描述、规章和政策手册等。这些书面文件描述组 织的行为和活动,规范化通常是通过对组织内的文档数目 的简单清点来衡量的。 专门化是将组织的任务分解成为单个工作的程度。专门化 有时也称为劳动分工。 标准化是指相类似的工作活动以统一的方式来执行的程度。 权力层级是描述谁向谁报告以及每个管理者管理的跨度。
差异额 -2 -1 ≤-5 待定 待定
Hale Waihona Puke 组织跨度的差异分析差异调整的考虑因素: – 岗位工作量的负荷 – 岗位工作的复杂性 – 岗位工作的不确定性 – 内部控制的需要
组织跨度的差异分析
差异原因分析: 经营副总经理直管销售部和采供部,工作复杂而多变,岗
位工作量本身的负荷过重,尤其是对于没有市场基础的新 兴企业;销售和采供的控制工作必须依靠其它的职能部门 来进行,其中资金由财务部控制,物料由生产系统控制; 因此经营副总经理的管理跨度为2。 办公室主任的临时性工作多是其岗位的一大特点,加班加 点也很正常,由于本岗的不确定性工作过多,因此其直接 下属不宜过多。
一步的挑战
组织
组织的定义 组织设计的影响因素 北兴组织设计思路
组织设计的影响因素
1、组织的维度
了解组织的重要一步是需要考察描述具体组织设计特点的 维度。
组织的维度分为两类:结构性和关联性 结构性维度:描述了一个组织的内部特征,它们为衡量和
比较组织提供了基础。 关联性维度:反映整个组织的特征,包括组织规模、技术、
北兴组织设计思路
如何搭建一个组织结构框架,依据现代的管理组织理论, 可以从以下四个方面来考虑和分步确定。 北兴公司最适宜的组织结构形式是哪一类? 北兴公司最适宜的管理层级是多少? 北兴公司各部门的管理跨度是多少? 结合北兴公司的领导风格和员工素质等实际情况,进行

以科技创新锻造辽宁海洋经济增长新引擎

以科技创新锻造辽宁海洋经济增长新引擎

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央站在实现中华民族伟大复兴的战略高度,做出了建设海洋强国的重大战略决策,习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动海洋事业发展,2023年9月7日主持召开推动东北全面振兴座谈会时特别强调要发展海洋经济。

作为东北地区唯一的沿海省份,辽宁责无旁贷、首当其冲。

发展海洋经济,既要用好资源禀赋、区位优势等基础条件,更要用好科技创新这个最关键变量,在加快海洋科技与产业协同发展上下功夫。

为此,要贯彻落实习近平总书记提出的锻长板和补短板相结合的指示要求,准确把握辽宁海洋科技创新的基础和优势,全面分析辽宁海洋科技创新的短板和弱项,在此基础上进一步明确辽宁海洋科技创新的思路和举措,为实现辽宁海洋经济发展新突破提供科技支撑。

一、辽宁海洋科技创新基础和优势根据《国家海洋创新指数报告2021》,在11个沿海省(自治区、直辖市)中,辽宁区域海洋创新指数排名第6位,具备良好基础和发展优势。

在涉海高校院所方面:拥有大连理工大学、大连海事大学、大连海洋大学、大连工业大学、中国科学院大连化学物理研究所、中国科学院沈阳自动化研究所等12个机构。

在海洋重大创新平台方面:拥有海岸和近海工程国家重点实验室、国家海洋食品工程技术研究中心等4个国家级创新平台,海洋食品加工与安全控制全国重点实验室、水路交通控制全国重点实验室刚刚获批重组。

建设有海洋食品科学、海水淡化、海洋生物等35个省级重点实验室和现代渔业、极地海洋等23个省级专以科技创新锻造辽宁海洋经济增长新引擎◎杨晓惠1王天蛟2〔内容提要〕海洋是国家经济社会发展的重要战略空间,是孕育新产业、引领新增长的重要领域,在国家经济社会发展全局中的地位和作用日益突出。

本文首先分析了辽宁海洋科技创新的基础和优势,然后指出辽宁存在海洋创新方面的科教优势并没有真正转化为产业优势和发展优势的问题,最后从顶层设计、平台建设、人才培养等方面提出辽宁海洋科技创新的思路和举措。

孙吉亭:从“浅蓝”走向“深蓝”是头等大事

孙吉亭:从“浅蓝”走向“深蓝”是头等大事

孙吉亭:从“浅蓝”走向“深蓝”是头等大事作者:宋鑫陶来源:《商周刊》2013年第22期自西海岸经济新区被划为山东半岛蓝色经济区的核心区后。

蓝色便成了新区的主色调。

新区该如何谋求蓝色产业的转型,实现从“浅蓝”到“深蓝”的转变?如何充分利用港口的优势,发挥特色园区的带动作用,真正担负起核心区的角色,一直是业界关注和讨论的焦点。

在采访孙吉亭之前,记者理解的蓝色经济也是通常所谓的“Blue Economy”,并没有太多的延展思考。

但1984年开始研究蓝色经济的孙吉亭,对于蓝色经济却有着自己的独特见解,他向记者解释了他提出的“3B”概念理论。

他认为将蓝色经济简单地翻译成“Blue Economy”是无法准确表达其内涵的,而应该翻译成“Best&Bright&Bi-sealand Economy”,或者是“3BEconomy”。

他进一步解释说,“BestEconomy”指蓝色经济是又好又快发展的经济;“Bright Economy”指蓝色经济区域内的天空是明亮的,海水是蔚蓝的,社会经济发展是生机勃勃的;“Bi-sealandEconomy”则指蓝色经济是海陆统筹规划、耦合发展的典范。

孙吉亭所在的山东省社会科学院海洋经济研究所,位于青岛市市南区金湖路8号,不大的办公室里,摆满了有关蓝色经济的书籍。

记者一眼就看到了他曾经出版过的两本书:《蓝色经济学》和《海洋科技产业论》,他提出的“3B”概念理论也被收录其中。

自从西海岸经济新区被划为山东半岛蓝色经济区的核心区之后,蓝色便成了新区的主色调。

而如何挖掘新区的基础优势,整合、升级现有产业,确立蓝色产业的主导优势,使其真正担负起核心区的角色,一直是业界关注和讨论的焦点。

新区应该如何谋求蓝色产业的转型,实现从“浅蓝”到“深蓝”的转变?如何充分利用港口的优势,以及如何发挥特色园区的带动作用?带着这些问题,在10月的一个下午,本刊记者专访了山东省社会科学院海洋经济研究所所长孙吉亭。

大连高新区整体发展战略规划

大连高新区整体发展战略规划

大连高新区整体发展战略规划一、产业布局1.信息技术产业:大连高新区已经形成了一定规模的信息技术产业集群,在未来的发展中应进一步加强信息技术产业的创新和研发能力,推动信息技术与其他产业的深度融合。

2.生物医药产业:大连高新区具有丰富的生物资源和生物医药人才,应加强生物医药产业的研发和创新,形成具有国际竞争力的生物医药产业集群。

3.现代装备制造业:大连高新区应以现代装备制造业为支撑,进一步提升制造业的技术水平和产业链程度,发展高端装备制造业,提高产品质量和竞争力。

4.新能源与节能环保产业:大连高新区应积极推动新能源与节能环保产业的发展,加强技术创新和示范应用,推动绿色发展,提高资源利用效率。

5.现代服务业:大连高新区应发展现代服务业,包括金融、物流、文化创意等领域,提高服务业的质量和效益,增加就业机会。

二、功能布局1.研发创新功能:大连高新区应打造研发创新的核心区域,建设一批高水平的科研机构和研发中心,提供优良的创新环境和政策支持,吸引高层次的科研人才。

2.科技成果转化功能:大连高新区应积极推动科技成果的转化应用,建立科技成果转化平台,提供专业的技术支持和资金支持,促进科技成果的市场化。

3.产业孵化功能:大连高新区应建设完善的产业孵化体系,为创新创业企业提供孵化服务,包括场地、资金、技术等方面的支持,帮助企业快速成长。

4.人才培养功能:大连高新区应加大对人才培养的投入,建立人才培养基地和人才交流平台,吸引和培养高层次的人才,提供优越的工作和生活环境。

5.文化创意功能:大连高新区应推动文化创意产业的发展,开展文化活动和创意设计,提高城市的文化软实力,促进文化创意产业的繁荣。

总之,大连高新区的整体发展战略规划应包括产业布局和功能布局两个方面。

在产业布局上,应加强信息技术产业、生物医药产业、现代装备制造业、新能源与节能环保产业以及现代服务业的发展。

在功能布局上,应突出研发创新、科技成果转化、产业孵化、人才培养和文化创意等功能的建设。

战略新兴产业发展思路

战略新兴产业发展思路

战略新兴产业发展思路一、引言在当今社会,时代发展迅速,经济社会积极变革。

新兴产业在现代经济体系中扮演着重要的角色,成为全球经济增长的主要动力。

如何有效制定和执行新兴产业发展战略,已成为重要议题。

二、背景随着科技进步和全球化进程加快,战略新兴产业的发展机遇和挑战日益增多。

各国都意识到了新兴产业的重要性,积极进行布局和战略规划。

三、产业分析1. 定义战略新兴产业是指那些具有较高前景和潜力,能够引领经济发展的产业。

它们通常是在市场需求、科技支持和创新引领的基础上崛起的产业。

2. 特点•高科技含量:新兴产业往往应用高新技术和新理念,具有较强的创新性。

•产业链扁平:新兴产业具有较为简化的产业链,更加灵活。

•市场竞争激烈:由于前景广阔,市场竞争非常激烈,需要不断创新。

四、发展思路1. 市场导向新兴产业的发展应当以市场为导向,适应市场需求,不断提升产品和服务的质量,加强市场推广。

2. 技术创新技术创新是新兴产业成功的关键。

必须持续投入研发,加强技术引领,引进和培育高端人才。

3. 资本支持新兴产业的发展需要资金支持。

政府可出台优惠政策,吸引更多资本投入,降低企业创业和运营成本。

4. 产业协同各个新兴产业之间存在着协同发展的机会。

建立产业联盟,促进产业间合作和信息共享,提升整个新兴产业群体的创新能力。

五、发展路径1. 以市场需求为导向通过深入调研市场需求,及时调整产品和服务方向,迅速响应市场变化。

2. 加强团队建设打造高效团队,搭建专业化的技术和管理团队,不断提升团队素质和创新能力。

3. 推动产学研深度合作加强产学研合作,促进科研成果向产业转化,推动产业升级和技术创新。

4. 拓展国际市场新兴产业发展面临国内市场有限的情况,应积极拓展国际市场,推动全球化发展。

六、结论在新兴产业快速发展的浪潮中,制定合理的发展战略至关重要。

通过市场导向、技术创新、资本支持和产业协同等方式,引领新兴产业持续发展壮大,成为经济增长的新动能。

蓝色经济战略实施方案

蓝色经济战略实施方案

蓝色经济战略实施方案蓝色经济是指以海洋经济为核心的经济形态,是指以海洋资源开发利用为主要内容的经济形态。

随着海洋经济的快速发展,蓝色经济战略已成为各国经济发展的重要战略方向。

在我国,海洋经济已成为国民经济发展的新增长点,蓝色经济战略的实施对于推动经济结构转型升级,促进经济可持续发展具有重要意义。

一、加强海洋资源开发利用。

海洋资源是蓝色经济的重要支撑,加强海洋资源的开发利用对于实施蓝色经济战略至关重要。

我们需要加大海洋科研力度,不断提升海洋资源开发利用的技术水平,推动海洋资源的合理开发和高效利用。

二、促进海洋产业发展。

海洋产业是蓝色经济的重要载体,促进海洋产业的发展对于实施蓝色经济战略具有重要意义。

我们需要加大海洋产业投入力度,支持海洋产业的创新发展,培育壮大海洋产业集群,推动海洋产业的健康发展。

三、加强海洋环境保护。

海洋环境是蓝色经济的重要基础,加强海洋环境保护对于实施蓝色经济战略至关重要。

我们需要加大海洋环境治理力度,推动海洋环境监测和评估工作,加强海洋生态系统保护,确保海洋环境的持续改善。

四、推动海洋法治建设。

海洋法治是蓝色经济的重要保障,推动海洋法治建设对于实施蓝色经济战略具有重要意义。

我们需要加强海洋法律法规的制定和完善,推动海洋执法监管体系建设,维护海洋秩序和安全稳定。

五、加强国际合作交流。

国际合作交流是蓝色经济的重要支撑,加强国际合作交流对于实施蓝色经济战略至关重要。

我们需要积极参与国际海洋事务,加强与相关国家和国际组织的合作交流,共同推动全球海洋治理,促进蓝色经济的健康发展。

六、加强蓝色经济宣传教育。

蓝色经济宣传教育是蓝色经济的重要推动力,加强蓝色经济宣传教育对于实施蓝色经济战略具有重要意义。

我们需要加大蓝色经济宣传力度,提升公众对蓝色经济的认知度和支持度,营造良好的社会氛围,推动蓝色经济的健康发展。

结语。

蓝色经济战略的实施是一项复杂系统工程,需要各方共同努力,才能够取得实质性的成效。

抚顺市人民政府办公室关于印发抚顺市战略性新兴产业发展三年行动计划(2023-2025年)的通知

抚顺市人民政府办公室关于印发抚顺市战略性新兴产业发展三年行动计划(2023-2025年)的通知

抚顺市人民政府办公室关于印发抚顺市战略性新兴产业发展三年行动计划(2023-2025年)的通知文章属性•【制定机关】抚顺市人民政府办公室•【公布日期】2024.02.19•【字号】抚政办发〔2024〕1号•【施行日期】2024.02.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文抚顺市人民政府办公室关于印发抚顺市战略性新兴产业发展三年行动计划(2023-2025年)的通知各县、区人民政府,高新技术产业开发区管委会,市政府各部门、各直属单位:《抚顺市战略性新兴产业发展三年行动计划(2023-2025年)》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻落实。

抚顺市人民政府办公室2024年2月19日抚顺市战略性新兴产业发展三年行动计划(2023-2025年)为深入贯彻落实习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上重要讲话精神,落实《中共辽宁省委关于深入贯彻落实习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上重要讲话精神奋力谱写中国式现代化辽宁新篇章的意见》《辽宁省“十四五”战略性新兴产业发展规划》要求,进一步明确抚顺市战略性新兴产业发展方向、目标、思路和重点,集聚壮大新质生产力,制定本行动计划。

一、总体要求(一)指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,深入学习贯彻习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展的重要讲话和指示批示精神,按照省委十三届六次全会相关工作部署,紧扣打造新时代“六地”目标定位,坚持创新在产业发展中的核心地位,巩固存量、拓展增量,大力发展战略性新兴产业,积极培育未来产业,加快形成新产业新优势。

(二)行动原则坚持创新驱动。

坚持创新在抚顺市战略性新兴产业发展中的核心地位,强化科技创新与制度创新,提升政府与企业在科技创新中的主动性,加强开放合作,强化企业创新主体地位,推动产学研深度融合,以创新驱动企业含新量、含金量、含绿量不断提升。

坚持重点突破。

鄂尔多斯集团的三大企业战略

鄂尔多斯集团的三大企业战略

鄂尔多斯集团的三大企业战略Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】鄂尔多斯集团的三大企业战略2012年08月27日 14:20 来源:中国纺织经济信息网 2012-08-24 作者:字号浏览量 1022001年2月26日,经国务院批准,伊克昭盟撤盟建市,沿用了357年的伊克昭盟正式更名为鄂尔多斯市。

之所以选定这一名称,是因为这里有一个家喻户晓,享誉世界的企业,那就是在中国纺织业版图中地位举足轻重的鄂尔多斯集团。

此前,从没有哪座城市用企业品牌来命名,鄂尔多斯是绝无仅有的第一个。

“鄂尔多斯”,蒙语意为宫殿成群的地方。

这里是一代天骄的长眠之所,也是钟灵毓秀、资源富集的富饶之地。

从1981年到2011年的30年里,鄂尔多斯集团紧紧跟随中国改革开放的步伐,在落后的西北边陲小镇抒写着一个又一个事业的春天,描绘着一幅又一幅宏伟的蓝图。

30年里,鄂尔多斯集团改写了世界羊绒业的格局,显示了中国品牌的实力,跻身于世界铁合金领域大企业之列。

从做世界级的产品,到做世界级的品牌,再到做世界级的公司,鄂尔多斯一步一步地践行着“温暖全世界”的理想,温暖着这个世界。

30年三步走,鄂尔多斯集团的发展脉络,在集团2008年版的《企业文化》中清晰可见:“王林祥同志提出的三大奋斗目标,形成了鄂尔多斯集团的三大企业战略;三大战略的成功实施,对鄂尔多斯集团的发展起到了最为关键的决定性作用,由此形成了鄂尔多斯集团独具特色的战略文化。

”第一步:做世界级产品山羊绒,是中国的国宝。

世界上约70%的山羊绒产自中国,其中中国优质山羊绒的产量更占全球产量的90%以上,而中国最好的羊绒有一半出自内蒙,内蒙最好的羊绒有一半源自鄂尔多斯高原。

但长期以来因为技术的缺乏和装备的落后,中国只能出口质优价廉的羊绒原料,羊绒加工业一直由西方发达国家所垄断。

周恩来总理曾多次指示纺织工业部要尽快研制山羊绒分梳机,生产中国人自己羊绒产品。

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