科技成就梦想 创新打造品牌——访全国政协委员、传化集团有限公司董事长徐冠巨
风云浙商a
现在，你怎么理解“无商不奸”这 词？
• “无商不奸”是后人杜撰的，原意为“无商不尖”。 无商不尖”，出典为旧时买米以升斗作量器，故 有“升斗小民”之说。卖家在量米时会以一把红 木戒尺之类削平升斗内隆起的米，以保证分量准 足。成交之后，商家会另外在米筐里拿点米加在 米斗上，这样已抹平的米表面便会鼓成一撮“尖 头”。量好米再加点添点，已成习俗，即但凡做 生意，总给客人一点添头。这是老派生意人一种 生意噱头，这一小撮“添头”，很让客人受用， 故有“无商不尖”之说。
鲁冠球 2008年9月22日
各位负责人： 奶制品事件再次教育了我们，任何私利都不能凌驾于公众利益之上，企 业经营要以德为本，损人利己即自取灭亡。 另外，发展不能超越自己的能力，安全永远比速度重要。 从古至今，谁都不能脱离社会责任谈发展，社会责任是企业存在的前提，是 企业价值的体现，是市场信誉的积累，更是我们创建世界名牌企业的基石。 鲁冠球 2008年9月22日
他们，多从不起眼的 小作坊、小生意开始起步， 却凭着自强不息、坚忍不 拔、诚信务实、勇于创新、 与时俱进的精神，成长为 当今中国国营企业的代表， 活跃在国内外商海之中。 同学们，你们知道他们是 谁吗？
没错，他们就是 中国最具活力和创富能 力是如何开始创业的吗？ 他们又是如何挖到第一桶金的 呢？
1986年，徐冠巨和父亲徐传化以家为厂，做 起液体皂的生意。那时，生产液体肥皂没有足够 反应锅，他们就用水缸来替代；没有锅炉，他们 就用铁锅加柴烧来替代；没有搅拌机，他们就用 人工来替代。徐冠巨父子俩又想尽办法，借了 2000元钱，用来购买生产液体肥皂的原料。 1986年10月，一口大缸、一口铁锅和几只水 桶，一个生产液体肥皂的小小家庭作坊，传化集 团的前身——宁围宁新合作净洗剂厂就这样诞生 了。
中国物流与采购联合会职业能力认证专家委员会章程
中国物流与采购联合会职业能力认证专家委员会章程第一章总则第一条为适应我国现代物流业发展和人才培养的新形势，推动物流、采购人才培养工作持续健康发展和有序衔接，根据人才培养工作发展需要，设立中国物流与采购联合会职业能力认证专家委员会（简称“专家委员会”）。
第二条专家委员会是由行业协会、院校、企业及研究机构的物流、采购和供应链管理方面的专家组成，根据国家经济发展战略、产业政策和相关法规、章程开展工作。
第三条专家委员会设主任委员一名，副主任委员五名，委员若干名。
专家委员会将在认证体系建设、教材编写、题库建设、认证过程的监督等方面进行指导。
第二章专家委员会第四条专家委员会的职能和任务：1.研究职业能力认证工作的发展方向、方针、战略及其实施方案，对关系到人才培养工作的发展及变革等重大课题进行调研论证，提出对策和建议；2.建议并审定有关物流、采购从业人员职业能力等级认证中的各类文件、规定和制度；3.组织对建立物流、采购从业人员职业能力等级认证体系的论证，针对培训认证过程提出建设性意见，并进行全过程监督和检查，遇重大问题可通过委员会全体会议协商，形成决议并监督执行；4.根据我国物流、采购发展及培训认证情况，适时对职业能力等级认证的有关教学资料、教材等提出修订建议；5.关注国外物流、采购及相关行业的认证测评发展情况，对提出要与物流、采购从业人员职业能力等级认证相衔接的有关申请进行论证，并向中国物流与采购联合会出具书面意见；6.为国内相关行业、机构提供咨询服务；7.团结、吸收和聚集一批国内外优秀专家，同时促进、培养和激励优秀人才的成长；8.办理会领导委托的其它工作；9.对长期不能履行职责的委员，经委员会全体会议讨论通过，可取消其专家委员资格。
第三章专家委员会委员第五条专家委员的条件。
热爱祖国，作风正派；有扎实的专业理论基础和丰富的实践经验；熟悉业务，有较强的研究能力；在工作中作出较大的成就和贡献；在本行业内具有较高的知名度。
握紧乡村振兴“接力棒” 助力农民奔小康
握紧乡村振兴“接力棒”助力农民奔小康Grasp the "Baton" of Rural Revitalization andHelp Farmers to Run for a Well-off Society文/绿色中国融媒体记者耿国彪18脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋 斗的起点。
脱贫攻坚取得胜利后，要全面推进 乡村振兴，这是“三农”工作重心的历史性转 移。
如何在巩固提升脱贫攻坚的基础上加快实 现乡村全面振兴？如何做好脱贫攻坚与乡村振 兴“接力棒”的历史性交接，让广大农民过上 更加美好的生活？全国两会上，围绕这一话题 代表委员们积极建言献策。
巩固脱贫攻坚成果《政府工作报告》提出，要全面实施乡村 振兴战略.促进农业稳定发展和农民增收。
接 续推进脱贫地区发展，抓好农业生产，改善农 村生产生活条件。
如何巩固和拓展脱贫攻坚成 果，全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化，成为代表委员关注的热点话题。
全国人大代表、安徽省农业科学院副院长叫公特別拟;i l l Speical Reports on NPC&CPPCC n生态扶贫让很多建档立卡贫困户走上了致富路赵皖平表示，虽说脱贫攻坚战去年已收官，但 由于历史欠账较多，贫困县摘帽后在“双基”建设、产业发展等方面依然存在着短板。
未来 要持续补齐“双基”建设短板，不断完善农村 道路、水利、环保、通信等基础设施建设和农 村基础教育、基本医疗、养老服务等公共服务 能力建设。
尤其是要补齐农业上的短板，通过 硬化生产路、合理布置机井等方式，逐步破解 制约农村农业发展的难题。
全国政协委员、广西壮族自治区人民政府 参事夏宁，建议加大对西部老、少、边、山、穷及刚脱贫地区支持力度。
她认为，对这些地 区，要在财政转移支付上加大力度，在基础设 施建设上重点倾斜，在县域经济发展上优先支 持，在生态环境保护上重点支持，在公共服务 上加大投人。
“对易地扶贫搬迁的视察与调研，带给我很多思考与感悟。
风云浙商
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徐文荣名片
徐文荣是横店集团的创始人。1996 年，为支持著名导演谢晋拍摄迎香港回归 的影片《鸦片战争》，徐文荣果断决策， 投资建起了“19世纪广州街”外景基地， 首开了企业界与影视界联姻的先河。同时， 又巧妙地把影视拍摄同发展旅游嫁接，形 成了独具特色的横店影视文化旅游产业。 目前，横店已建成了广州街、香港街、 清明上河图、武打片、古战场等11个影视 拍摄基地和一座国内规模最大的摄影棚。 美国《世界日报》、日本《朝日新闻》称 横店影视城是“东方影视城”，美国《好 莱坞报道》称之为“中国的好莱坞”。几 年来，已经有100多部影视剧在横店拍摄 完成，特别是去年以来，每天都有五六个 剧组在横店拍戏。2003年被国家广电总局 批准为中国唯一的国家级影视产业发展基 地——浙江横店影视产业实验区。
人，最需要的是什么呢？是勤奋、资金、
机遇还是其他什么呢？
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徐冠巨
）。
）董事长。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
）。
）董事长兼总裁。
动脑 想想
小游戏
4.徐文荣是（
信心不灭，精神不死 浙江横店集团
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课外问题
徐冠巨 1.你还知道其他成功的浙江商人吗？最好能讲个 徐文荣 例子。 动脑 想想 2.你还知道徐冠巨等商人的其他故事吗？
小游戏
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交 流
徐冠巨
徐文荣 动脑 想想
小游戏
你觉得要成为一名成功的浙江商
中文名： 徐文荣 国籍： 中国 出生地： 浙江横店 出生日期： 1935年 职业： 高级经济师 主要成就： 横店集团董事长、总裁 政党： 中国共产党
人物专访
徐冠巨 徐文荣
动脑 想想
小游戏
2008年中国两会之音——代表委员热议企业社会责任
ＣＳ 观ｒｎ Ｒ Ｏｖ ｂａ ｓｔ ｅｏ 察 ｉ
２０ 年中国两会之音 ０８
代表委员热议企业社会责任
【 编者按 ］ ｏ ｅ ｚ ｏ 年是 十七大召开后 的第一 年 ，也是改革 开放 ３ 周年 。在 ２ ０ 年 的两会上 ，我们 ０ ０８ 不仅 听到 了温家宝总理在 《 府工作报 告》 中强调 “ 去五年我们 高度重视资源节约和环境 政 过 保护 ， ‘ 十一五 ’ 规划纲要把节能和减排作为约束性 目标” ，我们同时也听到了来自社会各 界的代表委 员对企 业社会责任的呼唤 。
持 预 防 为 主 、 防 保 结 合 的 方 针 ，保 障救 治 生 命 、理
判 员” ，在 评价 企业 时 ，不 能单 纯看利 润 、规 模 ，应推
赔财产 、恢复环 境三大 “ 色保 险”原则 通过法律 绿
出一系列优惠措施，对积极履行社会责任的企业提供各
种财产利益和非财产利益，鼓励企业 自 、全面履行社 愿 会责任 。
有系统性 、指导性 、实用性 的企业社会责任标准体系， 对于推进企业的社会责任管理 ，推动企业 的健康成长具
有积极的意义。为此，建议政府主管单位牵头 ，联合各
有关单位制订一套能有效推进企业健康发展的社会责任 标准体系。其中包括 ： 在 自主创新 、做强做大企业方面的社会责任。提供 更多的就业 岗位，创造更多的社会财富 ，缴纳更多税收 的 同时 ，遵循科学规律 ，进行科学决策 ，实现健康运 营 ；加大科技投入 ，重视制度创新 ，追求文化再造 ，打
“ 作为 改革 开放 的受 益者 ，民营企 业家 要增 强感 恩思 源
在保护环境 、节约资源方面 的社会 责任 。节约资
的意识 。只有把发展当成责任 ，把责任当成生产力，倾
成就心态财富总结
成就心态财富总结一叶蓉：观众朋友们大家好，欢迎收看《财富人生》。
浙江是我国民营经济最为发达的地方，在这块七山二水一分田的土地上，活跃着大大小小三十多万家民营企业，而在他们当中有着这样一位企业家二十年前他身患绝症，却最终战胜了死神，他和他的父亲，依靠一口大水缸起家，如今已经成为一个跨越三个行业，总资产达到三十多亿元的产业集团，而且他也是浙江工商联合会第一位民营企业家会长，也是第一位民营企业家政协副主席，有人说他的身上浓缩了浙江商人成功的一个缩影，他就是浙江传化集团的董事长，徐冠巨先生。
解说：徐冠巨，浙江传化集团董事长。
1961年徐冠巨出生于浙江萧山，1985年，年近25岁的徐冠巨不幸得了血液病。
医生断言，他最多还能活十年。
为了给徐冠巨看病，这个在当地还算是小康的家庭，开始背上了承重的债务。
1986年，已经52岁的徐冠巨父亲，徐传化借来2000元创办了一家化工小作坊。
1990年，只有高中学历的徐冠巨苦苦自学化工知识，当年研制出了一种名叫101的去油灵，传化企业也开了了跨越式的发展。
1995年，徐冠巨接过父亲的衣钵，正式掌管传化集团。
这一年正是医生断言徐冠巨生死的年限，但此时困扰多年的血液病已无影无踪。
2021年徐冠巨当选为浙江省50年来第一位，民营企业家工商联主席，浙江省政协副主席，徐冠巨身上的传奇色彩再次被人们关注。
叶蓉：欢迎您，徐总做客《财富人生》。
我们这节目开播四年，前前后后已经有近两百位企业家走进了我们的演播室，有人统计了一下说，您是他们这群体当中级别最高的一位，所以有人开玩笑说您是副部级的这样一位民营企业家，您怎么评价大家对您这样一个半开玩笑的说法？徐冠巨：这确实是个玩笑。
我的定位我永远是一个企业，所以对于我来讲，应该说它是一个责任。
叶蓉：开个玩笑先问问您，您拿工资吗？徐冠巨：不拿工资的，不拿工资的。
叶蓉：您作为浙江省的政协副主席，应该说刚才您说是一种责任，我觉得它当然属于您和您的企业来说是一种荣誉。
211211936_全国人大代表徐冠巨为民营经济高质量发展鼓与呼——专访全国人大代表、传化集团董事长
全国人大代表徐冠巨为民营经济高质量发展鼓与呼———专访全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨文/本刊记者李静宇全国两会期间，全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨，今年提交多份建议，涉及民营企业的信心提振、“民营经济发展促进法”、民营企业参与乡村振兴，以及加强物流基础设施数字化建设、提升供应链效能等多方面的建议。
传化集团作为一家多产业、多品牌、全球化的实业集团，创业37年来始终与时代同步、与国家同频，在化学化工、智能物流、科技农业、生命科学领域，布局传化化学、新安化工、传化物流、传化农业、传化科技城等业务。
作为民营企业的代表之一、同时更是物流领域较早的改革创新领军型企业，徐冠巨董事长的建言建议更是代表着当下民营企业与物流企业的重要发声。
C h i n as t o r a g e&t r a n s p o r t m a g a z i n e 2023.0516Copyright ©博看网. All Rights Reserved.建言二：关于引导和支持民营企业投身乡村振兴的建议徐冠巨表示，在投身乡村振兴过程中看到，既要促进农业高质量发展，促进村级集体经济发展和农民增收，又要确保民营企业参与的可持续，目前还没有成熟的商业模式。
而且当下存在风险分担机制不健全、利益联结机制不够完善、农业投资回报率整体不高波动大周期长等问题，这对民营企业而言存在着较大挑战。
对此，徐冠巨建议：进一步完善政策机制，引导支持民营企业参与乡村振兴。
国家及地方政府结合民营企业参与乡村振兴案例开展研究，找准切入点和着力点，制定出台有助于民营企业参与乡村振兴的配套政策机制，以此来撬动社会资本、民营资本等更多资源共同参与到乡村振兴这项国家工程当中。
做好民营企业参与乡村振兴的路径规划。
通过设计好“村集体经济有收益、村民有受益、企业有效益”的可持续的利益联结分配机制等，让民营企业投身乡村振兴更有底气。
建立健全风险分担机制，让民营企业参与乡村振兴更可持续。
促进民营企业成为全面创新的生力军
民营企业缺乏科研条件， 影响到开发 高 端 产 品 ， 致 使“一 流 设 备 ， 二 流 产 品 ， 三 流价格”成为普遍现象。尽 管不 少 大 城市 建立了公共科研平台， 但不少平台完全依 附于院校， 缺乏独立的市场意识； 不少公 共实验室单纯以提供仪器设备为目的， 自 身没有研发能力， 致使服务水平不高； 普 遍缺乏公共中试平台， 致使新产品开发体
第四， 应该在善于创造价值的基础 上学会分享发展， 做让大众受益的企业。 创造价值是企业能够更长期存在的根本 原因。
符合企业短期也符合企业长期利 益 。与 创 造 相 比 更 难 掌 握 的 是 分 享 。从 企 业内部的激励角度， 最好的激励制度就 是让为企业创造价值的人分享到发展。 但从企业外部可持续环境的建设来看， 单纯 的“按 劳 分 配 、不 劳 不 得 、优 者 多 得 ” 不一定全面。
建议在技术创新的法规建设上要有 紧迫感， 加大工作力度； 要重点围绕成果 评 估 、授 权 许 可 、信 用 管 理 等 关 键 环 节 ， 建立和完善法规； 要加强院校对外技术 合作的规范化管理； 要大力推广国内外 技术转移的最佳实践， 使先进经验成为 普遍的做法。
五是建设高层次职业技能培训体 系， 培育产业高级人才队伍。
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中国民营科技与经济 ２００８ 年第 ０６ 期 总第 ２３２ 期
建议设立 “中国科技 园区 协 会 ”， 形 成全国性的科技园区协作网络， 提高全 国范围科技园区的信息交流密度和业务 协作水平， 形成超越狭隘的地区竞争的 新型开放格局。
四是完善技术转移的法规体系， 优 化产学研合作的制度环境。
我国技术市场发育时间较短， 广大 民营企业和科研单位总体上还不熟悉科 技成果的价值评估办法， 交易机制上还 处于自由松散的状态， 缺乏完备的授权、 许 可 、协 调 、监 督 和 保 护 制 度 ， 使 得 技 术 转移的潜力远远没有发挥出来， 一方面 企业难以获得新技术， 另一方面不少院 校的技术转移中心处于名存实亡的状 态。在国际技术创新步伐进一步加快的 背景下， 以完善法规为抓手建立更为高 效的技术转移体系， 对于提升民营企业 创新能力十分紧迫。
传化：打造生物科技“硅谷”
一 流 学府 的加 盟 ， 政 府 的支持 ， 以及 传化 管理 团队对市场 的把 握 ， 这 三 方 的合力将为这 个平 台营造 一 个最佳 的发展 空 问。
传化 ： 打造生 物科技 硅 “
“ 生物技术产业 将是 未来消耗最 少 、 前景最好 的一 个产业 。 ” 传化集 团 董事长徐冠 巨对 《浙茬勃 记者说这 句话
个 国家级 的实验室 ，
“ 一
方面可 以利用
清华 的网络 ，
把人才招过来
另一
；
方
面 ， 各大学院和浙商企业 也可 以在这里
相互 交流 ， 形成一 个大家共享的信息
网 。 硅 谷就是这 样形成 的嘛 。 ”
对于这个生物工 程产业基地 的未
来 ， 徐冠 巨充满豪情 。 伍 舌j
(编辑 ： 吴 亚 芬
邮箱 j ) ： z s z z O z , n e w s ． c o i n ． e f t
制 高点 ， 徐冠 巨告诉
江 省农业 高科技示范园区 内举行 了隆重
《浙 商》 记 者 ， 他 们
的奠基仪式 ， 这是该园区二 期建设 的重
计划建立相应 的基
要 内容 。 建成后 ， 它将成为高新科技产
金 ， 为在基地创业 的
业 集聚 、 创新和服 务 的平 台 ， 长 三 角重 浙江 省生 物工 程产业 萧 山基地 奠基仪式现 场 (左 一 为徐冠 巨
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
养方面 ， 我们将成立相应 的培训机构 ，
形成一 个人才高地 。 同时 ， 我们计划打
造一 个信息平 台 ， 给予在基地创业 的个
“ 不管是 P E ， 还是 v C ， 我觉得做投资并
科技成就梦想 创新打造品牌——访全国政协委员、传化集团有限公司董事长徐冠巨
科技成就梦想创新打造品牌——访全国政协委员、传化集团
有限公司董事长徐冠巨
李琪;邵慧力;王飞
【期刊名称】《科技创新与品牌》
【年(卷),期】2008()8
【摘要】品牌的塑造靠品质，品质的提升靠技术，技术的创新靠人才，人才的凝聚靠文化。
【总页数】3页(P14-16)
【关键词】打造品牌;全国政协委员;科技成就;传化集团;徐冠巨;董事长;梦想;公司【作者】李琪;邵慧力;王飞
【作者单位】《科技创新与品牌》记者;不详
【正文语种】中文
【中图分类】F626;D627
【相关文献】
1.新阶层人士亮相中国政治舞台非公企业履行社会责任渐成主流企业社会责任需要建立标准体系——访全国政协委员、传化集团董事长徐冠巨 [J], 杨扬
2.转型中的“大物流”——专访全国政协委员、传化集团董事长徐冠巨 [J], 李静宇
3.构建和谐的劳动关系——专访全国政协委员、传化集团有限公司董事长徐冠巨[J], 李静宇
4.全国政协委员、全国工商联副主席、传化集团董事长徐冠巨:以信息化武装现代物流体系 [J], ;
5.“传化”创业人——访全国政协委员、浙江传化化学集团总裁徐冠巨 [J], 傅斌;余琴
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传化,智慧物流引领转型升级
传化，智慧物流引领转型升级作者：马佳威来源：《杭州（下半月）》 2018年第11期1986年，传化从一个小作坊开始创业，抓住了改革开放的历史机遇，成为中国改革开放后杭州的第一批私营企业。
深耕实业32年的传化集团不断转型升级，从一个家庭小作坊，发展成为今天涵盖化工、物流、农业、科技城、投资五大事业板块的国际化企业。
在传化集团董事长徐冠巨看来，要追求高质量发展，就必须坚定地走全面转型升级的道路。
要改变过去站在产业链环节上找机会的思维，形成“搭平台、建生态、供服务”的服务思维，要把化工、农业、科技城和投资也同样打造成为开放、共享、共生、连接的服务平台。
这一理念，在传化智能物流过去的发展中得到生动的体现。
从“制造业”到“平台型”十几年来，传化能迅速成长为中国物流业的领军企业，是一以贯之的创新结果。
上世纪90年代，徐冠巨研发了“901特效去油灵”，连获十几个国家级省市级奖项，开始了传化科技创新之路。
传化起初接触物流是为了解决自己的产品销售和原料运输。
最开始是肩担、车推，而后购置第一辆汽车，又成立车队，1997年传化将车队改组为储运公司，使得车辆运营效率大幅提升，降低运输成本25%左右。
这也让传化认识到，模式创新与资源整合才是促进大发展的关键。
随着业务不断做大，徐冠巨发现，繁华的城市与落后的物流十分不匹配，货运领域是典型的“小、散、乱、差”，司机、货代都是个人，缺乏诚信和效率。
运输车空载、物流成本高等物流难题日益凸显，这样的情况下，制造业企业得不到高效的物流服务，生产成本居高不下。
这些行业痛点，成为创新原点。
作为浙商的徐冠巨以前瞻性眼光，在当时中国很多人对“物流”这个词都还没概念的时候，开始思考解决物流的信息不对称和缺乏信任的问题。
最后传化决定要建立一个人、车、货的集聚整合平台，传化公路港物流模式由此诞生。
此后，传化积极谋划公路港平台模式的建设。
2000年，首个传化公路港开建；2003年，传化在中国首创的公路港——杭州公路港正式投入到运营当中；2007年，在第一个公路港成功运营的基础上，传化在全国展开连锁复制战略，先后在成都和苏州陆续建立传化公路港。
转型中的“大物流”———专访全国政协委员、传化集团董事长徐冠巨
. All Rights Reserved.全国政协委员、传化集团董事长徐冠巨接受本刊记者专访《中国储运》：2015年我国服务业占G D P比重过半，已占据了国民经济的“半壁江山”，这无疑成为中国经济增长的一个“新引擎”。
我们知道传化集团既有制造业也有物流业，您是具有两个行业身份的企业家，那么您认为生产性服务业与制造业如何协调发展才能最终成为我国未来发展的增长极？徐冠巨：我特别想强调的一点是，生产性服务业很重要！生产性服务业是全球产业竞争的战略制高点，与制造业的发展是相互促进的关系，我首先列举一组数据，关于服务业的“两个70%”：一是发达国家服务业占G D P 的70%，其中生产性服务业又占服务业的70%。
像德国生产性服务业占G D P 达到45%～50%；而我国，生产性服务业服务业与制造业要协调发展转型中的“大物流”———专访全国政协委员、传化集团董事长徐冠巨今年的全国两会上，各界代表委员共商国是、建言献策，给我们留下了深刻的印象，尤其是全国政协委员、传化集团董事长徐冠巨在全国政协十二届四次会议上的发言，说出了物流业当前的尴尬与困境。
目前，物流业正处在转型期，但很多因素在制约着物流业发展。
从实际情况来看，物流市场其实是一个被割裂的市场，尚未形成统一的全国“大物流”。
物流各领域各自为战，致使资源浪费和短缺。
实际上，作为一个拥有不同形态，不同模式下的大物流循环体系，分割的问题往往容易被忽视。
而我们纠结于头痛医头脚痛医脚的惯性思维，虽然国家在推动物流业转型升级，而一些人固守增长的惯性思维，仍在使分割的趋势蔓延滋长。
对当今的物流业瓶颈而言，已经严重阻碍了这个产业的前行，而零敲碎打的“试点式”改革只能使物流业步履蹒跚趑趄向前。
那么，促使物流业阔步前行的新的突破口在哪里？为此，本刊记者采访了全国政协委员、传化集团董事长徐冠巨。
他认为，发达国家大多以政府统筹支持加市场化运作的方式，依托物流枢纽平台，通过信息技术和标准化，系统整合和调度公路、铁路、航运等物流资源，从而产生了复合型、高效率的现代物流体系。
传化——物流创新的先行者——专访传化集团董事长徐冠巨
传化——物流创新的先行者——专访传化集团董事长徐冠巨作者：暂无来源：《中国储运》 2014年第7期文/本刊记者李静宇2014年3月，初春的暖意涌动，传化集团首创的智能公路港项目在青岛胶州市经济技术开发区产业新区开工，迈开了智能公路港“花开全国”的第一步。
青岛传化智能公路港项目占地1504亩，预计总投资50亿元，在智能化上实现了众多的突破。
公路港将由物流功能区、信息金融功能区和综合配套功能区三部分组成，为物流企业群、货运卡车群提供诚信认证、车货匹配、权益维护、安全支付、金融、保险、车辆维修等一站式服务。
传化首创公路港模式至今，在立足于企业不断创新发展的同时，更是致力于推动整个物流大环境的不断完善，从而为更多的企业服务，最终共同推动这个行业向前发展。
作为传化公路港全国“10枢纽60基地600节点”网络中重要的枢纽型平台，目前，传化公路港已经受到全国200多个城市的邀请，已有100多个城市在洽谈中，有青岛、天津、重庆、泉州、沈阳、宿迁、衢州等20多个城市落实，部分项目将于近期落地生根。
在青岛传化智能公路港项目奠基仪式后，全国政协委员、全国工商联副主席、传化集团董事长徐冠巨接受了本刊记者采访，介绍了传化智能公路港等情况。
构建公路物流网络现代物流业作为国民经济发展的基础性产业和生产性服务业，一头连着生产，一头连着消费，具有十分重要的作用。
众所周知，我国物流配送效率明显低于发达国家，在影响我国物流效率的诸多制约因素中，首要者是占货运总量70%以上的公路物流。
我国公路物流业车辆空驶率达40%以上，对环境、能耗、交通基础设施等的负面影响巨大。
全国公路物流企业有750多万户，平均每户仅拥有货车1.5辆，经营运作处于“散兵游勇”状态，产业的组织化水平很低，90%以上的运力掌握在个体运营司机手中，行业集中度仅为1.2%左右。
市场存在着秩序混乱，竞争行为不规范，诚信体系缺失等种种问题，“骗货”事件时有发生。
“目前我国的公路物流太落后了，至少比发达国家落后20年。
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期去销售的。技术受制于人是阻碍着宁围宁新合作净洗剂厂 业产 业 化 的模式 。 发展的最大障碍 ，父亲发誓要揭开这个秘密。专业人士称需
对 当时 的我们来 说是 一笔 不小 的数 目，但 父亲还 是 咬牙答 应
一
强烈的自主创新精神造就 了传化的高科技农业 ，也激 个投资３ 亿元 ，以推动区域经济发展为 己任 ，集交易中
这 个 风 潮 仍 然在 持 续 。 当 然 ，今 天 的 “ ０ ”在 １ 年 问 。 ９１ ５ 产品了。
整 体 系 构 建 ，被 中 国物 流 与采 购 联 合 会 副会 长 何 黎 明誉 为 “ 中国最 有价 值 的模 式 创新 ”。 目前 ，传 化 已经 在杭 州 、 成 都 、苏 州建 设 了物 流港 ，并 计 划 未 来在 全 国将 其物 流 港
长——徐冠巨。
科技之痛触发科技创造
记者 ：传化 的经济效益和社会 影响有 目共睹 ，那么 ，
传化 是 在 什 么背 景 下创 建 的？ 所 遇 到 的最 大 困难 是什 么 ，
又是 ￣ －克服 的？ Ｎ． － Ｊ
徐冠巨：１８ 年，由于我患上了溶血性贫血。使得家里 ９６ 欠了２ 万多元，每天都有登 门讨债的人 ，继续增加的药费更
力” 的道 理 ，也 因此引发 了传化科技 创造 的动力 。为了 利润亮点。经过５ 年的探 索，传化公路港物流创造性地扮演
研 究 一 种 去 除 油 污 的 洗 涤 剂 ，我 们 全 力 运营商”的角色 ，搭建了高效 的物流运
经过 近 两 年 、上 千 次 的 实 验 ，终 于 研 制 出 “ ０ 特 效 去 营 平 台 ，建立 了物 流 企 业 资源 聚 集 区 ，赋 予 了公 路 运输 板 ９ １
项 目扩大到 １ 个。如果该 目标实现 ，传化将形成覆盖全 国 ０
已经 经过 了上 百 次 的技 术 和 工艺 改 良 ，现 在 已 经是 第 五 代 的物流网络 ，掌握数以百万计的运输车辆和数以万计 的物
“０ ”的诞生使传化具有 了真正意义的当家产品。企 ９１ 业销售收入呈现几何级数的增长 ，从３ ０ ０ 多万元￣２ ０ 多 ００
油灵”。 １ ９ 年 ，这个可以直接与染料一 道进行布 匹染 块高效低耗 、集成化 、信息 化管理 的时代特征 ，从而在海 ０ ９ 色、省去前道工序、极大地降低纺织印染企业生产成本 的 港 、航 空港之后 ，以全新的 “ 公路港”物流模式 。拉伸 了
新 产 品 一 经 面 世 ，在 中 国 印染 企 业 就 刮 起 了 “ ０ ”经 久 公 路物 流 短 板 ，完 成 了 现代 物 流 集 海 、陆 、空 于 一体 的 完 ９１ 不衰 的风 潮 。几 年 问 ，该 产 品连 续 获得 了 国家 级 新 产 品 、 国 家 火 炬 高 新 技 术 产 品 优 秀 奖 、 北 京 国 际 发 明展 览 会 金 奖 、 浙 江 省 科 学 技 术进 步 奖 等 １ 项 荣誉 。 即使 到 今 天 ， １
万 元用 了３ 的时 间。 一个 科技 创 新 的传 化 同时得 到 了社 会 年 各界 的充 分肯 定 。 在 传 化 发展 的过 程 中 ，技 术 瓶 颈 从 一 开 始就 激 发 了我
无法 支付 。在生存 的压力 下 ，父 亲在和 我商量 之后 ，做 出 了
一
个 大胆 的决定—— 通过 创办企业 摆脱 家庭 的经 济 困境 。也 为我 继续 治病筹 集资金 。但那 时的背景 是 ，国家Ｎ Ｉ开 始允 ￣ Ｊ ［
许个 人开办 商店 ，个人 开办企 业 ，可以说是 “ 敢为天 下先 ” 的举动 。 于是 ，２ ０ 元 借款 ，一只 大缸 ，几 Ｅ铁锅 。一个 ００ ｌ “ 期天 工程 师” ，组成 了宁 围宁新合 作净洗剂 厂最初 始 的 星 资 源元 素 。当时第 一锅 液体 皂 。销 售额 １ 元 。净 利３ 。到 ５ 元 了１ ８ 年 ，销售 额就跃 升至 ３ 万 元 ，获 利３ 余元 。至 此 ， ７ ９ ３ 万 我们 家开始 走 出绝境 ，身患重 病的我也 开始 乐观 起来。
要 ２ ０ 元 的 “ 询费 ” ，才 可说 出这个 秘 密 。尽 管２ ０ 元 励着传化 向其他产业拓展。２ ０ 年 ，传化进军物流产业。 ００ 咨 ００ ０２ 了。当对 方从 牙缝里 蹦 出那个 “ ”字 的时候 ，父 亲当 场差 心 、信息 中心 、运输 中心 、仓储中心 、配送中心 、转运中 盐 点晕过 去 。原来 那 “ 期 天工程 师 ”怀里 揣着 的 ，他 日 日想 心 及 配 套 服 务 功 能于 一 体 的 物 流平 台正 式 运 营 。这 又 是 一 星 探 究 的 ，花 了２ ０ 元 换来 的 ，竟 然 就 是这 寻 常 之物 啊 ！回 ００ 个 创 新 型 平 台 的典 范 。 先 进 物 流理 念 的导 入 、信 息 技 术 的 到 家中 ，父亲第 一次粗 声粗 气地 对我 吼道 ：读 书都 学 了些什 充 分 运 用 、独 到 的 营销 模 式 、得 天 独厚 的地 理优 势 ， 以及 对 于 物流 资 源 的非凡 整合 能力 。使 得 传化 物 流基地 短 短 的３ 么 ，看看 ，２ ０ 块 换来 的竟是 一个 “ ”字 。 ００ 盐 这 件 事 让 我 们 真 正 深 刻 地 体 会 到 “ 技 是 第 一 生 产 年 问成 为 领航 长 三 角 的 “ 母 ” ，并 成 为 企业 迅 速 成 长 的 科 航
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就梦 想 创 新打 造 品牌
本 刊记者 ， 琪 邵慧 力 李 特 约通讯 员 ， 飞 王
他 ，是一 个奇迹 。
他以顽强的意志创造了生命的奇迹 ； 他用过人的智慧和勇气带领企业创造了一个又一个神
话 … …
他 ， 就 是 全 国 政 协 委 员 、 传 化 集 团 有 限 公 司 董 事