优秀管理人员的十二种积极心态及创新思维
职业经理人十大心态修炼
职业经理人十大心态修炼
在当今竞争激烈的商业环境中,职业经理人面临着巨大的挑战和压力。要在这个竞技场中取得成功,不仅需要优秀的管理技巧和专业知识,还需要具备良好的心态和正确的心理素质。本文将介绍职业经理
人在工作中应具备的十大心态修炼,并提供一些建议来帮助他们改善
并发展这些心态。
一、积极乐观的心态
积极乐观的心态是职业经理人成功的重要因素。面对困难和挑战时,积极乐观的心态能够帮助他们看到问题的另一面,并找到解决问题的
途径。建议职业经理人在遇到困难时,学会积极思考,保持乐观的态度,坚信自己能够克服一切困难。
二、适应变化的心态
变化是商业环境中的常态,职业经理人需要具备适应变化的心态。
他们应该能够敏锐地察觉到变化,并迅速做出调整和应对。建议职业
经理人保持学习的态度,不断更新自己的知识和技能,以适应变化的
商业环境。
三、追求卓越的心态
职业经理人应该始终追求卓越。只有不断提高自己的能力和素质,
才能在职业领域中获得成功。建议职业经理人设立目标,并制定计划
来不断提升自己的能力,使自己成为卓越的管理者。
四、克服压力的心态
职业经理人所承受的压力常常较大,如何正确处理压力是非常重要的。他们需要保持冷静和理智,采取有效的方式来克服压力。建议职业经理人学会寻找放松和缓解压力的方法,如运动、冥想等。同时,他们还可以通过合理的时间管理和工作分配来减轻压力。
五、团队合作的心态
团队合作是职业经理人工作中的关键要素。他们需要具备良好的团队意识和合作精神,与团队成员紧密配合,共同实现目标。建议职业经理人注重团队建设,提高团队协作能力,通过加强沟通和合作来实现团队的共同成功。
行政管理中的创新思维
行政管理中的创新思维
创新思维是指通过将传统观念进行突破和超越,从而产生新的想法和方法,推动行政管理工作的创新与发展。在当今竞争激烈的社会环境下,行政管理中的创新思维变得尤为重要。本文将探讨行政管理中创新思维的意义和途径。
一、创新思维在行政管理中的意义
创新思维对于行政管理而言,具有以下重要意义:
1. 提升效率:创新思维能够激发和发掘潜在的机会,通过引入新的理念和方法,提高行政管理的效率和质量。例如,利用信息技术实现自动化、数字化管理,在行政决策和运营中提高工作效率。
2. 促进变革:创新思维能够推动传统行政管理模式的变革,使其适应时代的发展需求。通过创新,可以打破僵化的行政管理体制,促进组织的变革和发展。
3. 建立竞争优势:在竞争激烈的环境下,创新思维能够帮助行政管理机构在市场中脱颖而出,获得竞争优势。通过创新,可以开拓新的服务领域、提供独特的价值,增强市场竞争力。
4. 适应复杂环境:行政管理工作面临着日益复杂的环境和问题,需要灵活应对。创新思维能够培养行政管理人员的灵活性和适应性,使其在复杂环境中能够迅速作出反应和调整。
二、行政管理中的创新思维途径
在行政管理中培养和应用创新思维,可以通过以下途径实现:
1. 培养开放心态:行政管理者需要拥抱变化,对新观念和方法保持
开放的心态。他们应该尝试接触和研究不同的管理理念,从中汲取灵
感和启发。
2. 鼓励跨界合作:行政管理往往涉及多个部门和领域,鼓励不同部
门之间的合作与交流,可以促进创新思维的形成。通过共享资源和知识,可以产生更加创新的解决方案。
3. 提倡试错精神:鼓励行政管理人员勇于尝试新的策略和方法,即
简约优秀管理人员的12种积极心态与角色调整—欧普照明ppt模板
b.协调
1单位内协 2单位外协调
c.在预定的时间与期限内,做出依照计划的
数量
与品质的产品.
d.指导与培养部属,使其能独立作业.
e.营造大家容易工作的职场与安全而愉快
的工作
二、基层管理人员的立场与机能
上司
干部
部属
建议
领导,教育
(代表部属)
※ 如何辅佐上司 (1) 了解上司的处境(站在上司立场考虑) (2) 改变自己比改变上司来得快 (3) 随时提供详细记录资料 (4) 完整提出计划 (5) 接受命令贯彻始终 (6) 一有错误自动报告 (7)上司有了好主意要表示敬意 8)真心诚意共谋发展机会教育
(代表公司 )
※ 如何辅佐部属 (1) 个别谈话 (2) 多沟通 (3) 多发挥部属优点 (4) 舞伴作战 ※ 如何领导、教育部属 (1) 领导部属: 带兵带心公平公正
勇于担当重承诺 (2) 教育部属: 带头示范,以身作则
三、基层管理人员应消除哪些缺点
1.做好人 3.考上司 5.欠公平 7.不学习 9.不报告
恐 龙的灭绝
积极心态十一
掌握的知识越多解决问题的方式、方法 就越多
效率低
品质差
成本高 人员流失 环境差 环境环差境差环境差
怎样才能消灭这些老鼠
积极心态十二
做任何事情不轻言放弃
生产管理人员的自我认知
优秀员工的十大心态
04
团结协作
团队合作意识
总结词
具备团队合作意识是优秀员工的基本素质,能够促进团队成员之间的协作,共 同完成工作任务。
详细描述
优秀员工明白团队合作的重要性,愿意与同事们共同协作,共同完成团队目标。 他们能够主动寻求合作,与团队成员建立良好的合作关系,为团队的成功贡献 自己的力量。
10
健康生活
良好的作息习惯
总结词
规律作息
良好的作息习惯是保持身心健康的基础, 有助于提高工作效率和生活质量。
优秀员工应保持规律的作息时间,早睡早 起,保证充足的睡眠和规律的生物钟。
合理运动
饮食健康
适当的运动有助于身体健康和心理平衡, 优秀员工应保持每周适量的运动时间,如 散步、跑步、瑜伽等。
合理搭配营养,避免过度油腻和刺激性食 物,保持健康的饮食习惯。
03
真诚反馈
对于工作中的不足和问题,能够真诚地提出建设性反馈,帮助团队改进
和提升。
正直处理问题
坚持公平正义
在处理问题时,优秀员工能够坚持公平正义原则,不受个 人情感或偏见影响,做到公正无私。
不谋取私利
在工作中不谋取私利,不为个人利益而损害团队或企业的 利益。
抵制不良风气
对于工作中的不正之风和不良行为,能够坚决抵制,维护 良好的工作氛围和环境。
优秀管理人员的十二种积极心态及创新思维
优秀管理人员的十二种积极心态及创新思维
优秀的管理人员需要具备积极的心态和创新的思维,这两个方面是相互关联的,相辅相成的。下面将介绍十二种积极心态及创新思维,帮助管理人员提升绩效和成效。
首先,乐观积极的心态是管理人员最基本的素质。在工作中遇到困难和挑战时,乐观的态度可以激发管理人员的潜能和创造力,帮助其克服困难,取得成功。乐观的心态还可以传递给团队成员,激发他们的积极性和创造力。
其次,自信心是管理人员成功的关键。自信心可以增强管理人员的领导力和说服力,使其能够在团队中发挥更大的作用。同时,自信心还可以提升管理人员的抗压能力,使其在面对压力和挑战时能够保持镇定和冷静。
第三,创新思维是管理人员的核心竞争力之一。管理人员需要具备敢于创新和开拓的思维,能够不断地提出新的想法和解决方案。创新思维可以帮助管理人员找到更好的方法和策略,提升工作效率和质量。
第四,学习和进取是管理人员不可或缺的品质。管理人员需要不断地学习和成长,提升自身的知识和技能。只有不断地进取,管理人员才能适应变化的环境和市场,保持竞争力。
第五,责任心是管理人员的基本要求。管理人员需要对自己的工作负责,对团队的目标和成果负责。有责任心的管理人员会更加专注和努力地完成自己的工作,并能够激励团队成员一起
努力,达到更好的成绩。
第六,灵活性是管理人员应具备的品质。管理人员需要具备灵活的工作方式和思维方式,能够适应不同的团队和项目要求。灵活性可以帮助管理人员更好地处理复杂的问题和情况,提高工作效率和质量。
第七,沟通能力是管理人员必备的技能之一。管理人员需要能够清晰地表达自己的意见和想法,能够与团队成员和上级有效地沟通和合作。良好的沟通能力可以帮助管理人员建立良好的工作关系,提升团队的凝聚力和执行力。
人生的12种黄金心态
人生的12种黄金心态
生活是一座围城,人生充满挑战。人的一生中,总要经历这样那样的困难,遭受这样那样的挫折,能否以积极乐观的黄金心态对待纷繁复杂的人生至关重要。逃避畏缩,以消极的心态处世,人生就会陷入灰暗的境地,走向失败;而主动进取,以积极的心态挑战人生,才会赢得光明的人生。心态决定命运,要拥有完美的人生,就要拥有完美的黄金心态。
第一种乐观心态:营造成功的心境
乐观来源,自我肯定
正视现实,不畏困境
乐观自我,心造幸福
乐观面对,享受过程
乐观看待,永远朝阳
乐观待人,处处友缘
乐观处事,轻松过关
活在当下,不招烦恼
阿Q 遗忘,斩断不快
心境转移,找寻快乐
处置琐事,豁达不恼
第二种积极心态:走向成功的动力
唤醒潜能,掌握主动
积极心态,驱动生命
积极向上,重塑自我
迭造积极,走出消极
积极心态,调节情绪
打破设限,全力以赴
欲得其上,必求上上
第三种归零心态:吸收成功的要素抛开过往,从零开始
站在低处,思考高位
心有空余,才能装物
心态归零,一元复始
自满招损,谦虚受益
厚积薄发,积储成功
第四种平和心态:开拓成功的道路平和心态,宠辱不惊
得失之间,风吹云淡
知足常足,知止常止
难得糊涂,自求平衡
平和心态,平淡是真
笑看得失,不为所役
淡泊明志,宁静致远
塞翁失马,焉知非福
修炼平和,不愤不怒
十全十美,适可而止
要强逞能,量力而行
学做弹簧,能屈能伸
忙里偷闲,张弛有度
第五种强者心态:扫除成功的障碍强者心态,苦难炼就
坚强执著,源自内心
百折不挠,才有可能
怀揣希望,穿越人生
成功失败,希望永存
狭路相逢,有勇方胜
破釜沉舟,绝处逢生
跋涉磨难,踏入辉煌
第六种共赢心态:分享成功的秘诀更多利益,走向共赢
如何在管理过程中保持正确的心态
如何在管理过程中保持正确的心态在企业管理中,作为领导者,必须时刻保持正确的心态和情绪,意识到自己的影响力和责任,为团队带来积极的影响。无论是在
面对困难和挑战时,还是在获得成功和荣誉时,保持正确的心态
尤为重要。本篇文章将提供一些实用的建议,帮助企业管理者保
持正确的心态。
一、保持平衡的心态
企业管理中,一个好的领导者应该保持平衡的心态。在工作中,经常会遭遇到各种各样的压力和挑战,如果没有良好的心态,就
很难处理好事情。因此,作为一个企业领导者,要学会平衡工作
和生活,让自己保持心态平和。可以通过一些运动和娱乐活动来
放松自己的身心,增强抗压能力。例如,参加瑜伽、打太极、跑
步或者参加一些社交活动,与友人交流,放松压力,减轻工作的
负担。
二、保持积极的心态
在处理问题时,好的领导者应该保持积极的心态。积极的心态
可以帮助我们更好地应对各种问题和挑战。当我们面对遇到的问
题时,要学会积极地去解决、去改善,而不是沉浸在消极的情绪中。在管理人员时,还要给员工建立起正确的心态,培养积极向
上的工作态度,让员工乐观开朗,对工作有激情,这样才能提高
工作效率和团队凝聚力。
三、保持敬畏之心
在管理过程中,保持敬畏之心也非常重要。企业领导者必须清
醒认识到自己的影响力和责任,同时也要尊重每一个员工,不断
学习和发展自己,提升自身素质。要以身作则,一定要保持良好
的行为和言论举止。同时也要注意交流与沟通,促进和维护与员
工之间的良好关系,让员工能够真正地感受到企业领导者的关注
和关心。
四、保持客观的心态
在管理中,保持客观的心态是很重要的。作为企业领导者,必
管理者创新思维培训心得体会
管理者创新思维培训心得体会
在管理者创新思维培训中,我深受启发和激励。以下是我在培训过程中所得到的一些心得体会。
首先,创新思维是管理者的必备素质。在现代社会,各行各业都面临着日新月异的变化和激烈的竞争。传统的管理思维往往无法适应这种变化和竞争环境,需要我们以创新的眼光来审视问题并寻找解决方案。创新思维不仅仅是指产品和技术的创新,更包括管理方法、组织结构、市场营销等方方面面。管理者需要具备敢于挑战现状、善于思考和勇于尝试的创新精神。
其次,创新思维需要培养和激发。在培训中,我学到了一些培养和激发创新思维的方法。首先是多角度思考。我们往往习惯于以某种固定的思维方式来思考问题,这限制了我们发现问题本质和寻找解决方案的可能性。通过学习和训练,我意识到了多角度思考的重要性,并学会了一些方法和工具来辅助多角度思考。其次是鼓励尝试和学习。培训中,我们有机会进行实践和演练,可以在安全的环境中尝试各种创新想法,并从失败中学习。这为我打破思维的障碍和开拓思维空间提供了很好的机会。
第三,创新思维需要与团队合作。没有团队的支持和合作,创新思维很难得以实现和发挥作用。在培训中,我深刻体会到了团队的力量。在小组讨论和合作的过程中,我们互相启发,共同探索问题,找到解决方案。每个人都能从团队中获得新的想法和
观点,从而推动创新思维的发展。另外,培训中的角色扮演和团队挑战活动也锻炼了团队的协作和创新能力。
第四,创新思维需要积极的心态和精神状态。创新思维往往需要我们打破常规和舒适区,并面临不确定性和风险。在培训中,我们学会了面对挑战和困难时保持积极向上的心态,勇于承担风险和失败,并从中学习和成长。同时,我们也学会了如何培养创造力和灵感,如通过放松和休息来清空思维,通过培养兴趣和爱好来激发灵感。这些能力和心态对于创新思维的培养和应用都至关重要。
十二种正确的心态
在面对困难时,能够自我激励,激发自己的内在动力, 保持积极向上的心态。
追求进步的决心
01
02
03
不断学习
保持学习的热情和动力, 不断学习新知识、新技能, 提升自己的能力和素质。
创新思维
敢于尝试新的方法和思路, 不断开拓创新,寻求更好 的解决方案。
自我反省
在追求进步的过程中,不 断自我反省,发现自己的 不足之处,及时改进和提 升。
01
注重稳定和可持续的发展,不追求短期的高收益。
耐心坚持
02 在追求目标的过程中,保持耐心和毅力,不因一时的
困难而轻易放弃。
着眼长远
03
不被眼前的利益所迷惑,坚守长期目标,追求长期的
成功和价值。
10
专注的心态
全神贯注于目标
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
明确目标
在开始工作之前,明确自己的 目标,知道自己要达到什么结
果。
集中精力
将精力集中于目标,避免分散 注意力,不被其他事物所干扰。
保持专注
在工作中保持专注,不轻易分 心,避免浪费时间和精力。
不轻易分心
抵制诱惑
在工作和学习过程中,抵制诱惑,不轻易被 其他事物分散注意力。
保持定力
在遇到困难和挑战时,保持定力,不轻易放弃,坚 持到底。
规划时间
合理规划时间,避免时间浪费,提高工作效 率。
成功管理者的积极心态》课件
学会如何在工作中运 用积极心态
02
成功管理者的积极心态
乐观主义
总结词
成功的管理者通常具备乐观的心态,他们能够看到机会,并勇于面对挑战。
详细描述
这些管理者通常对未来的结果持有积极的预期,相信自己能够克服困难,实现 目标。他们能够影响团队成员,激发他们的潜力和动力,从而推动整个团队的 发展。
wenku.baidu.com
自我激励
解决冲突的方法
02
积极心态的管理者能够采取有效的方法解决团队成员之间的冲
突,如协商、调解等。
提高团队协作能力
03
积极心态的管理者能够通过提高团队协作能力来化解团队矛盾
,从而提高团队的绩效和工作效率。
05
案例分析
案例一:面对挫折的积极态度
总结词:在面对挫折时,成功的管理者能保持积极心态, 从而克服困难并取得更好的成果。
4. 适应性和灵活性:成功的管理者需要具备高度的适 应性和灵活性,以应对不断变化的情况。他们需要随时 调整自己的策略和方法,以适应市场的变化和需求。
06
总结与展望
总结积极心态对于管理者的意义
提高工作效率
积极心态有助于管理者更高效 地处理工作,同时能够激发团
队成员的积极性和创造力。
建立良好的人际关系
自我价值
认识到自身的价值,意识 到自己是独一无二的,有 着特殊的贡献和重要性。
成功企业家的管理经验与创业心态
成功企业家的管理经验与创业心态
成功是众多企业家追求的目标,但成功并非一蹴而就的过程。需要坚定的决心、正确的管理思路和科学的方法,才能在市场上表现出色,获得成功。在此基础上,本文将从成功企业家的管理经验和创业心态两个方面进行探讨。
一、成功企业家的管理经验
1.坚定的企业家精神
成功往往建立在坚定的企业家精神之上。企业家应当拥有不屈不挠的毅力、良好的沟通能力和强烈的责任感。在公司创业的初期,困境和挑战会不断涌现,企业家需要心态坚定,不惧挫折和考验,一步一步推动公司朝着正确的方向发展。
2.优秀的团队建设
企业家需要具备一定的团队领导能力和组织能力,能够有效地管理和调动资源。要以心平气和的态度对待下属,注重沟通和协作,为团队树立一个明确的远景和目标,吸引人才与公司一起成长。只有良好的团队氛围和合作能力,才能让公司朝着更好的方向发展。
3.科学的管理与创新
企业家需要具备先进的管理理念和实践,不断创新,引领企业前进。在管理方面,企业家需要树立完善和严谨的管理制度,并不断改进和完善制度,为企业的发展提供良好的保障。创新是企业发展的推动力,企业家需要鼓励员工敢于尝试和创新,并对成功的新思路进行积极的鼓励和支持。
二、成功企业家的创业心态
1.敢于尝试与坚定的信念
创业是一项冒险的工作,需要有敢于尝试和尝试失败的勇气。只有坚定不移地信念和承受压力的能力,才能在压力山大时始终保持清醒和冷静,引领企业快速发展。
2.积极创新与追求卓越
企业家需要强调团队的创造性与协作,追求卓越。与创新相关的关键要素是投资、创新管理、市场领先、顾客服务和分工协作。在进行创新时,要善于发现和解决问题,以及尝试研究新的技术和市场趋势。最重要的是,要不断推广分工协作,让整个团队都能够充分发挥自己的潜力,共同追求
优秀员工应具备的六大心态
客户至上的心态
倾听客户的声音,了解他们的需求和期望 提供个性化服务,满足不同客户的需求 保持良好的沟通,及时解决问题和疑虑 持续改进服务质量,提高客户满意度
理解客户需求:了解客户的真实 需求和期望
提供解决方案:根据客户需求提 供合适的解决方案
关注客户反馈:积极听取客户的 反馈和建议,不断改进产品和服 务
学会调整心态,保持良好的情绪 状态
团队合作的心态
尊重团队成员: 尊重每个人的 意见和想法, 避免偏见和歧
视
有效沟通:积 极倾听,清晰 表达,确保信
息准确传递
团队协作:积 极参与团队活 动,共同解决
问题
信任与支持: 信任团队成员, 给予必要的支
持和帮助
团队精神:相互支持,共 同进退
合作意识:尊重他人,乐 于分享
诚信是员工的基本素质,也是企业成功的关键 诚信负责的心态可以帮助员工更好地履行职责,提高工作效率 诚信负责的心态可以增强员工的责任感和使命感,促进团队合作
诚信负责的心态可以提升员工的个人形象和职业素养,赢得他人的尊重和信任
诚信负责:对待 工作认真负责, 不推卸责任
勇于承担:面对工 作中的困难和挑战, 勇于承担,不逃避
不推卸责任:不找借口,不推 卸责任,勇于承认错误并改正
主动承担责任:积极面对工作 中的挑战和困难,勇于承担责 任
自我提升:不断学习和提升 自我,以更好地承担责任
高效能管理者的七个良好习惯
寻求反馈和指导
主动寻求他人的反馈和建 议,以便更好地了解自己 的优点和不足。
THANKS
有效的沟通可以减少误解和冲突,提 高决策的准确性和有效性。
实践方法
倾听
全心全意地倾听他人的 意见和需求,避免打断
或提前做出判断。
提问
通过开放性的问题来深 入了解他人的需求和期 望,以更好地理解他们
的立场和观点。
反馈
及时、具体地反馈自己 的理解和感受,让他人 明白自己的立场和需求
。
06 统合综效
定义与特点
的限制。
开放心态
保持开放和包容的态 度,愿意听取和接受 不同意见,并从中学
习和成长。
重要性
提高团队凝聚力
通过统合综效,团队成员能够更 好地协同合作,形成共同的目标 和价值观,从而提高团队的凝聚
力和战斗力。
激发创新活力
统合综效能够激发团队成员的创新 意识和创造力,推动团队不断探索 新的领域和机会。
提升组织绩效
增强决策质量
优先处理重要问题,能够提升决策的质量和效果,为组织带 来更大的价值。
实践方法
确定优先级
定期审视工作清单,将事务按照紧急性和重要 性进行分类,明确优先级。
制定计划
根据优先级制定详细的工作计划,确保重要事 务得到优先处理。
有效沟通
与团队成员沟通工作重点和优先级,确保团队 协同工作,共同聚焦核心事务。
工作总结提高工作创新力的思维方式
工作总结提高工作创新力的思维方式工作总结:提高工作创新力的思维方式
在现代社会,工作的创新力被认为是推动组织发展和个人成长的关键要素之一。无论是企业管理者还是个人职业发展者,都需要积极探索提高工作创新力的思维方式。本文将从积极心态培养、多元思维引导和跨界学习三个方面,探讨提高工作创新力的思维方式。
一、积极心态培养
一个积极的心态是提高工作创新力的基础。面对工作中的问题和挑战,我们需要以积极的心态去思考和解决。首先,我们应该拥有一种乐观的态度,相信自己可以找到解决问题的办法。其次,我们需要培养一种包容失败的心态。失败是常态,只有不断尝试和反思,才能积累经验并取得成功。最后,我们需要学会转变思维,从固有的观念和方式中解放出来。拥有积极的心态,我们才能更好地面对挑战,释放创新的潜能。
二、多元思维引导
在提高工作创新力的思维方式中,多元思维引导是至关重要的。多元思维指的是不受限于传统思维模式,能够从不同角度和维度来看待问题。首先,我们需要培养跳出思维定势的能力。很多时候,我们陷入了一种惯性思维,导致无法发现新的解决方案。只有机智地跳出思维的框架,才能开启创新的思路。其次,我们需要学会多角度思考。不同的人有不同的视角和经验,他们的思考方式也各不相同。通过与
不同背景的人交流和合作,我们可以从中受益,并拓宽自己的思维边界。最后,我们应该勇于尝试新的工具和方法。随着科技的发展,新的工具和方法不断涌现,我们应该保持开放的心态,勇于尝试,从中找到适合自己的方式。
三、跨界学习
在当今快速变化的社会中,跨界学习可以帮助我们开阔思维,提高工作创新力。跨界学习指的是从其他领域或行业中汲取灵感和经验,并运用到自己的工作中。首先,我们可以向其他领域的专家学习。专家们在自己领域积累了丰富的知识和经验,我们可以从他们的观点和实践中获得启发。其次,我们可以关注其他行业的创新案例。每个行业都会有一些成功的创新案例,我们可以从中吸取经验,思考如何将其运用到自己的工作中。最后,我们可以进行跨部门的合作和交流。在现代企业中,部门间的界限越来越模糊,通过和其他部门的合作,我们可以接触到不同的工作方式和思维方式,从中学习并应用到自己的工作中。
管理者应该具备的13种心态
三、创新的心态
• 计划永远赶不上变化! • 变着通,通则达。
• 创新的基础是知识,是见识。
• 老张和老李一人出一百块钱买了一个蛋糕,老张说 我来切,老李怕他切得不公平,就找了三个朋友:
• • 第一个是搞政治思想工作的,他对老张说,你 要提高你的道德素质,不可以权谋私。 第二是搞技术的,老李,你好好把这个面积测 定一下,再考虑这个蛋糕做得均匀度,好好算好, 通过优化计算,选择切入的面。 第三是制度经济学的,不用费事,老张你切, 切完以后,老李先挑,保证它会尽量切得公平。
•
四、付出的心态
付出=回报
• 人生是算总帐的过程,不要计较眼前的得 失。当你成功的时候,老天会把你的一切 都还给你。放眼开去,这一条路那么漫长 艰辛,能时时付出,不计得失,难能可贵。 这一定要有大智慧,或有佛家的宽容大度 (而非斤斤计较)。
——林伟贤
谢坤的故事
• 那年他十六岁,由于电击昏倒。当他醒来的时 候发现自己的两条胳膊,一条腿全部没有了, 后来由于一次意外,又让他失去了一只眼睛, 在她妈妈的鼓励下,他开始用嘴咬着画笔画画。 二十八年后的今天。他成为了台湾口足画家协 会的主席。 • 当别人问他:谢先生,你认为什么样 的人生才是最有价值的人生? • 他说:能够为别人服务的人生才是最 有价值的人生。
五、经营者的心态
• 20%的人
• 用脖子以下的方法赚 钱 • 我要是有钱我就怎样 做 • 在答案中寻找问题 • 每天早上才会想今天 做什么 • 不可能办到的 • 用脖子以上的方法赚 钱 • 我要怎样做才会更有 钱 • 在问题中寻找答案 • 经常计划好将来做什 么 • 如何才够办到
员工心态十二宫
《员工心态十二宫》系列课程课程系列:《员工心态十二宫》系列课程之一:阳光心态篇《员工心态十二宫》系列课程之二:成就心态篇《员工心态十二宫》系列课程之三:乐观心态篇《员工心态十二宫》系列课程之四:付出心态篇《员工心态十二宫》系列课程之五:平常心态篇《员工心态十二宫》系列课程之六:学习心态篇《员工心态十二宫》系列课程之七:宽容心态篇《员工心态十二宫》系列课程之八:感恩心态篇《员工心态十二宫》系列课程之九:自律心态篇《员工心态十二宫》系列课程之十:空杯心态篇《员工心态十二宫》系列课程之十一:积极心态篇《员工心态十二宫》系列课程之十二:职业心态篇培训收益:改变自己、改变心态,才能改变自己生活轨迹!升级自己、升级人生、拥有你想要的生活质量!培训背景:哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。心态决定命运——十二宫原为天文术语,用以标明太阳与月亮沿黄道运行,每年会合十二次的位置。相学家用“十二宫”特指关涉命运的十二大因素。《员工心态十二宫》——著名企管专家谭小芳老师讲授、分析对职场命运息息相关的十二个员工心态,分别是:阳光心态、成就心态、乐观心态、付出心态、平常心态、学习心态、宽容心态、感恩心态、自律心态、空杯心态、积极心态、职业心态。培训大纲:《员工心态十二宫》系列课程之一:阳光心态篇一、开放你的人生——阳光心态的起点1、工作可以是快乐的2、从不同角度看问题3、保持一颗纯真的心4、打破枷锁的创新思维5、发掘潜能,不断提升自己6、阳光生活源自敞开的心扉二、学会正面思考——阳光心态的基石1、养成正面思考的习惯2、端正对待工作的态度3、面对困境要正面思考4、适当的压力是前进的动力5、用内心的阳光驱散坏情绪6、只有当下是随时可用的支票三、保持积极态度——阳光心态的源泉1、每天给自己打打气2、别丢掉欲望和野心3、梦在心中,路在脚下4、你可以带着微笑工作5、善于创造和抓住机遇6、永远保持一颗热忱的心四、怀有感恩之心——阳光心态的顿悟1、每个人都需要学会感恩2、感恩是一种崇高的精神3、感恩是多赢的工作哲学4、对拥有的一切心怀感激5、感谢生命中的每一个人五、虚心接受一切——阳光心态的豁达1、换工作不如换心态2、接纳不完美的自己3、空杯心态与自我归零4、不能改变就学会适应5、懂得松手才能得到更多6、克服逃避心理,拥抱阳光心态六、营造和谐团队——阳光
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三、基层管理人员应消除哪些缺点
1.做好人 3.考上司 5.欠公平 7.不学习 9.不报告 11.不追踪
2.讲困难 4.录音带 6.推责任 8.不教导 10.不传达 12.不协调
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四、进入角色分析与剖析
1、标准角色:一般企业对管理者的角色要求就是标准角色。 2、角色扩展 :成为其它部门的一员要了解其他部门,配合
(代表部属)
※ 如何辅佐上司 (1) 了解上司的处境(站在上司立场考虑) (2) 改变自己比改变上司来得快 (3) 随时提供详细记录资料 (4) 完整提出计划 (5) 接受命令贯彻始终 (6) 一有错误自动报告 (7)上司有了好主意要表示敬意 8)真心诚意共谋发展机会教育
(代表公司 )
※ 如何辅佐部属 (1) 个别谈话 (2) 多沟通 (3) 多发挥部属优点 (4) 舞伴作战 ※ 如何领导、教育部属 (1) 领导部属: 带兵带心公平公正
• 我们当前存在的问题 • 信息就是机遇,机遇就会带来发展,发
展就是创新
3 要学会灵活
• 苍蝇与蜜蜂的故事
4 愚公移山的精神
• 集中力量于一点 • 柳暗花明 • 力量需要积累 • 在什么情况下做愚公?
5 学会映射
• “如何像主管一样思考”? • 找出两者之间的对应关系 • 向榜样学习也是一种映射,一种创新 • 向本质不同的事情映射对人的启发作用
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积极心态二
复制拉长、主管的 想法和行为到自己 的行动中
模 仿 自 我 操 练
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积极心态三
制订每天的工作目标,并努 力达成
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积极心态四
巡视生产线时要有敏 锐的观察力
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积极心态五
发现不合理、不 节约的地方记录 下来,探究解决 方案
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积极心态六
工作中要有成 本意识
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积极心态七
每天晚上把当天工作内容复习整理一遍
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积极心态八
知识加人脉关系网才能做好生产管理
向上:获得领导的认可 向外:获得工程、品质、仓储等兄弟部门的支持 向下:获得组员的理解与配合
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积极心态九
怎样做到生 产的柔性化、 均衡化、同
步化
新来的员工 个个文化程 度都比我高
不断的补充知识是胜任管理工作的前提
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积极心态十
适应变革时代, 不思进取者注定 要被淘汰
– ---将来人会飞吗?人与鸟的映射。
映射关系
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人生为棋,我愿为卒,行动虽慢,可 谁又曾 看见我 后退一 步。。2 2.3.232 2.3.23 Wednes day, March 23, 2022
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每一种创伤,都是一种成熟。。07:21: 1407:2 1:1407: 213/23/ 2022 7:21:14 AM
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事实上,成功仅代表了你工作的%, 成功是% 失败的 结果。 不要等 待机会 ,而要 创造机 会。。 2022年 3月23 日星期 三上午7 时21分 14秒07 :21:142 2.3.23
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不要因为希望去坚持,要坚持的看到 希望。 。2022 年3月上 午7时2 1分22. 3.2307: 21March 23, 2022
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我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不 要靠耸 人听闻 的利润 ,也不 要在市 场不景 气时, 突然有 资金周 转不灵 的威胁 。。22. 3.2322. 3.2307: 21:1407 :21:14 March 23, 2022
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惟愿:现世安稳,岁月静好。。2022 年3月23 日上午 7时21 分22.3.2 322.3.2 3
– 正确处理满足与不满足的关系
• 丰富的知识与经验 • 要有灵敏的信息 • 要有毅力与恒心
四 如何创新
• 要有坚实的基础 • 要有灵敏的信息 • 学会灵机一动 • 愚公移山的精神 • 学会映射
1 坚实的基础
• 天上掉不下来陷饼 • “因为我站在巨人的肩上” • “会当凌绝顶,一览众山小”
2 灵敏的信息
a. 上层与下层的桥梁
1 传达公司方针政策及目标
2 传达部属心声及建议
b.协调
1单位内协 2单位外协调
c.在预定的时间与期限内,做出依照计划的数量
与品质的产品.
d.指导与培养部属,使其能独立作业.
e.营造大家容易工作的职场与安全而愉快的工作
环境等.
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二、基层管理人员的立场与机能
上司
干部
部属
建议
领导,教育
创新
没有创新
死亡
二 创新的困难
• 创新的观念阻力 • 创新的制度阻力 • 创新的行动阻力 • 创新对个人的高要求
1 创新的个人阻力
• 没有提升的意愿; • 没有时间和精力 • 没有门道
– 想变,但不知怎么变?
三 创新的条件
• 鼓励创新的社会环境 • 具有创新的个人品质
1 创新的个人条件
• 做一个永不满足的人
其他部门工作,更好地完善自己的角色 。
3、角色约束:角色约束是指该说就说,不该说就不能说;该
做就做,不该做就不能做。
4、角色创新:角色创新是指管理者要通过不断学习掌握新方
法、接受新知识,认真领会,改进工作。可以 说,角色创新的根本目的,就是更好地执行角 色。
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创Hale Waihona Puke Baidu思维
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一、创新生命才有意义
出生
新工艺、新设备、新材料、新 技术层出不穷,我们该怎办?
恐 龙的灭绝
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积极心态十一
掌握的知识越多解决问题的方式、方法 就越多
效率低
品质差
成本高 人员流失 环境差 环境环差境差环境差
怎样才能消灭这些老鼠
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积极心态十二
做任何事情不轻言放弃
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生产管理人员的自我认知
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一、基层生产管理人员的职责:
储备人才培训系列课程之
1
课程目标
让储备人才保持积极的心态,同时认清 自己作为基层管理干部的角色,快速进入工 作状态,掌握工作重点。
2
课程内容
1、优秀管理人员的十二种积极心态 2、角色认知 3、创新思维
3
优秀管理人员积极心态
4
积极心态一
思考一下: 每天拉长、主管都 在想什么、做什么
他们在想什 么呢???
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为明天做准备的最好方法就是集中你 所有智 慧,所 有的热 忱,把 今天的 工作做 得尽善 尽美, 这就是 你能应 付未来 的唯一 方法。 。22.3.2 307:21: 1407:2 1Mar-2 223-Ma r-22
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安全是最大的节约,事故是最大的浪 费。。0 7:21:14 07:21:1 407:21 Wednes day, March 23, 2022