陕西青年职业学院学生会干部量化考核办法

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学生干部考核策划书

学生干部考核策划书学生干部考核策划书（精选篇1）一、考核原则：1、考核对象我系学生会所有干部、干事;干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格;2、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核;3、我们干部总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分计分;4、学生会考核制度工作由学生会办公室负责，并做统计工作。

学生会考核制度工作受主席团、团总支互相监督;各部部长考核由办公室负责执行，主席监督，各部干事的考核由相应部长执行;5、考核时间为各部门每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况;八、本制度自颁布之日起执行;九、本规定解释权归办公室。

考核内容：干部考核制度由三个部分组成：“例会、值班考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。

具体如下：(二)例会、值班考核 1、例会缺席者(无故缺席)每次扣5分，早退、迟到扣3分;无故请假者扣2分，请假一次扣1分;2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺席。

若有特殊情况而不能到会者，要在例会前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席。

3、成员在轮到值日时，无故不值日的，一次扣2分;4、值日人员在值勤时，必须认真负责，违者扣1分;5、值日人员迟到者扣分。

6、每学期迟到累计两次或缺席一次者，会上由主席提出批评。

迟到累计三次或缺席二次者，本人本学期不具评奖评优资。

7、迟到累计五次或无故缺席三次者，视为自动退出学生会。

一学期请假不能超过三次。

(注：值班考核由办公室直接监督)(三)部门工作考核1、对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者扣8分，被安排到而不参加学生会组织的活动两次以上扣15分;2、凡院团委、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交的扣2分，工作报告在工作或活动后一周内交，否则扣2分到4分;3、没有认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣2-5分。

4、对主席团要求的工作任务(本部的、非本部的)无故不执行者扣3—5分，延误者酌情扣3分;各部门内以上同等情况处理;5、未按时按量完成本职工作者，每次扣3—5分;6、对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4分;(四)其他综合考核1、违反其他学校规章制度者，每次扣5分;2、在日常警务化管理中，内务、纪律方面被3次以上批评者，扣5分;3、违反学校规章制度者：若被点名批评者扣10分，若被严重警告者扣15分; 若被记大过者扣15分，若被留校察看者扣20分;4、例会或工作凡有请假者必须事先写好请假条，由主管部长或主席签名;违者扣2分。

学生会干部成员量化考核表

学生会干部成员量化考核表
XX学院学生会成员量化考核表
被评人姓名：被评人担任职务：被评人所在部门：评分人职务：总分：
内容
目标要求
分数
评分
内容
目标要求
分数
评分
先
锋
模
范
凡事以身作则,在思想、生活、集体活动等各方面表现突出,为学生会树立典型榜样,无违规违纪行为.
优秀10
工
作
业
绩
积极配合上级和本部门同事的工作,工作态度认真负责、不拖沓不敷衍,工作能力突出,所负责工作取得同学和老师的认可.
优秀10
较好7-9
较好7-9
一般4-6
一般4-6
较差1-3
较差1-3
会
议
考
勤
积极参加各会议,不迟到早退,无重大事项不请假,按时值班.
优秀10
部门
活
动
积极组织或参与各项活动,为学院争光添彩,具有一定影响力.
优秀10
较好7-9
较好7-9
一般4-6
一般4-6
较差1-3
较差1-3
学
习
成
绩
学习态度端正,学习成绩在同年级前列,任职期间无不及格科目.
优秀9-10
部
门
配
合
能积极协助和配合其他部门工作,态度认真、团结.
优秀10
挂1科7-8
较好7-9
挂2-科4-6
一般4-6
挂≥3科1-3
较差1-3
工
作
贡献所负责的工作取得优成果,及时书写工作方案、通讯稿和总结.
优秀10
工
作
反
馈
主动进行工作反馈,积极向上级报告进展及完成情况,各项材料及时上交.

团委干部考核办法和细则

团委干部考核办法和细则(一)考核标准1．认真学习马列主义、毛泽东思想，不断提高政治理论水平，积极贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化，秉公办事，为政清廉，具有献身精神，模范的执行学校的各项规章制度。

2．热爱团的工作，熟悉团的业务，具备与现职相应的工作能力，有一定政策水平和独立工作能力，在工作中提高全面素质，成为又红又专的青年干部，成为党的坚强助手和后备军。

3．树立工作的全局意识，有计划的开展工作，长计划短安排，定期检查。

4．文明办公，提高工作效率，热情服务基层，遵守团内各项制度，努力代表和维护团员青年的利益。

5．认真履行岗位职责(二)考核办法1．按德、能、勤、技四方面进行综合考评。

2．实际、常务副书记由党委主管副书记进行考核，副书记、部长和干事由团委书记进行考核。

3．团委干部应做工作日志，办公室负责出勤记录，每月缺勤两天以上，从第三天起，按学校规定扣除日岗位工资。

工作需要加班，可以折抵缺勤天数。

4．每月召开一次部门会议，个人报告工作情况，进行集体评议，书记按优（成绩突出）、良（完成任务）、一般（基本完成）、较差（大部分任务未完成）、劣（有严重错误或失误）5个类别提出考核意见。

(三)考核细则一、目的：为了加强力量，提高工作效率，发挥团干部的工作积极性和责任感，增强大家的自我约束能力，特制定考核细则。

二、内容：考核内容分A、B两项：A项[激励类]1．会议：{1}干部[干事]在参加各项会议全勤，加3分/月。

{2}会议积极发言，加1——5分/次。

2．工作：{1}完成工作不请假、缺勤，加5分/月。

{2}工作表现出色，经负责人建议，加2——8分/月。

{3}积极向上级、负责人汇报工作情况，加2分/月。

{4}提出合理化建议和意见，加2——5分/月。

{5}完成本职工作的同时，帮助其它部门工作，加3——5分/月。

3．积极参加团委组织的活动，加1——3分/月。

4．独立完成重大活动的组织工作，经老师建议，加5分。

干部考核制度（六篇）

干部考核制度为了加强对学生干部的管理和监督，加强干部的组织纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，以振兴我协会为己任，为我协会的学生工作做贡献，特制定以下考核制度。

一、考核时间考核每学期进行一次，于每学期结束前考核。

二、考核对象许昌学院青年志愿者协会学生干部全体成员。

三、考核原则1、实事求是原则。

制定考核办法，开展考核工作都必须从被考核者的实际出发，不能违背事实。

对有虚报假报协会帐目，有贪污公款行为的个人，无论数额大小，将开除协会。

2、民主公开原则。

在考核中要认真听取广泛意见，确保考核结果全。

四、考核目标1、全体学生干部应当具有正确的政治方向，热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习____、____思想和____及____重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想，有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。

2、全体干部应该勤奋学习，协调好学习与工作的关系，养成良好的学习习惯、注重学习方法，提高学习效率、保证优异的学习成绩。

3、全体干部必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。

4、全体干部必须尊敬师长，团结同学，拥有良好的群众基础，生活中不怕困难，遵守各项校规校纪，做新世纪文明大学生的典范。

5、全体干部都应发挥自己的个性与特长，争当先进，同时帮助其他同学共同进步，为我协会、校争荣誉。

五、考核内容从德、能、勤、绩四个方面综合考核。

1、“德”主要考核学生在思想、政治和道德品质上的表现，对和院纪院规的遵守情况，以及在尊敬师长，团结同学，关心集体等方面的表现。

2、“能”主要考核协会干部在工作中组织管理协调能力，文字、口头表达能力，实际动手能力等方面的表现。

团干部考核实施细则

团干部考核实施细则一、考核目的团干部考核旨在评估团组织中各级干部的工作能力和综合素质，促进团干部的进一步发展和提升，推动团组织的健康发展。

二、考核对象考核对象为团组织中的各级干部，包括团支部书记、团委委员、团干部等。

三、考核内容1. 工作能力考核（1）组织开展活动能力：包括策划、组织、协调、执行等方面的能力。

（2）团干部工作能力：包括团干部的组织管理、沟通协调、问题解决等方面的能力。

（3）团干部业务能力：包括团干部在团建、青年工作、志愿服务等方面的专业知识和技能。

（4）团干部创新能力：包括团干部在工作中的创新思维、创新方法和创新成果。

2. 综合素质考核（1）团干部政治素质：包括团干部的党性修养、政治意识、思想品质等方面的素质。

（2）团干部道德品质：包括团干部的廉洁自律、诚信守法、团结友爱等方面的品质。

（3）团干部组织纪律：包括团干部遵守组织纪律、执行团组织决策等方面的表现。

（4）团干部群众观念：包括团干部对团员青年的关心、服务和引领等方面的表现。

四、考核方式1. 考核指标制定根据考核内容，制定相应的考核指标，明确各项指标的权重和评分标准。

2. 考核工具（1）面试：通过面对面的交流，考察团干部的组织能力、沟通能力、解决问题的能力等。

（2）工作展示：团干部可以通过展示自己的工作成果、项目经验等方式来展示自己的工作能力。

（3）个人陈述：团干部可以通过个人陈述的方式，介绍自己的工作经验、成果、成长等方面的情况。

3. 考核流程（1）制定考核计划：确定考核时间、地点、方式等，明确考核流程和责任人。

（2）开展考核：按照考核计划，进行面试、工作展示、个人陈述等环节的考核。

（3）评估打分：根据考核指标和评分标准，对团干部进行评估打分。

（4）结果发布：将考核结果进行公示，并进行反馈和总结，及时赋予团干部发展建议和指导。

五、考核结果运用1. 用于选拔干部考核结果将作为选拔团干部的重要依据，用于确定团支部书记、团委委员等职位的人选。

学生操行量化考核细则

学生操行量化考核细则(试行)一、指导思想为强化我校德育(学工)工作,落实立德树人的根本任务,创新学生的综合素质考核评价体系,坚持经常性、全面性、综合性、发展性的考核原则,对学生的德育操行进行量化考核。

二、组织领导1、学校成立德育工作领导小组。

1、德育工作领导小组由支部书记、校长、校务委员会成员、处室主任、学工处副主任、专干、团委书记、班主任等组成,实行书记、校长负责制。

德育工作领导小组负责贯彻执行上级有关学校德育工作、学生工作的文件精神并制定实施办法。

2、学校成立德育量化考核小组,由学工处、教务处、班主任、全体科任教师和班委组成, 学工处牵头，实行班级负责制。

班级德育量化考核小组负责本班德育工作、学生工作的组织、宣传、学习、考核等各项工作。

根据学校规章制度,结合本班实际,制定切实可行的考核办法。

在考核中,既要严格要求,又要实事求是。

考核工作要做到经常化,坚持每月一小结。

三、考核办法1、实行量化考核积分制,并做到两个结合。

即日常行为评分和期终操行评定、毕业鉴定相结合,评优选好加奖分和违纪扣分相结合。

2、考核实行百分制,根据考核标准进行加分或扣分。

加分和扣分要实事求是,避免随意性。

属损坏公物、殴打他人致伤者,除扣除操行分外,还要负责经济赔偿。

各班可根据本班实际情况适当调整学生量化考核实施细则,但不得与学校标准抵触。

3、德育量化考核分为四个等级:90分以上为优、80-89分为良, 60-79分为及格,60分以下为不及格。

一学期德育分在90分以下的学生,本学期不得参与评优选好；80分以下的不得享受奖学金和助学金。

4、违纪量化扣分处理:(1)一学期个人量化考核扣分累积达到15分者, 班主任谈话，写出检讨书,给予口头警告。

(2)一学期个人量化考核扣分累积达到20分者, 联系家长,学工处进行谈话,给予警告处分书。

(3)一学期个人量化考核扣分累积达到30分者, 联系家长，学工处、教务处联合进行诫勉谈话,发放违纪通知单,给予严重警告处分书。

学生会部员量化考核制度范文（2篇）

学生会部员量化考核制度范文校学生会是全校学生中的优秀代表组成，是学生中的核心组织，在学校建设发展、在学生自我教育、自我管理、自强服务中发挥着积极的作用。

为了加强工作透明度，严格组织管理，促进学生会干部的素质的提升，努力建设一支思想素质高、工作能力强，具备较强凝聚力和战斗力学生干部队伍，提高学生干部工作效率，调动他们的积极性、主动性、创造性，特制定校学生会干部量化考核制度。

总则一、校学生会对全体学生干部及各部门实行量化考核，在公开公平公正的基础上，坚持奖励与惩罚相结合的原则；二、校学生干部及各部门考核由纪检部负责具体实施、办公室予以协助，主席团负责监督落实。

三、考核结果每月公布一次，公布时间为每月月底，并在每学期末进行总评。

四、每月月底，对于考核成绩连续三次排在在前三位的部门和个人，分别授予“优秀部门”和“部门之星”流动荣誉称号；每学期末总评时，考核成绩连续三次排名倒数三名内的部门，取消该部门所有人员该年度评优资格；考核成绩连续三次排名倒数三名的个人，直接开除出学生会。

五、为了简化考核流程，突出部门与部门内部成员之间的统一性，故各部门得分，由该部门所有成员得分情况决定。

各部门考核分数为：该部门成员总分之和∕该部门人数。

针对该部门整体的减分，则是在总分后予以另行扣除。

六、考核满分为____分，采取减分制度。

细则第一条、学生会成员必须定期参加部门例会和学生会全体干部例会以及由学工部、团委召开的会议，必须按照要求定期签到。

有下列情形者，予以扣分处理：(1)凡参加学生会会议迟到者或签到的，坐迟到席位，且迟到一次减____分；(2)有特殊情况不能参加例会的或签到的，需提前半天跟纪检部请假，并履行书面请假手续，否则不予批准。

纪检部批准后，还需跟本部部长做好沟通。

请假一次减____分；(3)凡无故不参加例会或签到的，且不履行请假手续或未按要求履行者，一次减____分；且事后需向纪检部交纳书面说明材料，即特殊情况除外。

学生会干部考核制度细则

管理学院团委学生会干部量化考核细则一、考核意义团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例。

二、考核和评比原则民主集中制原则, 客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则,奖惩结合原则。

三、考核办法1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。

2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。

四、考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实施。

五、考核评比程序学生会干部考核和评比程序：1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的工作和自我评议。

并及时交于办公室备案。

2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议，由组织部听取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。

3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团提出申诉。

4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。

六、考核标准每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。

积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。

由表现积极的同学接任。

（一）日常考核1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。

2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分。

3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。

学生会量化考核管理制度

学生会量化考核管理制度
为了树立学生会良好形象，特定此学生会成员考核制度，以加强对学生会成员管理。

一、考核原则
1、考核对象：学生会全体成员；
2、考核原则：公平，公正，公开；
3、考核目的：督促学生会成员养成良好的工作作风。

二、考核内容及积分量化标准
（1）、课堂制度
1、每堂课不得迟到、早退与无故缺席,迟到、早退扣1分；
2、请假必须以书面形式向辅导员请假（口头无效）；
3、上课后15分钟未到按缺勤处理，扣2分；
（2）、例会制度
1、每次例会不得迟到、早退与无故缺席；
2、请假者须亲自向郭老师请假；
3、迟到、早退扣1分，缺勤扣2分；
（3）、重大活动制度
1、每次活动不得迟到、早退；
2请假者须亲自向郭老师请假，
3迟到、早退扣2分
4、活动开始后十五分钟未到按缺勤处理，缺勤扣4分。

三、惩罚措施
1、学生会成员每月扣分累积到2分，在学生会例会上点名通报；
2、学生会成员每月扣分累积到4分，写检查交郭老师处（2000字）；
3、学生会成员每月扣分累积到6分，写检查交郭老师处，并在学生
会例会上做检讨（3000字）；
4、连续两个月被点名通报的，写检查交郭老师处，并在学生会例会
上做检讨（5000字）；
5、重大活动无故缺勤连续三次的，自动离职！
四、注意事项
1、量化考核分数每月末清零；
2、本制度从公布之日起实施；
3、早上打扫卫生考勤按照例会制度处理。

注：最终解释权归组织部所有.
第八届团总支/学生会
2022年11月22日。

学生会干部工作考核制度

学生会干部工作考核制度通知为了规范学生干部管理，提高学生干部的整体素质和工作效率，经学院团委·学生会研究，决定开展学生干部工作考核，现将有关制度通知如下：第一章考核目的、对象及内容一、考核目的对团委·学生会干部考察期间的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定，促使学生干部自我认识，自我弥补，自我提升。

二、考核对象考核本学期在职的：xx大学生命与环境科学学院团委·学生会全体学生干部。

担任以上职务不超过两个月的学生干部不参加考核。

三、考核内容根据所担任的职务职责，对被考核者在德、能、绩（工作成绩和学习成绩）等几方面进行考核，具体分为工作态度、出勤情况、组织纪律、团结合作、履行职责能力、创新能力、工作质量、工作成绩、学习成绩等内容。

第二章副部长及以上学生干部考核标准及细则一、考核方法考核工作以院团委·学生会为单位进行，采用学生会内部评选和老师评选相结合的办法。

根据具体细则，对符合条件的学生干部实行打分制，考核结果分优、良、中、合格、不合格五个等级。

其中优秀等级控制在被考核学生干部数的30%以内，其余等级根据各单位实际情况而定。

有下列情况的考核结果为不合格：1.本职工作不认真负责，未按时完成各项指定任务；2.参加会议、值日等日常活动无故迟到、缺席达二次及以上；3.违反校纪校规受到处分者；4.在考勤、考核中，弄虚作假者；另外，本学期考试出现不及格或青年大学习学习率低于100%者，考核结果不得为优秀。

二、具体细则每项得分上限为100分，加满为止（一）德育分（15%）:即文明品行分（二）能力分（25%）:基本分65分，加分项包括：本学期获国家级荣誉加20分；省级或市级荣誉加10分；校级荣誉加5 分;院级荣誉加3分注：团体荣誉得分减半；所标得分为该级荣誉至多加分，加满为止；网上竞赛答题证书等一律不算加分；（三）成绩分（60%）：1.工作成绩（40%）:学生会全体成员进行投票，每人拥有九票，得票数前九名为70分，其余为40分；老师拥有九票，每票30分。

学生工作量化考核细则

过率
0.3
以教务考核
为准
职业技能鉴定
0.3
以教务考核
通过率
为准
文明宿舍率
夜不归宿
率
夜不归宿人次/系部在校学生
总数
0.5
每周夜不归
宿率统计为
准
宿舍卫生
不达标率
卫生不达标宿舍/系部宿舍总
数
0.3
每周宿舍卫
生不达标率
为准
违禁电器
使用率
违禁电器查收数/系部宿舍总
数
0.2
每周违禁电
器使用率为
准
班主任进
公寓率
班主任进公寓人次/系部应进
总数
1
毕业生毕业率
取得毕业证书人数/系部应毕
业学生人数
1
每年7月1
日截止数据
毕业生就业率
初次就业
率
85%
1
以每年7月
初教育厅统
计数据为准
年终就业
率
100%
1
11月30日截
止数据
正规协议
率
签订正式就业协议书或劳动合同的数量必须达到总人数的80%。
1
11月30日截
止数据
发展学生党员
率
学生党员数/系部学生总数
公寓班主任人次
0.2
每周进公寓
人次统计为
准
违纪处分率
系部违纪处分人数/系部在校学生总数
0.5
每年6月30
日、12月30
日截止数据
在计算违纪处分学生人数时，警告处分系数为1,严重警告系数为1.2,记过系数为,1.4留校查看系数为1.6,开除学籍系数为2。
考试作弊率
考试作弊人数/系部在校学生

学生会成员量化考核标准

xxx学生会成员量化考核制度为提高xxx学生干部队伍的整体素质，完善学生会体制，更好地发挥学生干部骨干作用，培养优秀的学生干部队伍，特制订学生会全体成员的行为准则以及工作考核标准。

第一章思想道德要求一．组织观念1.坚决拥护党的领导，贯彻执行党的基本路线和各级方针政策。

2.具有较强的组织观念，并且严格遵守组织纪律，坚持实事求是。

3.具有顾全大局，团队协作精神，严格执行个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级的方针政策，不搞特殊化。

二.遵纪守法1.遵守学校的各项规章制度，不寻恤滋事，有背于校纪校规，坚决与违法违纪现象作斗争。

2.自觉执行上级组织的决定，服从分配，加强道德修养，虚心接受老师和广大学生的监督。

三.思想汇报1.认真学习科学文化知识，做到德、智、体、美、劳全面发展，经常向上级汇报交流。

2.树立正确观念，坚决站在真理一边，及时提出一切有益于组织发展的合理化意见、建议。

3.与组织保持一致性。

对组织忠心，言行一致，并切实开展批评和自我批评。

四.精神面貌1.必须具备优良的政治品质，高尚的道德修养和良好的工作作风。

2.保持奋发向上的精神风貌和积极旺盛的工作精力，教育和影响广大同学身体力行，作好带头榜样作用。

五.道德修养1．积极开展自我批评，正确评估自己，严于律已，宽以待人，团结互助，尊重他人，诚实守信，克已奉公，文明礼貌，尊敬师长。

2．建立优良的道德修养，树立正确的人生观、价值观、世界观。

六.群众工作1．密切联系广大学生，积极宣传学院的教学方针理念与决策决定，帮助同学提高道德修养，坚持“从同学中来，到同学中去”的路线方针。

2．虚心听取广大学生的意见建议，了解他人的心声，及时向组织反映，尽快解决。

3．急他人所急，想他人所想，想方设法为同学排扰解难。

七.奉献精神1．坚持组织利益高于一切的观念。

2．坚持全心全意为广大学生服务的宗旨，讲究奉献，率先垂范，关心他人疾苦，乐于助人，不计较个人得失，用忘我奉献的精神激励自己。

从影响力入手培养高素质学生干部队伍

需要老师具体指导，不能主动开展工作。同时，还
有部分学生干部因循守旧，愿创新，作效果不不工
明显。
于法律、职位、习惯和武力等等。权力性影响力对
人的影响带有强迫性、可抗拒性，不它是通过外推
６．影响力不足，法独立开展工作无
作，还要承担各种文字资料的管理工作。若要完成
收稿日期：０１０２２１ — ７— ６
作者简介：冯燕（９８年一）女，１７，湖南长沙人，西飞工学院讲师，主要从事：学生管理研究。
从影响力人手，养高素质学生干部队伍培
而消极怠工。
３自治能力差．
度。根据西飞工学院学生干部实际情况，者提出笔以下几点建议与想法。
一
、
学生干部队伍中存在的问题
１．功利思想严重，服务意识明显不足
部分学生干部不能严格要求自己，学习生活在动中不注重在细节处要求自己，工作中不能客观在处理问题，致同学们对他们的品格不能完全认导
力的方式发挥其作用。在这种方式作用下，权力性影响力对人的心理和行为的激励是有限的。构成
权力性影响力又称为强制性影响力，它主要源
调能力，既要耐心又要热心，但要有清晰的思路不
还要具备良好的书面及口头表达能力。不少学生不具备以上能力。

学生干部年度考核办法

学生干部年度考核办法
一、考核对象
学院团委、学生会、社会联合会学生干部和各二级学院班、团学生干部。

二、考核和表彰时间
团学干部：每年十二月份考核，次年“五四青年节”表彰
班级学生干部：每年十二月份考核，次年奖学金大会上表彰。

三、评选标准
1、具有坚定正确的政治方向，坚持党的基本路线、方针和政策，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力践行科学发展观；
2、学习成绩优良（不含补考成绩），品学兼优。

3、主动承担社会工作，热心为同学服务，积极开展素质拓展计划各项活动，有较强的工作能力，成绩突出。

4、有强烈的责任心，在同学中有一定的威信，切实起到模范带头作用。

四、考核方式
1、自评：每年11月最后一周，团学干部和班级学生干部对自己一年工作作总结，分别上交学院团委组织部和学生处。

2、互评：每年12月学生干部互相之间打分评定工作。

3、他评：次年1月由团委、学生会、班主任及部分任课老师对学生干部进行考评。

经过三次考评后，由团委、学生处对学生干部进行综合考核。

五、考核评定等级：
考核结果评定分为：优秀、良好、合格、不合格四等。

其中被评为不合格的，次年不再担任学院团委学生会社团联合会工作和班级班干部工作；评定为合格、良好、优秀的，次年职务轮换锻炼，评定为优秀的，次年可以担任部长级职务。

评定为良好、优秀的学生干部由团委推荐参加次年五四优秀学生干部表彰活动。