XX农场农业暨备耕工作会议工作报告

ＸＸ农场农业暨备耕工作会议工作报告“金猪辞旧岁，银鼠迎新春”。

在过去的一年里，XX农场有限责任公司在厅局两级党委和集团公司的正确领导下，坚持以人为本，以“富民强场”为目标，克服了持续两个多月严重夏伏连旱的影响，农业生产仍取得了较好收成，粮豆总产实现40510吨，圆满地完成了上级党委交给的各项工作任务。

为了全面贯彻党的十七大和20XX年中央1号文件精神，认真落实全省监狱工作会议部署，我场目前正全面掀起20XX年备春耕生产工作热潮，现将有关情况汇报如下：一、20XX年农业生产回顾1、稳步推进监狱农场税费改革，顺利完成土地承包任务20XX年是推行监狱农场税费改革的第一年，于它政策性强，涉及面广，事关干警、职工、家属的切身利益，影响到监狱农场的长远发展和社会的安全稳定。

为此，监狱党委和农场领导班子高度重视，按照上级的统一部署和有关精神，自上而下成立了主要领导挂帅的税费改革工作领导小组，抽调精干人员负责土地承包制度改革的日常工作，加强了对土地承包制度改革工作的组织领导。

同时，广泛开展调研工作，早谋划、早准备，召开各种形式的座谈会、研讨会，利用多种媒体营造良好的政策舆论氛围，开展了农场人口入户调查，对周边国营农场和X县农民第二轮土地承包情况进行考察了解，对土地承包费构成和农工家庭土地承包经营收支情况进行分析测算和比较，合理确定责任田、承包对象和承包面积。

20XX年确定具有承包责任田权利的农工家庭1589户，人口3377人。

其中：农工1133人，家属2244人。

农工责任田面积每人为水田15亩或旱田25亩，家属责任田面积每人为水田6亩或旱田10亩。

并在政策允许范围内积极出台了“优惠机动田”“免除福利费”等惠民政策。

全年共发包责任田2533公顷，发包优惠机动田713公顷，发包机动田3860公顷。

实现了农场经营有序、生产发展、社会稳定的目标。

2、多方举措，促进农业发展，加快职工增收致富步伐为了进一步加强新形势下的农业生产管理工作，不断完善统分结合的农业双层经营体制建设，促进农业可持续健康发展，我们积极努力为农工家庭增收致富创造条件，一是认真按照有关规定代领转付粮食直补，水稻良种补贴和农业综合补贴资金共计376万元。

其中：粮食直补资金152万元，水稻良种补贴资金58万元，农业综合补贴资金166万元，进一步减轻了承包农工的负担，增加了农工家庭的收入；二是强化农业生产管理与服务职能，全方位为农户提供产前、产中和产后的服务。

积极开展农业技术培训，全年共举办农业生产技术培训班5期，培训人数470余人次，发放农作物种植技术培训讲义3000余册。

根据市场需求，引导农户适时调整种植结构，积极应用新技术、新措施、新品种，使优良品种率达到90%以上，并与周边种业公司签订单繁育作物良种270多公顷，农产品销售渠道较好，农工家庭收入水平得到进一步提高。

20XX年全场粮豆作物播种面积7106公顷，平均单产380公斤，总产40510吨，其中：水稻播种面积2570公顷，单产504公斤，总产19429吨；大豆1880公顷，单产132公斤，总产3722吨；玉米2600公顷，单产442公斤，总产17238吨；杂粮56公顷，单产143公斤，总产120吨。

实现农业生产效益20XX多万元，农工人均收入达到了逐年增加10%的目标；三是采取措施，科学抗旱。

07年入夏以后我场遭遇到建场以来最严重的旱情，持续时间达2个多月，受旱面积达万亩。

针对旱情，监狱党委和农场领导高度重视，先后召开三次抗旱工作会议，要求基层单位克服靠天等雨的侥幸心理，组织农户利用已有设施、设备抗灾自救，对大田作物喷施抗旱剂，增加铲趟次数，水田采取轮灌和节水灌溉措施，增打抗旱补水井5眼，适时开展人工增雨作业，加强农作物的田间管理，防治病虫草害，这些措施都为大旱之年夺丰收打下了坚实基础；四是加大农业基础设施投入力度，改善农业生产条件。

20XX年投入资金40余万元，对部分农业基础设施进行维修和改造，其中：疏通水田引排渠系11800延长米，水库尾渠清淤6900立方米，铺垫砂石农田道路2700延长米；五是加强畜牧业的管理，积极开展春秋两季禽流感、口啼疫和猪针的强化免疫接种工作，经县畜牧局检查验收，畜禽免疫合格率达100%，确保了畜牧业安全平稳发展。

目前，我场存栏奶牛640头，羊431只，可繁母猪618头，育肥猪2100余头，家禽1700余只。

3、统筹规划，全力推进社会主义新农村建设20XX年按照省监狱局新农村办公室的统一部署，顺利地完成了我场一、四分场通村公路工程建设任务。

公路建设总里程13公里，路基宽度米，路面宽度米，工程总投资426万元，其中：国家及省投资221万元，省局投资104万元，农场自筹资金101万元；全部工程历时3个月，于20XX年10月20日交付使用，经省市公路建设验收小组检验，被评为合格工程，对改善我场交通环境，方便群众生产生活，促进农场经济快速发展具有十分重要而深远的意义。

与此同时，农场还投资50万元改造维修了二、四、七大队居民饮用水设备，增打饮用深水井2眼，安装水处理设备3套；投资35万元新建公共厕所11座；投资25万元维修基层单位办公室、卫生所、职工活动室等1000余平方米；投资13万元改造了场直供水车间；投资20万元为地理位置偏远的二、三、七大队居民改造有线电视网络20多公里，使人居环境和生活质量都有了极大的改善，职工住房砖瓦化达到100%；自来水入户率达到100%，有线电视入户率达100%，固定电话入户率达60%，居民区“四旁”绿化率达到40%。

二、20XX年农业工作思路我场20XX年农业工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻“十七大”和中央1号文件精神，认真落实省局党委提出的“统一领导、目标管理、独立核算、优化组合”的十六字工作方针，牢固树立和全面落实科学发展观，坚持以人为本，以科技为支撑，加快种植业结构调整，不断提高农工家庭收入水平，努力促进监狱企业全面持续健康发展，力争粮豆总产实现420XX吨。

1、进一步深化种植业内部结构调整，努力提高农工家庭增产增收根据目前我场种植业主要以水稻、大豆、玉米三大作物为主的现状，结合《xx农场农业种植结构调整实施方案》的要求，20XX年我场种植业结构调整的任务是：稳水稻、减大豆、扩玉米，上品质，突特点，增效益。

20XX年计划种植水稻面积2570公顷，与上年种植面积相同，大豆计划面积1800公顷，比上年减少%，玉米计划种植面积2650公顷，比上年增长2%；经济作物计划种植面积86公顷，比上年增长54%。

具体措施是:一是优化品种结构。

根据20XX年国家将继续实行粮食最低收购价政策,我省粳稻三等以上保护价每斤元,以及高油大豆予以补贴的政策规定,积极引导农工种植适销对路的品种,提高农产品品质,增加农工家庭收入；二是恢复科学轮作制度和耕作制度。

提高耕地生产能力和种植业效益，开展农作物的区域化种植的试验，示范和推广工作，逐步实行统一机械作业、统一布局、统一生产资料供应、统一农艺措施标准、统一产品销售的“六统一”农业生产管理模式，促进农业标准化作业水平的提高；三是建立科技示范区、示范户，在全场区域内建立2个示范地块，每个分场设立5个科技示范户，以点带面，突出特点，变科技为生产力，促进农工增产增收；四是增强抵御自然灾害的能力，建立科学的防范措施。

根据气象部门的预测，08年春旱基本已成定局，为了防止春旱给农业生产造成不利影响，我们在耕作上，提倡大豆茬原垄卡种玉米，或玉米茬卡种大豆，尽量减少春翻地面积，对旱田作物种子应用抗旱种衣剂或保水剂进行包衣播种，玉米采用播前或结合追肥进行深松作业。

水田要求早泡田、早整地，缓解春季用水紧张局面。

同时，对现有提水设备、抗旱机井泵、人工增雨火箭架等进行检查、保养和维护，全面做好应对旱情的各项准备；五是积极争取农业开发项目资金，加快中低产田改造步伐，发展节水节能农业。

2、扎实推进社会主义新农村建设按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村建设目标，继续以发展农场经济、改善交通条件、改善人居环境为重点，20XX年拟建通村公路13公里，完成场直部分居民区地下排水排污工程，完成新农村试点分场的清洁能源建设试点工作，进一步加强农田基本建设，继续积极争取国家强农惠农政策落实到位，继续完善职工社会保障机制，扎实推进社会主义新农村建设步伐，进一步加大新农村基础设施建设的工作力度。

3、早谋划、早准备，打好备春耕生产战役为了全面完成20XX年农业生产工作，我场农业生产部门结合近年生产实际，深入基层农业大队有针对性地进行农业技术培训，现场答疑，共举办农业技术培训班8期，培训人员730余人次。

制定下发了《xx农场20XX年农业技术规程指导性意见》，规范了生产作业标准，按照生产绿色食品的要求对化肥、农药的使用进行了修订。

在农业技术推广应用上，20XX年农作物优良品种应用率达95%左右，水稻超稀植面积计划应用6200亩，大豆“垄三”栽培万亩，大豆大垄密植700亩，秸杆还田万亩，配方施肥面积万亩，种衣剂应用万亩，深松耕暄面积万亩。

全年共需优质农作物种子480吨,现已留存或购入210吨。

备春耕生产资金约需340万元,其中:农工家庭自筹280万元,农场贷款60万元。

春耕所需生产资料化肥20XX标吨,柴油950吨,农膜15吨,农药25吨,目前农场物质供应部门已购入30%,其余均承包户自行购买。

4、存在的问题①于今年大多生产资料价格上涨幅度较大,特别是磷肥和一些农药比去年上涨近一倍,种植业生产成本加大,对农工种地积极性有较大的影响。

针对这一情况,我们积极与银行部门联系,争取部分贷款扶持承包农工家庭解决资金不足问题。

②因20XX年水稻收获后价格一路走低，部分承包户手中仍有大量水稻未销售，预计未销售的水稻还有5000余吨，20XX年水田承包将受到一定的影响，为解决这一矛盾，一方面积极与加工单位联系，及时销售承包户手中的余粮；另一方面积极引导农工家庭种植优良品种，增加产量，提高效益，并在政策等方面予以支持。

③近年于土地分散经营，农业标准化水平降低，导致小型机械作业给原有耕作体制带来前所未有的破坏，且原有大型机具老化陈旧，耗能较大，已不适应当前现代农业的要求，应提倡建立农机合作体系和农机标准化管理站，购入新型大马力农机具，进行区域性连片农机作业，这是农业生产的必然要求和出路，集团公司应与省里有关部门联系，积极争取农机具更新补贴政策尽快落实到位。

以上汇报有不当之处，请领导和兄弟单位批评指正。

“金猪辞旧岁，银鼠迎新春”。

在过去的一年里，XX农场有限责任公司在厅局两级党委和集团公司的正确领导下，坚持以人为本，以“富民强场”为目标，克服了持续两个多月严重夏伏连旱的影响，农业生产仍取得了较好收成，粮豆总产实现40510吨，圆满地完成了上级党委交给的各项工作任务。